Pe MP Er24

ESTUDIO DE
REMUNERACIÓN
PER Ú / 2024
ÍNDICE
EDITORIAL 3
ACERCA DE PAGEGROUP 4
PERFIL DE LA ENCUESTA 5
INTRODUCCIÓN 6
SALARIO Y COMPENSACIONES: 8
LA PRIORIDAD DEL TALENTO
MÁS ALLÁ DEL SALARIO: ESTRATEGIAS 10

DE RETENCIÓN DE TALENTO
TENDENCIAS LABORALES 12
AUMENTA LA POPULARIDAD DEL TRABAJO 12

EN MODALIDAD HÍBRIDA
BIENESTAR, COMPROMISO Y MOTIVACIÓN: 13

EN BÚSQUEDA DEL EQUILIBRIO
EL COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES 14

REDUCE LA ROTACIÓN
LA SEMANA LABORAL DE CUATRO DÍAS 17

¿UNA ESTRATEGIA VIABLE?
EL PODER TRANSFORMADOR DE LA TECNOLOGÍA 18
TALENT TRENDS 2023 19
MICHAEL PAGE 20
NUESTROS ESTUDIOS 42
CONTACTO 43
EDITORIAL
En PageGroup nos complace de su personal, se fortalece el ansiedad y estrés. Por lo tanto, es

presentar el Estudio de compromiso de los trabajadores fundamental encontrar formas de
Remuneración 2024, una para permanecer en la empresa utilizar la tecnología de manera
investigación que arroja luz sobre a largo plazo. La retención efectiva para promover la salud y
las principales tendencias de de talento se convierte en un el bienestar de los empleados.
capital humano en el mercado objetivo clave, con un impacto
peruano. Este estudio proporciona positivo en la productividad y
Este estudio proporciona información
a las empresas una visión de los la estabilidad del equipo.
esencial para que las empresas
aspectos más valorados por los
tracen estrategias que busquen
colaboradores en la actualidad
Además, en esta era digital, la el equilibrio entre el bienestar,
y destaca la importancia de
tecnología ha emergido como el compromiso y la tecnología
abordar las inquietudes del
un recurso transformador en en el entorno laboral peruano.
talento, más allá de la nómina.
el mundo laboral. La capacidad A través de nuestras marcas
de trabajar de forma remota, Page Executive y Michael Page,
En esta edición, analizamos un la automatización de procesos estamos listos para brindar a las
tema central: el equilibrio entre el y la adopción de herramientas empresas las herramientas y la
bienestar de los colaboradores tecnológicas influyen en la experiencia necesarias para enfrentar
y su compromiso con la motivación y la eficiencia de estos desafíos y aprovechar el poder
organización. La percepción de los empleados. La tecnología transformador de la tecnología
los trabajadores sobre su calidad de también permite a las empresas en beneficio de sus empleados
vida y la atención que las empresas adaptarse a un entorno laboral y sus objetivos empresariales.
brindan a su bienestar se ha en constante cambio.
convertido en un factor determinante
para su motivación y compromiso Por
El estudio también resalta cómo
en el trabajo. Abordar esta
el equilibrio entre el trabajo y la IGNACIO
relación es esencial para reducir la BRAIN
vida personal se ve afectado por la
rotación de personal y fomentar un CARRAZOLA
tecnología, lo que puede generar
ambiente laboral más saludable. Gerente General
desafíos para la salud y el
PageGroup Perú
bienestar de los trabajadores.
Cuando las organizaciones La falta de límites claros y el
promueven un ambiente que exceso de trabajo puede contribuir
valora el bienestar y la satisfacción a problemas de salud, como
ESTUDIO DE REMUNERACIÓN PERÚ 2024 | 3

ACERCA DE PAGEGROUP
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PERFIL DE LA ENCUESTA
La Encuesta para el Estudio de Remuneración 2024 contó con la participación de más de 8,000 personas
de Perú provenientes de los sectores más dinámicos de la economía, tales como:
Salud
Agroindustria Banca y Servicios Educación Bienes de
financieros consumo masivo
Ingeniería y Energía Transporte Construcción Retail

Manufactura
TIPO DE EMPRESA GÉNERO

45% MULTINACIONAL 73.4% HOMBRE
29% Grandes empresas nacionales* 26% Mujer
26% Pequeñas y medianas 0.3% Binario
empresas nacionales** 0.2% Prefiere no decir
GENERACIÓN
SITUACIÓN LABORAL
46.8% MILLENIALS
72% TRABAJANDO TIEMPO COMPLETO
38.1% Generación X
15.7% Buscando empleo
7.4% Generación Z
5.3% Trabajo temporal o proyecto
7% Baby Boomer
4.7% Trabajo Freelance
0.6% Prefiere no decir
1.8% Trabajo medio tiempo
*Grande empresas nacionales: más de 250 colabores

**Pequeñas y medianas empresas nacionales: menos de 250 colaboradores

TENDENCIAS DEL
MERCADO LABORAL
EN UN CONTEXTO
DESAFIANTE
INTRODUCCIÓN
El Estudio de Remuneración 2024 de Perú proporciona

una perspectiva del mercado laboral peruano, teniendo en
cuenta las necesidades de los colaboradores y empleadores.
Se basa en una encuesta en la que participaron más
de 8,000 personas, incluyendo candidatos y empleadores,
destacando los factores clave que impactan la fuerza laboral
peruana.
El salario es el factor principal que determina la satisfacción

en el trabajo de los peruanos. Esto es un reto para las
empresas ya que enfatiza la necesidad de una gestión
financiera efectiva y una estrategia para atraer y retener
talento que no se base solo en el salario.
En 2023, la modalidad híbrida se acentuó como una

tendencia relevante que ofrece a los trabajadores un equilibrio
representativo que, muchas veces, supone un beneficio
atractivo. Sin embargo, existen diferencias entre lo que
prefieren los colaboradores y las políticas de las empresas,
lo que muestra que el mercado necesita ajustarse mejor a
las circunstancias actuales.
Otro aspecto que también destaca el estudio es el rol de

la tecnología en el trabajo. Más allá de que la Inteligencia
Artificial esté ganando relevancia, su adopción en las
empresas peruanas es limitada, a pesar de su capacidad para
reducir la insatisfacción laboral y la rotación de empleados.

LOS DATOS SON LA EVIDENCIA...
Nuestro Estudio de Remuneración 2024 recopila perspectivas del talento

peruano y de las organizaciones en cuanto al salario, satisfacción laboral, trabajo
flexible, tecnología y la propuesta de una semana laboral más corta.
¡Descubre las claves para retener el talento en el panorama laboral de 2024!

SALARIO Y COMPENSACIONES:
El salario y las compensaciones continúan siendo el aspecto más

significativo para los empleados en Perú.
PRIORIDADES PARA EL TALENTO PERUANO
1. Salario y compensaciones
2. Crecimiento laboral
3. Balance de vida y flexibilidad en horarios
4. Cultura organizacional
5. Impacto y valor de mis actividades
6. Beneficios no financieros
7. Servicios gratuitos en las instalaciones
Sin embargo, el descontento salarial es común entre los trabajadores.
49.6%
no está satisfecho y busca un incremento
salarial o cambio de posición
32% 16.3% 2.1%

está satisfecho no está satisfecho no está seguro
y busca cambiar de
empleo

PRINCIPALES RAZONES QUE CAUSAN LA INSATISFACCIÓN SALARIAL
5%
Otro De hecho, basándonos la
encuesta de Expectativas
22% Macroeconómicas del BCRP,
El salario no es
Perú experimentó un significativo
competitivo en el
mercado laboral
40% incremento en el costo de vida
Las responsabilidades
de la posición no en los últimos dos años, en
corresponden al consonancia con la tendencia
salario mundial.
10% Este aumento alcanzó su punto
El salario no es equitativo máximo en el primer trimestre
con el de colegas que de 2023, con una inflación
tienen responsabilidades
interanual que llegó a un 8.66%,
similares
23% y posteriormente descendió a un
El salario no ha aumentado 5.8% a lo largo del año.
considerando la inflación
VARIACIÓN INTERANUAL DE LA INFLACIÓN

AÑO 2020 VS 2023
Los empleadores son sensibles a la

percepción de sus colaboradores.
De acuerdo con nuestra encuesta,
el 52% de ellos considera
que la insatisfacción con el
salario es el principal motivo de
renuncia en su organización,
seguido de la progresión de
carrera con un 46%. Sin embargo,
factores como la competitividad del
salario, tanto a nivel interno como
externo, que sí aparecen en las
motivaciones de los empleados,
no aparecen en la lista de
percepciones de los empleadores.
* Fuente: Banco Central de Reserva del Perú

MÁS ALLÁ DEL SALARIO:
ESTRATEGIAS PARA LA RETENCIÓN DE TALENTO
Si bien, la compensación es el factor prioritario que establece el

compromiso de los empleados con su empresa, no es el único.
MOTIVACIONES PARA CAMBIAR DE TRABAJO
Aumento de sueldo 95%
Crecimiento laboral / mejor puesto 91%
Mejores beneficios 85%
Más flexibilidad / balance vida-trabajo 78%
Empresa más reconocida o mejor posicionada 74%
Mejor ambiente laboral 68%
Cambio de liderazgo directo 57%
¿QUÉ ESTRATEGIAS UTILIZAN LOS EMPLEADORES PARA

AFRONTAR LA ROTACIÓN DE PERSONAL?
La estrategia más aplicada por los empleadores son los bonos por
objetivo, que tienen ventajas como motivar a los empleados, ser
rentables y centrarse en resultados. En segundo lugar, están los
paquetes de beneficios, que mejoran la calidad de vida de los
trabajadores y, en tercer lugar, se encuentran los planes de carrera
tangibles para fomentar el desarrollo profesional.
38%
32%
29% 29%
23%
16%
Bonos por Paquetes de Incremento Planes de Generar más Otras

objetivo beneficios salarial carrera más políticas de
periódico tangibles flexibilidad
Las condiciones económicas y la inflación afectan a la población

en general. A pesar de que aumentan los gastos de vida para los
trabajadores, también influyen en la capacidad de los empleadores para
ofrecer salarios muy competitivos.

Con el fin de ofrecer paquetes integrales que sean atractivos y destaquen en el mercado, las empresas están
desarrollando estrategias de atracción de talento que van más allá del salario.
ESTRATEGIAS CLAVE PARA ADQUIRIR TALENTO

*Según los empleadores encuestados.
70% 50% 38% 24% 20% 18% 12%

Oportunidad Cultura Remuneración Flexibilidad Paquetes de Posibilidad de Actualización
de aprendizaje organizacional competitiva laboral beneficios trabajo remoto tecnológica
y desarrollo atractivos constante
LOS BENEFICIOS MÁS OFRECIDOS POR LAS

ORGANIZACIONES
54.7% EPS Familiar
31.1% Descuentos corporativos
23.6% Otras
23.2% Vales de almuerzo
22.1% Alimentos y bebidas gratuitas
18.4% Viernes flex
12.7% Company car
10.5% Vales de transporte

TENDENCIAS LABORALES
AUMENTA LA POPULARIDAD DEL TRABAJO EN MODALIDAD HÍBRIDA
El trabajo híbrido es la elección para el 50% MODALIDADES LABORALES

LOS EMPLEADORES y para el 46% DE LOS
EMPLEADOS, aunque con algunas diferencias: EMPLEADORES
2.3% 6.7%
• La presencialidad de tiempo completo está Tiempo completo Flexible
más presente entre los colaboradores (44%) remoto
que entre sus empleadores (41%).
• El trabajo 100% remoto casi ha desaparecido

entre los empleadores peruanos (2%) y, 41.2%
aunque es más común entre los empleados,
sólo lo practica el 10% del total.
Tiempo
completo 49.8%
presencial Híbrido
• El 47% de los empleadores afirma que su

empresa no brinda beneficios adicionales
según su modalidad de trabajo, mientras que
otro 48% sí lo hace. Un 5% lo hará en un
EMPLEADOS
futuro cercano.
10.1%
Remoto tiempo
completo
46%
Flexible/
Híbrido
43.9%
Oficina tiempo
completo

BIENESTAR, COMPROMISO Y MOTIVACIÓN: EN BÚSQUEDA DEL EQUILIBRIO
La salud mental y el equilibrio entre la vida personal y profesional son el centro de atención del mundo laboral actual.
• El 84% de los empleados afirma que su salud mental es más importante que su carrera profesional
• Sin embargo, este énfasis en el bienestar mental se enfrenta a desafíos significativos, ya que el
37% de los trabajadores informa haber experimentado estrés laboral, lo que ha tenido un impacto
negativo en su salud física y emocional.
• El 46% asegura que no establece límites en el trabajo, como atender cuestiones laborales fuera
de horario.
• El 70% de los colaboradores asegura haber trabajado horas extras no remuneradas.

EL COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES REDUCE LA ROTACIÓN
Los empleados comprometidos con su empresa invierten tiempo extra, esfuerzos e iniciativas para contribuir
al éxito de la organización, además de mantener una actitud de entusiasmo y transmitir motivación por el
trabajo que realizan.
¿CUÁL ES EL NIVEL DE COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS?
29.5% 11.2% 12.5%

Muy Neutral Muy poco
comprometido comprometido
43% 3.8%
Comprometido Poco
comprometido
Si los empleados no están comprometidos o motivados, es probable que renuncien con frecuencia,
resultando en que la empresa gaste más tiempo y recursos en reemplazarlos. Esta alta rotación puede dañar
la reputación de la empresa, por lo que la relación entre el compromiso y el tiempo dedicado a la contratación
es esencial.
De hecho, la principal preocupación de los empleadores a la hora de reclutar talento es el conocimiento

técnico y la experiencia, factores que no solo dependen de la formación académica o escolar de los
colaboradores, sino que se adquieren, en gran medida, en el lugar de trabajo, desde que comienza el
proceso de capacitación y conforme se van desarrollando las funciones laborales.

TOP 5 PREOCUPACIONES DE LOS EMPLEADORES AL RECLUTAR

TALENTO
Conocimiento técnico y experiencia 45%
Habilidades blandas 26%
Afinidad cultural 18%
Presupuesto para la fuerza laboral 7.2%

Lugar de residencia 3.8%
El 30% de las empresas peruanas tiene una tasa

de rotación laboral de entre 10% y 20%
LAS ÁREAS CON MAYOR ROTACIÓN LABORAL
Producción y operaciones 44.9%
Ventas / Comercial 27.7%
Otras 10.9%
Tecnología 5.6%
Administración 5.2%
Marketing 3.4%
Recursos Humanos 1.1%
Finanzas 1.1%
El 55% de los empleados encuestados se

encuentra activamente buscando un empleo y un
27% no descartaría cambiar de trabajo, aunque no
se encuentre en búsqueda activa.

PRINCIPALES MOTIVOS DE RENUNCIA DEL TALENTO PERUANO

Según los empleadores
Insatisfacción con el salario 52%
Progresión de carrera 48%
Proyectos personales 25%
Otras 12%
Relacionamiento con el equipo de liderazgo 11%
Oportunidades internacionales 9%
Falta de flexibilidad laboral 8%
El 43% de los empleadores proyecta que su empresa

aumentará la cantidad de empleados durante 2024.
Una diferencia destacada es la presencia de los proyectos personales.

Según los empleadores, estos proyectos ocupan el tercer lugar como
motivo de renuncia de talento, pero desde la perspectiva de los
colaboradores, esta razón no se considera significativa.

LA SEMANA LABORAL DE CUATRO DÍAS ¿UNA ESTRATEGIA VIABLE?
La propuesta de la semana laboral reducida ha cobrado fuerza y plantea interrogantes pendientes de respuesta, tales
como ¿se debe mantener o concentrar el número de horas laborables a la semana? ¿se debe alterar el sueldo al
trabajar menos días?
LOS ARGUMENTOS DEL TALENTO A FAVOR DE LA SEMANA CORTA:
87.7% 79% 70%

Impactaría en el Impactaría en la Impactaría en la
bienestar y equilibrio decisión de trabajar productividad
de vida en una empresa
En cambio, el 64% de los empleadores que se opone a la propuesta, argumenta que los empleados podrían tener
jornadas más largas y que esto podría afectar la rentabilidad de las empresas, especialmente en sectores como la
manufactura, el transporte y los servicios.
SOLO EL 16% DE LOS EMPLEADORES VE VIABLE UNA SEMANA LABORAL DE 4 DÍAS.

¿CUÁL ES SU INCENTIVO?
45% 29% 21%

Esperaría obtener una Esperaría retener a Esperaría atraer
mayor productividad su talento más talento

EL PODER TRANSFORMADOR DE LA
TECNOLOGÍA
El uso y la inversión en tecnología son esenciales para

la eficiencia en el trabajo. Una adecuada estrategia en
tecnología ayuda a reducir la insatisfacción laboral y la
rotación de personal.
Nuestra encuesta revela que las empresas peruanas aún

se encuentran lejos de abrazar avances tecnológicos como
la Inteligencia Artificial (IA): El 70% de los empleadores
asegura que no utiliza esta herramienta en ningún
proceso.
TOP 10 PROCESOS EN LOS QUE LAS EMPRESAS

UTILIZAN LA IA
1. SAP Hana RPA Telemetría

2. Atracción de talento
3. ChatGPT en varias áreas
4. Creación de agentes de AI
5. E-commerce y procesos productivos
6. Predicción de demanda
7. Analítica avanzada
8. Modelos de gestión o modelos de portafolio
9. Conciliación bancaria
10. Marketing
Pese a que la IA está ocupando un lugar cada vez más relevante en los procesos de atracción de talento, el 87%
de los candidatos asegura que no ha utilizado nunca este tipo de herramientas durante su proceso de
búsqueda de empleo.
NO OBSTANTE, ENTRE QUIENES SÍ LA HAN APROVECHADO, ESTOS SON LOS USOS MÁS
COMUNES:
1. ChatGPT para ayudar a crear el CV.

2. ChatGPT y Bard para recomendaciones de cómo vender los logros, qué decir en una entrevista y
cuáles son los objetivos que más buscan las empresas.
3. Plataformas de empleo mediante búsquedas establecidas.
4. Sesiones fotográficas con IA.
5. Training de entrevistas laborales.

TALENT TRENDS 2023
En nuestro último estudio Talent Trends, el 99% de los profesionales encuestados en Perú afirmó
estar abierto a nuevas oportunidades laborales.
Este resultado demuestra que las empresas deberán considerar las motivaciones por las cuales los talentos
podrían aceptar o rechazar una oferta laboral, con el fin de desarrollar propuestas de valor diferenciadas.
¿CÓMO ENFOCARSE EN LO MÁS IMPORTANTE PARA EL TALENTO?
SALARIO PROGRESIÓN DE FLEXIBILIDAD

CARRERA
• Revisar los salarios actuales • Reconsidera tus Employee • Las empresas que adopten la
de los empleados con Value Propositions (EVP). flexibilidad como una estrategia
anticipación. El 81% de ellos empresarial efectiva, pueden
no pedirá un aumento antes • El desarrollo profesional debe mejorar significativamente
de renunciar. ser transparente e integrarse su tasa de retención de
en la cultura de la empresa. empleados. El 84% del
• Los bonos sujetos a resultados El 46% de los candidatos talento afirma que una
presentan una oportunidad prioriza trabajar para una semana laboral reducida
para competir por el talento. empresa que invierte en su incrementaría el bienestar.
progresión de carrera.
• Es importante reconocer • Considerar las ventajas de la
que una remuneración • Realizar revisiones dentro de contratación temporal de medio
competitiva es un elemento los tres a seis meses y ajustar tiempo y de las soluciones de
motivador esencial para las el margen de tiempo para un externalización de procesos de
personas y que los beneficios ascenso a menos de dos años contratación.
no remunerativos (o salario para mejorar la retención.
emocional) no sustituyen al
salario.
CONCLUSIÓN
En un entorno económico desafiante, las empresas deben ajustarse a las expectativas de los empleados
y mejorar su estrategia de recursos humanos para retener talento y aumentar la productividad.
Es relevante destacar que las tendencias identificadas en nuestro Estudio de Remuneración de Perú
coinciden con los resultados presentados en Talent Trends 2023, donde los candidatos priorizan el
salario, el desarrollo profesional y la flexibilidad, reforzando la importancia de estrategias integrales que
van más allá del salario.

METODOLOGÍA
Este estudio salarial del 2024 fue basado en entrevistas realizadas en los últimos
12 meses a más de 8,000 ejecutivos, así como con la información recopilada a través
de nuestra red contactos y clientes de empresas pequeñas, medianas, y grandes,
nacionales e internacionales.
Los rangos de sueldo se expresan en soles peruanos (S/. PEN) y no incluyen

remuneración variable u otros beneficios. Asimismo, éstas pueden variar de acuerdo
a la experiencia y conocimientos técnicos de cada persona. Es importante resaltar que
la remuneración se refiere al sueldo mensual bruto y corresponde a un promedio
del mercado laboral, este puede variar de acuerdo con el tamaño de la empresa y/o
requerimientos en el perfil requerido.
Las posiciones que se muestran en este estudio corresponden a las más recientes o
a las más demandadas durante estos meses.
Para más información sobre alguna de estas posiciones u otras que no hayan sido
mostradas en este documento, puedes acercarte a tu contacto habitual, conectarnos
a contacto@michaelpage.com.pe o dejarnos un mensaje a través de https://www.
michaelpage.pe/seleccion-de-personal

AGROINDUSTRIA
OVERVIEW
La inestabilidad de los precios internacionales, el incierto con habilidades de comunicación a todo nivel, liderazgo,
contexto político y el efecto del cambio climático han gestión de costos e idiomas.
generado un impacto negativo en el crecimiento esperado
del sector para este año. En este contexto las posiciones El siguiente año nos espera un mercado que busca
que generan oportunidad de negocio, rentabilidad y/o autosostenerse y seguir siendo atractivo para la inversión
productividad en cada línea son prioridad. extranjera tomando de base una perspectiva ESG. Las
posiciones que ayudan a generar oportunidades de
Las posiciones con mayor demanda de este año se inversión y mantener una economía de escala dentro de
concentran en tres áreas: Posiciones comerciales, cada empresa serán cada vez mas demandadas.
posiciones en operación y posiciones en calidad. Perfiles
TOP INDUSTRIAS
Agro- Proveedores
exportadoras de Agro Agrícolas Viiveros
TOP 5 POSICIONES MÁS

DEMANDADAS
1. Gerencias Comerciales
2. Jefaturas Comerciales
3. Gerencias de Planta/Packing
4. Jefaturas de Calidad
5. Jefatura de Sostenibilidad
TOP 5 HABILIDADES Y/O COMPETENCIAS MÁS SOLICITADAS
Enfocado en Adaptabilidad Liderazgo y manejo Comuniación Productividad

resultados de equipos asertiva a todo nivel

AGROINDUSTRIA
X < 30M USD 30M < X < 150M USD 150M USD < X
Posiciones
Mín - Max. Mín - Max. Mín - Max.
1 Jefe Comercial S/. 9,000 - S/. 12,000 S/. 13,000 - S/. 15,000 S/. 16,000 - S/. 18,000
2 Gerencia Comercial S/. 18,000 - S/. 22,000 S/. 22,000 - S/. 26,000 S/. 28,000 - S/. 35,000
3 Gerente de Planta o Packing S/. 12,000 - S/.15,000 S/. 18,000 - S/. 24,000 S/. 25,000 - S/. 32,000
4 Gerente de Operaciones S/. 15,000 - S/. 20,000 S/. 20,000 - S/. 26,000 S/. 26,000 - S/. 35,000
5 Jefe de Calidad S/. 7,000 - S/.9,000 S/. 8,000 - S/. 12,000 S/. 12,000 - S/. 15,000
6 Jefe de Sostenibilidad S/. 7,000 - S/. 9,000 S/. 9,000 - S/. 12,000 S/. 11,000 - S/. 15,000
Alta demanda
Nueva posición
*Salario bruto anual en soles (PEN). No se están considerando bonos ni variables. Asimismo, estas referencias salariales pueden variar de acuerdo al tamaño de la
empresa y la experiencia de cada candidato.
N/A - Información no disponible.
¿Quieres conocer otros perfiles para tu organización? Conversemos

ENERGÍA
OVERVIEW
Pese a la coyuntura política-social local y los efectos del En ese sentido, Perú sigue siendo una plaza bastante
calentamiento global que atravesamos durante el 2023, atractiva en la región para empresas interesadas en
el sector energía siguió avanzando con el objetivo de desarrollar proyectos dentro del nicho de generación
fortalecer el sistema eléctrico peruano e irnos preparando (renovable) y transmisión, así como para diferentes
para los próximos años en los que existirá mayor demanda proveedores que brindan soporte durante todo el ciclo de
de energía. estos proyectos y que atienden a los usuarios finales que
demandan de energía en general.
TOP INDUSTRIAS
Energías EPCistas / Generación

Fabricantes Transmisión
Renovables Contratistas Convencional

DEMANDADAS
1. Gerente de Desarrollo de Negocios
2. Gerente de Proyecto
3. Gerente Comercial
4. Gerente de Cuenta
5. Jefe de Ingeniería
Comunicación Liderazgo Manejo de equipos Diversidad Inglés intermedio/

a todo nivel motivacional multidisciplinarios avanzado

ENERGÍA
Posiciones
1 Gerente de Desarrollo de Negocios N/A S/.25,000 – S/.30,000 S/.30,000 – S/.35,000
2 Gerente Comercial S/.15,000 – S/.18,000 S/.20,000 – S/.25,000 S/.25,000 – S/.30,000
3 Gerente de Cuenta / KAM S/.10,000 – S/.12,000 S/.10,000 – S/.14,000 S/.14,000 – S/.16,000
4 Gerente de Proyecto S/.15,000 – S/.20,000 S/.20,000 – S/.25,000 S/.25,000 – S/.30,000
5 Jefe de Proyectos S/.10,000 – S/.12,000 S/.12,000 – S/.14,000 S/.14,000 – S/.16,000
Información no
6 Gerente de Construcción S/.15,000 – S/.20,000 S/.20,000 – S/.25,000
disponible
Información no
7 Jefe de Ingeniería S/.10,000 – S/.12,000 S/.12,000 – S/.14,000
disponible
Alta demanda
Nueva posición

FINANZAS
OVERVIEW
La División de Finanzas se enfoca en el Sector Real acompañamiento de un Contador General, en donde se
y por otro lado en Servicios netamente financieros. espera de manera técnica el haber sido parte de una
Desde el sector real podemos ver la necesidad de tener implementación tecnológica, el manejo del inglés y un
un Gerente de Administración y Finanzas, capaz de fuerte conocimiento de indicadores financieros y de
manejar equipos orientados a resultados y en donde gestión para la toma de decisiones.
hemos visto en los últimos meses, la necesidad del
TOP INDUSTRIAS
Ingeniería y
Agroindustria Industria Salud Inmobiliarias
Construcción

DEMANDADAS
1. Gerente de Adminsitración y Finanzas
2. Gerente de Contabilidad
3. Gerente de Planeamiento Financiero
4. Gerente de Tesorería
5. Controller
Liderazgo Orientación a Comunicación a Indicadores de Experiencia

inspiracional resultados todo nivel gestión para en el manejo
la toma de de nuevas
decisiones tecnologías

FINANZAS
Posiciones
1 Gerente de Admnistración y Finanzas S/.17,000 - S/.22,000 S/.20,000 - S/.28,000 S/.25,000 – S/.35,000
2 Gerente de Contabilidad S/.15,000 – S/.18,000 S/.17,000 - S/.22,000 S/.21,000 - S/.28,000
3 Gerente de Tesorería S/.14,000 - S/.18,000 S/.18,000 - S/.25,000 S/.25,000- S/.35,000
4 Controller S/.12,000 - S/.16,000 S/.15,000 - S/.20,000 S/.19,000 - S/.25,000
5 Gerente de Planeamiento Financiero S/.17,000 - S/.20,000 S/.18,000– S/.24,000 S/.23,000 – S/.30,000
Alta demanda
Nueva posición
*Salario bruto anual en soles (PEN). No se están considerando bonos ni variables. Asimismo, estas referencias salariales pueden variar de acuerdo al tamaño de la empresa
y la experiencia de cada candidato.

HEALTHCARE & LIFE SCIENCES
OVERVIEW
En estos últimos años, la industria de la salud ha habilidades de gestión del cambio y adaptación a
evolucionado en la búsqueda de nuevas formas reestructuraciones en beneficio del negocio.
de interacción entre los stakeholders, pacientes y
consumidores. Los profesionales que han desarrollado Desde el otro lado, los candidatos en la industria, al
skills digitales, de adaptación, liderazgo y cambio para momento de evaluar una posición, valoran principalmente
fortalecer esta interacción, son los que destacan versus el crecimiento profesional, el balance entre su vida
los perfiles tradicionales. En las posiciones de directivas, profesional y personal, además de un buen ambiente
se busca que el profesional, además de visión estratégica laboral.
del negocio y gestión efectiva de equipos, posea solidas
TOP INDUSTRIAS
Equipamiento Industria Industria

Farmacéutica Laboratorios
y dispositivos Farmacéutica Clínicas clínicos
médicos Humana Veterinaria

DEMANDADAS
1. Country Managers
2. Gerencias Comerciales
3. Business Unit Manager
4. Gerentes de Acceso
5. Directores Técnicos
Liderazgo y
Comunicación a Innovación y Adaptación al
Manejo de Manejo de Estrés
todo nivel metodologías ágiles cambio
Equipos

HEALTHCARE & LIFE SCIENCES
Posiciones
1 Gerente Comercial S/. 25,000 - S/. 30,000 S/. 30,000 - S/. 35,000 S/. 35,000 - S/. 45,000
2 Gerente de Marketing S/. 20,000 - S/. 26,000 S/. 27,000 - S/. 34,000 S/. 35,000 - S/. 45,000
3 Business Unit Manager S/. 16,000 - S/. 24,000 S/. 25,000 - S/. 28,000 S/. 29,000 - S/. 35,000
4 Gerente de Producto S/. 15,000 - S/. 18,000 S/. 19,000 - S/. 22,000 S/. 22,000 - S/. 25,000
5 Medical Science Liasion S/. 12,000 - S/. 14,000 S/. 14, 000 - S/. 16,000 S/. 16,000 - S/. 20,000
6 Directo Técnico S/. 15,000 - S/. 18,000 S/. 19,000 - S/. 22,000 S/. 22,000 - S/. 25,000
7 KAM Farmacias S/. 10,000 - S/. 12,000 S/. 12,000 - S/. 14,000 S/. 14,000 - S/. 16,000
8 Gerente de Nuevos Negocios S/. 15,000 - S/. 17,000 S/. 17,000 - S/. 19,000 S/. 19,000 - S/. 20,000
9 Jefe de Aseguramiento de Calidad S/. 10,000 - S/. 13,000 S/. 14,000 - S/. 15,000 S/. 16,000 - S/. 17,000
10 Jefe de Salud Ocupacional S/. 12,000 - S/. 14,000 S/. 14, 000 - S/. 16,000 S/. 16,000 - S/. 20,000
Alta demanda
Nueva posición

LOGÍSTICA Y MANUFACTURA
OVERVIEW
El sector logístico en Perú ha experimentado un invertido en almacenes y centros de distribución, lo que

crecimiento constante en los últimos años, impulsado ha generado una demanda creciente de profesionales en
por la expansión del comercio y la inversión en logística y transporte. La digitalización y la adopción de
infraestructura. El país se ha convertido en un importante tecnologías avanzadas también están transformando este
centro de distribución en América Latina, gracias a su sector, aumentando la eficiencia y la competitividad en la
ubicación estratégica y la mejora en la conectividad vial cadena de suministro.
y portuaria. Empresas nacionales e internacionales han
TOP INDUSTRIAS
Operadores Alimentos y
Industrial Retail Construcción
Logísticos bebidas

DEMANDADAS
1. Gerente de Producción/Planta
2. Jefe Almacén/Distribución
3. Jefe de Comex
4. Gerente de Distribución
5. Jefe de Abastecimiento
Comunicación a Proactividad Innovación Resolución de Visión de negocio

todo nivel problemas

LOGÍSTICA Y MANUFACTURA
Posiciones
1 Jefe de Supply Chain / Logístico S/.10,000 S/.10,000-S/.12,000 S/.12,000 - S/.15,000
2 Gerente de Mantenimiento e Ingeniería S/.15,000 - S/.18,000 S/.18,000-S/.22,000 S/.22,000 - S/.28,000
3 Jefe de Mantemiento S/.10,000 S/.10,000 - S/.12,000 S/.12,000 - S/.15,000
4 Jefe de Distribución / Almacén S/.10,000 S/.10,000-S/.12,000 S/.12,000 - S/.15,000
5 Jefe de Planeamiento S/.10,000 - S/.11,000 S/.11,000 - S/.12,000 S/.12,000 -S/.14,000
6 Gerente de Producción S/.15,000-S/.18,000 S/.18,000 - S/.25,000 S/.25,000 - S/.30,000
7 Gerente de Operaciones S/.15,000-S/.20,000 S/.20,000 - S/.28,000 S/.28,000 - S/.40,000
Jefe de Abastecimiento / Jefe de

8 S/.10,000 S/.10,000 - S/.12,000 S/.12,000 - S/.15,000
Compras
Alta demanda
Nueva posición

MINERÍA
OVERVIEW
El Perú es un país que se beneficia directamente de que el país está impulsando el desarrollo no solo de
la minería, la cual desempeña un papel indispensable proyectos mineros, sino también el desarrollo del
en el crecimiento económico. Si bien es cierto el 2023 capital humano donde se toman en consideración
empezó con un estancamiento en la actividad minera y distintas habilidades como gestión de conflictos,
una falta de inversión debido a los conflictos sociales e inteligencia emocional, gestión del cambio.
inestabilidad política, esta ha continuado su desarrollo
en el Perú posiciandonos en el top 3 en reservas de Para el 2024, se esperan movimientos en las áreas de
plata y cobre y top 10 en reservas de oro del mundo. Ingeniería, Proyectos, Operaciones, Energía (Minas) y
Uno de los factores más resaltantes en el sector es Contratos.
TOP INDUSTRIAS
Minas Tajo Minas Casas de Contratistas

Abierto Subterránea Ingeniería

DEMANDADAS
1. Director de Proyectos
2. Gerentes de Ingeniería
3. Gerente de Operaciones
4. Gerente de Control de Proyectos
5. Superintendente de Energía
Relacionamiento Prevención Abierto al Agilidad e

con las y gestión de cambio y Innovación
Comunidades riesgos diversidad

MINERÍA
Posiciones
Información no
1 Director de Proyectos S/. 30,000 - S/. 45,000 S/. 45,000 en adelante
disponible
Información no
2 Gerente de Ingeniería S/. 20,000 - S/. 38,000 S/. 38,000 - S/. 52,000
disponible
Información no
3 Gerente de Control de Proyectos S/. 20,000 - S/. 40,000 S/. 40,000 en adelante
disponible
4 Administrador de Contratos Senior S/. 9,000- S/. 13,000 S/. 13,000 - S/. 15,000 S/. 15,000- S/. 18,000
Información no
5 Superintendente de Energía S/. 15,000 - S/. 20,000 S/. 20,000 - 32,000
disponible
Alta demanda
Nueva posición

RECURSOS HUMANOS
OVERVIEW
En Recursos Humanos, se viene consolidando una Una de las prioridades, responde a dar a conocer al
tendencia que involucra la mirada estratégica con base candidato/a el employee value proposition (EPV),
en people analytics, acompañada con los equipos de debido a las nuevas demandas del mercado:
tecnología. flexibilidad, claridad en el plan de carrera y un paquete
salarial ”atractivo” que integre una remuneración justa
Parte de los planes de las grandes compañías es lograr alineada con el mercado así como un salario emocional
la reestructuración de los equipos post pandemia, acorde a la expectativa del candidato/a; logrando que la
buscando la mayor eficiencia y productividad para el compañía sea reconocida y diferenciada en el mercado
negocio. Esto, a su vez, ha significado la incorporación vs. la competencia.
de perfiles diversos a Recursos Humanos, como
ingenieros y especialistas en tecnología que genera
mayor agilidad a los equipos en términos de procesos
y procedimientos.
TOP INDUSTRIAS
Servicios
Banca y (consultoría,
Industria y Agroindustria Consumo
finanzas medios de
manufactura masivo
comunicación;
etc.)

DEMANDADAS
1. Gerente de Talento
2. Jefe de Recursos Humanos
3. Gerente de Compensaciones
4. Gerente de Recursos Humanos
5. Líder de Gestión del Cambio
Liderazgo Capacidad de Orientación a Enfoque en Trabajo en

situacional adaptación y manejo resultados transformación digital equipo
de incertidumbre e innovación

RECURSOS HUMANOS
Posiciones
1 Gerente de Recursos Humanos S/.12,000 - S/.17,000 S/.17,000 - S/.35,000 S/.35,000 - S/.50,000
Información no
2 Gerente de Talento y Desarrollo S/.18,000 - S/.23,000 S/.23,000 - S/.35,000
disponible
Información no
3 Gerente de Compensaciones y Beneficios S/.16,000 - S/.25,000 S/.25,000 - S/.35,000
disponible
4 Subgerente de Recursos Humanos S/.10,000 - S/.12,000 S/.12,000 - S/.17,000 S/.17,000 - S/.23,000
Información no
5 Gerente de Clima y Cultura S/.12,000 - S/.18,000 S/.18,000 - S/.23,000
disponible
Gerente de Recursos Humanos y Información no
6 S/.23,000 - S/.35,000 S/.35,000 - S/.50,000
Sostenibilidad disponible
Información no
7 Gerente Employee Experience S/.15,000 - S/. 20,000 S/.20,000 - S/. 25,000
disponible
Información no
8 Gerente People Analytics S/.18,000 - S/. 22,000 S/.22,000 - S/. 35,000
disponible
Gerente de Transformación y Gestión del Información no
9 S/.15,000 - S/.20,000 S/.20,000 - S/.25,000
Cambio disponible
10 Jefe de Recursos Humanos S/.10,000 - S/. 12,000 S/.12,000 - S/.18,000 S/.20,000 - S/.25,000
11 Especialista Compensaciones S/.10,000 - S/. 12,000 S/.12,000 - S/.15,000 S/.15,000 - S/.17,000
Información no
12 Jefe de Reclutamiento y Selección S/.12,000 - S/.17,000 S/.17,000 - S/.20,000
disponible
Información no
13 Jefe de Relaciones Laborales S/.14,000 - S/. 17,000 S/.17,000 - S/. 20,000
disponible
Alta demanda
Nueva posición

TECNOLOGÍA
OVERVIEW
El mercado de talento tecnológico ha demostrado ser La necesidad de obtener y procesar de manera óptima
altamente resiliente y adaptable ante un contexto poco la data, la migración de diversos servidores a la nube,
favorable en LATAM (”Lay-Offs” en USA y diversas la aparición de ”Emerging Technologies” y el generar un
crisis político-sociales). El Perú no ha sido la excepción ecosistema altamente seguro ante amenazas externas
y consideramos importante destacar los aspectos que e internas; son las razones por las cuales numerosas
han permitido mantener una alta demanda por perfiles empresas urgen en contratar los perfiles que detallamos
clave, con un crecimiento estimado de +12% para el 2024. en este estudio.
TOP INDUSTRIAS
Banca,
Seguros y Tecnología Consumo
Telecomunicaciones Retail
Servicios Masivo
Financieros

DEMANDADAS
1. Software Engineer
2. Arquitecto de Soluciones
3. Oficial de Ciberseguridad
4. Líder de SOC
5. Data Lead
Inglés Conocimiento de Metodologías DevSecOps Certificación

Avanzado Cloud (GCP, Azure ágiles ITIL
(B2, C1-C2) y AWS)

TECNOLOGÍA
Posiciones
Información no
1 Chief Technology Officer S/.23,000 – S/.35,000 S/.30,000 – S/.45,000
disponible
Información no
2 Gerente de Transformación Digital S/.18,000 – S/.25,000 S/.25,000 – S/.35,000
disponible
3 Gerente de Servicios IT S/.15,000 – S/.18,000 S/.18,000 – S/.22,000 S/.22,000 – S/.25,000
4 Software Engineer S/.8,000 – S/.10,000 S/.9,500 – S/.12,000 S/.11,000 – S/.15,000
5 Arquitecto de Soluciones S/.9,500 – S/.12,500 S/.11,000 – S/.14,500 S/.13,000 – S/.18,000
6 Data Lead S/.11,000 – S/.14,000 S/.12,000 – S/.15,000 S/.14,000 – S/.16,000
7 Líder de SOC S/.11,000 – S/.14,000 S/.12,000 – S/.15,000 S/.14,000 – S/.16,000
8 Oficial de ciberseguridad S/.8,000 – S/.10,000 S/.10,000 – S/.12,000 S/.12,000 – S/.15,000
9 Jefe de Proyecto SAP S/.10,000 – S/.12,000 S/.12,000 – S/.15,000 S/.15,000 – S/.18,000
Información no
10 Agile Coach S/.12,000 – S/.20,000 S/.15,000 – S/.22,000
disponible
11 Project Manager S/.9,500 – S/.12,000 S/.10,500 – S/.14,000 S/.12,500 – S/.16,000
Alta demanda
Nueva posición

VENTAS Y MARKETING
OVERVIEW
Desde el área comercial, se viene percibiendo una en el canal farmacias principalmente, donde el formato
mayor preferencia por perfiles que estén orientados en está cambiando cada vez más a un formato retail.
un buen route to market, en donde hayan desarrollado Desde el área de Marketing, los perfiles digitales
estrategias desde cero y estas estén alineadas a los siguen tomando relevancia en un mercado que sigue
objetivos de la compañía. El canal tradicional está transformándose desde este aspecto. Roles ágiles,
creciendo de manera exponencial, por lo que hay una con conocimientos comprobados en estrategias
demanda por perfiles que hayan trabajado y armado de marketing digital y liderando equipos se vuelven
equipos estratégicos con distribuidoras. Por el lado del determinantes para las estructuras en empresas de
canal moderno, se ve un gran desarrollo y crecimiento todo tipo de sector.
TOP INDUSTRIAS
Pasarelas
Consumo de pago /
Retail Industria Servicios
Masivo Billeteras
digitales

DEMANDADAS
1. Gerente de Marketing Digital
3. Gerente de Ventas
4. Gerente de Experiencia de Servicio al Cliente
5. Product Manager
Proactividad Liderazgo Comunicación a Alta capacidad Trabajo en

todo nivel de negociación equipo

VENTAS Y MARKETING
Posiciones
1 Gerente Comercial S/.10,000 - S/.15,000 S/.15,000 - S/.20,000 S/.20,000 - S/.25,000
2 Gerente de Ventas S/.10,000 - S/.15,000 S/.15,000 - S/.20,000 S/.20,000 - S/.25,000
3 Gerente de Marketing S/.10,000 - S/.18,000 S/.18,000 - S/.25,000 S/. 25,000 - S/. 30,000
4 Subgerente de Marketing Digital S/.8,000 - S/.12,000 S/.12,000 - S/.15,000 S/.15,000 - S/.20,000
5 Brand Manager S/.10,000 - S/.15,000 S/.15,000 - S/.20,000 S/.20,000 - S/.25,000
Información no
6 Líder de Innovación y Desarrollo S/.8,000 - S/.12,000 S/.10,000 - S/.15,000
disponible
7 Product Manager S/.10,000 - S/.12,000 S/.12,000 - S/.15,000 S/.15,000 - S/.18,000
Información no
8 Gerente de Ecommerce S/.15,000 - S/.18,000 S/.18,000 - S/.25,000
disponible
9 Director Comercial S/.20,000 - S/.25,000 S/.25,000 - S/.30,000 S/.35,000
Alta demanda
Nueva posición

VENTAS TÉCNICAS
OVERVIEW
El mercado está enfocado en potenciar su cartera las formas internas de gestión y desarrollo de negocio
de clientes, enfocándose en la rentabillidad de su en sus estructuras organizacionales. Esto último
negocio teniendo un manejo sobre las cuentas actuales se lograría contratando perfiles con habilidades y
y prospectando cuentas nuevas. De cara al 2024, competencias óptimas siendo la principal la escucha
buscan incrementar los niveles de participación en y aplicación de los requerimientos puntuales de los
los sectores generando nuevas oportunidades de clientes. Se apunta a recuperar los niveles de ventas
negocio enfocados en la innovación y tecnología de dando como prioridad la rentabilidad sobre la cantidad
sus productos, buscando innovación en el extranjero. de clientes, siendo el sector minero y sus proveedores
Asismimo, las empresas buscan contratar nuevos los que cuentan con mayor participación de mercado.
talentos que causen un impacto positivo para cambiar
TOP INDUSTRIAS
Minería Construcción Ingeniería Manufactura Químicos

DEMANDADAS
1. Jefe Comercial
3. Key Account Manager
4. Regional Sales Manager
5. Territory Manager
6. Ingeniero de Servicios
Resiliencia Trabajo en Innovación y

Orientación a Adaptabilidad
equipo flexibilidad
Resultados

VENTAS TÉCNICAS
Posiciones
1 Jefe Comercial (Industria) S/. 8,000 - S/. 10,000 S/. 11,000 - S/. 14,000 S/. 16,000 - S/. 18,000
2 Gerente Comercial (Industria) S/. 12,000 - S/. 15,000 S/. 18,000 - S/. 23,000 S/. 28,000 - S/. 35,000
3 Key Account Manager (Proveedor minero) S/. 11,000 - S/. 13,000 S/. 13,000 - S/. 16,000 S/. 17,000 - S/. 19,000
4 Regional Sales Manager S/. 10,000 - S/. 12,000 S/. 15,000 - S/. 19,000 S/. 20,000 - S/. 25,000
5 Territory Manager S/. 9,000 - S/. 11,000 S/. 12,000 - S/. 15,000 S/. 17,000 - S/. 21,000
Información no Información no
6 Service Engineer S/. 9,000 - S/. 12,000
disponible disponible
Alta demanda
Nueva posición

NUESTROS ESTUDIOS
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ESTRATEGIAS CLAVE PARA ADQUIRIR TALENTO

70% 50% 38% 24% 20% 18% 12%

LOS BENEFICIOS MÁS OFRECIDOS POR LAS

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