Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 9 vistas

    00 Introducción

    Cargado por

    Santiago Moreno
    Este documento presenta la introducción a un curso de fundamentos de desarrollo y gerencia de proyectos. El objetivo general del curso es formar a los estudiantes en la identificación, formulación, evaluación y gerencia básica de proyectos para que puedan aplicar estos conceptos en su carrera y vida profesional. El curso cubrirá temas como la gestión organizacional de proyectos, fundamentos, formulación, evaluación financiera y gerencia de proyectos. Los estudiantes aprenderán a aplicar herramientas de diagnóstico, plan

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    00 Introducción

    Cargado por

    Santiago Moreno
    9 vistas12 páginas
    Este documento presenta la introducción a un curso de fundamentos de desarrollo y gerencia de proyectos. El objetivo general del curso es formar a los estudiantes en la identificación, formulación, evaluación y gerencia básica de proyectos para que puedan aplicar estos conceptos en su carrera y vida profesional. El curso cubrirá temas como la gestión organizacional de proyectos, fundamentos, formulación, evaluación financiera y gerencia de proyectos. Los estudiantes aprenderán a aplicar herramientas de diagnóstico, plan

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta la introducción a un curso de fundamentos de desarrollo y gerencia de proyectos. El objetivo general del curso es formar a los estudiantes en la identificación, formulación, evaluación y gerencia básica de proyectos para que puedan aplicar estos conceptos en su carrera y vida profesional. El curso cubrirá temas como la gestión organizacional de proyectos, fundamentos, formulación, evaluación financiera y gerencia de proyectos. Los estudiantes aprenderán a aplicar herramientas de diagnóstico, plan

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    9 vistas12 páginas

    00 Introducción

    Cargado por

    Santiago Moreno
    Este documento presenta la introducción a un curso de fundamentos de desarrollo y gerencia de proyectos. El objetivo general del curso es formar a los estudiantes en la identificación, formulación, evaluación y gerencia básica de proyectos para que puedan aplicar estos conceptos en su carrera y vida profesional. El curso cubrirá temas como la gestión organizacional de proyectos, fundamentos, formulación, evaluación financiera y gerencia de proyectos. Los estudiantes aprenderán a aplicar herramientas de diagnóstico, plan

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 12

    Introducción al curso

    Fundamentos de Desarrollo y de Gerencia de Proyectos


    Participantes
    Mi nombre es…

    Programa académico Expectativas en la


    Área favorita asignatura

    Anhelos
    Pasatiempo
    Profesional y personal
    Justificación
    Resultados
    Metas

    ENTORNO

    Planes, Programas,
    Recursos
    ORGANIZACIÓN
    Objetivo general
    Formar al estudiante en los fundamentos de
    identificación, alineación, formulación, evaluación y
    gerencia de proyectos, en forma tal que, para el resto
    de su carrera y en su vida profesional, pueda aplicar de
    manera básica conceptos, técnicas, metodologías,
    criterios y herramientas útiles para un apropiado
    desarrollo y gerencia de proyectos.
    Objetivos específicos
    Distinguir conceptos básicos de organización, gerencia estratégica, portafolio, programas y proyectos.

    Entender los principales conceptos relativos a los fundamentos de los proyectos.

    Conocer el origen natural de los proyectos.

    Entender y aplicar herramientas y técnicas para formular y evaluar un proyecto.

    Comprender los aspectos fundamentales que componen los estudios requeridos en un proyecto.

    Aplicar herramientas de evaluación financiera para toma de decisiones.

    Distinguir los procesos de la gerencia de proyectos.


    Entender y aplicar los procesos del grupo de planeación referentes a las áreas de alcance, cronograma y costo.
    Contenido resumido
    Gestión organizacional de proyectos.

    Fundamentos de Proyectos, Alineación y Procesos gerenciales de


    Iniciación.

    Formulación (Estudios)

    Evaluación Financiera

    Gerencia de proyectos: Planeación y control


    Resultados de Aprendizaje
    RAU RAA
    Unidad de Proyectos FDGP

    Aplica herramientas de diagnóstico para plantear Plantea soluciones a problemáticas en una organización
    1 alternativas de solución a problemáticas en una 1 aplicando metodologías y herramientas de diagnóstico
    organización, considerando su estrategia y cultura. vistas en clase.

    Selecciona una alternativa apropiada para la ejecución de Identifica una alternativa apropiada para la ejecución del
    2 un proyecto y la operación de su producto, cumpliendo 2 proyecto aplicando herramientas de estructuración
    requerimientos en un contexto organizacional. propuestas en la asignatura.

    Aplica herramientas de evaluación financiera para Interpreta indicadores de evaluación financiera para
    3 determinar si la alternativa seleccionada para el proyecto 3 determinar si la alternativa seleccionada para el proyecto
    es apropiada para la organización. es apropiada para la organización.

    Aplica herramientas de gerencia de proyectos para la Utiliza herramientas de planificación y control para
    4 planificación y control de alcance, cronograma y costo, 4 identificar el cumplimiento de las restricciones en alcance,
    orientados al cumplimiento de las restricciones existentes. cronograma y costo del proyecto.
    Metodología

    Microsoft
    Teams

    Exposiciones Evaluaciones

    Talleres y
    trabajos

    Sesiones de Estudio
    clase individual
    Créditos Académicos

    72 3
    sesiones/semana
    Trabajo
    sincrónico
    16 semanas
    3
    (144 horas) 72
    Trabajo 4,5
    independiente horas/semana
    Calificaciones
    FACTORES DE PONDERACIÓN*
    Examen Trabajo Talleres Quices

    10% 10% 10%


    10% 10%

    40%
    30% 30%

    50% 50% 50%

    1ER TERCIO 2DO TERCIO 3ER TERCIO


    * Los factores correspondientes a trabajos, talleres y quices podrían variar de acuerdo con las actividades que se realicen en
    cada tercio
    Introducción al curso
    fredy.carreno@escuelaing.edu.co

    Todos los derechos reservados

    También podría gustarte

    pFad - Phonifier reborn

    Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

    Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


    Alternative Proxies:

    Alternative Proxy

    pFad Proxy

    pFad v3 Proxy

    pFad v4 Proxy