Activida 5 JG

JUEGO GERENCIAL1.
NRC: 50-54520
grupo 2
PRESENTADO POR:
Julian David Chavez Rivera ID: 753909

Cindy Pamela Ayala Ríos ID:754119
PRESENTADO A:
MARIO ALFONSO LUQUE Y GUZMAN

SAENZ
FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
BOGOTA D.C., COLOMBIA

1. ¿Cómo se maximiza el valor invertido por los propietarios en el contexto
empresarial?
Es importante tener en cuenta las decisiones que se tomaran en cada organización como lo
es: Decisiones de inversión: Maximizar la rentabilidad de las inversiones con cada uno de los
activos empresariales, tener claro en qué proyectos debemos invertir como organización.
Decisiones de financiamiento: Minimizar los costos de los recursos obtenidos con su estructura
financiera y su capital que se reflejan a corto y a largo plazo, tener claro cuál es la mejor forma
de financiar las operaciones y actividades.
Decisiones de dividendo: maximizar el capital de los accionistas este debe ser el objetivo
principal de la empresa, tener claro cuando debemos reinvertir ganancias o devolver dinero a los
socios.
2. ¿Qué aspectos se deben contemplar en el proceso productivo para el cumplimiento
de los objetivos de la empresa?
Los aspectos que se deben contemplar en el proceso productivo y cumplimiento de los objetivos
de las empresas son:
Modernícese: ¿Cómo renovar su empresa?:Analice las opciones que tiene para modernizar su
aparato productivo, maquinaria, equipos, procesos y gestión. Modernizarse no solo implica
adquirir tecnología, también es una forma de pensar y proyectar su empresa hacia el futuro.
Innove: Procesos para conseguir innovación empresarial: Su competencia siempre está
innovando. Por esta razón es importante que usted también lo haga para no quedarse rezagado.
La innovación le ayudará a analizar su modelo de negocio para encontrar alternativas novedosas
para mejorar su gestión y hacer un uso óptimo de sus recursos. Las empresas pueden innovar en
su aparato productivo, el uso de la tecnología y la gestión

Capacite a su personal para mejorar la competitividad: El capital humano de su empresa es
su recurso más importante, por esto es clave que sus empleados se capaciten constantemente y
adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar
eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su empresa. Capacitar a sus empleados
le ayudará a tener un buen nivel de motivación, productividad, integración y compromiso.
Aplique la administración por procesos, no por funciones: Si cada uno de sus colaboradores
entiende que sus responsabilidades van más allá del simple cumplimiento de unas funciones
específicas y que en realidad lo que importa es que los procesos en los que está involucrada la
empresa se realicen, porque con ello se benefician todos, usted contará con un grupo de empleados
comprometido y dispuesto a dar lo mejor de sí para ayudar a la empresa.
Conviértase en un motivador efectivo: Mantener a sus empleados motivados y con actitud
positiva frente a las tareas diarias y el trabajo que desempeñan es clave para que todos los procesos
en los cuales se encuentran involucrados sean más productivos. Por esto es importante generar
políticas que velen por el bienestar y satisfacción de los empleados. Cabe aclarar que al hablar de
motivación no solo nos referimos al salario o beneficios económicos que una empresa les da a sus
empleados.
Administre bien el tiempo: Un rasgo importante que comparten las personas y empresas exitosas
es la adecuada gestión del tiempo. Para que una organización o empresa pueda ejecutar y llevar a
cabo todas las actividades que se ha propuesto, debe organizar y priorizar tareas en función del
tiempo.
Considere ingresar a nuevos mercados: Posiblemente cruzando las fronteras nacionales existen
mercados que usted aún no sabe que son particularmente favorables para su negocio. Abrirse a la
posibilidad de incursionar en mercados internacionales puede hacerle descubrir vías para
aumentar su rentabilidad y productividad, aprovechando las oportunidades que ofrecen los
tratados comerciales.
REFERENCIA
[ CITATION SEM16 \l 2058 ]
• SEMANA. (10 de MARZO de 2016). Obtenido de
https://www.semana.com/empresas/articulo/10- tips-para-mejorar-la-productividad-de-
su-empresa/193162/

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de financiar las operaciones y actividades.

2. ¿Qué aspectos se deben contemplar en el proceso productivo para el cumplimiento

de los objetivos de la empresa?

de las empresas son:

aparato productivo, maquinaria, equipos, procesos y gestión. Modernizarse no solo implica

Innove: Procesos para conseguir innovación empresarial: Su competencia siempre está

La innovación le ayudará a analizar su modelo de negocio para encontrar alternativas novedosas

su aparato productivo, el uso de la tecnología y la gestión

le ayudará a tener un buen nivel de motivación, productividad, integración y compromiso.

comprometido y dispuesto a dar lo mejor de sí para ayudar a la empresa.

Conviértase en un motivador efectivo: Mantener a sus empleados motivados y con actitud

posibilidad de incursionar en mercados internacionales puede hacerle descubrir vías para

aumentar su rentabilidad y productividad, aprovechando las oportunidades que ofrecen los

[ CITATION SEM16 \l 2058 ]

• SEMANA. (10 de MARZO de 2016). Obtenido de

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