Formato Innovacion
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PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
CURSO
INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS
PROFESOR
JARANDILLA GUTIÉRREZ, MIGUEL ANGEL
INTEGRANTES:
APELLIDOS, NOMBRES
APELLIDOS, NOMBRES
APELLIDOS, NOMBRES
APELLIDOS, NOMBRES
APELLIDOS, NOMBRES
LIMA – PERÚ
2024
ÍNDICE
RESUMEN................................................................................................................................4
INTRODUCCIÓN......................................................................................................................5
CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................6
1.1 Perfil de los emprendedores.......................................................................................6
1.2 Oportunidad de negocio que generó la idea...............................................................7
1.3 Idea de negocio y principales características de la propuesta...................................7
1.4 Cifras generales de inversión y rentabilidad...............................................................7
CAPÍTULO 2: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.................................................8
2.1 Identificar la idea de negocio: Técnica de lluvia de ideas...........................................8
2.2 Describir la idea de negocio........................................................................................8
2.2.1 Necesidades que satisface la idea de negocio...............................................8
2.2.2 Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto / servicio...............8
2.3 Modelo Canvas...........................................................................................................8
CAPÍTULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA......................................................................................9
3.1 Presentación del prototipo de la idea de negocio.......................................................9
3.2 Especificaciones técnicas del producto / servicio.......................................................9
3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio...9
3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas.............................................................9
3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas, descripción y presentación del producto /
servicio..........................................................................................................10
3.2.4 Especificaciones para su aplicación y/o uso.................................................10
3.3 Investigación de la propiedad intelectual..................................................................10
3.3.1 Presenta la marca, logo del producto / servicio............................................10
3.3.2 Proceso de registro de la marca...................................................................10
3.3.3 Proceso de patentar el producto / servicio....................................................10
CAPÍTULO 4: VIABILIDAD DEL MERCADO..........................................................................11
4.1 Investigación secundaria de mercado – Presentación de datos y fuentes
consultadas...............................................................................................................11
4.2 Investigación primaria de mercado – Método: Encuestas y entrevistas...................11
4.2.1 Planteamiento de objetivos de la investigación............................................11
4.2.2 Diseño de la entrevista..................................................................................11
4.2.3 Diseño de la encuesta...................................................................................11
4.2.4 Presentación de los resultados de la investigación de mercado..................11
4.3 Segmentación de mercado.......................................................................................11
4.4 Estrategia de posicionamiento en el mercado..........................................................11
2
4.5 Informe de viabilidad de mercado.............................................................................11
CAPÍTULO 5: VIABILIDAD DE LA INDUSTRIA.....................................................................12
5.1 Análisis de la industria: Tendencias del mercado para el producto / servicio a
ofrecer.......................................................................................................................12
5.2 Modelo de las 5 fuerzas de Porter para el producto / servicio..................................12
5.3 Análisis de los factores externos que pueden influenciar en el negocio..................12
5.4 Matriz FODA cruzada...............................................................................................13
5.5 Análisis competitivo..................................................................................................14
CAPÍTULO 6: CONCLUSIONES Y ANEXOS.........................................................................15
6.1 Conclusiones............................................................................................................15
6.2 Recomendaciones....................................................................................................15
6.3 Anexos......................................................................................................................15
6.4 Glosario.....................................................................................................................15
6.5 Bibliografía................................................................................................................15
3
RESUMEN
4
INTRODUCCIÓN
5
CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO
Tipo de emprendedor:
- Planeamiento
3 años
estratégico.
desempeñándose como
Administración de - Investigación de
Apellidos y nombres asistente administrativo
empresas mercado.
en empresa del sector
- Gestión logística.
industrial.
3 años - Planeamiento
desempeñándose como estratégico.
Administración de
Apellidos y nombres asistente administrativo - Investigación de
empresas
en empresa del sector mercado.
industrial. - Gestión logística.
3 años - Planeamiento
desempeñándose como estratégico.
Administración de
Apellidos y nombres asistente administrativo - Investigación de
empresas
en empresa del sector mercado.
industrial. - Gestión logística.
3 años - Planeamiento
desempeñándose como estratégico.
Administración de
Apellidos y nombres asistente administrativo - Investigación de
empresas
en empresa del sector mercado.
industrial. - Gestión logística.
3 años - Planeamiento
desempeñándose como estratégico.
Administración de
Apellidos y nombres asistente administrativo - Investigación de
empresas
en empresa del sector mercado.
industrial. - Gestión logística.
6
1.2 Oportunidad de negocio que generó la idea
7
CAPÍTULO 2: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
2.2.2 Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto / servicio
8
CAPÍTULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA
Concepto Descripción
Descripción Cantidad
9
3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas, descripción y presentación del
producto / servicio
10
CAPÍTULO 4: VIABILIDAD DEL MERCADO
11
CAPÍTULO 5: VIABILIDAD DE LA INDUSTRIA
Análisis social:
Análisis económico:
Análisis político:
Análisis tecnológico:
Análisis ecológico:
12
5.4 Matriz FODA cruzada
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. . 1. .
2. . 2. .
3. . 3. .
1. .
- -
2. .
- -
3. .
1. .
- -
2. .
- -
3. .
13
5.5 Análisis competitivo
14
CAPÍTULO 6: CONCLUSIONES Y ANEXOS
6.1 Conclusiones
6.2 Recomendaciones
6.3 Anexos
6.4 Glosario
6.5 Bibliografía
15