C A S O: BRUNSWICK MOTORS, INC - INTRODUCCIÓN A LA MRP

En fechas recientes, Phil Harris, gerente de control de producción de Brunswick, leyó un artículo sobre el program
Tenía curiosidad de cómo podría funcionar la técnica para programar las operaciones de ensamble de motores d
ejemplo para ilustrar el uso del programa calendariado de necesidades.

La primera medida de Phil fue preparar un programa maestro para uno de los tipos de motores que se producen
1000. Este programa indica el número de unidades del motor Modelo 1000 que se ensamblarán cada semana du
presentado abajo. En seguida, Phil decidió simplificar su ejemplo de programa de necesidades tomando en cuen
piezas que se necesitan para completar el ensamble del motor Modelo 1000. Estas dos piezas, la caja de engran
abajo en el diagrama de estructura del producto. Phil se dio cuenta que la caja de engranes se ensamblaba en el
se enviaba a la línea de ensamble principal del motor. El eje de entrada es una de las pieza que fabrica Brunswic
el subensamble de una caja de engranes. Por lo tanto, en el diagrama de estructura del producto se incluyen los
etapas de manufactura en la producción de un motor: el Departamento de Ensamble de Motores, el Departament
Máquinas.

Los tiempos de demora de manufactura necesarios para producir la caja de engranes y las piezas del eje de entr
diagrama de la estructura del producto. Se observa que se requieren dos semanas para producir un lote de cajas
todas las cajas de engranes al almacén de piezas de la línea de ensamble antes de la mañana del lunes de la se
se necesitan tres semanas para producir un lote de ejes de entrada y los ejes requeridos para la producción de la
semana determinadas se deben entregar al almacén del Departamento de Subensamble antes de la mañana del

Durante la preparación del ejemplo de MRP, Phil planeó el uso de las hojas de cálculo que se presentan adelante

1. A principios de la semana 1 hay 17 cajas de engranes en existencia y están por entregarse por pedido a princ
engranes.

2. A principios de la semana 1 hay 40 ejes de entrada en existencias y se tiene programada la entrega de 22 a p

TAREA

1. Suponga inicialmente que Phil quiere minimizar sus necesidades de inventario. Suponga que cada pedido se
necesita en un solo periodo. Con las formas que aparecen a continuación, calcule las necesidades netas y las ex
para las cajas de engranes y ejes de entrada. Suponga que la determinación del tamaño de lotes se realiza por lo

2. A Phil le gustaría considerar los costos que utilizan actualmente sus contadores con la transferencia de inven
engranes y ejes de entrada. Con la estructura de costos, evalúe el costo del programa de (1). Suponga que el inv
semana.

Pieza Costo
Preparación US$ 90 /pedido
Caja de engranajes Costo de bienes inactivos
2 /unidad/semana
de inventario US$
Preparación US$ 48 /pedido
Eje de entrada Costo de bienes inactivos
1 /unidad/semana
de inventario US$
Estructura del Modelo 1000

Ensamble de motor

Caja de engranajes
Tiempo de demora: 2 semanas
01 por motor

Eje de entrada
Tiempo de demora= 3 semanas
02 por caja de engranajes

Programa Maestro del Modelo 1000

Semana 0 1 2 3 4 5 6
Demanda 0 15 5 7 10 0 15

Necesidades para la caja de engranajes

Producto PE U.E C(M)
CE 2 1 1
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Necesidades Brutas 15 5 7 10 0 15
Entradas Programadas 5
Saldo Proyectado viable 17 2 2 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 5 10 0 15
Recepción Planeada 0 0 5 10 0 15
L .O. P planeados 5 10 0 15 20 10

Necesidades para el eje de entrada

Producto PE U.E: C(CE)
EE 3 1 2
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Necesidades Brutas 10 20 0 30 40 20
Entradas Programadas 22
Saldo Proyectado viable 40 30 32 32 2 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0 38 20
Recepción Planeada 0 0 0 0 38 20
L .O. P planeados 0 38 20 0 16 4

Costo pedido CE 90.00 90.00 0.00 90.00 90.00 90.00

Costo pedido EE 0.00 48.00 48.00 0.00 48.00 48.00
Total costo preparación US$ 960.00
Costo Inventario CE 4.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Inventario EE 30.00 32.00 32.00 2.00 0.00 0.00
Total costo inventarios 104.00

Costo pedido lote por Lote 1064.00

yó un artículo sobre el programa calendarizado de necesidades.
es de ensamble de motores de Brunswick y decidió preparar un

de motores que se producen en Brunswick: el motor Modelo

ensamblarán cada semana durante las próximas 12 semanas,
necesidades tomando en cuenta únicamente dos de las muchas
s dos piezas, la caja de engranes y el eje de entrada, se presentan
engranes se ensamblaba en el Departamento de Subensamble y
las pieza que fabrica Brunswick y que se necesitan para producir
a del producto se incluyen los niveles 0, 1 y 2 para indicar las tres
le de Motores, el Departamento de Subensamble y el Taller de

nes y las piezas del eje de entrada también aparecen en el

para producir un lote de cajas de engranes y que se deben enviar
e la mañana del lunes de la semana que se van a usar. Asimismo,
eridos para la producción de las cajas de engranes de una
amble antes de la mañana del lunes de esa semana.

culo que se presentan adelante e hizo las siguientes suposiciones:

r entregarse por pedido a principios de la semana 2 cinco cajas de

ogramada la entrega de 22 a principios de la semana 2.

Suponga que cada pedido será únicamente por lo que se

as necesidades netas y las expediciones de pedidos planeados
maño de lotes se realiza por lote.

s con la transferencia de inventario y preparación para las cajas de

ma de (1). Suponga que el inventario se valúa al final de cada

o
unidad/semana

o
unidad/semana
 7 8 9 10 11 12
20 10 0 8 2 16

7 8 9 10 11 12
20 10 0 8 2 16

0 0 0 0 0 0
20 10 0 8 2 16
20 10 0 8 2 16
0 8 2 16 0 0

7 8 9 10 11 12
0 16 4 32 0 0

0 0 0 0 0 0
0 16 4 32 0 0
0 16 4 32 0 0
32 0 0 0 0 0

0.00 90.00 90.00 90.00 0.00 0.00

48.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CASO 2
Se la siguiente información:

RECETA FÁCIL DE BROWNIES

Ingredientes:
125 gramos de mantequilla
3 cucharadas de chocolate (25 gr)
1 taza de azúcar rubia 1 taza = 225 gramos
1 cucharadita de vainilla 1 Cucharadita = 15 gr
2 huevos 1 Cucharadita = 5 ml
1 taza de harina
1 cucharadita de polvo de hornear
100 gr de pasas
100 gr de nueces picadas
100 gr de chispas de chocolate

Tabla 1: Maestro de Producción

Código Producto Julio Agosto LP
BR-001 BROWNIES 500 600 LxL

Tabla 2: recepciones programadas

Código Insumo J1 J2 J3 J4 A1
00-000-23 Harina 1 1
00-000-25 Azúcar rubia 1 1
00-000-30 Mantequilla 1 2
00-000-05 Pasas 1
00-000-09 Nueces picadas 1
00-000-13 Chispas de chocolate 1

DESARROLLO
Inv Inicial SS Lote LT
50 20 LxL 0 BATCH O RECETA JUL
BROWNIES -2 -1 0 1
Gross Requirements 125
Scheduled Receipts
Projected On Hand 50 50 50 50 20
Net Requirements 95
Planned Order Receipts 95
Planned Order Release 95

Inv Inicial SS Lote LT

2 1 Min 5 0 PAQUETE JUL
HARINA -2 -1 0 1
Gross Requirements 1.78125
Scheduled Receipts
Projected On Hand 2 2 2 2 5.21875
Net Requirements 0.78125
Planned Order Receipts 5
Planned Order Release 5

Inv Inicial SS Lote LT

2 1 LxL 1 BOLSA JUL
AZUCAR RUBIA -2 -1 0 1
Gross Requirements 0.4275
Scheduled Receipts 1
Projected On Hand 2 2 2 2 2.5725
Net Requirements 0
Planned Order Receipts 0
Planned Order Release 0 0

Inv Inicial SS Lote LT

2 1 L5 1 PAQUETE JUL
MANTEQUILLA -2 -1 0 1
Gross Requirements 2.375
Scheduled Receipts
Projected On Hand 2 2 2 2 4.625
Net Requirements 1.375
Planned Order Receipts 5
Planned Order Release 5 0

Inv Inicial SS Lote LT

2 1 LxL 1 JABA JUL
HUEVOS -2 -1 0 1
Gross Requirements 1.055555556
Scheduled Receipts
Projected On Hand 2 2 2 2 1.944444444
Net Requirements 0.055555556
Planned Order Receipts 1
Planned Order Release 1 1

Inv Inicial SS Lote LT

1 1 L3 2 CAJA JUL
POLVO DE HORNEAR -2 -1 0 1
Gross Requirements 2.96875
Scheduled Receipts
Projected On Hand 1 1 1 1 1.03125
Net Requirements 2.96875
Planned Order Receipts 3
Planned Order Release 3 6 3

Inv Inicial SS Lote LT

1 0 Min 3 1 CAJA JUL
CHOCOLATE -2 -1 0 1
Gross Requirements 4.75
Scheduled Receipts
Projected On Hand 1 1 1 1 0.25
Net Requirements 3.75
Planned Order Receipts 4
Planned Order Release 4 6

Inv Inicial SS Lote LT

1 0 LxL 1 BOLSA JUL
PASAS -2 -1 0 1
Gross Requirements 9.5
Scheduled Receipts
Projected On Hand 1 1 1 1 0.5
Net Requirements 8.5
Planned Order Receipts 9
Planned Order Release 9 11

Inv Inicial SS Lote LT

0 1 LxL 1 CAJA JUL
 VAINILLA -2 -1 0 1
Gross Requirements 0.439814815
Scheduled Receipts
Projected On Hand 0 0 0 0 1.560185185
Net Requirements 1.439814815
Planned Order Receipts 2
Planned Order Release 2 1

Inv Inicial SS Lote LT

1 1 Min 3 2 BOLSA JUL
NUECES PICADAS -2 -1 0 1
Gross Requirements 9.5
Scheduled Receipts
Projected On Hand 1 1 1 1 1.5
Net Requirements 9.5
Planned Order Receipts 10
Planned Order Release 10 12 13

Inv Inicial SS Lote LT

1 1 Min 2 2 BOLSA JUL
CHISPAS DE CHOCOLATE -2 -1 0 1
Gross Requirements 1.9
Scheduled Receipts
Projected On Hand 1 1 1 1 1.1
Net Requirements 1.9
Planned Order Receipts 2
Planned Order Release 2 3 2

RESUMEN DE LANZAMIENTO DE PEDIDOS PLANIFICADOS

JUL
PRODUCTO/INSUMO -2 -1 0 1
BROWNIES 0 0 95
HARINA 0 0 5
AZUCAR RUBIA 0 0 0
MANTEQUILLA 0 5 0
HUEVOS 0 1 1
POLVO DE HORNEAR 3 6 3
CHOCOLATE 0 4 6
PASAS 0 9 11
 VAINILLA 0 2 1
NUECES PICADAS 10 12 13
CHISPAS DE CHOCOLATE 2 3 2
 Tabla 4: presentaciones de cada producto y los lotes de compras

Código Insumo
00-000-23 Harina
00-000-25 Azúcar rubia
00-000-30 Mantequilla
00-000-10 Huevos
00-000-15 Polvo de hornear
00-000-18 Chocolate
00-000-05 Pasas
00-000-08 Vainilla
00-000-09 Nueces picadas
00-000-13 Chispas de chocolate

Tabla 3: Inventario, ss, Lead Time

Código
BR-001
00-000-23
00-000-25
A2 A3 A4 00-000-30
00-000-10
00-000-15
1 00-000-18
00-000-05
00-000-08
00-000-09
00-000-13

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
125 125 125 150 150

20 20 20 20 20
 125 125 125 150 150
125 125 125 150 150
125 125 125 150 150

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
2.34375 2.34375 2.34375 2.8125 2.8125
1 1
2.875 1.53125 4.1875 2.375 4.5625
0 0 1.8125 0 1.4375
0 0 5 0 5
0 0 5 0 5

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
0.5625 0.5625 0.5625 0.675 0.675
1
2.01 1.4475 1.885 2.21 1.535
0 0 0.115 0 0
0 0 1 0 0
0 1 0 0 1

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
3.125 3.125 3.125 3.75 3.75
1 2
2.5 4.375 1.25 4.5 5.75
0 1.625 0 1.5 0.25
0 5 0 5 5
5 0 5 5 0

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
1.388888889 1.388888889 1.388888889 1.666666667 1.66666666666667
1.555555556 1.166666667 1.777777778 1.111111111 1.44444444444444
0.444444444 0.833333333 1.222222222 0.888888889 1.55555555555556
1 1 2 1 2
1 2 1 2 2

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
3.90625 3.90625 3.90625 4.6875 4.6875

3.125 2.21875 1.3125 2.625 3.9375

3.875 1.78125 2.6875 4.375 3.0625
6 3 3 6 6
3 6 6 3 6

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
6.25 6.25 6.25 7.5 7.5

0 0.75 0.5 0 0.5

6 6.25 5.5 7 7.5
6 7 6 7 8
7 6 7 8 7

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
12.5 12.5 12.5 15 15
1
0 0.5 0 0 0
11 12.5 12 15 15
11 13 12 15 15
13 12 15 15 15

JULIO AGOSTO
 2 3 4 5 6
0.578703704 0.578703704 0.578703704 0.694444444 0.694444444444444

1.981481481 1.402777778 1.824074074 1.12962963 1.43518518518519

0.018518519 0 0.175925926 0 0.564814814814815
1 0 1 0 1
0 1 0 1 1

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
12.5 12.5 12.5 15 15
1
1 1.5 1 1 1
12 12.5 11 15 15
12 13 11 15 15
11 15 15 15 15

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
2.5 2.5 2.5 3 3
1
1.6 2.1 1.6 1.6 1.6
2.4 0.9 1.4 2.4 2.4
3 2 2 3 3
2 3 3 3 3

JULIO AGOSTO
2 3 4 5 6
125 125 125 150 150
0 0 5 0 5
0 1 0 0 1
5 0 5 5 0
1 2 1 2 2
3 6 6 3 6
7 6 7 8 7
13 12 15 15 15
0 1 0 1 1
11 15 15 15 15
2 3 3 3 3
e cada producto y los lotes de compras
Presentación Lote
unidad Compra
Bolsa de 12 paquetes de 1 kgr Min 5
Bolsa de 50 Kg LxL
Paquete de 5 kgr L5
Jaba, tiene 180 huevos LxL
Caja de 16 sobres de 30gr c/u L3
Caja de 10 tabletas (1 tableta 50gr) Min 3
Bolsa de 1 kgr LxL
Caja de 12 frascos de 90 ml c/u LxL
Bolsa de 1 kgr Min 3
Bolsa de 5 kgr Min 2

ario, ss, Lead Time

Insumo Inventario SS Lead Time
BROWNIES 50 20 0
Harina 2 1 0
Azúcar rubia 2 1 1
Mantequilla 2 1 1
Huevos 2 1 1
Polvo de hornear 1 1 2
Chocolate 1 0 1
Pasas 1 0 1
Vainilla 0 1 1
Nueces picadas 1 1 2
Chispas de chocolate 1 1 2

AGOSTO
7 8
150 150

20 20
 150 150
150 150
150 150

AGOSTO
7 8
2.8125 2.8125

1.75 3.9375
0 2.0625
0 5
0 5

AGOSTO
7 8
0.675 0.675

1.86 1.185
0.14 0
1 0
0

AGOSTO
7 8
3.75 3.75
1
3 4.25
0 1.75
0 5
5

AGOSTO
7 8
1.66666666666667 1.666666667
 1.77777777777778 1.111111111
1.22222222222222 0.888888889
2 1
1

AGOSTO
7 8
4.6875 4.6875

2.25 3.5625
1.75 3.4375
3 6

AGOSTO
7 8
7.5 7.5

0 0.5
7 7.5
7 8
8

AGOSTO
7 8
15 15

0 0
15 15
15 15
15

AGOSTO
 7 8
0.694444444444444 0.694444444

1.74074074074074 1.046296296
0.259259259259259 0
1 0
0

AGOSTO
7 8
15 15

1 1
15 15
15 15

AGOSTO
7 8
3 3

1.6 1.6
2.4 2.4
3 3

AGOSTO
7 8
150 150
0 5
0 0
5 0
1 0
0 0
8 0
15 0
0 0
0 0
0 0