ADELANTO INFORME FINAL

DECATHLON
Oscar Bocanegra Rojas
Juliana Hernández Díaz
María Paula Velásquez Cortés
Yuliana Valentina Ruiz Ramirez
Camila Alejandra Quiñones Orjuela
PERFIL PYME DE DECATHLON

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ESTRUCTURA DE DECATHLON
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INFORMACIÓN COMERCIAL DE DECATHLON

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 PLATAFORMA ESTRATÉGICA

Misión
1. 2.
Visión
3.
Valores
“Estamos convencidos de que el deporte es Ser una empresa líder y reconocida por Vitalidad
una fuente de placer y bienestar. Es por ello el sustentable uso de recursos y Responsabilidad
que nuestra misión es hacer accesible, de
manera sostenible, el placer y los beneficios
constante innovación. Autenticidad
de la práctica del deporte al mayor número Generosidad.
de personas.”

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 OBJETIVOS

1. 2. 3.
Apostar por la innovación en todas las Ofrecer a nuestros usuarios
fases de la cadena de valor: desde la deportistas productos más
Crecer de forma
investigación y el desarrollo hasta la adaptados a sus necesidades,
responsable con el
venta, pasando por la concepción, el desmarcándonos de forma
medioambiente.
diseño, la producción y la logística duradera de la competencia.

4. 5.
Concienciar y preservar
Conservar y preservar
espacios naturales mediante
espacios naturales en los que
la realización de diferentes
se practica deporte
acciones ambientales

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 METAS
Utilizar la economía Realizar inversiones
periódicas en nuevas
Realizar estudios de
circular de manera
que las clientas tecnologías que mercado que arrojen
puedan devolver sus permitan la creación de patrones en el
prendas luego de que nuevos productos comportamiento el
el ciclo de vida de diferentes al de la consumidor para
estas venciera. competencia< reformular prendas.

Realizar actividades
deportivas al aire libre
que incentiven a los
usuarios a realizar
deporte y preservar el
ambiente natural
ANÁLISIS
EXTERNO

SUBSECTOR DEL MERCADO:

ROPA DEPORTIVA PARA MUJERES
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MATRIZ MEFE
OPORTUNIDADES AMENAZAS

Crecimiento rápido del Innovación.

mercado Nuevos competidores.

Seguridad de distribución Tendencias del mercado.

Control de calidad Cambio en el gusto de los

Confiabilidad por parte del clientes.

mercado potencial.

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 FUERZAS IMPULSORAS AL
FUERZAS COMPETITIVAS CAMBIO
Nuevos Cambios en la tasa de
competidores crecimiento
Rivalidad Globalización
Tecnología
Cambio en el consumidor

Nuevas capacidades de
internet
Negociación de clientes Innovación de productos
Productos sustitutos Influencias regulatorias
Entrada y salida de
empresas

Cambios en estilo de
Negociación de vida
proveedores Mejoras en costos y
eficiencias
Entrada y salida de
empresas
MAPEO
EVALUACIÓN DEL
ENTORNO
FACTORES CLAVES DE ÉXITO

Publicidad Servicio al
inteligente cliente

Diferentes
Relación prendas
precio - acorde a la
calidad edad
 PESTA

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 PESTA

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MATRIZ DE PORTER

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Tienda deportiva , ropa
deportiva y accesorios.
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 5 FUERZAS DE PORTER

1. 2. 3.
Acceso a privilegiado de materias Los productos no cuentan
Demasiadas posibilidades de
primas por parte de la competencia con una diferenciación
encontrar marcas sustitutas.
Grado de diferenciación del producto comparandolo con la
competencia

4. 5.
Numero de competidores y
Subida de precio por parte de
baja diferenciación de
los proveedores.
productos
ANÁLISIS
INTERNO

SUBSECTOR DEL MERCADO:

ROPA DEPORTIVA PARA MUJERES
MATRIZ MEFI
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MATRIZ
MIME
FORTALEZAS DEBILIDADES
Poca variabilidad en prendas
Experiencia en el mercado
Innovación acorde a las
Buena reputación
tendencias
Relación precio - beneficio

Recursos financieros
Fabricación de nuevas

prendas acorde al cambio

del gusto en los consumidores

Estudio de mercado
CADENA DE
VALOR
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 MATRIZ BCG

Tasas inflacionarias en Colombia. (s. f.). DatosMundial.com. https://www.datosmundial.com/america/colombia/inflacion.php

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 MATRIZ BCG

Tasas inflacionarias en Colombia. (s. f.). DatosMundial.com. https://www.datosmundial.com/america/colombia/inflacion.php

Decathlon Colombia | Tienda deportiva , ropa deportiva y accesorios. (s. f.). https://www.decathlon.com.co/
 MATRIZ BCG

Mercado de ropa deportiva Insights. (s. f.). https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/global-sports-apparel-market-industry

Rodríguez, D. P. (2022, 18 septiembre). Mercado de ropa deportiva llegaría a US$551.000 millones en 2025. Diario La República.
https://www.larepublica.co/ocio/se-preve-que-el-mercado-de-la-ropa-deportiva-alcance-los-us-551-00-millones-en-2025-3450012
 MATRIZ BCG

Zapatillas para mujer . Nike ES. (s. f.). Nike.com. https://www.nike.com/es/w/mujer-zapatillas-5e1x6zy7ok

Ropa para mujer - Decathlon. (s. f.). https://www.decathlon.com.co/8643-ropa-mujer
Adidas Camisetas https://www.adidas.co/?cm_mmc=AdieSEM_Google-_-Trademark-adidas-General-B-Exact-_-Trademark-Brand-X-General-_-adidas-_--_-
ds_kid=43700041722554154-_-ds_agid=58700004850368774-_-
dv:eCom&cm_mmca1=CO&cm_mmc2=&af_reengagement_window=30d&is_retargeting=true&pid=googleadwords_temp&c=Trademark-adidas-General-B-
Exact&af_channel=Search&&&gclid=Cj0KCQjwmvSoBhDOARIsAK6aV7jM8153m6MZ6TcBuX3AfyPxf63gmrHhL0mn_5-iUTkzCNzuuekj1fcaAggOEALw_wcB&gclsrc=aw.ds
 REFERENCIAS
Palacios, K. (2022, 23 septiembre). Adidas, Sportline y Decathlon en el podium - América Retail. América Retail. https://www.america-retail.com/colombia/adidas-sportline-y-decathlon-en-el-podium/

Marín, I. B. (2022, 23 agosto). “Adidas creció más de 20% en Colombia en 2021, y somos la marca número uno”. Diario La República. https://www.larepublica.co/empresas/adidas-crecio-mas-de-20-
en-colombia-en-2021-y-somos-la-marca-numero-uno-3428823#:~:text=Somos%20la%20marca%20n%C3%BAmero%20uno%20en%20Colombia.,ser%20el%20l%C3%ADder%20del%20mercado.

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Thompson, A.; Sutton, C.; Strickland, A.; Peteraf, M.; Janes, A. & Gamble, J.. (2018). Administración estratégica: teoría y casos. McGraw Hill, Recuperado de: https://ebooks724.unibague.elogim.com:443/?
il=6250

Vélez, A. & Garzón, M. (2005). La administración es algo más que gerencia. Universidad & Empresa, Vol. 1(8), págs. 7-30, Recuperado de:
https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1948/1699

Redacción, N., & Redacción, N. (2022, 17 enero). Nike vs adidas: comparativa de cifras - Enrique Ortega Burgos. Enrique Ortega Burgos. https://enriqueortegaburgos.com/nike-vs-adidas-comparativa-
de-cifras/

Ficha B SICA - eInforma. (s. f.). EINFORMA. Informaci�n de empresas | Informes de empresas | Datos de empresas y registros empresas.
https://www.einforma.co/servlet/app/portal/ENTP/prod/ETIQUETA_EMPRESA/nif/1700383133700000

[PDF] TRABAJO FIN DE GRADO. El deporte como producto de gran consumo. El caso Decathlon - free download PDF. (s. f.). https://silo.tips/download/trabajo-fin-de-grado-el-deporte-como-producto-
de-gran-consumo-el-caso-decathlon

Modaes. (2023, 5 abril). Decathlon crece un 12% y alcanza un beneficio de 923 millones de euros en 2022. Modaes. https://www.modaes.com/empresa/decathlon-crece-un-12-y-alcanza-un-beneficio-
de-923-millones-de-euros-en-2022#:~:text=En%20concreto%2C%20el%20grupo%20ha,que%20Decathlon%20recuper%C3%B3%20vol%C3%BAmenes%20prepandemia.%20
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/genero/publicaciones/mujeres-y-hombre-brechas-de-genero-colombia-resumen-ejecutivo-2daEdicion.pdf
GRACIAS
Equipo N.5