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    Ga10 240201529 Aa2 Ev01

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    El documento presenta un instrumento de evaluación para un proyecto formativo sobre el desarrollo de software. El instrumento evalúa un modelo Canvas de un emprendimiento que debe incluir nueve segmentos clave como parte de la evidencia de desempeño para el proyecto.

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    El documento presenta un instrumento de evaluación para un proyecto formativo sobre el desarrollo de software. El instrumento evalúa un modelo Canvas de un emprendimiento que debe incluir nueve segmentos clave como parte de la evidencia de desempeño para el proyecto.

    Descripción original:

    instrumento evaluativo

    Título original

    GA10-240201529-AA2-EV01

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    INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

    1. DATOS GENERALES

    Programa de Formación: Análisis y desarrollo de software


    Construcción de software integrador de tecnologías orientadas
    Proyecto Formativo:
    a servicios
    Fase Proyecto: Ejecución
    240201529-02 - Caracterizar la idea de negocio teniendo en
    cuenta las oportunidades y necesidades del sector productivo y
    Resultado de Aprendizaje: social.
    240201529-03 - Estructurar el plan de negocio de acuerdo con
    las características empresariales y tendencias de mercado.
    GA10-240201529-AA2- Definir el modelo de negocio a
    Actividad de Aprendizaje: desarrollar en el emprendimiento, según las oportunidades de
    mercado.
    Modelo Canvas del emprendimiento. Crear modelo de negocio
    Evidencia de desempeño: en el que se caracteriza el emprendimiento. GA10-240201529-
    AA2-EV01
    Criterios de Evaluación:

    ⋅ Plantea ideas de negocio a partir de oportunidades y necesidades del mercado conforme con el
    análisis sectorial.

    ⋅ Estructura un perfil de emprendedor teniendo en cuenta las habilidades y principios de la gestión


    empresarial.

    ⋅ Integra elementos básicos de investigación de acuerdo con las necesidades descriptivas del plan
    de negocio.

    ⋅ Determina grupos focales de mercado de acuerdo con la idea de negocio.

    ⋅ Construye propuestas empresariales y de negocio teniendo en cuenta las necesidades y


    segmentación del mercado.

    ⋅ Determina el impacto del plan de negocio conforme con las atribuciones y dinámicas del sector
    productivo.

    2. LISTA DE CHEQUEO

    CUMPLE
    No. VARIABLES/INDICADORES DE LOGRO Observaciones
    SÍ NO
    Desarrolla cada uno de los segmentos del modelo Canvas
    para el emprendimiento, en los cuales se evidencia:
    INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

    1. Segmentos de mercado: oferta, canales y formas de


    relacionamiento para cada segmento.
    2. Propuesta de valor: productos o servicios que crean
    valor para cada segmento, resolviendo el problema o
    necesidad identificada y permitiendo la diferenciación
    en el mercado
    3. Canal: define cuál es el canal de distribución y de
    comunicación que mejor funcionará para hacerle llegar
    el producto al cliente.
    4. Relación con el cliente: define cuál es la manera más
    adecuada para relacionarse con los clientes, de
    acuerdo con la propuesta de valor definida.
    5. Fuentes de ingreso: proyecta los ingresos con base en
    las ventas de cada una de las líneas de negocio,
    producto o servicios definidos en su oferta de valor.
    6. Recursos clave: identifica recursos fundamentales para
    garantizar el desarrollo de las líneas de negocio,
    productos y servicios establecidos.
    7. Actividades clave: expone las acciones que deben
    implementar para llevar a cabo el negocio.
    8. Socios clave: determinan las alianzas estratégicas que
    se deben generar para conseguir las metas
    propuestas.
    9. Estructura de costos: discrimina gastos y costos de la
    operación.

    3. EVALUACIÓN:
    Observaciones: __________________________________________________________
    Juicio de valor: __________________________________________________________

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