Ejercicio para Resolver en Clase

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El cisne S.A..

Pretende evaluar el periodo de rotacion de sus inventarios y el perido promedio de cobro en


su ciclo de conversion de efectivo. Las ventas anuales del año anterior fueron de Q.180,000 y genero una
utilidad neta del 5% de estas, su costo de ventas fue del 85% el inventario roto 8 veces en el período y el
período promedio de ventas fue de 36 dias. la suma de los activos fijos fue de 40,000 y su periodo
promedio de plazo fue de 30 dias.-

calcule el ciclo de conversion del efectivo


calcule el retorno sobre activos considerando irrelevantes el monto del activo
recalcule nuevamente los incisos anteriores considerando que la rotacion del inventario aumenta a 10 veces

CICLO DE CONVERSIÓN DEL EFECTIVO


46 DIAS (PERIODO DE CONVERSION DEL INVENTARIO) - 36 DIAS (PERIODO EN QUE SE DIFIEREN LAS CUENTAS POR PAGAR)+ 30 DIAS (PERIODO DE LAS CUENTAS POR COBRAR)= 40 DIAS

RETORNO SOBRE ACTIVOS


9000 (utilidad antes de impuesto)/40,000 (activos fijos)=0.225

AUMENTANDO 10 VECES LA ROTACIÓN DE INVENTARIOS


a a 10 veces

E LAS CUENTAS POR COBRAR)= 40 DIAS


BALANCE GE
Activo A

Corriente
Efectivo 172,067 3%
Cuentas por cobrar 1,175,000 20%
Inventarios 2,663,333 45%
4,010,400 68%
Otros activos 1,850,000 32%

Total activo 5,860,400 100%

Pasivo

Corriente
Proveedores 1,560,400 27%
Deuda bancaria corto plazo 2,295,000 39%
3,855,400 66%
Deuda bancaria largo plazo 255,000 4%
4,110,400 70%
Patrimonio 1,750,000 30%
Total pasivo y patrimonio 5,860,400 100%

ESTADO DE R
Ventas 9,400,000
UAII 10% 940,000
Intereses por deuda 10% 255,000
Utilidad antes de impuestos 685,000
Impuesto 30% 205,500
Utilidad neta 479,500
Con la información proporcionada sobre los balances generales d
continuación se lista los calculos que debe realizar, asi mismo se pide
empresa con mejor posición financiera

Capital de trabajo 155,000


Razon circulante 1.04
Rendimiento sobre los activos (ROA) 8.18%
Rendimiento sobre el patrimonio (ROE) 27.40%

Ventas 9,400,000
Costo de ventas 7,990,000
Compras 7,802,000
Veces que rotan las CXC 8
Veces que rotan los inventarios 3
Veces que rotan las CxP 5

dias del año 360


Rotacion CXC en dias 45.00 0
Rotacion Inventarios en dias 120.00
Rotacion CXP en dias 72.00
CICLO DE CONVERSION DEL EFECTIVO 93.00

Saldo CXC 1,175,000


Saldo Inventarios 2,663,333
Saldo CxPagar 1,560,400

Deuda bancaria CP 90% 2,295,000 60%


Deuda bancaria LP 10% 255,000 40%
Deuda bancaria total 2,550,000
-
BALANCE GENERAL
B C

652,250 12% 1,212,333 22%


1,175,000 22% 940,000 17%
1,598,000 30% 1,598,000 29%
3,425,250 65% 3,750,333 67%
1,850,000 35% 1,850,000 33%

5,275,250 100% 5,600,333 100%

975,250 18% 1,300,333 23%


1,530,000 29% 2,167,500 39%
2,505,250 47% 3,467,833 62%
1,020,000 19% 382,500 7%
3,525,250 67% 3,850,333 69%
1,750,000 33% 1,750,000 31%
5,275,250 100% 5,600,333 100%

ESTADO DE RESULTADOS
9,400,000 9,400,000
940,000 940,000
255,000 255,000
685,000 685,000
205,500 205,500
479,500 479,500
nces generales de las empresas, A, B y C, a
asi mismo se pide emita una opinión sobre cual

920,000 282,500
1.37 1.08
9.09% 8.56%
27.40% 27.40%

9,400,000 9,400,000
7,990,000 7,990,000
7,802,000 7,802,000
8 10
5 5
8 6

45.00 0 36.00
72.00 72.00
45.00 60.00
72.00 48.00

1,175,000 940,000
1,598,000 1,598,000
975,250 1,300,333

1,530,000 85% 2,167,500


1,020,000 15% 382,500
2,550,000 2,550,000
- -
El barco S.A. reporto en su reporte financiero anual de 2007, ventas por Q.2.5 millones sin embargo
los esperados pues el indice de cobros fue mayor a los 30 dias permitidos por la empresa, por lo cua
el período 2008 un incremento en 15 cartera, y con este cambio las ventas se incrementarían en u
manera las cuentas incobrables que en 2007 representaban un 2%, se incrementarían en 2008 a un
utilidad para ambos períodos es de 15%, financiar las cuentas por cobrar, cuesta a la empresa un 20
porcentaje se encuentra incluido entre los costos variables

a) ¿Cual es el incremento en la utilidad antes de impuestos presupuestada para 2008?


b) ¿Cual fue la utilidad del período 2008 si al evaluar el cambio usted ve que las ventas crecieron un 5% más
clientes pagaron a 60 dias en promedio?

A)
Presupuesto
DESCRIPCION 2007 Variación
2008
100% Ventas 2,500,000.00 2,750,000.00 10.00
85% Costo variable 2,125,000.00 2,337,500.00 10.00
15% Ganancia Bruta 375,000.00 412,500.00 10.00
Cuentas Incobrables 50,000.00 68,750.00 38.00
Costo de financiamiento 10,000.00 82,500.00 725.00
Utilidad antes de Impuestos 315,000.00 261,250.00 (17.00)

B) Utilidad del Período 2008 Real


2008
Ventas 2,875,000.00
Costo variable 2,443,750.00
Ganancia Bruta 431,250.00
Cuentas Incobrables 71,875.00
Costo de financiamiento 71,875.20
Utilidad antes de Impuestos 287,499.80

La utilidad es menor a la del presupuesto.


millones sin embargo los cobros no fueron
a empresa, por lo cual, se presupuesto para
incrementarían en un 10%. pero de igual
entarían en 2008 a un 2.5%. El margen de
ta a la empresa un 20%, considere que ese

as crecieron un 5% más de lo proyectado pero los

53750
FCB fabrica el producto X, el requerimiento anual de materiales para sus productos acabados es de 2,500 unidades.
unitario de los materiales es de Q.4.50, El costo de pedido por orden es de Q.6.75. El costo unitario anual de manejo de inv
es de Q.0.11.

2,500 unidades S = Uso de unidades por pedido


4.50 Costo unitario O = Costo de pedido por pedido
6.75 costo del pedido por orden C = Costo de mantenmiento por unidad po
0.11 Costo unitario anual de manejo de inv Q = Cantidad de pedido en unidades
ados es de 2,500 unidades. El costo
nitario anual de manejo de inventarios

nidades por pedido


pedido por pedido
mantenmiento por unidad por período
de pedido en unidades

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