EMPRENDEDOR

Un emprendedor es una persona que identifica una oportunidad y conociendo los riesgos
emprende la acción de organizar los recursos necesarios para convertirse en creador o fundador
de una empresa o negocio, con la finalidad de aprovechar dicha oportunidad, obteniendo una
respectiva ganancia.

Un emprendedor es una persona que diseña, lanza y pone en funcionamiento un

negocio, partiendo de una innovación. El emprendedor es un empresario de la innovación;
además de lanzar la empresa, abre una nueva línea empresarial, su creatividad abre las puertas a
otros empresarios y a otros nuevos productos.

TIPOS

Emprendedor social
Un emprendedor también puede ser la persona que emprende por igual la creación de otros tipos
de organizaciones o instituciones no necesariamente comerciales, como las cívicas, las sociales o
las políticas. Esto es debido a que el acto de emprender en sí no sólo es característico del mundo
de los negocios o el comercio, sino que es transversal a la sociedad del siglo XXI.

Un caso "mixto" es el del emprendedor o emprendimiento social que busca generar beneficios
económicos a la par de tener un enfoque desarrollado en potenciar el bienestar humano que
trascienda lo económico y beneficie también a la sociedad en su conjunto.

Emprendedor digital
Conocidos también como emprendedores online, son personas que emprenden negocios y
proyectos con fines de lucro y de diversa índole a través de Internet. Los emprendedores digitales

son el fruto de la globalización y el constante avance de las tecnologías de la información y las

redes. Algunos ejemplos de emprendedores digitales son los freelancers o autónomos, también
los fotógrafos de microstock y quienes rentabilizan sitios web a través de publicidad, etc.

Intraemprendedor
Un intraemprendedor o ´´imprendedor´´es aquel trabajador con visión empresarial, que invierte
tiempo suficiente en las ideas innovadoras desde el interior de la propia empresa, a través de
procesos abiertos que las recogen, moldean, mejoran y canalizan en forma de negocio,
beneficiándole a él mismo y al crecimiento de la propia empresa en la que presta sus servicios.
CUALIDADES
Sin importar cuál sea tu idea de negocio, hay cualidades que son básicas entre las personas que
deciden emprender. En el OLA, te recomendamos contar con estas 10 cualidades para que tu
negocio sea un éxito:
 Creatividad/ingenio
El primer paso para emprender es tener una idea, ya que a partir de ésta es donde surgen
proyectos nuevos y se puede revolucionar el mercado o sector.
 Pasión
Bien dicen que cuando amas lo que haces, el éxito llega solo. Y para emprender, se
necesita tener motivación. La única manera de enfrentar y lidiar con las dificultades que
surjan en el camino es amando lo que haces.
 Visión
Visualiza tu negocio y cúmplelo. No basta con tener ideas o sueños, es importante buscar
los medios para llevarlos a cabo. Recuerda que, si tú no lo haces, nadie lo hará por ti.
 Liderazgo
Ya tienes el proyecto, ahora ¡toma las riendas! Debes aprender a detectar las
oportunidades y aprovecharlas en el momento justo. Todo líder influye en su equipo para
tomar decisiones, pero también los guía.
 Paciencia
Un buen negocio no nace de la noche a la mañana y, muchas veces, deberás trabajar a
prueba y error. Enfrentar las adversidades e intentarlo una y otra vez, será vital para
llegar a la cima.
 Confianza
Nadie confiará en tu negocio si tú no lo haces. Las demás personas deben verte seguro de
ti mismo. Si dudas en algún momento, eso se reflejará en el entorno y podría repercutir en
tu proyecto.
 Responsabilidad
Cualquier negocio, por pequeño que sea, debe tomarse con seriedad. Involúcrate en todas
las actividades y asume responsabilidades tanto con tu equipo, como con los clientes,
socios o proveedores.
 Receptivo
Todos los días se aprende algo y en tu camino hacia el éxito, debes estar abierto para
aprender todo lo que puedas y a recibir críticas constructivas para mejorar.
 Empatía
Ponerte en el lugar de los otros para entender sus necesidades te ayudará a crear vínculos
con las personas. Si eres empático, serás capaz de conectarte con tus clientes.
 Decisión
Todos los proyectos de emprendimiento, tarde o temprano, llegan a una de las tareas más
importantes: tomar decisiones. Si analizas las ventajas y desventajas de una situación,
siendo lo más objetivo posible, las decisiones que tomes serán acertadas
FACTORES

 Tener claros los objetivos.

  Olvidarse de la improvisación.
 Conocer la actividad.
 Constancia.
 Invertir tiempo antes de invertir dinero.
 Flexibilidad.
 Pasión.
 Visión.
 Análisis
 Rápido reconocimiento de las oportunidades

PERFIL

Un emprendedor es aquella persona que está atenta a las posibilidades del mercado para explorar
y explotar una oportunidad. El emprendedor es una persona con la capacidad para enfrentar
riesgos, tolerar la incertidumbre y llevar a cabo sus proyectos a pesar de los obstáculos.

COLABORACION ENTRE EMPRENDEDORES

El trabajo colaborativo entre emprendedores, startups y corporativos permite compartir

conocimiento, experiencias y recursos financieros para que el negocio crezca. ... Supervivencia
del más apto: los individuos deben aprender a colaborar y ser generosos con los demás para
ayudarse y trabajar en equipo.

EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que

generalmente comienza como una pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un
producto, servicio o proceso.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTOS

 Pequeñas empresas
En estos, el propietario es quien dirige la organización, quizá con un par de empleados a su
mando.

Son los negocios que podemos ver en las calles o avenidas de nuestras ciudades y, que son
apenas rentables para sus dueños. Son considerados exitosos si logran mantener las necesidades
básicas de la familia.

 Empresas escalables
Su propósito va más allá de solo producir lo suficiente para cubrir económicamente a su dueño.
Son concebidos con la idea de generar grandes niveles de crecimiento gracias a la innovación y
estrategias.

Los negocios tecnológicos, relacionados con el desarrollo de softwares y dispositivos

electrónicos es un buen ejemplo de empresa enfocada en el concepto de escalabilidad.

 Organizaciones sociales
En estos, la intención principal no es generar dinero o tomar una cuota del mercado. Se trata de
generar un impacto en el mundo.

Normalmente son empresas sin fines de lucro y se centran en sectores como la educación,
derechos humanos, desarrollo humano, salud o medio ambiente.

Ahora bien, también podemos dividir los tipos de emprendimiento según su nivel de
innovación:

 Emprendimientos novedosos
Cuando un emprendimiento se basa en desarrollar e investigar para crear un producto o servicio
innovador, se le puede catalogar como emprendimiento novedoso. Estos son los que más
impacto pueden generar de frente a un problema o necesidad del mercado.

Una de sus características principales es que, al momento de generarse la idea innovadora,

requieren de mucho capital para lograr desarrollar todo el proceso de investigación y luego la
puesta en marcha del modelo de negocios.

 Negocios oportunistas
Estos atienden una necesidad específica en un momento determinado con una propuesta de
negocios diseñada especialmente para esa oportunidad.

Lo especial de este tipo de emprendimiento es que requiere de una gran visión por parte del
emprendedor para detectar, desarrollar y ejecutar un modelo de negocio que satisfaga esa
carencia del mercado.

 Emprendimientos incubadores
A diferencia de todos los anteriores, estas ideas permanecen un largo tiempo en investigación y
desarrollo, con el objetivo de satisfacer una necesidad recurrente dentro de un nicho.
Las grandes empresas usan las incubadoras de ideas para generar suficientes datos y asegurarse
que dicho negocio dará resultados.

Asimismo, son ejecutadas por organizaciones que tienen una porción del mercado y son usadas
para mantenerse actualizadas con las tendencias.

 Negocios espejos
No tienen nada de innovadoras, solo se enfocan en sacar a la venta algún producto que ya existe
en el mercado.

Un ejemplo muy simple, podría ser las franquicias, en las que el inversionista o emprendedor no
crea nada, solo compra una licencia o "marca" con un modelo de negocio que funcione para
adaptarlo de pies a cabeza en otra locación.

IMPORTANCIA DE EMPRENDER

El emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, para ser independientes, y

para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo cual implica desarrollar una
Cultura del emprendimiento encaminada a vencer la resistencia de algunas personas a dejar de
ser dependientes.

COMO NACE UN EMPRENDIMIENTO

Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la
detección de una oportunidad de negocio. ... Cuando se trata de negocios o actividades de escasa
complejidad que permiten a cualquier persona establecerse por cuenta propia en tal actividad.

CUALIDADES DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR

El emprendedor se caracteriza por ser una persona muy motivada y preparada para alcanzar sus
objetivos empresariales. Además, busca nuevas oportunidades y es capaz de construir soluciones
innovadoras.

PERFIL DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR

El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una persona, ya sea de forma
independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar una oportunidad y luchar
por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y apertura.

FACTORES
Siete dimensiones del espíritu emprendedor son ampliamente reconocidas en la literatura sobre el
tema: la autoconfianza; el comportamiento innovador; la motivación de logro; la autoeficacia
emocional; el liderazgo; la proactividad y la tolerancia a la incertidumbre.

VALORACION DEL CARÁCTER EMPRENDEDOR

Iniciativa y capacidad para proponer y gestionar proyectos. Mente orientada a la resolución de

problemas. Capacidad de trabajo en equipo. Habilidad para evaluar a otros y autoevaluarse

VALORACION DE LA ETICA DEL EMPRENDIMIENTO

Estos principios son: la prudencia, la justicia, la fortaleza y la templanza. Hay muchos más
valores dentro de las visiones y códigos éticos de las empresas de hoy, y los usan y ponen en
práctica, adquiriendo cada empleado y emprendedor un compromiso moral

PLAN DE VIDA

Un plan de vida supone la enumeración de los objetivos que una persona quiere lograr a lo largo

de su vida y una guía que propone cómo alcanzarlos. Este plan puede incluir metas personales,

profesionales, económicas y espirituales.

ACTITUD EMPRENDEDORA
La actitud emprendedora es la capacidad de crear o iniciar un proyecto, una empresa o un nuevo
sistema de vida, teniendo como fuente de inspiración la confianza en sí mismo, la determinación
de actuar en pro de nuestros sueños, luchando a diario con perseverancia hasta hacerlos realidad.

ETICA DEL EMPRENDEDOR

La ética en los negocios se basa en una serie de reglas escritas y tácitas sobre los principios que
rigen las acciones y la toma de decisiones de una empresa. La ética viene de una rama de la
filosofía que ve los valores humanos en relación con su conducta a lo bueno o malo, lo correcto e
incorrecto.
¿Cuáles son los factores más importantes de un emprendimiento?
 Tener claros los objetivos.
 Olvidarse de la improvisación.
 Conocer la actividad.
 Constancia.
 Invertir tiempo antes de invertir dinero.
 Flexibilidad.
 Pasión.