Formato Peligros Riesgos Sec Economicos
Formato Peligros Riesgos Sec Economicos
Formato Peligros Riesgos Sec Economicos
INSTRUCCIONES:
El aprendiz debe ingresar a la actividad interactiva “Peligros y Riesgos en Sectores Económicos”, realizar el
ejercicio propuesto por lo menos para tres sectores económicos, una vez realice la actividad deberá capturar los
pantallazos del resultado final obtenido en cada sector (la actividad se puede presentar las veces que desee el
aprendiz), posterior a ello deberá generar sus conclusiones generales respecto del alcance en las consecuencias y
medidas de intervención mostradas en cada sector.
PANTALLAZO RESULTADOS:
2. SECTOR ECONÓMICO SELECCIONADO: __Construcción________________________
PANTALLAZO RESULTADOS:
3. SECTOR ECONÓMICO SELECCIONADO: _Servicios sociales y de salud___________________
PANTALLAZO RESULTADOS:
4. CONCLUSIONES GENERALES
ALCANCE DE SUS CONSECUENCIAS (TRABAJADOR-EMPRESA) Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN.
En muchas fábricas, para cumplir las cuotas de producción, las máquinas funcionan
ininterrumpidamente, tanto que el trabajador no puede abandonar ni siquiera para ir al baño o
hacer una pausa hasta que el relevo de turno ocupe su puesto. Para disminuir el riesgo biomecánico
se debe realizar pausas durante el trabajo, implementar un programa de Pausas Activas. Para
intervenir el Riesgo Mecánico, se debe implementar un programa de mantenimiento a las máquinas.
La entrega de elementos de protección personal es una medida de intervención indispensable para
minimizar los riesgos.
En una construcción para tener como objetivo final la realización de un trabajo seguro, eliminando
todos los riesgos que sea posible en origen, identificando los peligros evaluando y minimizando
todos los riesgos que no se hayan podido eliminar mediante la instalación de protecciones colectivas
y el uso de equipos de protección individual, así como estableciendo unos correctos procedimientos
de trabajo que comiencen con la descripción de los trabajos relativos a la actividad determinada y
las medidas de intervención.