Plan Desarrollo 24 - 27

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL
EL GOBIERNO DE LA GENTE
2024 - 2027
SANTA BÁRBARA DE PINTO, MAGDALENA

REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

MUNICIPIO DE SANTA BÁRBARA DE PINTO
NIT 819.003.762-9
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2024-2027

TERRITORIAL
EL GOBIERNO DE LA GENTE
2024 – 2027
HEGEL ALFONSO GARIZAO OSORIO

Alcalde 2024 – 2027
1

NIT 819.003.762-9
EQUIPO DE GOBIERNO
HEGEL ALFONSO GARIZAO OSORIO FRANCISCO VERA SINNING

Alcalde Municipal Jefe de Control Interno
ARGEMIRO MARINEZ ARRIETA EFRANK NAHIR SINING MELO

Secretario de Hacienda Secretario General y de Gobierno
MARIA A. FERNÁNDEZ SINNING JUANA FERNANDEZ GUARNIZO

Secretaria de Infraestructura Secretaria de Planeación
MARIA A. RODRIGUEZ IBARRA SIVIA PEREZ GAMARRA

Comisaria de Familia Gestora Social
Entidades Descentralizadas
Instituto Municipal para el Fomento de la Recreación y el Deporte en el municipio de Santa Bárbara
de Pinto, Magdalena
ALBERTO JOSÉ CUDRIS DIAZ
Director (E)
RAFAEL MARTINEZ ECHAVEZ

Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios. ACUAPINTO-APC
2

NIT 819.003.762-9
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
Mesa Directiva
ALEXANDER AGUILAR ORTIZ
Presidente
AMPARO LUZ RAMIREZ MARTINEZ

I. Vicepresidente
BERSELIO FLOREZ LUNA

II. Vicepresidente
NIDIA LUCÍA ANDRADE MARTINEZ

SAUDITH GAMARRA GARIZADO
MARIO ALBERTO CUETO HERNANDEZ
LUIS FERNANDO OROZCO ROYERO
ELMIS LORENZO CENTENO MACÍAS
RAFAEL ANTONIO CASTAÑEDA GÓMEZ
JOSE LUIS AGUILAR CHIQUILLO
RENZO RIGOBERTO JIMÉNEZ JIMÉNEZ
3

NIT 819.003.762-9
MIEMBROS CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DEL

MUNICIPIO
GREGORIA RIVERA HERAZO
Sector Económico
LUIS MARTÍNEZ ESPAÑA

Sector Social
CESAR MEZA AYALA

Sector Ecológico
MARCIAL GÓMEZ MARTÍNEZ

Sector Educativo
FRANCISCO ARAGÓN DE ÁVILA

Sector Cultural
ALCIBIADES PADILLA LEAL

Sector Comunitario
OSCAR IVÁN SINNING

Sector Inclusión y Equidad de Género
JOSÉ MARIO ANDRADE GARCÍA

Sector Juventud
LIDA VERA SINNING

Sector Salud
JOSÉ MORENO VILLADIEGO

Sector Discapacidad
MELISSA BATISTA JIMÉNEZ

Sector Representante de las Mujeres
NERLY ANAYA HENAO

Sector Población Víctima
OSCAR AGUAS PADILLA

Sector Deporte
4

NIT 819.003.762-9
CONTENIDO
1 PRESENTACIÓN .................................................................................................................14
2 FUNDAMENTOS ................................................................................................................16
2.1 MISIÓN ..............................................................................................................................16
2.2 VISIÓN ...............................................................................................................................16
2.3 PRINCIPIOS ........................................................................................................................16
2.4 VALORES ............................................................................................................................17
2.5 MARCO NORMATIVO ........................................................................................................17
2.6 ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2024-2027 ................................18
3 ARMONIZACIÓN DEL PDT CON INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN ............................20
4 ENFOQUES ........................................................................................................................25
4.1 ENFOQUE DE SEGURIDAD ALIMENTARIA .........................................................................25
4.2 ENFOQUE DE POBLACIONAL DIFERENCIAL .......................................................................26
4.3 ENFOQUE DE GÉNERO ......................................................................................................26
4.4 ENFOQUE TERRITORIAL.....................................................................................................27
5 CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2024-2027
27
5.1 MOVILIZACIÓN INSTITUCIONAL. .......................................................................................29
5.1.1 Fase N° 1: Encuadre Preliminar.....................................................................................29
5.1.2 Fase N° 2: Preparación Definitiva PDT ..........................................................................35
5.1.3 Fase N° 3: Aprobación PDT ...........................................................................................36
5.1.4 Fase N° 4: Sanción del PDT...........................................................................................36
5.2 MOVILIZACIÓN SOCIAL Y CIUDADANA ..............................................................................37
5.2.1 Talleres Comunitarios ...................................................................................................38
5.2.2 Encuesta Diagnóstica identificación y priorización de problemáticas. ........................50
6 DIAGNÓSTICO ...................................................................................................................55
6.1 DIAGNÓSTICO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA I: GOBIERNO DE LA GENTE, PRODUCTIVO,
COMPETITIVO Y SOSTENIBLE ......................................................................................................63
6.1.1 Sector Agricultura y Desarrollo Rural............................................................................63
6.1.1.1 Ganadería ..................................................................................................................63
6.1.1.2 Agricultura .................................................................................................................64
6.1.1.3 Pesca..........................................................................................................................65
6.1.1.4 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector agricultura y desarrollo rural) .........67
6.1.2 Sector Comercio Industria y Turismo............................................................................68
6.1.2.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Comercio Industria y Turismo) ........69
6.1.3 Sector Trabajo ...............................................................................................................70
6.1.3.1 Trabajo Infantil y ESCNNA .........................................................................................72
6.1.3.2 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Trabajo) ...........................................72
6.1.4 Sector Ciencia, Tecnología e Innovación ......................................................................73
6.1.4.1 Indicador del PDN e Indicador del ODS (Sector Ciencia, Tecnología e Innovación) ..74
6.1.5 Sector Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. ......................................75
5

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6.1.5.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Tecnologías de la Información y las
comunicaciones) .........................................................................................................................77
6.1.6 Sector Transporte .........................................................................................................78
6.1.6.1 Vías terrestres: ..........................................................................................................79
6.1.6.2 Vías acuáticas: ...........................................................................................................80
6.1.6.3 Otros Indicadores el sector Transporte .....................................................................81
6.1.6.4 Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Transporte) ..................................81
6.1.7 Sector Minas y Energía..................................................................................................82
6.1.7.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Minas y Energía)..............................83
6.1.8 Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible .....................................................................83
6.1.8.1 Áreas de reserva para la conservación y protección de los recursos naturales: .......83
6.1.8.2 Hidrografía: ...............................................................................................................84
6.1.8.3 Humedales: ................................................................................................................84
6.1.8.4 Rondas de arroyos: ....................................................................................................84
6.1.8.5 Sistema colinado: ......................................................................................................84
6.1.8.6 Flora:..........................................................................................................................85
6.1.8.7 Fauna: ........................................................................................................................85
6.1.8.8 Climatología: .............................................................................................................86
6.1.8.9 Vulnerabilidad hídrica: ..............................................................................................86
6.1.8.10 Usos del Agua: .......................................................................................................87
6.1.8.11 Problemas Ambientales Identificados en el Municipio Santa bárbara de Pinto: ..88
6.1.8.12 Actividad forestal ...................................................................................................89
6.1.8.13 Gestión de Riesgo Y desastre: ................................................................................90
6.1.8.14 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible)
92
6.2 DIAGNÓSTICO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA II: GOBIERNO DE LA GENTE. INCLUYENTE,
SOCIAL Y RECONCILIADO. ...........................................................................................................93
6.2.1 Sector Salud y Protección Social ...................................................................................93
6.2.1.1 Generalidades del sector Salud y Protección Social ..................................................93
6.2.1.2 Aseguramiento ..........................................................................................................95
6.2.1.3 Mortalidad.................................................................................................................95
6.2.1.4 Morbilidad: ................................................................................................................99
6.2.1.5 Vacunación ..............................................................................................................104
6.2.1.6 Principales Problemas En Salud Pública ..................................................................104
6.2.1.7 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Salud y Protección social) ..............106
6.2.2 Sector Educación .........................................................................................................106
6.2.2.1 Generalidades del sector Educación en el municipio. .............................................106
6.2.2.2 Indicadores del sector educación ............................................................................107
6.2.2.3 Pruebas Saber 11 .....................................................................................................108
6.2.2.4 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Educación) .....................................109
6.2.3 Inclusión Social Y Reconciliación .................................................................................109
6

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6.2.3.1 Población LGTBIQ+ ..................................................................................................109

6.2.3.2 Mujer .......................................................................................................................110
6.2.3.3 Migrantes ................................................................................................................111
6.2.3.4 Etnias .......................................................................................................................112
6.2.3.5 Víctimas del conflicto armado .................................................................................113
6.2.3.6 Primera infancia ......................................................................................................115
6.2.3.7 Niñez........................................................................................................................120
6.2.3.8 Adolescencia ............................................................................................................127
6.2.3.9 Juventud ..................................................................................................................129
6.2.3.10 Promoción de la inclusión laboral y productiva de los jóvenes. ..........................130
6.2.3.11 Adulto mayor .......................................................................................................131
6.2.3.12 Población en Situación de Discapacidad.............................................................132
6.2.3.13 Prostitución ..........................................................................................................133
6.2.3.14 Población Pobre y Pobreza extrema ....................................................................134
6.2.4 Sector Vivienda Ciudad y territorio.............................................................................140
6.2.4.1 Vivienda: ..................................................................................................................140
6.2.4.2 Agua Potable ...........................................................................................................142
6.2.4.3 Alcantarillado ..........................................................................................................144
6.2.4.4 Aseo. ........................................................................................................................144
6.2.5 Sector cultural: ............................................................................................................145
6.2.5.1 Generalidades del sector cultura.............................................................................145
6.2.5.2 Eventos culturales, artísticos y tradicionales del Municipio....................................146
6.2.5.3 Otros Indicadores del Sector Cultura .......................................................................146
6.2.5.4 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Cultural) .........................................146
6.2.6 Sector Deporte y Recreación .....................................................................................147
6.2.6.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Deporte y Recreación) ...................149
6.3 DIAGNÓSTICO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA III: GOBIERNO DE LA GENTE. SEGURO,
CONFIABLE Y POSICIONADO .....................................................................................................149
6.3.1 Sector Información Estadística ...................................................................................149
6.3.1.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Información Estadística)................152
6.3.2 Sector Gobierno Territorial .........................................................................................152
6.3.2.1 Índice de Desempeño Fiscal:....................................................................................152
6.3.2.2 Gestión Fiscal:..........................................................................................................153
6.3.2.3 Gestión Administrativa: ...........................................................................................154
6.3.2.4 Participación Ciudadana: ........................................................................................154
6.3.2.5 Equipamiento Municipal: ........................................................................................155
6.3.2.6 Seguridad y Convivencia Ciudadana.......................................................................156
6.3.2.7 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Gobierno Territorial) .....................158
6.3.3 Sector Justicia y del Derecho ......................................................................................159
6.3.3.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Justicia y del Derecho) ...................160
6.4 DIAGNOSTICO DEL SISTEMAGENERAL DE REGALÍAS – MUNICIPIO DE SANTA BARBARA
7

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DE PINTO...................................................................................................................................161
7 COMPONENTE PLAN ESTRATÉGICO Y PROGRAMÁTICO ...............................................169
7.1 LÍNEA ESTRATÉGICA I: GOBIERNO DE LA GENTE, PRODUCTIVO, COMPETITIVO Y
SOSTENIBLE...............................................................................................................................169
7.1.1 Sector: Agricultura y Desarrollo rural .........................................................................171
7.1.1.1 Programa: El campo de la gente, orgullosa y echa pa'lante ...................................171
7.1.2 Sector: Comercio Industria Y Turismo ........................................................................177
7.1.2.1 Programa: Economía popular de la gente. .............................................................177
7.1.3 Sector: Trabajo ............................................................................................................181
7.1.3.1 Programa: Pinto con Generación ingresos para la gente. ......................................181
7.1.4 Sector: Ciencia, Tecnología E Innovación ...................................................................185
7.1.4.1 Programa: Gente Innovadora y creativa. ................................................................185
7.1.5 Sector: Tecnologías de la Información y las comunicaciones .....................................187
7.1.5.1 Programa: Pinto conectado para el bienestar de la gente. ....................................187
7.1.6 Sector: Transporte ......................................................................................................191
7.1.6.1 Programa: Vías, progreso y productividad para la gente. ......................................191
7.1.7 Sector: Minas y Energía...............................................................................................193
7.1.7.1 Programa: Servicios para la gente .........................................................................193
7.1.8 Sector: Ambiente y Desarrollo Sostenible ..................................................................196
7.1.8.1 Programa: Pinto. Potencia Ambiental para la gente. .............................................196
7.2 LÍNEA ESTRATÉGICA II: GOBIERNO DE LA GENTE. INCLUYENTE, SOCIAL Y
RECONCILIADO .........................................................................................................................200
7.2.1 Sector: Salud y Protección Social ................................................................................202
7.2.2 Sector: Educación........................................................................................................208
7.2.2.1 Programa: Educación con calidad para la gente. ...................................................208
7.2.3 Sector: Inclusión social y Reconciliación .....................................................................217
7.2.3.1 Programa: Pinto social. Pinto con seguridad alimentaria para la gente. ...............217
7.2.4 Sector Vivienda, ciudad y territorio. ...........................................................................242
7.2.4.1 Programa: Pinto con Acceso a Vivienda y servicios para la gente. .........................243
7.2.5 Sector Cultural ............................................................................................................248
7.2.5.1 Programa: Pinto, Gente con Cultura y arte. ............................................................248
7.2.6 Sector: Deporte y recreación ......................................................................................253
7.2.6.1 Programa: Deporte y recreación Para la Gente. .....................................................253
7.3 LÍNEA ESTRATÉGICA III: GOBIERNO DE LA GENTE. CON PAZ, CONFIABLE Y
POSICIONADO. ..........................................................................................................................257
7.3.1 Sector: Información Estadística ..................................................................................258
7.3.1.1 Programa: Información transparente y confiable para la gente ...........................258
7.3.2 Sector: Gobierno Territorial ........................................................................................261
7.3.2.1 Programa: Pinto Territorio de Paz, Confiable y Seguro para la gente. ...................261
7.3.3 Sector: Justicia y Del derecho .....................................................................................275
7.3.3.1 Programa: Pinto Territorio de derechos y justicia para la gente. ...........................275
8

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7.4 PARTE ESTRATÉGICA DEL CAPITULO DE INVERSIONES DEL SGR. ...................................278

7.5 Componente: Niñas, Niños y Adolescentes ....................................................................280
7.5.1 Componente Seguridad Alimentaria ..........................................................................287
8 COMPONENTE FINANCIERO DEL PLAN ..........................................................................292
8.1 Plan plurianual por Sectores y fuentes. ..........................................................................295
8.2 Plan Plurianual Por Programas Y Líneas estratégicas .....................................................296
9 COMPONENTE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ........................................................297
9.1 PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN NIVEL ESTRATÉGICO: ..........................298
TABLAS
Tabla 1: Articulación de PDT al PDN Colombia, Potencia Mundial De La Vida ........................... 22
Tabla 2. Propuesta de las iniciativas o proyectos de inversión sugeridos capítulo de SGR -PDT .. 30
Tabla 3: Enlaces Web consultados para la elaboración del PDT 2024 -2027 ................................. 34
Tabla 4. Cronograma Talleres Comunitarios ................................................................................... 38
Tabla 5. Número de asistente y participantes por zona - Talleres comunitarios ............................ 40
Tabla 6: Resumen de las anotaciones - necesidades y problemas manifestados en los talleres
comunitarios .................................................................................................................................... 41
Tabla 7. Anotaciones iniciativas mesa de participación NNA ........................................................ 48
Tabla 8. Anotaciones iniciativas mesa de participación Jóvenes .................................................... 49
Tabla 9. Problemáticas Municipales Priorizadas ............................................................................. 52
Tabla 10. Priorización Problemáticas sociales municipales ............................................................ 53
Tabla 11. Priorización Orientación de la inversión municipal ........................................................ 53
Tabla 12: Datos Generales del municipio de Santa Bárbara de Pinto ............................................. 55
Tabla 13: Símbolos del municipio de Santa Bárbara de Pinto ........................................................ 55
Tabla 14: Veredas y corregimientos. ............................................................................................... 60
Tabla 15: Pirámide Poblacional - población desagregada .............................................................. 62
Tabla 16: Comparativo poblacionales municipios del Magdalena. ................................................. 62
Tabla 17: Cultivo de mayor Producción en la entidad .................................................................... 65
Tabla 18: Comparación indicadores PDN y ODS (Sector Agricultura y desarrollo rural) ............ 67
Tabla 19: Comparación indicador PDN e indicador ODS (Sector Comercio Industria y Turismo)
......................................................................................................................................................... 69
Tabla 20: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector trabajo) ............................................ 72
Tabla 21: coeficiente de GINI, 2022 ............................................................................................... 73
Tabla 22: Etapas del ciclo de inteligencia ....................................................................................... 74
Tabla 23: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector ciencia, tecnología e innovación) .... 74
Tabla 24: Índice Gobierno Digital ................................................................................................. 76
Tabla 25: Inventario tecnológico de la Alcaldía Municipal. .......................................................... 76
Tabla 26: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector TIC) ................................................. 77
Tabla 27: Vías de comunicación del municipio Santa Bárbara de pinto. ........................................ 79
Tabla 28: Traslado a municipios vecinos. ....................................................................................... 80
Tabla 29: Vías rurales del Municipio de santa Bárbara de pinto..................................................... 80
Tabla 30: Otros Indicadores el sector Transporte ............................................................................ 81
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Tabla 31: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Transporte) ...................................... 81

Tabla 32: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Minas y Energía) ............................. 83
Tabla 33: Valores Mensuales Totales De Precipitación. .................................................................. 86
Tabla 34:Valores medios mensuales de temperatura ....................................................................... 86
Tabla 35: Índice De Vulnerabilidad Hídrica.................................................................................... 87
Tabla 36: Uso del agua en el municipio de Santa Bárbara de Pinto. ............................................... 88
Tabla 37: Indicadores del sector ambiente. ..................................................................................... 89
Tabla 38: Indicadores el sector Ambiente y Desarrollo Sostenible ................................................. 89
Tabla 39: Eventos de desastres Santa bárbara de pinto 2019-2021 ................................................ 91
Tabla 40: Índice de riesgo ............................................................................................................... 91
Tabla 41: Índice de capacidades ...................................................................................................... 91
Tabla 42: Índice de riesgo ajustado x cap........................................................................................ 92
Tabla 43: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible) . 92
Tabla 44: IPS públicas y privadas que hacen presencia en Santa bárbara de pinto ........................ 93
Tabla 45: Servicios prestados por la E.S.E Hospital Santa Bárbara de Pinto ................................ 94
Tabla 46: Capacidad prestadas por el E.S.E Hospital Santa bárbara de pinto ................................ 94
Tabla 47: Cifras comparativas deAseguramiento en Salud ............................................................. 95
Tabla 48: Tasa de mortalidad por sexo y por grandes causas .......................................................... 96
Tabla 49: Morbilidad atendida en el total de la población del Municipio, Santa Bárbara de Pinto
Magdalena, 2009 – 2020 ............................................................................................................... 100
Tabla 50: Morbilidad especifica por subgrupo Santa Bárbara de Pinto 2009 – 2022 ................... 100
Tabla 51: Semaforización y tendencia de los eventos de alto costo del Municipio de Santa bárbara
de pinto, 2006-2022....................................................................................................................... 100
Tabla 52: Semaforización y tendencia de los eventos precursores del Municipio de Santa bárbara
de pinto, 2006-2022....................................................................................................................... 100
Tabla 53: Atenciones en salud de la población migrante – según régimen de afiliación del
Municipio de Santa bárbara de pinto -2023 .................................................................................. 101
Tabla 54: Semaforización de los eventos de notificación obligatoria, Municipio de santa bárbara
de pinto, 2009- 2023...................................................................................................................... 102
Tabla 55: Priorización de los problemas de salud del Municipio Santa bárbara de pinto 2023 .... 105
Tabla 56: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Salud y Protección Social) ............ 106
Tabla 57: Instituciones Educativas en el Municipio de Santa Bárbara de Pinto ........................... 106
Tabla 58: Indicadores del sector Educación. ................................................................................. 107
Tabla 59: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Educación) .................................... 109
Tabla 60: Tasa de tránsito inmediato a educación superior ........................................................... 109
Tabla 61: Población NNA y Joven por Área – 2024 .................................................................. 116
Tabla 62: Unidades de servicio de primera infancia ..................................................................... 117
Tabla 63:Indicadores sobre derechos para el ciclo de vida Infancia ............................................. 121
Tabla 64: Raciones contratadas del PAE – 2023 ........................................................................... 122
Tabla 65: Rutas transporte escolar municipio de Santa Bárbara de Pinto ..................................... 122
Tabla 66 Ficha indicadores RPC Magdalena. ............................................................................... 129
Tabla 67:Indicadores DANE IPM NBI Miseria ............................................................................ 134
Tabla 68: Grupo Sisben 2023 ........................................................................................................ 134
Tabla 69: Número de beneficiarios por programa social .............................................................. 135
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Tabla 70: Privaciones por hogar según variables .......................................................................... 135

Tabla 71: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Inclusión social y Reconciliación) 139
Tabla 72: Materiales predominantes en las paredes exteriores – Censo 2018 .............................. 141
Tabla 73: informe consolidado del IRCA 2022-2023 ................................................................... 143
Tabla 74: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Vivienda, Ciudad y territorio) ....... 145
Tabla 75: Indicadores del sector cultura ........................................................................................ 146
Tabla 76: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Cultural) ........................................ 147
Tabla 77: Enfermedades cardiovasculares y obesidad .................................................................. 148
Tabla 78: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Deporte y Recreación) .................. 149
Tabla 79: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Información Estadística) ............... 152
Tabla 80: Indicador Ley 617 de 2000 Año 2020 -2022................................................................. 153
Tabla 81: Estadística de delitos año2023 ...................................................................................... 156
Tabla 82 Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Gobierno Territorial) ...................... 158
Tabla 83 Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Justicia y del Derecho) ................... 160
Tabla 84: Resumen Ejecución Presupuestal y Financiera SGR 2023 -2024 – Santa Bárbara de
Pinto. ............................................................................................................................................. 163
Tabla 85: Resumen Plan de Recursos (SGR) 2023 - 2028 ........................................................ 163
Tabla 86: Proyectos Activos - Año 2024 ....................................................................................... 164
Tabla 87: Proyecto cerrados del SGR – Santa Bárbara de Pinto ................................................... 165
Tabla 88: Aprobaciones Asignación para la Paz (Municipio de Santa Bárbara de Pinto) .......... 166
Tabla 89: Monitoreos a proyectos de Regalías .............................................................................. 166
Tabla 90: Distribución de Programas por Sectores – Línea estratégica No2. ............................... 200
FIGURAS
Figura 1: Articulación estratégica. .................................................................................................. 21

Figura 2: ¿Por qué es importante la participación? ......................................................................... 28
Figura 3: Principios de la Estrategia de Participación Ciudadana en Gestión Publica ................... 28
Figura 4: Niveles de la Participación ciudadana ............................................................................. 29
Figura 5: Esquemas para la construcción participativa del capítulo de SGR. ................................. 31
Figura 6: Ruta metodológica para la construcción del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 .. 32
Figura 7: Consideraciones para la estructura del PDT 2024 -2027 ................................................. 33
Figura 8: Propuestas inicial Estructura del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 municipal
2024-2027........................................................................................................................................ 33
Figura 9: Características de la Movilización social y ciudadana .................................................... 38
Figura 10: Evidencias fotográficas de la movilización comunitaria ............................................... 54
Figura 11: Localización geográfica del municipio de Santa Bárbara de Pinto ............................... 57
Figura 12: Como llegar al municipio de Santa Bárbara de Pinto .................................................... 59
Figura 13: Visualizador grafico de cierre de brechas. ..................................................................... 63
Figura 14: Inventario pecuario UPRA- 2022 .................................................................................. 64
Figura 15: Participación del sector primario en el valor agregado Municipal ................................ 66
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Figura 16: Créditos otorgados a productores .................................................................................. 67

Figura 17: Micronegocios y pobreza monetaria. ............................................................................. 70
Figura 18: Centros digitales Santa Bárbara De Pinto ...................................................................... 75
Figura 19: Zonas digitales rurales ................................................................................................... 75
Figura 20: Zona digital urbanas ...................................................................................................... 75
Figura 21: Computadores para educar ............................................................................................ 75
Figura 22: Institucionalidad TIC ..................................................................................................... 75
Figura 23: Conectividad de internet para hogares del MinTic ........................................................ 75
Figura 24: Cobertura en penetración de banda ancha ..................................................................... 77
Figura 25: Personas con dispositivos a internet 2021. .................................................................. 78
Figura 26: Personas con acceso a dispositivos 2022 ....................................................................... 78
Figura 27: Cobertura de energía eléctrica rural ............................................................................... 82
Figura 28: Acumulado anual de precipitación................................................................................. 86
Figura 29: Problemas Ambientales identificados en el Municipio Santa Bárbara de Pinto ............ 88
Figura 30: Área de bosque estable de la entidad territorial ( Hat) ................................................. 88
Figura 31: Área deforestada en la entidad territorial ( Hat) ............................................................ 88
Figura 32: Zonas de Riesgo Municipio de Santa Bárbara de Pinto Magdalena .............................. 90
Figura 33: Comparativo cobertura en Salud Municipal .................................................................. 95
Figura 34: Tasa de mortalidad por grandes causas .......................................................................... 96
Figura 35: Comportamiento de Tasas de Mortalidad segregadas.................................................... 96
Figura 36: Comparativo de Tasas de mortalidad ............................................................................. 96
Figura 37: Comportamiento de razón de mortalidad materna – departamental y nacional ............ 97
Figura 38: Comparativo de Tasa de mortalidad en niños de menores de 5 años. ........................... 97
Figura 39: Comparativo Tasa de Mortalidad infantil departamental y municipal. ......................... 97
Figura 40: Tasa de Mortalidad por IRA en menores de 5 años ....................................................... 98
Figura 41: Tasa de Mortalidad por EDA en menores de 5 años ...................................................... 98
Figura 42: Tasa Mortalidad por desnutrición en menores de 5 años ............................................... 98
Figura 43: Mortalidad relacionada con salud mental en el Municipio 2005 – 2020 ...................... 99
Figura 44: Proporción de la demanda de atención en salud por curso de vida en el Municipio 2009
– 2022 ............................................................................................................................................ 100
Figura 45: Morbilidad específica por Salud Mental – Trastornos mentales y del comportamiento
según curso de vida y Trastornos mentales y sustancias psicoactivas .......................................... 102
Figura 46: Morbilidad específica por Salud Mental – epilepsia según curso de vida en el
Municipio de Santa Bárbara de Pinto 2021 ................................................................................... 103
Figura 47: Comportamiento de coberturas de vacunación ............................................................ 104
Figura 48: Comparativo de coberturas de vacunación año 2022 .................................................. 104
Figura 49: Comportamiento de tasa de analfabetismo en el municipio ........................................ 108
Figura 50: Posición Puntajes ICFES Departamento del Magdalena. ............................................ 108
Figura 51: Población NNA y Joven por Área – 2024 ................................................................ 116
Figura 52: cobertura de programas de primera infancia del ICBF. ............................................... 116
Figura 53: Comparativo de Tasa de mortalidad en niños de menores de 5 y 1 año .................... 117
Figura 54: Comparativo Tasa de Mortalidad Neonatal ................................................................. 117
Figura 55: Tasa de mortalidad por IRA en menores de 5 años ...................................................... 118
Figura 56: Tasa de mortalidad por EDA en menores de 5 años .................................................... 118
12

NIT 819.003.762-9
Figura 57: Tasa mortalidad por desnutrición en menores de 5 años ............................................. 118
Figura 58: Comportamiento Matricula en el Municipio de Santa Bárbara de Pinto ..................... 123
Figura 59: Comportamiento anual de cobertura bruta escolar ...................................................... 124
Figura 60: Comparativo del comportamiento de la deserción escolar interanual ......................... 125
Figura 61: Comparativo del comportamiento anual de la tasa de repitencia ................................ 126
Figura 62: estadísticas delictivas contra menores y adolescentes ................................................. 128
Figura 63: Población Joven por Área – 2024 ................................................................................ 129
Figura 64: Tasa de mortalidad de jóvenes (SISPRO) .................................................................... 130
Figura 65: Adultos mayores – proyección 2024 ........................................................................... 131
Figura 66: Mortalidad de adultos de la tercera edad (SISPRO). ................................................... 131
Figura 67: Dimensión condiciones de la niñez y juventud ........................................................... 136
Figura 68: Dimensión condiciones educativas ............................................................................. 136
Figura 69: Dimensión Salud ......................................................................................................... 137
Figura 70: Dimensión condiciones Vivienda y acceso a servicios públicos ................................. 137
Figura 71: Dimensión trabajo ....................................................................................................... 138
Figura 72: Pobreza monetaria por departamentos. ..................................................................... 140
Figura 73 proyección de viviendas por zonas ............................................................................... 140
Figura 74 proyección de hogares por zona.................................................................................... 140
Figura 75: Hogares por vivienda – DANE 201 ............................................................................. 142
Figura 76: Tipos de vivienda - DANE 2018 ................................................................................ 142
Figura 77: Déficit cualitativo de vivienda - Censo ....................................................................... 142
Figura 78: Déficit cuantitativo de vivienda - Censo ..................................................................... 142
Figura 79: Indicadores de IRCA ................................................................................................... 143
Figura 80: Cobertura de acueducto (REC) .................................................................................... 143
Figura 81: Cobertura de alcantarillado (REC). ............................................................................. 144
Figura 82: Datos abiertos en la página web. ................................................................................. 151
Figura 83: Vigencias Ley 617 2000 .............................................................................................. 153
Figura 84: Ejecución presupuestal 2023 - 2024 ............................................................................ 162
Figura 85: Ejecución Financiera SGR - Asignación para inversión local – municipio Santa
Bárbara de Pinto 2023-2024 .......................................................................................................... 162
Figura 86: Ejecución Financiera SGR - Asignación para inversión local- Ambiente – municipio
Santa Bárbara de Pinto 2023-2024 ................................................................................................ 162
Figura 87: Ejecución Financiera SGR - Asignación para inversión local- Ambiente – municipio
Santa Bárbara de Pinto 2023-2024 ................................................................................................ 162
Figura 88: Ejecución Presupuestal SGR – Asignación directa (2023-2024) ............................... 162
Figura 89: Estados de ejecución de proyectos del SGR 2021-2024 ............................................. 164
Figura 90: Estado de ejecución de proyectos 2012-2024 .............................................................. 165
Figura 91: Comportamiento del IGPR de la entidad Territorial .................................................... 167
Figura 92:Alertas de proyectos del SGR de la entidad Territorial ................................................ 168
Figura 93: Proyectos reportados con procedimientos Administrativos de control........................ 168
13

NIT 819.003.762-9
1 PRESENTACIÓN
El Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027, establece la ruta para la inversión pública del
municipio de Santa Bárbara de Pinto (Magdalena) donde se establece de manera sincronizada y
coherente la planeación de objetivos estratégicos para alcanzar las metas a través de los
instrumentos de planificación y la disponibilidad de los recursos técnicos, financieros y humanos
requeridos.
Dando cumplimiento a los preceptos establecidos en los artículos 339 a 344 de la Constitución
Política de 1991, la Ley 152 de 1994 y demás normas concordantes; en consideración a la facultad
con la que cuentan las entidades territoriales en materia de planeación del desarrollo económico,
social y de la gestión ambiental, elaborar sus planes de desarrollo, como instrumentos estratégicos
para la planificación de corto y mediano plazo.
Acogiendo el mandato Constitucional a través del voto programático que resultó en la elección
del hoy Alcalde Municipal. Hegel Alfonso Garizao Osorio, el Plan de Desarrollo se estructura en
cuatro partes: 1) Un diagnóstico que recoge el análisis de la información de la entidad dispuesta en
el distintos sistemas oficiales, los ejercicios de participación ciudadana con los distintos grupos de
interés, los Consejos de Gobierno, los conceptos técnicos del Consejo Territorial de Planeación y
CORPAMAG, en la fase de anteproyecto y las propuestas del Programa de Gobierno.2) Un Plan
estratégico definido en tres líneas estratégicas conformado por los 17 sectores de atención
competencia de la entidad territorial en donde se encuentran cada meta de producto o resultado
con su respectivo indicador, debidamente homologado con el catálogo de productos de la
Metodología General Ajustada. 3) El Plan Financiero que distribuye los recursos según la fuente
de financiación, al tenor con las metas y la realidad del municipio, previo análisis de cada uno de
los instrumentos de gestión presupuestal vigente en la entidad. 4) El Capítulo de Inversiones de
Regalías. Contiene los proyectos que serán financiados con recursos del Sistema General de
Regalías en sus asignaciones Ambiente y Desarrollo Sostenible y Asignaciones para la Inversión
Local.
De esta manera, el equipo de gobierno adquiere el compromiso inquebrantable de trabajar para

la gente, incentivando la producción agropecuaria a través del autoconsumo para generar seguridad
alimentaria, con vías de acceso que permitan mejorar la movilidad para ahorrar tiempo y gastos
de desplazamiento y la comercialización de los productos sin sobrecostos. Aumentando la cobertura
y garantizando la permanencia en educación preescolar, básica y media para evitar la deserción,
la constitución de uniones maritales y embarazos a temprana edad e incentivar a los jóvenes a
continuar sus estudios bajo la modalidad de convenios entre la entidad territorial y universidades
públicas que fomenten carreras técnicas, tecnológicas y profesionales.
14

NIT 819.003.762-9
Se hace necesario fortalecer la Administración Pública Territorial a través de acciones que

promuevan la generación de recursos propios para disminuir la alta dependencia de los recursos
transferidos a través del Sistema General de Participaciones.
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el cierre de brechas, deben convertirse en prioridad de
una agenda local que ordene el territorio, reduzca el hambre, los daños ambientales, la pobreza y
las inequidades sociales; aumenten el uso de energías limpias, fortalezcan la instituciones y
promuevan la paz total.
No importa si naciste o no en Pinto, lo importante es crear oportunidades al alcance de todos.
Hegel Alfonso Garizao Osorio

Santa Bárbara de Pinto, Magdalena
Abril de 2024
15

NIT 819.003.762-9
2 FUNDAMENTOS
2.1 MISIÓN
Planear y ejecutar la transformación territorial, social, ambiental y económica del municipio de

Santa Bárbara de Pinto; para garantizar el bienestar colectivo y la competitividad a través de la
promoción de políticas públicas, la participación ciudadana, el cuidado del medio ambiente y los
recursos naturales. Teniendo como eje central el desarrollo de una gestión pública eficiente.
Reconociendo los derechos humanos como eje central de una sociedad equitativa, justa y
respetuosa; procurando la convivencia en un entorno pacífico y seguro para todos.
2.2 VISIÓN
Para el año 2027 el Municipio de Santa Bárbara de Pinto será reconocido por la implementación
efectiva de políticas de seguridad alimentaria, producción agropecuaria, economía popular y
defensa del agua. Fortalecido en el desarrollo social continuo, participativo y sostenible. Con
crecimiento y mejoras significativas en infraestructura urbana y rural.
2.3 PRINCIPIOS
Prioridad en la Inversión Social Protección y defensa de lo publico Continuidad de proceso exitosos
El mejor trato para la gente El campo Motor de Desarrollo Cero Hambre en los hogares
Gobierno participativo e incluyente Gestión articulada del progreso
Planeación estratégica de la inversión
La Protección y aprovechamiento Posicionamiento estratégico del

sostenible del ambiente territorio y su gente
16

NIT 819.003.762-9
2.4 VALORES
Los valores definidos dentro del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 del municipio de Santa
Bárbara de Pinto buscan orientar las políticas públicas, programas y acciones del gobierno
municipal, con el fin de construir una sociedad más justa, incluyente y próspera para toda la gente
de Santa Bárbara de Pinto.
• Respeto: Reconocer y valorar la diversidad de las personas, sus derechos y su dignidad.

• Responsabilidad: Asumir con compromiso y diligencia las obligaciones y deberes para el
bienestar de la comunidad.
• Equidad: Brindar igualdad de oportunidades y trato justo a todos los ciudadanos, sin
discriminación alguna.
• Oportunidad: Generar condiciones y espacios para el desarrollo personal, social y
económico de los habitantes.
• Justicia: Actuar con imparcialidad y rectitud, garantizando el cumplimiento de las leyes y
los derechos de todos.
• Honestidad: Obrar con transparencia, integridad y coherencia en todas las acciones y
decisiones.
• Amor: Promover el respeto, la comprensión y la sana convivencia entre los miembros de
la comunidad.
• Solidaridad: Fomentar la cooperación, la ayuda mutua y el sentido de comunidad para el
bien común.
2.5 MARCO NORMATIVO
Constitución Política de 1991:

Art. 339 Contenido de Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027.
Art. 340 Consejo Nacional y Territorial de Planeación.
Ley 152 de 1994: Ley Orgánica del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027.
Ley 388 de 1997: Ley de Ordenamiento Territorial.
Ley 1454 de 2011: Normas Orgánicas sobre ordenamiento territorial.
Ley 617 de 2000: Reforma parcial a la Ley 136 de 1994, se adiciona la Ley Orgánica de
Presupuesto y se dictan otras normas tendientes a fortalecer la descentralización, y normas para la
racionalización del gasto público nacional.
Ley 715 de 2001: Normas Orgánicas en materia de recursos y competencias y se dictan otras
disposiciones para organizar la prestación de los servicios de educación y salud, entre otros.
Ley 225 de 1995: Por la cual se modifica la Ley Orgánica de Presupuesto.
Ley 179 de 1994: Por la cual se introducen algunas modificaciones a la Ley 38 de 1989, Orgánica
de Presupuesto.
Ley 819 de 2003: Normas Orgánicas en materia de presupuesto, responsabilidad y transparencia
fiscal.
Ley 1530 de 2012: Regular la organización y el funcionamiento del Sistema General de Regalías.
17

NIT 819.003.762-9
Ley 1942 de 2018: Se decreta el presupuesto del Sistema General de Regalías para el Bienio del 1
de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2020.
Ley 1955 de 2019: Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022. Pacto por Colombia, Pacto por la
Equidad.
Decreto 111 de 1996: Compilación de la Ley 38 de 1989, la Ley 179 de 1994 y la Ley 225 de 1995
que conforman el Estatuto Orgánico del Presupuesto.
Decreto 1957 de 2007: Reglamentación sobre Normas Orgánicas del Presupuesto.
Decreto 2482 de 2012: Lineamientos generales para la integración de la planeación y la gestión.
Decreto 1076 de 2015: Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible.
Decreto 1077 de 2015: Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio.
Decreto 1082 de 2015: Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo de Planeación
Nacional.
2.6 ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2024-2027
No Sector Programa PDT Programa MGA

Agricultura y El campo de la gente, Inclusión productiva de pequeños productores rurales
Productivo, Competitivo y
Desarrollo rural orgullosa y echa pa'lante Ciencia, tecnología e innovación agropecuaria

Línea Estratégica I: El
Gobierno de la Gente,
Infraestructura productiva y comercialización

Ordenamiento social y uso productivo del territorio rural
Sostenible
Sanidad agropecuaria e inocuidad agroalimentaria

Comercio Economía popular de para Productividad y competitividad de las empresas colombianas
Industria y la gente. Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector
Turismo Comercio, Industria y Turismo
Ambiente regulatorio y económico para la competencia y la
actividad empresarial
18

NIT 819.003.762-9
Trabajo Pinto con generación Generación y formalización del empleo

ingresos para la gente Fomento de la investigación, desarrollo tecnológico e
innovación del sector trabajo
Derechos fundamentales del trabajo y fortalecimiento del
diálogo social
Formación para el trabajo
Ciencia, Gente innovadora y Fomento a vocaciones y formación, generación, uso y
Tecnología e creativa. apropiación social del conocimiento de la ciencia, tecnología
Innovación e innovación
Tecnologías de Pinto conectado para el Fomento del desarrollo de aplicaciones, software y
la Información y bienestar de la gente contenidos para impulsar la apropiación de las Tecnologías
las de la Información y las Comunicaciones (TIC)
comunicaciones Facilitar el acceso y uso de las Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones en todo el territorio
nacional
Transporte, Vías, progreso y Infraestructura de transporte fluvial
productividad para la Infraestructura red vial regional
gente
Minas y Energía Servicios para la gente Consolidación productiva del sector de energía eléctrica
Gestión de la información en el sector minero energético
Ambiente y Pinto potencia ambiental Conservación de la biodiversidad y sus servicios
Desarrollo para la gente ecosistémicos
Sostenible Educación ambiental
Gestión de la información y el conocimiento ambiental
Fortalecimiento del desempeño ambiental de los sectores
productivos
Gestión del cambio climático para un desarrollo bajo en
carbono y resiliente al clima
Gestión integral del recurso hídrico
Sector Programa PDT Programa MGA
Salud y Servicios en salud para la Salud Pública
Línea Estratégica II: Gobierno de la Gente. Incluyente, Social y
Protección gente. Aseguramiento y prestación integral de servicios de salud

Social Inspección, vigilancia y control
Educación Educación con calidad Calidad, cobertura y fortalecimiento de la educación inicial,
para la gente prescolar, básica y media
Calidad y fomento de la educación superior
Inclusión Social Seguridad alimentaria Atención integral de población en situación permanente de
y para la gente desprotección social y/o familiar
Reconciliación Inclusión social y productiva para la población en situación
de vulnerabilidad
Desarrollo integral de la primera infancia a la juventud, y
fortalecimiento de las capacidades de las familias de niñas,
niños y adolescentes
Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector Inclusión
Social y Reconciliación
diálogo social
Calidad, cobertura y fortalecimiento de la educación inicial,
prescolar, básica y media
Reconciliado
Fortalecimiento del buen gobierno para el respeto y garantía

de los derechos humanos
Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana
Aseguramiento y prestación integral de servicios de salud
19

NIT 819.003.762-9
Cierre de brechas para el goce efectivo de derechos

fundamentales de la población en condición de discapacidad
- Sector igualdad y equidad
Facilitar el acceso y uso de las Tecnologías de la
nacional
Salud Pública
Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas
Productividad y competitividad de las empresas colombianas
Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos
Promoción, protección y defensa de los Derechos Humanos y el
Derecho Internacional Humanitario
Vivienda Pinto con Acceso a Acceso a soluciones de vivienda
Vivienda y servicios para Acceso de la población a los servicios de agua potable y
la gente. saneamiento básico
Ordenamiento territorial y desarrollo urbano
Cultura Pinto, Gente con Cultura Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y
y arte. artísticos
Gestión, protección y salvaguardia del patrimonio cultural
colombiano
Deporte y Deporte y recreación para Formación y preparación de deportistas
Recreación la Gente. Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte
Información Información transparente Levantamiento y actualización de información estadística de

Estadística y confiable para la gente calidad
Línea Estratégica III: Gobierno de la Gente. Con
Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector

Información Estadística
Generación de la información geográfica del territorio
nacional
Justicia y del Pinto. Territorio de Fortalecimiento de la política criminal del Estado
Derecho derechos y justicia para la colombiano
gente Promoción de los métodos de resolución de conflictos
Sistema penitenciario y carcelario en el marco de los
Paz, Confiable y Posicionado.
derechos humanos
Gobierno Pinto Territorio de Paz, Gestión del riesgo de desastres y emergencias
Territorial Confiable y Seguro. Para Ordenamiento ambiental territorial
la gente Ordenamiento territorial y desarrollo urbano
Fortalecimiento institucional y operativo de los Bomberos de
Colombia
Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración
pública territorial
3 ARMONIZACIÓN DEL PDT CON INSTRUMENTOS DE

PLANIFICACIÓN
20

NIT 819.003.762-9
El Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 del Municipio de Santa Bárbara de Pinto se articula y
armoniza con instrumentos de planeación de carácter Internacional, Nacional y Departamental. Con
el propósito de ajustar las proyecciones de programas, producto y metas en armonía con la
normativa vigente y sistemas de información que generen impactos positivos.
Sobre este particular el plan se articula a nivel internacional con los Objetivos de Desarrollo
Sostenibles y los preceptos de la Agenda 2030. En el ámbito nacional con el Plan de Desarrollo
Nacional: “Colombia, Potencia Mundial de la Vida” y los lineamientos del Departamento Nacional
de Planeación, entidad rectora de la planificación en Colombia.
En el ámbito departamental, el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 se articula con el Plan de

Desarrollo Departamental. Esta concurrencia se presenta desde el aspecto de metas de resultados
o de bienestar que son la respuesta a las estrategias planteadas desde cada nivel de gobierno.
La siguiente gráfica visualiza la forma como se presenta el engranaje anteriormente descrito.
Figura 1: Articulación estratégica.
Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027
Con mayor detalle se esbozan en la siguiente figura, las líneas estratégicas de cada instrumento de
planeación, las cuales reflejan la articulación que debe armonizarse en los Planes de Desarrollo.
Objetivos de Desarrollo Transformaciones del PDN Ejes Estratégicos del Líneas Estratégicas del PDT
Sostenible. PDD
21

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En el proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027de la entidad territorial

Santa Bárbara de Pinto (Magdalena) se implementó los Objetivos de Desarrollo Sostenibles–
ODS de forma transversal y el alcance de las metas pactadas a 2030. Esto se manifiesta en relación
directa de cada objetivo con las líneas estratégicas del Plan, Como se observa en la tabla al final del
texto.
“El propósito del Plan Nacional de Desarrollo 2022 -2026 (PND 2022-2026), Colombia, Potencia
Mundial de la Vida, es sentar las bases para que el país se convierta en un líder de la protección
de la vida, a partir de la construcción de un nuevo contrato social que propicie la superación de
injusticias y exclusiones históricas, la no repetición del conflicto, el cambio de nuestra forma de
relacionarnos con el ambiente, y una transformación productiva sustentada en el conocimiento y
en armonía con la naturaleza”1
Santa Bárbara de Pinto como parte del territorio Colombiano y consecuente con la esencia del
Plan Nacional de Desarrollo: “Colombia, Potencia Mundial de la Vida”. Formuló bajo principio
de articulación el presente plan tal como se muestra en la tabla siguiente. Teniendo en cuenta los
la 5 transformaciones que tienen como primer apunte el cumplimiento de metas de indicadores de
primer nivel a su vez cuenta con los catalizadores donde se proponen metas a cumplir.
Tabla 1: Articulación de PDT al PDN Colombia, Potencia Mundial De La Vida

Descripción del PRODUCTO ODS Descripción del PRODUCTO
Meta ODS Nación

Meta PDN
SECTOR
2030 /
PDN
PDN. Hectáreas de pequeña y mediana ODS. Índice de pobreza 8,4 %

propiedad rural, formalizadas 3.972.423 multidimensional (%)
Agricultura y desarrollo rural
El campo de la gente, orgullosa y
Hectáreas entregadas a través del Tasa de homicidios (por cada 100.000 habitantes 16,4
Fondo de Tierras 3.000.000
Producción en cadenas agrícolas O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición en 5,0

priorizadas para el Derecho Humano 39.113.435 menores de 5 años (por cada 100.000 niños y
niñas menores de 5 años)
echa pa'lante
a la Alimentación
Tasa de mortalidad por desnutrición en O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición en 5,0
menores de 5 años (por cada 100.000 3,37 menores de 5 años (por cada 100.000 niños y
menores de 5 años)
Variación anual de los ingresos de los Tasa de formalidad laboral (% de la población 60,0 %
Trabajo Comercio, industria y turismo
micronegocios de la 12 % ocupada)
Economía popular de la
economía popular atendidos

Incidencia de la Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %
pobreza monetaria 35,50 %
Porcentaje del costo Hogares con acceso a internet (%) 100 %

gente.
logístico sobre las ventas 11,50 %
Coeficiente de GINI 0,480

gente
Pinto
Gene
ingre
ració
para
con
sos
la
n
1
Plan de Desarrollo Nacional. Colombia, Potencia Mundial de la Vida.
22

NIT 819.003.762-9
Tasa de formalidad laboral Tasa de formalidad laboral (% de la población 60,0 %

43,0 % ocupada)
Fallecidos en siniestros viales cobertura de energía eléctrica (% de viviendas) 100 %

productividad para la gente
6.830
Transporte
Vías regionales y caminos Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %

Vías, progreso y
ancestrales intervenidos
(mejoradas, mantenidas
y rehabilitadas) 88.342 km
O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición en 5,0
menores de 5 años (por cada 100.000 niños y
Participación de la inversión Hogares con acceso a internet (%) 100 %
Ciencia, tecnología e
Gente Innovadora
en investigación y desarrollo
innovación
(I+D) frente al PIB

0,50 %
y creativa.
Hogares con acceso a internet (%) 100 %

Tecnologías de la
información y las
comunicaciones
para el bienestar
Pinto conectado
Accesos móviles y fijos

de la gente
71.383.142
a Internet en el país Tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4
habitantes
Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %

vivienda (%)
Minas y energía
Servicios para la
gente
Toneladas de CO2 mitigadas Reducción de emisiones totales de gases efecto 20,0 %

por el sector transporte 2.149.630 invernadero (%)
Pinto. Potencia Ambiental para la gente.
Ambiente y desarrollo sostenible
Áreas en proceso de restauración, miles de hectáreas de áreas protegidas 30.620 ha

recuperación y rehabilitación de 1.700.000
ecosistemas degradados (hat)
Deforestación nacional (hat) miles de hectáreas de áreas protegidas 30.620 ha
140.000
Razón de mortalidad tasa de mortalidad materna (por cada 100.000 32,0

Salud y protección
materna a 42 días (por cada 32 nacidos vivos

100.000 nacidos vivos)
social
Salud de la
Gente.
menores de 5 años) niñas menores de 5 años)
Tasa de cobertura en Tasa de cobertura en educación superior (%) 80,0 %
educación superior
Educación de la
Educación
62 %
gente
tasa de mortalidad materna (por cada 100.000 32,0

nacidos vivos
Pinto, Gente con
Cultura y arte.
Cultura
23

NIT 819.003.762-9
tasa de mortalidad materna (por cada 100.000 32,0
Deporte y recreación
nacidos vivos
recreación Para la
Deporte y
Gente.
seguridad alimentaria para
menores de 5 años) niñas menores de 5 años)
Pinto social. Pinto con
Inclusión social y
reconciliación
Incidencia de pobreza Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %

monetaria extrema 9,60 %
la gente.
Incidencia de pobreza Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %

multidimensional 9,5
Porcentaje de hogares con Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %

Información estadística Vivienda, ciudad y
servicios para la
déficit habitacional 26,0 % vivienda (%)

territorio
Vivienda y
Pinto con
Acceso a
Acceso a agua potable adecuados (%) 100,0 %

gente
tasa de homicidios (por cada 100.000 habitantes 16,4

de Paz y Datos
Pinto: Territorio
para la gente.
Índice de confianza tasa de homicidios (por cada 100.000 habitantes 16,4

Confiable y Seguro para la
institucional 2,7
Gobierno territorial
Pinto Territorio de Paz,
Porcentaje de mujeres en cargos directivos del 50,0 %

Estado colombiano (%)
Promedio nacional de la brecha Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %

gente
en la generación de recursos 30% vivienda (%)

propios por municipio
Familias que por la magnitud de Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 %
Pinto Territorio de
los eventos y afectación en sus

20%
Paz, Confiable y
viviendas fueron reasentadas

seguro para la
temporal o definitivamente
Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %
gente
Justicia y del Derecho
vivienda (%)
Reducción de emisiones totales de gases efecto 20,0 %

invernadero (%)
Porcentaje del área geográfica Hogares urbanos con déficit cuantitativo de 2,7 %
con catastro actualizado 70% vivienda (%)
Tasa de homicidio intencional tasa de homicidios (por cada 100.000 habitantes 16,4
(por 100.000 personas) 24,4
Fuente: Equipo de trabajo PDT 2024-2027
24

NIT 819.003.762-9
4 ENFOQUES
TERRITORIAL
SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y
PRODUCCION
AGROPECUARIA
POBLACIONAL
GENERO
DIFERENCIAL
4.1 ENFOQUE DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
La Seguridad Alimentaria es el enfoque que busca disminuir el hambre y aumentar las

posibilidades de generar ingresos en hogares vulnerables del municipio, bajo esta perspectiva se
identificarán aquellos hogares que están padeciendo hambre y desarrollar las estrategias de manera
diferencial dentro los sectores de inversión, haciendo de la producción el insumo esencial para
facilitar a los Pinteños la disponibilidad y consumo de alimentos producidos en el territorio.
Visionar una sociedad donde los individuos estén alimentados, a través de estrategias de autonomía
alimentaria local, con acceso a salud y educación y mayores oportunidades de mejorar su calidad
de vida.
En este sentido Santa Bárbara de Pinto a través de la transversalización de esta temática busca
generar mayores inversiones y mayores impactos en la vida de sus habitantes.
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4.2 ENFOQUE DE POBLACIONAL DIFERENCIAL
El ser humano se constituye en objeto y sujeto de las acciones del desarrollo y en eje central de los
procesos de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de las acciones públicas. Este
enfoque permite dar tratamiento a cada etapa del ciclo vital de los individuos determinando acciones
orientadas a eliminar toda forma de exclusión y vulnerabilidad desarrolladas en condición de
pobreza y pobreza extrema, a través del reconocimiento de la diversidad étnica, la promoción, la
concertación y la participación de los diferentes grupos poblacionales como: Grupo Etarios (primera
infancia, niñez y adolescencia, juventud, adultos mayores), orientación sexual (población
LGBTIQ+), población étnicamente reconocida a (población afrocolombiana y población indígena),
situación socioeconómica (población campesina, población víctima del conflicto y población con
discapacidad).
De esta forma, el enfoque poblacional se ocupa de la restitución de los derechos desde las
competencias de la entidad territorial para las poblaciones históricamente vulneradas, excluidas y
discriminadas; al tiempo que desestimula las condiciones estructurales de la desigualdad.
En este sentido, este enfoque nos convoca como gobierno al reconocimiento de la diversidad y a la
protección de grupos poblacionales diferenciales. El municipio, presenta una diversidad y
complejidad poblacional en términos interculturales y de situaciones personales, atribuibles tanto a
procesos sociales como a determinantes biológicos que permiten reconocer que todos requieren un
tratamiento integral.
Dentro de este enfoque poblacional, se consideró importante la trayectoria de vida en consideración

de las condiciones particulares que trae consigo cada etapa del ser humano, proponiendo el
aprovechamiento de las potencialidades y capacidades de cada una de las edades, con especial
atención en el cuidado de la infancia, la niñez, la adolescencia, la juventud y el respeto por la
persona mayor.
A su vez, el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 contempla el enfoque diferencial para realizar
acciones afirmativas, con el objetivo de superar las desigualdades y situar a nuestra sociedad en la
senda del desarrollo humano y el progreso social, a través de la atención de las diferencias que
existen entre las personas y el grado de vulnerabilidad y riesgo que enfrentan, producto de
relaciones de exclusión y discriminación.
4.3 ENFOQUE DE GÉNERO
El enfoque de género considera la diferencia de oportunidades que tienen los hombres y las mujeres,
las interrelaciones existentes entre ellos y los distintos papeles que socialmente se les asignan, para
avanzar en la eliminación de limitantes de cualquier naturaleza que impidan involucrar a las
mujeres en los procesos de desarrollo y disfrutar de sus derechos con plenas garantías.
26

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Su objetivo es eliminar cualquier barrera que impida la participación plena de las mujeres en los
procesos de desarrollo y garantizar el pleno ejercicio de sus derechos. Se busca promover la equidad
de género y eliminar cualquier forma de discriminación.
Con la implementación de este enfoque, se busca la transformación de las relaciones y situaciones

inequitativas entre hombres y mujeres, al ocuparse especialmente del trabajo sobre las
responsabilidades y los roles sociales asignados, el acceso a oportunidades y recursos, y la
participación en escenarios de poder y toma de decisiones. Todo ello, por medio de una agenda
intersectorial compartida por toda la institucionalidad, en la que se identifiquen la necesidad y el
impacto de toda acción pública en la vida de mujeres y hombres.
4.4 ENFOQUE TERRITORIAL
El Enfoque Territorial hace énfasis en la equidad territorial reconociendo la existencia de población

rural y urbana que entre estas existen brechas sociales, políticas y económicas. Puesto sobre el suelo
urbano existen ventajas comparativas significativas en términos de desarrollo como son el acceso a
servicios públicos esenciales, oportunidades sociales y económicas.
Por tal razón es importante promover desde la gestión administrativa pública una relación equitativa
entre el área urbana y rural; garantizando el bienestar, la protección de la diversidad étnica y
cultural, el desarrollo de la economía campesina y familiar, la integración de las regiones, y el
reconocimiento y la promoción a las organizaciones rurales.
Se hace explícita la necesidad de fortalecer y desarrollar la economía campesina, familiar y

comunitaria desde la multifuncionalidad y la integralidad; para lo cual se estable el compromiso de
diseñar e implementar estrategias integrales de desarrollo rural con enfoque territorial.
5 CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE

DESARROLLO TERRITORIAL 2024-2027 TERRITORIAL
La construcción del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 comprende la participación de la
ciudadanía, el involucramiento de los diferentes actores sociales, comunitarios, institucionales,
civiles, religiosos, productivos, culturales y económicos entre otros; así como los distintos
escenarios de planeación del territorio.
En aras de aterrizar las necesidades más sentidas de las comunidades se requiere la formulación de
proyectos, planes, programas y políticas; encaminadas a dar respuesta a las demandas y realidades
del territorio y sus comunidades.
La participación de la ciudadanía y los diferentes actores propicia un escenario plural en el que se

genera un sentimiento en la búsqueda y construcción de soluciones a las necesidades y problemas
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existentes en el territorio, logrando un cambio estructural con igual, inclusión y control social de la
gestión pública.
Figura 2: ¿Por qué es importante la participación?
Fuente: Departamento Nacional de Planeación
La participación ciudadana en la construcción de instrumentos de gestión pública enmarca

principios, orientados a implementar estrategias metodológicas sobre cómo organizar y planificar
el proceso de participación. (Manuales de la CEPAL)
Figura 3: Principios de la Estrategia de Participación Ciudadana en Gestión Publica
Fuente: Fuente: Elaboración Equipo de trabajo PDT 2024-2027
La participación de la ciudadanía en la construcción de los planes de desarrollo permite que las

comunidades prioricen las necesidades del colectivo, convirtiéndose en actores claves para el
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cambio y la transformación del territorio. Con este ejercicio se pretende escuchar las voces,
opiniones, percepciones y apreciaciones de quienes viven y padecen de las necesidades reales de su
entorno.
Bajo esta premisa se pretende construir un Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 coherente,
incluyente y sostenible; desde un punto de vista real y consistente que apunte al desarrollo social e
integral de las comunidades, desde la intersectorialidad y el territorio, en aras de mejorar la calidad
de vida de los habitantes del municipio de Santa Bárbara de Pinto.
En el ejercicio de la participación ciudadana, la comunidad se involucra de forma activa o pasiva

a fin de obtener un compuesto de opiniones y propuestas ciudadanas en la toma de decisiones con
respecto a la gestión pública.
Figura 4: Niveles de la Participación ciudadana
Fuente: Elaboración Equipo de trabajo PDT 2024-2027
5.1 MOVILIZACIÓN INSTITUCIONAL.
5.1.1 Fase N° 1: Encuadre Preliminar
El desarrollo de esta fase estuvo guiado por el Gerente Público. Hegel Alfonso Garizao Osorio,
quién orientó y delegó en cumplimiento a lo establecido por la Ley 152 de 1994 a la Secretaría
de Planeación e Infraestructura para que organizara y coordinara el proceso logístico; así como la
estrategia de planeación para el desarrollo de la movilización institucional. De igual forma asignó
al equipo territorial en conjunto para que registrara y documentara la información, datos, archivos,
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documentos y demás aspectos relevantes obtenidos o resultado de cada uno de los encuentros
realizados en el marco de la construcción del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027
El Alcalde Municipal, impartió una serie de recomendaciones para tener en cuenta durante la fase
preliminar y la estrategia de participación para la construcción del plan, teniendo en cuenta la
importancia que reviste la participación de las comunidades y los diferentes actores existentes en
el territorio.
Por otro lado, durante este mismo espacio el Mandatario Municipal hizo el abordaje de lo que será
el Capítulo de Inversiones con cargo al SGR en los PDT; mencionado que al ser un esquema nuevo
de coordinación entre las entidades territoriales y el gobierno nacional, que pretende establecer la
distribución, administración, control y el uso eficiente de los ingresos derivados del
aprovechamiento o explotación de los recursos naturales no renovables. Es menester identificar las
iniciativas o proyectos de inversión para incorporar en el capítulo a cargo del Sistema General de
Regalías - SGR.
Bajo este entendido, el Alcalde Municipal presentó las iniciativas o proyectos de inversión
sugeridos para incorporar en el Capítulo de Inversiones con cargo al SGR en el Plan de Desarrollo
Territorial 2024-2027 del municipio 2024 - 2027, como se detalla en la tabla.
Tabla 2. Propuesta de las iniciativas o proyectos de inversión sugeridos capítulo de SGR -PDT
N° PROYECTO SECTOR FUENTE DE FINANCIACIÓN
1 Construcción de pavimento en concreto rígido en las Transporte FONPET -Regalías
vías urbanas de los barrios el Carmen y papelillo de la
cabecera municipal de Santa Bárbara de Pinto,
Magdalena
2 Rehabilitación y limpieza del caño la zorra en el Ambiental Asignación para Inversión Local-
municipio de Santa Bárbara de Pinto Magdalena Ambiente y Desarrollo Sostenible
(Regalías)
3 Construcción de pavimento rígido en el sector que va Vial Asignación para Inversión Local-
desde el puente del caño la zorra hasta el muelle fluvial (Regalías)
de Pinto Viejo en municipio de Santa Bárbara de Pinto
Magdalena
4 Construcción de plaza principal de eventos en el Sector Cultura Asignación para Inversión Local-
Pinto Viejo en municipio de Santa Bárbara de Pinto (Regalías)
Magdalena
5 construcción de pavimento rígido en vías urbanas de transporte Asignación para Inversión Local-
bajo tránsito en el municipio de santa bárbara de pinto, (Regalías)
magdalena
5 Rehabilitación de las condiciones hídricas y Ambiental Asignación para Inversión Local-
ambientales y siembra de alevinos de la ciénaga del (Regalías)
Sapo en la zona rural del municipio de Santa Bárbara
de Pinto Magdalena
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Estas iniciativas fueron aprobadas por el equipo de Gobierno Municipal, las cuales posteriormente
deberán ser validadas y aprobadas en las mesas sectoriales realizadas en el marco de los talleres
participativos. En esta ocasión tendrá la variable de la inclusión de la mesa sectorial SGR.
Figura 5: Esquemas para la construcción participativa del capítulo de SGR.
La ejecución de la movilización institucional se abordó bajo un enfoque propositivo, a través de

encuentros participativos y que involucraron al equipo municipal, desde cada una de sus
dependencias y funciones desempeñadas. Los encuentros tuvieron lugar en las instalaciones de la
Alcaldía Municipal, teniendo como objetivo: 1). Comprender y entender de manera holística la
realidad del territorio, identificando las necesidades y demandas locales y 2) Consenso y
construcción de propuestas que den respuesta a las distintas problemáticas y necesidades
identificadas en las comunidades y el territorio, teniendo como referente y punto de anclaje el
programa de gobierno 2024-2027 propuesto por el Alcalde Municipal
Encuentro N° 01:
El desarrollo de este momento estuvo orientado a realizar capacitación sobre la relevancia del Plan
de Desarrollo Territorial 2024-2027. Del mismo modo, se trazó la ruta o derrotero de lo que sería
la estrategia de planeación su formulación. Este espacio estuvo asistido por el mandatario
municipal, acompañado de su equipo de trabajo, entre ellos Secretarios de Despachos, Jefes de
Oficinas y Enlaces Municipales; entre otros. Como resultado de este encuentro se estableció la ruta
metodológica para la construcción del PDT.
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Figura 6: Ruta metodológica para la construcción del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027
Encuentro N° 02:
Precedido por el Mandatario y su gabinete municipal, momento centrado en la revisión y análisis de insumos,
entre ellos el programa de gobierno propuesto por Alcalde. Hegel Alfonso Garizao Osorio hoy Alcalde
Municipal de Santa Bárbara de Pinto (Magdalena)
Como resultado de este encuentro se desarrollaron las siguientes actividades
• Alineación iniciativas programa de gobierno 2024-2027 Vs políticas públicas, documentos de

planeación y perspectivas de gobierno departamental y nacional
• Estrategia de comunicación a utilizar para la construcción del plan
• Orientaciones y recomendaciones para la construcción del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027
• Validación y aprobación de la estructura del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027
Para lo anterior, se tuvo a consideración los siguientes aspectos:
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Figura 7: Consideraciones para la estructura del PDT 2024 -2027
Figura 8: Propuestas inicial Estructura del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 municipal 2024-2027
Encuentro N° 03
Se realizó un conversatorio con los Secretarios de Despacho y las distintas oficinas o enlaces
adscritas a las mismas, con el ánimo de consultar, revisar y analizar la información estadística y de
gestión por sectores, a fin de conocer la realidad local en materia de educación, cultura, deporte y
recreación, salud, niños, niñas y adolescentes, infraestructura, desarrollo rural, inclusión social,
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entre otros sectores. La información obtenida contribuyó a la elaboración del primer borrador de
la parte diagnóstica y estrategia del plan.
Búsqueda y revisión de información secundaria:
Bajo el acompañamiento de la Secretaria de Planeación y el equipo asesor, se estableció una ruta

de trabajo, en aras de realizar una búsqueda de información y revisión documental relevante para la
construcción del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Municipal; consulta que se llevó a cabo
en las distintas plataformas y portales institucionales del orden Nacional, Departamental y
Municipal e información estadística recopilada en las dependencias y entidades adscritas de la
planta central municipal con el ánimo de obtener información estadística, de gestión, presupuestal,
particularidades del territorio y la población; así como, aspectos del sector productivo y dinámica
socio económica entre otros sectores. Ejercicio que dio origen a las líneas bases y al diagnóstico
sectorial del municipio.
En la tabla N° 01 se relaciona el indicador, la fuente y el enlace web de las páginas y portales

consultados para la obtención de información
Tabla 3: Enlaces Web consultados para la elaboración del PDT 2024 -2027
Indicador Fuente Enlace
Indicadores en Salud I.N.S https://www.ins.gov.co/Direcciones/ONS/porcentajes-mortalidad-

evitable-en-colombia-1979-2021.
Indicadores en Salud I.N.S https://www.ins.gov.co/Direcciones/ONS/visor-de-indicadores-en-salud-
p%C3%BAblica.
Indicadores en Salud Sispro https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis/
Indicadores en Salud Sispro https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis2/
Aseguramiento Min Salud https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/Paginas/cifras-
aseguramiento-salud.aspx.
Indicadores NNA ICBF https://portalsuin.icbf.gov.co/sites/suin/consultar-indicadores
Indicadores NNA ICBF https://portalsuin.icbf.gov.co/sites/suin/consultar-indicadores#
Cobertura energía eléctrica Rural UPME – 2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Índice de informalidad de la Tierra UPRA -2019 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Hectáreas entregadas y formalizadas Agencia Nacional de https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
tierras - 2023
Créditos otorgados a Grandes Min Agricultura - 2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
productores en Miles de Millones
Créditos otorgados a Medianos Min Agricultura - 2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Créditos otorgados a pequeños Min Agricultura - 2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Cultivos de Yuca UPRA -2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Cultivos de Maíz UPRA -2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Cultivos de Patilla UPRA -2021 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Inventario Aviar UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas

Inventario Bovino UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Inventario Caprino UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas

Inventario Equino UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Inventario Porcino UPRA -2022 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Frontera agrícola UPRA -2023 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
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Área con potencial de irrigación UPRA -2023 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas

Área sin potencial de irrigación UPRA -2023 https://sispt.dnp.gov.co/reportes/default-fichas
Total, equinos ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
Total, Caprinos ICA veterinaria/censos-2016/censo-2018/censos-otras-species-2022.aspx
Total, Ovinos ICA
Total, Bovinos ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
Total, fincas con Bovinos ≤50 Ha ICA veterinaria/censos-bovinos-2023-final.aspx
Total, fincas con Bovinos 50 Ha – ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
100 Ha veterinaria/censos-bovinos-2023-final.aspx
Total, fincas con Bovinos 100 Ha – ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
500 Ha veterinaria/censos-bovinos-2023-final.aspx
Total, fincas con Bovinos ≥ 500 Ha ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
veterinaria/censos-bovinos-2023-final.aspx
Total, Aves ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
veterinaria/censos-2016/censo-2018 - 2023
Total, porcinos ICA https://www.ica.gov.co/areas/pecuaria/servicios/epidemiologia-
veterinaria/censos-bovinos-2023-final.aspx
Preparación del documento preliminar del PDT
La elaboración del primer preliminar del documento PDT, se construyó en consonancia con la
estructura planteada, teniendo como punto de partida los ajustes realizados al programa de gobierno
2024 -2027, la consolidación de la información sectorial obtenida a través de los portales web
consultados. Así mismo, se sintetizaron los datos estadísticos y de gestión productos de los
primeros encuentros de la Institucionalidad, lo que permitió la elaboración del primer borrador del
PDT, el cual fue enviado al Consejo Territorial de Planeación –CTP y a la Corporación Autónoma
Regional del Magdalena -CORPAMAG, para la emisión del concepto técnico de cada una de estas
dos instancias.
5.1.2 Fase N° 2: Preparación Definitiva PDT
Consolidación y análisis de información primaria:
Con los insumos obtenidos productos de los diferentes momentos planteados y realizados en la ruta
de trabajo (encuentros de la institucionalidad, resumen diagnóstico sectorial, síntesis de la
información secundaria consultada en los portales web), se realizó un filtro de la información
obtenida, permitiendo determinar que insumos hacían falta para la construcción definitiva del Plan
de Desarrollo Territorial 2024-2027 Territorial.
Elaboración Borrador del documento definitivo
Una vez emitido el concepto técnico y hecha las observaciones por parte del Consejo Territorial de
Planeación y la Autoridad Ambiental – CORPAMAG, se procedió a realizar los ajustes
correspondientes, atendiendo las recomendaciones realizadas por las dos instancias. Bajo este
entendido, se inició la elaboración del documento de acuerdo a la estructura planteada, atendiendo
las particularidades poblacionales diferenciales, territoriales, de género y la intersectorialidad;
documento que posteriormente seria revisado por el consejo de gobierno
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Encuentro N° 04
Con el ánimo de realizar la primera revisión del documento definitivo Plan de Desarrollo Territorial
2024-2027, se realizó mesa de trabajo con el Consejo de Gobierno y el Equipo Asesor de PDT,
actividad que estuvo centrada en la revisión del documento. Ejercicio que arrojo la identificación
de información objeto de ajuste. Por tanto, el equipo asesor en coordinación con la Secretaría de
Planeación, estableció los tiempos para atender las observaciones realizadas al documento, para
luego ser presentado al Concejo Municipal, previa revisión del Mandatario Municipal (E ) en los
términos de la Ley 136 de 1994
Ajuste documento Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027
En atención a las observaciones realizadas por el Consejo de Gobierno, respecto al documento Plan
de Desarrollo Territorial 2024-2027, el equipo asesor formalizó los ajustes correspondientes, con
el propósito de obtener el documento definitivo y presentarlo a la Secretaría de Planeación e
Infraestructura y al Alcalde Municipal (E) para su validación y visto bueno. Seguidamente
presentar y radicar el proyecto de acuerdo de adopción PDT.
5.1.3 Fase N° 3: Aprobación PDT
Sustentación el PDT ante Concejo Municipal:
A fin de sustentar el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 municipal ante el Concejo Municipal
de Santa Bárbara de Pinto, los Secretarios de Despacho y el Equipo Asesor, acudirán al recinto de
esta honorable corporación con el objetivo exponer y argumentar las estrategias para definir los
programas y productos contemplados en el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Municipal
2024 – 2027 “El Gobierno de la Gente”
Esta Honorable Corporación es de carácter político y tiene la responsabilidad de debatir y aprobar

el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Municipal; además, el Concejo Municipal de Santa
Bárbara de Pinto es el órgano encargo de hacer efectiva la participación de la comunidad local. Por
tanto, durante el mes de mayo recibirá el Proyecto de Acuerdo de Plan de Desarrollo Territorial
2024-2027 para su respectiva aprobación.
5.1.4 Fase N° 4: Sanción del PDT
Socialización del acuerdo Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027:
Aprobado el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 por el Honorable Concejo Municipal de Santa
Bárbara de Pinto y en el marco del reconocimiento del ejercicio ciudadano, se coordinará el
desarrollo de encuentros asistidos por la ciudadanía, actores institucionales, culturales, deportivos,
agremiaciones, productores agrícolas, pecuarios y comerciantes, entre otros, con el ánimo de darles
a conocer los programas y estrategias contenidas en el plan.
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Este ejercicio debe contemplar las estrategias de participación de todos los actores para garantizar
la apropiación, agendamiento, posicionamiento del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 “El
Gobierno de la Gente”, como cogestores y participes en la gestión pública y la transformación del
territorio
5.2 MOVILIZACIÓN SOCIAL Y CIUDADANA
El compendio de opiniones expresada a través de las diversas voces presente a lo largo del territorio
dio cuenta del llamado de la ciudadanía, a que es necesario la implementación de políticas públicas
municipales orientadas a brindar soluciones duraderas, coherente y situadas a la realidad de
territorio, que impacte directamente en las distintas dimensiones de los individuos, desde un
enfoque poblacional, diferencial, territorial y de género.
El Alcalde Municipal al escuchar las necesidades y problemáticas locales, ratificó su compromiso

con las comunidades, agricultores, campesinos, pescadores, comerciantes, actores culturales,
deportivos, niños, niñas y adolescentes, comunidad educativa y grupos de interés interesados en
construir un Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 coherente, inclusivo y realizable; enfocado a
la creación de políticas públicas municipales encaminadas a garantizar la seguridad alimentaria y
producción agrícola, fortalecimiento productivo, desarrollo social integral, eficiencia financiera y
gestión pública.
El ejercicio de participación permitió identificar que la gestión pública y el establecimiento de

políticas sociales no es exclusividad única de los mandatarios locales, sino que es un trabajo en
conjunto con los diferentes actores que hacen parte del territorio; por consiguiente, es un proceso
de construcción consensuado, participativo y consultivo, concertado por el colectivo intersectorial
y poblacional del municipio de Santa Bárbara de Pinto.
La movilización ciudadana tuvo como protagonista a comerciantes, agremiaciones, productores,

campesinos, pescadores, sector educativo y salud, niños niñas y adolescente, comunidad víctimas,
indígenas, afro, LGTBIQ+, agentes culturales, deportivos y comunidad en general; quienes
presentaron desde los sectores sus opiniones, propuestas e iniciativas orientadas a generar
soluciones reales, situadas y coherentes, enfocadas a generar el bienestar colectivo y la
transformación del territorio.
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Figura 9: Características de la Movilización social y ciudadana
5.2.1 Talleres Comunitarios
La estrategia de promoción y divulgación para la construcción del Plan de Desarrollo Territorial

2024-2027 Municipal estuvo liderada por la Secretaria de Planeación e Infraestructura, quien
abanderó el proceso de convocatoria, empleando diversos medios para convocar a las comunidades,
a través de perifoneo, llamadas telefónicas, avanzadas en territorio, oficios de invitación y redes
sociales; entre otros canales de información.
Además de lo anterior, la funcionaria también llevo a cabo la logística para el desarrollo de los
talleres comunitarios en cada uno de los territorios, haciendo la identificación de los espacios, el
aprovisionamiento de equipos y demás elementos necesarios para llevar a cabo los encuentros.
A continuación, en la siguiente tabla se presentan las fechas, hora sector y lugar donde se realizaron
los talleres comunitarios.
Tabla 4. Cronograma Talleres Comunitarios
Fecha Hora Sector Lugar
Febrero 24 de 2024 9:00 am 1:00 pm Cabecera Municipal Estadero Chony Plaza
Febrero 24 de 2024 3:00 pm 6:00 pm Corregimiento San Pedro Estadero el Caimán

Febrero 25 de 2024 8:00 am 12:00 pm Corregimiento Veladero I.E.D. Nuestra Señora del Carmen
Febrero 25 de 2024 2:00 pm 6:00 pm Verada Monte lirio y la Sabana La Placita Monte lirio
Febrero 26 de 2024 3:00 pm 6:00 pm Corregimiento Cundinamarca I.E.D. Sagrado Corazón
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Febrero 26 de 2024 2:00 pm 6:00 pm Corregimiento Cienagueta Casa Comunal

Marzo 03 de 2024 2:00 pm 6:00 pm Corregimiento Carretal La Placita Sede Carretal
El espacio de participación ciudadana en la cabecera municipal tuvo lugar en el Estadero “Chony

Plaza”, se contó con la asistencia y participación de 201 personas entre las cuales, se encontraban
actores institucionales, autoridades policivas, eclesiásticas, civiles, concejales, docentes, directivos,
asociaciones y agremiaciones, representantes del sector productivo, cultural, deportivo,
comerciantes, agricultores y comunidad en general. Se dio inicio al evento dándole la bienvenida a
los asistentes y presentación de los mismos. Seguidamente, el Alcalde Municipal. Hegel Alfonso
Garizao Osorio, presentó saludos a los asistentes y señaló las iniciativas y propuesta sobre las
cuales pretende trabajar durante y desde su administración, enfatizando en que las mismas están
orientadas a construir un municipio con eficiencia fiscal, inversión social, productor, sostenible y
con políticas encaminas a garantizar la seguridad alimentaria y la generación de ingresos, entre otras
iniciativas.
Posteriormente, presentó el objetivo del encuentro y la importancia del mismo. Continuando con la
socialización de la metodología a implementar durante el espacio de participación, desglosando
cada uno de los momentos en los que se desarrolla la actividad. Primer momento se presentaron las
iniciativas que sugiere el plan. Segundo momento: conformación sectorial de las mesas de
participación e identificación de las problemáticas. Tercer momento: análisis y consolidación de los
problemas planteados por cada uno de los participantes. Cuarto momento: plenaria, presentación de
las problemáticas por sectores y posibles soluciones.
Una vez presentada la metodología, se procedió a llevar a cabo el ejercicio, el cual se desarrolló
Según lo descrito en el apartado anterior. En cuanto a los talleres realizados en los territorios
ubicados en la zona rural, comprendido por cinco (5) corregimientos y dos (2) veredas, siendo
estos los corregimientos de: San Pedro, Veladero, Cundinamarca, Cienagueta y Carretal y las
Veredas: Reparo, la Luna, los Tigres y la Sabana.
El ejercicio se desarrolló bajo la misma dinámica y metodología empelada en la cabecera municipal,

teniendo en cuenta las particularidades de cada uno de los territorios.
Durante el desarrollo del ejercicio de participación y construcción social, se estableció un diálogo

consensuado, participativo, democrático e incluyente en el que los miembros de las comunidades
tuvieron la oportunidad de expresar a viva voz las necesidades y demandas locales, del mismo modo
señalaron las posibles soluciones a esas necesidades. El desarrollo del ejercicio de participación
sectorial y territorial se convierte en un espacio de construcción social, encaminando a lograr un
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cambio estructural con igualdad y equidad, que permita la trasformación de territorio y la

implementación de programas y proyectos ajustados a la realidad de las comunidades.
A través de los talleres de comunitarios asistieron y participaron 563 personas de diferentes grupos
etarios y poblacionales, quienes identificaron y señalaron las necesidades y demandas locales de
sus territorios y el municipio en general, abarcando de manera integral cada uno de los sectores
En la siguiente tabla se detalla el número de asistentes por zona y el grupo poblacional al que
pertenecen.
Tabla 5. Número de asistente y participantes por zona - Talleres comunitarios
Participantes por Zonas

Población Cabecera Corregimiento Corregimiento Corregimiento Corregimiento Corregimiento Corregimiento
Municipal San Pedro Veladero Monte lirio Cundinamarca Cienagueta Carretal
Niñez y 2 5 8 0 0 0 0
adolescencia
Juventud 26 16 7 15 15 20 5
Adulto mayor 18 8 13 11 3 15 2
Indígena 2 0 0 0 0 0 0
Afrodescendien 4 0 0 0 0 0
te
LGTBIQ 2 0 0 0 0 0 0
Discapacidad 1 1 1 0 0 0 0
Victima 14 5 3 1 2 0 7
Mujer 81 63 36 15 58 19 26
Hombre 120 47 28 21 14 21 12
Total 201 110 64 37 72 40 39
la participación contó con las comunidades de las veredas: el Tesoro, la Victoria, el Reparo, el
Tigre, No Hay como Dios, Las Troja, la Albania , La Luna , la Sabana, Santa Helena y algunos
asentamientos próximos a convertirse en veredas.
Del universo total de los encuentros o talleres comunitario se logró obtener 650 anotaciones
realizadas por las 563 personas asistentes, quiénes a través de su apreciación y considerando las
demandas locales del territorio, aportaron información relevante para la construcción del Plan de
Desarrollo Territorial 2024-2027.
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A continuación, en la siguiente tabla se presenta el resumen de las anotaciones realizadas por

sector, problemáticas priorizadas, grupo poblacional y el territorio al que pertenecen.
Tabla 6: Resumen de las anotaciones - necesidades y problemas manifestados en los talleres comunitarios
Sector Problemáticas priorizadas Anotaciones realizadas
Enfoque Poblacional Enfoque territorial
Monte lirio y V
Cundinamarca
Discapacitados
Adulto Mayor
Cienagueta
San. Pedro
La Sabana
LGTBIQ+
Indígenas
Cabecera
Veladero
Victimas
Carretal
Jóvenes
AFRO
Mujer
NNA
estadística
Informaci
ón
Ocupación indebida del espacio público 1 1
Hurtos en barrios 3
Robos en la zona 3 1
Abuso sexual en menores de edad 1
Vandalismo 2
Justicia y del derecho
Inseguridad por ausencia de la fuerza publica 2

Contaminación auditiva, música a altos
volúmenes en casas y establecimientos
públicos
Riñas y peleas en espacio público y locales 1 3
(Borrachos, adolescentes y estudiantes)
Problemas de convivencia entre Vecinos por 2 1
controversias
Violencia intrafamiliar, 1 1 1
Expendio y consumo de drogas, 1 1
Falta de cultura ciudadana y sentido de 1
pertinencia de bienes público y privados
Falta de tierras a los campesinos 1 2 4 2 2 1 2

Falta de apoyo a los pescadores a través de 1 4 1
insumos, herramientas y equipos
Falta de apoyo a los agricultores y campesinos 3 2 2 1
Falta de implementación de proyectos 2 1 1 2
productivos
Falta de organización con las empresas 1

ganaderas en la toma de registros del ato
Escases de productos lácteos como la leche 1
Dificultades para sacar los productos y 1
Falta de maquinarias, equipos para cultivos y
cosechas 2 1
conservación de alimentos
Falta de proyectos para el mejoramiento 1
bovino
Mejorar los canales de comercialización de 3 1
productos agrícolas, pecuarios y pesquero
Falta de capacitación al sector agropecuario y 5 1
pesquero
Transformación de productos lácteos 1
Adecuación de tierras para campesinos y 1
agricultores
Apoyo para la constitución de asociaciones 1
No se cuenta con una enfermera en el puesto 1 1
de salud
Falta de dotación del puesto de salud en la 1
Salud y protección social
zona rural
Falta de programas para la prevención de 2 1 1 1
consumo de sustancias psicoactivas, alcohol
Embarazos en adolescentes 2
Dificultades para el acceso a la salud 1 1 1
Mal servicio de salud 2 4
Problemas de salud mental y atención 1 1 1
Psicológica
Demoras en la entrega de medicamentos 1 1 2 1
Falta o Mejoramiento de puesto de salud en la 1 2 1
zona rural
41

NIT 819.003.762-9
Falta de personal médico en la zona urbana 1

Demoras en la autorización de citas medicas 2 5 1 1
Realización de brigadas de medicina 2 1
especializada
Reubicación del puesto de salud 1
No hay ambulancias disponibles para la zona 1
rural
En el servicio de energía las tarifas son muy 5 2 1 3
altas,
Minas y energía
La luz se va constantemente, deficiencia de 3 2 2 3

transformadores y redes,
Mal servicio de energía eléctrica 5 1
No hay alumbrado público 5 1 1 1
Postes de la luz en mal estado 1 2 1
Electrificación rural 2 1 1
Falta de gasificación en zonas rurales 1
La infraestructura de los colegios está en mal 3 1 3 1
estado
Mal estado o ausencia de baterías sanitarias y 3 1 3 2 1
comedores escolares,
Adecuación y dotación de la sala de 1
informática
Instalación de gasificación y agua en 1 1
comedores escolares
Transporte escolar para los niños de la zona 4 3 1 2 3 4
urbana y rural
Falta de material pedagógico didáctico, sillas, 1 1 1
tableros, equipos electrónicos y demás
elementos para dar las clases, ventiladores
Educación
PAE -alimentación escolar atrasados y con 3 4 1 3 3 2 3

mal servicio
Cerramiento de las Instituciones educativas en 1
zona rural
Déficit de la planta de docentes 3 1 1 1
Talleres de preparación y simulacros pruebas 2 1
ICFES
Deficiencia en la infraestructura educativa 1
Problemas de ubicación o jurisdicción del 1
colegio
Falta de Psi orientadores para brindar 5 1 1 2 2
orientación a niños, niñas y adolescente
Compra de un bus escolar 2
Apoyo para el acceso a la educación superior 2 3 3
Oferta educativa del Sena 3 3 3 1 2
Falta de convenios interinstitucionales con 2 1 1
entidades de educación técnica y superior
Falta de laboratorios en las instituciones 1
educativas
No se cuenta con señal de telefonía móvil. 1

Tics
No hay conexión a internet 1

Deficiencia en la recepción de la señal móvil 1 1
Instalación de un kiosco digital 1
Vías rurales en mal estado 1 2 4 7 1 4 6
Adecuación de calles urbanas 4
Adecuación y mantenimiento de vías en la 2 1 1 2 3
zona rural
Calles en mal estado zona urbana 4 2
Transporte
Falta de vías de acceso en la zona urbana 2

Habilitación de vías y caminos zona rural 2 2
Pavimentación de calles urbanas 1 1
Puentes u obras de artes en vías rurales en mal 2 2 1 1 2
estado o no existen
Falta de señalización y obras reductoras de 1
velocidad
Manejo inadecuado de los residuos solidos 1 3
42

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Mal aprovechamiento de fuentes hídricas 1 3

(causan inundaciones y contaminación y
escases)
Falta de arborización en la zona urbana 1
Falta de apoyo a los proyectos educativos 3
ambiéntales
Falta de control ambiental (flora y fauna de 3 1
las ciénagas
Basuras en la entrada y salida del municipio 2

Sedimentación de los caños en zona rural 1 4
Inundaciones la zona urbana, ocasionad por 3
lluvias
Deforestación en las ciénagas 1 1 1
Canalización de caños y arroyos zona rural 1 1 3
Socavación de viviendas contiguas a la
ciénaga
Repoblación de alevinos(ciénagas) 1
Taponamiento de ciénaga (no le entra agua) 1
Falta de educación ambiental 1 1
Falta de instrumentos, equipos y demás 1 2

elementos musicales
Falta de infraestructura cultural 2 1
Contratar Personal idóneo 2
Deterioro de la infraestructura cultural 1
Falta de capacitación en procesos culturales 2
Cultura
Promover programas de lectura 1

Implementar proyectos culturales (música, 5 2 1 2
pintura, danza, arte) en la zona urbana y rural
Perdida de la identidad cultural 2
Falta de apoyo a artistas, artesanos, bailarines 2
y gestores cultores
No haya dotación en la casa de la cultura 1
(vestuario de danza, instrumentos)
Construcción de una biblioteca 2 2
Falta de instructores 1
Apoyo a las actividades culturales 2 1
tradicionales en zona rural
Falta de apoyo o fortalecimiento a los 1 1 5 2 3 3 1 1

emprendedores
No hay regulación de precios 1 1
Falta de capacitación (buen uso de los 1 1 1
recursos, contabilidad, finanzas, registros
contables, marketing comercial, mercadeo y
Comercio, industria y turismo
atención al cliente, entre otros) a

emprendedores
Falta de apoyo y acompañamiento 1 2
institucional a los emprendedores locales.
Deficiencia de apoyo para la creación de 2 1 2 3
emprendimientos
Caracterización de los emprendedores en el 1
municipio
Implementación de proyectos para la 1 3 3 2 1
generación de ingresos
Falta de alianzas para la comercialización de 2 1
los productos locas en otros municipios
Falta de estrategias de comercialización entre 3 1
productores locales
Falta de empleo 4 3 5 1
Trabajo
tecnología e
innovación
Ciencia,
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No se cuenta con servicio de acueducto 1 2
Mal servicio del agua 1 1

No se cuenta infraestructura de acueducto en 1 1 1 1 1 2 1
Vivienda, ciudad y territorio
la zona rural
No hay redes de acueducto en el sector. 1
Redes de acueducto con poca capacidad 1 1
Mala calidad del agua 2 4 1 3
No existe alcantarillado en el sector. 1
Aguas negras en la calle 2 1
Mala prestación del servicio de aseo programa 1
para
El mantener
servicio limpio
de aseo no llegas a zonas rurales 1 1 2
Hay muchos predios sin legalizar 1 2
Falta viviendas 1 1 3 5 2 1 1
Muchas viviendas en mal estado 1 1 2 1 1 2
No hay unidades sanitarias en la zona rural y 1 2 2 1
zona rural dispersa
No hay becas para estudiantes victimas para 4 4
acceder a educación superior.
Falta de vivienda para la población víctima 5 5
La población víctima no tiene participación en 1 2
programas y proyecto sociales público.
Falta de atención Psicosocial a las victimas 1 2
Dificultad para tener los servicios de salud 5 3 2
Población víctima
Abandono de adultos mayores 1 3
Desnutrición en adultos mayores 1
Dificultades para el cobro de Colombia mayor 1 1
Falta de atención medica 1
Implementación de actividades recreo 1
deportivas dirigidas a adultos mayores
Falta de oportunidades para la población 1 1
indígena
Falta de programas o proyectos sociales 1 1
dirigidos a la población indígena
No hay becas para estudiantes indígenas para 1 1
Inclusión social y reconciliación
acceder a educación superior

No hay oportunidades para el acceso a tierras 1 1
para la población indígena
Barrera para el acceso a programas y 1 1
proyectos culturales, recreo deportivos
población indígena
Falta de vivienda digna para población 1 1
indígena
Dificultad para tener los servicios de salud a 3 2 1
discapacitados
Falta de proyectos para la entrega de ayudas 2
técnicas para las personas en condición de
discapacidad
Falta de apoyo y/ ayuda a personas con 1 1 1
discapacidad y cuidadores (subsidios)
Implementación de programas para la 1 1 2
atención educativa de los Niños, Niñas y
Adolescentes en condición de discapacidad
Caracterización de las personas en condición 1
de discapacidad en el municipio
Falta de articulación interinstitucional para 1
certificar a la población en condición de
discapacidad
Inoperatividad del comité de discapacidad 1
Falta de oferta para el acceso a la población en 1

condiciones de discapacidad a programas de
identificación, recreación, cultura, insumos
(alimentos))
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Problemas de desnutrición 1
Dificultades para el acceso a la salud – 2 2 1
Discapacidad
Falta de programas de generación de ingreso 1 1 2 2
dirigidos a la población en condición de
discapacidad
Falta de oportunidad laboral para la mujer jefe 5 17 4 3 2 4 2 3 2
de hogar
Implementación de proyectos productivos 11 2 4 1 2 2
dirigidos a las mujeres cabeza de hogar
Violencia, peleas y agresiones entre los Niños 2 2
Niñas Y Adolescentes (planteles educativos)
Violencia intrafamiliar, abuso sexual 2 1
Falta orientación Psicológica a jóvenes 2 2
Embarazo a temprana edad 1
Matoneo escolar 1 1
Falta de apoyo a emprendedores miembros de 1 1
la comunidad LGTBIQ+
Falta de capacitación a emprendedores de la 1 1
comunidad LGTBIQ+
Barreras para elaborar y presentar proyectos 1 1
de la comunidad LGTBIQ+
Apoyo económico (subsidio) para los 1 1
emprendedores LGTBIQ+
Falta de escuelas municipal de deportivos 1

(Boxeo, futbol, básquet, patinaje, voleibol)
Mantenimiento, mejoramiento y/o adecuación 3 2

de los escenarios deportivos
Falta de escenarios recreo-deportivos en la 2 2 1 2
zona rural
Escenarios recreo deportivo en mal estado o 1 1 1
deteriorados
No hay instructores de deportes contratados 3 1
Falta de capacitación de instructores 4
deportivos
Falta de dotación deportiva 1 1
Falta de infraestructura deportiva 6 2 2 1
Apoyo para la conformación de la selección 1
de futbol municipal
Falta de apoyo (Patrocinio) a deportistas 1
Deficiencia en el apoyo de torneos, 1
campeonatos y demás eventos deportivos
Falta de apoyo (Financiero) en competencias 3
deportivas
Instalación de sistema de cámaras de 3
seguridad en las calles
Inundación de barrios zona urbana 2

Espacio público sucio y llenos de monte 1
Regulación de motocicletas a altas

velocidades
Falta de presencia y acompañamiento de la 1
inspección de policía en zona rural
Apoyo para la legalización de la junta acción 1
comunal
Semovientes en la vía y calles publicas 2 1
Apoyo en la compra de un lote para el
cementerio
Formalización y entrega de predios en zona 1
rural
Invasión de terrenos en zona rural 1
Totales
5 0 4 2 4 3 11 44 47 270 78 72 65 49 68 48
45

NIT 819.003.762-9
En el desarrollo de este ejercicio dinámico y participativo confluyeron, aproximadamente 563

participantes de todo el territorio municipal, en respuesta al interés y compromiso social y político
de participar en la construcción del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 2024-2027, a través
de la presentación de sus percepciones y apreciaciones, relacionadas con las necesidades y
problemáticas identificadas en el territorio y sus comunidades, así como las posibles soluciones a
las mismas.
Durante los espacios de participación llevados a cabo tanto en la zona urbana como rural, se
recibieron 650 anotaciones, distribuidas 270 en la cabecera municipal y 380 en la zona rural; del
total de las anotaciones realizadas 120 de ellas fueron con enfoque diferencial. La dinámica del
ejercicio de se desarrolló con el abordaje de todos y cada uno de los sectores, con el ánimo de hacer
un barrido de las demandas y necesidades locales, teniendo en cuenta las particulares de la
población y las dinámicas del territorio a fin de elaborar un documento que además de normativo
también sea incluyente, participativo, dinámico, concertado y que este aterrizado a la realidad del
territorio y sus comunidades.
Algunas de las anotaciones realizadas tienen que ver con problemas en la mala presentación del
servicio de salud; mala calidad e inoportunidad en el servicio de agua, mal estado de las vías rurales,
deficiencia en la infraestructura recreo deportiva, cultural y educativa, déficit de vivienda, falta de
apoyo institucional, mala prestación de los servicios públicos, barreras para el acceso institucional
para la población con discapacidad, victima, indígena y LGTBIQ+; falta de apoyo para el acceso a
la educación superior, poco apoyo a los agricultores y productores, falta de equipos, herramientas
y asistencia técnica para el sector agropecuario, falta de tierras para los campesinas, mal estado de
los escenarios deportivos y culturales, falta de apoyo pescadores y pequeños productores rurales
problemas de convivencia y seguridad ciudadana; matoneo escolar, agresiones y violencia entre
estudiantes, embarazo en adolescencia, desempleo, hambre, falta de cultura ambiental y ecológica,
desangre y contaminación de las ciénagas, mal manejo ambiental de la flora y fauna, entre otras
necesidades.
Taller. Participación para construcción del capítulo de inversiones de SGR.
En lo que concierne a la mesa de SGR, como ejercicio de participación consultivo, este espacio
estuvo conformado por Organizaciones Sociales, Juntas de Acciones Comunales urbanas y rurales
y Representantes del Honorable Concejo Municipal, con el acampamiento del Alcalde y de
miembros del equipo territorial; quienes realizaron un conversatorio en relación al SGR, tomando
como de partida la importancia del ejercicio y dinámica que implica la Asignación Directa y la
Asignación de Inversión Local, seguido de la presentación de las iniciativas y proyectos de
inversión sugeridos por el Alcalde Municipal Hegel Alfonso Garizao Osorio, Como propuesta para
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incorporar en el Capítulo de inversiones con cargo al SGR en el Plan de Desarrollo Territorial 2024-
2027 Municipal 2024 – 2027.
No PROYECTO SECTOR FUENTE DE FINANCIACIÓN

1 Construcción de pavimento en concreto rígido en las Transporte FONPET
vías urbanas de los barrios el Carmen y papelillo de la regalías
cabecera municipal de santa bárbara de pinto
magdalena
2 Rehabilitación y limpieza del caño la zorra en el Ambiente y Asignación para Inversión Local-
municipio de Santa Bárbara de Pinto Magdalena Desarrollo Ambiente y Desarrollo Sostenible
Sostenible (Regalías)
3 Construcción de pavimento rígido en el sector que va Transporte Asignación para Inversión Local
desde el puente del caño la zorra hasta el muelle fluvial (Regalías)
de pinto viejo en municipio de Santa Bárbara de Pinto
Magdalena
4 Construcción de plaza de eventos en el Sector Pinto Cultura Asignación para Inversión Local
Viejo en el municipio de Santa Bárbara de pinto (Regalías)
magdalena
5 Construcción de pavimento rígido en vías urbanas de Transporte Asignación para Inversión Local
bajo tránsito en el municipio de Santa Bárbara de (Regalías)
Pinto, magdalena
5 Rehabilitación de las condiciones hídricas y Ambiente y Asignación para Inversión Local-
ambientales y siembra de alevinos de la ciénaga del Desarrollo Ambiente y Desarrollo
Sapo en la zona rural del municipio de Santa Bárbara Sostenible Sostenible(Regalías)
de Pinto Magdalena
El ejercicio se finalizó con la validación y aprobación de proyectos e iniciativas, por parte de los
actores integrantes de la mesa. Proyectos dirigidos a la inversión en sectores: transporte, ambiente
y desarrollo sostenible, cultura e inclusión social.
Taller de participación Niños Niñas y Adolescente
Un espacio pensado para escuchar las opiniones y percepciones de estos grupos etario, desde una
perspectiva político - social, que propicie el interés y actuar de esta población en los asuntos
públicos, sociales, culturales y económicos; lo que potencia el desarrollo individual y territorial,
favorece la capacidad de reflexión personal y colectiva de estas poblaciones, haciéndolos participes
en la toma de decisiones de los procesos de construcción social y de políticas públicas territoriales.
Se contó con la asistencia de 24 participantes en siclo vital, a saber: de siete (7) a trece (13) años:
24 niños, niñas y adolescentes, tanto de la zona rural como urbana. Partiendo de la socialización y
análisis de las realidades y problemáticas existentes en los territorios y entornos los niños, niñas y
adolescentes, identificaron necesidades en los sectores de educación, cultura, transporte, recreación
y deporte; a partir de ese mismo ejercicio los menores priorizaron las iniciativas que darían
respuesta a esas demandas y necesidades.
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A continuación, en la siguiente tabla se presentan las iniciativas presentadas por los Niños, niñas y
adolescentes participes de la mesa
Tabla 7. Anotaciones iniciativas mesa de participación NNA

NNA Zona urbana Zona rural
Adquisición de ventiladores para la IED de X X

San Pedro
Instalación de puntos de agua potable en la X X
Educación
IED San Pedro

Mejoramiento, modernización y dotación de
dotación de laboratorio de química X X
Contratación de servicio de transporte escolar X X
o disponibilidad de transporte no convencional
Pavimento de la calle de acceso a la sede X X
Cultura Transp
orte
Media Luna de la IED Gilma Royero Solano
Implementación de talleres de teatro, danza, X X

música en horarios extra clases
Construcción de infraestructura deportiva X X

recreación
Deporte y
Construcción de patinódromo X X
Construcción de estadio municipal X X

Construcción de parque en villa Magdalena X X
Totales
11 7 4
Las anotaciones presentadas por los NNA recogen una serie de iniciativas orientadas a dar respuesta
a esas necesidades que desde la cotidianidad padecen y viven los NNA. Se plantearon 11
anotaciones, cuatro (4) identificadas en la zona rural y siete (1) en la zona urbana, dirigidas a los
sectores de educación, cultura y deporte y recreación.
Taller de participación joven.
La participación contó con la asistencia de 18 jóvenes en edades entre los 18 a los 28 años de edad,
con quienes se estableció un dialogo consensuado centrando en garantizar, promover y restablecer
el ejercicio pleno de sus derechos y la participación en la toma de decisiones en asusto públicos.
Este escenario propició una discusión participativa, dinámica, constructiva y concertada sobre el
conjunto de acciones que ayudarían a generar un cambio en la forma como se han desarrollado los
asuntos públicos y sociales en el municipio y de qué manera impactan a la población joven.
Así mismo, los jóvenes señalaron la existencia de problemas a nivel sectorial, enfatizando en tres
(3) sectores, a saber: educación, cultura, deporte y recreación. Por lo que, realizaron el
48

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planteamiento de una serie de iniciativas orientadas a dar respuesta a esas necesidades, las cuales
contribuirían de manera significativa a la transformación de sus realidades y entornos
Tabla 8. Anotaciones iniciativas mesa de participación Jóvenes

Jóvenes Zona urbana
Apoyo para la realización de pre icfes X X

Educación
Mejoramiento de infraestructura educativa X X
Gestión para la Construcción de una X X

concentración escolar
Adquisición de indumentaria e X X
instrumentos musicales
Cultura
Diversificación de la oferta cultural, no a X X

todos les gusta tocar instrumentos
musicales hay otras habilidades como el
teatro, la danza o pintura
Mejoramiento de infraestructura deportiva X X
existente
Equidad entre los deportistas y los X X
hacedores culturales a la hora de
representar al municipio en certámenes
regionales
Diversificación de la oferta deportiva, no a X X
todos les gusta jugar fútbol
Totales
8 8
Los jóvenes sugirieron (8) iniciativas en los sectores de educación, cultural, deporte y recreación,
las cuales parecen coincidir con las presentadas por los NNA y los adultos participes en los
diferentes talleres comunitarios, lo que nos da atender que la percepción de las realidades es vista
de una manera conjunta, enfocada hacia las mismas problemáticas y necesidades; por tanto, afecta
a la población de manera diferencial, por lo que el abordado de la misma debe ser desde un enfoque
diferencial, a fin de atender las particularidades de la población.
La participación significativa de los NNA, así como de los Jóvenes en los procesos de la gestión
pública, se convierte en un espacio no solo de escucha de sus voces, sino también a tener en cuenta
e incluir en los documentos de planificación sus opiniones, percepción y decisiones, frente a la
forma o manera en que deben abordarse sus realidades, entornos y las diferentes dinámicas sociales,
políticas, culturales y económicas que se dan en el territorio.
La participación ciudadana desde un enfoque diferencia en los procesos de planificación dinamizan

el ejercicio, haciéndolo más incluyente, democrático y participativo; permitiendo adelantar, cada
vez más, mejores prácticas desde la gestión pública para su garantía.
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5.2.2 Encuesta Diagnóstica identificación y priorización de problemáticas.
En aras de implementar diferente mecanismos de participación comunitaria, que permitieran tomar

la mayor cantidad de información posible, ajustada a las necesidades del territorio y sus
comunidades, se diseñó y aplicó una encuesta diagnóstica municipal a fin de hacer un análisis
territorial basado en la percepción y priorización de las necesidades y problemáticas identificadas
por las comunidades.
La aplicación de la encuesta se adelantó de manera simultánea al desarrollo de los talles

comunitario; ejercicio que permitió la recolección de información importante sobre la realidad del
municipio y que, además, sirve como insumo a la hora de elaborar la parte estratégica y financiera
del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027.
El instrumento estuvo compuesto por cinco (5) preguntas que parten de lo macro y micro y la parte
de inversión a nivel municipal. El instrumento se aplicó a 136 personas asistentes a los talleres
comunitarios en diferentes partes del territorio.
Bajo este entendido, y en concordancia con los asistentes y la participación de las comunidades en
los distintos territorios del municipio, la aplicación del instrumento se realizó de la siguiente
manera:
Corregimiento de Carretal: se aplicaron once (11) encuestas, siendo los participantes todas
mujeres de diferentes grupos etarios: cinco (5) adultas, cuatro (4) jóvenes y dos (2) adolescentes.
De la aplicación del instrumento se conoció que el mayor porcentaje de la tenencia de la vivienda
es propia; material predominante de la misma: cemento; obtención o fuente ingresos de los hogares:
trabajador independiente, el principal problema del corregimiento identificado por las participantes
es la mala prestación de servicios en salud, desempleo y ausencia del servicio de gas natural. A la
pregunta ¿Cuál es el principal problema de su barrio? Los participantes respondieron: demoras en
los horarios y frecuencias en el servicio de aseo, agua potable y deficiente malla vial; el principal
problema de su núcleo familiar: son los ingresos y la falta de legalización de predios; el problema
social más grave del municipio priorizado por las participantes es: pobreza monetaria y embarazo
joven; La inversión pública debe estar orientada hacia la educación, salud e infraestructura,
respectivamente.
Corregimiento de Cienagueta: del ejercicio participaron diez (10) personas de los cuales, cinco
(5) fueron mujeres y cinco (5) hombre de diferentes grupos etarios: tres (3) adultos, cinco (5)
jóvenes y dos (2) adultos mayores De este ejercicio se conoció que el mayor porcentaje de la
tenencia de la vivienda es familiar; material predominante de la misma, madera; obtención o fuente
ingresos de los hogares: trabajador independiente parcelero ; el problema prioritario del Municipio
es la deficiente prestación de servicios en salud, falta de docentes, deficiente infraestructura
educativa principal problema del corregimiento identificado por las participantes; es educación,
seguida de la salud y agua potable, respectivamente; a la pregunta ¿Cuál es el principal problema
de su barrio? Los encuestados respondieron: mala prestación en el servicio de agua potable; el
50

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principal problema de su núcleo familiar: la alimentación; el problema social más grave del
municipio priorizado por los participantes es: embarazo joven, seguido de madres solteras sin
ingresos; la inversión pública debe estar orientada hacia los sectores: educación, salud, vivienda y
agua potable, respectivamente.
Corregimiento de Cundinamarca: en esta parte del territorio se aplicaron cinco (5) encuestas, los
participantes fueron: dos (2) mujeres y tres (3) hombres de diferentes grupos etarios: dos (2) adultas
y tres (3) adultos mayores. En esta zona se identificó que el mayor porcentaje de la tenencia de la
vivienda es familiar; material predominante de la misma: madera; obtención o fuente ingresos de
los hogares: empleado o subempleado sin seguridad social ; el problema prioritario del municipio:
el mayor porcentaje estuvo dirigido hacia la salud, educación y vivienda; el principal problema del
corregimiento: es la deficiente prestación en el servicio salud, falta de transporte escolar , malla
vial, respectivamente; a la pregunta ¿Cuál es el principal problema de su barrio? respondieron: agua
potable y vivienda; el principal problema de su núcleo familiar: Falta de vivienda; el problema
social más grave del municipio priorizado por los participantes es: pobreza; La inversión pública
debe estar orientada hacia la educación y vivienda, respectivamente.
Vereda Monte lirio: se aplicó la encuesta a ocho (8) participantes, siete (7) mujeres y un (1)
hombre, de grupos etarios: dos (2) adultos, cinco (5) jóvenes. En esta encuesta se conoció que el
mayor porcentaje de la tenencia de la vivienda es propia; material predominante de la misma:
madera; obtención o fuente ingresos de los hogares es trabajador independiente; el problema
prioritario del municipio, según los participantes es: mala calidad del agua potable; el principal
problema del corregimiento priorizado por los participantes: agua potable, seguido de
electrificación; a la pregunta ¿Cuál es el principal problema de su barrio? respondieron: agua
potable, electrificación y salud; el principal problema de su núcleo familiar: es falta de vivienda; el
problema social más grave del Municipio priorizado por los participantes: pobreza, seguido de
embarazo joven; La inversión pública debe estar orientada hacia la educación y salud.
Corregimiento de Veladero: se aplicaron doce (12) encuestas, los participantes estuvieron

compuesto por once (11) Mujeres y un (1) hombre, grupo etario: tres (3) adultos, dos (2) adulto
mayores, tres (3) jóvenes, cuatro (4) adolescentes En esta zona se identificó que el mayor porcentaje
en la tenencia de la vivienda: es propia; material predominante de la misma: madera; obtención o
fuente ingresos de los hogares: empleado; el problema prioritario del Municipio: problemas de
electrificación, seguido de la salud y educación; el principal problema del corregimiento: vivienda,
salud y educación, respectivamente; a la pregunta ¿Cuál es el principal problema de su barrio?
Respondieron: empleo e infraestructura; el principal problema de su núcleo familiar: falta de
ingresos; el problema social más grave del municipio priorizado por los participantes es: desempleo,
seguido de drogadicción y deserción escolar; La inversión pública debe estar orientada hacia la
educación y la salud.
Corregimiento de San Pedro: se aplicó la encuesta a 25 participantes de los cuales 14 fueron

Mujeres y once (11) hombre, grupos etarios: ocho (8) adultos, nueve (9) adulto mayor, ocho (8)
jóvenes. En este ejercicio se puedo conocer que el mayor porcentaje de la tenencia de la vivienda
es familiar; material predominante de la misma: cemento; obtención o fuente ingresos de los
51

NIT 819.003.762-9
hogares es: trabajador independiente; el problema prioritario del municipio, según los participantes
es: salud, seguido de educación y agua potable, respectivamente; el principal problema del
corregimiento priorizado por los participantes: agua potable y vivienda; a la pregunta ¿Cuál es el
principal problema de su barrio? respondieron: electrificación y seguridad; el principal problema
de su núcleo familiar: ingresos, alimentación y falta vivienda, respectivamente; el problema social
más grave del Municipio priorizado por los participantes: desempleo y pobreza; La inversión
pública debe estar orientada hacia los sectores : vivienda, educación y salud.
Cabecera Municipal: En esta parte del territorio se aplicaron 65 encuestas, los participantes
estuvieron compuesto por 28 Mujeres 37 hombre, grupo etario: 22 adultos, 24 adultos mayores, 17
jóvenes, dos (2) adolescentes. Como resultado del ejercicio se conoció que el mayor porcentaje en
la tenencia de la vivienda: es propia, material predominante de la misma: cemento; obtención o
fuente ingresos de los hogares: trabajador independiente informal; en cuanto al problema prioritario
del Municipio: el mayor porcentaje se concentró en problemas de desempleo, seguido de la salud y
educación, respectivamente; el principal problema de la cabecera municipal: vivienda, seguida de
inversión social y agua potable; a la pregunta ¿Cuál es el principal problema de su barrio?
Respondieron: seguridad y empleo; el principal problema de su núcleo familiar: ingresos, alimentos
y falta de vivienda; el problema social más grave del municipio priorizado por los participantes es:
pobreza, drogadicción y desempleo; La inversión pública debe estar orientada hacia la educación,
salud e inversión social
Bajo este universo y en concordancia con las respuestas dadas por los participantes asistentes a los
talleres comunitarios llevados a cabo en la cabecera municipal, los corregimientos y veredas que
integran el territorio municipal a continuación, se detalla la información estadística, producto del
ejercicio.
Tabla 9. Problemáticas Municipales Priorizadas

Problemática No. Encuestados
Educación 75
Salud 45
Agua Potable 30
Vivienda 31
Riesgos Naturales 2
Electrificación 5
Gas Natural 6
Aseo 11
Medio Ambiente 7
Seguridad 9
Orden Publico 7
Malla Vial 13
Inversión Social 8
Empleo 33
Drogadicción 8
Conectividad 7
Infraestructura 11
52

NIT 819.003.762-9
En relación a esta pregunta los encuestados señalaron que la principal problemática del municipio
de Santa Bárbara de Pinto es el reflejo de carencias relacionadas con la educación, salud, seguido
de empleo, vivienda y agua potable.
Tabla 3 Priorización Problemáticas familiares

Problemática No. Personas
Hacinamiento 11
Falta de Vivienda 45
Legalización de Predio 6
Alimentación 56
Ingresos 61
Problemas de Salud 12
Acceso A educación 11
Inclusión Social 2
Drogadicción 1
Servicios Públicos 2
Conflictos Familiares 1
Intolerancia 2
En consonancia con lo indicado por los encuestados, en respuesta a este interrogante la principal
problemática existente en los hogares Pinteños a nivel familiar son los ingresos y los alimentos,
seguido de la falta de vivienda.
Tabla 10. Priorización Problemáticas sociales municipales

Analfabetismo 2
Desnutrición 1
Pobreza 71
Drogadicción 23
Deserción Escolar 19
Falta de Apoyo Institucional 0
Alcoholismo 2
Pandillas 1
Prostitución 1
Niños en la calle 0
Desempleo 55
Abuso de autoridad 1
Robos 3
Jóvenes rebeldes 1
Intolerancia social 1
Alza de costo de Vida 1
Asesinatos 0
Abandono Familiar 1
Madres solteras 16
Embarazos en Adolescentes 26
Discriminación Social 0
En relación a esta pregunta los participaron señalaron que las principales problemáticas que atañen
al municipio a nivel social es la pobreza, y el desempleo, seguido de embarazo en adolescentes y
problemas de drogadicción.
Tabla 11. Priorización Orientación de la inversión municipal
Educación 86
Salud 78
53

NIT 819.003.762-9
Agua potable 33
Vivienda 67
Electrificación 9
Gas natural 8
Aseo 5
Riesgos naturales 4
Seguridad 8
Orden publico 5
Inversión social 49
Medio ambiente 11
Infraestructura 13
Malla vial 9
Conectividad 4
En respuesta este interrogante parece haber un conceso entre los encuestados tantos de la zona
urbana como rural, al indicar que la inversión municipal debe estar dirigida a solucionar problemas
de educación, salud y vivienda, seguidos de inversión social y agua potable.
Figura 10: Evidencias fotográficas de la movilización comunitaria
54

NIT 819.003.762-9
6 DIAGNÓSTICO
• PERFIL DEL MUNICIPIO SANTA BÁRBARA DE PINTO (MAGDALENA)
Tabla 12: Datos Generales del municipio de Santa Bárbara de Pinto

Nombre del municipio: Santa Bárbara de Pinto Código DANE: 47720
NIT: 819003762 Categoría Ley 617 del 2002 6
Distancia de referencia: 350 km de Santa Marta. Santa Bárbara de Pinto se Región Caribe de Colombia.
encuentra en la subregión sur
del Magdalena
Gentilicio: Pinteño (a) Población 2024: 11.739 Habs/Km2
Santa Bárbara de Pinto forma La zona sur del departamento Densidad Poblacional: 23,38 Habs/Km2
parte de: del Magdalena a orillas del Brazo
de Mompox.
Fuente: http://www.santabarbaradepinto-magdalena.gov.co/ Fuente: https://terridata.dnp.gov.co/
Tabla 13: Símbolos del municipio de Santa Bárbara de Pinto

Bandera Escudo
La bandera, tiene tres franjas en iguales

proporciones, el color azul representa el El Escudo de Santa Bárbara de Pinto,
esplendor de nuestros cielos además que está representa un círculo que encierra en su interior
55

NIT 819.003.762-9
en el sector donde predominan los vientos, la riqueza hídrica, la fauna y la flora nativa de
también hace alusión a la riqueza hídrica nuestra región rodeada por la cabuya, elemento
compuesta por el Río Grande la Magdalena con el que se realizan diariamente actividades
(Brazo Mompox), ciénaga de Papelillo, caño de ganaderas.
las Tortugas, ciénaga del Sapo y ciénaga de
Veladero
Fuente: http://www.santabarbaradepinto-magdalena.gov.co/
HIMNO DE MUNICIPIO SANTA BÁRBARA DE PINTO
I
Oh! Santa Bárbara de Pinto
A orillas del majestuoso Magdalena
Con tus aguas que al pasar bañan tus tierras
Dándoles vida al humilde campesino
Descendiente de la cultura Chimila
Valerosos habitantes del ayer
Hoy se alzan triunfantes tus pobladores
Que entre dones muy florecientes se ven (Bis)
II
Que orgullo es ser Pinteño
Legado de costumbres provinciana
De esos hombre que entre redes de atarraya
Dan sustento a este pueblo y a sus hijos
Fundado por Fernando de Mier y Guerra
Español que llego en siglos pasados
Un 4 de diciembre que afortunado
De aquel año mil setecientos cincuenta (Bis).
III
Tu ciénaga de papelillo,
Riqueza prodigiosa y natural
56

NIT 819.003.762-9
Son recuerdos de la infancia cuando niño

A escondida siempre nos fuimos a bañar
Y toditos nos tenemos que acordar
De esas playas donde vamos a jugar
Donde con nobleza colmaran sus ansias
Para ver crecer nuestra tierra natal” (Bis).
Letra y Música: Abelardo Moreno Martínez

Adoptado mediante Acuerdo
N. 036 de Junio de 2001
Localización del Municipio de Santa Bárbara de Pinto: El municipio de Santa Bárbara de Pinto
limita al norte con el Municipio de Plato, al sur con el Municipio de Talaigua Nuevo con Brazo de
Mompox en medio, al este con el Municipio de Santa Ana y al oeste con los Municipios de
Magangué y Córdoba (Bolívar) con el Río Magdalena en medio.
Figura 11: Localización geográfica del municipio de Santa Bárbara de Pinto
57

NIT 819.003.762-9
Fuente: Adaptado de https://www.viajesur.com/
58

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Figura 12: Como llegar al municipio de Santa Bárbara de Pinto
Fuente: Adaptado de https://www.google.com/maps
Santa Bárbara de Pinto (Magdalena). Es un municipio situado al sur del departamento del
Magdalena a orilla del brazo de Mompox, con una superficie 50 200 hectáreas 502,00 km², altitud
Metros de altitud 22 metros de altitud, sus coordenadas geográficas Latitud: 9.43391 Longitud: -
74.7034, Latitud: 9° 26' 2'' Norte, Longitud: 74° 42' 12'' Oeste.
El territorio de la región del municipio es plano en las riberas del río Magdalena, presenta ligeras
elevaciones hacia el nororiente, que no exceden los 120 metros sobre el nivel del mar.
59

NIT 819.003.762-9
División Político-Administrativa: Además de su cabecera municipal. Santa Bárbara de Pinto tiene

bajo su jurisdicción los siguientes centros poblados:
Tabla 14: Veredas y corregimientos.
Fuente: Oficina Sisben Municipal.
El Área urbana está conformada por los antiguos corregimientos de Pinto Viejo y Pinto Nuevo sus
barrios La Concepción, Los Almendros, El Progreso, Las Gaviotas, Nuevo Horizonte, Villa Naty,
San José Papelillo, Pinto Viejo Sector Arriba, Pinto Viejo Sector Abajo, Villa Magdalena, El
Carmen, Dos de Noviembre, Santa Bárbara, El Prado y Veinte de Abril.
Según el sitio web de Santa Bárbara de Pinto, la vereda Montelirio fue reconocido como
corregimiento del municipio Santa Bárbara De Pinto, pero no se encuentra incluido en el Esquema
de Ordenamiento Territorial, sin embargo se hace presencia de institucionalidad y se brindan
atenciones a modo de corregimiento.
Reseña histórica: En el año 1741, los cronistas y viajeros que frecuentaban el Río Magdalena
hablaban de la existía de un pueblo indígena al que llamaban “Los Pintaos”, cerca de Bocas de
Tacaloa, punto de referencia debido a que ahí se encontraban el Río Cauca con el Magdalena, y por
ser punto fuerte de los españoles que venían por la conquista del río y se veían obligados a
estacionar. En “Los Pintaos”, los españoles al bajar y subir mercancías sufrían asaltos de los Chimila
con caras pintadas, de ahí se deriva el primer nombre de la población. Ante esta situación el Maestro
de Campo de la Provincia de Santa Marta, José Fernando de Mier y Guerra, recoge vecinos de
Tacamocho Provincia de Cartagena y refunda la población el 4 de diciembre de 1750, con el nombre
de Santa Bárbara de Pinto; segundo nombre en honor a Bárbara de Nicomedia, virgen y mártir
cristiana del siglo III, que su fiesta se celebra el 4 de diciembre.
En el siglo XIX, se describe al paraje como una aldea donde sus gentes se dedican a la pesca,
agricultura y a la ganadería. Igualmente se destaca el hecho de estar rodeado de muchos animales,
entre ellos el tigre Malibú, su cuero se adquiría por muchos viajeros, para poder demostrar que
habían estado en América. A partir del año de 1860 cuando el Río Magdalena cambia de ruta y
abren el “Brazo de Loba” todos estos pueblos ribereños comenzaron a perder importancia, después
el río se fue secando y las crecientes contribuyeron para que sus habitantes emigraran hacia otras
ciudades. A pesar de las inundaciones del Río Magdalena, los Pinteños no han decaído en su empeño
60

NIT 819.003.762-9
por vivir y sobrevivir en su espacio, tenacidad que les ha permitido aprovechar las oportunidades
de la naturaleza; como en la década de los cincuenta del siglo XX, cuando se inicia la explotación
maderera más importante de la subregión. Madera utilizada por la Fábrica de Cerveza Águila de
Barranquilla, para sus canastas; madera para el machimbre del Teatro Municipal de Bogotá; madera
para los polines del Ferrocarril del Atlántico y madera para la Refinería de Barrancabermeja. Ha
tenido el pueblo bonanza algodonera, maicera, arrocera; productora de leche y sus derivados,
asociada estas actividades con la de la pesca en gran escala. Esta situación ha determinado mantener
comercio permanente con Magangué, epicentro de toda la Depresión Momposina y La Mojana.
Los Dos Pinto: El suelo urbano comprende el tejido actual de desarrollo que se ha estructurado en
dos pueblos como asentamiento en la cabecera municipal. Esa estructura de ocupación ha generado
dos zonas separadas en razón de la topografía y la presencia de la Ciénaga de Papelillo; por eso hoy
poseen dos iglesias, dos cementerios y escuelas en ambos centros poblados, pero funcionan como
una unidad territorial. El asentamiento localizado sobre el borde del río Magdalena es la parte más
antigua de la cabecera municipal, conocida como Pinto Viejo, allí se encuentra el puerto fluvial;
clasificado este casco urbano con alta susceptibilidad a las inundaciones, además existe una
reacción de la población a su traslado debido a un fuerte sentido de pertenencia.
Una de las crecientes más grandes del Río Magdalena en su historia, la de 1916, produjo muchos
estragos a los pobladores ribereños; en ese año, se dio inicio a una nueva población, 800 metros
hacia adentro, terrenos más altos donde los pinteños fundaron Pinto Nuevo. Ellos trasladaban todos
los años sus casas en tiempo de crecientes y luego la regresaban, hasta que se cansaron y se quedó
la mayoría. Pinto Nuevo, contiene el tejido urbano más consolidado y la mayor parte del
equipamiento. Su articulación funcional se da a través de la calle principal, la carrera 8, que enlaza
el centro de servicios con el área antigua y con la salida hacia los corregimientos de San Pedro,
Veladero y Cundinamarca y hacia el sur con la vía al municipio de Santa Ana y hacia el norte por
vía acuática con el municipio de Magangué.2
Demografía y Población: El municipio de Santa Bárbara de Pinto, según las proyecciones DANE
2018 para el año 2024 cuenta con una población estimada de 11.739 personas de las cuales 5.736
son mujeres es decir el 48,9% y 6.003 hombres, equivalentes al 51,1% de la población, en el área
urbana se constituye con 7.075 habitantes con el 60,3% y el área rural 4.664 su porcentaje es de
39,7%.
Con relación a la pirámide poblacional, se infiere que la población del municipio de Santa Barbará
de Pinto, se encuentra ubicada por debajo del 31,1% de la población municipal de 14 años edad.
2
https://www.opinioncaribe.com/2016/01/31/santa-barbara-de-pinto-dos-pueblos-en-uno/
61

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Tabla 15: Pirámide Poblacional - población desagregada
Fuente: Terridata
Además de eso, la población de edades entre los 15 y 59 años representa la población económica
activa del municipio, con un porcentaje del 58,0% y la población de adulto mayor se impone con
un porcentaje del 10,9%, es decir con la cifra más baja.
La población del municipio de Santa Bárbara de Pinto solo representa en el departamento de

Magdalena, la totalidad de habitantes del 0,7% de la población según el DANE del año 2018.
Tabla 16: Comparativo poblacionales municipios del Magdalena.
Fuente: https://geoportal.dane.gov.co/geovisores/sociedad/cnpv-2018/
62

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Análisis de brechas del Municipio de Santa Bárbara de Pinto:
Figura 13: Visualizador grafico de cierre de brechas.
Fuente: Terridata DNP
6.1 DIAGNÓSTICO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA I: GOBIERNO DE LA GENTE,

PRODUCTIVO, COMPETITIVO Y SOSTENIBLE
Identificación de los sectores: Agricultura y Desarrollo Rural, Comercio Industria y Turismo

Trabajo, Ciencia, Tecnología e Innovación, Tecnologías de la Información y las comunicaciones
Transporte, Minas y Energía, Ambiente y Desarrollo Sostenible.
6.1.1 Sector Agricultura y Desarrollo Rural
El municipio de Santa Bárbara de Pinto está situado en una región estratégica por su cercanía al río
Magdalena, presenta un gran potencial para la explotación de agricultura y desarrollo rural. La
agricultura local se caracteriza por la diversidad de sus cultivos, cosechando una variedad de
productos, lo que refleja la riqueza y variedad del suelo y las condiciones climáticas favorables para
distintas prácticas agrícolas. Este sector es un pilar fundamental de la economía del territorio,
proporcionando sustento y empleo a una considerable parte de la población rural, asimismo, la
presencia de actividades ganaderas y pesqueras, contribuyen a la diversidad de la economía
familiar.
6.1.1.1 Ganadería
La ganadería, en particular la producción de ganado bovino es la de mayor explotación del

municipio, dedicada principalmente a la ganadería con doble propósito, donde la producción de
leche es de aproximadamente 18.620 litros por día. La venta de queso se realiza en las ciudades de
Plato, Medellín y Barranquilla, mientras que la venta de carne bovina en pie se realiza en
Barranquilla y Medellín, teniendo un papel esencial en la estructura económica y social del
63

NIT 819.003.762-9
municipio, de esta manera aporta a la generación de empleo, permitiendo ingresos estables a

numerosas familias.
Se estima que el área ocupada por la actividad pecuaria equivale al 90%, es decir 47.000 Hectáreas.
Para su desarrollo, es importante la siembra de diferentes pastos.
Debido a las condiciones geográficas la población bovina se considera nómada porque está
influenciada por los períodos de lluvias y sequía que hacen que los animales se muevan de las partes
altas a las bajas durante las sequías y de las partes bajas a las altas durante la época invernal.
El inventario pecuario de la UPRA para 2022 en el municipio de Santa Bárbara de Pinto, refleja una
diversidad significativa en la crianza de animales, con una predominancia notable de ganado
bovino, sumando 52.061 cabezas. Se puede apreciar la presencia de 4.165 porcinos, 1.185 caprinos,
1.623 equinos y 3 búfalos y 500 aves. Estas cifras indican la importancia del sector ganadero para
la economía local, evidenciando una fuerte tradición en la cría de ganado bovino como una
diversificación en la producción animal, contribuyendo a la sostenibilidad y potencial económico
del municipio.
Figura 14: Inventario pecuario UPRA- 2022
Fuente: Terridata
6.1.1.2 Agricultura
La actividad agrícola es la segunda en importancia en la economía del municipio, beneficiando en

forma directa a unas 1.600 personas.
El área cultivada en el municipio se estima en 450 hectáreas. Los productos agrícolas se venden
principalmente en el propio municipio, también en Magangué (Bolívar) y en Santa Ana. Los
productores comercializan sus productos por su cuenta, lo que pone en desventaja a los más
64

NIT 819.003.762-9
pequeños por la falta de buenos canales de venta y una organización que les permita negociar a
precios justos. Además, los caminos de acceso al municipio hacen que se vuelvan difíciles de usar
en invierno por su mal estado, lo cual propicia un aumento en los costos de sus productos en el
mercado.
Los métodos de cultivo se caracterizan por utilizar técnicas tradicionales con poca incorporación
de avances técnicos para aumentar la eficacia de la producción. Los pequeños agricultores trabajan
principalmente en sus propias parcelas, aunque es notable la presencia de quienes laboran en tierras
de grandes propietarios bajo acuerdos de arrendamiento o como compensación por labores de
limpieza del terreno. Esta última modalidad presenta desafíos para los agricultores más pequeños
debido a la falta de seguridad y estabilidad que los amenaza con ser desplazados del terreno sin
previo aviso teniendo que abandonar sus cultivos.
Tabla 17: Cultivo de mayor Producción en la entidad
Fuente: UPRA
Según UPRA, en Santa Bárbara de Pinto, la producción agropecuaria resalta por su variedad y
volumen. Se observa en la tabla anterior que la yuca es el cultivo más producido con 3,200
toneladas y un rendimiento de 9.14 toneladas por hectárea. El maíz sigue con una producción de
495.44 toneladas, aunque su rendimiento de 1.67 toneladas por hectárea lo cual indica espacio para
tener mejores resultados. Arroz y patilla muestran rendimientos amplios de 8.03 y 8.8 toneladas por
hectárea, respectivamente, lo que subraya su buena adaptación al entorno local. La ahuyama, con
90 toneladas y un rendimiento de 6 toneladas por hectárea, aunque menor, añade a la diversidad de
la producción agrícola del municipio. Estos datos ilustran no solo la rica variedad de cultivos sino
también las áreas potenciales para incrementar la productividad y la eficiencia.
6.1.1.3 Pesca
La pesca es una actividad crucial para el municipio de Santa Bárbara de Pinto, aproximadamente
600 personas dependen directamente de la pesca, no solo por su contribución a la economía local a
través del comercio, sino también por su importancia para garantizar la alimentación de los
habitantes del municipio, es un beneficio de un recurso natural que ofrece una amplia variedad de
especies acuáticas debido a su cercanía al río Magdalena.
La pesca se lleva a cabo mediante técnicas tradicionales que, aunque eficaces para los pescadores
locales, pueden tener un impacto negativo en la preservación de las especies pescadas. Esto se debe
al uso frecuente de redes de enmalle (trasmallos) y otros métodos como la pesca con red de cerco
65

NIT 819.003.762-9
que contribuye a la obstrucción de arroyos, lo cual afecta significativamente el equilibrio ecológico

de la zona.
Son muchas las variedades de especies que se capturan en la pesca de este municipio, entre ellas el
bocachico, dorada, coroncoro, bagre rayado, mojarra lora, moncholo entre otros. Se procura
mantener especies en peligro de extinción, evitando las capturas de estos.
El sector de la porcicultura y la avicultura, se desarrollan de manera tradicional, estos se

implementan para el bienestar individual de las familias campesinas. De igual modo, en la zona
rural se observan criaderos de gallina que garantizan la seguridad alimentaria de la región por su
producción de huevos.
Por otra parte, la participación del 27.17% del sector primario en la economía del municipio para
el año 2021 según en DANE indica que la agricultura, ganadería, pesca y otras actividades juegan
un rol en el sustento económico de la región. Este porcentaje refleja la relevancia de estas
actividades no solo como medio de subsistencia para una parte significativa de la población, sino
también como un pilar importante para el desarrollo económico local.
Dicha contribución sugiere que las políticas de apoyo y modernización en este sector podrían tener
un impacto positivo notable en el crecimiento económico del municipio, mejorando la
productividad y la sostenibilidad de estas actividades esenciales.
Figura 15: Participación del sector primario en el valor agregado Municipal
Fuente: DANE
Los créditos otorgados a los productores ayudan al fortalecimiento de la agricultura y el desarrollo

rural, facilitando la inversión en equipos y herramientas de calidad, que mejoren la producción.
Este apoyo financiero también permite a los productores pecuarios mejorar y expandir sus
operaciones. Como se puede observar en la siguiente figura, para el año 2022 el índice de pequeños
productores tuvo un mayor acceso a los créditos financieros, con un total de 0,75 miles de millones
de pesos, mientras que los medianos productores descendieron a 0,16 miles de millones de pesos,
con 60 y 4 números de operaciones, respectivamente.
66

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Figura 16: Créditos otorgados a productores
Fuente: Terridata
Las fortalezas institucionales respecto a la agricultura y el desarrollo rural con las que cuenta el
municipio son: UMATA, ANUC, Suscripción de convenios con el I.C.A.
6.1.1.4 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector agricultura y desarrollo rural)
Tabla 18: Comparación indicadores PDN y ODS (Sector Agricultura y desarrollo rural)
Meta ODS
Meta PDN
Línea Base
Línea Base
Bárbara de
Bárbara de
Programas
Municipio
Municipio
SECTO
Indicador PDN ODS Indicador Trazador del ODS
Nación
2030 /
Santa
Pinto
Pinto
PDN
R
PDN. Hectáreas de pequeña y ODS. Índice de pobreza multidimensional (%)

3.972.42
mediana propiedad rural, 0,0 8,4 % 57,80
3
formalizadas %
Hectáreas entregadas a través del 3.000.00 Tasa de homicidios (por cada 100.000 habitantes 16,4
Fondo de Tierras 0 0,0 17,7

%
Producción en cadenas agrícolas O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición en 5,0
priorizadas para el Derecho 39.113.4 4.238,74 menores de 5 años (por cada 100.000 niños y 0,0
Humano 35 niñas menores de 5 años)
a la Alimentación
Tasa de mortalidad por O.D.S. Tasa de mortalidad por desnutrición en 5,0
desnutrición en menores de 5 0,0 menores de 5 años (por cada 100.000 niños y 0,0
3,37
años (por cada 100.000 menores niñas menores de 5 años)
de 5 años)
En relación al cumplimiento del indicador del PDN de hectáreas de pequeña y mediana propiedad
rural formalizadas en el municipio es de 0,0 para el 2023, mientras se tiene una meta para el 2030
de 3.972.423. Asimismo, las hectáreas entregadas a través de fondo de tierras, el municipio presenta
una línea base de cero (0,0), teniendo este una meta de 3.000.000 para el 2030. Por otro lado, el
indicador producción en cadenas agrícolas del PDN presenta una meta de 39.113.435 para el 2030,
mientras la línea base del municipio se encuentra en 4.238,74 para el 2023, mostrando un gran
aporte a la meta nacional propuesta.
El indicador pobreza multidimensional de los ODS tiene una meta del 8,4% para el 2030, el
municipio reporta para este indicador 57,80% para el año 2023, manteniéndose lejos de la meta de
la nación. La tasa mínima de homicidios en la nación (por cada 100.000 habitantes) establecida en
67

NIT 819.003.762-9
los O.D.S para el 2030 es de 16,4, para lo cual el municipio presenta una línea base de 17,7 para el
año 2022, además, el indicador del PDN y ODS tasa de mortalidad por desnutrición en menores de
5 años (por cada 100.000 niños y niñas menores de 5 años) tiene una meta a 2030 de 3,37 % t 5 %
respectivamente, el municipio de Santa Bárbara De Pinto muestra una línea base de 0 en el
municipio, superando la meta de estos indicadores.
6.1.2 Sector Comercio Industria y Turismo
Indicadores el sector Comercio Industria y Turismo

Indicador Línea Base Fuente
Valor Agregado total para las actividades primarias en Miles de 24,99 DANE - 2021
Millones de pesos
Valor Agregado total para las actividades Secundarias en Miles de 5,52 DANE -2021
Millones de pesos
Valor Agregado total para las actividades Terciarias en Miles de 61,47 DANE -2021
Millones de pesos
Guías de turismo activo en el RNT 1 MinCIT – 2021
Establecimientos de alojamiento Turístico con Registro en el RNT 0 MinCIT – 2021
Indicadores de Turismo (Turismo interno) 0 MinCIT – 2022
Indicadores de Turismo (Visitante interno) 0 MinCIT – 2022
Visitantes extranjeros No residentes 0 MinCIT – 2023
Los niveles de productividad y competitividad en el municipio son bajos. Sin tecnologías

implementadas para su aumento a través de las unidades productivas existentes.
Las ramas de actividad económica con las que se cuentan en el municipio son: hoteles de menos
de 10 habitaciones, restaurantes, talleres de mecánica automotriz y soldadura, tiendas de barrios
y graneros, queseras, panaderías, tiendas de tecnología, almacenes de ropa y calzado; se destaca
como hecho positivo el aumento de locales comerciales en zona urbana pasando de 23 en 2020
a 34 en 2023.
La única actividad económica que se desarrolla en el municipio que amerita un abordaje integral
a sus fabricantes para que el quehacer sea más productivo y creativo es la fabricación del bollo
limpio envuelto en hojas de maíz seco, para que este producto pueda ser convertido en patrimonio
gastronómico local. Actualmente en la casa de la cultura se desarrolla una danza como forma de
transmitir el saber ancestral de generación en generación.
En el municipio no se tienen registros de espacios para la promoción de empresas en proceso

de reactivación económica , o estado de insolvencia para realizar un proceso de conexión con
inversionistas en apoyo a las estrategias del gobierno nacional, tampoco existe información
asociada a inventarios de bienes naturales, por consiguiente se hace necesario actualizar el
Esquema de Ordenamiento Territorial para definir las zonas de expansión urbana que no se
encuentran incluidas y el uso adecuado del suelo.
No existen proyectos de turismo accesible e incluyente debido a que en el territorio no se

desarrollan proyectos turísticos, la malla vial es inadecuada para el desplazamiento de turistas,
68

NIT 819.003.762-9
debido a que se pone en riesgo la integridad en el punto denominado Barro Blanco donde el año
pasado colapsó el puente vehicular sobre el caño Michichoa. Dificultando el acceso al municipio.
Actualmente se utiliza un puente en madera construido de forma artesanal por la comunidad,
habilitado únicamente para el paso de motocicletas.
6.1.2.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Comercio Industria y Turismo)
Tabla 19: Comparación indicador PDN e indicador ODS (Sector Comercio Industria y Turismo)
Meta ODS Nación

Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN-
SECTOR
Línea Base
Línea Base
Municipio
2030
Variación anual de los ingresos Tasa de formalidad laboral (% de
de los micronegocios de la 12 % N.D
Comercio, industria
la población ocupada) 60,0 % 3%

economía popular atendidos
Incidencia de la 35,50 Índice de pobreza
pobreza monetaria % N.D multidimensional (%) 8,4 % 57,80 %
y turismo
Porcentaje del costo 11,50 Hogares con acceso a internet (%)

logístico sobre las ventas % N.D 100 % 4,18 %
Con relación al cumplimiento del indicador de la tasa de la tasa de formalidad laboral de los ODS
se tiene que la meta a 2030 es de 60% para la Nación, el municipio de Santa Bárbara de Pinto, para
este indicador reporta una línea base de 3 %, representando un valor sustancialmente bajo
comparado a los valores esperados para el 2030, el índice de pobreza multidimensional de los ODS
tiene una meta de 8,4 para el 2030, mientras que la línea base de municipio es de 57,80 %
Respecto al cumplimiento del indicador de hogares con acceso a internet, la meta de los ODS para
el 2023 es del 100 %, mientras que el municipio presenta una línea base de solo el 4.18%, siendo
este porcentaje bajo con respecto al indicador.
Los indicadores: variación anual de los ingresos de los micronegocios de la economía popular
atendidos e incidencia de la pobreza monetaria del PDN, tienen metas de 12% y 35,50 %
respectivamente, el municipio de Santa Bárbara de Pinto no se presentan una línea base, en tal
sentido se analizan comportamientos de los mismos indicadores a nivel departamental, relacionando
la información obtenida de estos.
69

NIT 819.003.762-9
Figura 17: Micronegocios y pobreza monetaria.
Fuente: DANE
La variación anual de los ingresos del micro negocio de la economía popular atendida en el
departamento cuenta con un porcentaje de 4,2%. Respecto a los indicadores de pobreza monetaria
departamental, se puede ver que el departamento del Magdalena se encuentra con índices altos de
pobreza, pasando de 52,7 % en 2021 a 53.9 % para el 2022, mostrando un porcentaje más alto al
siguiente año, al relacionarlo con los datos del SISBEN, se puede inferir que en el municipio de
Santa Bárbara de Pinto se tienen cifras altas en el indicador de pobreza monetaria, muy seguramente
por encima de las metas propuestas para el 2030 por los Planes de Desarrollo Nacional.
El indicador Porcentaje del costo logístico sobre las ventas del DNP tiene una meta de 11,50 % para
el 2030, el municipio no presenta línea base para este indicador. Analizando información referente
a este indicador, se encontró que, según el DANE, el costo logístico nacional se ubicó en 17,9%, 5
p.p, estando por encima de la meta definida en la Política Nacional Logística. Estos indicadores
reflejan desafíos adicionales en eficiencia y costos para los negocios en municipios como Santa
Bárbara de Pinto.
6.1.3 Sector Trabajo
Según datos DANE, para el periodo diciembre 2023 a febrero 2024, la informalidad laboral en el
país ocupó un rango de 56.3% No obstante disminuyó 1,5% con respecto al mismo trimestre del
año anterior 57,8%. El panorama es poco alentador porque la tasa sobrepasa la de América
Latina y los estándares internacionales.
70

NIT 819.003.762-9
En el departamento del Magdalena el rango de informalidad laboral en 2023 se ubicó en 73,3%

este panorama visibiliza la implementación de políticas públicas que generen trabajo decente.
En lo atinente a la desocupación en febrero de 2024 la tasa de desempleo nacional tuvo un
comportamiento de 11,4%, no existen datos oficiales que puedan precisar las cifras
correspondientes al municipio de Santa Bárbara de Pinto, Magdalena.
Según Censo Nacional de Población y Vivienda-DANE 2018 el 82% de la población en edad de

trabajar (mayores de 15 años) trabaja por cuenta propia ejecutando actividades como empleados
domésticos, trabajador familia o bajo la relación patrón -empleador sin seguridad social. En menor
porcentaje 3% se encuentra la población laboral formalizada compuesta por el gremio docente,
servidores y contratistas de la ESE Local y Alcaldía Municipal. El resto corresponde a población
económicamente inactiva.
En la entidad territorial la población trabajadora más afectada por exposición laboral se encuentra
en un rango de edades entre 15 a 59 años de edad, tanto hombres como mujeres. En 2023 no se
presentaron en el municipio muertes derivadas de accidentes laborales.
Aunque la población trabajadora informal que es la que mayormente aporta a la economía del
municipio presenta factores de riesgo como: desafiliación al Sistema Integral de Seguridad
Social-SGSS, bajos niveles educativos, relación patronal dependiente y afectiva que muchas veces
impide reclamo de derechos laborales violentados. Esta situación se viene presentando desde
que se inició la vida jurídica del territorio con implicaciones actuales y futuras, sin posibilidades
de pensión; además de altos niveles de evasión a ARL , afectando principalmente las familias con
miembros en situación de discapacidad adultos mayores e infantes, exposición a altas
temperaturas sin ningún tipo de protección (jornaleros y todas aquellas personas que realizan
trabajos en faenas agrícolas, pesqueras y agropecuarias).
Una forma de activar la economía en el municipio como estrategia para la implementar el trabajo
decente es la promoción de la participación de pequeños productores locales agropecuarios y de
la agricultura campesina, familiar y comunitaria en los mercados de compras públicas de alimentos;
esto implica establecer alianzas con la cámara de comercio para la creación de empresas
productoras de alimentos que participen con ofertas en los procesos de escogencia de
proveedores de comestibles destinados a programas sociales y de alimentación escolar.
Los mercados campesinos también permiten la venta directa de los productos a precios justos y sin
intermediarios, esto requiere la conformación de clúster y cadenas productivas solidarias que
contribuyan al desarrollo económico y social de organizaciones y comunidades, en alianzas con el
Ministerio de Agricultura, entidades adscritas o vinculadas, SENA, CampeSENA, AUNAP; entre
otras, realizar apuestas para generar y comercializar productos distintos a los tradicionales que
permitan diversificar la oferta.
71

NIT 819.003.762-9
6.1.3.1 Trabajo Infantil y ESCNNA
El Trabajo Infantil es una problemática que afecta a la mayoría de los municipios colombianos, es
un hecho vulnerador de derechos fundamentales de la niñez que afecta su desarrollo psíquico, físico
y de escolarización regular.
Los menores que se encuentran en condiciones de trabajadores lo hacen impulsados por situaciones
económicas, sociales, políticas y culturales que penetran su núcleo familiar y su integridad
personal.
El Trabajo Infantil no puede ser un tema ajeno a las políticas que se implementen en los
territorios. En Santa Bárbara de Pinto, las formas de trabajo infantil ameritan realizar un proceso
de caracterización y focalización de la población trabajadora infantil del municipio.
Lo primero es tener acceso a las actividades clandestinas que ejercen los menores involucrados,
que de acuerdo al contexto socio cultural básicamente son: oficios domésticos, venta de productos
comestibles elaborados en casas o ayudante de actividades agrícolas o agropecuarias.
El Trabajo Infantil es un elemento causante de exclusión del sistema escolar, manejo de dinero o
bienes materiales de origen desconocido, embarazo infantil o pre o adolescente, depresión y baja
autoestima, relación con adultos extraños a la familia y entorno, tendencia a permanecer efuera
de casa , consumo de sustancias psicoactivas y alcohol y conductas transgresoras y violentas.
La Política Pública de Infancia – Adolescencia y Fortalecimiento Familiar2022-2031 contempla

acciones para promover la erradicación de las Peores Formas de Trabajo Infantil-PFTI, en el
municipio que deberán ser tenidas en cuenta en el Plan Estratégico del Plan de Desarrollo Territorial
2024-2027
En el proceso de levantamiento de información diagnóstica a través de la Comisaría de Familia se

tienen estadísticas de menores de 14 años en situaciones de significación sexual provocada por
miembros de su núcleo familiar con fines lucrativos para ello se ha realizado activación temprana
de la ruta de atención, la cual amerita la disponibilidad logística permanente por parte de la entidad
territorial.
6.1.3.2 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Trabajo)
Tabla 20: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector trabajo)

ODS
Municipio Santa
Programas PDN
Bárbara de Pinto
Bárbara de Pinto
Meta PDN
Nación 2030
SECTOR
Línea Base
Línea Base
Municipio

Meta
Coeficiente de GINI
bajo
Tra
0,480 N.D
72

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Tasa de formalidad laboral Tasa de formalidad laboral (% de

43,0 % 3% la población ocupada) 60,0 % 3%
Respecto al cumplimiento del indicador tasa de formalidad laboral del PDN y ODS, se tiene que la
meta a 2030 es lograr el 43,0 % y el 60,0 % respectivamente, el municipio de Santa Bárbara de
Pinto para este indicador reporta línea base a 2018 de 3 %, este porcentaje es significativamente
bajo respecto a la meta trazada para el 2030 del PDN y ODS.
En relación al indicador de coeficiente GINI de los ODS, el municipio no presenta datos en la línea
base, por lo cual se hace referencia al indicador departamental, relacionando el indicador a nivel
municipal.
El coeficiente GINI en el Magdalena es de 0,4287, como se puede apreciar en la siguiente tabla, la

medida departamental sigue siendo inferior a la esperada para el 2030 en la nación por los ODS.
Santa Bárbara de Pinto podría necesitar políticas para reducir desigualdades, pues en indicadores
como los del Sisben, se encuentran que a gran mayoría de personas están en el grupo de pobreza
extrema, con cual se puede inferir que el municipio tiene valores cercanos a 0 en el indicador de
coeficiente GINI.
Tabla 21: coeficiente de GINI, 2022
Fuente: GEIH, 2022
6.1.4 Sector Ciencia, Tecnología e Innovación
En el municipio de Santa Bárbara de Pinto no se presentan grupos o personas que se dediquen a la

investigación. La implementación de tecnologías está más enfocada a hacia el tema de la ganadería
a pequeña escala. Se observa un gran interés en los estudiantes sobre estos temas de ciencia y
tecnología e innovación.
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Las tecnologías de la información y las comunicaciones son herramientas necesarias para la

transformación productiva de la región, debido a que establecen un apoyo transversal a los sectores
que impulsan la economía local para generar dinámica e innovación, incrementar la productividad
y mejorar en relación con la competitividad.
La Alcaldía Municipal de Santa Bárbara de Pinto, emplea el ciclo de inteligencia, el cual tiene como
finalidad orientar las acciones de recolección y procesamiento de información con el objetivo de
consolidar los productos de inteligencia para los procesos de toma de decisiones, según el Plan
Estratégico de Tecnologías de la Información – PETI, 2022.
Tabla 22: Etapas del ciclo de inteligencia

Fases Descripción de la etapa.
Planeación Esta corresponde a la fase inicial del proceso y busca establecer las prioridades de los
requerimientos de información estratégica, táctica y operativa, los cuales se convierten
en métodos de recolección que especifican las estrategias a seguir en cada caso.
Recolección En la segunda fase se desarrollan todas actividades programadas para la recolección de
la información consultando distintas fuentes con base a los requerimientos formulados
en la fase anterior, es decir la de planeación.
Procesamiento y La fase tres corresponde a las acciones de transformación y compilación de los datos
análisis obtenidos del desarrollo de la fase 2, para el cumplimiento de esta etapa es necesario
organizar la información y segmentarla para darle forma al objetivo de la presente fase.
Difusión y La confidencialidad de la información, así como la difusión oportuna a las personas
explotación indicadas, hacen que esta etapa sea de gran relevancia. Se debe garantizar la seguridad
de la información, con el fin de evitar riesgos en el proceso de traslado y entrega
Retroalimentación Consiste en determinar si la información proporcionada fue entendida por el receptor, es
decir, si el receptor requiere resolver alguna duda o ampliar la información respecto a lo
que ha recibido. Lo que conlleva a comenzar nuevamente en la primera fase del ciclo de
inteligencia.
Fuente: Plan estratégico de tecnologías de la información – PETI 2022.
6.1.4.1 Indicador del PDN e Indicador del ODS (Sector Ciencia, Tecnología e Innovación)
Tabla 23: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector ciencia, tecnología e innovación)
Municipio Bárbara
Meta ODS Nación
Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN
Línea Base
Línea Base
SECTOR
de Pinto
2030
Participación de la inversión
tecnología e
innovación
Ciencia,
(I+D) frente al PIB 0.0 Hogares con acceso a internet (%) 100 % 4,18%
0,50 %
El indicador que mide la participación de la inversión en investigación y desarrollo (I+D) respecto

al PIB nacional, según el PDN tiene como meta alcanzar el 0,50% para el año 2030. Sin embargo,
según la línea base actual, el municipio de Santa Bárbara de Pinto registra un 0% en este indicador,
74

NIT 819.003.762-9
evidenciado en la página del CHIP. Esta situación pone de relieve la ausencia de inversión en áreas
de desarrollo e innovación en el municipio.
En relación con el indicador de hogares con acceso a internet, incluido en los ODS la meta
establecida para la nación en el año 2030 es alcanzar un acceso del 100%. De acuerdo con la línea
base, el municipio de Santa Bárbara de Pinto presenta actualmente un porcentaje de acceso de tan
solo el 4,18%. Este bajo nivel de conectividad resalta la necesidad de implementar medidas para
mejorar la infraestructura y la disponibilidad de servicios de internet en el municipio.
6.1.5 Sector Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
La cobertura en internet es deficiente, en el municipio se presta a través de los operadores del

servicio de telefonía celular con cobertura y dos empresas proveedoras, se destaca como positivo la
gestión para colocación de antenas de telefonía celular en corregimiento de Veladero con radio de
acción hasta el corregimiento de Cienagueta. Según el informe de gestión 2020-2023.
Figura 18: Centros digitales Santa Figura 19: Zonas digitales rurales Figura 20: Zona digital urbanas
Bárbara De Pinto
Figura 21: Computadores para educar Figura 22: Institucionalidad TIC Figura 23: Conectividad de internet para
hogares del MinTic
Fuente: MinTic
En base a la información consignada en Min Tic para el año 2023, el municipio de Santa Bárbara
de Pinto cuenta con 6 centros digitales, en cuanto a la zona digitales cuenta con 1 en la zona urbana
75

NIT 819.003.762-9
y 0 en la zona rural. Además de esto 1 institucionalidad TIC, para la conectividad en internet en los
hogares se presentó 202 incentivos para el año 2023.
Tabla 24: Índice Gobierno Digital
de_la_arquitectur
impulso_en_el_d
puntaje_entidad_
n_estado_abierto
esarrollo_de_terr
promedio_sector
_y_privacidad_d
itorios_y_ciudad
empoderamiento
_de_los_ciudada
es_de_confianza
proceso_seguros
fortalecimiento_
fortalecimiento_
servicios_digital
a_empresarial_y
de_la_seguridad
_de_la_gestion_
nos_mediante_u
e_la_informacio
gobierno digital
puntaje entidad
es_inteligentes
_y_eficientes
_y_calidad
_entidad
indice
de_ti
INDICE
n
Fortalecimiento de la Arquitectura Empresarial y de la Gestión de TI 21,75 34,58 67,76 59.73 66.1 55.5 68.53 67.76 [N/A] 45.85
Gobierno Digital 57,05 ########## [N/A] [N/A] ########## ########## ########## ##########
Empoderamiento de los ciudadanos mediante un Estado abierto 45,82 26,25 45,85 59.73 66.1 55.5 68.53 67.76 [N/A] 45.85
Procesos seguros y eficientes 35,89 42,85 55,5 59.73 66.1 55.5 68.53 67.76 [N/A] 45.85
Fortalecimiento de la Arquitectura Empresarial y de la Gestión de TI 49,22 ########## [N/A] [N/A] ########## ########## ########## ##########
Empoderamiento de los ciudadanos mediante un Estado abierto 62,69 ########## [N/A] [N/A] ########## ########## ########## ##########
Servicios Digitales de Confianza y Calidad 36,87 ########## [N/A] [N/A] ########## ########## ########## ##########
Fortalecimiento de la Seguridad y Privacidad de la Información 31,15 50 68,53 59.73 66.1 55.5 68.53 67.76 [N/A] 45.85
Fortalecimiento de la Seguridad y Privacidad de la Información 60,99 ########## [N/A] [N/A] ########## ########## ########## ##########
Impulso en el desarrollo de territorios y ciudades inteligentes 6,89 40 66,1 59.73 66.1 55.5 68.53 67.76 [N/A] 45.85
Toma de decisiones basadas en datos 15,08 32,14 64,95 59.73 66.1 55.5 68.53 67.76 [N/A] 45.85
Gobierno Digital 31,86 30,7 59,73 59.73 66.1 55.5 68.53 67.76 [N/A] 45.85
Uso y apropiación de los Servicios Ciudadanos Digitales 12,7 75 66,71 59.73 66.1 55.5 68.53 67.76 [N/A] 45.85
Fuente: MinTic
Según la información consignada en MinTic, En el municipio de Santa Bárbara de Pinto el puntaje

entidad índice de gobierno digital corresponder a un 59,73, quedando por debajo del 60% datos que
demuestran según los indicadores presentes en la tabla que el índice de gobierno digital no está al
100%.
De acuerdo al Plan Estratégico de Tecnologías de la Información – PETI 2022. El municipio de

Santa Bárbara de Pinto ilustrará el inventario de equipos de cómputo, periféricos y sistemas de
Información de la Alcaldía Municipal, Casa de la cultura, Inspección de Policía, teniendo en cuenta
la categorización definida en el dominio de sistemas de información del marco de referencia.
Tabla 25: Inventario tecnológico de la Alcaldía Municipal.

Equipos de oficina Cantidad Licencia de Windows Licencia de Antivirus Licencia de Office
Computadores de mesa completos 30 0 0 0
Computadores portátiles 24 N/A N/A N/A
Impresoras 2 N/A N/A N/A
Video BEAM 1 N/A N/A N/A
Fuente: Plan estratégico de tecnologías de la información – PETI 2022
El municipio cuenta con una Página Web Municipal: http://www.santabarbaradepinto-

magdalena.gov.co, Correos electrónicos y redes sociales. El Sitio web dispuesto por el Ministerio
de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones a través de la Dirección de Gobierno en
línea para implementar su uso. El Gobierno Nacional promulga diversas directrices que han
impulsado y guiado a las instituciones del Estado en la incorporación efectiva de las TIC en su
operación, promoviendo su uso a nivel nacional y logrando que las Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones se conviertan en herramientas para mejorar la gestión de lo público y la
76

NIT 819.003.762-9
relación Estado-Ciudadano. La administración de la página es responsabilidad del enlace TIC

designado por el Alcalde Municipal para el desarrollo de esta actividad.
Figura 24: Cobertura en penetración de banda ancha
Fuente: TerriData
De acuerdo a la información extraída de TerriData - MinTic la cobertura en penetración de banda

ancha del municipio, corresponde al 4,18% de cobertura, colocándose por debajo de la cobertura
departamental y nacional.
6.1.5.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Tecnologías de la Información y las
comunicaciones)
Tabla 26: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector TIC)

ODS
Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN
Nación 2030 /
SECTOR
Línea Base
Línea Base
Municipio
Meta
Hogares con acceso a internet 100 %

información y
comunicacion
(%) 4,18%
Tecnologías
Accesos móviles y fijos N.D

71.383.142
a Internet en el país Tasa de homicidios (por cada 16,4
de la
100.000 habitantes 17,7 %

las
es
Con relación al cumplimiento del indicador hogares con acceso a internet de los ODS, se tiene que
la meta a 2030 es lograr el 100%, el municipio de Santa Bárbara de Pinto para este indicador reporta
línea base a 2018 de 4,18% este porcentaje es bajo con respecto al indicador. La tasa de homicidios
del indicador de los ODS establecida para el 2030 es del 16,4 %, mientras el municipio presenta
una línea base de 17,7% para este indicador en el 2022. Con relación al indicador de los PDN de
accesos móviles y fijos a internet en el país, tiene una meta de 71.383.142 para el año 2023, para
este indicador el municipio no cuenta con línea base, por lo cual se hace relación con la información
a nivel departamental.
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Figura 25: Personas con dispositivos a internet Figura 26: Personas con acceso a dispositivos 2022
2021.
Fuente: DANE 2021 Fuente: Censo DANE 2022
Para el año 2021, el porcentaje de personas con acceso a dispositivos conectados a internet fue de
48,8%, mientras que para el 2022 fue de 63,3% en el departamento del Magdalena, se sugiere una
notable mejora en la conectividad. Si este crecimiento fue homogéneo en toda la región, es probable
que el municipio de Santa Bárbara de Pinto haya tenido mayor acceso a dispositivos conectados a
internet, de esta manera estaría aportando a la meta del PDN para el 2030.
6.1.6 Sector Transporte
En Santa Bárbara de Pinto, Magdalena, la red de caminos rurales abarca aproximadamente 86 km,
los cuales son cruciales para la circulación local y el acceso al municipio. Las rutas con mayor flujo
son: Santa Bárbara de Pinto–Barro Blanco y Santa Bárbara de Pinto-Cienagueta–Cundinamarca.
Este último camino sufre más deterioro por condiciones climáticas adversas, lo que aumenta los
tiempos de desplazamiento y el peligro en la ruta.
La prestación de servicios de transporte del municipio a ciudades está a cargo de empresas privadas
y particulares, teniendo precios establecidos para cada una de estas, ya sea por vía terrestre o
acuática.
El sistema de transporte se estructura alrededor de cuatro vías principales. La ruta principal conecta
el centro de Santa Bárbara de Pinto con Santa Ana, sirviendo como el acceso más vital y
promoviendo el tráfico hacia el sur y el centro del departamento a lo largo de sus 21 km. Otras vías
tienen roles específicos: una conecta con Tierra Grata, un punto de enlace fluvial esencial con
Magangué; otra lleva hacia San Pedro, abriendo paso a zonas de gran importancia agrícola y la
última facilita el acceso a las áreas de producción de Veladero y Cundinamarca.
78

NIT 819.003.762-9
De acuerdo al informe de gestión 2020 – 2023, el municipio ha tenido mejoramiento en las vías
urbanas, como la construcción de pavimento en la carrera 4, pavimento en la calle central,
pavimento sector iglesia católica El Carmen y pavimento desde el sector la Y hasta la ESE local.
Tabla 27: Vías de comunicación del municipio Santa Bárbara de pinto.
Fuente: DANE Geo-portal
Este esquema vial refleja la planificación del tránsito en Santa Bárbara de Pinto y señala los desafíos
actuales en mantenimiento y las oportunidades de mejora para viajes seguros y eficaces. La
interconexión vial es vital para el desarrollo y la integración económica y social, permitiendo el
acceso a mercados, servicios y comunidades, el cual es crucial para el progreso y el crecimiento
económico de Santa Bárbara de Pinto, especialmente en la agricultura, la pesca y la ganadería.
6.1.6.1 Vías terrestres:
79

NIT 819.003.762-9
Tabla 28: Traslado a municipios vecinos.
Fuente: ASIS -2023.
Como se puede evidenciar en la tabla del documento ASIS - 2023, con los municipios que le limita
Santa Bárbara de Pinto, el más lejano es Plato, con una distancia de 150 Km y un tiempo de
transporte de 2 horas 36 minutos y los más cercanos son Santa Ana y Talaigua con una distancia de
22,4 y 22,6 Km respectivamente con 42 minutos de duración.
Son vías terciarias destapadas que permiten en verano la comunicación con el resto de los
Municipios y Ciudades, ya que se conectan con la red primaria (Troncal del Caribe).
La motocicleta es el medio de transporte terrestre más utilizado en Santa Bárbara de Pinto, esta
preferencia sugiere una adaptabilidad a las condiciones de las vías y la necesidad de movilidad
eficiente dentro del municipio.
En la taba siguiente se muestra la distancia y el tiempo de llegada a cada uno de los corregimientos,
cabe destacar que Montelirio a pesar de no estar incluido en el Esquema de Ordenamiento
Territorial, se hace presencia institucional a modo de corregimiento.
Tabla 29: Vías rurales del Municipio de santa Bárbara de pinto.

Corregimiento Tiempo de llegada Distancia (Km) Tipo de transporte
Veladero 21 minutos 10.2 km Terrestre - vehículo
San Pedro 10 minutos 5 km Terrestre - vehículo
Cienagueta 25 minutos 16 km Terrestre - vehículo
Cundinamarca 1 hora 4 minutos 29.7 km Terrestre - vehículo
Carretal 20 minutos 9 km Terrestre - vehículo
Monte Lirio 30 minutos 16 km Terrestre - vehículo
Fuente: Equipo de trabajo.
6.1.6.2 Vías acuáticas:
Las vías acuáticas desempeñan un rol importante dada su ubicación geográfica, el transporte
acuático es una opción vital para acceder al municipio y conectarlo con otras áreas cercanas,
permitiendo llegar a destinos como Magangué Bolívar, ya sea por cuestiones médicas o
comerciales. El transporte acuático, al igual que el terrestre tiene sus tarifas establecidas para los
diferentes lugares de destino al igual que los horarios de salida de los diferentes Johnson.
80

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Magangué (Bolívar) es el municipio más desarrollado en el cual se prestan diferentes servicios a

la comunidad como lo son: la atención del hospital de nivel dos que lleva por nombre “la Divina
Misericordia o la adquisición de bienes y servicios no disponibles o más costosos que en Pinto.
El desplazamiento puede hacerse por vía acuática o por el brazo de río que proviene de Mompox.
O vía terrestre pasando por Santa Ana y tomando el puente Roncador.
6.1.6.3 Otros Indicadores el sector Transporte

Tabla 30: Otros Indicadores el sector Transporte
INDICADOR LÍNEA BASE FUENTE
Tasa ajustada de mortalidad por accidentes de 0 Ministerio de Salud y
transporte terrestre cada/100.000 hab. Protección Social - MSPS
Lesiones en Accidentes de Tránsito para el año 2023 0 Ministerio de Salud y
Protección Social - MSPS
Fuente MSPS-2023
Los indicadores de mortalidad por accidentes muestran que tanto la tasa ajustada de mortalidad por
accidentes de transporte terrestre como las lesiones en accidentes de tránsito para el año 2023 tienen
una línea base de 0 por cada 100,000 habitantes, según el Ministerio de Salud y Protección Social.
Esto sugiere que no se han registrado muertes ni lesiones durante el periodo 2023, lo cual podría
interpretarse como un resultado positivo de políticas de seguridad vial o deficiencias en los reportes
de información.
6.1.6.4 Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Transporte)
Tabla 31: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Transporte)

Linea base del
Linea base del

Nación 2030 /
Meta ODS
Meta PDN
municipio
municipio
Programas

Sector
PDN
Fallecidos en siniestros viales cobertura de energía eléctrica (% de 100 % N.D

6.830 0 viviendas)
Transporte
Vías regionales y caminos Índice de pobreza multidimensional (%) 8,4 % 57,80

ancestrales intervenidos %
88.342 km
(mejoradas, mantenidas N:D
y rehabilitadas)
Los indicadores de incidencia de pobreza multidimensional de los ODS tienen como meta para el
2030 alcanzar un 8,4 %, en este indicador, el municipio presenta una línea base de 57,80 % para el
2022, este porcentaje es alto, dificultando de cierta manera el acceso a medios de transportes como
la adquisición de vehículos propios.
En relación al cumplimiento del indicador: Fallecidos en siniestros viales del PDN, se tiene que la
meta a 2030 es lograr disminuirlo a 6.830 a nivel nacional, el municipio de Santa Bárbara de Pinto
81

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para este indicador reporta línea base a 2023 de 0, este indicador es extremadamente bajo,
mostrando el compromiso del municipio respecto a seguridad vial.
El indicador: Vías regionales y caminos ancestrales intervenidos (mejoradas, mantenidas y

rehabilitadas) de los PDN, tiene una meta a 2030 de 88.342 km, el municipio no reporta línea base
para este indicador, sin embargo al relacionarlo con la información del informe de gestión 2020-
2023, se concluye que el municipio ha venido adelantando mejoras en vías rurales y urbanas,
pavimentando varias calles de la cabecera municipal y haciendo mantenimiento a vías terciarias, no
se tiene el indicador exacto, pero se podría inferir que el municipio aporta a la meta propuesta al
2030.
En cuanto al indicador cobertura de energía eléctrica (% de viviendas) de los ODS, tiene como meta
para el 2030 alcanzar un 100% en este indicador a nivel nacional, el municipio de Santa Bárbara de
Pinto no presenta línea base para este, por lo cual se hace relación con el índice de cobertura rural,
el cual presenta solamente un 22,55%, al hacer correlación con el déficit cuantitativo de vivienda,
se observa que solo es del 16,18%, de esta manera se deduce que el municipio está lejos de
conseguir el 100% en este indicador, pues asumiendo que el área urbana tenga un alto porcentaje
en cobertura de energía eléctrica, la zona rural muestra porcentajes extremadamente bajos.
6.1.7 Sector Minas y Energía
En el municipio de Santa Bárbara de Pinto la prestación del servicio de energía eléctrica está a cargo
de la empresa Afinia de naturaleza privada. Es el servicio con mayor cobertura del municipio, con
un 80,81 % de viviendas según el DANE 2018. De acuerdo al informe de gestión 2020-2023 el
mayor impacto que genera en el territorio es la electrificación de las zonas rurales en los
corregimientos de Cienagueta, Cundinamarca, Monte lirio y las veredas la Luna, el Reparo, No hay
como Dios y la Pandura
Figura 27: Cobertura de energía eléctrica rural
Fuente: TerriData.
82

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Según TerriData 2021 la cobertura de energía eléctrica corresponde al 20,55%, siendo por debajo
de la cobertura departamental y nacional.
Indicadores el sector Minas y Energía

Cobertura en energía eléctrica Rural 20.55 UPME - 2021
Cobertura de energía eléctrica 80.81 DANE-2018
Cobertura de Gasificación 45,62 DANE-2018
Cobertura de Gasificación Rural 0.21 DANE-2018
La gasificación urbana corresponde a un 45,62% y la cobertura de gasificación rural a 0,21%. Con

los recursos del Sistema General de Regalías, se logró la gasificación de los corregimientos de
Veladero y San Pedro; Además, con recursos de Ambiente y Desarrollo Sostenible del SGR se
adquirieron estufas ecológicas para mejorar la calidad de vida en zona rural. Según el informe de
gestión 2020-2023.
6.1.7.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Minas y Energía)
Tabla 32: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Minas y Energía)

ODS
Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN
Nación 2030 /
SECTOR
Línea Base
Línea Base
Municipio
Meta
Hogares urbanos con déficit

cuantitativo de vivienda (%)
2,7 % 16,18%
Minas y
energía
En relación al cumplimiento del indicador hogares urbanos con déficit cuantitativo de vivienda de
los ODS, se tiene que la meta a 2030 es lograr el 2,7 %, el municipio de Santa Bárbara de Pinto
para este indicador reporta línea base a 2018 de 16,18 % este porcentaje es significativamente alto
con respecto al indicador.
6.1.8 Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible
6.1.8.1 Áreas de reserva para la conservación y protección de los recursos naturales:
El sistema ambiental que se estructura para el área territorial del municipio de Santa Bárbara de
Pinto parte del modelo territorial existente, el cual se compone de tres unidades geomorfológicas.
Son especialmente sensibles las llanuras bajas, por contener toda la riqueza hídrica del municipio,
pero que también están asociadas a la producción pesquera y a la posibilidad de transporte acuático.
83

NIT 819.003.762-9
De acuerdo con las características del relieve, las áreas de los suelos como lomas y colinas bajas,
son particularmente sensibles al avance de la erosión, se concluye que para estos terrenos deben
implementarse políticas de reforestación y protección de la vegetación natural existente En Santa
Bárbara de Pinto, se registran 762 hectáreas en "relicto de bosque" de singular importancia por el
recurso genético que pueda contener, dando la oportunidad de fomentar la recuperación de la
vegetación original y, a la vez, para la preservación de la fauna asociada.. A continuación, se definen
las siguientes áreas rurales para la conservación y protección de los recursos ambientales:
6.1.8.2 Hidrografía:
Constituido por el brazo de Mompox del río Magdalena, en el límite sur del municipio. Se destacan
además dos complejos cenagosos localizados en las riberas del río Magdalena, constituidos
principalmente por las ciénagas de Veladero, el Sapo, Cascajalito, los Cuernos y Papelillo entre
otras, numerosos arroyos y quebradas, que en época de invierno al desbordarse el río Magdalena,
inundan la franja de terreno plana del municipio. En su conjunto, los diferentes cuerpos de agua
existente en el municipio de Santa Bárbara de Pinto suman aproximadamente unas 4.500 Hectáreas
representando el 18% del área municipal.
6.1.8.3 Humedales:
Zona comprendida por las Ciénegas de Papelillo, El Sapo y Veladero y planicies de inundación
correspondientes a las llanuras bajas. Es una de las áreas más importante de la estructura ambiental
territorial en Santa Bárbara de Pinto, no solo por su extensión sino también por sus implicaciones
sobre la fauna, flora, clima, suelos y el equilibrio hidrológico.
6.1.8.4 Rondas de arroyos:
Es el área que comprende la faja del terreno paralela a las líneas de aguas máximas, de 30 metros
de ancho a lado y lado del cauce, se determina como área de conservación y protección de las rondas
y las cuencas del sistema hídrico. En el municipio definimos las rondas de arroyos y en general las
cuencas y zonas de recarga. La protección de estos ecosistemas es definitiva en la perspectiva de
garantizar su riqueza y biodiversidad, con miras a hacer sostenible la Oferta Ambiental. Son áreas
de preservación de flora y fauna. La vegetación arbórea fue replegada a árboles diseminados en
potreros y en franjas a orillas de los cauces del río Magdalena, quebrada Chimicuica, ciénagas,
arroyos y caños.
6.1.8.5 Sistema colinado:
Zona comprendida por las lomas y colinas bajas que cubren la mayor parte del territorio. La
cobertura vegetal arbórea original fue talada y, en un gran porcentaje, quemada, para dar cabida a
la actividad agropecuaria, basada principalmente en la ganadería extensiva y en sectores a cultivos
agrícolas comerciales y de pan coger. Estos suelos son de relieve fuertemente ondulado a
fuertemente escarpado, con erosión moderada y severa o de muy alta susceptibilidad a la misma.
84

NIT 819.003.762-9
Las áreas más afectadas deben ser parcialmente áreas de protección especial por su susceptibilidad
a la erosión y para reserva forestal, florística y refugio de fauna.
Además, existe un área de 762 hectáreas en “relicto de bosque” en el sector de Chimicuica, de

singular importancia por el contenido genético que pueda contener, dando la oportunidad de
fomentar la recuperación de la vegetación original y, a la vez, para la preservación de la fauna
asociada. Para las prácticas productivas se establecerán a través de la UMATA, las técnicas e
intensidades de usos adecuados para minimizar la erosión de estas áreas particularmente
susceptibles.
6.1.8.6 Flora:
La vegetación presente en el municipio de tipo es característica del bosque Seco Tropical. No

obstante, por estar en una zona de transición, se presenta vegetación propia del Bosque Húmedo
Tropical, sobre todo en las planicies sujetas a los desbordes anuales del río Magdalena (Brazo de
Mompox). Esta condición permite la existencia de varios tipos de vegetación a saber: Bosque Seco
Tropical (Bs-T) y Bosque Húmedo Tropical (Bs-T) Sabanas con pastos introducidos, áreas de
cultivos como maíz, yuca, ñame ajonjolí, entre otros y vegetación de pantano y playones, con
presencia de Eichhornia crassipes (buchón de agua, taruya, oreja de mulo, jacinto de agua) Salvinia
auriculata (oreja de ratón) y pastos naturales (Hymenachne amplexicaulis - Churry churri -
Cyperacea spp. cortadera) etc.
En cuanto a Bosques naturales, en el municipio, no se encuentran en forma efectiva, bosques sin

intervención humana, debido a que aproximadamente el 95% de éstos han sido prácticamente
extinguidos debido a la tala exhaustiva con fines comerciales, domésticos y/o agropecuarios con el
afán de obtener nuevas tierras para potreros o zonas de cultivos.
6.1.8.7 Fauna:
Las especies animales presentes se ha visto gravemente diezmada y algunas han desaparecido de la
región, como consecuencia de la destrucción generalizada de sus habitas, siendo la deforestación,
la caza indiscriminada y las quemas anuales de los playones y rastrojos las causas principales de
ello.
Se pudo establecer a través de relatos y por el uso actual que se da a las diferentes especies que aún
se encuentran en el territorio que una gran variedad de especies son importante fuente de proteína
en la dieta alimentaría de las comunidades y de gran valor económico para los pobladores. Así
mismo se pudo determinar la desaparición de muchas de estas especies, entre las que se destacan:
la guartinaja (Agouti paca) el ñeque (Dasyprocta punctata) tigrillo (Felis wiedii) mono, ardilla,
marimonda, gato pardo, manatí (Trichechus manatus) caimán (Crocodilus acutus) nutrias (Lutra
longicaudis); Algunas veces para el consumo, pero generalmente el interés se centró en la demanda
clandestina de estos especímenes para el mercado negro de especies de fauna que impera en
85

NIT 819.003.762-9
Colombia desde hace más de cien años, sin que el Estado tome medidas eficaces para controlar este
fenómeno.
En cuanto a aves se refiere, existe un amplio inventario de especies desaparecidas, tales como: pato
real (Cairina moschata) pato cuchara (Ajaia ajaja) gallineta, oropéndola, gonzala, guruyón,
guacharaca (Ortalis garrula) pava congona, paloma de la virgen, paloma torcaza, pajuí. Otras están
gravemente amenazadas por la cacería con fines comerciales de la que fueron y siguen siendo
objetos, para ser usadas como mascotas entre las que se destacan: sangre de toro, canario, turpial,
siete colores, tucero, pico dorado, gorrión, mochuelo, guacamaya. Estos animales se localizaban
principalmente en los bosques, en las ciénagas y cerca de zonas de cultivos, en las puntas de monte
y en los playones, hoy ampliamente degradados.
6.1.8.8 Climatología:
El conjunto de elementos atmosféricos de la región, someten al Municipio de Santa Bárbara de

Pinto a unas temperaturas promedio que oscilan en el rango de los 25 a 37 °C, es frecuente se eleven
sobre 40 °C, lo que origina un régimen de lluvias tropicales por efecto de CCT ( Centro de
Convergencia Intertropical ) que combinados con el efecto de los rayos solares es la extensa
superficie acuática origina lluvias dominantes de tipo conectivo, en la que prevalecen unos periodos
de sequía externa y otros de lluvias torrenciales.
Tabla 33: Valores Mensuales Totales De Precipitación. Tabla 34:Valores medios mensuales de temperatura
Fuente: IDEAM Fuente: IDEAM
Figura 28: Acumulado anual de precipitación

2.000,00
1.500,00
1.000,00
500,00
0,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Historica
1986 - 2016
Fuente: IDEAM
6.1.8.9 Vulnerabilidad hídrica:
86

NIT 819.003.762-9
Tabla 35: Índice De Vulnerabilidad Hídrica
INDICE DE VULNERABILIDAD HIDRICA -IVH INDICE USO DE AGUA - IUA INDICE DE ALTERACION POTENCIAL DE LA
CALIDA DEL AGUA - IACAL
IACAL 2018
Municipios
Numero de
municipio
IVH 2018
IUA 2018
Área del
Cuencas
Cuencas
Nombre
km2
Córdoba 596,87 1 Media Moderado Media Alta Córdoba - Bolívar

El Carmen De Bolívar 945,74 4 Alta Muy Alto Alta El Carmen De Bolívar - Bolívar
El Guamo 382,98 1 Media Muy Alto Alta El Guamo - Bolívar
San Jacinto 442,65 1 Media Muy Alto Alta San Jacinto - Bolívar
San Juan Nepomuceno 630,81 2 Media Muy Alto Alta San Juan Nepomuceno - Bolívar
Talaigua Nuevo 249,09 1 Media Moderado Media Alta Talaigua Nuevo - Bolívar
Zambrano 309,31 2 Media Muy Alto Alta Zambrano - Bolívar
Astrea 637,05 2 Alta Alto Alta Astrea - Cesar
Bosconia 585,8 1 Alta Alto Alta Bosconia - Cesar
Chimichagua 1.374,37 1 Alta Moderado Media Alta Chimichagua - Cesar
Chiriguaná 1.112,32 1 Alta Moderado Media Alta Chiriguaná - Cesar
El Paso 812,31 3 Alta Alto Alta El Paso - Cesar
La Jagua De Ibirico 752,97 2 Alta Alto Alta La Jagua De Ibirico - Cesar
San Diego 644,88 1 Alta Alto Alta San Diego - Cesar
Valledupar 4.181,84 3 Alta Alto Alta Valledupar - Cesar
Agustín Codazzi 1.749,46 1 Alta Alto Alta Agustín Codazzi - Cesar
Becerrill 1.215,59 1 Alta Alto Alta Becerrill - Cesar
La Paz 1.070,93 1 Alta Alto Alta La Paz - Cesar
Ariguaní 1.130,34 2 Alta Alto Alta Ariguaní - Magdalena
Chivolo 536,1 2 Media Moderado Media Alta Chivolo - Magdalena
Guamal 563,81 1 Media Moderado Media Alta Guamal - Magdalena
Nueva Granada 841,12 1 Baja Bajo Media Alta Nueva Granada - Magdalena
Pijiño Del Carmen 660,76 2 Alta Alto Alta Pijiño Del Carmen - Magdalena
Plato 1.455,60 2 Media Moderado Media Alta Plato - Magdalena
Sabanas De San Ángel 1.237,52 3 Alta Alto Alta San Ángel - Magdalena
San Sebastián De Buenavista 437,11 1 Media Moderado Media Alta San Sebastián - Magdalena
San Zenón 268,54 1 Media Moderado Media Alta San Zenón - Magdalena
Santa Ana 1.119,22 3 Alta Alto Alta Santa Ana - Magdalena
Santa Bárbara De Pinto 494,25 2 Media Moderado Media Alta Pinto - Magdalena
Tenerife 491,78 2 Media Moderado Media Alta Tenerife - Magdalena
Buenavista 146,4 1 Media Moderado Media Alta Buenavista - Sucre
Los Palmitos 198,76 2 Alta Alto Alta Los Palmitos - Sucre
Ovejas 459,8 1 Media Moderado Media Alta Ovejas - Sucre
San Juan De Betulia 168,03 1 Media Moderado Media Alta San Juan De Betulia - Sucre
San Pedro 212,8 1 Media Moderado Media Alta San Pedro - Sucre
Sincé 418,72 1 Media Moderado Media Alta Sincé - Sucre
Magangué 1.129,99 1 Media Moderado Media Alta Magangué - Bolívar
Fuente: DPN-DADS 2018
6.1.8.10 Usos del Agua:
De acuerdo con la observación de campo realizada y con base en información secundaria, se pudo
establecer los siguientes usos del agua:
87

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Tabla 36: Uso del agua en el municipio de Santa Bárbara de Pinto.

Usos Del Agua.
Domestico Las aguas ciénagas, los caños y el Brazo Mompox son utilizadas por los pobladores de sus
riberas, que no poseen servicio de acueducto, para el consumo doméstico en actividades como
cocción de alimentos, lavado de ropas, baño personal, entre otros.
Agropecuario Las fincas que se encuentran dispersas en todo el territorio municipal utilizan agua de las
ciénagas y caños aledaños para bebedero de animales y riego de cultivos.
Transporte Se utiliza el Brazo de Mompox como red fluvial durante la temporada de aguas medias y altas,
con embarcaciones livianas, y los caños y ciénagas para el transporte intermunicipal, con canoas
o moto canoas.
Pesca Se realiza de una manera muy artesanal y en la mayoría de los cuerpos de agua
Fuente: Esquema de ordenamiento territorial
6.1.8.11 Problemas Ambientales Identificados en el Municipio Santa bárbara de Pinto:
Figura 29: Problemas Ambientales identificados en el Municipio Santa Bárbara de Pinto

Problema DESCRIPCION PROBLEMATICAS
Contaminación y Actualmente las ciénagas de mayor extensión en el Sedimentación, pérdida de la

pérdida de fuentes municipio han perdido más del 60% del volumen de biodiversidad de flora y fauna, pérdida y
hídricas. agua. contaminación del recurso hídrico,
erosión, el vertimiento de los residuos
sólidos y líquidos.
Deforestación La vegetación del municipio contribuye Ganadería extensiva, falta de redes de gas
aproximadamente el 40,9% del área total. domiciliario en áreas del municipio, alta
comercialización y distribución de madera
de manera informal, prácticas agrícolas
tradicionales (quemas controladas).
Manejo inadecuado de El municipio genera mensualmente 94 toneladas de Disposición de residuos sólidos en áreas
residuos sólidos residuos sólidos de los cuales el 74% se producen en la públicas, Falta de reciclaje, quemas de
Cabecera Municipal y el 26% restante se originan en el basuras.
sector rural
Caza indiscriminada y Las especies animales se han visto gravemente La deforestación, la caza indiscriminada,
extinción de especies afectadas y algunas han desaparecido, como quemas anuales de los playones y
consecuencia de la destrucción generalizada de su rastrojos.
hábitat.
Ganadería extensiva o La ganadería en el municipio es uno de los sectores Destrucción de los ecosistemas.
sobrepastoreo económicos que intervienen en el desarrollo productivo
de esta localidad, Esta actividad se ejerce con
aproximadamente 54.230 cabezas de ganado vacuno con
un porcentaje del 43%.
Calidad del aire La calidad del aire está determinada por su composición. Tala masiva de árboles, quema
En consecuencia, la calidad del aire se expresa por la descontrolada, quemas de basuras en
concentración o intensidad de los contaminantes, la zonas donde no existe recolección de
presencia de microorganismos o su apariencia física. residuos sólidos
Figura 30: Área de bosque estable de la entidad Figura 31: Área deforestada en la entidad territorial (
territorial ( Hat) Hat)
88

NIT 819.003.762-9
Fuente: IDEAM Fuente: IDEAM
Según los índices de IDEAM sobre el área deforestada en la entidad territorial, bajaron
significativamente desde el año 2010, manteniéndose en 0 desde el 2012, es decir, que no se han
registrado nuevas áreas deforestadas en la entidad territorial desde ese año.
6.1.8.12 Actividad forestal
En el municipio de Santa Bárbara de Pinto, la reforestación de terrenos devastados por la

intervención humana se desarrolla de forma incipiente. Se ha estimado que los cultivadores del
municipio han reforestado 300 hectáreas, distribuidas en 200 hectáreas con Melina y 100 hectáreas
con Ceiba Tolua, estableciéndose estas plantaciones desde el año 2002. Debido a la importancia que
los Ministerios de Agricultura y de Medio Ambiente vienen dando a la actividad forestal, ésta se
constituye en una potencialidad económica, relevante y determinante para el desarrollo sostenible
del municipio.
Tabla 37: Indicadores del sector ambiente.
Indicador Valor Año Fuente
Área de la entidad territorial que hace parte del SINAP 21.882,26 2017 Parques Nacionales Naturales
Área de humedales 10.500,10 2016 I.I.R.B. Alexander von Humboldt
Área de páramos 0,00 2016 I.I.R.B. Alexander von Humboldt
Área de bosque seco tropical 1.863,35 2014 I.I.R.B. Alexander von Humboldt
Área de manglares 0,00 2014 SIGMA
Área total de ecosistemas estratégicos 12.363,45 2017 DNP y SIGMA
Área de bosque estable de la entidad territorial 160,71 2016 IDEAM
Área de la entidad territorial amenazada por 14.786,83 2016 DNP, IDEAM y SGC
fenómenos hidro-metereológicos
Área de la entidad territorial no amenazada por 34.724,58 2016 DNP, IDEAM y SGC
fenómenos hidro-metereológicos
Fuente: IDEAM
Tabla 38: Indicadores el sector Ambiente y Desarrollo Sostenible

Indicador Indicador Indicador
Oferta neta de aguas lluvia mm3 1.175 Con base en IDEAM (2008)
Demanda de agua lluvia mm3 0,76 Con base en IDEAM (2008)
índice de escasez de agua en año seco Bajo Con base en IDEAM (2008)
89

NIT 819.003.762-9
Área de bosque seco tropical 1.863 ha I.I.R.B Alexander Von Humboldt -2014
Vulnerabilidad y riesgo por cambio climático - 13,44 IDEAM 2017
Vulnerabilidad
6.1.8.13 Gestión de Riesgo Y desastre:
Existen diversos tipos de amenazas y riesgos, con posibilidad de afectar a la población en aspectos
como su integridad física, los bienes materiales de las personas y el medio ambiente en donde
interactúan. Según el Esquema de Ordenamiento Territorial 2004-2023 es de carácter obligatorio
señalar los tipos de amenazas, su ubicación y determinar su prevención.
Figura 32: Zonas de Riesgo Municipio de Santa Bárbara de Pinto Magdalena
Fuente: secretaria de planeación Santa bárbara de pinto 2019
Amenazas Naturales: Este tipo de amenazas hacen referencia a la probabilidad de ocurrencia de los
fenómenos que puedan originar daños o perjuicios para el hombre, su población o el medio
ambiente. Las principales amenazas se originan en la topografía del terreno, tales como erosión,
remoción en masa, zonas inundables en sitios tales como: área circundante a las ciénagas, las rondas
y cauces de los arroyos.
Amenazas Antrópicas: Este tipo de amenazas hacen referencia a la probabilidad de ocurrencia de

desastres originados o agravados por la acción del hombre. En Santa Bárbara de Pinto, el principal
tipo de amenaza se localiza en la línea de ECOPETROL y redes eléctricas y en algunos usos en
instalaciones no adecuadas.
Amenazas por inundación: Las amenazas por inundación se ubican en las zonas aledañas al margen
del Río Magdalena y a las ciénagas; se estiman un total de 466 viviendas que albergan 2.479
habitantes. Los barrios afectados son: sector Pinto Viejo, Papelillo, Pueblo Nuevo Santa Bárbara
(un 60% de las viviendas).
90

NIT 819.003.762-9
Amenazas por deslizamiento: Este tipo de amenazas se presenta en los suelos de clase IV, VI; y VII
y en aquellas áreas con pendientes superiores al 20% - 25%, que son susceptibles de deslizamiento
y remoción en masa. A nivel de la Cabecera se estiman 145 viviendas que albergan a 771 habitantes,
localizadas en los siguientes barrios: Pueblo nuevo, Santa Bárbara, el Carmen y la Concepción.
Tabla 39: Eventos de desastres Santa bárbara de pinto 2019-2021

Indicador 2019 2020 2021
Avenidas torrenciales 0 0 0
Movimientos en masa 0 0 0
Erupciones volcánicas 0 0 0
Incendios forestales 0 1 0
Inundaciones 0 1 0
Sequías 0 0 0
Sismos 0 0 0
Total, acumulado de eventos de desastres 0 0 0
Fuente: TerriData – UNGRD
Según la ficha de caracterización TerriData – UNGRD en el municipio de Santa Bárbara de Pinto,

durante los años 2019 – 2021 los eventos presentados por desastres corresponden a 1 incendio y 1
evento de inundación.
Tabla 40: Índice de riesgo

Área Amenazada (ha) (unión de
Área Zona Área

Sumatoria de Áreas Amenazadas
Vulnerabilidad (IPM Ajustado)

Inundable cotas
Área Flujos Torrenciales Muy Alta (ha)
Municipios con Movimientos en Masa
Proporción Área Amenazada

Periódicamen máximas
Área Susceptible MM Muy Alta (ha)
Municipios con Inundaciones Lentas
Municipios con Flujos Torrenciales
Municipios con amenazas
Ranking Índice de Riesgo

te (ha) de
Área Susceptible MM Alta (ha)
inundació
n 1998-
Índice de Riesgo
2000-
Area_mpal (ha)
Traslape Áreas
2011-
Exposición
2012 (ha)
capas)
4.012,00 10.774,00 1 0,07 1 2 14.786,00 14.786,00 -0,07 49.511,4 29,9% 74,4% 22,23 481
2
De acuerdo con la información consignada del DPN-DADS 20218, en el municipio de Santa

Bárbara de Pinto el índice de riesgo presentado durante los años 1998 y 2012, el área cotas máximas
de inundación corresponde a unas 10.774,0 áreas inundadas.
Tabla 41: Índice de capacidades

Tiene PMGRD o EMRE adoptado
1=Tiene PMGRD/EMRE o CMGRD; 0=No

riesgo
Densidad empresarial 2016 por cada 10.000
(2=Tiene PMGRD/ EMRE y CMGRD;

Estado del Comité Municipal de Gestión de
No. herramientas del municipio para
No. herramientas del municipio para

Estado de la Estrategia de Manejo de
Estado del Plan Municipal de Gestión de
Porcentaje población en cabecera 2016
tiene ni PMGRD/EMRE ni CMGRD)

Respuesta a Emergencias (EMRE)
0=No reportado o en formulación)
Componente de gestión del riesgo

gestionar el riesgo estandarizada
Riesgo de Desastre (CMGRD)
Riesgo de Desastre (PMGRD)

Componente socioeconómico
habitantes estandarizado
el
Índice de capacidades
Grupo capacidades
(1=Adoptado;
gestionar
91

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0,58 0,10 0,25 No reportado Formulado No reportado 0 0 0,00 0,40 24,31 G3
El índice de capacidades en el municipio de Santa Bárbara de Pinto para el año 2016, marcó
estadísticas del 24,31 con un grupo de capacidades de G3.
Tabla 42: Índice de riesgo ajustado x cap
Índice de Índice de Distancia Índice de riesgo ajustado por Ranking Índice de Riesgo
Capacidades Riesgo euclidiana capacidades ajustado por capacidades
24,31 22,23 81 53,0 482
Los índices presentados en la tabla proporcionan una visión integral del estado de riesgo y capacidad
de una entidad o región específica. El Índice de Capacidades, registrado en 24.31, sugiere una
capacidad moderada para manejar riesgos, destacando la necesidad de fortalecer recursos y
habilidades. El Índice de Riesgo, con un valor de 22.23, indica un nivel moderado de vulnerabilidad
que requiere una gestión de riesgo efectiva y atención continua.
La Distancia Euclidiana de 81 revela una considerable discrepancia entre la situación actual y un

estado ideal, señalando una gran área de mejora en términos de preparación y capacidad. Por último,
el Índice de Riesgo Ajustado por Capacidades, situado en 53.0, muestra cómo el riesgo percibido
se modifica al considerar las capacidades existentes, lo que refleja un nivel de riesgo ajustado que
aún requiere significativas medidas de mitigación y preparación.
6.1.8.14 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible)
Tabla 43: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible)
Meta ODS Nación
Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN
SECTOR
Línea Base
Línea Base

Municipio
2030 /
Toneladas de CO2 mitigadas Reducción de emisiones totales de gases 20,0 %

por el sector transporte 2.149.630 N.D efecto invernadero (%) N.D
Áreas en proceso de restauración, miles de hectáreas de áreas protegidas 30.620 ha

recuperación y rehabilitación de 1.700.000 0 762
ecosistemas degradados (hat)
Deforestación nacional (hat) 300 miles de hectáreas de áreas protegidas 30.620 ha 762
140.000
El indicador: Áreas en proceso de restauración, recuperación y rehabilitación de ecosistemas

degradados del PDN, tiene una meta a 2030 de 1.700.000 hectáreas en restauración en el
92

NIT 819.003.762-9
municipio, para este indicador Santa Bárbara de Pinto reporta una línea base a 2018 de 0 hectáreas,
es decir, no aporta nada a la meta propuesta al 2030.
El PDN en relación al indicador deforestación nacional, la meta a 2030 es disminuir a 140.000, el

municipio de Santa Bárbara de Pinto para este indicador reporta una línea base de 300 hectáreas
evidenciando una cantidad favorable para este indicador.
En relación al cumplimiento del indicador miles de hectáreas de áreas protegidas de los ODS, se
tiene que la meta a 2030 es lograr la protección de 30.620 hectáreas de estas, el municipio, para este
indicador reporta línea base a 2018 de 762 de hectáreas, este valor se encuentra muy lejos de la
media con respecto al indicador.
Los indicadores :Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transporte de los PDN y Reducción de
emisiones totales de gases efecto invernadero de los ODS, tiene una meta a 2030 de 2.149.630 y 20
% respectivamente, el municipio no presenta línea base para este indicador, es por ello que se hace
una relación con el área deforestada en el municipio, la cual es baja, y al tener zonas protegidas se
podría decir que se reducen las emisiones de gases de efecto invernadero; Santa Bárbara de Pinto
no es una zona con mucha movilidad de transporte, se puede inferir que el municipio también está
aportando a la mitigación de Co2.
6.2 DIAGNÓSTICO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA II: GOBIERNO DE LA GENTE.

INCLUYENTE, SOCIAL Y RECONCILIADO.
Sectores asociados: Salud y Protección Social, Educación, Inclusión Social y Reconciliación,

Vivienda Ciudad y Territorio, Cultura y Deporte y Recreación.
6.2.1 Sector Salud y Protección Social
6.2.1.1 Generalidades del sector Salud y Protección Social
Son 6 Instituciones Prestadoras de Salud-IPS las que ofrecen servicios en el territorio de Santa
Bárbara de Pinto, entre las IPS públicas se encuentran la Empresa Social del Estado a cargo del
departamento del Magdalena y presta los servicios de primer nivel. Ver tabla:
Tabla 44: IPS públicas y privadas que hacen presencia en Santa bárbara de pinto
NOMBRE PRESTADOR CLPR NOMBRE ESE CARÁC
PRINCIPAL
HABILITA
TER
NUMERO
NOMBRE
DE SEDE
NAJU
DO
ESE HOSPITAL LOCAL Instituciones Prestadoras de SI Departa Pública SI 1

SANTA BARBARA DE PINTO Servicios de Salud - IPS mental
PUESTO DE SALUD DE SAN Instituciones Prestadoras de SI Departa Pública SI 1
PEDRO Servicios de Salud - IPS mental
93

NIT 819.003.762-9
PUESTO DE SALUD DE Instituciones Prestadoras de SI Departa Pública SI 1

SANTA ROSA Servicios de Salud - IPS mental
VELADERO Servicios de Salud - IPS mental
CUNDINAMARCA Servicios de Salud - IPS mental
CARRETAL Servicios de Salud - IPS mental
Fuente: Registro Especial de prestadores de servicios de Salud (REPS)-2024
• E.S.E. Hospital Local Santa Bárbara de Pinto
El Hospital Local Santa Bárbara de Pinto se encuentra localizada en la cabecera del municipio
de Santa Bárbara de Pinto a través del cual se prestan los servicios de nivel 1 de acuerdo con el
Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud (REPS), base de datos administrada por el
Ministerio de Salud y Protección Social, la cual consolida la información de las sedes, servicios y
la capacidad de las instituciones que prestan servicios de salud en el territorio nacional.
Los servicios de atención en salud que oferta se relacionan a continuación.
Tabla 45: Servicios prestados por la E.S.E Hospital Santa Bárbara de Pinto
Tabla 46: Capacidad prestadas por el E.S.E Hospital Santa bárbara de pinto
Fuente: Registro Especial de prestadores de servicios de Salud (REPS)-2024
94

NIT 819.003.762-9
6.2.1.2 Aseguramiento
El municipio de Santa Bárbara de Pinto, según la bodega de datos del Ministerio de Salud y
Protección Social, a corte de diciembre de 2023, cuenta con 10.244 afiliados al Sistema General de
Seguridad Social en Salud (SGSSS), de los cuales 658 habitantes pertenecen al régimen
contributivo, 86 pertenecen a régimen especiales, 9.500 pertenecen al régimen subsidiado. Para una
cobertura en salud del 87,21%.
Tal como se muestra en tabla y gráfica.
Tabla 47: Cifras comparativas deAseguramiento en Salud Figura 33: Comparativo cobertura en Salud Municipal
Santa
bárbara
Colombia Magdalena de pinto
Contributivo 23.467.303 144.058 658

Subsidiado 26.174.133 677.932 9.500
Excepción & Especiales 2.219.895 17.304 86
Afiliados 51.861.331 839.294 10.244
Población DANE 52.422.920 923.482 11.747
Cobertura 0,99 0,91 87,21%
Afiliados Subsidiado sin
5.920.952 90.707 533
SISBEN IV
Afil. Pob. Especiales Subsidiado sin
SISBEN IV 2.387.038 27.536 49
Afiliados de Oficio sin SISBEN
15.305 97,00 0
IV
Afiliados Régimen Sub. No
29.442 54,00 0
Pobre, No Vulnerable
Fuente: Min salud – Corte dic 20233
En la información anterior se puede observar que la mayor afiliación al Sistema General de

Seguridad Social en Salud – SGSSS está representada por el Régimen Subsidiado, el cual cobija a
la mayor población, que no cuenta con capacidad de pago y así tener acceso a los servicios de salud
a través de los subsidios que ofrece el Estado.
6.2.1.3 Mortalidad
• Tasa bruta de mortalidad
3
https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/Paginas/cifras-aseguramiento-salud.aspx
95

NIT 819.003.762-9
Tabla 48: Tasa de mortalidad por sexo y por grandes causas

Figura 34: Tasa de mortalidad por grandes causas
Enfermedades originadas
afecciones mal definidas
Enfermedades Sistema
en el periodo perinatal
TASA DE MORTALIDAD POR GRANDES
Signos, síntomas y
172,65
CAUSAS
Causas Externas
Todas las demás

Enfermedades
Transmisibles
enfermedades
Circulatorio
Neoplasias
124,31
124,15
Sexo
Año
107,34
104,11
99,17
2018 Total 35.6 54.24 104.11 10.72 57.74 0 0
92,74
89,89
2019 Total 42.64 38.11 124.15 7.71 54.76 0 0
2020 Total 29.24 0 124.31 0 92.74 41.56 0
57,74
54,76
54,24
2021 Total 9.25 35.16 107.34 26.25 89.89 99.17 0
51,8
43,16
43,16
42,64
41,56
38,11
35,16
2022 Total 25.9 43.16 172.65 17.27 51.8 43.16 20.41
35,6
29,24
20,41
26,25
25,9
2018 Hombre 39.63 78.07 120.07 11.38 58.93 0 0
17,27
10,72
9,25
2019 Hombre 0 0 103.36 0 52.13 0 0
7,71
2020 Hombre 54.63 0 181.17 0 45.69 49.89 0
0
0
0
0
0
0
2021 Hombre 0 31.39 182.5 51.27 89.4 127.44 0
2022 Hombre 33.67 84.18 202.02 33.67 67.34 50.51 27.78 2018 2019 2020 2021 2022
2018 Mujer 31.85 19.11 93.3 9.62 61.24 0 0 Enfermedades Transmisibles Neoplasias
Enfermedades Sistema Circulatorio Causas Externas
2019 Mujer 85.43 83.63 147.86 16 57.14 0 0 Todas las demás enfermedades Signos, síntomas y afecciones mal definidas
2020 Mujer 0 0 61.51 0 146.12 30.24 0 Enfermedades originadas en el periodo perinatal
2021 Mujer 19.48 37.93 26.73 0 92.95 67.26 0
2022 Mujer 17.72 0 141.74 0 35.44 35.44 13.33
Fuente: DANE4
Figura 35: Comportamiento de Tasas de Mortalidad Figura 36: Comparativo de Tasas de mortalidad
segregadas
Fuente: SISPRO 20235
Para el año 2022, el Municipio de Santa Bárbara de Pinto reporta equivalente a una tasa de 3,88 que
está por debajo de medida nacional y la medida departamental. Su comportamiento en los últimos
4 años muestra una inicialmente una línea ascendente que cambia su pendiente suave del año 2021
al 2022 de los cuales se observa que la tasa con mayor proporción corresponde al sexo masculino
el cual tuvo una disminución para el 2022 al igual que para el sexo femenino. Siendo la tasa que
afecta dentro de las grades causa, las enfermedades de sistema circulatorio, enfermedades
transmisibles y todas las demás enfermedades.
4
https://www.datos.gov.co/Salud-y-Protecci-n-Social/MORTALIDAD-POR-GRANDES-CAUSAS-POR-MUNICIPIO-Y-SEXO/iyp3-
g3ks/data?no_mobile=true
5
https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis2/
96

NIT 819.003.762-9
• Razón de Mortalidad Materna:
En cuanto a la tasa de mortalidad, durante los últimos 3 años no se presenta índices de mortalidad
materna, desde el momento del nacimiento del bebé hasta los siguientes 41 días, tal como se muestra
en la siguiente gráfica.
Figura 37: Comportamiento de razón de mortalidad materna – departamental y nacional
Comportamiento de razón de mortalidad materna –

departamental y nacional
150 116,46
129,79
100 59,15 83,16

65,78
50,73
50
0 0 0
0
2019 2020 2021
Colombia Magdalena Santa bárbara de pinto
• Mortalidad infantil:
El municipio de Santa Bárbara de Pinto presenta los siguientes indicadores en el estimado de

mortalidad infantil en menores de un año y menores de cinco años.
Figura 38: Comparativo de Tasa de mortalidad en niños de
menores de 5 años. Figura 39: Comparativo Tasa de Mortalidad infantil
departamental y municipal.
Fuente: SISPRO 2023, DANE 7

6
7
https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis2/ Y https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/salud/nacimientos-y-
defunciones/defunciones
8
97

NIT 819.003.762-9
La muerte infantil en el municipio se identificó a través de la tasa de mortalidad en niños menores

de 5 años, durante los años 2021 y 2022. En el municipio no se presentaron índices de mortalidad
infantil para el año 2021, en cambio para el año 2022, el índice de mortalidad infantil ascendió a
32,8 x 1000 nacidos vivos, mostrando un incremento significativo en este indicador con una
diferencia relativa de 3 puntos más alto que en el departamento.
Figura 40: Tasa de Mortalidad por IRA en Figura 41: Tasa de Mortalidad por Figura 42: Tasa Mortalidad por
menores de 5 años EDA en menores de 5 años desnutrición en menores de 5 años
Tasa de mortalidad por
desnutricion en menores de 5 años
20 17,98
16,68
14,96
15
9,25
7,8
10
6,75
5
0 0 0
0 Tasa de mortalidad por Tasa de mortalidad por Tasa de mortalidad por
desnutricion en desnutricion en desnutricion en
menores de cinco años menores de cinco años menores de cinco años
- Santa barbara de pinto - Magdalena - Colombia
2019 2020 2021
La mortalidad por EDA, por IRA y desnutrición son indicadores que se mantuvieron por debajo de
los resultados departamentales, según el Ministerio de Salud y Protección Social, en los últimos 3
años no se han presentado casos de mortalidad infantil, como se puede evidenciar en las figuras
anteriores.
• Mortalidad Salud Mental
La salud mental agrupa en este grupo a causas relacionadas como son: los trastornos mentales y del
comportamiento, la epilepsia y los trastornos mentales debidas al uso de sustancias psicoactivas.
Según información suministrada por el MSPS para la actualización del documento ASIS 2023 en
el Municipio de Santa Bárbara de Pinto no se presentaron muertes por trastornos mentales y del
comportamiento y tampoco por Trastornos mentales y del comportamiento debido al uso de SPA.
Sin embargo, para el caso de la Sub causa Epilepsia el Municipio presento una muerte en el
transcurso de los años analizados ocurrida en el año 2008 y en el sexo masculino.
9
98

NIT 819.003.762-9
Figura 43: Mortalidad relacionada con salud mental en el Municipio 2005 – 2020
Fuente: SISPRO 2023

6.2.1.4 Morbilidad:
Para el presente análisis se tuvo en cuenta la morbilidad atendida y registrada a través de los RIPS,
la morbilidad de alto costo y los eventos de notificación obligatoria a través del sistema de vigilancia
en salud pública SIVIGILA y las alteraciones permanentes que producen discapacidad a través del
registro de localización y caracterización de personas con discapacidad del MSPS de los años 2009
al 2020.
• Principales causas de morbilidad
Según ASIS 2023, Para el análisis de la morbilidad de las principales causas durante los años 2009
al 2022 se analizaron un acumulado de 232.359, consultas de las cuales el 36,0% (83.522)
pertenecen al sexo Masculino y el 63,1% (148.837) al sexo femenino.
99

NIT 819.003.762-9
Tabla 49: Morbilidad atendida en el total de Figura 44: Proporción de la demanda de atención Tabla 50: Morbilidad especifica por
la población del Municipio, Santa Bárbara en salud por curso de vida en el Municipio 2009 – subgrupo Santa Bárbara de Pinto 2009
de Pinto Magdalena, 2009 – 2020 2022 – 2022
Fuente: SISPRO – ASIS 2023 - Min salud.
Con respecto a la proporción de la demanda de atención por curso de vida para el año 2022, según
el ASIS 2023, el mayor porcentaje de consultas fueron solicitadas por personas adultas en edades
de 27-59 años aportando el 34,3% del total de las consultas con un cambio porcentual menor de 2,7
al 2022, el segundo grupo que más demanda tuvo en el periodo fue el grupo de edades entre los 60
años y más correspondientes a la persona mayor del municipio aportando el 20,9% del total con un
cambio porcentual positivo de 1,9, seguido de la juventud que aporta el 16,4% del total con un
descenso de 2 puntos.
• Morbilidad en enfermedades por eventos de Alto costo, eventos de precursores, Población

Migrante
Tabla 51: Semaforización y tendencia de los eventos de alto Tabla 52: Semaforización y tendencia de los eventos precursores del
costo del Municipio de Santa bárbara de pinto, 2006-2022 Municipio de Santa bárbara de pinto, 2006-2022
Fuente: ASIS 2023 municipio Fuente: ASIS 2023 municipio
100

NIT 819.003.762-9
La tasa de incidencia de VIH notificada para el año 2022 fue tomada de ENO, S ya que en la
información reportada por CAC aparecen 0 casos, es así como la Tasa de incidencia de VIH
notificada fue de 25,9 con una tendencia oscilante al aumento y presencia de casos en la mayoría
de los años analizados, situación desfavorable para el municipio, al ser comprado con el
Departamento del Magdalena no presenta diferencias estadísticamente significativas colocando el
semáforo en amarillo, con una diferencia relativa de 45,4% más en el municipio que en el
departamento.
De acuerdo al ASIS 2023, la tasa de prevalencia de la Diabetes Mellitus presentó un valor de 0,7
por cada 100 habitantes en el municipio que al ser comparada con el valor del Departamento resulta
sin diferencias estadísticamente significativas por lo que se mantiene el semáforo en amarillo y
ubica al Municipio en situación favorable para este evento con una tendencia al sostenida al
aumento entre 2019 - 2022 y una diferencia relativa de 71% más en el Departamento, sin dejar de
ser prioridad ya que la morbilidad atendida por esta causa está presente tanto en el sexo femenino
como en el masculino.
Tabla 53: Atenciones en salud de la población migrante – según régimen de afiliación del Municipio de Santa bárbara de pinto -
2023
Fuente: ASIS 2023, municipio
Según el ASIS 2023, el total de personas migrantes atendidas en el 2022 fueron 123 las cuales
generaron un total de 82 atenciones, más que las registradas en el 2021. El tipo de servicio con
mayor uso por personas migrantes fue procedimientos con el 54% a diferencia que el nivel
departamental que fue medicamentos con un 58% de los servicios. Seguido de los medicamentos
con el 27% y las consultas externas con el 15%. El servicio de urgencias por su parte generó un uso
del 4% de atención, al igual que el de hospitalización el 2% y manejando el mismo comportamiento
que el departamento, servicio de partos y nacimientos fue el menos sin ningún nacimiento, mientras
que en el departamento se reportaron 115.
• Morbilidad de eventos de notificación obligatoria. (Salud pública)
De acuerdo al ASIS 2023, Se analizan las tasas de incidencia de los eventos de interés en salud
publica presentados, iniciando con los que son significativamente más altos en el Municipio que
en el Departamento observando que la Tasa de incidencia de Dengue presento una tasas de 457,0
x 100.000 habitantes siendo significativamente más alto que en el departamento colocando el
101

NIT 819.003.762-9
semáforo en rojo con una diferencia relativa de 7 puntos por encima del departamento. La Tasa de
Sífilis Congénita en situación desfavorable en relación al departamento con una tasa de incidencia
de 20,8 x 100.000 habitantes y una diferencia relativa de 6,7 puntos más en el municipio situación
a priorizar en el PTS 2024. La Tasa de incidencia de Intoxicaciones y de ETA se encuentra como
tercera causa de mayor incidencia con 78,5 x 100.000 en las dos causas y una diferencia relativa
de 4,3 y 10 puntos más. La Varicela con una tasa de incidencia de 34,9 x 100.000 habitantes y con
presencia de casos en la mayoría de los años ocupa el cuarto lugar en los eventos de interés de
salud pública. La Tasa de incidencia de Parotiditis también se encuentra en peor situación que el
departamento, pero con tasas menores a los presentados en las causas ya mencionadas.
Tabla 54: Semaforización de los eventos de notificación obligatoria, Municipio de santa bárbara de pinto, 2009- 2023
Fuente: ASIS 2023 municipio
Figura 45: Morbilidad específica por Salud Mental – Trastornos mentales y del comportamiento según curso de vida y
Trastornos mentales y sustancias psicoactivas
102

NIT 819.003.762-9
En cuanto al curso de vida para el año 2021, la edad de mayor atención fue dada en la juventud con
una proporción de 53,8% con tendencia al ascenso y un cambio porcentual de 22,2 puntos más en
comparación al año 2020, seguido de la adultez con 36,8% y tendencia al ascenso de 5,2 puntos
más, finalmente la primera infancia aporta el 5,2% ocupando el tercer lugar según curso de vida al
2021, según e ASIS 2023 municipal. Para el uso de sustancias psicoactivas, de acuerdo con el sexo,
54% recaen en el sexo masculino y un 46% en el sexo femenino.
Figura 46: Morbilidad específica por Salud Mental – epilepsia según curso
de vida en el Municipio de Santa Bárbara de Pinto 2021
De acuerdo a la información reportada a través del ASIS 2023, la Epilepsia acumula un total de
664 atenciones entre 2009 y 2021 equivalente al 30,1% en este Grupo de Grandes Causas, de las
cuales solo 6 se realizaron en el 2021 y significaron el 2,8% del total del mismo año con una
variación importante de 36,7 puntos menos con respecto al 2020 donde el total de atenciones
representó el 39,5%. Por curso de vida se analiza el total acumulado debido que en el año 2021 solo
se reportan 6 atenciones en la primera infancia; en el total la juventud aporta el mayor número de
atenciones 207 equivalente a 31,2%, seguido de la adultez con el 29,5% (196) y en tercer lugar la
adolescencia con el 12,20%. En lo referente al sexo al año 2021 el total de las atenciones se reporta
en el sexo femenino y en el total de los años analizados 55,2% lo aportan el sexo masculino y el
44,75 en el sexo femenino.
IRAG por virus nuevo En el Municipio de Santa Bárbara de Pinto según los datos dispuestos en la
plataforma Cubo SEGCOVID con corte a 14 de septiembre de 2021, se ha reportado la presencia
de 151 casos positivos por COVID 19 de los cuales 86 corresponden al sexo femenino y 65 fueron
del sexo masculino y siendo la edad más afectada el curso de vida comprendido entre los 20 a 24 y
30 – 34 años para el caso de las mujeres y de 45 a 49 años para el caso de los hombres.
103

NIT 819.003.762-9
6.2.1.5 Vacunación
De acuerdo a la información suministrada por el Sistema Integrado de Información para la

Protección Social – SISPRO, para el 2021 la población menor de un año era de 1433, de los cuales
el 90 al 99% se encontraban con el esquema de vacunación, muy por encima del rango
departamental y nacional.
Figura 47: Comportamiento de coberturas de vacunación Figura 48: Comparativo de coberturas de vacunación año
2022
117,24
112,32
111,82
131,64
131,07
118,32
97,49
117,24
114,92
112,32
111,82
92,66
92,63
89,36
88,47
87,50
100,56
86,85
86,48
85,12
85,00
83,57
83,10
68,08
43,50
26,60
16,11
26,60
2019 2020 2021 2022

Coberturas administrativas de vacunación con BCG para nacidos v
Co b e rt u ras Co b e rtu ras Co b e rtu ras Co b e rtu ras
ad mi n i s tra ti v as d e ad mi n i s trati v as d e ad mi n i s trati v as d e ad mi n i s trati v as d e
Coberturas administrativas de vacunación con DPT 3 dosis (pentavalente) en menores de 1 año v ac u n ac i ó n c o n BCG v ac u n ac i ó n c o n DP T 3 v ac u n ac i ó n c o n DP T 3 v ac u n ac i ó n c o n tri p l e
p ara n ac i d o s v d o s i s (p e n tav al e n te ) d o s i s (p e n tav al e n te ) v i ral d o s i s e n
e n me n o re s d e 1 añ o e n me n o re s d e 1 añ o me n o re s d e 1 añ o
Coberturas administrativas de vacunación con DPT 3 dosis (pentavalente) en menores de 1 año
Coberturas administrativas de vacunación con triple viral dosis en menores de 1 año
Santa barbara de pinto 2022 Magdalena 2022 Colombia 2022
Fuente: Bodega de datos de SISPRO (SGD) – Afiliados en Salud
6.2.1.6 Principales Problemas En Salud Pública
El Plan Decenal de Salud Pública (PDSP) 2022 – 2031, establece los objetivos, metas y estrategias
para afrontar los desafíos en salud pública, orientados a la garantía del derecho fundamental a la
salud, el bienestar integral y la calidad de vida de las personas en Colombia. Se busca mantener un
enfoque de cero tolerancias ante la mortalidad, morbilidad y discapacidad evitable. A través de la
colaboración entre sectores públicos, privados y comunitarios, se pretende crear entornos
saludables. El PDSP identifica ocho dimensiones prioritarias para la vida y dos transversales para
lograr este propósito.
104

NIT 819.003.762-9
Tabla 55: Priorización de los problemas de salud del Municipio Santa bárbara de pinto 2023
105

NIT 819.003.762-9
6.2.1.7 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Salud y Protección social)
Tabla 56: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Salud y Protección Social)
Nación
Línea Base Municipio

Meta PDN
Santa Bárbara de
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta ODS
SECTOR
2030 /
Pinto
Razón de mortalidad tasa de mortalidad materna (por cada 32,0
protección social
materna (por cada 32 0 100.000 nacidos vivos 0

Tasa de mortalidad por desnutrición O.D.S. Tasa de mortalidad por 5,0
Salud y
en menores de 5 años (por cada 0 desnutrición en menores de 5 años 0

100.000 3,37
(por cada 100.000 niños y niñas
menores de 5 años) menores de 5 años)
En relación al cumplimiento del indicador Razón de mortalidad materna de los PDN y del ODS, se
tiene que la meta a 2030 es lograr una cifra máxima de 32, para estos indicadores el municipio
reporta una línea base a 2022 de 0 muertes, este valor es sumamente inferior al indicador.
Respecto al cumplimiento del indicador tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años
del PDN y del ODS, tienen metas propuestas a 2030 de 3,37 y 5,0 respectivamente, el municipio
Santa Bárbara de Pinto al 2022 tiene una línea base de 0 para este indicador, representando un gran
aporte a la disminución de estos indicadores, siendo posible alcanzar la meta nacional a 2030.
6.2.2 Sector Educación
6.2.2.1 Generalidades del sector Educación en el municipio.
El municipio de Santa Bárbara de Pinto no se encuentra certificado en educación, según lo

dispuesto en el artículo 8° de la ley 715 de 2001, solo debe administrar y distribuir los recursos del
Sistema General de Participaciones asignados para el mantenimiento y la mejora de la calidad del
servicio.
De la misma manera, tienen que contribuir con asignaciones SGP u otras fuentes en la financiación
de los servicios educativos a cargo del Estado y en las inversiones en infraestructura, calidad y
equipamiento, dado que la responsabilidad de la prestación del servicio docente, administrativo,
operativo y la construcción y ampliación de infraestructura, recae en la Secretaría Departamental
de Educación.
Tabla 57: Instituciones Educativas en el Municipio de Santa Bárbara de Pinto

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SEDES
I.E.D de Cienagueta I.E.D Cienagueta
I.E.D Nuestra Señora del Carmen - I.E.D Manuel Acosta Blanco
Veladero I.E.D Gabriela Mistral
106

NIT 819.003.762-9
I.E.D Cascajalito
I.E.D Nuestra Señora del Rosario – I.E.D Carretal
San Pedro I.E.D La Sabana
I.E.D Nuestra Señora del Carmen
I.E.D Sagrado Corazón de Jesús -
I.E.D La luna
Cundinamarca
I.E.D San Roque
I.E.D Pinto Viejo
I.E.D. Gilma Royero Solano
I.E.D Pinto Nuevo
Fuente: Equipo de trabajo
De acuerdo a lo aportado en el Sistema de Información Nacional de Educación Básica – SINET,

Santa Bárbara de Pinto cuenta con 5 establecimientos educativos y 11 sedes educativas, de las cuales
3 brindan el servicio en zona rural.
6.2.2.2 Indicadores del sector educación
Tabla 58: Indicadores del sector Educación.

Cobertura escolar bruta en transición (Porcentaje) 93.84% MinEducación 2022
Tasa de Cobertura escolar bruta en educación básica primaria MinEducación 2022
149.15%
(Porcentaje)
Cobertura escolar bruta en educación básica secundaria MinEducación 2022
132.53%
(Porcentaje)
Tasa de Cobertura escolar bruta en educación media (Porcentaje) 96.83% MinEducación 2022
Número de niños, niñas y mujeres gestantes con educación inicial MinEducación 2022
984
en el marco de la atención integral a la primera infancia. ( Numero)
Porcentaje de niños y niñas en servicios de educación inicial en el MinEducación 2022
marco de la atención integral que cuentan con seis o más 96%
atenciones. (Porcentaje)
Cobertura Neta en Transición 48.34% MinEducación 2022
Cobertura Neta en educación Primaria 81.86% MinEducación 2022
Cobertura Neta en Educación Secundaria 71.40% MinEducación 2022
Cobertura Neta en Educación Media 38.32 MinEducación 2022
Tasa de deserción escolar intra-anual del sector oficial en MinEducación 2020
5.18
educación básica y media ( Desde transición hasta once)
Tasa de repitencia del sector oficial en educación básica y media ( MinEducación 2022
3.66%
Desde transición hasta once)
Tasa de analfabetismo (Censo) 15.77% DANE 2018
Puntaje Promedio pruebas Saber 11 - Matemáticas 40.32 ICFES 2022
Puntaje Promedio pruebas Saber 11 – Lectura Critica 43.50 ICFES 2022
La información más detallada sobre el sector educación está incluido dentro del sector inclusión
social diagnóstico de niños, niñas y adolescentes.
107

NIT 819.003.762-9
Figura 49: Comportamiento de tasa de analfabetismo en el municipio
Comportamineto de tasa de analfabetismo
Tasa de analfabetismo urbana 18,27

20,2
Tasa de analfabetismo rural 14,32

27,1
Tasa de analfabetismo Censo 15,77

23,3
0 5 10 15 20 25 30
2018 2005
Fuente: SINEB
La tasa de analfabetismo es muy alta sobre todo en el sector rural, creando una brecha de
desigualdad, siendo muy necesario la implementación de acciones que conlleven a la disminución
de este porcentaje.
6.2.2.3 Pruebas Saber 11
Las Instituciones Educativas del municipio de Santa Bárbara de Pinto, anualmente son puestas a
prueba por medio de exámenes que se presentan a nivel nacional, en el que se evalúan diversas
competencias y que ayudan a medir el desempeño de estas, para año el municipio obtuvo los
resultados que se detallan en la figura y tabla siguiente:
Figura 50: Posición Puntajes ICFES Departamento del Magdalena.
Fuente: Secretaria de Educación del departamento del Magdalena
De los resultados obtenidos se puede mencionar que el municipio obtuvo en un promedio de 221,
Ubicándose en el puesto 10 a nivel departamental, pero por debajo del promedio nacional a más de
18 puntos porcentuales, lo que deja ver que la calidad educativa en todo el departamento del
Magdalena se encuentra relegada y que a pesar de estar el municipio bien posicionado es necesario
incrementar los esfuerzos en este sentido.
108

NIT 819.003.762-9
6.2.2.4 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Educación)
Tabla 59: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Educación)
ODS
Nación 2030 /
Santa Bárbara
Meta PDN
SECTOR
Línea Base
Línea Base
Bárbara de
Programas
Municipio
Municipio
de Pinto
Pinto
Meta
PDN
Tasa de cobertura en Tasa de cobertura en educación 80,0 %

educación superior superior (%)
Educación
62 %
N.D N.D
En relación al cumplimiento del indicador de cobertura en educación superior del PDN y los ODS
se tiene que la meta a 2030 es de 62 % y 80 %, respectivamente; el municipio de Santa Bárbara de
Pinto para este indicador no reporta línea base, por lo que se relaciona con información relacionada
al indicador departamental.
Tabla 60: Tasa de tránsito inmediato a educación superior

Tasa de tránsito inmediato a educación superior
Bachilleres que Bachilleres que Total Bachilleres que Tasa de
Tasa de Tránsito Total Matrícula Tasa de Tránsito
ingresaron a ingresaron a Matrícula ingresaron a Tránsito
Tasa de Tránsito Inmediato Grado 11 Inmediato
educación educación superior Grado 11 educación superior Inmediato
2020 2020 2021
superior en 2020 en 2021 2021 en 2022 2022
Municipio 19 18,6% 125 54 43,2% 149 29 19,5%
Departamento 4.384 28,4% 15.675 5.347 34,1% 16.661 5.155 30,9%
Nacional 190.621 40,0% 476.740 189.316 39,7% 503.470 206.828 41,1%
Fuente: Censo DANE 2022
La tasa de tránsito inmediato a educación superior para el municipio de Santa Bárbara de Pinto
muestra una diferencia significativa entre los años 2020 y 2022. En 2020, el 18,6% de los bachilleres
transitaron a la educación superior, mientras que en 2021 se observó un aumento del 43,2%,
indicando un mejoramiento en la transición hacia la educación superior. Sin embargo, en 2022,
disminuyó de nuevo a 19,5%. Esto sugiere que la cobertura de educación superior en el municipio
podría estar enfrentando problemas de estabilidad y accesibilidad.
6.2.3 Inclusión Social Y Reconciliación
6.2.3.1 Población LGTBIQ+
Santa Bárbara de Pinto, es el municipio frente a sus pares regionales que presta la mayor atención
a la población miembros de las comunidades: Lesbianas, Gay, Bisexuales Transgéneros,
Intersexuales y Queer; en cumplimiento del artículo 19 de la Constitución Política.
Según datos de la Secretaría de Salud Municipal, el proceso de caracterización y focalización

realizado en la vigencia 2023, arrojó un total de 17 personas identificadas en cualquiera de los
grupos que conforman las minorías sexuales.
109

NIT 819.003.762-9
Sin embargo, la entidad debe diseñar acciones que promuevan el goce pleno de los derechos de las
personas con orientaciones sexuales diversas, sin estigmas ni discriminaciones. Aunque se
encuentran miembros auto reconocidos en calidad de miembros de corporaciones públicas o
contratistas del estado en el municipio.
En las mesas sectoriales convocadas para la formulación del Pan de Desarrollo Territorial 2024-
2017, los asistentes expresaron la poca empatía de la comunidad frente a las personas que se auto
reconocen miembros de minorías sexuales.
6.2.3.2 Mujer
En Santa Bárbara de Pinto, habitan un total de 5.736 mujeres que conforman el 48,9% de la
población total. Uno de los retos que deberán ser afrontados a través del Plan de Desarrollo
Territorial 2024-2027 será la formulación de metas de resultados para buscar la reducción de la
inequidad de género que propicie condiciones de igualdad de oportunidades entre hombres y
mujeres.
Persiste en el territorio, la discriminación de las mujeres en el acceso a la educación, trabajo, activos

económicos y participación en el gobierno. La educación de las mujeres es una oportunidad que
debe ser aprovechada para la minimización de la pobreza y promoción de beneficios
intergeneracionales.
En los años de vida jurídica que tiene el municipio solo una mujer ha alcanzado a ser elegida
por voto popular para ocupar el cargo de alcaldesa, de 11 concejales que conforman la duma
municipal del presente cuatrienio existe una proporción de 8 hombres frente a 3 mujeres. Aunque
en la administración municipal se cumple la cuota de género en razón 2 mujeres ocupando cargos
directivos en 2 las 4 de secretarias de despacho.
En los diálogos ciudadanos realizados como diagnósticos para la formulación del plan de
desarrollo territorial del municipio de Santa Bárbara de Pinto, fue recurrente la petición de las
mujeres para que en el municipio se implementen programas que apoyen y maduren las ideas
de emprendimiento como fuentes de generación de recursos propios , por lo tanto es imperativo
crear alianzas estratégicas con la cámara de comercio, el SENA, el Fondo Emprender, organismos
de cooperación nacional e internacional y empresa privada; para la entrega de plan semilla,
realización de ciclos de capacitaciones en asociatividad, generación de ingresos, plan de
reinversión, programas de formación laboral.; entre otros.
Actualmente no existen agremiaciones ni proyectos productivos liderados por mujeres no

obstante las femeninas fabricantes de productos comestibles preparados de forma artesanal entre
los que se destacan : (bollos limpios, arepuelas, chichas de maíz, cocadas, empanadas, carimañolas,
deditos; entre otros productos) vendidos informalmente por las calles, requieren la entrega de
utensilios para la preparación de sus alimentos sin la impresión de la fuerza humana. Son
recurrentes las citas médicas ocasionadas por agotamiento y posterior enfermedades asociadas a
110

NIT 819.003.762-9
desgaste o alteraciones de los sistemas óseo, muscular o pulmonar por la aspiración del humo de
leña durante el proceso de elaboración de productos alimenticios comercializables.
Se requiere mejorar las instancias que promuevan la autonomía y los derechos de las mujeres
desde un enfoque de género, diverso e incluyente. Para esto se debe fortalecer la comisaría de
familia a través de la capacitación constante al talento humano vinculado, la disponibilidad logística
para la activación inmediata de la ruta de atención y brindar herramientas necesarias al enlace de
la mujer para el desarrollo de estrategias que protejan a las mujeres de cualquier forma de
violencia.
Según cifras de la Comisaría de Familia Municipal, tomando como base el año 2023 se
presentaron 12 casos de violencia contra la mujer. En el año 2020 se presentaron 102 casos; las
circunstancias del cofinanciamiento provocaron una violencia exacerbada contra las mujeres sobre
todo en la población que genera menos ingresos y con mayor riesgo de vivir en la pobreza que
actualmente es el 78% de la población total.
6.2.3.3 Migrantes
El deterioro de la situación socioeconómica de Venezuela provocó una diáspora de connacionales

hacia el territorio colombiano; situación en la que el municipio de Pinto no fue la excepción,
debido a que cualquier Pinteño tenía un familiar residenciado en el vecino país que deseaba salir
a mejorar sus condiciones de vida o de su núcleo. Según datos DANE, 2018 en el municipio
habitan un total de 109 venezolanos, población que ha disminuido con respecto a 2020.
La leve recuperación de la economía impulsó a los venezolanos a devolverse a su tierra, los pocos
migrantes que permanecen en el territorio no cuentan con un portafolio de servicios
institucionales diferenciado que permita preservar su cultura y costumbres; sino que deben
adaptarse a lo que está establecido para la población colombiana.
Los mecanismos de acomodación adversos obligan a las mujeres venezolanas a desempeñarse en

oficios domésticos como empleadas por días o mensuales sin afiliación a seguridad social, en el
caso de los hombres la precarización laboral los impulsa a ofrecer mano de obra barata.
El hacinamiento, la carencia de servicios públicos, la inestabilidad laboral el desconocimiento de

las leyes que regulan la convivencia, aumentan los hechos de intolerancia en el municipio y de
conductas delictivas
111

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6.2.3.4 Etnias
• Indígenas
En la zona de San Pedro y Veladero, se tienen evidencias de habitantes pertenecientes al pueblo

Ette Enakka, caracterizados por manifestaciones de pobreza, con insuficientes condiciones de
calidad de vida, además de baja cobertura de servicios públicos y poca oferta institucional, con
enfoque diferenciado para su atención.
No se tienen registros del total de población debido a que no se han iniciado acciones para su
caracterización y focalización, Durante el proceso de construcción de fase diagnóstica del Plan de
Desarrollo Territorial 2024-2027, se tuvo conocimiento de iniciativas ciudadanas para la
formación de un cabildo indígena en el municipio.
Según datos DANE 2018.En el municipio habitan once (11) indígenas que corresponde al 0,7 %
de la población total.
• Afrodescendientes:
El siglo XVl fue el inicio de presencia de población afrodescendiente en Colombia;

específicamente en el año 1525 con la llegada de Rodrigo de Bastidas al territorio.
De acuerdo a estadísticas DANE, 2018 los departamentos con mayor incidencia poblacional afro
son en su orden: Valle, Antioquia, Bolívar, Chocó, Nariño, Cauca, Atlántico, Córdoba, Sucre,
Magdalena, Cesar, Bogotá y la Guajira.
En el municipio de Santa Bárbara de Pinto no se han iniciado procesos de caracterización y

focalización de la población afrodescendiente residente en la jurisdicción por lo tanto no existen
organizaciones afros reconocidas legalmente, esta situación impide que orienten proyectos que
resuelvan las manifestaciones de pobreza, con insuficientes condiciones de calidad de vida, que
desencadena la escasa organización asociativa y limitadas propuestas para el desarrollo colectivo.
En las mesas sectoriales del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 2020-2023; los asistentes que
se auto reconocen Afrodescendientes, solicitaron que la nueva gerencia pública territorial inicie
112

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un proceso de acompañamiento en temas relacionados con la cultura, el autogobierno, usos

costumbres y entrega de tierras.
En el municipio no existen predios baldíos ocupados exclusivamente por afros; quiénes

manifiestan sentirse en absoluto abandono estatal, además presentan escasa formación académica
impide la formalización laboral y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
• Rrom
A partir de la técnica de auto reconocimiento empleada por el DANE. En el Censo Nacional de

Población y Vivienda - CNPV, 2018. Se pudo determinar que en 2018 en el país existía una
población de 2.649 personas consideradas Rrom o gitanos, frente a 4.857 auto reconocidos en
2005.
A la fecha de captura de información del censo 2018, existían en el departamento del Magdalena
39 gitanos de los cuales, ninguno de ellos habita en el municipio de Santa Bárbara de Pinto.
6.2.3.5 Víctimas del conflicto armado
En el contexto bélico que ha padecido el país, los grupos armados han considerado el uso de la
violencia como único “método para transformar la sociedad”.
Se hace necesario desarrollar un proceso de articulación institucional que propicie el enfoque en la

reparación y garantías de no repetición a través de la corresponsabilidad entre los actores nacionales,
departamentales y territoriales. Organizando planes de trabajo que permitan engranar la política
pública nacional de víctimas en la construcción de una política pública municipal que incluya
componentes de prevención, protección, atención y asistencia y reparación integral.
En este proceso resulta pertinente trabajar en los siguientes sectores: Prevención y Protección: la
población ha identificado debilidades institucionales que se convierten en barreras para garantizar
el goce efectivo de derechos y la reparación integral. Estas acciones se deben en gran medida a la
poca disponibilidad de recursos financieros que permitan desarrollan proyectos para la generación
de ingresos y aceleren la salida de las víctimas del municipio a otros territorios donde
probablemente estarán expuestas por su condición.
Santa Bárbara de Pinto es un municipio receptor. En la actualidad se registran 903 personas en

condición de víctimas, habitando en el territorio. Las inconformidades ciudadanas radican en la
poca oferta laboral, el subempleo, desempleo, escasa oferta habitacional y barreras para el acceso
a servicios médicos (remisiones tardías, entrega incompleta de medicamentos, indisponibilidad
de recursos económicos para el traslado a otros municipios cuando la situación de salud así lo
requiera; entre otras)
113

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La mayoría de las víctimas en el municipio viven en arriendo o en casa de algún familiar que les
ha permitido establecer su núcleo familiar dentro de la vivienda. Aunque en el año 2020 la entidad
territorial realizó un lote de un predio urbano para la construcción de vivienda en sitio propio en el
que 23 familias victimas resultaron favorecidas; a la fecha no se evidencia la terminación y
habitabilidad de viviendas que minimicen el déficit cuantitativo registrado.
Uno de los problemas más graves que enfrenta la población víctima en el municipio es la
precarización laboral, es importante generar proyectos auto sostenibles que propicien la
generación de ingresos propios, debido a que la inversión privada es casi nula y la poca que existe
no está tecnificada, se crean inconvenientes para el acceso al trabajo digno.
Los componentes del Plan de Atención Territorial que ameritan ser fortalecidos para que las
víctimas en el municipio reciban una mejor atención a la que el estado está obligado a brindar por
el daño causado son:
• Verdad y justicia: la población expresa la necesidad de coordinar acciones que permitan la

reconstrucción de la memoria histórica en el marco del conflicto armado, así como la
realización de las fechas conmemorativas; especialmente el 9 de abril de cada año.
• Participación: Se considera que la población víctima participa de la construcción del plan

de acción a través del cual se proyecta la inversión durante cada anualidad, aunque
consideran que los recursos son insuficientes para cubrir las demandas sociales.
• Reincorporación, Reintegración y Normalización. Se requiere por parte de la entidad

territorial la vinculación a procesos de paz y de reconciliación; aunque Pinto no es un
municipio PDET amerita desarrollar acciones de construcción conjunta que generen
oportunidades productivas de acuerdo a la agenda que implemente el gobierno nacional en
favor de la población.
En la entidad territorial no se ha formulado la política pública de atención a la población víctima

o la de programas o proyectos que impulsen y fortalezcan la producción agropecuaria, los canales
de comercialización y el fomento organizativo en beneficio de la población afectada por el conflicto
armado, de manera que se contribuya a su estabilización socioeconómica ni se han diseñado planes
de retorno de reubicación debido a la baja capacidad de la entidad territorial para el desarrollo de
acciones inmersas dentro de los planes de retorno y de reubicación.
A través de la Secretaría General de Gobierno se pudo constatar que en el municipio no existen

predios con orden de restitución y/o compensación identificada en sentencia de restitución de
tierras.
Existe un predio en inmediaciones a la cabecera municipal, adquirido mediante compra destinado

a la implementación de proyectos productivos para las víctimas residentes en el municipio.
114

NIT 819.003.762-9
6.2.3.6 Primera infancia
La Primera Infancia, se define como el rango de edad que va desde el nacimiento hasta los 5 años
de edad. En este lapso se manifiestan por cambios radicales en las habilidades motoras, físicas,
cognitivas y lingüísticas. Entre los dos a los seis años el cuerpo infantil pierde su apariencia anterior
y cambia en tamaño, forma y proporción. Al mismo tiempo, el rápido desarrollo cerebral lleva a la
capacidad de un aprendizaje más perfeccionado y complejo y a una perfección de las habilidades
motoras gruesas y finas que no era posible antes.
En comparación con el crecimiento del primer año y medio, los años de la niñez están macados por
un avance más lento y estable hasta la etapa de la adolescencia que se acelera “el estirón” la cabeza
alcanza un octavo del tamaño del cuerpo, las piernas aumentan cinco veces hasta ser la mitad de la
longitud corporal.
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda- DANE, 2018. El Municipio de Santa Bárbara
de Pinto cuenta con una población estimada de primera infancia, infancia y adolescente de 6.467
habitantes para el año 2024, de los cuales 3.157 son mujeres, es decir, el 48.8% y 3.310 son hombres,
equivalentes a 51,2%. Ubicados en la zona rural 2.498 y 3.969 en la zona urbana. Para primera
infancia se cuentan 964, en infancia 1.306, y en adolescencia 1.574.
La familia debe proveer el cuidado, crianza, educación y desarrollo de los niños y las niñas desde
el nacimiento hasta antes de cumplir los 6 años, el Estado es responsable de la garantía de los
derechos de la primera infancia, y de apoyar bajo la corresponsabilidad a la familia para llevar a
cabalidad la atención integral.
El juego, el arte, la literatura y la exploración del medio son las actividades propicias para un
infante. La pintura y el dibujo, por ejemplo, son actividades a través de las cuales los menores
expresan sus emociones, en el municipio no existen ludotecas ni actividades de arte, literatura y
exploración del medio dirigidas para que los infantes desarrollen estas capacidades.
Las actividades recreativas y deportivas pocas veces involucran a la población menor de 5 años,
los entornos recreativos para la primera infancia se desarrollan desde los CDI o celebraciones
anuales en el marco del mes de la niñez , bajo las actividades de la estrategia “brújula”, que algunas
veces no son dirigidas a la población habitante en zona rural dispersa.
115

NIT 819.003.762-9
Figura 51: Población NNA y Joven por Área – 2024 Tabla 61: Población NNA y Joven por Área – 2024
Rango de edades Urbano Rural Total
0 a 5 Hombre 287 211 498
6 a 11 Hombre 407 264 671
12 a 18 Hombre 508 306 814
14 a 26 Hombre 823 504 1327
0 a 5 Mujer 263 212 475
6 a 11 Mujer 384 251 635
12 a 18 Mujer 489 271 760
14 a 26 Mujer 808 479 1287
Fuente: Proyección Censo DANE 2018.
Figura 52: cobertura de programas de primera infancia del ICBF.
Fuente: Analítica Institucional ICBF.10
El municipio de Santa Bárbara de Pinto cuenta con 973 niños y niñas de primera infancia, teniendo
en cuenta la proyección DANE 2024.
Según la caracterización sobre la población atendida por diferentes unidades de servicio del reporte
territorial del ICBF, mostrados en la siguiente tabla; se atendieron 820 niños para la vigencia 2023,
de los cuales 394 son de zona rural, 5 discapacitados y el resto de zona de zona urbana.
10
https://public.tableau.com/app/profile/anal.tica.institucional.icbf/viz/ATENCION_PI_16280573552850/Dashboard1?
publish=yes
116

NIT 819.003.762-9
Tabla 62: Unidades de servicio de primera infancia
Fuente: Analítica institucional ICBF
Mortalidad en la Primera Infancia
Según SISPRO (SGD) en el municipio de Santa Bárbara de Pinto, se presentaron siete (7) casos de
mortalidad en la primera infancia desde el 2020 hasta el 2023, teniendo tres (3) casos para el 2020,
cero (0) para el 2021 y cuatro (4) para el 2022, de los cuales tres (3) casos fueron niñas y cuatro (4)
niños durante este periodo.
El municipio de Santa Bárbara de Pinto presenta los siguientes indicadores en el estimado de

mortalidad infantil en menores de un año y menores de cinco años.
Figura 53: Comparativo de Tasa de mortalidad en niños Figura 54: Comparativo Tasa de Mortalidad Neonatal
de menores de 5 y 1 año
COMPARATIVO TASA DE MORTALIDAD
Comparativo de Tasa de mortalidad en niños de NEONATAL
menores de y 5 años y menores de un año
30,6
18,76 17,62
20 14,82
13,02 13,21
10,94
7,75
10
7,11
6,98
6,78
6,49
6,7
2,29
2,29
0 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
Santa barbara de Magdalena Colombia
pinto 2019 2020 2021
Tasa de mortalidad en la niñez(Menores de 5 años de Edad) (por 1.000 nacidos vivos) Tasa de mortalidad neoatal - Colombia Tasa de mortalidad neotal - Magdalena
2021
Tasa estimada de mortalidad infantil (un año de Edad) (por 1.000 nacidos vivos) 2020 Tasa de mortalidad neotal - Santa barbara de pinto Tasa de mortalidad neotal - Cabecera
Tasa de mortalidad neotal - Rural dispersa Tasa de mortalidad neotal - Otras Etnias
Tasa estimada de mortalidad infantil un año de Eda (por 1.000 nacidos vivos) 2021
Fuente: SISPRO 2023, DANE 11 Fuente: SISPRO 2023
11
https://rssvr2.sispro.gov.co/reportesAsis2/ Y https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/salud/nacimientos-y-
defunciones/defunciones
117

NIT 819.003.762-9
Figura 55: Tasa de mortalidad por IRA en Figura 56: Tasa de mortalidad por Figura 57: Tasa mortalidad por
menores de 5 años EDA en menores de 5 años desnutrición en menores de 5 años
Tasa de mortalidad por IRA en Tasa de mortalidad por
menores de 5 años Tasa de mortalidad por EDA en
menores de 5 años desnutricion en menores de 5 años
25 8 7,58
6,65
19,52 7 20
20 16,68
17,98
12,72
6
4,49 4,41 14,96
15 13,37 5 15
11,24 4 2,99 3,41 9,25
8,36
10 6,77 3 10 7,8
2 6,75
5 1 0 0 0
5
0 0 0 0 Tasa de mortalidad por Tasa de mortalidad por Tasa de mortalidad por
0 Tasa de mortalidad por Tasa de mortalidad por Tasa de mortalidad por
EDA en menores de
cinco años - Santa
EDA en menores de EDA en menores de
cinco años - Magdalena cinco años - Colombia
0 0 0
IRA en menores de cinco IRA en menores de cinco IRA en menores de cinco barbara de pinto 0 Tasa de mortalidad por Tasa de mortalidad por Tasa de mortalidad por
años - Santa barbara de años - Magdalena años - Colombia
desnutricion en desnutricion en desnutricion en
pinto
menores de cinco años menores de cinco años menores de cinco años
- Santa barbara de pinto - Magdalena - Colombia
2019 2020 2021
2019 2020 2021
2019 2020 2021
Fuente: SISPRO 2023

La mortalidad por EDA, por IRA y desnutrición son indicadores que se mantuvieron por debajo de
resultados nacionales y departamentales. Según el Ministerio de Salud y Protección Social, en los
últimos 3 años en el municipio no se han presentado tasas de mortalidad por estos indicadores
como se muestra en las gráficas.
118

NIT 819.003.762-9
Indicadores Para Primera Infancia–Análisis Del Contexto Situacional Rpc-2022

DANE
NOMBRE DEL INDICADOR Unidad de Medida 2018 2019 2020
Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil nacidos vivos) Tasa por 1.000 32,42 28,05 28,12
Tasa de mortalidad en menores de 5 años (por mil nacidos vivos) Tasa por 1.000 0,00 0,00 0,00
ICBF
NOMBRE DEL INDICADOR Unidad de Medida 2018 2019 2020 2021 2022
Tasa por 100.000
Tasa de violencia contra niños y niñas de primera infancia 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
habitantes
Número de mesas de participación de niños, niñas y adolescentes
Número 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00
conformadas y en operación
INMLyCF
INSTITUTO NACIONAL DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENCES
NOMBRE DEL INDICADOR Unidad de Medida 2018 2019 2020 2021
Tasa de exámenes médico legales por presunto delito sexual contra Tasa por 100.000
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
niños y niñas de 0 a 5 años habitantes
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
Tasa por 100.000
Tasa de homicidios en niños y niñas de 0 a 5 años 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
habitantes
Tasa de muertes por eventos de transporte en niños y niñas de 0 a 5 Tasa por 100.000
0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
años habitantes
Tasa por 100.000
Tasa de violencia intrafamiliar en niños y niñas de 0 a 5 años 0,00000 0,00000 0,00000 0,00000
habitantes
INS
INSTITUTO NACIONAL DE SALUD
Municipios y distritos con certificación sanitaria municipal con
Número 0,00 0,00 0,00 0,00
concepto favorable
MEN
MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL
2022 -
JUNIO
Número de niños, niñas y mujeres gestantes con educación inicial en
Número 809 809 803 823 984
el marco de la atención integral a la primera infancia.
MSPS
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
NOMBRE DEL INDICADOR Unidad de Medida 2017 2018 2019 2020 2021
Cobertura de inmunización contra el triple viral (tv) de un año Porcentaje 0,00% 0,00% 114,92% 92,89% 118,32%
Cobertura de vacunación con BCG en nacidos vivos Porcentaje 0,00% 0,00% 0,00% 81,92% 43,50%
Cobertura de vacunación con pentavalente (DPT y Hepatitis) tres dosis
Porcentaje 0,00% 0,00% 0,00% 100,56% 131,64%
en niños y niñas menores de 1 año
Porcentaje de atención institucional al parto por personal calificado Porcentaje 100,00% 97,06% 100,00% 99,37% 98,64%
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles prenatales Porcentaje 86,11% 84,31% 89,31% 86,08% 74,83%
Porcentaje de niños y niñas entre 0 a 5 años afiliados al SGSSS Porcentaje 0,00% 82,71% 79,75% 85,16% 88,75%
Razón de mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos Porcentaje 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años. Tasa por 100.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tasa de mortalidad por EDA (Enfermedad diarreica aguda) en niños y
Tasa por 100.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
niñas menores de 5 años por cada 100.000 menores de 5 años
Tasa de mortalidad por IRA (Infección respiratoria aguda) en niños y
Tasa por 100.000 0,00 96,06 0,00 0,00 0,00
niñas menores de 5 años por cada 100.000 menores de 5 años
REGISTRADURÍA NACIONAL RNEC

DEL ESTADO CIVIL
Número de niños y niñas menores de 1 año con registro civil por lugar
Número 149 185 255 206
de residencia
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBCOS DOMICILIARIOS
UNIDAD ATENCIÓN Y REPARACIÓN UARIV

INTEGRAL DE VÍCTIMAS
Porcentaje de niños y niñas de primera infancia víctimas de
Porcentaje 100% 0% 0% 100%
desplazamiento forzado del total NNA víctimas del conflicto armado
Fuente: sistema único de información de la niñez (SUIN)
Según el Informe de Gestión y Balance de Resultados, Transición de Gobiernos Territoriales 2020-

2023, se realizaron 16 mesas de participación para primera infancia, una mesa por cada año.
La entidad tiene pendiente de cumplimiento un (01) Plan de Mejoramiento; producto de proceso de

Rendición Pública de Cuentas-RPC de I Infancia-Infancia-Adolescencia y Juventudes 2020/2023
119

NIT 819.003.762-9
Desnutrición en menores de 5 años
La desnutrición es factor asociado a la pobreza, de acuerdo con las variables el Índice de Pobreza
Multidimensional (IPM) a nivel departamental corresponde al 32,4% Magdalena aporta el 10% de
la pobreza total del país %, escenario negativo para el municipio de Santa Bárbara de Pinto,
teniendo en cuenta que está por encima de porcentaje consolidado. 72,4%
Desde la Secretaría de Salud, se adelantan acciones para disminuir los índices de mal nutridos en
el municipio a través de la activación inmediata de la ruta de atención, las sesiones periódicas de
la mesa de nutrición y los reportes semanales en vigilancia en salud pública, pese a lo anterior en
el periodo reportado se presentó un caso de muerte por desnutrición en menor de 5 años.
Se muestran las estadísticas de pobreza monetaria y multidimensional como causas de

desnutrición en el municipio.
6.2.3.7 Niñez
La niñez es la etapa del crecimiento de la vida humana, se sitúa entre los 6 a 11 años. Coincide con
la escolarización o ingreso del niño o niña al sistema educativo, lo que significa la convivencia con
otros seres humanos de su misma edad y, por lo tanto, iguales en derechos, deberes y requerimientos
de atención.
En esta etapa del crecimiento se desarrolla su pensamiento lógico, aprendiendo a controlar la

imaginación desbordante que prevalece en la infancia. El niño se vuelve más objetivo, analítico,
observador y preguntón.
En esta época el crecimiento es más lento y regular que en los dos años anteriores, en promedio el
niño de seis años pesa 20 kilogramos y mide aproximadamente un metro. Un momento notable de
la niñez son la pérdida de sus primeros dientes para conformar su dentadura permanente.
Para la población infante del municipio, se abordarán los sectores: Educación, Salud Pública,
Recreación y Deportes y Cultura.
Educación.
En promedio, los niños inician el ciclo de básica primaria a los 6 años, luego de haber terminado
el nivel preescolar, finalizan grado 5 entre 11 o 12 años. En el municipio existen cinco instituciones
educativas conformadas por 9 sedes, de estas seis tienen el nivel preescolar y básica primaria.
Según datos MEN la entidad territorial, tuvo una cobertura neta en matrícula de 81.86% para el
año 2022, como se puede apreciar en los indicadores del diagnóstico.
120

NIT 819.003.762-9
La tasa de repitencia presentó un indicador de 3.66%, en el año 2022, detallado en el diagnóstico

de educación.
Tabla 63:Indicadores sobre derechos para el ciclo de vida Infancia
Fuente: sistema único de información de la niñez (SUIN).
La tasa de cobertura escolar bruta en educación primaria, pasó de 1.48 % durante el 2019 a 1.17 %
en el 2021, es decir, presento una disminucion durante este periodo probablemente el cofinamiento
causado por el COVID-19 dinámicas familiares, desplazamientos, cambios de residencia,
cobertura y calidad del servicio entre otros, fueron los factores que provocaron el abandono de los
menores de las aulas.
En el municipio no se implementan acciones para estimular estilos y condiciones de vida saludables,

no se cuenta con óptimas condiciones de alimentación y nutrición. A los infantes se les ofrece el
servicio de alimentación escolar en las condiciones que los provee el MEN PAE y el municipio a
través de los recursos del Sistema General de Participaciones. Calidad. Ninguna de las Instituciones
educativas cuenta con la infraestructura y dotación necesaria para que los alimentos sean
consumidos en condiciones de asepsia y comodidad, se observan restaurantes con cocinas en malas
condiciones, infraestructura a medio terminar, todas carecen de mobiliario.
En el municipio el PAE cubierto por la Alcaldía se presta en 3 instituciones educativas oficiales

rurales como estrategia de permanencia en el sistema a niños, niñas y adolescentes en edad escolar,
121

NIT 819.003.762-9
que están registrados en la matrícula oficial SIMAT. Con entregas 54,400 raciones industrializada,
repartidas en 3 sedes educativas rurales en 170 días escolares.
Tabla 64: Raciones contratadas del PAE – 2023

N° SEDE EDUCATIVA UBICACIÓN TIPO DE N° DIAS
RACIONES RACIONES ESCOLARES
1 INSTITUCION EDUCATIVA NUESTRA SAN PEDRO RACION 280 170
SEÑORA DEL ROSARIO INDUSTRALIZADA
2 INSTITUCION EDUCATIVA NUESTRA CARRETAL RACION 20 170
3 INSTITUCION EDUCATIVA NUESTRA LA SABANA RACION 20 170
Fuente: Secretaria de Planeación. Santa Bárbara de Pinto, 2024
El transporte escolar es otra estrategia que permite contribuir a garantizar el acceso y la permanencia
de la niñez y la juventud al sistema educativo. A partir del año 2010, el Ministerio de Educación
Nacional y las Entidades Territoriales, han diseñado estrategias para brindar el servicio de
transporte escolar a los estudiantes matriculados entre los grados transición y undécimo, que viven
en zonas distantes de las instituciones educativas estatales. Atendiendo mandato de la Honorable
Corte Constitucional la entidad territorial deberá incluir en la prestación del servicio de transporte
escolar a los usuarios del CDI Media Luna –cabecera municipal.
El transporte escolar en el municipio se presta para acercar a los niños desde 9 puntos, 1 urbano y
8 rurales, 240 estudiantes son beneficiados del servicio de transporte durante 80 días, escolares a
través de recorridos entre los 2,5km y 7,2 km.
Durante el año lectivo 2023 no se prestó el servicio debido a que no hubo oferentes interesados
en participar en el proceso licitatorio aun cuando la entidad mejorara los pliegos de condiciones
con el fin de garantizar la libre concurrencia.
La deficiente malla vial, las elevadas exigencias para la prestación del servicio, el desgaste precoz
que sufrirán los vehículos durante la duración del contrato, la dispersión de la zona rural y el
presupuesto estimado no hacen atractivo para las empresas prestadoras la ejecución de las
obligaciones contractuales.
Tabla 65: Rutas transporte escolar municipio de Santa Bárbara de Pinto

ORIGEN DESTINO - VICEVERSA JORNADA ESTADO DE DISTANCIA UNIDAD DIAS DE
LA VIA CUPO SERVICIO
PINTO VIEJO INSTITUCION EDUCATIVA DIURNA DESTAPADA 2,5KM 80 80
BARRIO ARRIBA TECNICA Y EN BUEN
BARRIO ABJAO DEPARTAMENTAL GILMA ESTADO
ROYERO SOLANO
VEREDA SANTA INSTITUCION EDUCATIVA DIURNA DESTAPADA 2,5KM 46 80
ROSA RURAL DEPARTAMENTAL Y MAL
DE CIENAGUETA ESTADO
VEREDA LA INSTITUCION EDUCATIVA DIURNA DESTAPADA 5KM 12 80
MONTAÑITA RURAL DEPARTAMENTAL Y MAL
VEREDA EL INSTITUCION EDUCATIVA DIURNA DESTAPADA 5KM 15 80
TREINTA RURAL DEPARTAMENTAL Y MAL
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VEREDA EL INSTITUCION EDUCATIVA DIURNA DESTAPADA 7,2KM 29 80

TESORO DEPARTAMENTAL Y MAL
SAGRADO CORAZON DE ESTADO
JESUS CORREGIMIENTO
CUNDINAMARCA
VEREDA EL INSTITUCION EDUCATIVA DIURNA DESTAPADA 6,5KM 28 80
TREBOL DEPARTAMENTAL Y MAL
SAGRADO CORAZON DE ESTADO
JESUS CORREGIMIENTO
CUNDINAMARCA
VEREDA LAS INSTITUCION EDUCATIVA DIURNA DESTAPADA 7KM 10 80
PIEDRAS DEPARTAMENTAL Y MAL
NUESTRA SEÑORA DEL ESTADO
CARMEN - VALADERO
CORREGIMIENTO INSTITUCION EDUCATIVA DIURNA DESTAPADA 2,8KM 20 80
CARRETAL DEPARTAMENTAL Y MAL
NUESTRA ROSARIO- SAN ESTADO
PEDRO
Fuente: Secretaria de planeación Municipal.
Como aspecto positivo se resalta el aumento de puntaje en las pruebas saber 11, en 2023 el puntaje
más alto ICFES SABER 11 del municipio lo obtuvo una estudiante matriculada en la Institución
Educativa de Veladero con un puntaje de 315 aumentando 37 puntos con respecto al año anterior;
en la cabecera el puntaje máximo fue de 313; aumentando 23 puntos con respecto a 2022.
Figura 58: Comportamiento Matricula en el Municipio de Santa Bárbara de Pinto
Comportamiento anual Comportamiento anual matricula Comportamiento anual matricula

matricula total por zona total por genero por nivel educativo
1.301 1.657
2022 2022
2.207 1.851
1.684 1.669
1.185 1.753 1.562
2021 2021 1.443
2.118 1.550
1.188 1.187 1.187 1.214
1.226 1.806
2020 2020
2.204 1.624
381 471 478
1.229 1.833 235 210 195 198 427
2019 2019
2.259 1.665
2019 2020 2021 2022
0 1.000 2.000 3.000 1.200 1.400 1.600 1.800 2.000 Trancision Primaria
Rural Urbana masculino femenino Secundaria Bachillerato
Fuente: SINEB
De acuerdo con la Base de datos del SIMAT del Ministerio de Educación Nacional para el 2019,
Santa Bárbara de Pinto tuvo 3.488 estudiantes matriculados 1.229 en las zonas rurales y 2.259 en
la zona urbana, 16 matriculados en planteles educativos no oficiales y 3.472 en oficiales, donde
1.665 eran mujeres y 1.833 hombres.
123

NIT 819.003.762-9
Comparativamente entre el año 2019 y 2022 hubo incremento en el número total de matriculados
de 20 estudiantes, donde las instituciones oficiales aumentaron en 36 y las no oficiales
disminuyeron a 0, en zona urbana aumentó 52 y la zona rural 72, mientras que las mujeres
aumentaron 186 y los hombres 176.
De esta situación se infiere que los colegios rurales deben ampliarse con mayor prioridad que los
urbanos y que más familias matriculan los niños en los colegios oficiales por confianza, calidad o
por problemas económicos o logísticos.
Una cobertura neta por debajo del 100% indica que no toda la población en edad escolar se
encuentra en el sistema educativo en el nivel correspondiente a su edad. Por su parte, tener una
cobertura bruta superior al 100% está relacionada con la presencia de estudiantes en extra-edad en
el sistema educativo. Tal como lo refleja la imagen del indicador.
Figura 59: Comportamiento anual de cobertura bruta escolar
COMPARATIVO ANUAL DE COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO

COBERTURAS TOTAL COBERTURA BRUTA COBERTURA NETA
DESAGREGADA DESAGREGADA
Cobertura bruta total
Trancision Primaria Trancision Primaria
130,6%
Cobertura neta total

128,7%
127,7%
123,1%
149,2%
Secundaria Media
148,2%
Secundaria Media
138,8%
104,7%
132,5%
102,1%
130,4%
130,3%
129,8%
100,5%
128,7%
98,8%
97,3%
94,7%
91,4%
109,4%
108,0%
105,9%
81,9%
77,4%
98,1%
74,4%
96,8%
93,8%
91,1%
67,0%
87,0%
66,3%
48,3%
45,8%
43,7%
41,4%
41,1%
40,4%
38,3%
34,2%
2019 2020 2021 2022

2019 2020 2021 2022 2019 2020 2021 2022
Fuente: SINEB
En el gráfico comparativo anual de coberturas totales, se puede apreciar los principales indicadores
de coberturas (Cobertura bruta Vs Cobertura neta) de allí se puede concluir que aún existe una gran
brecha de aproximadamente 35.9 puntos porcentuales para la vigencia 2022 entre una y otra lo cual
traza un reto mayor como municipio, acerca de la pertinencia del acceso a la educación en los niños,
niñas y adolescentes del municipio. Esto deja ver que los niños, niñas, adolescentes y jóvenes están
accediendo al sistema por fuera de las edades establecidas por el Ministerio de Educación.
En la gráfica que corresponde al comportamiento de coberturas brutas desagradas mostrada

anteriormente se detallan cada una de las coberturas brutas por cada nivel educativo y según su año
de reporte ante el SIMAT del Ministerio de Educación Nacional.
124

NIT 819.003.762-9
La cobertura bruta en educación para transición, secundaria y media presentaron crecimientos de

12,1 2,7 y 9.8% respectivamente, mientras que para educación primaria en decrecimiento de 1
puntos porcentuales. Por otro lado, la cobertura neta para educación para transición, secundaria y
media tuvieron crecimientos de 4,6 11,1 y 4,1 respectivamente, mientras que para educación
primaria tuvo en decrecimiento de 22,8 puntos porcentuales.
En Términos generales, las coberturas brutas tuvieron un buen comportamiento al mantenerse por
encima del 100% para transición, secundaria y media, mientras que primaria arrancó por debajo y
para el 2022 ya se posesiono por encima del 100%. Los esfuerzos deben concentrase en incrementar
las coberturas netas en todos los niveles. Tal situación se puede dar por escolarización tardía de
niños y niñas.
La deserción interanual el escolar es un indicador importante que permite identificar en cifras la

problemática de la deserción de los estudiantes a los planteles educativos. Datos que son necesarios
para poder abordar estrategias para contrarrestar estas situaciones.
Figura 60: Comparativo del comportamiento de la deserción escolar interanual

COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO
DE LA DESERCIÓN ESCOLAR INTRANUAL
Transicion Primaria Secundaria Media Total

12,7%
6,4%
5,2%
5,1%
3,1%
2,6%
2,3%
2,1%
2,1%
2,1%
1,9%
1,9%
1,8%
1,7%
1,5%
1,3%
1,1%
0,6%
0,1%
0,0%
2019 2020 2021 2022
Fuente: SINEB
Como se muestra en la gráfica, el indicador esta desagregado por nivel escolar durante la serie de años del
2019 al 2022. En ella se evidencia que tuvo un crecimiento de deserción escolar en el año 2020 pero este
crecimiento contrario con la disminución que tuvo el año 2021 al tanto que superan las iniciales del año
2019. Esto lo que plantea es que se deben redoblar esfuerzos para continuar con las buenas prácticas
administrativas y comunitarias en la búsqueda de la consolidación de una política educativa que reduzca aún
más la deserción de nuestros Niños, Niñas y Adolescentes de las aulas educativas
La tasa de repitencia es un indicador de eficiencia escolar y da razón cuantitativa sobre el número de

estudiantes que por cualquier motivo o razón deben repetir materias de un año otro. Esta situación es
importante tener en cuenta para toma decisiones por eso muestra la siguiente tabla:
125

NIT 819.003.762-9
Figura 61: Comparativo del comportamiento anual de la tasa de repitencia

COMPARATIVO DEL COMPORTAMIENTO ANUAL DE LA
TASA DE REPITENCIA
Transicion Primaria Secundaria Media Total
8,2%
7,5%
6,9%
6,1%
6,1%
6,0%
5,7%
5,4%
5,1%
4,1%
3,7%
3,6%
2,8%
2,7%
2,5%
2,0%
0,5%
0,5%
0,4%
0,0%
2019 2020 2021 2022
Fuente: SINEB
Para el año 2022 el municipio de Santa Bárbara de Pinto en los años analizados presenta un comportamiento
creciente de la tasa de repitencia escolar en la educación primaria la cual se posiciona en 0,4 en el año 2019
a 7,5 en años 2022. Es conveniente priorizar acciones que favorezcan la reducción de este indicado, y así
permitir que los alumnos concluyan su trayectoria escolar.
Cultura
De acuerdo a información suministrada por la coordinación de la Casa de la Cultura Municipal, en el

territorio no existen salas de arte, danzas, malocas, música, pintura; entre otras actividades culturales que
permitan que los infantes y adolescentes hagan buen uso del tiempo libre.
A través del Programa de Concertación Cultural de Ministerio de Cultura se vienen desarrollando programas
de formación extracurricular en percusión vallenata, percusión folclórica, danza folclórica y guitarra.
Actualmente se desarrolla un proyecto de institucionalización de la “Danza del Bollo Limpio” como forma
de transmitir de generación en generación la preparación del este alimento derivado del maíz.
Otro aspecto que se deberá tener en cuenta en el nuevo Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 es la
extensión de la oferta cultural a zona rural y rural dispersa, los programas de formación se están quedando
en la cabecera, vulnerando el derecho a participar al resto de la población.
Se hace necesario la reubicación de la biblioteca debido a que la infraestructura está destinada a la formación
artística, el sonido de los instrumentos musicales interfiere con las actividades pedagógicas y el silencio
que amerita estar dentro de la biblioteca. Esta situación necesita un cumplimiento perentorio debido a que
se encuentra incluida en el plan de mejoramiento suscrito con el ICBF en el proceso de rendición de cuentas
2020-2023.
En los diálogos de participación realizados con los jóvenes, la inconformidad más recurrente fue el poco
apoyo de parte de la entidad territorial cuando los grupos conformados en el municipio son invitados a
certámenes culturales de carácter regional, la indumentaria debe ser reemplazada debido a que presenta
126

NIT 819.003.762-9
desgastes, la logística para el desplazamiento muchas veces debe ser sufragada con actividades como venta
de comestibles o rifas, el espacio inadecuado en la casa de la cultura que crea conflictos con los usuarios
de la biblioteca y el aspecto poco estético en el que se encuentran las instalaciones.
Se hace necesario diversificar la oferta cultural a zona rural y rural dispersa los talleres de extensión
cultural se están quedando en la cabecera, vulnerando la participación de los menores que viven fuera del
perímetro urbano.
Deportes y Recreación
Del análisis realizado se concluye que el sector deportes ha sido uno de los más fortalecidos durante los
últimos años, sin embargo se hace necesario adecuar y modernizar y dotar la infraestructura existente;
construir espacios recreo deportivos que respondan a las necesidades de cada entorno.
En los diálogos de participación realizados con integrantes de la Mesa de Participación NNA fue recurrente
la solicitud de un patinódromo, un estadio y apoyo en el desplazamiento de deportistas fuera del
municipio.
Existen en el municipio tres escuelas deportivas que no cuentan con apoyo estatal para su funcionamiento,
la escuela de patinaje a pesar de recibir apoyo cuando sus integrantes representan al municipio en eventos
regionales amerita mayor atención en compensación a los resultados logrados.
Los jóvenes participantes manifestaron la necesidad de construir un escenario deportivo en la instalaciones

de la Institución Educativa de Media Luna, debido a que las clases de educación física se realizan bajo
el sol en cancha improvisada que no cumple los estándares mínimos .
6.2.3.8 Adolescencia
La Adolescencia es el periodo de evolución entre la infancia y la madurez que acontece en un

medio individual, en este lapso el cuerpo sufre alteraciones importantes: las habilidades
cognoscitivas mejoran y se amplían.
Durante la adolescencia ocurren hechos trascendentales en la vida del individuo, empiezan los
cambios físicos que iniciarán la juventud, se descubren las atracciones hacia el sexo opuesto, se
inician y culminan las etapas secundarias y media en educación.
Mediante el Censo Nacional de Población y Vivienda- DANE 2018, Existe un estimado de

población adolescentes en el municipio de Santa Bárbara de Pinto para el año 2024 es de 1.574, de
los cuales 814 son hombres y 760 mujeres.
En calidad de educación de los adolescentes, según el Informe de Gestión y Balance de Resultados

-RPC Vigilancia Superior 2020-20223 del municipio de Santa Bárbara de Pinto; la tasa de repitencia
en los periodos analizados mostró un incremento, principalmente en 2021 frente a 2020, esta
situación fue provocada por la falta de recursos tecnológicos de los estudiantes y la capacidad
127

NIT 819.003.762-9
Económica de sus familias para adquirirlos, lo cual conllevó a que los estudiantes no cumplieran
con las actividades escolares y no fueran evaluados para ser promovidos al grado siguiente.
Figura 62: estadísticas delictivas contra menores y adolescentes
Fuente: estadísticas delictivas – Policía Nacional
En el periodo 2020 – 2023, según los reportes de la Policía Nacional, en el municipio de Santa
Bárbara de Pinto, se presentaron dieciséis (16) delitos sexuales según las estadísticas delictivas de
la Policía Nacional, en cada uno de los años de este periodo ocurrieron cuatro (4) delitos sexuales
en menores y adolescentes, es decir, no ha disminuido la tasa de estos delitos durante el periodo
analizado.
En la siguiente tabla de indicadores para el Proceso de Rendición Pública de Cuentas RPC 2020-
2023 se puede ver el incremento que presentó la tasa de violencia contra adolescentes de 12 a 17
años, teniendo un valor de 73,48 por cada 100.000 habitantes para el año 2021. El porcentaje de
adolescentes víctimas de desplazamiento forzado del total NNA víctimas del conflicto armado
según el UAIRV, fue de 100% para el año 2021, por otro lado, el porcentaje de adolescentes afiliados
a SGSSS paso de 0.95% en 2020 a 0.99% para el 2021, esta información puede verse detallada en
el diagnóstico de salud.
Todas estas tasas se mantienen con valores iguales durante los años, lo cual indica que no se están
haciendo reportes o que hacen falta mejoras para cambiar los valores de forma positiva.
128

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Tabla 66 Ficha indicadores RPC Magdalena.

NOMBRE DEL INDICADOR FUENTE DERECHO CICLO VITAL AÑO/VIGENCIA VALOR INDICADOR Unidad de Medida
Porcentaje de adolescentes (12 a 17 años)
víctimas de desplazamiento forzado del UARIV Derechos a la protección Adolescencia 2021 100,00 Porcentaje
total NNA víctimas del conflicto armado
Tasa de violencia contra adolescentes 12 a Tasa por 100.000
ICBF Derechos a la protección Adolescencia 2020 0,00
17 años. habitantes
Tasa de violencia contra adolescentes 12 a Tasa por 100.000

ICBF Derechos a la protección Adolescencia 2021 73,48
17 años. habitantes
Tasa de exámenes médico legales por Tasa por 100.000

INMLyCF Derechos a la protección Adolescencia 2020 147,71
presunto delito sexual contra adolescentes habitantes
Tasa de exámenes médico legales por Tasa por 100.000

INMLyCF Derechos a la protección Adolescencia 2021 73,48
presunto delito sexual contra adolescentes habitantes
Derecho
Tasa de repitencia en educación media MEN Adolescencia 2020 0,04 Porcentaje
a la educación
Derecho
Tasa de repitencia en educación media MEN Adolescencia 2021 0,01 Porcentaje
a la educación
Tasa de Cobertura escolar bruta en Derecho

MEN Adolescencia 2020 1,06 Porcentaje
educación media a la educación
Tasa de Cobertura escolar bruta en Derecho

MEN Adolescencia 2021 1,09 Porcentaje
educación media a la educación
Derecho
Tasa de deserción en educación media MEN Adolescencia 2020 0,13 Porcentaje
a la educación
Derecho
Tasa de deserción en educación media MEN Adolescencia 2021 0,01 Porcentaje
a la educación
Porcentaje de niños y niñas entre 12 a 17

MSPS Derecho a la salud Adolescencia 2020 0,95 Porcentaje
años afiliados al SGSSS
Porcentaje de niños y niñas entre 12 a 17

MSPS Derecho a la salud Adolescencia 2021 0,99 Porcentaje
años afiliados al SGSSS
Fuente: sistema único de información de la niñez (SUIN).
6.2.3.9 Juventud
Figura 63: Población Joven por Área – 2024
Fuente: Proyección Censo DANE 2018.
El Municipio de Santa Bárbara de Pinto, según el Censo Nacional de Población y Vivienda del
2018, cuenta Con una población estimada de jóvenes de 2.614 habitantes para el año 2024, de los
cuales 1.287 son mujeres, es decir, el 49.0% y 1.327 son hombres, equivalentes a 51,0%, ubicados
en la zona rural 983 y 1631en la zona urbana.
129

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Figura 64: Tasa de mortalidad de jóvenes (SISPRO)
Fuente: sistema integrado de información de la protección social (SISPRO).
En el periodo 2020 - 2023 según SISPRO (SGD) en el municipio de Santa Bárbara de Pinto, se
presentaron 5 casos de mortalidad dentro del rango poblacional de jóvenes, de los cuales 2 casos
son masculinos y 3 casos femeninos.
Según el informe de gestión 2020-2023, la oficina de la juventud durante la vigencia 2023, realizó
actividades teniendo en cuenta lo establecido en el artículo 77 de la ley 1622 del 9 de abril del 2013
del Estatuto de Ciudadanía Juvenil y demás disposiciones exigidas por la Procuraduría General de
la Nación. Además de esto, realizó múltiples actividades en armonía con las demás entidades que
conforman el ente territorial en aras de mantener la transversalidad en las labores ejercidas y la
eficiencia en el gasto del presupuesto dispuesto para el desarrollo de las actividades
correspondientes a la juventud en el municipio. En actividades de manera coordinada con las demás
entidades que conforman el ente territorial, la oficina de juventud logró atender un máximo de 300
jóvenes en edades correspondientes entre los 14 y los 17 años de edad; respectivamente los cuales
se encuentra en etapa escolar.
En los diálogos de participación ciudadana los jóvenes asistentes manifestaron la necesidad de

contar en las instituciones educativas con laboratorios dotados de química para que las clases no
sigan siendo magistrales, además expresaron la inconformidad suscitada por la falta de dotación
de instrumentos musicales, vestuarios y equipos de sonido necesarios en los procesos de ensayos
y prestaciones al aire libre dentro y fuera del municipio.
6.2.3.10 Promoción de la inclusión laboral y productiva de los jóvenes.
Resulta imperioso construir una visión de gobierno a partir de la gestión participativa donde la
gente presente sus propuestas en las tomas de decisiones, el servidor público debe estar presto a
satisfacer las demandas sociales, las peticiones deben responderse con oportunidad, los problemas
colectivos atendidos de forma transversal evitando crear inconformidades ciudadanas,
desarrollando un proceso permanente de rendición de cuentas en los términos de la Ley 1757 y
demás normas concordantes, este ejercicio permitirá a la ciudadanía tener acceso a información
transparente, confiable y de calidad.
130

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6.2.3.11 Adulto mayor
La población proyectada para el 2024 en Santa Bárbara de Pinto, por el Censo Nacional de
Población y Vivienda - DANE (2018), es de 1,507 adultos de tercera edad, divididos en 782
hombres y 725 mujeres. La zona urbana alberga a 928 adultos de la tercera edad, siendo casi
equitativa entre hombres (462) y mujeres (466). Por otro lado, en la zona rural residen 579 personas,
con una presencia más marcada de hombres (320) sobre mujeres (259), constituyendo el 38.5% del
total.
Entre 2019 y 2022, la mortalidad de adultos mayores en Santa Bárbara de Pinto mostró diferentes
tendencias entre géneros. Para las mujeres, el número de casos disminuyó, pasando de 15 en 2019
a 9 en 2022. En cambio, para los hombres, los casos aumentaron significativamente, de 7 en 2019
a 22 en 2022. Esto indica que, en los últimos años, la mortalidad en hombres de tercera edad ha
crecido, mientras que en mujeres ha decrecido como se puede ver en la siguiente figura.
Figura 65: Adultos mayores – proyección 2024 Figura 66: Mortalidad de adultos de la tercera edad (SISPRO).
Fuente: Proyección censo 2018 - DANE
Según el informe de gestión 2020-2023, el Programa Colombia mayor, está sujeto a lineamientos
de orden nacional, y ello depende su cobertura, para el 2023, existen 653 adultos mayores
beneficiarios del programa y 500 en estado de espera
A través de los recursos del Sistema General de Participaciones, y recaudo pro-estampilla adulto
mayor 4% sobre toda la contratación que se suscriba con el municipio, se financia la prestación del
servicio de bienestar al adulto mayor en situación de abandono o vulnerabilidad por intermedio de
entidad sin ánimo de lucro, ubicada en la Vía Corregimiento San Pedro, lo cual se puede evidenciar
en el informe de gestión para vigencias 2020 – 2023.
Como se detalla en el informe de gestión 2020-2023, en el municipio se evidencian situaciones de

vulnerabilidad de derechos con algunos adultos mayores quienes están totalmente desatendidos por
131

NIT 819.003.762-9
sus familiares, es así como a través de la comisaría de familia se realizaron gestiones para el
restablecimiento de derechos de adultos mayores en situación de abandono.
6.2.3.12 Población en Situación de Discapacidad.
Colombia, reconoce que la población en situación de discapacidad es todas aquellas que poseen
deficiencias físicas, sensoriales, mentales e intelectuales a largo plazo que puedan interferir con
su participación plena y efectiva en la sociedad en igualdad de condiciones que el resto de la
población.
Es importante que durante el cuatrienio se adelanten acciones que garanticen el reconocimiento

de derechos de la población en situación de discapacidad residente en el municipio con el fin de
cerrar brechas y garantizar el libre desarrollo.
Desde la administración municipal se hace necesario fortalecer las acciones para que la oferta
municipal se brinde de acuerdo a las necesidades diferenciales de la población a través de la
construcción de infraestructura social que brinde las condiciones adecuadas para la atención
integral a población discapacitada residente en el municipio . además de gestiones para el fomento
de procesos organizativos, alianzas para capacitación, formación laboral, la generación de ingresos,
la celeridad en la atención en salud que evite el desmejoramiento de la calidad de vida, la
participación en el diseño, planeación, ejecución, evaluación del desarrollo local y demás
escenarios de participación y decisión.
Durante el desarrollo de las mesas de participación para la construcción del presente Plan de
Desarrollo Territorial 2024-2027, los asistentes o familiares de personas identificadas con algún
tipo de discapacidad visibilizaron falencias en la infraestructura pública que no cumple con los
estándares para sus necesidades de movilidad reducida; por ejemplo el ingreso a las
instalaciones de la alcaldía municipal o a la casa de la cultura debido a que las rampas de acceso
no son adecuadas convirtiéndose en factores de riesgo causante de caídas, el acceso a la cancha
sintética no cuenta con sendero peatonal que garantice la integridad de quienes se desplazan hasta
el sitio en busca de momentos de recreación y esparcimiento.
Actualmente la entidad no cumple con las disposiciones del decreto 1082 de 2015 en los mínimos
de personal vinculado a la planta global ya que no se encuentra laborando ningún servidor
público en situación de discapacidad certificada. Aunque existe una contratista por prestación
de servicios y apoyo a la gestión que padece discapacidad física.
Pese a que en el municipio se ha realizado proceso de Registro de Localización y Caracterización

de Personas con Discapacidad -RLCD en el cual se encuentran inscritas 6 personas de las cuales
tres (03) son víctimas, es necesario formular una política pública de atención a la población
discapacitada que incluya un marco de cohesión social que garantice el derecho a la vida en familia,
a la inclusión educativa, laboral y productiva a la participación en actividades culturales,
recreativas, de esparcimiento, deportivas y a vivir independientemente en la comunidad.
132

NIT 819.003.762-9
Además, un marco de equiparación para que en las personas discapacitadas se promueva la

libertad y la igualdad, adoptando medidas contra la discriminación, el acceso a la tecnología y las
comunicaciones, el ambiente físico, el libre desplazamiento, la participación en la vida pública y
la vida política.
Debe tenerse en cuenta que el territorio existe o pueden existir personas con doble condición de
vulnerabilidad en virtud de las siguientes situaciones:
• Presentar la condición de discapacidad y posterior a ella haber vivenciado un hecho

victimizante.
• Adquirir la condición de discapacidad a partir de un hecho victimizante.
• Vivenciar el hecho victimizaste y con posterioridad a él, presentarse o adquirirse la
condición de discapacidad.
La entidad territorial deberá incluir en el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 acciones que
garanticen los derechos básicos a educación, salud, agua potable y saneamiento básico, vivienda,
generación de ingresos, seguridad alimentaria, infraestructura, cultura, género y orientación sexual.
Otro aspecto que reviste importancia son los retrasos en la atención especializada en salud ya que
normalmente se presta fuera del municipio, la consecución de citas prioritarias se torna en un
desafío para ellos y sus familias. Esta situación amerita la puesta en marcha de un centro de
atención que brinde servicios básicos de terapias, recreación diferenciada, alimentación
balanceada y el desplazamiento de los profesionales de la salud hasta el territorio debido a que el
grado de discapacidad de algunos pacientes impide totalmente su movilidad y las condiciones
viales se torna traumático que algunos se rehúsan a asistir a las citas programadas
6.2.3.13 Prostitución
Se ha podido definir la prostitución como la prestación de un servicio sexual por el cual se percibe
una retribución económica cuyo intercambio permite una negociación y ejercicio de servicios
sexuales remunerados. (Tirado Acero, Misael. Comercio Sexual, Instituto Latinoamericano de Altos
Estudios, 2010. P. 87.).
El fenómeno migratorio venezolano que causó desplazamiento de grupos completos de familias,

incluidas una cantidad de mujeres con hijos e hijas, desplazados por el hambre, el desempleo y
las pocas oportunidades de formación académicas, se vieron obligadas a familiarizarse con un
oficio que no les exige requisito alguno, el cual ejercen de dos maneras: por cuenta propia o bajo
la subordinación de alguien a cargo de una casa de prostitución. Ninguna de las modalidades de
ejercicio del oficio, se encuentra penalizada en Colombia.
En atención al mandato Constitucional que las entidades deben proteger la vida de los habitantes,
en el municipio de Santa Bárbara de Pinto, desde la Secretaría de Salud se realizan actividades de
133

NIT 819.003.762-9
visitas a los sitios que prestan este servicio, a través de vigilancia en salud se realizan monitoreos
periódicos para la detección temprana de Enfermedades de Transmisión Sexual-ETS
6.2.3.14 Población Pobre y Pobreza extrema
Tabla 67:Indicadores DANE IPM NBI Miseria

Indicador Dato Año Fuente
Numérico
Índice de pobreza multidimensional - 57,80 2018 DANE

IPM
IPM - Cabecera 53,40 2018 DANE
IPM - Rural 65,30 2018 DANE
Índice de Necesidades Básicas 38,90 2018 DANE

Insatisfechas - NBI - en el área
urbana
Índice de Necesidades Básicas 37,15 2018 DANE

Insatisfechas - NBI - en el área rural
Población en condición de miseria 10,84 2018 DANE
Población en condición de miseria en 12,34 2018 DANE

el área urbana
Población en condición de miseria en 8,26 2018 DANE

el área rural
Fuente: TerriData
De acuerdo con la información suministrada por TerriData, el Municipio de Santa Bárbara de Pinto
muestra diferencias significativas en el índice de pobreza multidimensional entre áreas urbanas y
rurales, la zona urbana corresponde a un 53,40% mientras que la zona rural un 65,30%. De igual
manera el índice de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), muestra un 38,90 en área urbana y
un 37,15 en el área rural. En cuanto a la condición de miseria en afecta en un 10,84% en el
municipio.
Tabla 68: Grupo Sisben 2023
Fuente: Registro Social de Hogares (RSH).
La tabla anterior proporciona los datos demográficos para el año 2023, el total de personas
registradas es de 12,325. Los datos están categorizados en cuatro grupos: Grupo A cuenta con
134

NIT 819.003.762-9
359,854 personas representa la mayoría, seguido por el Grupo B con 177,462 personas. El Grupo
C y el Grupo D tienen considerablemente menos personas, con 432 y 207 respectivamente, lo que
podría indicar niveles diferenciados de ingresos, la población en extrema pobreza es la más
representativa, es decir, aproximadamente las 370.482 personas registradas se encuentran en esta
condición.
Tabla 69: Número de beneficiarios por programa social
Fuente: Registro Social de Hogares (RSH)
De acuerdo con la tabla anterior, el número total de beneficiarios por programas sociales en el
municipio es de 5.180, donde 1,243 son de familias, 74 jóvenes, 1,446 de ingreso solidario, 1,976
beneficiarios para el programa devolución del IVA, y 441 de Colombia mayor. Estos programas dan
un alivio para la población en condición de pobreza, pero no es la solución definitiva para superar
esta situación.
Tabla 70: Privaciones por hogar según variables
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV 2018)

Según los datos proporcionados por el CNPV 2018, se puede evidenciar que las comunidades
rurales enfrentan mayores desafíos en casi todas las categorías, el analfabetismo alcanza un 33,7%
en zonas rurales, comparado con 27,1% en cabeceras; la falta de acceso a agua mejorada es del
47,6% en rural, frente a solo 4,8% en urbano. Asimismo, el trabajo informal es casi universal en el
135

NIT 819.003.762-9
área rural con un 93,5%. Estas cifras destacan la urgencia de políticas específicas para abordar las
necesidades en las zonas rurales del municipio.
Figura 67: Dimensión condiciones de la niñez y juventud
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda.
Según el Censo Nacional de Población y Vivienda –CNPV, 2018, el municipio de Santa Bárbara de
Pinto muestra diferencias marcadas entre las áreas urbanas y rurales, en las condiciones de la niñez
y juventud, impactando significativamente en su calidad de vida. En las áreas rurales, el acceso a
servicios de cuidado infantil es escaso, además se muestran altas tasas de inasistencia escolar (1,7
y 5,3 respectivamente) sugieren barreras que limitan las oportunidades desde una edad temprana;
asimismo, el área rural enfrenta un alarmante rezago escolar (25,3) y una tasa alta en el trabajo
infantil (2,1), lo que indica problemas en la calidad educativa y condiciones socioeconómicas
difíciles en el municipio.
Figura 68: Dimensión condiciones educativas
136

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De acuerdo con el CNPV 2018, el municipio de Santa Bárbara de Pinto presenta una dimensión de
condiciones educativas, siendo el de Bajo logro educativo la tasa más alta, donde la zona rural
corresponde a un 78,5% y la zona urbana 67,3%. En cuanto al alfabetismo se presenta un total de
29,6 en el municipio.
Figura 69: Dimensión Salud
Con base al CNPV 2018, en el de municipio de Santa Bárbara de Pinto se observa la dimensión en
la salud, donde la tasa total de las barreras de acceso a servicios de salud (4,2 %) tiene diferencia
significativa de la tasa sin aseguramiento (14,6%) en el municipio.
Figura 70: Dimensión condiciones Vivienda y acceso a servicios públicos
137

NIT 819.003.762-9
Según el CNPV del 2018, el municipio de Santa Bárbara de Pinto muestra diferencias marcadas
entre las áreas urbanas y rurales en las condiciones de vivienda y acceso a servicios públicos,
evidenciándose la tasa de material inadecuado de paredes exteriores, en la zona urbana con una tasa
baja de 5,6%, lo contrario de la zona rural que corresponde a un 47,6 % en el municipio.
Figura 71: Dimensión trabajo
Teniendo en cuenta la información suministrada por el CNPV 2018, en el municipio de Santa

Bárbara de Pinto, se muestra una diferencia de la dimensión de trabajo en el área urbana y rural del
municipio, donde se observa la tasa de dependencia siendo la más baja en área urbana con un 48,5%,
lo contrario del área rural que cuenta con un 51,2% en el municipio.
Teniendo en cuenta la información suministrada por el CNPV 2018, en el municipio de Santa

Bárbara de Pinto, se muestra una diferencia de la dimensión de trabajo en el área urbana y rural del
municipio, donde se observa la tasa de dependencia siendo la más baja en área urbana con un 48,5%,
lo contrario del área rural que cuenta con un 51,2% en el municipio.
138

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• Población Habitante de Calle
La Ley 1641 define habitante de la calle como una “persona sin distinción de raza, sexo o edad,
que hace de la calle su lugar de habitación, ya sea de forma permanente o transitoria”.
A pesar de que la permanencia en la calle de población en diversas situaciones de exclusión social

y económica tiene un impacto cada vez mayor en el país; en el municipio de Santa Bárbara de Pinto
no se ha constituido como un fenómeno social.
En Santa Bárbara de Pinto no existe un censo actualizado de población en situación de calle. En

las mesas sectoriales realizadas con los distintos grupos de en el marco de la formulación del Plan
de Desarrollo Territorial 2024-2027 territorial 2024-2027 los participantes manifestaron que no es
una problemática visibilizada en el territorio. No obstante, la entidad territorial debe crear
programas conducentes a la protección de las personas en situación de calle que llegaren a
presentarse en pro de dignificar su calidad de vida y protegerlas.
Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Inclusión Social y Reconciliación)
Tabla 71: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Inclusión social y Reconciliación)
Meta ODS Nación

Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN
SECTOR
Línea Base
Línea Base
Indicador PDN ODS Indicador Trazador del ODS /
Municipio
2030 /
Tasa de mortalidad por desnutrición 0 O.D.S. Tasa de mortalidad por 5,0 0

en menores de 5 años (por cada desnutrición en menores de 5 años (por
100.000 3,37
cada 100.000 niños y niñas menores de
menores de 5 años) 5 años)
Inclusión social y
Incidencia de pobreza índice de pobreza multidimensional 8,4 % 57,80

reconciliación
monetaria extrema 9,60 % N.D (%) %
Incidencia de pobreza 57,80 % índice de pobreza multidimensional 8,4 % 57,80

multidimensional 9,5 (%) %
Con relación al cumplimiento del indicador tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5
años con déficit cuantitativo de vivienda de los PDN y los ODS, se tiene que la meta a 2030 es de
disminuir a un 3,27 % y 5,0 respectivamente, el municipio de Santa Bárbara de Pinto para este
indicador reporta línea base a 2022 de 0, este porcentaje perfecto con respecto al indicador. Los
indicadores de incidencia de pobreza multidimensional de los PDN y ODS tienen como meta para
el 2030 de 9,5% y 8,4 %, respectivamente, mientras el municipio presenta una línea base de 57,80
% para este indicador, este porcentaje es alto con respecto al indicador.
El indicador Incidencia de la pobreza monetaria extrema del PDN tiene una meta de 9,8 % para el
2030, el municipio de Santa Bárbara de Pinto no presenta una línea base, en tal sentido se analizan
139

NIT 819.003.762-9
comportamientos de los mismos indicadores a nivel departamental, relacionando la información

obtenida de este.
Figura 72: Pobreza monetaria por departamentos.
Fuente: DANE 2022
Respecto al indicador de pobreza monetaria departamental, se puede ver que el magdalena se

encuentra con índices altos de pobreza, pasando de 52,7 % en 2021 a 53.9 % para el 2022,
mostrando un porcentaje más bajo al siguiente año, pero aun así, mantiene un valor más alto que la
meta nacional del PDN, que es de 9,5 % relacionando estos datos a la cobertura de alcantarillado
del municipio que es de 49,75 % para el 2022, se puede inferir que la pobreza monetaria de Santa
Bárbara de Pinto, se encuentra con números mayores a dos cifras en el indicador de pobreza
monetaria, siendo este porcentaje mucho mayor a la meta nacional de los PDN para el 2030.
6.2.4 Sector Vivienda Ciudad y territorio
6.2.4.1 Vivienda:
Figura 73 proyección de viviendas por zonas Figura 74 proyección de hogares por zona
Fuente: Proyección de Vivienda y Hogares DANE 2018
140

NIT 819.003.762-9
De acuerdo con la Proyección de Vivienda del Municipio de Santa Bárbara de Pinto, entre 2018 y
2024, el número de hogares experimentó un crecimiento del 19.87% en zonas urbanas y del 25.37%
en zonas rurales, resultando en un incremento total del 22.01%, revelando una tendencia de
crecimiento en las áreas rurales.
Asimismo, el número total de hogares aumentó un 20.74%, pasando de 2.838 en el año 2018 a 3.427
en 2024 según las proyecciones del DANE. En este período, los hogares urbanos experimentan un
crecimiento del 18.24%, pasando de 1.749 a 2.068, mientras que los hogares rurales pasaron de
1.089 a 1.359, es decir, un 24.82% de incremento. Para este año 2024, el 60.33% de los hogares se
encuentra en áreas urbanas, y el 39.67% en zonas rurales, indicando un crecimiento poblacional
tanto en la cabecera municipal como en el campo, con una expansión más marcada en las áreas
rurales.
Por otra parte, el censo muestra que, en Santa Bárbara de Pinto, el 55.5% de las 2.517 viviendas
emplean materiales tradicionales como bloque, ladrillo, piedra, o madera pulida para las paredes
exteriores. La tapia pisada, bahareque, o adobe, representan el 28.6%, indicando una significativa
utilización de técnicas constructivas ancestrales. Mientras, los materiales modernos o industriales
como el concreto vaciado y los prefabricados se utilizan en menor medida, 0.3% y 2.7%
respectivamente. Esto refleja una preferencia por materiales y técnicas tradicionales en la
construcción de viviendas en el municipio como se puede apreciar en la siguiente tabla.
Tabla 72: Materiales predominantes en las paredes exteriores – Censo 2018

Materiales predominantes de las paredes exteriores
Material prefabricado
cartón, latas, plásticos,

piedra, madera pulida
Madera burda, tabla,
Caña, esterilla, otros
desecho (Zinc, tela,

Concreto vaciado
bahareque, adobe
Bloque, ladrillo,
Materiales de
Tapia pisada,
Sin paredes
vegetales
Guadua
tablón
otros)
TOTAL
Total 2.517 1.397 7 67 36 719 286 1 4 0

Casa 2.442 1.345 5 66 36 705 281 1 3 0
Apartamento 33 31 1 0 0 0 1 0 0 0
Tipo cuarto 35 17 1 1 0 12 4 0 0 0
Vivienda
tradicional 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Otro tipo de
vivienda (1) 6 3 0 0 0 2 0 0 1 0
Fuente: Censo 2018 - DANE
Según el censo del DANE 2018, la gran mayoría de las personas en Santa Bárbara de Pinto, residen
en casas, con un 96% en zonas urbanas y un 98.24% en zonas rurales, lo que indica una clara
preferencia por este tipo de vivienda. Los apartamentos son más comunes en áreas urbanas (2.19%)
que rurales (0.49%), mientras que los cuartos tienen un pequeño porcentaje en ambas áreas, 1.65%
en el área urbana y 0.98% en el área rural.
También se evidencia que el 95.71% de las viviendas en el municipio están ocupadas por un solo
hogar, mostrando una marcada preferencia por viviendas unifamiliares. Solo el 3.81% de las
viviendas tienen dos hogares, mientras que las que albergan tres o más hogares constituyen un
escaso 0.48% del total. A medida que aumenta el número de hogares por vivienda, la cantidad de
141

NIT 819.003.762-9
estas disminuye drásticamente, destacando cero casos de viviendas con más de 4 hogares, mostrado
en la gráfica de la siguiente figura.
Figura 75: Hogares por vivienda – DANE 201 Figura 76: Tipos de vivienda - DANE 2018
Fuente: Censo 2018 - DANE
Figura 77: Déficit cualitativo de vivienda - Censo Figura 78: Déficit cuantitativo de vivienda - Censo
Fuente: Terridata
En Santa Bárbara de Pinto, la situación de vivienda refleja desafíos comunes en la región, los datos
del DANE 2018 revelan que el sector vivienda enfrenta desafíos significativos: el 71.50% de las
viviendas presentan un déficit cualitativo, indicando problemas en la calidad o condiciones
habitacionales, además, existe un déficit cuantitativo del 16.18%, lo que refleja la falta de viviendas
suficientes para satisfacer las necesidades de la población.
6.2.4.2 Agua Potable
142

NIT 819.003.762-9
Tabla 73: informe consolidado del IRCA 2022-2023 Figura 79: Indicadores de IRCA
Año Muestras Analizadas IRCA Nivel de
Riesgo
2020 11 56,0677 Riesgo Alto
2021 15 25,02 Riesgo Medio
2022 15 28,0738 Riesgo Medio
2023 21 82,1429 Inviable
Sanitariamente
Fuente: Instituto nacional de salud.
De acuerdo con el informe de resultados IRCA, desde 2020 hasta 2023, indica que, en 2020, el
municipio de Santa Bárbara de Pinto reflejó resultados IRCA de 56.07 indicando un riesgo alto.
Para 2021 y 2022, el riesgo bajó a medio con IRCA de 25.02 y 28.07 respectivamente. Sin embargo,
en 2023, el IRCA subió significativamente a 82.1429, marcando la calidad del agua como inviable
sanitariamente, evidenciando fallas en los sistemas de tratamiento y distribución del agua.
Figura 80: Cobertura de acueducto (REC)
Fuente: TerriData DNP
En lo que respecta a cobertura de acueducto, la situación del municipio no es ajena a la de muchos

municipios del departamento del Magdalena, para el 2022 el municipio presentó una cobertura de
70,74%, un poco más alto que el índice departamental como se puede evidenciar en la figura
anterior, esto sugiere que, aunque la cobertura en Santa Bárbara de Pinto es relativamente alta, aún
hay margen para alcanzar y superar la media nacional.
143

NIT 819.003.762-9
6.2.4.3 Alcantarillado
La cobertura de alcantarillado en Santa Bárbara de Pinto muestra un porcentaje de 49.75% según

la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios en 2022, esto representa un aspecto
negativo para el municipio, puesto que más de la mitad de sus habitantes carecen de acceso a este
servicio esencial. Este indicador destaca un desafío significativo en términos de higiene y salud
pública, al no contar con un sistema de saneamiento adecuado para todos los residentes, obliga a
las personas a utilizar otros medios como pozas sépticas, campo abierto, entre otros.
Figura 81: Cobertura de alcantarillado (REC).
Fuente: TerriData.
6.2.4.4 Aseo.
En Santa Bárbara de Pinto, la gestión de residuos en la cabecera municipal se realiza mediante la

recolección programada y su disposición en un botadero a cielo abierto sin separación previa, lo
que refleja un enfoque básico y elemental en el manejo de los desechos. Este procedimiento subraya
la importancia de avanzar hacia prácticas de gestión de residuos más sostenibles y eficientes para
minimizar el impacto ambiental.
En armonización con el programa “Basura Cero” en concordancia con el Plan de Desarrollo

Nacional se requiere iniciar acciones para desarrollar programas de cultura ciudadana con respecto
a los hábitos de consumo y separación de los desechos, acciones para el aprovechamiento de los
residuos sólidos y material aprovechable; así mismo avanzar en el cierre de los botaderos a cielo
abierto, celdas transitorias y demás sitios en donde se dispongan residuos de manera inadecuada e
incluir la población recicladora no identificada en el municipio en el desarrollo de estrategias
socioeconómicas que mejoren su calidad de vida y las de su núcleo familiar.
144

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Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Vivienda, Ciudad y Territorio)
Tabla 74: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Vivienda, Ciudad y territorio)
Meta ODS Nación
Municipio Bárbara
Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN
SECTOR
Línea Base
Línea Base
de Pinto
2030 /
Porcentaje de hogares con Hogares urbanos con déficit cuantitativo 2,7 % 16,18 %
déficit habitacional 26,0 % 71,50% de vivienda (%)
Vivienda,
servicios
territorio
ciudad y
Acceso a agua potable adecuados (%) 100,0 % 70,74%
Con relación al cumplimiento del indicador Porcentaje de hogares con déficit habitacional de los
PDN, se tiene que la meta a 2030 es lograr el 26 %, el municipio de Santa Bárbara de Pinto para
este indicador reporta línea base a 2018 de 71,50 % este porcentaje es considerablemente alto con
respecto al indicador, para el indicador hogares urbanos con déficit cuantitativo de los ODS se tiene
una meta para el 2030 de 2,7 %, mientras el municipio tiene una línea base de 16,18% para el 2018.
Respecto al indicador de acceso a agua potable adecuados de los ODS, se tiene una meta del 100 %
para el 2030, mientras que la línea base del municipio para este indicador es del 70,74 % para el
año 2018.
6.2.5 Sector cultural:
6.2.5.1 Generalidades del sector cultura.
El sector cultural en el municipio de Santa Bárbara de Pinto representa un pilar fundamental para
la preservación y difusión de las costumbres, tradiciones y raíces que identifican a la comunidad
local. El reconocimiento y valoración de la cultura local no solo fortalece la identidad de sus
habitantes, sino que también contribuye al enriquecimiento del patrimonio cultural de la región y al
fomento del turismo cultural y preservación de la historia.
El municipio de Santa Bárbara de Pinto cuenta con una amplia variedad de expresiones artísticas,
así como bienes inmuebles en condiciones patrimoniales, entre los inmuebles de valor patrimonial
local están la Iglesia de Pinto Viejo, el Cementerio, la casa de la cultura, la biblioteca municipal.
De acuerdo con el informe de gestión 2020-2023; fue creada una escuela de música con cinco
programas permanentes música de viento, música de percusión, danza folclórica, guitarra y música
vallenata. Se realizaron talleres de formación artística y cultural dirigidos a la población infantil,
adolescente escolarizada, jóvenes y adultos del municipio.
En el grupo de manifestaciones culturales se encuentra el Baile y Canto de Chandé y la Danza

Chimila. Entre las festividades se destacan el Festival el Río, festividades de la Virgen Santa
145

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Bárbara y San Pedro, fiestas de la Virgen del Carmen, Festival de la Canción Inédita, Festival
Cultural de Danzas y Corralejas.
A partir de los saberes señalan los elementos fabricados con la palma de Zará: como techos de las
viviendas, la además de la pesca artesanal y la agricultura del río. En cuanto a gastronomía en Santa
Bárbara de Pinto se cocinan platos tradicionales como el arroz de pescado, el bagre frito, la chicha
de grano, viuda de bocachico, entre otros.
6.2.5.2 Eventos culturales, artísticos y tradicionales del Municipio.
Carnaval municipal -
Fiesta Patronal Divino Niño - 24 de diciembre
Noche de Chandé - diciembre
Festival de la Canción Inédita – 02 de diciembre
Día Nacional de la Música – 20 noviembre
Encuentro Regional de Danza – Agosto
Festivales Gastronómicos – Semana santa
Fiestas Patronales Santa Bárbara – 04 diciembre
6.2.5.3 Otros Indicadores del Sector Cultura
Tabla 75: Indicadores del sector cultura

Dato Dato
Subcategoría Indicador Numérico Cualitativo Año
Infraestructura y servicios culturales Infraestructuras de uso cultural 3 2022
Infraestructura y servicios culturales Bibliotecas Itinerantes implementadas 1 2022
Dotaciones entregadas para procesos artísticos y
Infraestructura y servicios culturales culturales 0 2022
Creación y funcionamiento de espacios de Existencia del consejo de cultura mediante acto
participación legalmente constituidos administrativo Si 2022
Creación y funcionamiento de espacios de
participación legalmente constituidos Operatividad del consejo de cultura No opera 2022
Creación y funcionamiento de espacios de Número de integrantes del consejo según acto
participación legalmente constituidos administrativo 16 2022
Estímulos, incentivos y proyectos culturales N° de Estímulos, incentivos y proyectos culturales
apoyados a través de convocatorias públicas apoyados a través de convocatorias públicas 12 2022
Fuente: Min – Cultura 2022
Los indicadores culturales de Santa Bárbara de Pinto para 2022 revelan un panorama mixto. Con
tres infraestructuras culturales y una biblioteca itinerante, hay esfuerzos visibles para promover la
cultura, aunque la ausencia de nuevas dotaciones y la inoperatividad del consejo de cultura sugieren
áreas críticas que requieren atención. El apoyo a 12 proyectos culturales muestra un compromiso
con la promoción cultural, pero la efectividad de la gestión cultural necesita fortalecerse para
aprovechar plenamente el potencial cultural del municipio.
6.2.5.4 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Cultural)
146

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Tabla 76: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Cultural)
ODS
Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN
Nación 2030 /
SECTOR
Línea Base
Línea Base
Municipio
Meta
tasa de mortalidad materna (por 32,0 0
cada 100.000 nacidos vivos
Cultura
En relación con el cumplimiento del indicador tasa de mortalidad materna del ODS, se tiene que la
meta a 2030 es lograr el 32,0, el municipio de Santa Bárbara de Pinto este indicador reporta línea
base a 2018 de 0, este porcentaje es significativamente bajo con respecto al indicador.
6.2.6 Sector Deporte y Recreación
En el municipio de Santa Bárbara de Pinto, no se han desarrollado procesos sostenidos de prácticas

deportivas y recreativas. Las causas más comunes son la poca oferta escenario, el estado
deficiente en el que se encuentran o la falta de instructores capacitados, contratados por el
Instituto Municipal de Recreación y Deportes - IMDERPIN.
La administración de la recreación y el deporte se encuentra bajo la responsabilidad y dirección

de una entidad descentralizada con arreglo al Acuerdo Municipal 019 del treinta (30) de noviembre
de 2009 con capacidad estatutaria para celebrar contratos a partir de los preceptos de la ley 80
de 1993.
La fuente de financiación de recursos para el sostenimiento del sector deporte son las trasferencias
de ley del Sistema General de Participaciones y la contribución pro-deporte en un porcentaje de
1.5% del valor de todos los contratos que celebre la entidad territorial, insuficientes para atender
la demanda en materia de infraestructura, dotación y honorarios de personal contratado.
El Instituto Municipal de Recreación y Deportes no cuenta con planta de personal propia, las
funciones de dirección las ejerce un funcionario de la nómina de funcionamiento tampoco cuenta
con sede propia para el ejercicio de sus actividades operativas.
En Santa Bárbara de Pinto se encuentran creadas tres (03) escuelas de formación deportiva, bajo
iniciativas ciudadanas sin apoyo gubernamental al deporte social y comunitario que impide la
formación de deportistas de alto rendimiento. Tampoco se cuenta con un plan que preserve los
juegos ancestrales trans culturizados por el uso de herramientas tecnológicas.
Cabe destacar que en los últimos 4 años en el municipio se han hecho apuestas importantes en
materia deportiva como es la implementación de la Escuela Municipal de Patinaje “Hernán
Sinning Madero” que opera desde el año 2020, la cual tiene vinculados 43 niños y adolescentes
147

NIT 819.003.762-9
quiénes han ganado en certámenes realizados en diferentes municipios de la región un total de

142 medallas. Pese a que en el territorio no se cuenta con patinódromo.
Otro aspecto positivo para el municipio en materia deportiva ha sido la implementación de nuevas
disciplinas deportivas, en 2020 la línea base era de 4 deportes practicados en el municipio, en 2023
el iniciador fueron 7.
También se han logrado avances en la construcción de infraestructura recreativa entre los que se
destacan: parque San Martín y Sacúdete en el sector María José del perímetro urbano y parques
en los corregimientos de San Pedro, Veladero, Cienagueta y Cundinamarca. Financiados con
recursos del Sistema General de Regalías, pese a esto no se cuenta con infraestructura deportiva
que fortalezcan las habilidades de la población en situación de discapacidad; específicamente con
movilidad reducida.
De acuerdo a lo planteado por los referentes deportivos del municipio en los ejercicios de
participación ciudadana para la formulación del presente Plan de Desarrollo Territorial 2024-
2027; se espera que la administración municipal coordine acciones con entidades de los niveles
departamentales y nacionales que permitan la construcción de una pista de patinaje, necesidad que
se encuentra incluida en el Plan de Mejoramiento de la Rendición de Cuentas de Infancia-
Adolescencia y Juventud 2020-2023, el estadio municipal, proyecto que se encuentra viabilizado
desde 2022, canchas multifuncionales en los corregimientos de Cundinamarca y Veladero,
mejoramiento de infraestructura deportiva existente, universalización del deporte.
Una inconformidad manifiesta fue la poca vinculación de la población residentes en zona rural de
las actividades deportivas implementadas, organización de ciclo rutas y rumba terapias como
estrategias de estilos de vida saludables, construcción de tarima pública para la realización de
espectáculos al aire libre capacitación de los instructores deportivos para que la transferencia
de conocimientos sea aplicada a los usuarios de las distintas disciplinas deportivas practicadas en
el municipio.
Resulta imperioso la realización de jornadas de sensibilización para que la ciudadanía

comprenda el deber de cuidar los bienes públicos ya que se tienen registros que las infraestructuras
han sido vandalizadas, sin la aprehensión de los responsables de los hechos delictivos.
En la entidad territorial no se han visionado ni desarrollado proyectos para la implementación

de deportes náuticos y competencias deportivas para el aprovechamiento de los cuerpos de agua,
teniendo en cuenta que el municipio se encuentra bordeado por el brazo de Mompox y numerosas
ciénagas potenciales turísticos que apunten a implementar proyectos de promoción eco
turísticos en el municipio como generadores de ingresos.
Tabla 77: Enfermedades cardiovasculares y obesidad

Indicador Línea Base Municipio
Bárbara de Pinto
Casos enfermedades cardiovasculares 20 casos para el 2022
148

NIT 819.003.762-9
Casos de Sobrepeso y Obesidad 17 casos para el 2021

Fuente: ASIS 2023
Los indicadores muestran una alta incidencia de enfermedades cardiovasculares en el municipio de

Santa Bárbara de Pinto con 30 casos en 2020 y 17 casos de sobrepeso/obesidad para el 2021. Según
las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) el ejercicio regular, es
importante para prevenir y manejar estas enfermedades. Favorece la salud cardiovascular, mejora
la circulación, reduce la presión arterial y disminuye el riesgo de diabetes tipo 2 al mejorar la
sensibilidad a la insulina y controlar el peso. Es decir, el deporte es esencial para mantener una
buena salud cardiovascular y prevenir complicaciones relacionadas con la diabetes.
6.2.6.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Deporte y Recreación)
Tabla 78: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Deporte y Recreación)
Meta ODS Nación
Municipio Bárbara
Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN

SECTOR
Línea Base
Línea Base
de Pinto
2030 /
tasa de mortalidad materna (por cada 32,0 0
recreación
Deporte y
100.000 nacidos vivos
Con relación al cumplimiento del indicador tasa de mortalidad materna del ODS, se tiene que la
meta a 2030 es lograr el 32,0, el municipio de Santa Bárbara de Pinto este indicador reporta línea
base a 2018 de 0 este porcentaje es significativamente bajo con respecto al indicador.
6.3 DIAGNÓSTICO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA III: GOBIERNO DE LA GENTE.

SEGURO, CONFIABLE Y POSICIONADO
Sectores asociados: Sector Información Estadística, Sector Gobierno Territorial y Sector justicia y
Del derecho
6.3.1 Sector Información Estadística
Tomando como referencia la información cargada en la página web del municipio de Santa Bárbara
de Pinto y consultando las diferentes oficinas de la administración ,se constató que la utilización
de bases de datos más consultadas corresponde al nivel nacional o departamental, donde se
identificó mayor usos de datos propios es el área de hacienda donde recoge y organiza información
149

NIT 819.003.762-9
de presupuesto, pagos y contabilidad, en otras oficinas la implementación de políticas de resguardo

de la información a través de datos es deficiente y se realiza sin la debida precaución de seguridad.
Estratificación socioeconómica
Esta base de datos se encuentra desactualizada, no se encuentra debidamente digitalizadas se cuenta

con una versión del año 2010, que puede ser consultadas en el Sistema Único de Información de la
Superintendencia de Servicios Públicos. El catastro al igual que la estratificación se encuentra
desactualizado contando con información año 2012 la cual puede verificarse en el Instituto
Colombiano Agustín Codazzi
Gestión de archivo
Es necesario implementar la Política Nacional de Archivo, el municipio carece de tablas de

retención, digitalización de documentos, así como la permanente actualización del archivo central
Estadísticas poblacional y viviendas; el municipio carece de datos propios en materia de población
y viviendas, solo se cuenta con información dispersa en diferentes oficinas correspondiente a la
información regida en la implantación de proyecto.
Una situación que debe priorizarse durante los próximos cuatro años es la organización del archivo
central se evidencia que la información se encuentra mal almacenada con riesgo de pérdida
debido a que por el paso del tiempo sin un tratamiento especial el papel ha sufrido deterioro, el
espacio en el que se desarrollan las actividades archivísticas no cumple el mínimo requerido por
la normativa vigente. Tampoco se cuenta con ventanilla única de atención al ciudadano.
Como se puede evidenciar en la siguiente figura, el municipio de Santa Bárbara de Pinto no cuenta
con datos abiertos en su página web, esto no solo dificulta el acceso a la información, sino que
limita la transparencia y la participación ciudadana en los procesos de la administración, esta falta
de información también puede ser un obstáculo para la capacidad de investigación, pues no se
pueden realizar análisis y proponer soluciones efectivas en el municipio.
150

NIT 819.003.762-9
Figura 82: Datos abiertos en la página web.
Fuente: Pagina web Municipal
La planificación estadística es el mecanismo a través del cual, las entidades definen un plan de
trabajo para el fortalecimiento de la información institucional, teniendo como objetivo la definición
de una hoja de ruta para la disponibilidad de datos confiables y veraces que permitan formular
planes proyectos y políticas para la realización de procesos de autoevaluación, acciones de mejoras
y respuestas adecuadas a los procesos de control social y político.
La información estadística disponible en la Alcaldía Municipal de Santa Bárbara de Pinto es

precaria. No permite la toma de decisiones para el mejoramiento de calificaciones de gestión
definidas por entidades competentes.
No se cuenta con inventario de operaciones estadísticas, registros, indicadores de gestión en

cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030 y el cumplimiento de
estándares internacionales que logren una gestión orientada a resultados
La planificación estadística que requiere la entidad territorial deberá partir de la realización de

un plan de acción para la producción de la información, el almacenamiento en un banco de datos
en procura de un análisis profundo del entorno institucional y el acceso y uso de la información
bajo la responsabilidad de un grupo interno de trabajo que coordine y centralice los indicadores
para la toma de decisiones al interior de la entidad lo cual deberá reflejar mejoras en la calificación
de desempeño así:
• Incrementar en 10 puntos para el cuatrienio el Modelo Integrado de Planeación y Gestión

de la entidad
• Diseñar e implementar la Política de Servicio al Ciudadano de la entidad
• Diseñar e implementar la Política de Participación Ciudadana de la entidad
• Diseñar e implementar Política de Gestión Documental de la entidad
• Incrementar en 15 puntos el Sistema de Control Interno de la entidad
• Ejecutar cuatro (4) procesos de fortalecimiento institucional y de planeación en la entidad
• Realizar una modernización administrativa de acuerdo con los lineamientos de la D.A.F.P
151

NIT 819.003.762-9
• Realizar dos (2) dotaciones de equipos tecnológicos con destino a la administración

municipal
• Implementar dos (2) acciones de seguridad y salud en el trabajo
• Crear ventanilla única de servicio al ciudadano
• Incentivar el uso de plataformas digitales a los funcionarios
• Diseñar 5 nuevos trámites en línea en la entidad.
6.3.1.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Información Estadística)
Tabla 79: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Información Estadística)
Nación
Santa Bárbara de Pinto

Meta PDN
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta ODS
SECTOR
2030 /
Información
estadística y
tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4 17,7

habitantes
Datos.
Con relación al cumplimiento del indicador tasa de homicidios (por cada 100.000 habitantes)
establecida en los O.D.S para el 2030 es de 16,4, para lo cual el municipio de Santa Bárbara de
Pinto presenta una línea base de 17,7 para el año 2022, se necesita implementar y fortalecer medidas
de seguridad y prevención para reducir la tasa de homicidios y alcanzar el objetivo propuesto.
6.3.2 Sector Gobierno Territorial
6.3.2.1 Índice de Desempeño Fiscal:
El Índice de Desempeño Fiscal – IDF. Es una métrica que mide la actuación de los gobiernos
subnacionales en aspectos que integran un componente presupuestal y un componente de gestión
a través de una metodología diseñada por el Departamento Nacional de Planeación-DNP,
establecida mediante la Ley 617 del año 2000.
Según la evaluación IDF. Para la vigencia fiscal 2022 la dependencia de trasferencias del Sistema
General de Participaciones en Santa Bárbara de Pinto se mantuvo en un 83.78% con una capacidad
de endeudamiento del 5.17% y endeudamiento de 94.83%, esto explica que es un municipio que
realiza empréstitos para financiar obras de impacto social. Tampoco refleja bonificación de
esfuerzo propio encontrándose en rango 2. Riesgo. Sin asignación de recursos por eficacia para la
presente anualidad.
152

NIT 819.003.762-9
Desde su creación, Pinto ha venido presentando rezago frente a sus pares regionales (Pijiño,
Santa Ana, Guamal, El Banco, San Zenón y San Sebastián) estas entidades territoriales conforman
la subregión sur del departamento del Magdalena.
Como aspecto positivo se destaca que Santa Bárbara de Pinto, por ser un municipio con poca vida
jurídica no tiene pre pensionado ni deudas contraídas por concepto de emolumentos a los que
tienen derechos los servidores públicos.
Se considera, especial atención a la generación de ahorro a través de un estudio de carga laboral

que determine la pertinencia de la planta de cargos con la que cuenta la entidad. Aunque el
histórico de los últimos tres años refleja que los gastos de funcionamiento presentaron un
promedio de 66.09%, se encuentran por debajo de los topes establecidos por la Ley 617 de 2000,
también se tienen registros que es el municipio con mayor número de servidores públicos frente
a las demás entidades territoriales con las mismas dotaciones iniciales de la subregión sur.
Histórico- Ley 617 de 2000 últimas tres vigencias certificadas:
Tabla 80: Indicador Ley 617 de 2000 Año 2020 -2022 Figura 83: Vigencias Ley 617 2000
Fuente. Elaboración propia a partir de certificación. CGR
6.3.2.2 Gestión Fiscal:
Es necesario contemplar en Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Territorial 2024/ 2027

acciones conducentes a generar recursos propios que reflejen la eficiencia fiscal: actualización
del Esquema de Ordenamiento Territorial, realizar convenio con el Ministerio de Vivienda para la
actualización de Estratificación Socioeconómica, actualización del Marco Fiscal de Mediano
Plazo, cobros persuasivos para aumentar el recaudo, actualización del Estatuto Tributario,
campañas de incentivos para el pago de impuestos predial Unificado e Industria y Comercio que
son los dos principales hechos generadores de recursos propios en el municipio.
Así mismo se debe diseñar un Plan Financiero basado en la realidad económica y social de la
entidad territorial para determinar los recursos necesarios en el cumplimiento de las metas
propuestas en el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Territorial 2024-2027; planificando un
plan anualizado de caja, trazando una ruta para el pago de obligaciones contraídas, depuraciones
de pasivos contingentes para analizar y tomar decisiones en el corto, mediano y largo plazo.
153

NIT 819.003.762-9
6.3.2.3 Gestión Administrativa:
Desde el 23 de junio de 2000 la planta central de la entidad territorial ha sido aumentada de forma
gradual, sin servidores públicos con derecho de carrera administrativa. A febrero de 2023, existían
41 ciudadanos adscritos a las cuatro nóminas que funcionan en la Alcaldía Municipal:
funcionamiento, justicia, comisaría y UMATA.
Actualmente existen cinco (05) secretarías de despacho, sin embargo, la Secretaría de Desarrollo
Económico, se encuentra vacante y se prevé la supresión del cargo. La entidad cumple con la
cuota de género. Existen 2 mujeres que hacen parte de las 4 secretarías de despacho. Además, la
Comisaría de Familia que es un cargo de toma de decisiones está ocupado por una mujer.
6.3.2.4 Participación Ciudadana:
La participación ciudadana es un derecho legítimo que tienen los habitantes de un territorio para
ejercer el control democrático sobre las actuaciones administrativas, que permite establecer
mecanismos a través de los cuales los ciudadanos organizados contribuyen con las propuestas de
gobierno, acceden a la información veraz y oportuna relacionada con las actuaciones de la
administración municipal.
La democracia representativa en Santa Bárbara de Pinto está determinada por las veintidós (22)
Juntas de Acción Comunal; de las cuales ocho (08) no cuentan con personería jurídica que les
permita ejercer derechos, contraer obligaciones y realizar acciones en favor que la comunidad
que representan.
Para los miembros de las juntas de acción comunal, es importante realizar acciones que permitan
fortalecer el funcionamiento de la democracia por contacto en la atención y solución de los
problemas de barrios y veredas, que mejoren la capacidad resolutiva, el trabajo comunitario y
mancomunado con la administración central, la formación de un nuevo ciudadano vigilante de la
ejecución de los proyectos y la sostenibilidad de estos en el tiempo.
Un desafío para la Administración Municipal es encaminar procesos que activen la participación

comunitaria y ciudadana, los cuales coadyuvarán en la buena gestión, propiciando el trabajo
comunal que genere conductas participativas y activen construcciones colectivas, para armonizar
las demandas sociales con el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Nacional.
La entidad debe fomentar las capacidades de las instancias de participación comunitarias y

ciudadanas (consejos, comités, juntas y veedurías), que ejercen su función en el centro poblado
urbano y centros poblados rurales, esto conllevará a generar valor institucional y capital social que
favorezcan el empoderamiento comunitario, a través de ciclos de capacitaciones en mecanismos
de participación ciudadana, presupuesto participativo y asociatividad, que generen un vínculo entre
los asociados gobernados y sus gobernantes. Es importante establecer relación directa con la
ESAP como entidad transformadora de vidas a través de la formación académica.
154

NIT 819.003.762-9
Una de las dificultades que presenta la entidad es el empoderamiento de la juventud por las
situaciones que los afectan. Actualmente el Consejo de Juventudes, como órgano consultivo
elegido democráticamente se encuentra inactivo. Casi todos sus miembros han renunciado, lo que
ha invisibilizado la participación juvenil en los procesos administrativos que desarrolla la entidad.
Según datos DANE, en la actualidad Santa Bárbara de Pinto cuenta con una población aproximada
de 2.553 jóvenes entre los 18 años y 28 años de edad y 1.276 pobladores entre los 14 años y los 17
años de edad.
Durante el presente periodo Constitucional, será necesario encaminar acciones que expandan
oportunidades para este grupo poblacional por medio alianzas productivas y académicas que les
permitan acceder a ofertas de formación para el trabajo.
De igual manera se deben desarrollar mesas sectoriales y establecer una hoja de ruta con las
instancias de participación juvenil por medio de los mecanismos dispuestos en el Sistema Nacional
de Juventud para avanzar en el cierre de brechas a partir de los siguientes objetivos:
• Transición armónica de la infancia a juventud
• Fortalecimiento de mecanismos que fomenten el tránsito de los jóvenes de la educación
media a la educación superior, técnica y tecnológica
6.3.2.5 Equipamiento Municipal:
Basado en las dotaciones iniciales del resto de municipios que conforman la subregión sur del
departamento del Magdalena, se infiere que Santa Bárbara de Pinto no presenta pilares de
competitividad. Ninguno de los 17 sectores que corresponde atender a la entidad territorial refleja
estándares de calidad que ofrezcan a propios y visitantes bienes y servicios que generen impacto
social.
La infraestructura donde funciona la administración municipal se encuentra en total deterioro,

no ofrece a los servidores públicos las mínimas condiciones de confortabilidad, paredes, pisos y
techos en mal estado, cableado eléctrico obsoleto y hacinamiento por la restricción de espacio
en el que funcionan las dependencias.
No se cuenta con plaza de mercado en el que puedan comercializarse los productos en condiciones
de asepsia, por lo general los productos cárnicos son vendidos en tiendas o al aire libre,
principalmente en la calle principal de la cabecera municipal, o casas de habitación en zona rural.
El proceso de sacrificio se realiza en patios o fincas; sin embargo, el permiso de degüello sigue
siendo expedido por la oficina de recaudos.
La infraestructura para control del riesgo y desastres es escasa; en zona urbana se cuenta con una
caseta de máquinas sistema diésel que evacuan aguas del sector Pinto Viejo al rio Magdalena,
no existen diques de protección, situación que hace vulnerables a inundaciones las zonas
adyacentes a los cuerpos de agua que bordean la cabecera municipal y centros poblados rurales;
155

NIT 819.003.762-9
excepto el corregimiento de Cundinamarca y las veredas la Luna y el Reparo donde no existen

riesgos por inundaciones, tampoco se cuenta con reservorios suficientes para la captación de agua
para consumo humano y animal.
No existe un inventario valorizado de bienes propiedad municipal ni con la disposición de lotes

para la construcción de infraestructura pública, Lo anteriormente descrito deja al descubierto la
poca oferta de bienes propiedad territorial.
La sobrepoblación de animales domésticos deambulando por la calle amerita la disposición de un

sitio dedicado al tratamiento de los mismos e imposición de multas a sus propietarios.
6.3.2.6 Seguridad y Convivencia Ciudadana
De acuerdo a datos suministrados por el comandante de Estación de Policía del municipio, las
cifras de delitos de impacto que afectan la seguridad pública, ciudadana y vial; están
representados en cifras de 7 casos en 2022 a 13 casos en 2023 ; lo que refleja una variación
negativa del 86% .
Según estadísticas entregadas por el comandante de Estación de Policía, los delitos que se
cometieron en el municipio, tomado como línea base la vigencia 2023, fueron:
Tabla 81: Estadística de delitos año2023

Homicidio intencional 1
Secuestro extorsivo simple 0
Extorsión 0
Terrorismo 0
Lesiones comunes 2
Hurtos a residencias 3
Hurtos a comercio 1
Hurto a personas 5
Hurto a automotores 0
Hurto a motocicletas 0
Abigeato 1
Fuente. PONAL .Diciembre, 2023
Indicadores Convivencia y seguridad ciudadana

Indicador Línea Fuente
Base
hurto a personas en el año 2023 2 Policía - 2023
Hurto A Residencias en el año 2023 1 Policía - 2023
Hurto Automotores en el año 2023 0 Policía - 2023
Hurto A Motocicletas en el año 2023 2 Policía - 2023
Hurto A Comercio en el año 2023 1 Policía - 2023
Hurto Piratería Terrestre en el año 2023 0 Policía - 2023
Abigeato por Año en el año 2023 2 Policía - 2023
Extorción en el año 2023 0 Policía - 2023
Homicidio Intencional en el año 2023 0 Policía - 2023
Homicidios Por Accidentes De Tránsito en el año 2023 1 Policía - 2023
156

NIT 819.003.762-9
Delitos Sexuales en el año 2023 6 Policía - 2023

Lesiones Personales en el año 2023 2 Policía - 2023
Violencia Intrafamiliar en el año 2023 3 Policía - 2023
Secuestro 0 Policía - 2023
Terrorismo 0 Policía - 2023
Fuente. PONAL .Diciembre, 2023
A partir de los datos presentados por el comandante de la Estación de Policía, se observa que los
delitos con mayor prevalencia son los categorizados como hurtos comunes (hurto a personas y
hurto a residencias)).
Teniendo en cuenta lo anterior, es necesario que, en Santa Bárbara de Pinto, se implementen

acciones para generar espacios seguros y pacíficos que mejoren los índices de convivencia y
seguridad ciudadana. Es importante crear estrategias de contacto permanente con la ciudadanía
para empezar a fortalecer el respeto y la confianza en las autoridades.
Con respecto a lo identificado en las mesas sectoriales de participación ciudadana realizadas en el

marco de la formulación del presente Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 las preocupaciones
más recurrentes manifestadas por la comunidad fueron:
• Insuficiente pie de fuerza, encargado de realizar labores de patrullaje en zona rural y

urbana
• Proliferación del micro-tráfico resaltando como un hecho de especial atención la
utilización de menores de edad para la comisión de delitos; entre los que se evidencia el
menudeo.
• Irrespeto de los ciudadanos a la fuerza pública.
• Uso exacerbado de la investidura de quienes representan autoridad
• Conducción de vehículos por parte de menores de edad bajo la complacencia de padres o
cuidadores.
En materia de inseguridad no debe descuidarse la presencia de grupos al margen de la ley;

principalmente en zona rural. Situación que ha sido causa de convocatoria de consejos
extraordinarios de seguridad.
Se requiere de una fuerza pública que preste un servicio orientador y humanizado que garantice
entornos seguros, además que se deben brindar las herramientas necesarias para ejercer sus
actividades en debida forma, por lo tanto, los recursos del fondo de seguridad deberán estar
disponibles cuando la necesidad del servicio lo requiera.
Una de las falencias que presenta el cuerpo policial en el municipio es la falta de vehículos
adecuados y la deficiente infraestructura en la que se encuentra la estación de policía. Como
estrategia de reducción de hechos delictivos la ciudadanía solicitó la instalación de un sistema
de vigilancia CCTV como mecanismo para la reacción oportuna cuando se presenten presuntos
hechos delictivos.
157

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En la entidad territorial, no se cuenta con escuelas de convivencia ciudadana. En el corregimiento

de Cienagueta existe una casa comunal utilizada como punto de convergencia ciudadana, que
amerita reparaciones locativas. En aras de fortalecer el buen gobierno, el respeto y la garantía de
los derechos humanos se hacen necesario la construcción de una oficina para la atención y
orientación ciudadana como una forma de generar democracia de contacto.
Una estrategia para la reducción de los accidentes de tránsito causado por animales callejeros es
la implementación del coso municipal, como servicio adicional se deberá incluir el diagnóstico y
la cura de enfermedades en animales callejeros recuperados.
6.3.2.7 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Gobierno Territorial)
Tabla 82 Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Gobierno Territorial)
Meta ODS Nación

Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN
SECTOR
Línea Base
Línea Base
Municipio
2030 /
Índice de confianza tasa de homicidios (por cada 16,4
institucional 2,7 N.D 100.000 habitantes 17,7
Porcentaje del área geográfica Porcentaje de mujeres en cargos 50,0 %

con catastro actualizado 70% N.D directivos del Estado colombiano 40%
(%)
Promedio nacional de la brecha Hogares urbanos con déficit 2,7 % 16,18
en la generación de recursos 30% cuantitativo de vivienda (%) %
propios por municipio N.D
Con relación al cumplimiento del indicador Tasa de homicidios de los ODS, se tiene que la meta a
2030 es lograr disminuir esta tasa un 16,4%, el municipio para este indicador reporta línea base a
2022 de 17,7%, este valor es alto para la categoría del municipio.
Respecto al cumplimiento del indicador Porcentaje de mujeres en cargos directivos del Estado
colombiano de los ODS, se tiene que la meta a 2030 es lograr una inclusión del 50%, el
municipio para este indicador reporta línea base a 2023 de 40%, el porcentaje es alto para la
categoría del municipio.
Para el indicador Hogares urbanos con déficit cuantitativo de vivienda de los ODS, se tiene que la
meta a 2030 es lograr disminuir esta tasa 2,7 %, el municipio de Santa Bárbara de Pinto para este
indicador reporta una línea base a 2018 de 16,18 %, presenta un valor alto respecto a este
indicador.
Los indicadores del PDN Índice de confianza institucional y promedio nacional de la brecha en la
generación de recursos tienen como meta para el 2030, valores de 2,7 y 30% respectivamente, el
municipio de Santa Bárbara de Pinto no tiene línea base para estos indicadores, por lo cual se hace
relación directa con los indicadores de índice de desempeño municipal e índice de desempeño fiscal
en el mismo orden, los cuales tienen valores de 65,09 % y 53,41% respectivamente, basado en estos
158

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resultados, se puede inferir que el municipio presenta valores altos en el indicador de confianza
institucional y el promedio de generación de recursos.
Respecto al indicador Porcentaje del área geográfica con catastro actualizado de los PDN, presenta
una meta del 70 % para el año 2023, el Municipio de Santa Bárbara de Pinto no tiene línea base
para este indicador, por lo cual se correlaciona con la calculadora de recaudo potencial del
Ministerio de Vivienda.
Fuente: Min Vivienda
El recaudo potencial estimado con actualización es de 128.437.913, representando un 14,9 %

encima de los recaudos estimados sin actualización. De esta manera, e municipio debe hacer
esfuerzo para alcanzar la meta propuesta.
6.3.3 Sector Justicia y del Derecho
En el municipio de Santa Bárbara de Pinto, la administración de justicia es ejercida a través de

juzgado promiscuo municipal con el concurso de la Fiscalía, Seccional Magdalena, sede Santa Ana.
La representación del Ministerio Público la ostenta la Personería Municipal y la nómina del
sector justicia de la entidad territorial está conformada por un inspector central de policía.
No se cuenta con cárcel, las personas privadas de la libertad inicialmente son trasladadas a la
estación central de policía y posteriormente al centro de reclusión de mediana seguridad de El
Banco, la infraestructura actual de la estación de policía no reviste seguridad, en 2022 se presentó
una fuga de 2 reos.
Se tiene como meta de gestión para el presente cuatrienio presentar ante del Ministerio del Interior
un proyecto para la construcción de una estación dotada de mobiliario y equipos tecnológicos de
última generación.
En el municipio no existe casa de justicia para ofrecer a los ciudadanos servicios de orientación
y resolución de conflictos; así mismo no se han diseñado estrategias que permita el acceso de
justicia itinerante a la población más alejada que reduzcan las barreras geográficas.
159

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En el año 2023 No se presentaron casos de adolescentes amparados por el Sistema de

Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA). En el municipio no se han diseñado programas
para adolescentes en conflictos con la Ley, sin embargo, deben formularse e implementarse
programas de justicia restaurativa o penal para adolescentes que permitan el ejercicio al derecho
al debido proceso. Además de estrategias para la resocialización y el respecto a sus derechos a la
comunicación privada, a la integridad física, al libre desarrollo de la personalidad y sobre todo a la
integridad psicológica para que con el menor se logren objetivos restaurativos y socioeducativos.
6.3.3.1 Indicador del PDN.- Indicador del ODS (Sector Justicia y del Derecho)
Tabla 83 Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Justicia y del Derecho)
ODS
Santa Bárbara de
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDN
Nación 2030 /
Línea Base
Línea Base
Municipio
Municipio
SECTOR
Pinto
Meta
Familias que por la Índice de pobreza 8,4 % 57,8
magnitud de N.D multidimensional (%) 0%
Justicia y del Derecho
los eventos y afectación Hogares urbanos con déficit cuantitativo 2,7 % 16,18 %
de vivienda (%)
en sus 20
viviendas fueron % Reducción de emisiones totales de gases
efecto invernadero (%)
20,0 % N.D
reasentadas
temporal o
definitivamente
Tasa de homicidio intencional tasa de homicidios (por cada 100.000 16,4 17,7
(por 100.000 personas) 24,4 17,7 habitantes
Los indicadores de incidencia de pobreza multidimensional de los ODS tienen como meta para el
2030 alcanzar 8,4 %, en este indicador, el municipio presenta una línea base de 57,80 % para el
2022, este porcentaje es alto respecto a la meta nacional.
Con relación al cumplimiento del indicador tasa de homicidios de los PDN y ODS con una meta
establecida para el 2030 de 24,4 y 16,4 % respectivamente, el municipio presenta una línea base de
17,7% para este indicador en el 2022.
En cuanto al indicador Familias que por la magnitud de los eventos y afectación en sus viviendas
fueron reasentadas de los PDN con metas al 2030 del 20%, el municipio no reporta línea base para
este indicador.
El indicador reducción de emisiones totales de gases efecto invernadero de los ODS, tiene una meta
a 2030 del 20 %, el municipio de Santa Bárbara de Pinto no reporta línea base para este indicador,
por lo que se hace una relación con el indicador de área deforestada en el municipio, la cual es
relativamente baja, además al no una zona con mucha movilidad de transporte, se puede inferir que
el municipio aporta a la meta de reducción de este indicador.
160

NIT 819.003.762-9
6.4 DIAGNOSTICO DEL SISTEMAGENERAL DE REGALÍAS – MUNICIPIO DE

SANTA BARBARA DE PINTO.
¿Qué es el Capítulo de inversiones con cargo al SGR en los PDT? El Capítulo de Inversiones con
cargo al SGR en los PDT es un conjunto de iniciativas o proyectos de inversión que las entidades
territoriales identifican y priorizan para ser financiados con recursos de las Asignaciones Directas,
Asignación para la Inversión Local y la Asignación para la Inversión Regional del Sistema General
de Regalías. Una vez definidas las iniciativas o proyectos de inversión deberán ser incluidos en los
Planes de Desarrollo Territorial, en un capítulo que se denomina “inversiones con cargo al SGR”12
El municipio de Santa Bárbara de Pinto del departamento del Magdalena, dando cumplimiento al
Artículo 30 de la Ley 2056 de 2020 “Por medio del cual se regula la organización y funcionamiento
del sistema general de regalía”, elaboró presente “Capítulo de inversiones con cargo a los recursos
del sistema general de regalías – SGR” de manera participativa, con los grupo poblacionales,
étnicos y comunitarios, señalados en la citada norma, del cual hace parte el siguiente diagnostico
que está construido de acuerdo a la Guía Básica “Capítulo de Inversiones con Cargo al Sistema
General de Regalías en el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 Territorial” del DNP.
Este diagnóstico se fundamenta en los proyectos de inversión, presupuesto, ejecuciones,

seguimiento y proyecciones. De tal forma que se deja claro la situación actual y la proyección
estimada del comportamiento de presupuesto del SGR. Donde se identifica diferentes datos, entre
ellos Los sectores y zonas con mayor inversión y las dificultades tenidas en la formulación,
aprobación, contratación, ejecución y cierre de proyectos.
La Recolección de insumos Para la formulación del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027

Territorial en especial el capítulo de inversiones en especial Capítulo de inversiones con cargo a los
recursos del sistema general de regalías – SGR se realizó de manera coherente con la situación
general del ente territorial y considerando para el caso de regalías lo siguiente; Consulta de saldos,
Ejecución financiera, Proyecto de inversión y seguimiento de proyecto tal como se muestra a
continuación:
• Proyectos de inversión:
La información referente a los proyectos de inversión del Municipio de Santa Bárbara para
construcción del diagnóstico se consultó en la página del SGR, en la pestaña de Vigilancia -
Resultados e Informes.
En las siguientes tablas muestra la ejecución presupuestal y financiera por fondo correspondientes
al bienio 2023 – 2024.
12
Capítulo de Inversiones con Cargo al Sistema General de Regalías en el Plan de Desarrollo Territorial - Guía Básica
161

NIT 819.003.762-9
Figura 84: Ejecución presupuestal 2023 - 2024 Figura 85: Ejecución Financiera SGR - Asignación para
inversión local – municipio Santa Bárbara de Pinto
2023-2024
Figura 86: Ejecución Financiera SGR - Asignación para Figura 87: Ejecución Financiera SGR - Asignación para
inversión local- Ambiente – municipio Santa Bárbara de inversión local- Ambiente – municipio Santa Bárbara de
Pinto 2023-2024 Pinto 2023-2024
Figura 88: Ejecución Presupuestal SGR – Asignación directa (2023-2024)
Fuente: https://www.pte.gov.co/Presupuesto-sistema-de-regal%C3%Adas
162

NIT 819.003.762-9
Tabla 84: Resumen Ejecución Presupuestal y Financiera SGR 2023 -2024 – Santa Bárbara de Pinto.
ASIGNACION PARA LA
ASIGNACION PARA
INVERSION LOCAL - ASIGNACIONES
LA INVERSION
AMBIENTE Y DIRECTAS
LOCAL
DESARROLLO SOSTENIBLE
Presupuesto de Inversión _ SGR (1) 5075505312 730862872.14 0
Recursos aprobados y Asignados 4313677840 613.415.295 0
Saldo Pendiente de asignación presupuestal 761827472 117.447.577 0
% Aprobado del Presupuesto 84,99% 83,93% 0
No de Proyecto Aprobados 3 2 0
Apropiación con (CDP) 4313677840 613.415.295 0
Apropiación con (RP) 3381675438 314.254.212 0
Apropiación Pagada 3335378415 314.254.212 0
% Ejecutado de presupuesto Aprobado 77,32% 51,23% 0
Fuente: https://www.pte.gov.co/Presupuesto-sistema-de-regal%C3%Adas
En concordancia con la con la información reportada al pte.gov.co el municipio en asignación para

la inversión local cuenta con un saldo de $761.827.472 , se aprobaron 3 proyecto por un monto total
de $4.313.677.840 los cuales tiene una apropiación pagada de 3335378415 y % ejecutado de
presupuesto aprobado de 77,32%. En referencia a la asignación para la inversión local - ambiente
y desarrollo sostenible cuenta con un saldo de 117.447.577, se aprobaron 2 proyectos por un monto
de 613.415.295 los cuales tiene una apropiación pagada de 314.254.212 y % ejecutado de
presupuesto aprobado de 51,23%. Al municipio no cuenta con asignaciones directas.
• Plan de recursos (SGR) 2023 - 2028

Tabla 85: Resumen Plan de Recursos (SGR) 2023 - 2028
Concepto 2023 2024 2025 2026 2027 2028
INVERSION $ 2.325.941.636 $ 2.069.216.859 $ 1.791.210.757 $ 1.659.467.662 $ 1.742.511.996 $ 1.763.424.583

Asignación para la
Inversión Local $ 2.325.941.636 $ 2.069.216.859 $ 1.791.210.757 $ 1.659.467.662 $ 1.742.511.996 $ 1.763.424.583
Municipios más pobres $ 2.325.941.636 $ 2.069.216.859 $ 1.791.210.757 $ 1.659.467.662 $ 1.742.511.996 $ 1.763.424.583
Destinación para medio
ambiente y desarrollo
sostenible $ 310.125.552 $ 275.895.581 $ 238.828.101 $ 221.262.355 $ 232.334.933 $ 235.123.278
Resto de Inversión $ 2.015.816.084 $ 1.793.321.278 $ 1.552.382.656 $ 1.438.205.307 $ 1.510.177.064 $ 1.528.301.305
Fuente: SICODIS Fecha Reporte: lunes, 15 de abril de 2024
Basada en la información reportada en la plataforma SICODIS, que se encuentra consolidada en la

tabla anterior, para el municipio de Santa Bárbara de Pinto tiene una proyección de recursos por el
concepto de Asignación para la Inversión Local así:
Para el bienio 2025 – 2026 de $ 3.450.678.419 los cual podría disponer de acuerdo con la ley de
presupuesto del SGR Que establezca los valores formales, la disponibilidad y restricciones al flujo
de caja para el respectivo gasto durante el bienio; la proyección de recursos para el bienio para
bienio 2027-2028 es de $ 3.505.936.579 que las cual podría disponerse para año hasta en 85% en
el año 2027 de acuerdo con la ley de presupuesto SGR para ese Bienio, el cual debe establecer
163

NIT 819.003.762-9
valores formales, la disponibilidad y restricciones al flujo de caja para el respectivo gasto durante
el bienio. Para el caso del año 2024 el municipio ya cuenta con el saldo correspondiente a
$761.827.472.
Mientras que para el concepto de Destinación para medio ambiente y desarrollo sostenible así:
para el bienio 2025 – 2026 de $ $ 460.090.456 los cual podría disponer de acuerdo con la ley de
presupuesto del SGR Que establezca los valores formales, la disponibilidad y restricciones al flujo
de caja para el respectivo gasto durante el bienio; la proyección de recursos para el bienio para
bienio 2027-2028 es de $ $ 467.458.211 que las cual podría disponerse para año hasta en 85% en
el año 2027 de acuerdo con la ley de presupuesto SGR para ese Bienio, el cual debe establecer
valores formales, la disponibilidad y restricciones al flujo de caja para el respectivo gasto durante
el bienio. Para el caso del año 2024 el municipio ya cuenta con el saldo correspondiente a
$117.447.577.
• Proyectos activos y cerrados en el S.G.R.

Tabla 86: Proyectos Activos - Año 2024
AVANCE FÍSICO
FINANCIERO
INSTANCIA DE
ENTIDAD ESTADO
BPIN APROBACIÓN NOMBRE DEL PROYECTO
EJECUTORA DETALLE
AVANCE
INICIAL
MAGDALENA - ASOCIACIÓN DE
CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN CONCRETO HIDRÁULICO EN VÍAS URBANAS DE LA CONTRATADO
2019477200001 SANTA BARBARA MUNICIPIO DE LOS 92,7 25,22
CABECERA MUNICIPAL DE SANTA BÁRBARA DE PINTO, MAGDALENA EN EJECUCIÓN
DE PINTO SURES - ASOSURES
MAGDALENA - ASOCIACIÓN DE
REHABILITACIÓN DE LAS CONDICIONES HÍDRICAS Y AMBIENTALES DEL CAÑO DE JOVA EN
2023477200028 SANTA BARBARA MUNICIPIO DE LOS 0 0 SIN CONTRATAR
LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE SANTA BÁRBARA DE PINTO MAGDALENA
DE PINTO SURES - ASOSURES
MAGDALENA - ASOCIACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN CONCRETO RÍGIDO EN LAS VÍAS URBANAS DE LOS
2023477200031 SANTA BARBARA MUNICIPIO DE LOS BARRIOS EL CARMEN Y PAPELILLO DE LA CABECERA MUNICIPAL DE SANTA BÁRBARA DE 0 0 SIN CONTRATAR
DE PINTO SURES - ASOSURES PINTO MAGDALENA
MAGDALENA - MUNICIPIO DE SUBSIDIO PARA LA CONEXIÓN DE GAS DOMICILIARIO PARA EL ESTRATO 1 DE LA
CONTRATADO
2022477200073 SANTA BARBARA SANTA BÁRBARA CABECERA MUNICIPAL Y EN EL CORREGIMIENTO DE SAN PEDRO MUNICIPIO DE SANTA 89,75 100
EN EJECUCIÓN
DE PINTO DE PINTO BÁRBARA DE PINTO MAGDALENA
MAGDALENA - MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE PARQUES RECREO-DEPORTIVOS EN LOS
CONTRATADO
2023477200018 SANTA BARBARA SANTA BÁRBARA CORREGIMIENTOS DE SAN PEDRO VELADERO Y CIENAGUETA DEL MUNICIPIO DE SANTA 81,59 98,43
EN EJECUCIÓN
DE PINTO DE PINTO BÁRBARA DE PINTO MAGDALENA
Fuente: https://www.sgr.gov.co/Vigilancia/ResultadoseInformes/Balancedeaprobaciones.aspx
Figura 89: Estados de ejecución de proyectos del SGR 2021-2024
164

NIT 819.003.762-9
La entidad territorial tiene reportados en la plataforma www.sgr.gov.co/Vigilancia 5 proyectos

activos por un valor aproximado de 5 mil millones de pesos, de los cuales 2 aparecen sin contratar
y 3 contratado y en ejecución con avances físicos por encima del 80%, que tiene como entidad
ejecutora a la Asociación de Municipio de los Sures – ASOSURES y Entidad Territorial. Municipio
de Santa Bárbara De Pinto.
Tabla 87: Proyecto cerrados del SGR – Santa Bárbara de Pinto
AVANCE FÍSICO
FINANCIERO
INSTANCIA DE
ENTIDAD ESTADO
BPIN APROBACIÓN NOMBRE DEL PROYECTO
EJECUTORA DETALLE
AVANCE
INICIAL
MUNICIPIO DE
MAGDALENA - SANTA MEJORAMIENTO DE LA VIA SANTA BARBARA DE PINTO-SAN PEDRO DEPARTAMENTO DEL
2012477200001 SANTA BÁRBARA 100 100 CERRADO
BARBARA DE PINTO MAGDALENA SANTA BRBARA DE PINTO, MAGDALENA, CARIBE
DE PINTO
MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN DE UN ESCENARIO DEPORTIVO EN EL MUNICIPIO DE SANTA BARBARA
MAGDALENA - SANTA
2013477200001 SANTA BÁRBARA DE PINTO DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA SANTA BARBARA DE PINTO, MAGDALENA, 100 99,94 CERRADO
BARBARA DE PINTO
DE PINTO CARIBE
MUNICIPIO DE CONSTRUCCIÓN DE 65 UNIDADES SANITARIAS EN LOS CORREGIMIENTOS DE
MAGDALENA - SANTA
2014477200001 SANTA BÁRBARA CIENEGUETA, CUNDINAMARCA Y VELADERO, EN EL MUNICIPIO DE SANTA BARBARA DE 100 100 CERRADO
BARBARA DE PINTO
DE PINTO PINTO, MAGDALENA, CARIBE
MUNICIPIO DE
MAGDALENA - SANTA CONSTRUCCIÓN DE CONEXIONES DOMICILARIAS DE GAS NATURAL PARA USUARIOS DEL
2015477200001 SANTA BÁRBARA 0 0 DESAPROBADO
BARBARA DE PINTO MUNICIPIO DE SANTA BÁRBARA DE PINTO, MAGDALENA
DE PINTO
MUNICIPIO DE
MAGDALENA - SANTA MEJORAMIENTO DE VÍAS URBANAS EN PAVIMENTO RÍGIDO EN EL MUNICIPIO DE SANTA
2018477200001 SANTA BÁRBARA 100 99,95 CERRADO
BARBARA DE PINTO BÁRBARA DE PINTO, EN EL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
DE PINTO
MUNICIPIO DE
MAGDALENA - SANTA CONSTRUCCIÓN DE CANCHA SINTÉTICA Y PISTA DE ATLETISMO EN EL SECTOR DE PINTO
BARBARA DE PINTO VIEJO DE LA CABECERA MUNICIPAL DE SANTA BÁRBARA DE PINTO, MAGDALENA
DE PINTO
MUNICIPIO DE
MAGDALENA - SANTA CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN DE PARQUE RECREO-DEPORTIVO EN LA CABECERA
BARBARA DE PINTO MUNICIPAL DE SANTA BÁRBARA DE PINTO MAGDALENA
DE PINTO
MUNICIPIO DE OPTIMIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA
MAGDALENA - SANTA
2022477200069 SANTA BÁRBARA URBANIZACIÓN VILLA NATY DE LA CABECERA MUNICIPAL DE SANTA BÁRBARA DE 100 99,97 CERRADO
BARBARA DE PINTO
DE PINTO PINTO MAGDALENA
MUNICIPIO DE
MAGDALENA - SANTA INSTALACIÓN DE ESTUFAS ECOEFICIENTES FIJAS PARA FAMILIAS RURALES EN EL
BARBARA DE PINTO MUNICIPIO DE SANTA BÁRBARA DE PINTO MAGDALENA
DE PINTO
Figura 90: Estado de ejecución de proyectos 2012-2024
La entidad territorial tiene reportados en la plataforma www.sgr.gov.co/Vigilancia 9 proyectos

Cerrados de los cuales 8 aparecen en el ESTADO DETALLE como cerrado y 1 como
DESAPROBADO, los cerrados tienen avances físicos del 100% y el desaprobado del 0%, los 8
proyecto cerrados tienen como Entidad Ejecutora al Municipio De Santa Bárbara De Pinto.
Adicional la entidad fue entidad ejecutora de un proyecto con recursos del SGR provenientes de la
corporación autónoma del Magdalena – CORPAMAG. Para los 10 Proyectos la inversión se
aproxima a los 10 mil millones.
165

NIT 819.003.762-9
Tabla 88: Aprobaciones Asignación para la Paz (Municipio de Santa Bárbara de Pinto)
ENTIDAD PLANES DE
TERRITORIAL DESARROLLO
FÍSICO
AVANC
AVANC
CIERO
FINAN
ENTIDAD ESTADO FUENTE
BPIN QUE APORTA NOMBRE DEL PROYECTO CON ENFOQUE
EJECUTORA GENERAL OCAD PAZ
MÁS TERRITORIAL -
E
RECURSOS PDET
N.D N.D N.D N.D N.D N.D N.D N.D N.D
Fuente: https://www.sgr.gov.co/Vigilancia/ResultadoseInformes/AprobacionesAsignaci%C3%B3nparalaPaz.aspx
La entidad ejecutora no reporta proyecto aprobados o ejecutados con recursos de Asignación para
la Paz.
• Monitoreo, seguimiento y evaluación de proyectos del SGR para el Municipio.
Tabla 89: Monitoreos a proyectos de Regalías

Departamento Municipio Código BPIN Proyecto Seguimiento
MAGDALENA MUNICIPIO DE 2013477200001 CONSTRUCCIÓN DE UN ESCENARIO VER
SANTA DEPORTIVO EN EL MUNICIPIO DE SANTA VIDEO
BARBARA DE BÁRBARA DE PINTO, DEPARTAMENTO
PINTO DEL MAGDALENA, SANTA BÁRBARA DE
PINTO, MAGDALENA, CARIBE
Fuente: https://www.sgr.gov.co/Vigilancia/SeguimientoSGR/Monitoreoaproyectosderegal%C3%ADas/MonitoreoRegi%C3%B3nCaribe.aspx
La entidad territorial tiene reportados un proyecto con monitoreo activo ante el sistema de
seguimiento del SGR este proyecto es de la vigencia 2013 el cual tiene como objeto la Construcción
de un Escenario Deportivo en el Municipio de Santa Bárbara de Pinto, Departamento del
Magdalena, Santa Bárbara de Pinto, Magdalena, Caribe.
166

NIT 819.003.762-9
Figura 91: Comportamiento del IGPR de la entidad Territorial
Fuente: https://www.sgr.gov.co/Vigilancia/SeguimientoSGR
Figura 4: IGPR 3er Trimestre de 2023 de proyectos en Figura 4: IGPR 3er Trimestre de 2023 de proyectos en
ejecución ejecución
El comportamiento del IGPR de la entidad territorial reportados muestra para el cuarto trimestre
del año 2023 un valor de 88,3 para el tercer trimestre un valor de 88,8 de puntaje de 100 posible,
muestra una caída de 5,3 con respecto al trimestre dos Puntos mientras que comparados con el
primer trimestre muestra un incremento de 40,7.
167

NIT 819.003.762-9
Lo que muestra estos datos es una inestabilidad del valor con mayor frecuencia a hacia puntajes
bajos y con promedio de 69.3 puntos, hecho que coloca en riesgo la aprobación y ejecución de
recursos de acuerdo a la normatividad vigente.
En cuanto al IGPR del cuarto trimestre de 2023 para proyectos en ejecución muestra que variable
que menor puntaje obtuvo fue el cumplimiento del tiempo y la de mejor fue cumplimiento del costo
y cumplimiento de la programación. Para proyectos terminados no se reportan datos.
Figura 92:Alertas de proyectos del SGR de la entidad Territorial
La entidad territorial no tiene reportadas alertas a corte 15 de marzo de 2024.
Figura 93: Proyectos reportados con procedimientos Administrativos de control
168

NIT 819.003.762-9
La entidad territorial no tiene reportados Proyectos con procedimientos Administrativos de control

a corte 15 de marzo de 2024.
7 COMPONENTE PLAN ESTRATÉGICO Y PROGRAMÁTICO
7.1 LÍNEA ESTRATÉGICA I: GOBIERNO DE LA GENTE, PRODUCTIVO,

COMPETITIVO Y SOSTENIBLE.
Esta línea estratégica propone acciones para dinamizar la economía local de manera incluyente y
sostenible aprovechando el potencial de recursos disponible de manera amigable con el medio
ambiente y adaptado a los desafíos de la globalización. Apuntando garantizar la seguridad
alimentaria en el territorio fomentando, Fortaleciendo y realizando a acompañamiento de manera
prioritaria a los emprendimientos y los procesos de generación de alimentos para autoconsumo y
comercialización local, apoyando la producción y comercialización agropecuaria, generando
oportunidades para el impulso del comercio y proponiendo nuevos modelos económicos basados
en las fortalezas del municipio.
Para conseguir lo planteado es necesario generar las condiciones para que esta apuesta entregue
resultados positivos, como el mejoramiento, avances e impulso de la infraestructura social, la
conectividad, la innovación, ciencia y acceso a servicios; todo con un enfoque de sostenibilidad
ambiental.
Con la implementación de las acciones planteadas en esta línea estratégica se busca disminuir el
hambre y mejorar las condiciones económicas de la población, con mayor facilidad para acceder
alimentos, generación de ingresos y oportunidades laborales.

Agricultura y El campo de la gente, Inclusión productiva de pequeños productores rurales
Línea Estratégica I: Gobierno de la
Gente, Productivo, Competitivo Y
Desarrollo rural orgullosa y echa pa'lante Ciencia, tecnología e innovación agropecuaria

Infraestructura productiva y comercialización
Ordenamiento social y uso productivo del territorio rural
Sanidad agropecuaria e inocuidad agroalimentaria
Sostenible
Comercio Economía popular de la Productividad y competitividad de las empresas colombianas

Industria y gente. Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector
Turismo Comercio, Industria y Turismo
Ambiente regulatorio y económico para la competencia y la
actividad empresarial
Trabajo Pinto con generación Generación y formalización del empleo
ingresos para la gente Fomento de la investigación, desarrollo tecnológico e
innovación del sector trabajo
169

NIT 819.003.762-9

diálogo social
Formación para el trabajo
Ciencia, Gente innovadora y Fomento a vocaciones y formación, generación, uso y
Tecnología e creativa. apropiación social del conocimiento de la ciencia, tecnología
Innovación e innovación
Tecnologías de Pinto conectado para el Fomento del desarrollo de aplicaciones, software y
la Información y bienestar de la gente contenidos para impulsar la apropiación de las Tecnologías
las de la Información y las Comunicaciones (TIC)
comunicaciones Facilitar el acceso y uso de las Tecnologías de la
nacional
Transporte, Vías, progreso y Infraestructura de transporte fluvial
productividad para la Infraestructura red vial regional
gente
Minas y Energía Servicios para la gente Consolidación productiva del sector de energía eléctrica
Gestión de la información en el sector minero energético
Ambiente y Pinto potencia ambiental Conservación de la biodiversidad y sus servicios
Desarrollo para la gente ecosistémicos
Sostenible Educación ambiental
Gestión de la información y el conocimiento ambiental
Fortalecimiento del desempeño ambiental de los sectores
productivos
Gestión del cambio climático para un desarrollo bajo en
carbono y resiliente al clima
Gestión integral del recurso hídrico
Salud y Servicios en salud para la Salud Pública
Protección gente. Aseguramiento y prestación integral de servicios de salud
Social Inspección, vigilancia y control
Educación Educación con calidad Calidad, cobertura y fortalecimiento de la educación inicial,
para la gente prescolar, básica y media

Inclusión Social Seguridad alimentaria Atención integral de población en situación permanente de
y para la gente desprotección social y/o familiar
Reconciliación Inclusión social y productiva para la población en situación
de vulnerabilidad
Desarrollo integral de la primera infancia a la juventud, y
fortalecimiento de las capacidades de las familias de niñas,
niños y adolescentes
Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector Inclusión
Social y Reconciliación
diálogo social
Calidad, cobertura y fortalecimiento de la educación inicial,
prescolar, básica y media
Reconciliado
Aseguramiento y prestación integral de servicios de salud

Cierre de brechas para el goce efectivo de derechos
fundamentales de la población en condición de discapacidad
- Sector igualdad y equidad
170

NIT 819.003.762-9
Facilitar el acceso y uso de las Tecnologías de la

nacional
Salud Pública
Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas
Productividad y competitividad de las empresas colombianas
Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos
Promoción, protección y defensa de los Derechos Humanos y el
Derecho Internacional Humanitario
Vivienda Pinto con Acceso a Acceso a soluciones de vivienda
Vivienda y servicios para Acceso de la población a los servicios de agua potable y
la gente. saneamiento básico
Cultura Pinto, Gente con Cultura y Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y
arte. artísticos
Gestión, protección y salvaguardia del patrimonio cultural
colombiano
Deporte y Deporte y recreación para Formación y preparación de deportistas
Recreación la Gente. Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte
Información Información transparente Levantamiento y actualización de información estadística de

Estadística y confiable para la gente calidad
Línea Estratégica III: Gobierno de la Gente. Con Paz, Confiable y
Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector

Generación de la información geográfica del territorio
nacional
Justicia y del Pinto. Territorio de Fortalecimiento de la política criminal del Estado
Derecho derechos y justicia para la colombiano
gente Promoción de los métodos de resolución de conflictos
Sistema penitenciario y carcelario en el marco de los
derechos humanos
Gobierno Pinto Territorio de Paz, Gestión del riesgo de desastres y emergencias
Territorial Confiable y Seguro. Para Ordenamiento ambiental territorial
la gente Ordenamiento territorial y desarrollo urbano
Fortalecimiento institucional y operativo de los Bomberos de
Colombia
Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración
Posicionado.
7.1.1 Sector: Agricultura y Desarrollo rural
7.1.1.1 Programa: El campo de la gente, orgullosa y echa pa'lante
• Descripción del Programa:
171

NIT 819.003.762-9
Tiene que ver con el mejoramiento de la capacidad de producción de alimentos para la

comercialización local y autoconsumo; además, fortalecer las cadenas comerciales. A fin de obtener
mayor competitividad y por consiguiente mejores utilidades para el productor. En tal sentido, se
propone incrementar las capacidades de emprendimiento, empresarismo y asociatividad desde la
formación, asistencia, técnica, seguimiento y asignación de recursos. Con el ánimo de garantizar la
generación de ingresos de manera continúa a los productores rurales y campesinos del municipio.
Para lograr el alcance propuesto en este sector, se tuvo a consideración la inclusión de los siguientes
productos del catálogo MGA:
▪ Servicio de apoyo financiero para proyectos productivos

▪ Servicio de apoyo para el acceso a maquinaria y equipos
▪ Servicio de asistencia técnica agropecuaria dirigida a pequeños productores
▪ Servicio de divulgación de transferencia de tecnología
▪ Servicio de apoyo a la producción de las cadenas agrícolas, forestales, pecuarias, pesqueras
y acuícolas
▪ Servicio de implementación de rutas agroecológicas
▪ Alevinos
▪ Servicio de apoyo financiero para el acceso a activos productivos y de comercialización
▪ Servicios de apoyo al fomento de la pesca y la acuicultura
▪ Servicio de apoyo a la comercialización
▪ Estudios de pre inversión
▪ Servicio de entrega de predios en atención de restituidos, compensados y segundos
ocupantes
▪ Plantas de beneficio animal adecuadas
▪ Servicio de educación informal en temas administrativos y de gestión financiera a pequeños
productores
▪ Servicio de educación informal en Buenas Prácticas Agrícolas y producción sostenible
▪ Servicio de apoyo para el fomento de la asociatividad
▪ Documentos de planeación
• Objetivos estratégicos del programa:
Implementar políticas públicas territoriales que propendan por el desarrollo económico, productivo
y social del municipio, a través de las puestas en marcha de programas y proyectos orientados a
garantizar la seguridad alimentaria, la generación de ingresos, el fortalecimiento a los pequeños y
medianos productores, pescadores y emprendedores y la economía familiar, con el ánimo de
mejorar la calidad de vida de los Pinteños.
Apropiar a los pescadores, pequeños y medianos productores, campesinos, emprendedores,

comerciantes, madres cabezas de hogar, ganaderos y comunidad en general de elementos con los
que cuenta el territorio y el aprovechamiento de los recursos naturales para producir la tierra.
172

NIT 819.003.762-9
• Metas de resultados del programa:
Santa Bárbara
Meta PDN
Meta PDT -
Línea Base
Sector
Programas
Municipio
Indicador PDN
de Pinto
PDN
2027
y desarrollo
Agricultura
Producción en cadenas agrícolas priorizadas

rural
para el Derecho Humano 39.113.435 5.000 (t)

4.238 (t)
a la Alimentación
Línea Base Municipio Bárbara de

Indicador Meta PDT 2027
Pinto -Año 2021
Producción de maíz (t) 495,44 (t) 600 (t)
• Metas de producto de Programa:
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. indicador
Cód. producto
de producto
Indicador de
Meta PDT
Producto
Unidad -
Indicador
Producto MGA
Programa Descripción Producto de Productos PDT
producto
Inclusión Apoyo para creación y

Servicio de Subsidio o cofinanciación para
170200701
productiva de Pequeños fortalecimiento de unidades

apoyo financiero el establecimiento o
1702007
50
Número
pequeños productores productivas agropecuarias

para proyectos fortalecimiento de proyectos
productores apoyados con enfoque poblacional -
1702
productivos productivos agropecuarios.

rurales diferencial
Apoyo para el
fortalecimiento de unidades
Contempla el acceso de los Productores productivas agropecuarias
Inclusión Servicio de
pequeños productores a los beneficiado con la disposición de
productiva de apoyo para el
bancos de maquinaria a partir de s con servicios de maquinarias
40
pequeños acceso a
figuras como el arriendo, la acceso a para trabajar la tierra (
productores maquinaria y
170201400
adquisición, entre otros, entre maquinaria Arados, Desmonte, siembra,

rurales equipos
1702014
Número
otros y equipo Dragado o limpieza de

Jagüeyes, entre otras
1702
actividades)
173

NIT 819.003.762-9
Atención integral a productores Prestación de asistencia

agrícolas, pecuarios, forestales técnica a Productores
y acuícolas o pesqueros en: agropecuarios ( Servicios
Aptitud de suelos; Tecnologías prestados por la UMATA)
y recursos para actividad
Servicio de Pequeños
Inclusión productiva; Procedimientos
asistencia técnica productores
productiva de para acceder al financiamiento;
agropecuaria rurales
400
pequeños Mercadeo; organización de
dirigida a asistidos
productores productores y Dotación de
pequeños técnicament
rurales infraestructura productiva.
productores e
Pequeño Productor: se dedica a
170201000
actividad agropecuaria,
1702010
Número
pesquera, acuícola cuyos
activos NO superen los 200
1702
SMMLV
Gestionar ante entidades
públicas o privadas de
carácter nacional o
internacional proyectos de
Ciencia, Incluye la realización de los
Estudios de transferencia de
tecnología e Estudios de estudios y diseños requeridos en
preinversió conocimientos y tecnologías
1
innovación preinversión las fases de pre factibilidad,
n realizados para el fortalecimiento del
agropecuaria factibilidad o definitivos.
170805700
sector agropecuario. Para
1708057
Número
generar mayor producción y
mejor calidad en productos
1708
agropecuarios
Apoyo a la producción de las
Con el servicio de apoyo a la
Servicio de cadenas agrícolas,
producción de las cadenas
apoyo a la forestales, pecuarias,
agrícolas, forestales, pecuarias,
Infraestructur producción de las pesqueras y acuícolas, los
pesqueras y acuícolas, los
a productiva cadenas productores afectados por
productores afectados por Productores
30
y agrícolas, condiciones climáticas
condiciones climáticas apoyados
comercializac forestales, desfavorables y emergencias
desfavorables y emergencias
170910501
ión pecuarias, sanitarias, (Reactivación de

sanitarias, reciben apoyo para la
1709105
Número
pesqueras y sistemas de producción de

reactivación y continuidad en
acuícolas productores agropecuarios
1709
sus sistemas de producción.

Damnificados)
Rutas Apoyo para fortalecimiento
Contempla la implementación agroecológi de productores con enfoque
de estrategias para la cas en torno diferencial agropecuarios de
Ciencia, Servicio de articulación, promoción y a huertas productos de consumo
tecnología e implementación ejecución de rutas autososteni habitual del mercado local o
3
innovación de rutas agroecológicas, las cuales bles de la para autoconsumo. (

170805601
agropecuaria agroecológicas incluyen huertas que ciudad Estrategias de Patios

1708056
Número
desarrollan procesos de región Productivos)

agricultura urbana. implementa
1708
das
174

NIT 819.003.762-9
alevinos
Infraestructur utilizados
200.000
a productiva en
Para repoblamiento y para
170900100
y Alevinos actividades
comercialización
1709001
Número
comercializac de
ión repoblamie
1709
nto
Cofinanciación para la
adquisición de activos
productivos que se pueden
clasificar en capital humano, la
Estrategia: Pescador de
Servicio de tierra y los bienes de capital Activos
Inclusión Sueños. ( Busca garantizar el
apoyo financiero productivo (Infraestructura, productivos
productiva de recurso pesquero a través de
para el acceso a maquinaria y equipos, insumos para la
100
pequeños siembra de alevinos, mejorar
activos y material vegetal, especies acuicultura
productores la producción a través de
productivos y de zootécnicas y acuícolas). y pesca
rurales insumos y equipos como (
comercialización Comercialización comprende entregados
Canoas, Neveras, Atarrayas,
170200901
actividades relacionadas con el
Herramientas y Además de
1702009
Número
proceso que va desde el acopio
fortalecer la asociatividad y
de los productos agropecuarios,
1702
el acceso a mercados de
distribución y consumo.
forma eficiente)
El fomento a la pesca y a la
acuicultura a través del
fortalecimiento organizacional,
Sanidad fundamentado en la
Servicios de
agropecuaria transferencia de tecnología, Organizacio
apoyo al fomento
e inocuidad conocimiento, entrega de nes
3
de la pesca y la
agroalimentar equipos, insumos y/o atendidas
acuicultura
170707300
ia herramientas, apropiadas, así

1707073
Número
como adecuadas estrategias de
comercialización y consumo
1707
responsable.
Consiste en el acompañamiento
para la identificación de
Productores
Inclusión apoyos específicos, la
apoyados
productiva de Servicio de adquisición de competencias
para la
30
pequeños apoyo a la comerciales y en casos

participació
170203803
productores comercialización requeridos, la inserción o

n en ferias
1702038
Número
rurales consolidación
comerciales Apoyo para fortalecimiento
en encadenamientos
1702
de la cadena comercial y
comerciales.
productiva de Pequeños y
Consiste en el acompañamiento
medianos productores
para la identificación de
Agropecuarios.
Inclusión apoyos específicos, la
productiva de Servicio de adquisición de competencias Mercados
pequeños apoyo a la comerciales y en casos campesinos
4
170203805
productores comercialización requeridos, la inserción o realizados

1702038
Número
rurales consolidación
en encadenamientos
1702
comerciales.
175

NIT 819.003.762-9
Infraestructur Formulación de Proyecto de

Incluye la realización de los
170909600
a productiva Estudios de construcción de Centro de
Estudios de estudios requeridos en las fases
1709096
Número
y preinversió Acopio - Cuarto frio
1
preinversión de pre factibilidad, factibilidad
comercializac n realizados
1709
o definitivos.
ión
Conjunto de análisis y estudios
Inclusión necesarios para evaluar, desde Gestión de Proyectos
productiva de el punto de vista técnico y Estudios de productivos agropecuarios
Estudios de
170202200
pequeños económico, la viabilidad de preinversió ante entidades públicas o
1
preinversión
1702022
Número
productores emprender un proyecto n realizados privadas de carácter
rurales productivo con pequeños nacional o internacional para
1702
productores rurales. fortalecer la cadena

Inclusión productiva y comercial a
Servicio de Subsidio o cofinanciación para Proyectos
170200700
productiva de pequeños y medianos
apoyo financiero el establecimiento o productivos
1702007
Número
pequeños productores agropecuarios.
1
para proyectos fortalecimiento de proyectos cofinanciad
productores (Gente con más Utilidades)
1702
productivos productivos agropecuarios. os

rurales
Acompañamiento a los Gestión de Banco de
Inclusión Servicio de diferentes esquemas asociativos Tierras para entrega a
productiva de apoyo en la en la estructuración de Proyectos pequeños productores
170202500
pequeños formulación y Proyectos integrales de estructrurad Agropecuarios
1
1702025
Número
productores estructuraciónde desarrollo agropecuario y rural os
rurales proyectos de tipo estratégicos, territoriales
1702
y asociativos priorizados.
Todo establecimiento en donde Mejoramiento del matadero
Infraestructur se benefician las especies de púbico ubicado en zona
Plantas de
a productiva Plantas de animales que han sido urbana
beneficio
170906500
y beneficio animal declarados como aptas para el
1
animal
1709065
comercializac adecuadas consumo humano y que ha sido Número

adecuadas
ión registrado y autorizado para
1709
este fin.
Servicios Apoyo a productores
Servicios de divulgación y
financieros y agropecuarios para acceder a
socializaicón de actividades y
gestión del servicios financieros.
oferta institucional del sector en Jornadas de
riesgo para Servicio de
materia de financiamiento y divulgación
4
170301000
las divulgación
riesgos agropecuarios que realizadas
1703010
Número
actividades
promuevan la inclusión
agropecuarias
1703
financiera de la población rural.

y rurales
Servicio de Gestión de capacitación y
educación formación a Productores
Contempla acciones que se
Inclusión informal en agropecuarios.
realizan para contribuir al
productiva de temas
conocimiento y apropiación de Personas
50
pequeños administrativos y
los pequeños productores sobre capacitadas
170201201
productores de gestión
temas administrativos y de
1702012
Número
rurales financiera a
gestión financiera.
pequeños
1702
productores
176

NIT 819.003.762-9
Servicio de
Inclusión educación
Realizar capacitación a
productiva de informal en
productores sobre Personas
50
170203500
pequeños Buenas Prácticas
implementación de Buenas capacitadas
1702035
Número
productores Agrícolas y
Prácticas Agrícolas.
rurales producción
1702
sostenible
Apoyo a la Promoción de la
Sensibilización y economía popular con la
acompañamiento a asociaciones creación, legalización y
Inclusión
170201600
Servicio de de productores ya conformados fortalecimiento de procesos
1702016
productiva de
1702
apoyo para el o en proceso de conformación Asociacion asociativos y de
10
pequeños
fomento de la en temas administrativos y de es apoyadas cooperativismo de
productores
asociatividad organización, referentes a productores agropecuarios
rurales
Número
liderazgo, participación y con enfoque diferencial.
desarrollo de capacidades. (Economía popular en el
campo)
Corresponde al proceso que Caracterización y
Ordenamient
170400601
Servicio de asegura la disposición de la focalización de asociaciones
1704006
o social y uso Informació

1704
90%
información para información sobre la y productores
Porcentaje
productivo n
la planificación planificación agropecuaria de Agropecuarios existentes
del territorio actualizada
agropecuaria manera accesible, confiable y en el municipio
rural
oportuna.
Documentos cuyo objetivo es Formulación del Plan
plasmar una visión de futuro a Agropecuario Municipal-
Inclusión
170202300
nivel país, entidad territorial, Documento PAM y Formulación e

1702023
productiva de
1702
Documentos de comunidad, sector, región, s de implementación del Plan

pequeños
2
planeación entidad o cualquier nivel de planeación Municipal de Seguridad
productores Número
desagregación que se requiera. elaborados Alimentaria
rurales
Incluye objetivos, estrategias,
metas e indicadores.
7.1.2 Sector: Comercio Industria Y Turismo
7.1.2.1 Programa: Economía popular de la gente.
Este programa está dirigido a promover y fortalecer las unidades productivas informales, ya sea
mercantiles (producción, distribución y comercialización de bienes y servicios) y no mercantiles
(domesticas o comunitarias) constituidas por madres cabezas de hogar, familias, micronegocios,
microempresas o individualmente, en aras de apalancar la economía comunal solidaria, orientada a
impulsar proyectos de turismo local, barrial, mercados comunitarios, ruedas de negocios y ferias
populares, artesanales y agroalimentarias. Lo que contribuye a dinamizar la economía, el
reconocimiento económico, productivo y turístico del municipio, posicionamiento del mismo en el
mercado local, regional y nacional y, por ende, mejores ingresos y mejores oportunidades para la
comunidad
177

NIT 819.003.762-9
A continuación, se listan los productos del catálogo MGA que se tuvieron en cuenta para este sector:
▪ Servicio de fortalecimiento y desarrollo de unidades productivas para la comercialización

de productos agroindustriales
▪ Servicio de apoyo financiero para agregar valor a los productos y mejorar los canales de
comercialización
▪ Documentos de investigación
▪ Servicio de circuito turístico
▪ Servicio de promoción turística
▪ Servicio de promoción turística
▪ Servicio de inspección, vigilancia y control en temas asociados al Subsistema Nacional de
Calidad (SICAL), al régimen de control de precios y al sector voluntario del país
▪ Servicio de apoyo para la modernización y fomento de la innovación empresarial
▪ Servicio de fortalecimiento y desarrollo de unidades productivas para la comercialización
de productos agroindustriales.
▪ Servicio de inspección, vigilancia y control en temas asociados al Subsistema Nacional
Establecer estrategias de comercialización que promuevan el mercado local, compra, venta y

circulación de los productos, bines y servicios ofertados, elaborados y producidos en el municipio
Fomentar y promover el turismo rural y ecoturismo en el municipio, mediante la implementación

de la ruta turística haciendo uso y aprovechamiento de los recursos naturales con los que cuenta el
territorio, a fin posesionar al municipio como un atractivo turístico a nivel regional, nacional e
internacional.
Promover y apoyar el desarrollo de ferias agroalimentarias, culturales, artesanales de bienes y

servicios y mercados campesinos para impulsar las ventas y comercialización de los productos que
artesanalmente se elaboran y producen en el municipio.
178

NIT 819.003.762-9
Meta PDN-
Línea Base
SECTOR
Bárbara de
Programas
Municipio
PDT -
Meta
2027
Indicador PDN
Santa
Pinto
PDN
Variación anual de los ingresos de los micro- 20%

industria y
Comercio,
negocios de la economía popular atendidos N.D

turismo
12 %
Línea Base del

Indicador municipio Meta PDT
2027
Indicadores de Turismo (Turismo interno) 0 Año 2022 100 turistas

Catalogo MGA PDT
Un -Indicador de
Cód. programa
Cód. indicador
Cód. producto
de producto
Meta PDT
Producto
Indicador
Producto MGA
producto
Asistencia técnica y
promoción del municipio
Servicio de para generar identidad
Generación de
fortalecimiento y gráfica que permita darle
Productivida encadenamientos productivos
desarrollo de reconocimiento a los
350202100
dy con procesos asociativos bajo

3502021
Número
unidades Unidades productos locales que serán

3502
competitivid el esquema de marca social

10
productivas para productivas comercializados. (Marca) -

ad de las jalonados por empresas ancla
la fortalecidas Apoyo a emprendedores
empresas para impulsar la
comercialización locales con productos de la
colombianas comercialización de la
de productos región o propios del
producción agrícola familiar
agroindustriales Municipio ( lácteos,
Embutidos, Derivados del
maíz y demás)
Consiste en la formulación de
Elaboración de plan
documentos cuyo objetivo es
Fortalecimie municipal de explotación
plasmar una visión de futuro a
nto de la turística donde se
nivel país, entidad territorial, Documentos
359906802
gestión y Identificación las

3599068
Número
comunidad, sector, región, de planeación

3599
dirección del Documentos de potenciales fuentes

entidad o cualquier nivel de con
1
sector planeación hídricas y otros atractivos

desagregación que se seguimiento
Comercio, para implementación un
requiera, plasmando realizado
Industria y Ruta turística y las
elementos como objetivos,
Turismo estrategias para su
estrategias, metas e
implementación.
indicadores.
179

NIT 819.003.762-9
Productivida
350204900
dy
3502049
Número
Corresponde a un Realización de piloto de
3502
competitivid Servicio de Recorridos

recorrido por determinados explotación turística en
1
ad de las circuito turístico realizados
atractivos turísticos. Municipio
empresas
colombianas
Corresponde a campañas de
divulgación y promoción de
Productivida
los atractivos turísticos de las Elaborar la estrategia
350204600
dy
3502046
Número
Servicio de zonas, así como las promoción y fomento la
3502
competitivid Campañas
promoción actividades para el ruta turística a nivel local,
1
ad de las realizadas
turística posicionamiento de las regional, departamental y
empresas
regiones, departamentos y nacional.
colombianas
municipios como destinos
turísticos.
Corresponde a campañas de
divulgación y promoción de
Productivida
los atractivos turísticos de las Promoción de potenciales
350204602
dy
3502046
Número
Servicio de zonas, así como las Eventos de las fuentes hídricas del
3502
competitivid
promoción actividades para el promoción municipio como destino
1
ad de las
turística posicionamiento de las realizados turístico u otros sitios o
empresas
regiones, departamentos y actividades potenciales
colombianas
municipios como destinos
turísticos.
Servicio de
Visitas y
inspección, Corresponde a todas las
requerimiento
vigilancia y actividades que debe realizar
Ambiente s de
control en temas la Superintendencia de Establecimientos
regulatorio y competencia
350301601
asociados al Industria y Comercio en su rol comerciales con

3503016
Número
económico de la SIC en
3503
Subsistema de inspección, vigilancia y seguimiento y control en

para la
Nacional de control en el marco del
el marco del 80 materia de regulación de
competencia Subsistema
Calidad (SICAL), Subsistema Nacional de precios, pesos, medidas y
y la actividad Nacional de
al régimen de Calidad (SICAL), al régimen temas de sanidad.
empresarial Calidad
control de precios de control de precios y al
(SICAL)
y al sector sector valuatorio del país.
atendidos
valuatorio del país
Comprende instrumentos
financieros y no financieros,
de programas, proyectos y
actividades para la
innovación, el fomento y Eventos Realización de ferias
Productivida Servicio de apoyo
promoción empresarial. Los realizados gastronómicas, culturales
350201204
dy para la
3502012
Número
no financieros incluyen que fomenten para impulsar las ventas de

3502
competitivid modernización y
formación de capacidades, de una los productos que
2
ad de las fomento de la
transferencia de tecnología, de mentalidad y artesanalmente se elaboran
empresas innovación
mentalidad y cultura, de cultura en el municipio - desde un
colombianas empresarial
profundización de redes y innovadora visión innovadora
generación de información
para el ecosistema de
innovación y emprendimiento
en Colombia.
180

NIT 819.003.762-9
Lugar con infraestructura que

Productivida
acopia productores y Realización de
350208300
dy 3502083
Número
comercializadores minoristas Plaza de intervención sobre la plaza
3502
competitivid Plazas de mercado

a lo cuales el cliente final y/o mercado de mercado existente para
1
ad de las mantenida
consumidor podrá tener mantenida evitar deterioros
empresas
acceso a los productos que se definitivos.
colombianas
ofrecen.
El emparejamiento consiste en
Ruedas de negocios
conectar la oferta de bienes y
Productivida Servicio de Locales es una estrategias
Servicio que producen las
350200500
dy emparejamiento con comerciante -
3502005
Número
compañías con potenciales Ruedas de
3502
competitivid para el Productores para

compradores para promover la negocios
4
ad de las fortalecimiento incentivar la compra –
integración de los proveedores realizadas
empresas del mercado venta local. Priorizando los
nacionales a las cadenas de
colombianas nacional producto que se produzcan
valor locales e
en el municipio.
internacionales.
7.1.3 Sector: Trabajo
7.1.3.1 Programa: Pinto con Generación ingresos para la gente.
Programa orientado a propiciar escenarios y condiciones que coadyuven a la generación de

oportunidades de empleo y condiciones laborales dignas, equitativas y justas, a través del
establecimiento de alianzas público- privadas, ferias de empleabilidad, fortalecimiento de
competencias laborales vocaciones y actitudinales mediante capaciones y formación informal,
divulgación y monitoreo del mercado de trabajo, impulso productivo y fomento del
emprendimiento; con el propósito de obtener mejores oportunidades labores, promover el
crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo
decente para los habitantes del municipio
Los productos del catálogo MGA incluidos en este sector son:
▪ Documentos de lineamientos técnicos

▪ Servicio de información y monitoreo del mercado de trabajo
▪ Servicios de gestión para generación y formalización del empleo
▪ Servicio de educación informal para la prevención integral del trabajo infantil
▪ Servicio de registro laboral
▪ Servicio de asesoría técnica para el emprendimiento
▪ Servicio de asesoría técnica para el emprendimiento
▪ Servicios de apoyo financiero para la creación de empresas
▪ Servicio de formación para el trabajo en emprendimiento
181

NIT 819.003.762-9
▪ Servicio de apoyo al fortalecimiento de políticas públicas para la generación y formalización

del empleo en el marco del trabajo decente
Promover acciones que faciliten el acceso a puestos de trabajo, generación y formalización del
empleo digno y bien remunerado para la población Pinteña, a través del desarrollo de ferias de
empleabilidad en articulación con entidades del orden departamental y nacional
Realizar jornadas de formación complementaria, vocacional e inscripción de hojas de vida a bolsas

de empleo para el acceso a puestos de trabajo.
Meta ODS Nación

Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta PDT - 2027

Meta PDN
Meta PDT - 2027

SECTOR
Línea Base
Línea Base
Municipio
2030
15 Tasa de formalidad laboral (% 15
Trabajo
Tasa de formalidad % de la población ocupada) 60,0 % 3% %

43,0 %
laboral 3%
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Producto
producto
Indicador
Producto MGA
producto
182

NIT 819.003.762-9
Acciones destinadas a la
construcción, desarrollo,
consenso y socialización de
documentos, para apoyar la
Directrices para
360300301
implementación de la política
3603003
Número
Formación Documentos de programas de Gestionar formación para
3603
de formación para el trabajo,

para el lineamientos formación el trabajo ante entidades
1
contribuyendo a la
trabajo técnicos pertinentes públicas o privadas.
modernización de la oferta de
establecidas
formación, el reconocimiento
de los saberes de las personas
y la gestión del talento
humano
Se enfoca en la construcción
de información y realización
de estudios e investigaciones,
para orientar y mejorar las
Servicio de Seguimiento a la
360203000
Generación decisiones de los actores que
3602030
Número
información y formalización Laboral de
3602
y participan en el mercado Reportes

monitoreo del las empresas que contratan
4
formalizació laboral. Su objetivo esta realizados
mercado de proyectos con la Alcaldía
n del empleo orientado a obtener
trabajo Municipal.
información, análisis,
monitoreo y prospectiva de
los mercados de trabajo, en un
espacio interinstitucional.
Hace referencia a la gestión
que realiza el Ministerio del
Trabajo para la generación y
formalización del empleo en
diferentes grupos
Servicios de Realizar acciones que
360200200
Generación poblacionales (victimas,

3602002
Número
gestión para faciliten el acceso a
3602
y población con discapacidad, Eventos

generación y 3 puestos de trabajo a
formalizació jóvenes, mujeres, indígenas, realizados
formalización del población con enfoque
n del empleo afrocolombianos, población
empleo diferencial
ROM, entre otros)
mediante diferentes espacios
de participación (foros,
seminarios, talleres entre
otros).
183

NIT 819.003.762-9
Plasman el resultado de la
identificación y priorización
de las necesidades
institucionales de estudios e
Fomento de
investigaciones a través de la
la Caracterización,
evaluación de metodologías, Documentos de
360500101
investigació focalización y registro en
3605001
Número
modelos y políticas de interés, investigación
3605
n, desarrollo Documentos de plataforma SIRITI de los

innovadoras y sobre el
1
tecnológico investigación niños, niñas y
contextualizadas sobre mercado laboral
e innovación adolescentes en trabajo
fenómenos e intervenciones elaborados
del sector infantil
de cara a entregar resultados
trabajo
sobre aspectos puntuales del
mercado de trabajo que sirvan
de insumo al sector privado,
académico y público.
Servicio que presta el
Derechos
Ministerio del Trabajo a nivel
fundamental Servicio de
nacional y territorial para dar Realizar acciones
360400600
es del educación
3604006
Número
a conocer los lineamientos, tendientes a la Prevención
3604
trabajo y informal para la Personas
50
estrategias, rutas de atención y y erradicación de las
fortalecimie prevención capacitadas
demás mecanismos para Peores Formas de Trabajo
nto del integral del
promover la prevención y Infantil
diálogo trabajo infantil
erradicación del trabajo
social
infantil.
Apoyar acciones
3602
360200603
Generación Es la inscripción de hojas de tendientes a facilitar el

3602006
Número
y Servicio de vida de las personas en los Eventos acceso al Servicio Público
1
formalizació registro laboral centros de Atención, con la realizados de empleo.
n del empleo asistencia de un facilitador. “Oportunidades para
gente.”
Comprende la asesoría a
360203201
emprendedores con iniciativas EL municipio destinara

productivas para la recursos para el
identificación de fortalecimiento de
oportunidades de negocio, emprendimiento en zona
20
ideación y validación en el urbana y centros poblado (

mercado de las mismas a fin En gastronomía, Belleza,
Generación Servicio de de lograr consolidar unidades Artesanías, entre otras),
3602032
Número
y asesoría técnica productivas con acceso a con enfoque poblacional

3602
formalizació para el mercados y activos Emprendimiento diferencial

n del empleo emprendimiento productivos. s fortalecidos
Comprende la asesoría a
3602
360203200
emprendedores con iniciativas

productivas para la
EL municipio destinara
identificación de
recursos para asesorar o
oportunidades de negocio,
hacer seguimiento a los
15
ideación y validación en el
emprendedores que se
mercado de las mismas a fin
fortalezcan o estén en
Generación Servicio de de lograr consolidar unidades
3602032
Número
proceso de fortalecimiento
y asesoría técnica productivas con acceso a
formalizació para el mercados y activos Emprendimiento
n del empleo emprendimiento productivos. s asesorados
184

NIT 819.003.762-9
Capacitación, asistencia y
360203300
Generación Servicios de Describe el servicio de apoyo apoyo para la creación y
3602033
Número
10
y apoyo financiero financiero para planes de Planes de formalización de
3602
formalizació para la creación de negocio con viabilidad técnica negocios emprendedores con
n del empleo empresas en su formulación. financiados actividades económicas
informales y para jóvenes
en el sector tic o cual otro
sector y madres cabeza de
familia, y población en
condición de
discapacidad. En para el
Hace referencia a las jornadas Capacitaciones caso de capacitación
1
de formación para la deben ser gestionas. El
complementaria, vocacional y formación en el municipio de be aportar
360203501
Generación Servicio de de proyectos productivos en emprendimiento recursos físicos o
3602035
Número
y formación para el el programa jóvenes rurales y el dotación. pequeñas
3602
formalizació trabajo en emprendedores y víctimas del empresarismo industrias como jabón,

n del empleo emprendimiento conflicto armado. ofrecidas desinfectantes. entre otros
360204800
Generación Caracterización de
3602048
Número
documentos generados a partir Documentos de
3602
y Documentos de emprendedores, pequeños

de la recolección, análisis y investigación
1
formalizació investigación y medianos comerciantes
procesamiento de la elaborados
n del empleo en el Municipio
información.
7.1.4 Sector: Ciencia, Tecnología E Innovación
7.1.4.1 Programa: Gente Innovadora y creativa.
Incluye la promoción y el apalancamiento de programas y el desarrollo de herramientas

tecnológicas, innovadoras, seguras y eficientes en la gestión y generación de conocimiento y
procesos investigativos que impulsen la creación o fortalecimiento de personas o grupos de interés
que tengan vocación CTeI en el municipio, para el desarrollo de ciencia, tecnología e innovación
con enfoque de seguridad alimentaria y agropecuario.
Para ello, se tuvo en cuenta la inclusión de los siguientes productos del catálogo MGA
▪ Servicios de apoyo para la implementación de innovación en las empresas

▪ Servicio de apoyo financiero para el fortalecimiento de las vocaciones científicas en CTI
▪ Servicio de apoyo financiero a programas y proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación
(CTI) para la generación de conocimiento, desarrollo tecnológico e innovación. (I+D+i)
185

NIT 819.003.762-9
Implementar el uso de herramientas de innovación, ciencia y tecnología, a través del desarrollo

programas que de aplicación a sectores como agricultura y desarrollo rural, Educación, TIC, entre
otros. Promovido desde la adolescencia y juventud en articulación con las instituciones educativas,
biblioteca.

Meta PDT 2027

Meta PDN
Programas PDN
Indicador PDN
SECTOR
Participación de la inversión
tecnología e
innovación
(I+D) frente al PIB 0.0 0,25%

Ciencia,
0,50 %
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Producto
producto
Producto MGA Indicador

producto
Fomento a
Apoyo con recursos en
vocaciones y
especie otorgados a las
formación,
empresas nacionales para
generación,
fortalecer sus procesos de
uso y
innovación y creatividad.
apropiación
2
Que promuevan la
social del Servicios de apoyo Corresponde a recursos
390601900
producción y
conocimiento para la financieros o en especie
Número
comercialización de
3906019
de la ciencia, implementación de otorgados a las empresas

productos y servicios en
tecnología e innovación en las nacionales para fortalecer sus Empresas
3906
el municipio
innovación empresas procesos de innovación. apoyadas
186

NIT 819.003.762-9
Fomento a
vocaciones y
formación,
generación, Servicio mediante el cual se
uso y otorga apoyo financiero para
15
apropiación incentivar las vocaciones
social del Servicio de apoyo científicas en niños, niñas y Impulsar la creación o
390600100
conocimiento financiero para el adolescentes mediante las cuales fortalecimiento de
Número
3906001
de la ciencia, fortalecimiento de se promueve el desarrollo de Personas apoyadas grupos CTeI o personas

tecnología e las vocaciones actitudes y habilidades de en su vocación que tengan vocación
3906
innovación científicas en CTI investigación en CTI científica CTeI En el Municipio en

Fomento a Servicio de apoyo especial por niños, niña y
vocaciones y financiero a adolescentes.Con
formación, programas y Servicio mediante el cual se enfoque de seguridad
generación, proyectos de Ciencia, realiza apoyo financiero a los alimentaria y
uso y Tecnología e programas y proyectos de agropecuaria.
apropiación Innovación (CTI) investigación, desarrollo
1
social del para la generación de experimental, procesos de
390600500
conocimiento conocimiento, innovación y desarrollo
Número
3906005
de la ciencia, desarrollo tecnológico del Sistema Nacional Programas y

tecnología e tecnológico e de Ciencia, Tecnología e proyectos
3906
innovación innovación. (I+D+i) Innovación transformativa financiados
7.1.5 Sector: Tecnologías de la Información y las comunicaciones
7.1.5.1 Programa: Pinto conectado para el bienestar de la gente.
Este programa está encaminado a promover alianzas público-privada que permitan el desarrollo de
proyectos que aseguren la ampliación, optimización y efectividad de las Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones en las áreas rurales y urbanas del municipio, mediante la
instalación de antenas de operadores de telefonía móvil para mejorar la cobertura en zona rural, la
puesta en marcha y operación de kioscos digitales rurales, entrega de equipos del “programa
computadores para educar” para en la zona urbana, rural y zonas apartadas de difícil acceso, la
elaboración e implementación de planes de territorios y ciudades inteligentes; lo cual permitirá
lograr un impacto en el desarrollo social y económico del territorio.
En tal sentido, se incluyeron los siguieron productos del catálogo MGA
▪ Servicio de educación informal

▪ Servicio de apoyo financiero para el desarrollo de ciudades inteligentes
▪ Servicio de acceso zonas digitales
▪ Servicio de educación informal en Gestión TI y en Seguridad y Privacidad de la Información
▪ Servicio de apoyo en tecnologías de la información y las comunicaciones para la educación
básica, primaria y secundaria
▪ Servicio de educación informal para la implementación de la Estrategia de Gobierno digital
187

NIT 819.003.762-9
▪ Servicio de apoyo en tecnologías de la información y las comunicaciones para la educación

básica, primaria y secundaria
Adelantar gestiones para optimizar y aumentar la cobertura de red de telefonía móvil e internet,
para ello se adelantaran convenios interinstitucionales con entidades públicas y privadas que
permitan la instalación de nuevas antenas, la implementación y puesta en marcha de zonas digitales
y dotación de equipos tecnológicos en el área urbana y rural
Capacitar a grupos de interés en temas relacionados con el buen uso y aprovechamientos de las
nuevas tecnologías y seguridad digital e informática
• Metas de resultados del programa: Meta ODS Nación
Municipio Bárbara
Meta PDT - 2027

ODS Indicador Trazador del ODS
SECTOR
Línea Base
de Pinto
2030
comunicaci
Tecnología
informació
Hogares con acceso a internet (%) 100 % 45%

n y las
s de la
4,18%
ones
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Producto
producto
Indicador
Producto MGA
producto
Fomento del Acciones orientadas al Gestión para

desarrollo de desarrollo de programas realización de ciclos de
230209700
aplicaciones, educativos para Personas alfabetización digital a

2302097
Número
Servicio de
2302
software y complementar, actualizar, capacitadas con población

20
educación
contenidos para perfeccionar, renovar o educación desescolarizada
informal
impulsar la profundizar conocimientos, informal residente en el
apropiación de habilidades, técnicas y municipio, donde el
las Tecnologías prácticas. Este conocimiento municipio hace aportes
188

NIT 819.003.762-9
de la Información libre y espontáneo adquirido, en especie o recursos

y las puede provenir de personas, financieros como
Comunicaciones entidades, medios masivos apoyo a los
(TIC) de comunicación, medios beneficiarios ( Ejemplo
impresos, tradiciones, equipos, Arriendos,
costumbres, Servicios, otros )
comportamientos sociales y
otros no estructurados y su
duración es inferior a 160
horas.
Facilitar el
acceso y uso de Hace referencia a la
las Tecnologías Servicio de apoyo estructuración y gestión de Gestión ante el
230106700
2301067
Número
de la Información financiero para el recursos para la financiación Ministerio del TIC la
2301
Proyectos
y las desarrollo de de proyectos que conexión a internet a
1
cofinanciados
Comunicaciones ciudades contribuyan a tránsito de hogares de zonas del
en todo el inteligentes ciudades tradicionales a Municipio
territorio ciudades inteligentes.
nacional
Facilitar el
Corresponde al montaje y
acceso y uso de
puesta en servicio de la zona
las Tecnologías 230107901 Zonas digitales Gestión para la
digital (wifi), medido a
2301079
Número
de la Información Servicio de en áreas urbanas instalación de puntos
2301
través de la cantidad de
y las acceso zonas con redes digitales en zonas
3
usuarios (dispositivos a la
Comunicaciones digitales terrestres públicas de
zona) y la asistencia
en todo el instaladas concurrencia.
personalizada y virtual a los
territorio
mismos.
nacional
Fomento del
desarrollo de Formación a todos los
Fortalecimiento en
aplicaciones, servidores públicos y
Servicio de seguridad digital y
software y ciudadanía en general que Personas
educación capacitación a los
230206600
contenidos para participan en jornadas de capacitadas para

2302066
Número
informal en servidores públicos en

2302
impulsar la capacitación o divulgación en Gestión TI y

20
Gestión TI y en los sistemas de

apropiación de relacionadas con Gestión TI, en Seguridad y
Seguridad y información oficiales a
las Tecnologías y Seguridad y Privacidad de Privacidad de la
Privacidad de la través de los cuales
de la Información la Información, bien sea a Información
Información presta servicio la
y las través de talleres, charlas,
entidad
Comunicaciones foros, entre otros.
(TIC)
Se presta el servicio a sedes
educativas oficiales,
Facilitar el Gestionar y apoyar la
Servicio de apoyo bibliotecas y casas de la
acceso y uso de Sedes educativas entrega de equipos del
en tecnologías de cultura municipales en
las Tecnologías oficiales con “programa
230106203
la información y cuanto al acceso de la

2301062
Número
de la Información acceso a computadores para

2301
las comunidad educativa a

100
y las terminales de educar” para menores

comunicaciones terminales de cómputo y a
Comunicaciones cómputo y de edad en la zona
para la educación contenidos digitales para la
en todo el contenidos urbana, rural y zonas
básica, primaria y mejora de la calidad de la
territorio digitales apartadas de difícil
secundaria educación. Incluye el
nacional acceso.
servicio técnico, la garantía y
el mantenimiento necesarios
189

NIT 819.003.762-9
para la continuidad del

servicio.
Fomento del
desarrollo de
aplicaciones, Hace referencia a los
Servicio de Personas
software y servidores públicos y
educación capacitadas para
230203300
contenidos para ciudadanos que participan en Apoyar y gestionar la
2302033
Número
informal para la la
2302
impulsar la jornadas de capacitación o Implementación de la
25
implementación implementación
apropiación de divulgación asociadas a la estrategia de gobierno
de la Estrategia de la Estrategia
las Tecnologías implementación de la digital
de Gobierno de Gobierno
de la Información Estrategia de Gobierno
digital digital
y las digital
Comunicaciones
(TIC)
Facilitar el
acceso y uso de
las Tecnologías
230100400
Documentos que plantean la elaboración e
2301004
Número
de la Información Documentos de
2301
Documentos de hoja de ruta para futuros Implementar plan de

y las planeación
1
planeación planes, programas y territorios y ciudades
Comunicaciones elaborados
proyectos en el sector TIC. inteligentes
en todo el
territorio
nacional
Gestionar y cofinanciar
proyectos para mejorar
Facilitar el
la conectividad en las
acceso y uso de
instituciones educativas
las Tecnologías
230108000
Incluye la realización de los oficiales - kioscos

2301080
Número
de la Información Estudios de
2301
Estudios de estudios requeridos en las digitales rurales. y

y las preinversión
2
preinversión fases de pre factibilidad, Gestión para instalación
Comunicaciones elaborados
factibilidad o definitivos. de antenas de
en todo el
operadores de telefonía
territorio
móvil para mejorar la
nacional
cobertura en zona rural
( Antenas)
Gestionar proyecto para
educativas oficiales,
dotar de computadores
bibliotecas y casas de la
Facilitar el a las instituciones
Servicio de apoyo cultura municipales en
acceso y uso de Sedes educativas educativas oficiales. Y
en tecnologías de cuanto al acceso de la
las Tecnologías oficiales con Gestionar laboratorios
230106203
la información y comunidad educativa a

2301062
Número
de la Información acceso a de innovación para las

2301
las terminales de cómputo y a

y las terminales de instituciones educativas
4
comunicaciones contenidos digitales para la

Comunicaciones cómputo y oficiales y Gestionar
para la educación mejora de la calidad de la
en todo el contenidos proyecto para mejorar
básica, primaria y educación. Incluye el
territorio digitales la calidad educativa en
secundaria servicio técnico, la garantía y
nacional las IED a través de la
el mantenimiento necesarios
implementación de
para la continuidad del
tecnologías digitales
servicio.
190

NIT 819.003.762-9
7.1.6 Sector: Transporte
7.1.6.1 Programa: Vías, progreso y productividad para la gente.
Está dirigido a establecer programas, proyectos y acciones que propendan por el mejoramiento,
mantenimiento, rehabilitación y ampliación de la red vial e infraestructura fluvial del municipio de
Santa Bárbara de Pinto; de tal manera, que permita conectar las zonas corregimentales, veredales y
de difícil acceso entre sí y con la cabecera municipal y, está a su vez conecte con municipios vecinos
y la región; garantizado la movilización y transporte seguro, eficiente y confiable para la gente.
Logrando alcanzar el desarrollo y crecimiento socioeconómico del municipio y la población, por

medio del mejoramiento de malla vial urbana y rural, pavimentación vías urbanas y rural,
formulación y presentación de proyectos de mejoramiento de vías, gestión para la construcción del
embarcadero en el puerto de Pinto Viejo y la gestión para la construcción y mejoramiento del puente
en el municipio.
Para lograr tal fin, se consideró la inclusión de los siguientes productos del catálogo MGA
▪ Servicio de apoyo financiero para el desarrollo de obras de infraestructura fluvial

▪ Estudios de pre-inversión para la red vial regional
▪ Vía urbana con mantenimiento periódico o rutinario
▪ Vía terciaria con mantenimiento periódico o rutinario
▪ Vía urbana mejorada
▪ Vía terciaria mejorada
Intervenir la infraestructura vial del municipio de tal manera que permita armonizar e integrar el
transporte el trasporte local, regional y nacional, garantizando a la comunidad un desplazamiento
seguro y eficiente y asegurando la continuidad del tránsito de personas y cargas, y así poder
mantener el acceso de la gente diferente servicios esenciales y alimentación oportuna. Con estos
mejoramientos de la infraestructura vial se promoverá de manera significativa el desarrollo social
y económico del municipio.
191

NIT 819.003.762-9
Progra
munic
Sector
Linea
Meta
Meta
PDN
2027
PDT
base
ipio
PDN
del
Indicador PDN
mas
Transport
Fallecidos en siniestros viales 6.830

0 0
e
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Producto
producto
Indicador
Producto MGA
producto
Servicio de apoyo
Obras de
financiero para el Corresponde al apoyo para 240605700
2406057
Número
Infraestructura infraestructura Gestión para la construcción
2406
desarrollo de la financiación y
de transporte fluvial con del Embarcadero en el puerto
1
obras de cofinanciación de obras de
fluvial apoyo de Pinto Viejo.
infraestructura infraestructura fluvial.
financiero
fluvial
Gestión para la construcción
y mejoramiento del puente en
240211800
Estudios de Incluye la realización de los

2402118
Número
Estudios de el municipio y otros
2402
Infraestructura preinversión para estudios requeridos en las

preinversión Formulación y presentación
2
red vial regional la red vial fases de pre factibilidad,
realizados de proyectos mejoramiento de
regional factibilidad o definitivos.
vías. de vías para realizar
gestión
Incluye la construcción de
obras de infraestructura vial
en vías urbanas que mejoren
240211400
Kilómetros
2402114
la prestación del servicio, así Mejoramiento de malla vial

2402
Infraestructura Vía urbana Vía urbana

como los cambios en una urbana incluye obras de
1
red vial regional mejorada mejorada

infraestructura de transporte pavimentación
con el propósito de mejorar
sus especificaciones
técnicas iniciales.
en vías de la red vial
240204100
Kilómetros
terciaria que mejoren la

2402041
2402
Infraestructura Vía terciaria prestación del servicio, así Vía terciaria Mejoramiento de malla vial
80
red vial regional mejorada como los cambios en una mejorada rural.
infraestructura de transporte
técnicas iniciales
192

NIT 819.003.762-9
en vías de la red vial
240204112
Kilómetros
2402041 terciaria que mejoren la
2402
Infraestructura Vía terciaria prestación del servicio, así Vía terciaria
0,1
Pavimentación vías rural
red vial regional mejorada como los cambios en una pavimentada
infraestructura de transporte
técnicas iniciales
Revisar la pertinencia de la
Documentos cuyo objetivo
elaboración o actualización de
es plasmar una visión de
Los planes:
futuro a nivel país, entidad
Plan estratégico de control al
240210400
territorial, comunidad,
2402104
Número
Documentos de cumplimiento del marco
2402
Infraestructura Documentos de sector, región, entidad o

planeación Normativo en Transporte.
4
red vial regional planeación cualquier nivel de
realizados Plan local de seguridad Vial.
desagregación que se
Plan vial Municipal (Incluye
requiera. Incluye objetivos,
inventario Vial)
Plan de Movilidad sostenible
indicadores
y segura.
7.1.7 Sector: Minas y Energía

7.1.7.1 Programa: Servicios para la gente
Contempla el abordaje de aspectos claves para garantizar la prestación del servicio de energía de
manera eficiente, sostenible, asequible y justa para la gente, la electrificación del territorio que no
cuente con este servicio y la ampliación de la red de gasificación en zonas con disponibilidad del
servicio de gas natural domiciliario, a fin de satisfacer estas necesidades de carácter general.
Para ello se planeta la expansión, reposición, manteamiento alumbrado público en la cabecera

municipal, realización de mesas técnicas y acompañamiento jurídico con el operador prestador del
servicio de energía eléctrica, gestión para la normalización de los barrios clasificados por el
prestador del servicio de energía eléctrica como sub normales, promover la utilización de energías
limpias, instalación eléctrica a partir de fuentes de energía no convencionales y amigables con el
medio ambiente en infraestructura pública urbana y rural, gestión para ampliación de redes en zonas
con disponibilidad del servicio de gas natural domiciliario y gestión para la gasificación de
corregimientos sin disponibilidad del servicio.
Aunado a lo descrito anteriormente, se contempló la inclusión de los siguientes productos del

catálogo MGA
▪ Servicio de alumbrado público
193

NIT 819.003.762-9
▪ Redes de alumbrado público con mantenimiento

▪ Redes de alumbrado público ampliadas
▪ Servicio de divulgación del sector minero energético
▪ Servicio de asistencia técnica en estructuración de proyectos de energías limpias
▪ Unidades de generación fotovoltaica de energía eléctrica instaladas
▪ Servicio de apoyo financiero para la financiación de infraestructura de energía eléctrica en
las zonas rurales interconectadas
▪ Redes internas de gas combustible instaladas
▪ Redes domiciliarias de gas combustible instaladas
Realizar gestiones para mejoramiento de la prestación del servicio de energía eléctrica de acuerdo
a las competencias municipales. En temas de infraestructura, continuidad, calidad y tarifarios de tal
forma que minimicen riesgos de accidentes, manipulación de alimentos entre otros y se garanticen
mejores procesos productivos.
Promover el uso de energías limpias a partir de fuentes de sistemas no convencionales y amigables

con el medio ambiente en infraestructuras públicas y privadas ya sean urbana u rural
Ampliar la red de gasificación en zonas con disponibilidad del servicio de gas natural domiciliario,
mediante el establecimiento de convenios interadministrativos con terceros prestadores del servicio
Indicador Línea Base del Municipio Meta PDT

2027
80.81 año 2018
Cobertura de energía eléctrica 90%
45,62 año 2018
Cobertura de Gasificación 60%
Catalogo MGA PDT
194

NIT 819.003.762-9
Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Producto
producto
Indicador
Producto MGA
producto
Corresponde a la prestación del

servicio público no domiciliario de
iluminación, inherente al servicio de
energía eléctrica, que se presta con el
fin de dar visibilidad al espacio público,
bienes de uso público y demás espacios
Alumbrado Público.
Consolidación de libre circulación, con tránsito
210206900
Lámparas de Expansión,
2102069
Número
productiva del Servicio de vehicular o peatonal, dentro del
2102
alumbrado Reposición,
20
sector de alumbrado perímetro urbano y rural de un
público en Manteamiento
energía público municipio o distrito, para el normal
funcionamiento alumbrado público en
eléctrica desarrollo de las actividades. El
la cabecera municipal.
servicio de alumbrado público
comprende las actividades de
suministro de energía eléctrica al
sistema de alumbrado público, la
administración y operación de dicho
sistema.
Realización de mesas
técnicas y
Gestión de la Incluye las actividades de recolección acompañamiento
210601906
Servicio de Informes de
2106019
Número
información en de información, procesamiento y jurídico para que el
2106
divulgación del seguimiento a la

el sector divulgación de la cadena de valor del servicio de alumbrado
4
sector minero información
minero sector minero energético y su público se preste en
energético realizados
energético regulación. las condiciones
pactadas en el
contrato.
Electrificación
Servicio de Mediante los cuales se apoyan los
Desarrollo Promover la
210501200
asistencia análisis y estudios necesarios desde el

2105012
Número
ambiental Personas utilización de energías

2105
técnica en punto de vista técnico, en los procesos

50
sostenible del asistidas limpias por medio de

estructuración de estructuración de los proyectos para
sector minero técnicamente talles, capacitación o
de proyectos de la generación de energía con fuentes no
energético campañas.
energías limpias contaminantes.
Unidades de generación de energía
eléctrica instaladas individualmente,
Gestionar y apoyar las
mediante las cuales se realiza la
Instalación de
Consolidación Unidades de transformación de energía solar. Unidades de
210205800
sistemas energías no
2102058
Número
productiva del generación Compuesta por celdas fotovoltaicas generación

2102
convencionales y
sector de fotovoltaica de regulador de carga, inversor, baterías fotovoltaica de
2
amigables con el
energía energía eléctrica (sistema de almacenamiento), energía eléctrica
medio ambiente en
eléctrica instaladas accesorios de conexión, puesta a tierra, instaladas
infraestructura pública
y la estructura de soporte que se
urbana y rural.
compone de poste galvanizado, base y
cimentación en concreto.
195

NIT 819.003.762-9
Gestión para la
normalización de los
barrios clasificados
Consolidación Conjunto de análisis y estudios
210203300
por el prestador del
2102033
Número
productiva del necesarios para evaluar, desde el punto Estudios de pre
2102
Estudios de pre servicio de energía

sector de de vista técnico y económico, la inversión 1
inversión eléctrica como sub
energía viabilidad de emprender un proyecto de realizados
normales y Otros
eléctrica infraestructura de energía eléctrica
proyectos de energía
convencional y no
convencionales
Servicio de
apoyo (FAER) Recursos destinados a
financiero para financiar planes, programas o
Consolidación Usuarios
210206100
la financiación proyectos de inversión priorizados para
2102061
Número
productiva del beneficiados
2102
de la construcción e instalación de nueva Interconexión con

sector de con la 30
infraestructura infraestructura eléctrica en las zonas electrificación rural.
energía ampliación de
de energía rurales interconectadas, que permita
eléctrica cobertura
eléctrica en las ampliar la cobertura y procurar la
zonas rurales satisfacción de la demanda de energía.
interconectadas
Gasificación
Gestión y apoyo
2101
Acceso al
(Cofinanciación) para
210101600
servicio Redes internas Permite la conexión de las viviendas a Viviendas con
2101015
Número
ampliación de redes en
público de gas la red de distribución local de gas red interna de
120 zonas con
domiciliario de combustible domiciliario. Incluye acometida y gas combustible
disponibilidad del
gas instaladas medidor. instalada
servicio de gas natural
combustible
domiciliario.
7.1.8 Sector: Ambiente y Desarrollo Sostenible
7.1.8.1 Programa: Pinto. Potencia Ambiental para la gente.
Tiene como fundamento implantar medidas orientadas al cuidado, conservación y preservación del
medio ambiente, coadyuvando a mitigar el cambio climático y mejorar la calidad del agua, el suelo,
el aire, la flora y la fauna de los ecosistemas existentes en el municipio, para el goce y
aprovechamiento de un ambiente sano y sostenible; a través de acciones tendientes al cuidado y
conservación de la biodiversidad en el municipio, gestión para la recuperación, manejo y
aprovechamiento de cuerpos de aguas, gestión de acciones enfocadas a la disminución de la
desforestación con siembra de árboles y restauración de bosques, apoyo la construcción e
implementación proyectos de educación ambiental PRAE y PROCEDA y la creación o
actualización CIDEA, apoyo para la implementación de negocios verdes en el municipio, apoyo a
la declaratoria de áreas de conservación ambiental y apoyar iniciativas tendientes a la adaptación y
mitigación del cambio climático.
196

NIT 819.003.762-9
Sumado a lo anterior, se incluyeron los productos del catálogo MGA relacionados a continuación
▪ Estudios de pre-inversión
▪ Servicio de reforestación de ecosistemas
▪ Servicio de acompañamiento a la implementación de estrategias de educación ambiental
▪ Servicio de apoyo técnico a proyectos de educación ambiental y participación con enfoque
diferencial
▪ Servicio de acompañamiento a la implementación de estrategias de participación ciudadana
en la gestión ambiental
▪ Documentos de estudios técnicos para la planificación sectorial y la gestión ambiental
▪ Servicio de asistencia técnica para la consolidación de negocios verdes
▪ Servicio de educación informal en el marco de la conservación de la biodiversidad y los
Servicio ecosistémicos
▪ Servicio de apoyo técnico para la implementación de acciones de mitigación y adaptación
al cambio climático
▪ Servicio de divulgación de la información en gestión del cambio climático para un
desarrollo bajo en carbono y resiliente al clima
▪ Servicio de asistencia técnica para la promoción del uso eficiente y ahorro del agua
Propiciar estrategias y acciones tendientes al cuidado, preservación y protección del medio

ambiente, a fin de alcanzar el desarrollo sostenible y el aprovechamiento integral del agua, el suelo,
la flora y la fauna mediante acciones sustentables. Donde actores como pescadores, lideres
ambientales, ganaderos, la institucionalidad entre otros son propositivos y activos en el
planteamiento de soluciones y su posterior implementación.

Meta PDN
Línea Base
Bárbara de
Programas
Municipio
SECTO
PDT -
Meta
2027
Indicador PDN
Santa
Pinto
PDN
R
Ambiente y
desarrollo
sostenible
Deforestación nacional (hat) 140.000 hat 300 hat 280 hat
197

NIT 819.003.762-9
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Producto
producto
Indicador
Producto MGA
producto
Conservación
320204400
Incluye la realización de los Gestión para la
3202044
Número
de la Estudios de
3202
Estudios de estudios requeridos en las recuperación, Manejo y

biodiversidad preinversión
1
preinversión fases de pre factibilidad, aprovechamiento de
y sus servicios elaborados
factibilidad o definitivos. cuerpos de aguas
ecosistémicos
Acciones orientadas a la
Gestión y apoyo
Conservación siembra, mantenimiento y
320200604
(cofinanciación de acciones
3202006
Número
de la Servicio de monitoreo de especies
3202
Árboles enfocadas a la disminución
200
biodiversidad reforestación de vegetales que cumplen una
plantados de la desforestación con
y sus servicios ecosistemas función específica en el área,
siembra de árboles y
ecosistémicos sin buscar el restablecimiento
restauración de bosques.
del ecosistema inicial.
Corresponde al
Servicio de acompañamiento al desarrollo
acompañamient de acciones y planes de Apoyo la construcción e
o a la educación ambiental que Proyectos de Implementación proyectos
1
320801202
implementación responden al cumplimiento de educación de educación ambiental

3208012
Número
de estrategias de la política y programa ambiental PRAE
Educación educación nacional de educación implementad
3208
ambiental ambiental ambiental. os

Servicio de
apoyo técnico a
proyectos de Apoyo la construcción e
educación Acciones orientadas a apoyar Implementación proyectos
1
320800700
ambiental y la implementación de los de educación ambiental

3208007
Número
participación proyectos de educación Proyectos de PRAE y PROCEDA

Educación con enfoque ambiental y la participación etnoeducació
3208
ambiental diferencial con enfoque diferencial n apoyados

Servicio de Corresponde al
acompañamient acompañamiento para la
o a la elaboración de planes,
implementación proyectos y acciones de Espacios y
Apoyo y fortalecimiento
de estrategias de participación ciudadana en la escenarios de
1
del CIDEA.
320801303
participación gestión ambiental, que diálogo

3208013
Número
ciudadana en la responden al cumplimiento ambiental

Educación gestión lineamientos y políticas en la implementad
3208
ambiental ambiental materia. os
198

NIT 819.003.762-9
Servicio de Corresponde al
acompañamient acompañamiento para la
o a la elaboración de planes,
Apoyo la construcción e
implementación proyectos y acciones de Proyectos
Implementación proyectos
de estrategias de participación ciudadana en la ambientales
1
de educación ambiental
320801302
participación gestión ambiental, que con enfoque
PROCEDA
3208013
Número
ciudadana en la responden al cumplimiento diferencial
Educación gestión lineamientos y políticas en la implementad
3208
ambiental ambiental materia. os

Documentos elaboración de Plan de
Incluye la elaboración de
Documentos de técnicos para Gestión Ambiental -
documentos técnicos, mapas
estudios la Actualizar e implementar
técnicos, planes, informes,
Gestión de la técnicos para la planificación las acciones tendientes al
escenarios y estudios
3
320404600
información y planificación sectorial y la cumplimiento del PGIRS,
para sustentar decisiones para
3204046
Número
el sectorial y la gestión Actualizar e implementar
la planificación sectorial y la
conocimiento gestión ambiental las acciones tendientes al
3204
gestión ambiental.
ambiental ambiental formulado cumplimiento del PSMV
Fortalecimient
o del Servicio de
Apoyar la implementación
320100300
desempeño asistencia Incluye la verificación y
10
de Negocios Verdes en el
3201003
Número
ambiental de técnica para la asesoría técnica en la Negocios
municipio.
los sectores consolidación de consolidación de negocios verdes
3201
productivos negocios verdes verdes consolidados

Servicio de
educación
informal en el Corresponde a las Apoyo ( con
Conservación marco de la capacitaciones destinadas a capacitaciones ) a la
1
320201402
de la conservación de los agentes ambientales en el declaratoria de áreas de

3202014
biodiversidad la biodiversidad marco de la conservación de Número conservación ambiental

y sus servicios y los Servicio la biodiversidad y los Servicio Talleres
3202
ecosistémicos ecosistémicos ecosistemicos. realizados

Incluye la formulación e
Servicio de implementación de
Gestión del Documentos
apoyo técnico intervenciones locales
cambio con las
para la orientadas a reducir las
320600301
climático para acciones de

3206003
Número
implementación emisiones de gases efecto

3206
un desarrollo mitigación y
de acciones de invernadero, aumento de
1
bajo en adaptación al
mitigación y sumideros de carbono,
carbono y cambio
adaptación al reducción de la
resiliente al climático
cambio vulnerabilidad, y aumento de
clima formulados Apoyar iniciativas
climático la resiliencia a la variabilidad
tendientes a la adaptación y
y al cambio climático.
mitigación del cambio
Servicio de
Climático.
Gestión del divulgación de
cambio la información Campañas de
Acciones orientadas a difundir
320600500
climático para en gestión del información

3206005
Número
la información en gestión del

3206
un desarrollo cambio en gestión de

cambio climático para un
1
bajo en climático para cambio

desarrollo bajo en carbono y
carbono y un desarrollo climático
resiliente al clima
resiliente al bajo en carbono realizadas
clima y resiliente al
clima
199

NIT 819.003.762-9
Proyectos
Acciones enfocadas a definir y
Servicio de para la
promover la implementación
320303300
asistencia promoción
3203033
Número
Gestión de programas y mecanismos a Diseñar e implementar el
3203
técnica para la del uso

integral del los diferentes usuarios del programa de uso eficiente y
1
promoción del eficiente y
recurso hídrico agua que permita crear un ahorro del agua (PUEAA).
uso eficiente y ahorro del
habito sostenible en el uso del
ahorro del agua agua
agua
formulados
Servicio de
educación Corresponde a las
Conservación Gestión de acciones
320201402
informal en el capacitaciones destinadas a
3202014
Número
de la tendientes al cuidado y
3202
marco de la los agentes ambientales en el Talleres

biodiversidad conservación de la
2
conservación de marco de la conservación de realizados
y sus servicios biodiversidad en el
la biodiversidad la biodiversidad y los Servicio
ecosistémicos municipio.
y los Servicio ecosistemicos.
ecosistémicos
7.2 LÍNEA ESTRATÉGICA II: GOBIERNO DE LA GENTE. INCLUYENTE,

SOCIAL Y RECONCILIADO
La estrategia está enfocada al desarrollo integral de las personas y las acciones necesarias para
mejorar las condiciones de vidas de la gente, teniendo como punto de partida el acceso a
alimentos dignos y acordes para tener una vida saludable. Con firme propósito de eliminar
barreras en el acceso a servicios de salud, educación y demás servicios sociales esenciales, así
mismo la inclusión productiva de la población del municipio, sin importar su origen, pertenencia
étnica, sexo u orientación sexual, condición física o socioeconómica y la edad, entre otras,
mediante políticas incluyentes, transversales y encaminadas al bienestar social y la reducción de
la pobreza monetaria y multidimensional bajo el principio de la no discriminación.
La estrategia constituye en sí misma un conjunto de lineamientos programáticos que son afín y

están en armonía con el plan nacional y departamental de desarrollo y los objetivos desarrollo
sostenible, que permiten la generación de mayores oportunidades para la gente, con especial
atención de la población pobre y vulnerable. A esta línea estratégica contribuyen de manera
directa políticas trasversales incluidos en el Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027.
Tabla 90: Distribución de Programas por Sectores – Línea estratégica No2.

II: Gobierno
Reconciliad
Salud y Salud de la Salud Pública

Incluyente,
Estratégica
Social Y
Gente.
De La
Línea
Protección Gente. Aseguramiento y prestación integral de

o
Social servicios de salud

Inspección, vigilancia y control
200

NIT 819.003.762-9
Educación Educación de la Calidad, cobertura y fortalecimiento de la

gente educación inicial, prescolar, básica y media
Inclusión Pinto social. Atención integral de población en situación
Social y Pinto con permanente de desprotección social y/o
Reconciliaci seguridad familiar
ón alimentaria. Inclusión social y productiva para la
población en situación de vulnerabilidad
Desarrollo integral de la primera infancia a la
juventud, y fortalecimiento de las capacidades
de las familias de niñas, niños y adolescentes
Fortalecimiento de la gestión y dirección del
sector Inclusión Social y Reconciliación
Derechos fundamentales del trabajo y
fortalecimiento del diálogo social
Calidad, cobertura y fortalecimiento de la
educación inicial, prescolar, básica y media
Fortalecimiento del buen gobierno para el
respeto y garantía de los derechos humanos
Fortalecimiento de la convivencia y la
seguridad ciudadana
Aseguramiento y prestación integral de
servicios de salud
Cierre de brechas para el goce efectivo de
derechos fundamentales de la población en
condición de discapacidad - Sector igualdad y
equidad
Facilitar el acceso y uso de las Tecnologías de
la Información y las Comunicaciones en todo
el territorio nacional
Salud Pública
Atención, asistencia y reparación integral a
las víctimas
Productividad y competitividad de las
empresas colombianas
Promoción y acceso efectivo a procesos
culturales y artísticos
201

NIT 819.003.762-9
Promoción, protección y defensa de los

Derechos Humanos y el Derecho
Internacional Humanitario
Vivienda Pinto con Acceso Acceso a soluciones de vivienda
a Vivienda y Acceso de la población a los servicios de agua
servicios potable y saneamiento básico
Cultura Pinto, Gente con Promoción y acceso efectivo a procesos
Cultura y arte. culturales y artísticos
Gestión, protección y salvaguardia del
patrimonio cultural colombiano
Deporte y Deporte y Formación y preparación de deportistas
Recreación recreación Par la Fomento a la recreación, la actividad física y
Gente. el deporte
7.2.1 Sector: Salud y Protección Social
Programa: Servicios en salud para la gente.

Abarca la dimensión salud de manera integral, teniendo como fundamento lo establecido en la Ley
1751 de 2015 la cual regula el derecho fundamental a la salud, mediante la puesta en marchas de
programas de promoción y prevención que contribuyan y favorezcan condiciones de salubridad y
bienestar en el municipio y sus pobladores; gracias a la implementación de acciones tales como:
acompañamiento y seguimiento a los planes de vacunación en el territorio, apoyo en la
construcción, mejoramiento y optimización de infraestructura en salud o de cementerios en el
municipio, fortalecimiento de las acciones de inspección, vigilancia y control en salud pública,
acciones salud pública (búsquedas activas), garantizar el aseguramiento en salud en la zona rural y
urbana (régimen subsidiado), seguimiento y control a la prestación de salud enmarcado en el sistema
de aseguramiento y la formulación y ejecución del plan de intervenciones colectivas PIC
En consonancia con lo descrito en el apartado anterior, se consideraron los siguientes productos del
catálogo MGA
▪ Servicio de gestión del riesgo para enfermedades inmunoprevenibles

▪ Estudios de pre-inversión
▪ Cementerios remodelados
▪ Servicio de gestión del riesgo para enfermedades emergentes, reemergentes y desatendidas
▪ Servicio de afiliaciones al régimen subsidiado del Sistema General de Seguridad Social
▪ Servicio de inspección, vigilancia y control
202

NIT 819.003.762-9
▪ Servicio de gestión del riesgo en temas de consumo de sustancias psicoactivas
▪ Servicio de promoción de la salud
▪ Servicio de gestión del riesgo para temas de consumo, aprovechamiento biológico, calidad
e inocuidad de los alimentos
▪ Servicio de promoción de la salud y prevención de riesgos asociados a condiciones no
transmisibles
▪ Servicio de gestión del riesgo para abordar situaciones endemoepidémicas
▪ Servicio de gestión del riesgo en temas de salud sexual y reproductiva
▪ Servicio de gestión territorial para atención en salud -pandemias- a población afectada por
emergencias o desastres
Garantizar el derecho a la salud de calidad y la atención oportuna de los Pinteños a través de las
gestiones oportuna y eficiente para la inclusión de la población al sistema de salud, ya sea por el
régimen subsidiado o contributivo.
Implementar programas de promoción y prevención en salud pública, en aras de garantizar la salud

integral de los ciudadanos, mediante el diseño de estrategias orientadas a la identificación, abordaje
y disminución de problemáticas de malnutrición, salud mental, embarazo en adolescentes,
alcoholismo, tabaquismos, consumo de sustancias psicoactivas, trastornos prevalentes,
enfermedades transmisibles y diferentes formas de violencias con el ánimo de contribuir al
bienestar, desarrollo humano y social de los individuos

Meta ODS Nación
Municipio Bárbara
Meta PDT - 2027

Municipio Santa
Bárbara de Pinto
Meta PDT -
Programas PDN
Meta PDN
2027

SECTOR
Línea Base
Línea Base
de Pinto
2030 /
O.D.S. Tasa de mortalidad por

protección
Razón de mortalidad
desnutrición en menores de 5 0
Salud y
materna (por cada 32 0 5,0 0

0 años (por cada 100.000 niños y
social

203

NIT 819.003.762-9
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Producto
Meta PDT
producto
Producto Indicador
Programa MGA Descripción Producto de Productos PDT
producto
Corresponde a las acciones

relacionadas con
intervenciones sectoriales y Campañas de
Servicio de comunitarias para la gestión del
190502700
gestión del prevención, control, mitigación riesgo para Acompañamiento y
1905027
Número
1905
riesgo para y minimización de los riesgos enfermedades seguimiento a los planes y

Salud Pública
4
enfermedades que propician la aparición de inmunopreven acciones de vacunación en el
inmunopreveni las enfermedades prevenibles ibles territorio.
bles por vacunas y sus consecuentes implementada
efectos negativos en la s
población. Incluye el plan
ampliado de inmunizaciones.
Incluye la realización de los Apoyo en la construcción,
Número
190501
190501
Estudios de
1905
Estudios de estudios requeridos en las fases mejoramiento y optimización

600
Salud Pública preinversión
6
1
preinversión de pre-factibilidad, factibilidad de infraestructura en salud o de
realizados
o definitivos. cementerios en el municipio
Corresponde al apoyo con
Servicio de recursos monetarios para el
190505601
Proyectos
1905056
apoyo desarrollo de proyectos, Número Cofinanciación con aporte de

1905
apoyados
Salud Pública financiero para estrategias, acciones, 2 lote para la construcción de
financieramen
la salud procedimientos e Cementerios
te
pública intervenciones en materia de
salud pública.
Incluye las acciones para la
remodelación de cementerios.
Cementerio se define como el
190500400
1905004
Número
"lugar destinado para recibir y

1905
Cementerios Cementerios Remodelación o mejoramiento

Salud Pública alojar los cadáveres, restos u
2
remodelados remodelados de Cementerios

órganos y/o partes humanas, ya
sea en bóvedas, sepultura o
tumba, osarios y cenízaros"
(Resolución 1447 de 2009).
204

NIT 819.003.762-9

relacionadas con la prevención,
control y eliminación de las
enfermedades infecciosas
emergentes, re-emergentes
Campañas de
(enfermedades transmitidas por
Servicio de gestión del
alimentos, infecciones Fortalecimiento de las acciones
gestión del riesgo para
190502600
asociadas a la atención de la de Inspección, Vigilancia y
1905026
Número
riesgo para enfermedades
1905
salud, resistencia a los control en salud pública .

Salud Pública enfermedades emergentes,
4
antimicrobianos, tuberculosis, “Acciones salud pública.
emergentes, reemergentes
lepra o enfermedad de Hansen, Pueden ser los Búsquedas
reemergentes y y desatendidas
infección respiratoria aguda, activas”
desatendidas implementada
enfermedad diarreica aguda) y
s
desatendidas (tracoma,
geohelmintiasis, oncocercosis,
pian, complejo cisticercosis /
teniasis y enfermedades
parasitarias de la piel).
Este servicio permite a las
Servicio de entidades territoriales realizar
afiliaciones al la afiliación de la población al Realización las operaciones
Aseguramiento 190604400
régimen régimen subsidiado conforme a Personas presupuestales sin situación de
1906044
Número
y prestación
37828
1906
subsidiado del las condiciones del Sistema afiliadas al fondos para garantizar
integral de
Sistema General de Seguridad Social; régimen Aseguramiento en salud en la
servicios de
General de incluye el registro, reporte, subsidiado zona rural y urbana “Régimen
salud
Seguridad sistematización y seguimiento subsidiado”
Social de afiliados en los sistemas de
información correspondientes.
Informes de Seguimiento y control a la
190301101
Servicio de El servicio de inspección,

1903011
Número
Inspección, los resultados prestación de salud enmarcado

1903
inspección, vigilancia y control permite

16
vigilancia y obtenidos en en el sistema de aseguramiento.

vigilancia y mantener los estándares en las
control la vigilancia Interventoría al Régimen
control entidades del sector salud
sanitaria Subsidiado
Documentos cuyo objetivo es formulación y ejecución del
plasmar una visión de futuro a plan de intervenciones
190501504
nivel país, entidad territorial, Planes de colectivas (pic) en el

1905015
Número
1905
Documentos comunidad, sector, región, intervenciones municipio

Salud Pública
4
de planeación entidad o cualquier nivel de colectivas programa1: salud ambiental

desagregación que se requiera. realizados programa2: vida saludable y
Incluye objetivos, estrategias, condiciones no transmisibles
metas e indicadores. programa3: convivencia social
Estrategias de y salud mental
gestión del programa4: seguridad
Servicio de riesgo en alimentaria y nutricional
gestión del temas de programa5: sexualidad,
riesgo en consumo de derechos sexuales y
4
190502002
temas de Acciones mediante las cuales sustancias reproductivos

1905020
Número
consumo de se previene el consumo de psicoactivas programa6: vida saludable y

1905
sustancias sustancias psicoactivas en la implementada enfermedades transmisibles

Salud Pública psicoactivas población. s programa 7: transversal gestión
205

NIT 819.003.762-9
Corresponde a las estrategias, diferencial de poblaciones

acciones, procedimientos e vulnerables
intervenciones integrales que “pinto saludable”
permite a las personas
incrementar el control sobre su
salud. El servicio de promoción
en salud pública incluye la
formulación de política
Estrategias de
pública, creación de ambientes
promoción de
190505406
favorables a la salud,
1905054
Número
Servicio de la salud en
1905
fortalecimiento de la acción y
Salud Pública promoción de condiciones
4
participación comunitaria,
la salud ambientales
generación de entornos
implementada
saludables, generación de
s
capacidades sociales e
individuales, educación en
salud, desarrollo de actitudes
personales saludables,
reorientación de los servicios
de salud para la transformación
de las condiciones de salud,
entre otros.
Estrategias de
Servicio de gestión para
gestión del Comprende acciones para temas de
riesgo para disminuir la probabilidad de consumo,
temas de ocurrencia de eventos no aprovechamie
consumo, deseados, evitables y negativos nto biológico,
aprovechamien para la salud del individuo calidad e 4
190502802
to biológico, relacionado con la inocuidad de

1905028
Número
calidad e alimentación, como la los alimentos

1905
inocuidad de obesidad, la desnutrición, la implementada

Salud Pública los alimentos intoxicación, entre otros. s
Es el conjunto de acciones, Estrategias de
procedimientos e promoción de
Servicio de
intervenciones integrales, la salud y
promoción de
mediante los cuales se orienta a prevención de
190503104
la salud y
1905031
Número
la población acerca de hábitos riesgos

1905
prevención de
Salud Pública saludables que mejoran su asociados a
4
riesgos
condición de salud a través de condiciones
asociados a
la creación o adopción de no
condiciones no
modos, condiciones o estilos de transmisibles
transmisibles
vida saludables en los entornos implementada
cotidianos. s
206

NIT 819.003.762-9
Corresponde a las estrategias,

acciones, procedimientos e
intervenciones integrales que
Estrategias de
promoción de
la salud en
190505404
1905054
Número
Servicio de temas de salud
1905
Salud Pública promoción de mental y
4
la salud convivencia
social pacifica
implementada
s
entre otros.
Corresponde a la gestión
integral de riesgos que
propician la aparición de
eventos que se caracterizan por
presentar endemias focalizadas,
escenarios variables de
transmisión y patrones con
comportamientos seculares,
temporales, estacionales y
cíclicos en poblaciones de
4
riesgo. Incluye la reducción de Estrategias de

la carga de las Enfermedades gestión del
Servicio de Transmitidas por Vectores - riesgo para
gestión del ETV (Malaria, Dengue, abordar
riesgo para Leishmaniasis, Enfermedad de situaciones
abordar Chagas), enfermedades situaciones
190504302
situaciones transmitidas por animales endemo-

1905043
Número
situaciones vertebrados (Encefalitis, Rabia, epidémicas

1905
endemo- Leptospirosis, Brucelosis, implementada

Salud Pública epidémicas Toxoplasmosis y otras). s
Estrategias de
Servicio de gestión del
relacionadas con la prevención
190502102
gestión del riesgo en

1905021
Número
y mitigación de riesgos que

1905
riesgo en temas de salud

Salud Pública afectan la salud sexual y
4
temas de salud sexual y

reproductiva de las personas en
sexual y reproductiva
el curso de su vida desde un
reproductiva implementada
enfoque de derechos.
s
207

NIT 819.003.762-9

Estrategias de
190505400
1905054
Número
Servicio de promoción de
1905
Salud Pública promoción de la salud
4
la salud implementada
s
entre otros.
Corresponde a la estrategia de
respuesta en materia de salud
para la población afectada ante
declaratoria de situaciones de
emergencias o desastres. Estrategias de
Servicio de Incluye acciones de salud gestión
gestión pública, como medidas territorial para
territorial para sanitarias y la implementación atención en
Implementación de mecanismo
190503505
atención en de los planes de preparación y salud -

1905035
Número
de mitigación, atención y
1905
salud - respuesta ante este riesgo. pandemias- a

Salud Pública adaptación frente a la
4
pandemias- a Incluyen por ejemplo, según la población

emergencia en salud declaradas
población competencia de la Entidad afectada por
en el municipio
afectada por territorial, apoyo a la emergencias o
emergencias o vigilancia, control y desastres
desastres seguimiento epidemiológico. implementada
Lo anterior en articulación con s
las demás entidades
competentes del Sistema
General de Seguridad Social en
salud, en especial EPS e IPS.
7.2.2 Sector: Educación
7.2.2.1 Programa: Educación con calidad para la gente.
208

NIT 819.003.762-9
Este programa está orientado a propiciar condiciones que garanticen el derecho la permanencia,
continuidad y el acceso a la educación de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos Pinteños,
desde los siclos inicial, la educación preescolar, la educación básica, la educación media, la
educación superior, tecnología y técnica en condiciones dignas, favorables y de calidad educativa;
a fin de contribuir a la formación de hombres y mujeres capacitados y preparados para ser
competitivos, innovadores, con más y mejores oportunidades y, por ende, con una mejor calidad de
vida, aportando de manera significativa a la construcción de una sociedad más justa y equitativa.
A través de acciones como la realización de campañas o jornadas de sensibilización, concientización

de la importancia del acceso de niños, niñas, adolescentes y jóvenes al sistema escolar, apoyo para
la prestación del servicio de alimentación escolar de acuerdo con las competencias del municipio,
aprovisionamiento del servicio de transporte escolar de acuerdo con las competencias del
municipio, gestión de capacitaciones a estudiantes para presentación de las pruebas saber
adelantadas por el ICFES, construcción de restaurantes escolares, mejoramiento de restaurantes
escolares existentes en las instituciones educativas, mejoramiento de infraestructura educativa en el
municipio y apoyo a jóvenes para acceder a la educación superior a través de la creación del Fondo
para Educación Superior, entre otras acciones.
▪ Servicio de fomento para el acceso a la educación inicial, preescolar, básica y media.

▪ Servicio de apoyo a la permanencia con alimentación escolar
▪ Servicio de apoyo a la permanencia con transporte escolar
▪ Infraestructura educativa construida
▪ Infraestructura educativa mejorada
▪ Servicio de apoyo financiero para el acceso y permanencia a la educación superior
▪ Infraestructura educativa dotada
▪ Servicios conexos a la prestación del servicio educativo oficial
▪ Servicio de atención psicosocial a estudiantes
▪ Servicio de orientación socio ocupacional
▪ Servicio de apoyo para el fortalecimiento de escuelas de padres
▪ Servicio de formación por ciclos lectivos especiales integrados
▪ Servicio de alfabetización
Garantizar el acceso y permanecía educativa pública o privada en los niveles transición, primaria,
secundaria, media en el área urbana y rural del municipio, a fin de garantizar el goce efectivo del
derecho a la educación, promoviendo la disminución de la deserción escolar, la repitencia, los casos
de violencia escolar y el acceso a servicios de alimentación y transporte escolar. de igual forma se
209

NIT 819.003.762-9
promoverá el acceso y permanencia en educación superior para ello se implementaran las acciones
necesarias para posibilitar a las personas matricularse, terminar programas académicos en
instituciones de educación con presencia en el municipio y por fuera de éste.
Contribuir al mejoramiento de la calidad educativa a partir de la implementación de procesos

pedagógicos orientados fortalecer y potencializar las competencias y habilidades de los estudiantes
y docentes. También con mejoramiento, mantenimiento y adecuación de los espacios escolares y
ambientes educativos dignos, encaminados a garantizar la seguridad y el bienestar de la comunidad
educativa.
Línea Base Municipio Meta PDT

Indicador
Santa Bárbara de Pinto 2027
Tasa de Cobertura escolar bruta en educación básica primaria (Porcentaje) 149.15% año 2022 130%
Tasa de Cobertura escolar bruta en educación media (Porcentaje) 96.83% año 2022 98%
Tasa de deserción escolar intra-anual del sector oficial en educación básica y
5.18 año 2022 4,5%
media ( Desde transición hasta once)
Puntaje Promedio pruebas Saber 11 - Matemáticas 40.32 año 2022 48,0
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Producto
producto
Producto Indicador
Programa MGA Descripción Producto de Productos PDT
producto
Realización
Comunidades
Campañas o
Calidad, Servicio de beneficiadas con
Jornadas de
cobertura y fomento para el Incluye el desarrollo de estrategias de
220101701
sensibilización,
2201017
Número
fortalecimiento acceso a la estrategias para ampliar la fomento para el

2201
8200
concientización de
de la educación educación cobertura de la educación acceso a la
la importancia del
inicial, inicial, inicial, preescolar, básica y educación
acceso de niños,
prescolar, preescolar, media. inicial,
niña, adolescentes
básica y media básica y media. preescolar,
y jóvenes al
básica y media.
sistema escolar.
210

NIT 819.003.762-9
Apoyar la
2201
Calidad,
Servicio de prestación del
cobertura y Incluye la implementación de Estudiantes
220102805
apoyo a la servicio de
2201028
Número
fortalecimiento estrategias de alimentación beneficiados del
1280
permanencia Alimentación
de la educación escolar para fortalecer las programa de
con Escolar de acuerdo
inicial, acciones de retención alimentación
alimentación con las
prescolar, estudiantil. escolar
escolar competencias del
básica y media
Municipio.
Calidad,
2201
Aprovisionamiento
cobertura y Servicio de
220102900
Incluye la implementación de del servicio de
2201029
Número
fortalecimiento apoyo a la Beneficiarios de
estrategias de transporte escolar Transporte Escolar
960
de la educación permanencia transporte
para fortalecer las acciones de de acuerdo con las
inicial, con transporte escolar
retención estudiantil competencias del
prescolar, escolar
Municipio.
básica y media
Corresponde a la oferta
educativa informal como
talleres, foros, capacitaciones
presenciales o virtuales dirigida
a los miembros de la comunidad
educativa que tienen como
objetivo brindar oportunidades
Gestión y apoyo
Calidad, para complementar, actualizar,
para la realización
cobertura y perfeccionar, renovar o
220104905
de capacitaciones
2201049
Número
fortalecimiento Servicio de profundizar conocimientos,
2201
Capacitaciones a estudiantes para

de la educación educación habilidades, técnicas y prácticas,
3
realizadas presentación de las
inicial, informal este conocimiento libre y
pruebas saber
prescolar, espontáneo adquirido, puede
Adelantadas por el
básica y media provenir de personas, entidades,
ICFES
medios masivos de
comunicación, medios impresos,
tradiciones, costumbres,
comportamientos sociales y
otros no estructurados y
su duración es inferior a 160
horas.
211

NIT 819.003.762-9
Contempla los diferentes tipos

de intervención por
mejoramiento de la
infraestructura escolar y de
residencias escolares existente
en las categorías de:1.
Mejoramiento: Corresponden a
intervenciones de obras menores
o de mejoramiento de elementos
constructivos, para el
mejoramiento de las condiciones
de uso y operación de la
infraestructura frente a
condiciones de riesgo o
mantenimiento.2.Reforzamiento
: Corresponde a las obras de
rehabilitación de sistemas
portantes, estructurales y demás
elementos constructivos según la
NSR 10. 3. Restauración: Hace
referencia a la rehabilitación de
elementos de carácter
patrimonial, cultural o de
Calidad,
conservación arquitectónica. 4. Mejoramiento de
cobertura y
Comedor –
220105205
Ampliación o nuevas etapas: restaurantes

2201052
Número
fortalecimiento Infraestructura
2201
Corresponde a la ejecución de Cocina escolares

de la educación educativa
1
obras nuevas de ampliación o de mejorado existentes en las
inicial, mejorada
nuevas etapas dentro de sedes intervenido instituciones
prescolar,
existentes para complementar y educativas
básica y media
MEJORAR las condiciones de
operatividad de la
infraestructura existente. Aquí
se podrían llegar a generar
nuevos cupos.5 Restitución o
reubicación parcial en la sede
existente: Se refiere a las obras
de restitución de ambientes
existentes que ya no son aptos o
seguros para su uso, dentro de
una institución educativa
existente. 6. Obras de
Emergencia: Corresponde a las
obras de mejoramientos
derivadas de situaciones de
emergencia o riesgo en la
institución educativa.Con éstas
intervenciones de mejoramiento
de los ambientes pedagógicos
básicos y complementarios
definidos en la NTC 4595, cuyo
objetivo sea el de mejorar las
condiciones de prestación del
212

NIT 819.003.762-9
servicio educativo de la
población matriculada.
Mejoramiento de
infraestructura
Calidad,
educativa en el
cobertura y
220105200
Municipio, con
2201052
Número
fortalecimiento Infraestructura
2201
Sedes educativas adecuación de

de la educación educativa
4
mejoradas infraestructura
inicial, mejorada
educativa para
prescolar,
facilitar el uso y
básica y media
acceso a población
discapacitadas.
Beneficiarios de
Servicio de Apoyo a jóvenes
Incluye créditos - beca y estrategias o
apoyo para acceder a la
Calidad y subsidios en todas sus programas de
financiero para educación superior
fomento de la modalidades para fortalecer las apoyo financiero
220206500
el acceso y a través de la
educación acciones para el acceso más la para el acceso y
2202065
Número
permanencia a creación del Fondo

superior permanencia estudiantil en la permanencia en
la educación para Educación
2202
educación superior la educación

30
superior Superior
superior
213

NIT 819.003.762-9
Apoyo a jóvenes
Beneficiarios de
Servicio de Incluye la implementación de para acceder a la
Calidad y programas o
apoyo para la estrategias para fortalecer las educación superior
220207900
fomento de la estrategias de
2202079 permanencia a acciones de retención estudiantil a través de la
Número
educación permanencia en
la educación de la población matriculada en creación del Fondo
superior la educación
2202
superior la educación superior para Educación
48
superior
Superior
Incluye la dotación básica
escolar de mobiliario, material
didáctico – pedagógico,
implementos básicos para Gestión y
Calidad, funcionamiento. (Manejo de cofinanciación de
cobertura y Residuos del Establecimiento proyectos de
220106902
2201069
Número
fortalecimiento Infraestructura Educativo, Menaje y Equipos de Sedes dotadas dotación de
2201
de la educación educativa Cocina, Enfermería, Equipos de con materiales material
4
inicial, dotada Manejo de Emergencias y pedagógicos Pedagógico para
prescolar, Equipo Básico de fortalecer la
básica y media Mantenimiento.) y dispositivos educación en el
electrónicos en el marco de los Municipio.
lineamientos establecidos por el
Ministerio de Educación
Nacional.
Contempla las actividades
asociadas al pago de nómina del
personal administrativo de los
establecimientos educativos,
incluidos los gastos inherentes a
la nómina como los aportes
patronales, parafiscales y pago
de prestaciones sociales del
Magisterio (CPSM) conforme a
las leyes 43 DE 1975, 91 DE
1989 Y 715 DE 2001. Así
Realización giros
mismo, incluye la prestación
Calidad, sin situación de
del servicio educativo a través
cobertura y Matrícula en fondos por
de la contratación con privados
fortalecimiento niveles de concepto de
14032
Servicio y los servicios administrativos

de la educación preescolar, gratuidad de
educativo de apoyo a la prestación del
inicial, básica y media matrículas a las
servicio educativo tales como
prescolar, realizada instituciones
arrendamiento de bienes
básica y media educativas
inmuebles, servicios de aseo y
Municipales
vigilancia, impresiones y
publicaciones, primas por
seguros para amparar personas y
bienes de los establecimientos
educativos, el desarrollo de las
acciones requeridas para la
adecuada disposición de los
220107103
bienes y la mitigación del

2201071
Número
deterioro y el pago de servicios

2201
públicos domiciliarios y
telefonía móvil e internet.
214

NIT 819.003.762-9
Calidad,
Incluye aquellos servicios que se Realización de
cobertura y
220108600
Servicio de presten a alumnos en educación actividades que
2201086
Número
fortalecimiento
2201
atención preescolar, básica o media para Alumnos fomenten la
100
de la educación
psicosocial a mitigar, superar o prevenir atendidos prevención de
inicial,
estudiantes daños e impactos psicológicos o riesgos sociales en
prescolar,
emocionales. entornos escolares.
básica y media
Incluye el apoyo de orientación
socio ocupacional brindado a los Implementación de
Calidad, jóvenes para que a partir del jornadas de
Estudiantes
cobertura y conocimiento de sus intereses, orientación
220108500
Servicio de vinculados a
2201085
Número
fortalecimiento aptitudes y habilidades, y de la vocacional a
2201
orientación procesos de
50
de la educación identificación de los recursos y estudiantes de las
socio orientación
inicial, oportunidades del entorno, para instituciones
ocupacional socio
prescolar, que estén mejor preparados para educativas
ocupacional
básica y media la toma de decisiones sobre su presentes en el
educación y formación Municipio.
postmedia para la vida laboral.
Calidad,
Apoyo para el
cobertura y Servicio de
220106700
Incluye las diferentes estrategias fortalecimiento de
2201067
Número
fortalecimiento apoyo para el
2201
desarrolladas para fortalecer la Escuelas de la estrategia de

de la educación fortalecimiento
5
conformación y la participación padres apoyadas escuelas de padres,
inicial, de escuelas de
activa de las escuelas de padres. madres de familia y
prescolar, padres
Cuidadores.
básica y media
215

NIT 819.003.762-9
Contempla las actividades

asociadas al pago de nómina del
personal administrativo de los
establecimientos educativos,
incluidos los gastos inherentes a
la nómina como los aportes
patronales, parafiscales y pago
de prestaciones sociales del
Magisterio (CPSM) conforme a
las leyes 43 DE 1975, 91 DE
1989 Y 715 DE 2001. Así
mismo, incluye la prestación Establecimiento Apoyo para
Calidad,
del servicio educativo a través s educativos con prestación de
cobertura y
220107101
de la contratación con privados recursos del servicios públicos
2201071
Número
fortalecimiento
2201
Servicio y los servicios administrativos Sistema General domiciliarios a las

de la educación
5
educativo de apoyo a la prestación del de instituciones
inicial,
servicio educativo tales como Participaciones - educativa en el
prescolar,
arrendamiento de bienes SGP- en Municipio. -
básica y media
inmuebles, servicios de aseo y operación Funcionamiento
vigilancia, impresiones y
publicaciones, primas por
seguros para amparar personas y
bienes de los establecimientos
educativos, el desarrollo de las
acciones requeridas para la
adecuada disposición de los
bienes y la mitigación del
deterioro y el pago de servicios
públicos domiciliarios y
telefonía móvil e internet.
Gestión para
validación de los
Incluye la implementación de ciclos
Calidad, unidades curriculares académicos de
cobertura y Servicio de estructuradas, equivalentes a Personas básica primaria,
220103100
2201031
Número
fortalecimiento formación por determinados grados de beneficiarias de

secundaria y
2201
10
de la educación ciclos lectivos educación formal regular ; ciclos lectivos

inicial, especiales constituidos por objetivos y especiales educación media
prescolar, integrados contenidos pertinentes, integrados para las personas
básica y media debidamente seleccionados e en extra edad. -
integrados de manera secuencial Es
responsabilidad
del departamento
216

NIT 819.003.762-9
Gestión para la
implementación
de programas de
Calidad, alfabetización a
cobertura y población
220103200
Procesos de formación Personas
2201032
Número
fortalecimiento desescolarizada
2201
Servicio de encaminados a la enseñanza de beneficiarias con
10
de la educación
alfabetización la lectura y la escritura a modelos de
mayor de 15
inicial, años con
población joven y adulta iletrada alfabetización
prescolar, estudios de
básica y media básica primaria
Incompleta. Es
responsabilidad
del departamento
7.2.3 Sector: Inclusión social y Reconciliación
7.2.3.1 Programa: Pinto social. Pinto con seguridad alimentaria para la gente.
Contempla la inclusión, diseños e implementación de políticas públicas, programas, proyectos,

estrategias y acciones que propenden por la garantía del ejercicio y el goce efectivo de los derecho
y deberes de las personas de especial protección y poblaciones con enfoque diferencial (NNA,
jóvenes, mujer, adulto mayor, poblaciones NARP, indígenas, discapacitados, LGTBIQ+, victimas,
migrantes, familia y personas más vulnerables y tratadas), y el planteamiento de ofertas
institucionales cualificadas para atender y dar respuesta a las necesidades de estas comunidades de
acuerdo a sus particularidades, en aras de promover la inclusión social, el fortalecimiento del tejido
social, el bienestar y desarrollo integral de los individuos y las comunidades más vulnerables
Por tanto, se contempla el desarrollo de acciones tendientes a: continuidad o fortalecimiento del

programa de atención y protección del adulto mayor, apoyo en la ejecución del programa de adulto
mayor en el municipio; mejoramiento de infraestructura de atención integral a la primera infancia,
la implementación de acciones incluidas en la Política Pública de Infancia, adolescencia y
fortalecimiento Familiar; apoyo a estrategias que posibiliten la participación Jóvenes en espacios
de participación y toma de decisiones, revisión y ajuste a la política pública de Juventudes;
implementar programa de tratamiento integral en prevención, atención y sanción contra la violencia
y el maltrato de la mujer; apoyo para la generación de ingresos con emprendimientos, implementar
estrategias para facilitar el ingreso de mercado laboral de la comunidad lgtbi, campañas para
divulgar y promover los derecho de lgtbi; estrategias de asistencia técnica para la transversalización
de los enfoques de género e interseccionalidad implementadas para apoyar los cuidadores,
adquisición de dotación destinada a la protección integral de la población en situación de
discapacidad; entregas de ayudas humanitarias inmediatas a personas víctimas del conflicto armado
atendidas, apoyo iniciativas productivas y de generación de ingresos a familias víctimas del
217

NIT 819.003.762-9
conflicto armado, gestión para la atención Psicosocial las víctimas del conflicto armado ubicadas
en el municipio; acompañamiento a la población migrante para acceder a la oferta institucional;
desarrollo de acciones encaminadas a generar dinámicas de atención conjunta, articulada y eficiente
entre las instituciones del estado hacia la población vulnerable, entre otras.
▪ Servicio de atención y protección integral al adulto mayor

▪ Centros de protección social para el adulto mayor adecuados
▪ Centros de protección social para el adulto mayor dotados
▪ Servicio de información para la atención de población vulnerable
▪ Edificaciones de atención a la primera infancia adecuadas
▪ Edificaciones de atención a la primera infancia dotadas
▪ Centros de Atención Especializada - CAE para el restablecimiento de derechos adecuados
▪ Servicio de protección integral a niños, niñas, adolescentes y jóvenes
▪ Servicio de promoción de temas de dinámica relacional y desarrollo autónomo
▪ Servicios de promoción de los derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes
▪ Servicio de prevención del trabajo infantil y protección del adolescente trabajador
▪ Servicio de apoyo a la atención integral para la convivencia escolar
▪ Servicio de asistencia técnica en el ciclo de políticas públicas de familia y otras relacionadas
▪ Servicio de asistencia técnica a comunidades en temas de fortalecimiento del tejido social y
construcción de escenarios comunitarios protectores de derechos
▪ Servicios de educación informal a niños, niñas, adolescentes y jóvenes para el
reconocimiento de sus derechos
▪ Servicio de protección laboral al joven trabajador
▪ Servicio de promoción a la participación ciudadana
▪ Servicio de apoyo financiero para empresas y emprendimientos productivos
▪ Servicio de acompañamiento familiar y comunitario para la superación de la pobreza
▪ Servicio de orientación a casos de violencia de género
▪ Servicio de promoción de la garantía de derechos
▪ Documentos normativos
▪ Servicio de asistencia técnica
▪ Servicio para la habilitación y la rehabilitación funcional
▪ Servicio de educación informal en tecnologías de la información y las comunicaciones.
▪ Servicio de atención integral a población en condición de discapacidad
▪ Documento para la planeación estratégica en TI
▪ Servicio de certificación de discapacidad para las personas con discapacidad
▪ Servicio de asistencia funeraria
▪ Servicio de ayuda humanitaria en prevención, inmediatez y emergencia en especie
▪ Servicio de apoyo para la generación de ingresos
218

NIT 819.003.762-9
▪ Servicio de apoyo para las unidades productivas para el autoconsumo de hogares

desplazados o en riesgo de desplazamiento, retornados o reubicados
▪ Servicio de apoyo para la seguridad alimentaria
▪ Servicio de recuperación emocional a víctimas del conflicto armado
▪ Servicios de información implementados
▪ Servicio de asistencia técnica en la formulación de planes integrales de reparación colectiva
▪ Servicio de caracterización de la población víctima para su posterior atención, asistencia y
reparación integral
▪ Servicios de implementación de medidas de satisfacción y acompañamiento a las víctimas
del conflicto armado
▪ Servicios de divulgación de temáticas de memoria histórica
▪ Servicio de asistencia técnica para la participación de las víctimas
▪ Servicios de asistencia técnica para la articulación interinstitucional en la implementación
de la política pública para las víctimas
▪ Servicio de información para el registro, atención, asistencia y reparación integral a víctimas
▪ Servicio de atención en salud a la población
▪ Servicio de fomento para el acceso a la educación superior
▪ Servicio de apoyo para las unidades productivas para el autoconsumo de los hogares en
situación de vulnerabilidad social
▪ Servicio de asistencia técnica y acompañamiento productivo y empresarial
▪ Servicio de promoción de actividades culturales
▪ Servicio de apoyo a unidades productivas individuales para la generación de ingresos
▪ Servicio de asistencia técnica para el autoconsumo de los hogares en situación de
vulnerabilidad social
▪ Servicio de monitoreo y seguimiento a las intervenciones implementadas para la inclusión
social y productiva de la población en situación de vulnerabilidad
▪ Servicio de gestión de oferta social para la población vulnerable
▪ Servicio de asistencia técnica para atención, orientación y asesoría en materia de Derechos
Humanos, el Derecho Internacional Humanitario y en escenarios de paz
Propender por la atención integral de los adultos mayores del municipio, a fin de atender las
necesidades básicas y prioritarias de esta población, logrando dignificar su proceso de
envejecimiento, garantizar su bienestar y el mejoramiento de su calidad de vida.
Articular la red institucional del municipio con los diferentes actores participes en la Política
Pública de niños, niñas y adolescentes, para incrementar la capacidad de respuesta que permitan
garantizar el cumplimiento de los derechos y deberes de NNA
219

NIT 819.003.762-9
Propiciar espacios que aseguren la participación de los jóvenes Pinteños en la toma de decisiones y
la vinculación activa en procesos orientados a la transformación de sus realidades, entornos y
cotidianidad
Promocionar estrategias que garanticen los derechos de las mujeres, el goce efectivo de los derechos
económicos, sociales y culturales; la vinculación y participación en la toma de decisiones en asuntos
públicos, con autonomía personal y como agente promotor de desarrollo social y bienestar familiar.
Promover la inclusión social, laboral y cultural de las personas lesbianas, gays, transgéneros,
transexuales, bisexuales, intersexuales, y el resto de identidades y orientaciones, a fin de garantizar
el disfrute pleno y efectivo de sus derechos y deberes desde un enfoque interseccional
Garantizar el ejercicio pleno y el goce efectivo de los derechos de la población con capacidades
diferentes en el municipio, promoviendo la eliminación de barreras estructurales que impiden el
acceso a la oferta institucional
Asegurar la gestión pública para garantizar la atención y asistencia humanitaria a la población

víctima del conflicto armando en el municipio, promover el restablecimiento de sus derechos
individuales y colectivos, reparación integral y garantías de no repetición, de acuerdo a lo
establecido en la Ley 1448 de 2011. Con la implementación acciones encaminadas a generar
dinámicas de atención conjunta, articulada y eficiente entre las instituciones para atender, tramitar
y responder peticiones presentadas por los ciudadanos, en materia de Derechos Humanos, Derecho
Internacional Humanitario y en el proceso de construcción de la paz
Diseñar estrategias de acompañamiento dirigida a la población migrante para acceder a la oferta

institucional.
Desarrollar acciones tendientes a garantizar el ejercicio pleno y el disfrute de los derechos y deberes
de las comunidades NARP (Negras, afrocolombiano, raizales y palenqueras), desde un enfoque
interseccional
Diseñar e implementar estrategias de atención familiar y comunitaria que coadyuven al

fortalecimiento de las capacidades de autogestión y el tejido social en los hogares que se encuentran
en situación de pobreza y en las comunidades focalizadas, para mejorar sus condiciones de vida, a
través del acompañamiento familiar y comunitario y gestión de oferta institucional.
220

NIT 819.003.762-9

Meta PDT - 2027

Meta PDN
Programas PDN
Indicador PDN
SECTOR
reconciliación
Incidencia de pobreza 35%

Inclusión
9,5 57,80 %
social y
multidimensional
Línea Base Municipio Meta PDT

Indicador
Santa Bárbara de Pinto 2027
Población atendida por diferentes unidades de servicio del
820 año 2023 820
reporte territorial del ICBF
Total beneficiarios renta ciudadana 1,243 año 2023 1.243
Total beneficiarios Renta joven 74 año 2023 74
casos de violencia contra la mujer 12 año 2023 8
Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas - NBI - en el 25%
37,15 año 2018
área rural
Población en condición de miseria 10,84 año 2018 7
Tasa en el trabajo infantil 1,7 % año 2018 0,5 %
Porcentaje de personas con discapacidad que trabajan en
actividades de servicios 0,0 año 2020
4
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Producto
producto
Indicador
Producto MGA
producto
Adulto Mayor
Servicios integrales que
Continuación o
incluyen aspectos
Atención integral fortalecimiento del
relacionados con
de población en programa de
410400800
Servicio de protección a la salud y

4104008
Número
situación Adultos mayores atención y

4104
atención y bienestar social,

120
permanente de atendidos con protección del

protección integral educación, cultura,
desprotección servicios integrales Adulto mayor que
al adulto mayor recreación, entorno físico
social y/o se realiza en el
y social favorable,
familiar centro de Bienestar
productividad para los
del Municipio.
adultos mayores.
221

NIT 819.003.762-9

incluyen aspectos
Atención integral Realización de
relacionados con
de población en actividades lúdicas
410400800
Servicio de protección a la salud y
4104008 –
Número
situación Adultos mayores recreativas
4104
atención y bienestar social,
120
permanente de atendidos con dirigida a los
protección integral educación, cultura,
desprotección servicios integrales adultos mayores
al adulto mayor recreación, entorno físico
social y/o (Dia del Adulto
y social favorable,
familiar Mayor)
productividad para los
adultos mayores.
Servicios integrales que Realización de
incluyen aspectos actividades
Atención integral
relacionados con recreativas
de población en
410400800
Servicio de protección a la salud y culturales, de
4104008
Número
situación Adultos mayores
4104
atención y bienestar social, relacionamiento
50
permanente de atendidos con
protección integral educación, cultura, social dirigidas a la
desprotección servicios integrales
al adulto mayor recreación, entorno físico población adulta
social y/o
y social favorable, mayor. Incluye la
familiar
productividad para los entrega de ayudas
adultos mayores. Técnicas.
Mediante los cuales operan
los sistemas de
información para la
Apoyo en la
identificación, registro y
ejecución del
contraste de información Personas asistidas
programa de adulto
Inclusión social y Servicio de de la población vulnerable. técnicamente en el
410301502
mayor en el
4103015
Número
productiva para información para la Incluye total o manejo del sistema
4103
municipio (
100
la población en atención de parcialmente actividades de información
logística para que
situación de población de: Diseño; Desarrollo; para la atención de
los abuelos pueda
vulnerabilidad vulnerable Implantación (mesas de población
obtener los
ayuda y asistencia técnica vulnerable
subsidios de
para la operación);
manera digna)
Mantenimiento; y
Adecuación de la
plataforma tecnológica.
Niños, niñas,
adolescencia
Gestión para la
Inclusión social y Incluye la realización de
410307100
construcción
4103071
Número
productiva para los estudios requeridos en Estudios de

4103
Estudios de infraestructura de
la población en las fases de pre preinversión
1
preinversión atención integral a

situación de factibilidad, factibilidad o elaborados
la primera infancia
vulnerabilidad definitivos.
- CDI
222

NIT 819.003.762-9
Desarrollo
integral de la
primera infancia Adecuación de
410200500
a la juventud, y Edificaciones de infraestructuras dirigidas Edificaciones de Mejoramiento de
4102005
Número
4102
fortalecimiento atención a la específicamente a prestar atención a la infraestructura de
3
de las primera infancia Servicio de atención primera infancia atención integral a
capacidades de adecuadas integral a la primera adecuadas la primera infancia
las familias de infancia.
niñas, niños y
adolescentes
Desarrollo
integral de la
primera infancia Dotación de
410200600
a la juventud, y Edificaciones de infraestructuras dirigidas Edificaciones de
4102006
Número
Dotación de
4102
fortalecimiento atención a la específicamente a prestar atención a la

centros de
3
de las primera infancia Servicio de atención primera infancia
desarrollo Infantil.
capacidades de dotadas integral a la primera dotadas
las familias de infancia.
niñas, niños y
adolescentes
Puesta en marcha
de hogares de paso
Desarrollo
para personas
integral de la
Servicios enfocados a Niños, niñas, menores de edad
primera infancia
Servicio de garantizar los derechos adolescentes y en estado de
410205201
a la juventud, y
4102052
Número
protección integral fundamentales, la jóvenes vulnerabilidad de
4102
fortalecimiento
40
a niños, niñas, prevención de amenazas o beneficiados con derechos en El
de las
adolescentes y vulneración y acciones de municipio o
capacidades de
jóvenes restablecimiento de restablecimiento estrategias
las familias de
derechos. de derechos diferentes que
niñas, niños y
tenga como fin el
adolescentes
restablecimiento de
derechos.
Desarrollo
integral de la
Servicios enfocados a
primera infancia
Servicio de garantizar los derechos Gestionar la puesta
410205200
a la juventud, y Niños, niñas,

4102052
Número
protección integral fundamentales, la en marcha hogares

4102
fortalecimiento adolescentes y
20
a niños, niñas, prevención de amenazas o gestores para

de las jóvenes
adolescentes y vulneración y atender casos en el
capacidades de beneficiados
jóvenes restablecimiento de municipio.
las familias de
derechos.
niñas, niños y
adolescentes
223

NIT 819.003.762-9
Incluye el desarrollo de
acciones de asesoría,
orientación y
Desarrollo acompañamiento a las Implementación de
integral de la familias, que acciones
primera infancia Servicio de buscan generar cultura en adelantadas desde
410204301
a la juventud, y promoción de las familias y las la comisaria,
4102043
Número
Niños, niñas y
4102
fortalecimiento temas de dinámica comunidades sobre incluidas en la
20
adolescentes
de las relacional y vínculos de cuidado mutuo Política Pública de
atendidos
capacidades de desarrollo en las situaciones de Infancia,
las familias de autónomo dinámica relacional o en Adolescencia y
niñas, niños y aquellas que requieran Fortalecimiento
adolescentes apoyo ante situaciones de Familiar.
vulnerabilidad
sociocultural o de garantía
de derechos.
Fortalecimiento de
la comisaria de
Familia para el
Desarrollo
Niños, niñas, desarrollo de
integral de la
Servicios enfocados a adolescentes y estrategias de
primera infancia
Servicio de garantizar los derechos 410205202 jóvenes Prevención
a la juventud, y
4102052
Número
protección integral fundamentales, la beneficiados con articulada de las
4102
fortalecimiento
500
a niños, niñas, prevención de amenazas o acciones de violencias contra
de las
adolescentes y vulneración y prevención de niños, niñas y
capacidades de
jóvenes restablecimiento de amenazas o adolescentes (
las familias de
derechos. vulneración de Contratar equipo
niñas, niños y
derechos interdisciplinarios
adolescentes
para realizar
acciones de la
comisaria)
224

NIT 819.003.762-9
Gestión con la
comisarías de
familias, ICBF,la
policía
establecimientos
educativos etc para
Desarrollo la Implementación
integral de la de mecanismos
Servicios enfocados a Niños, niñas,
primera infancia ágiles de recepción
Servicio de garantizar los derechos adolescentes y
410205201
a la juventud, y de denuncias -
4102052
Número
protección integral fundamentales, la jóvenes
4102
fortalecimiento Establecimiento de
40
a niños, niñas, prevención de amenazas o beneficiados con
de las estrategias para
adolescentes y vulneración y acciones de
capacidades de detectar casos de
jóvenes restablecimiento de restablecimiento
las familias de mal nutrición,
derechos. de derechos
niñas, niños y desnutrición
adolescentes infantil que permita
activar la rutas
pertinentes -
Fortalecimiento de
programas de
acceso al derecho a
identificación
Estrategias mediante las
cuales se difunde, motiva y
sensibiliza a la sociedad en
general acerca de la
Desarrollo información de promoción
integral de la y prevención de los Ejecución de
primera infancia Servicios de derechos de los niños, estrategia de
410204600
a la juventud, y promoción de los niñas, adolescentes y divulgación para

4102046
Número
Campañas de
4102
fortalecimiento derechos de los jóvenes y se dan a conocer promoción de los

promoción
4
de las niños, niñas, los mecanismos para su derechos de los
realizadas
capacidades de adolescentes y restablecimiento. Incluye NNA (Celebración
las familias de jóvenes las acciones que se del mes de la Niñez
niñas, niños y realizan para el Entre otras)
adolescentes intercambio de
experiencias, con los
agentes del Sistema
Nacional de Bienestar
Familiar.
Consiste en la formulación Seguimiento de los
de documentos cuyo metas de cobertura
objetivo es plasmar una de los programas
visión de futuro a nivel de ICBF En el
país, entidad territorial, municpio a traves
comunidad, sector, región, del consejo de
Fortalecimiento entidad o cualquier nivel politca social,
de la gestión y de desagregación que se ademas de las
419905402
dirección del requiera, plasmando Documentos de demás metas de las

4199054
Número
sector Inclusión elementos como objetivos, planeación con entidades que

4199
Social y Documentos de estrategias, metas e seguimiento componen el

4
Reconciliación planeación indicadores. realizado sistema
225

NIT 819.003.762-9
Servicio de capacitación
que presta el Ministerio
del Trabajo a nivel
Servicio de nacional y territorial para
Derechos Capacitación en la
prevencióndel dar a conocer los
fundamentales implementacion de
trabajo infantil y lineamientos, estrategias, Personas
del trabajo y rutas de atencion
protección del rutas de atención y demás capacitadas
fortalecimiento para contrarestar el
adolescente mecanismos para
360402000
del diálogo social trabajo infantil
trabajador promover la prevención y
3604020
Número
erradicación del trabajo
3604
infantil y protección del
40
adolescente trabajador.
Incluye las acciones de
promoción, prevención,
atención y seguimiento a Apoyo a
Sedes educativas
Calidad, situaciones que afectan la instituciones
apoyadas en la
cobertura y Servicio de apoyo a convivencia escolar y el activar y
implementación de
fortalecimiento la atención integral ejercicio de los derechos pormocionar la
la ruta de atención
de la educación para la convivencia humanos sexuales y ruta de atención
integral para la
inicial, prescolar, escolar reproductivos y que integral para la
220108100
convivencia
básica y media apoyan los procesos y convivencia
2201081
Número
escolar
procedimientos que en la escolar
2201
materia adelantan las sedes
5
educativas.
Desarrollo Asistencia tecnica
integral de la Comprende la para la
primera infancia Servicio de capacitación, asesoría y implementación de
a la juventud, y asistencia técnica acompañamiento en el programas
Instituciones y
fortalecimiento en el ciclo de diseño e implementación dirigidos a las
entidades asistidas
de las políticas públicas de programas dirigidos a familias y a la
410204100
técnicamente
capacidades de de familia y otras las familias y a la garantía garantía de sus
4102041
Número
las familias de relacionadas de sus derechos y los de derechos y los de
4102
niñas, niños y sus integrantes . 5 sus integrantes

adolescentes desde los colegios
Desarrollo información de promoción
integral de la y prevención de los
primera infancia Servicios de derechos de los niños, Fortalecimiento de
a la juventud, y promoción de los niñas, adolescentes y programas de
Campañas de
fortalecimiento derechos de los jóvenes y se dan a conocer acceso al derecho a
promoción
de las niños, niñas, los mecanismos para su identificación,
realizadas
capacidades de adolescentes y restablecimiento. Incluye educacion, salud,
las familias de jóvenes las acciones que se vida y demas
niñas, niños y realizan para el
adolescentes intercambio de
410204600
experiencias, con los

4102046
Número
agentes del Sistema

4102
Nacional de Bienestar
3
Familiar.
226

NIT 819.003.762-9
acciones de intervención
Servicio de comunitaria, transmisión
Desarrollo asistencia técnica a de saberes
Apoyo a estrategias
integral de la comunidades en intergeneracionales y
que posibiliten la
primera infancia temas de acciones de formación
participación
a la juventud, y fortalecimiento del comunitaria con enfoque
3
N.N.A Espacios de
fortalecimiento tejido social y diferencial, que favorezcan
participación y
de las construcción de la activación de redes
410204201
toma de decisiones
capacidades de escenarios sociales e institucionales
4102042
Número
las familias de comunitarios de protección de derechos
4102
niñas, niños y protectores de de los integrantes de las Comunidades

adolescentes derechos familias. participantes
Juventudes
PINTO JOVEN
CONSTRUYE
FUTURO:
Promoción el
desarrollo integral
y el bienestar de
los niños y
jóvenes,
capacitándolos
para ser agentes
activos de cambio
Fortalecimiento
Corresponde al diseño e Estrategias de y contribuyentes
450200113
del buen Servicio de

4502001
Número
implementación de promoción a la positivos en la
4502
gobierno para el promoción a la

acciones y estrategias que participación sociedad,
1
respeto y garantía participación
promuevan el ejercicio de ciudadana habilidades y
de los derechos ciudadana
la participación ciudadana. implementadas oportunidades
humanos
necesarias para
alcanzar su
máximo potencial,
enfrentar los
desafíos de la vida
y construir un
futuro próspero y
sostenible tanto
para ellos mismos
como para su
comunidad.
227

NIT 819.003.762-9
Apoyo a estrategias
Desarrollo Servicios mediante los que posibiliten la
integral de la cuales se socializan a los participación
Servicios de
primera infancia niños, niñas, adolescentes Jóvenes Espacios
educación informal
410204504
a la juventud, y y jóvenes; al igual que a Jóvenes atendidos de participación y
4102045
Número
a niños, niñas,
4102
fortalecimiento sus padres, madres, para la toma de decisiones
120
adolescentes y
de las cuidadores y docentes, los Construcción de ( Consejo de
jóvenes para el
capacidades de temas relacionados con el Paz juventudes,
reconocimiento de
las familias de reconocimiento de los Personerías
sus derechos
niñas, niños y derechos de la niñez, la estudiantiles,
adolescentes adolescencia y la juventud. Representación en
concejos directivos
4102
410204600
información de promoción
y prevención de los
derechos de los niños,
niñas, adolescentes y Celebración de la
Desarrollo jóvenes y se dan a conocer semana de la
4
integral de la los mecanismos para su juventud en el
primera infancia restablecimiento. Incluye Municipio
a la juventud, y las acciones que se
fortalecimiento Servicios de realizan para el
de las promoción de los intercambio de
capacidades de derechos de los experiencias, con los
4102046
Número
las familias de niños, niñas, agentes del Sistema Campañas de
niñas, niños y adolescentes y Nacional de Bienestar promoción
adolescentes jóvenes Familiar. realizadas
Desarrollo Servicios mediante los
integral de la cuales se socializan a los
Servicios de Adelantar charlas
primera infancia niños, niñas, adolescentes
educación informal pedagógicas de
410204502
a la juventud, y y jóvenes; al igual que a

4102045
Número
a niños, niñas, prevención de

4102
fortalecimiento sus padres, madres,

120
adolescentes y Jóvenes atendidos adicciones y

de las cuidadores y docentes, los
jóvenes para el promoción de
capacidades de temas relacionados con el
reconocimiento de buenas conductas
las familias de reconocimiento de los
sus derechos en los jóvenes
niñas, niños y derechos de la niñez, la
adolescentes adolescencia y la juventud.
Servicio que presta el Estrategia para la
Ministerio del Trabajo a Estrategia para la Promocion y
Derechos nivel nacional y territorial implementación y Proteccion del
360400500
3604005
Número
fundamentales Servicio de para dar a conocer los territorialización joven Trabajador

3604
del trabajo y protección laboral lineamientos, estrategias, de la política

1
fortalecimiento al joven trabajador rutas de atención y demás pública del joven

del diálogo social mecanismos para trabajador
promover la protección al desarrollada
joven trabajador.
228

NIT 819.003.762-9
Consiste en la formulación
de documentos cuyo
objetivo es plasmar una
Fortalecimiento visión de futuro a nivel Corresponde a
419905402
de la gestión y país, entidad territorial, Documentos de acciones tendientes
4199054
Número
4199
dirección del Documentos de comunidad, sector, región, planeación con a fomentar y lograr
4
sector Inclusión planeación entidad o cualquier nivel seguimiento mayor efectividad
Social y de desagregación que se realizado en el programa.
Reconciliación requiera, plasmando Renta Joven
indicadores.
410205100
de documentos cuyo
Desarrollo objetivo es plasmar una
integral de la visión de futuro a nivel
primera infancia país, entidad territorial,
Formulación de la
a la juventud, y comunidad, sector, región,
política pública de
1
fortalecimiento entidad o cualquier nivel
juventudes
de las de desagregación que se
capacidades de requiera, plasmando
4102051
Número
las familias de elementos como objetivos, Documentos de
4102
niñas, niños y Documentos de estrategias, metas e planeación

adolescentes planeación indicadores. elaborados
Fortalecimiento
Corresponde al diseño e Estrategias de Apoyo para
450200113
del buen Servicio de

4502001
Número
implementación de promoción a la consejos de
4502
gobierno para el promoción a la

acciones y estrategias que participación Juventudes y otras
1
respeto y garantía participación
promuevan el ejercicio de ciudadana instancia de
de los derechos ciudadana
la participación ciudadana. implementadas participación
humanos
Mujeres
Apoyo con
60 recursos
monetarios para el
Comprende el apoyo con fortalecimiento de
recursos monetarios para empresas y el
Fortalecimiento el fortalecimiento de desarrollo de
del buen Servicio de apoyo empresas y el desarrollo de emprendimientos
450203900
gobierno para el financiero para emprendimientos de de personas y

4502039
Número
respeto y garantía empresas y personas y comunidades Personas y comunidades en

4502
de los derechos emprendimientos en riesgo, mujeres y empresas riesgo, mujeres (80

humanos productivos población LGTBI. beneficiadas personas)
229

NIT 819.003.762-9
Incluye el desarrollo de Acciones mediante
410305012
20
acciones mediante las las cuales se busca
cuales se busca fortalecer fortalecer la
la capacidad de capacidad de
autogestión y el tejido autogestión y el
social en los hogares que tejido social en los
se encuentran en situación hogares que se
de pobreza y en las encuentran en
comunidades focalizadas, situación de
Servicio de para mejorar sus pobreza y en las
Inclusión social y acompañamiento condiciones de vida. Tiene comunidades
productiva para familiar y componentes de focalizadas, para
4103050
Número
la población en comunitario para la acompañamiento familiar Madres y padres mejorar sus
4103
situación de superación de la y comunitario y de gestión cabeza de hogar condiciones de

vulnerabilidad pobreza de oferta institucional. atendidos vida.
Servicio enfocado a dar
4501
4501050
450105001
orientación en casos de Implementar
cualquier acción o programa de
conducta que se desarrolle tratamiento integral
Número
a partir de las relaciones de en prevención,
20
poder asimétricas basadas atención y sanción
Fortalecimiento Servicio de en el género, identidad contra la violencia
de la convivencia orientación a casos sexual, sexo u orientación y el maltrato de la
y la seguridad de violencia de a través de líneas de mujer
ciudadana género atención. Mujeres atendidas
Estrategias para el
1
fomento de a la
participación de las
Fortalecimiento mujeres en los Paridad de género
del buen Corresponde al diseño e espacios de
450200108
en espacios política
gobierno para el Servicio de implementación de participación
4502001
Número
respeto y garantía promoción a la acciones y estrategias que política y de toma
4502
de los derechos participación promuevan el ejercicio de de decisión

humanos ciudadana la participación ciudadana. implementadas
Campañas para
450200113
promover la
participación de la
Fortalecimiento mujer en espacios
del buen Corresponde al diseño e Estrategias de de participación y
gobierno para el Servicio de implementación de promoción a la de decisión (
4502001
Número
respeto y garantía promoción a la acciones y estrategias que participación Comités,

4502
de los derechos participación promuevan el ejercicio de ciudadana Representación,

humanos ciudadana la participación ciudadana. implementadas entre otros)
230

NIT 819.003.762-9
450203800
3
acciones orientadas a
divulgar y promover los
mecanismos de atención, Campañas, casa de
protección y ejercicio de divulgar y
Fortalecimiento los derechos de las promover los
del buen mujeres, población LGTBI Estrategias de derecho de las
gobierno para el Servicio de y personas y comunidades promoción de la Mujeres
4502038
Número
respeto y garantía promoción de la en riesgo así como la garantía de
4502
de los derechos garantía de prevención de su derechos

humanos derechos vulneración. implementadas
LGTBIQ+
Fortalecimiento Servicio de apoyo Comprende el apoyo con Personas y Apoyo para la
10
del buen financiero para recursos monetarios para empresas generación de
gobierno para el empresas y el fortalecimiento de beneficiadas Ingresos con
respeto y garantía emprendimientos empresas y el desarrollo de emprendimientos
450203900
de los derechos productivos emprendimientos de para Población
4502039
Número
humanos personas y comunidades LGTBI
4502
en riesgo, mujeres y
población LGTBI.
Calidad, Servicio de apoyo a Incluye las acciones de Sedes educativas Acciones de
2
cobertura y la atención integral promoción, prevención, apoyadas en la promoción,
fortalecimiento para la convivencia atención y seguimiento a implementación de prevención,
de la educación escolar situaciones que afectan la la ruta de atención atención y
inicial, prescolar, convivencia escolar y el integral para la seguimiento a
básica y media ejercicio de los derechos convivencia situaciones que
humanos sexuales y escolar afectan la
reproductivos y que convivencia
apoyan los procesos y escolar y el
procedimientos que en la ejercicio de los
materia adelantan las sedes derechos humanos
educativas. sexuales y
reproductivos y
que apoyan los
procesos y
220108100
procedimientos
2201081
Número
que en la materia
2201
adelantan las sedes

educativas.
Fortalecimiento Servicio de Incluye el desarrollo de Estrategias de Campañas, casa de
450203800
del buen promoción de la acciones orientadas a promoción de la divulgar y

gobierno para el garantía de divulgar y promover los garantía de promover los
respeto y garantía derechos mecanismos de atención, derechos derecho de Lgtbi
de los derechos protección y ejercicio de implementadas
humanos los derechos de las
mujeres, población LGTBI
y personas y comunidades
4502038
Número
en riesgo así como la

4502
prevención de su
vulneración.
231

NIT 819.003.762-9
Fortalecimiento Servicio de Corresponde al diseño e Estrategias de acciones y
450200113
1
del buen promoción a la implementación de promoción a la estrategias que
gobierno para el participación acciones y estrategias que participación promuevan el
respeto y garantía ciudadana promuevan el ejercicio de ciudadana ejercicio de la
de los derechos la participación ciudadana. implementadas participación
4502001
Número
humanos ciudadana de la
4502
comunidad
LGTBIQ+
CUIDADORES
Corresponde al
Estrategias de
acompañamiento, apoyo,
Estrategias de asistencia técnica
asesoría y seguimiento
Fortalecimiento asistencia técnica para la
técnico para la
450202206
del buen para la transversalización
4502022
Número
transferencia de
4502
gobierno para el Servicio de transversalización de los enfoques de

herramientas de gestión y
1
respeto y garantía asistencia técnica de los enfoques de género e
conocimiento en políticas,
de los derechos género e interseccionalidad
planes, proyectos y
humanos interseccionalidad implementadas
programas de apoyo a la
implementadas para apoyar los
dirección y gestión de la
cuidadores
administración territorial.
Discapacitados
Acciones orientadas a
garantizar el acceso a los
servicios y tecnologías de
apoyo y dispositivos para
Adquisición de
la habilitación y Personas que
dotación destinada
rehabilitación funcional de reciben servicios y
190602800
Aseguramiento y Servicio para la a la protección

1906028
Número
poblaciones vulnerables y tecnologías de
1906
prestación habilitación y la integral de la
20
en condiciones especiales apoyo para la
integral de rehabilitación población en
(salud mental, con habilitación y
servicios de salud funcional situación de
discapacidad y rehabilitación
discapacidad. (
desplazados) que no se funcional
Ayudas Técnicas)
encuentran cubiertas por el
Plan Básico en Salud (Art.
62 de la Resolución 5521
de 2013).
232

NIT 819.003.762-9
Comprende el desarrollo
de acciones orientadas a
complementar, actualizar,
perfeccionar, renovar o
profundizar
Cierre de brechas
conocimientos,
para el goce Cursos tecnicos
habilidades, técnicas y
efectivo de para discapacitados
prácticas; este
460100400
derechos - (Con el Sena -
4601004
Número
conocimiento libre y Personas
4601
fundamentales de Servicio de corporaciones -
60
espontáneo adquirido, capacitadas con
la población en educación Informal universidades)
proveniente de personas, educación informal
condición de Con financiados o
entidades, medios masivos
discapacidad - cofinanciados por
de comunicación, medios
Sector igualdad y el municipio.
impresos, tradiciones,
equidad
costumbres,
comportamientos sociales
y otros no estructurados.
Tienen una duración
inferior a 160 horas.
Capacitaciones en temas
Capacitación en
Facilitar el relacionados con las
tecnologías de la
acceso y uso de Tecnologías de la
inf. A
las Tecnologías Servicio de Información y las Personas
230103000
discapacitados -
2301030
Número
de la Información educación informal Comunicaciones, tales capacitadas en
2301
(Con el Sena -
20
y las en tecnologías de la como uso de aplicaciones tecnologías de la
corporaciones -
Comunicaciones información y las y herramientas web información y las
universidades)
en todo el comunicaciones. específicas, con el fin de comunicaciones
Con financiados o
territorio profundizar conocimientos
cofinanciados por
nacional y finalmente potenciar su
el municipio.
aprovechamiento.
Diseño e
Implementación de
Servicios integrales que una ruta de
incluyen aspectos atención prioritaria
Atención integral
relacionados con atención para la población
de población en Servicio de
410402000
en salud, cuidado, Personas con en situación de

4104020
Número
situación atención integral a

4104
alimentación, hospedaje, discapacidad discapacidad de

30
permanente de población en
formación para el trabajo, atendidas con carácter local. -
desprotección condición de
inclusión productiva, servicios integrales Implementación de
social y/o discapacidad
recreación, entre otros, una Estrategia de
familiar
para población en atención a la
condición de discapacidad. población en
situación de
discapacidad.
Fortalecimiento
Corresponde al diseño e Estrategias de
450200113
del buen Servicio de Fortalecimiento del

4502001
Número
implementación de promoción a la
4502
gobierno para el promoción a la Comité de

acciones y estrategias que participación
1
respeto y garantía participación Discapacitado

promuevan el ejercicio de ciudadana
de los derechos ciudadana municipal
la participación ciudadana. implementadas
humanos
233

NIT 819.003.762-9
de documento cuyo
Fortalecimiento objetivo es definir el
419906300
de la gestión y marco de referencia que
4199063
Número
Documento para la Documentos para Formulación de la
4199
dirección del alinea la gestión de

planeación la planeación Política Publica de
1
sector Inclusión tecnologías de la
estratégica en TI estratégica en TI Discapacitados
Social y información con las
Reconciliación políticas de estado y
sectoriales que se definan
en la materia.
para la valoración clínica
multidisciplinaria Personas con
simultánea para identificar servicio de
Servicio de
190504000
la condición de Personas con certificación de
1905040
Número
certificación de
1905
discapacidad, registro de servicio de discapacidad -
60
Salud Pública discapacidad para
localización y certificación de Actualización de la
las personas con
caracterización de las discapacidad caracterización de
discapacidad
personas con discapacidad Discapacitado del
y generación del Municipio
certificado de
discapacidad.
Servicios integrales
que incluyen
aspectos
incluyen aspectos
Atención integral relacionados con
relacionados con atención
de población en Servicio de atención en salud,
410402000
en salud, cuidado, Personas con

4104020
Número
situación atención integral a cuidado,
4104
alimentación, hospedaje, discapacidad
60
permanente de población en alimentación,
formación para el trabajo, atendidas con
desprotección condición de hospedaje,
inclusión productiva, servicios integrales
social y/o discapacidad formación para el
recreación, entre otros,
familiar trabajo, inclusión
para población en
productiva,
condición de discapacidad.
recreación, entre
otros,
VÍCTIMAS
234

NIT 819.003.762-9
Elaboración Plan
de Trabajo de la
mesa de Victima,
Incluye el Diseño
de los boletines de
divulgación del
proceso de
de documentos cuyo
inscripción de las
objetivo es plasmar una
OV - ODV. 3.
visión de futuro a nivel
Atención, Temas varios
país, entidad territorial,
4101103
Número
asistencia y Documentos de definidos por el
4101
Documentos de comunidad, sector, región,

reparación planeación comité ejecutivo
4
planeación entidad o cualquier nivel
integral a las elaborados (documentos y/o
de desagregación que se
víctimas acciones). Y
requiera, plasmando
documento con
relación de
entidades
indicadores.
competentes para
afianzar las
410110300
responsabilidades
de la ppv y/o
propuestas
formuladas.
Abarca las tareas
relacionadas con el manejo
y análisis de información
de índole económica,
Servicios de dirigida a servir de insumo
Apoyo a Proyecto
análisis económico para la toma de decisiones Reportes de
400102000
de vivienda para
4001020
Número
Acceso a para el seguimiento en política de vivienda. seguimiento de los
4001
población Victima
soluciones de sectorial y la toma Además, se adelanta el indicadores
1
con la Compra de
vivienda de decisiones en la seguimiento a los distintos sectoriales
Lote en la
política pública de instrumentos financieros e generados
Cabecera.
vivienda urbana indicadores económicos
sectoriales y apoya la
divulgación de la política
pública de vivienda
urbana.
Corresponde a la entrega Apoyo iniciativas
de recursos en especie o productivas y de
monetarios mediante Generación de
incentivos dirigidos a ingresos a familias
Atención, generar las condiciones de víctimas del
410107300
Hogares con
4101073
Número
asistencia y Servicio de apoyo auto sostenimiento de los conflicto armado.

4101
asistencia técnica
reparación para la generación hogares desplazados o en (Gestión de lotes de
1
para la generación
integral a las de ingresos riesgo de desplazamiento, Terreno para
de ingresos
víctimas bien sea en el marco de los Proyectos
procesos de retorno o de Productivos para la
reubicación, con el fin de Población Victima
que logren la generación del Corregimiento
de un ingreso propio. de Cundinamarca )
235

NIT 819.003.762-9
Dotación de
infraestructura en la cual
Atención, se reúne la oferta
410101801
Centros regionales Dotación y
4101018
Número
asistencia y institucional del nivel Centro regional de
4101
o puntos de Mantenimiento
reparación nacional y territorial que atención a víctimas
1
atención a víctimas Oficina de atención
integral a las tiene como objetivo dotados
dotados a victimas
víctimas atender, orientar, remitir y
acompañar a las víctimas
del conflicto.
Orientados a generar
mecanismos mediante los
Atención, Servicio de cuales las víctimas tengan Fortalecimiento de
410103804
Víctimas y
4101038
Número
asistencia y asistencia técnica participación conjunta y organizaciones
4101
organizaciones de
reparación para la activa en la determinación victimas de
1
víctimas asistidas
integral a las participación de las de las medidas y conflicto armado
técnicamente
víctimas víctimas programas que se en el Municipio.
desarrollan en su proceso
de atención y reparación.
La asistencia funeraria se
Atención, entrega a los familiares de Auxilio funerario a
410102701
4101027
Número
asistencia y las víctimas de Hogares las personas en
4101
Servicio de
40
reparación desaparición forzada y subsidiados en condición de
asistencia funeraria
integral a las homicidio en el marco de asistencia funeraria Victimas que sean
víctimas un proceso de entrega de solicitados
cuerpos o restos óseos.
Consiste en el suministro
de bienes y/o productos
(alimentarios y/o no
alimentarios) con el fin de
Servicio de ayuda Entregas de ayudas
Atención, neutralizar o superar las
410109900
humanitaria en Hogares víctimas Humanitarias

4101099
asistencia y circunstancias que generan Número

4101
prevención, con ayuda Inmediatas a

12
reparación riesgo en el marco del
inmediatez y humanitaria en personas víctimas
integral a las conflicto armado interno y
emergencia en especie del conflicto
víctimas así evitar la ocurrencia de
especie armado Atendidas
violaciones de Derechos
Humanos e infracciones al
Derecho Internacional
Humanitario.
236

NIT 819.003.762-9
Servicio de apoyo
para las unidades Corresponde a la entrega
productivas para el de recursos en especie para Fomento de la
Atención,
410107700
autoconsumo de generación de huertas, cría Unidades autosostenibilidad
4101077
Número
asistencia y
4101
hogares de animales y pesca productivas para el alimentaria con

reparación
4
desplazados o en artesanal para el autoconsumo Mejoramiento en la
integral a las
riesgo de autoconsumo de hogares instaladas producción y
víctimas
desplazamiento, en situación de comercialización
retornados o vulnerabilidad social. de productos
reubicados agrícolas y
Recursos entregados pecuarios dirigido
Atención, mediante transferencias Hogares víctimas a población
410104201
4101042
Número
asistencia y Servicio de apoyo monetarias o en especie con asistencia Victima con
4101
20
reparación para la seguridad destinadas a las víctimas técnica para enfoque
integral a las alimentaria en procesos de retorno o seguridad diferencial.
víctimas reubicación para la alimentaria
seguridad alimentaria
Fortalecimiento Mecanismo de
Corresponde al proceso
de la gestión y información sobre
4199061
Número
419906100
Servicios de que asegura la disposición Sistemas de
4199
dirección del la ruta de atención

información de la información de información
4
sector Inclusión y asistencia a
implementados manera accesible, implementados
Social y población víctimas
confiable y oportuna.
Reconciliación de conflicto
Actualización e
Consiste en la formulación implementación
de documentos cuyo del plan de
objetivo es plasmar una prevención,
visión de futuro a nivel Protección y
Atención,
país, entidad territorial, garantías de No
4101103
Número
asistencia y Documentos de
4101
Documentos de comunidad, sector, región, repetición

reparación planeación
2
planeación entidad o cualquier nivel (Prevención
integral a las elaborados
de desagregación que se temprana) -
víctimas
requiera, plasmando Actualización e
410110300
elementos como objetivos, implementación

estrategias, metas e del Plan de
indicadores. Contingencia de la
población Victima
237

NIT 819.003.762-9
Apoyo técnico para

identificar y determinar
planes de reparación
colectiva para grupos,
comunidades y
organizaciones sociales,
Servicio de sindicales y políticas, que
Atención, Actualización e
410103601
asistencia técnica han sufrido eventos
4101036
Número
asistencia y implementación
4101
en la formulación definidos en el art. 151 de Planes diseñados y

reparación del plan de retorno
1
de planes integrales la Ley 1448. Las medidas formulados
integral a las y reubicaciones a
de reparación que pueden incluir los
víctimas población victima
colectiva planes son: restitución,
indemnización,
rehabilitación, satisfacción
y garantías de no
repetición, en los
componentes político,
material y simbólico
Mediante los cuales se
Servicio de Actualización del
caracteriza y se hace
Atención, caracterización de Censo de
levantamiento de
Número
asistencia y la población reubicados y
4101
información individual de 410101400 Víctimas

reparación víctima para su retornados de la
1
cada víctima y su hogar caracterizadas
4101014
integral a las posterior atención, población Victima

para la Asistencia
víctimas asistencia y en el Municipio de
Atención y Reparación
reparación integral Algarrobo
Integral
Acciones concertadas de
dignificación,
reconocimiento y
conmemoración a víctimas
del conflicto armado.
Incluye reconocimiento de
víctima ante la comunidad
y el ofensor;
Servicios de
reconocimiento de
Atención, implementación de Víctimas Conmemoración
410103100
responsabilidad de los
4101031
Número
asistencia y medidas de reconocidas, anual del mes de las

4101
hechos y solicitudes de
reparación satisfacción y recordadas y víctimas del
4
perdón; homenajes y actos

integral a las acompañamiento a dignificadas por el conflicto armado
conmemorativos;
víctimas las víctimas del Estado. del municipio
monumentos; apoyo a
conflicto armado
reconstrucción del
movimiento y tejido
social; difusión del relato
de víctimas; apoyo
psicosocial en entrega de
restos a familiares de
víctimas de desaparición
forzada
238

NIT 819.003.762-9
Comprende las acciones publicaciones o

Atención,
410106801
Servicios de de socialización de Piezas acciones sobre
4101068
Número
asistencia y
4101
divulgación de memoria histórica por comunicativas recuperación y

reparación
1
temáticas de medio audiovisual, elaboradas y protección de la
integral a las
memoria histórica pedagógico, periodístico, difundidas memoria histórica
víctimas
artístico e investigativo realizadas
Orientados a generar
mecanismos mediante los
Atención, Servicio de cuales las víctimas tengan Apoyo a reuniones
410103801
4101038
Número
asistencia y asistencia técnica participación conjunta y Mesas de de sesiones de la
4101
24
reparación para la activa en la determinación participación en mesa de víctimas y
integral a las participación de las de las medidas y funcionamiento otras instancias de
víctimas víctimas programas que se participación local
desarrollan en su proceso
de atención y reparación.
Servicios de
Corresponde a los planes
asistencia técnica Formulación o
Atención, de acción de los
410106300
para la articulación actualización del
4101063
Número
asistencia y subcomités y plan marco
4101
interinstitucional Planes de acción Plan de acción

reparación de implementación de los
1
en la articulados territorial de
integral a las acuerdos que respondan al
implementación de Victima del
víctimas cumplimiento de la ley de
la política pública conflicto
víctimas
para las víctimas
Establece los procesos y
procedimientos que
permiten la
interoperabilidad,
trazabilidad y flujo
eficiente de información
entre las entidades del
Servicio de
Atención, Sistema Nacional de
410104401
información para el Apoyo a la

4101044
Número
asistencia y Atención y Reparación Víctimas con
4101
registro, atención, Actualización e

reparación Integral a las Víctimas en información 1
asistencia y implementación
integral a las el orden nacional y actualizada
reparación integral del plan POSI
víctimas territorial, organismos de
a víctimas
cooperación internacional,
sociedad civil,
organizaciones de
víctimas, y otras entidades
estatales. Incluye el
Registro Único de
Víctimas
Migrantes
239

NIT 819.003.762-9
Incluye el servicio de
atención en salud a la
población dentro del
Personas no Acompañamiento
190600402
Aseguramiento y Sistema General de
1906004
Número
Servicio de afiliadas atendidas la población
1906
prestación Seguridad Social en Salud

atención en salud a con servicios de migrante para
4
integral de y los servicios de atención
la población salud diferente de acceder a la oferta
servicios de salud en urgencias a la población
población migrante institucional.
migrante no afiliada dentro
del Sistema General de
Seguridad Social en Salud.
Incluye el servicio de
atención en salud a la
población dentro del
Personas migrantes Acompañamiento
190600403
Aseguramiento y Sistema General de
1906004
Número
Servicio de no afiliadas la población
1906
prestación Seguridad Social en Salud

atención en salud a atendidas con migrante para
4
integral de y los servicios de atención
la población servicios de salud acceder a la oferta
servicios de salud en urgencias a la población
en urgencias institucional.
migrante no afiliada dentro
del Sistema General de
Seguridad Social en Salud.
Etnias
Personas de grupos
4
étnicos
minoritarios Apoyo a personas
Incluye el desarrollo de beneficiarios de de Minorías étnicas
220206202
Calidad y Servicio de estrategias diferentes a las estrategias de para acceder a

2202062
Número
fomento de la fomento para el de apoyo financiero para acceso a educación Superior
2202
educación acceso a la ampliar la cobertura de la programas de

superior educación superior educación superior educación superior
Servicio de apoyo Corresponde a la entrega
12
410305502
Hogares de
para las unidades de recursos en especie o en
minorías étnicas
productivas para el efectivo para generación
apoyadas con
Inclusión social y autoconsumo de de huertas, cría de Hogares étnicos
fortalecimiento de
productiva para los hogares en animales y pesca artesanal con unidades
4103055
Número
unidades
la población en situación de para el autoconsumo de productivas para
productivas para
4103
situación de vulnerabilidad hogares en situación de autoconsumo

auto consumo
vulnerabilidad social vulnerabilidad social. instaladas
Fomento de
Corresponde a la
eventos o
organización y desarrollo
actividades para
de actividades culturales
conservación y
de carácter patrimonial,
divulgación de
Promoción y literario, artístico, musical, Eventos de
330105300
Servicio de expresiones
3301053
Número
acceso efectivo a entre otros. También la promoción de

3301
promoción de culturales y
12
procesos realización de eventos y actividades

actividades artísticas de las
culturales y actividades con libreros y culturales
culturales comunidades (
artísticos organizaciones realizados
Afrodescendientes
responsables de ferias. Así
e indígenas) -
como actividades
Celebración del día
culturales para el goce de
de la
los ciudadanos.
Afrocolombianidad
240

NIT 819.003.762-9
Pobreza y
pobreza extrema
acciones mediante las
cuales se busca fortalecer Desarrollo de un
la capacidad de programa para
autogestión y el tejido fortalecer el tejido
Servicio de
Inclusión social y social en los hogares que social para mejorar
410305000
acompañamiento
4103050
Número
productiva para se encuentran en situación Hogares con condiciones de vida
4103
familiar y
10
la población en de pobreza y en las acompañamiento de población
comunitario para la
situación de comunidades focalizadas, familiar Vulnerable. E
superación de la
vulnerabilidad para mejorar sus incluye auxilios
pobreza
condiciones de vida. Tiene funerarios a
componentes de familias pobres y
acompañamiento familiar extrema pobreza.
y comunitario y de gestión
de oferta institucional.
Apoyo y
Servicio de apoyo a Corresponde a la entrega fortalecimiento de
Inclusión social y
410305702
unidades de recursos en especie o emprendimientos
4103057
Número
productiva para Unidades
4103
productivas monetarios dirigidos a de población
10
la población en productivas
individuales para la generar las condiciones vulnerable para
situación de vinculadas
generación de para el emprendimiento mejorar los
vulnerabilidad
ingresos individual. ingresos de estos
hogares.
de acompañamiento Apoyo a
Servicio de técnico para promover la producción de
asistencia técnica producción de alimentos alimentos en el
Inclusión social y
410305100
para el para el autoconsumo, marco de la

4103051
Número
productiva para
4103
autoconsumo de mejorar los niveles de Hogares asistidos seguridad

10
la población en
los hogares en nutrición de la población y técnicamente alimentaria
situación de
situación de la satisfacción de sus dirigido a mujeres
vulnerabilidad
vulnerabilidad necesidades alimentarias, de hogares en
social para que sirvan de condición de
fundamento a procesos de vulnerabilidad.
generación productiva.
Hace referencia a
investigaciones, estudios y
otras herramientas de
conocimiento en temas Caracterizaciones
Focalización y
relacionados con la realizadas en temas
Inclusión social y caracterización de
410306301
inclusión social y relacionados con la

4103063
Número
productiva para hogares en extrema

4103
Documentos de productiva para la inclusión social y

50
la población en pobreza con

investigación población en situación de productiva para la
situación de enfoque diferencial
vulnerabilidad así como población en
vulnerabilidad por sectores en el
los efectos de las acciones situación de
Municipio.
de política pública (planes, vulnerabilidad
programas y estrategias)
dirigidas a los grupos de
valor de la entidad.
241

NIT 819.003.762-9
Corresponde a las
Servicio de actividades de monitoreo y
Apoyo en la
monitoreo y seguimiento realizados en
implementación de
seguimiento a las la implementación de las
Inclusión social y los programas del
410305400
intervenciones intervenciones para la Informes de
4103054
Número
productiva para gobierno
4103
implementadas inclusión social y monitoreo y

la población en departamental y
2
para la inclusión productiva de la población seguimiento
situación de nacional de
social y productiva en situación de elaborados
vulnerabilidad atención a
de la población en vulnerabilidad, así como
población
situación de las actividades de control
Vulnerable.
vulnerabilidad social realizadas por los
hogares beneficiarios.
PERSONAS
TRATADAS
Acciones
encaminadas a
Incluye el desarrollo de generar dinámicas
Atención integral acciones encaminadas a de atención
de población en Servicio de generar dinámicas de conjunta,
410402600
4104026
Número
situación articulación de atención conjunta, Personas atendidas articulada y
4104
permanente de oferta social para la articulada y eficiente entre con oferta eficiente entre
4
desprotección población habitante instituciones de carácter institucional instituciones de
social y/o de calle público y/o privado hacia carácter público
familiar la población habitante de y/o privado hacia
la calle. la población
habitante de la
calle.
acciones encaminadas a
Inclusión social y Servicio de gestión
410305200
Servicio de gestión generar dinámicas de Beneficiarios

4103052
Número
productiva para de oferta social
4103
de oferta social atención conjunta, potenciales para

la población en para la población
2
para la población articulada y eficiente entre quienes se gestiona
situación de vulnerable -
vulnerable las instituciones del estado la oferta social
vulnerabilidad personas tratadas
hacia la población
vulnerable.
Servicio de
Desarrollo de las acciones
asistencia técnica
Promoción, orientadas a la atención y
para atención,
protección y tramite de peticiones Asesorías
orientación y Servicio de gestión
250200207
defensa de los presentadas por los psicojurídicas y

2502002
Número
asesoría en materia de oferta social

2502
Derechos ciudadanos, en materia de acompañamiento a

de Derechos para la población
2
Humanos y el Derechos Humanos, comunidades

Humanos, el vulnerable -
Derecho Derecho Internacional vulnerables
Derecho personas tratadas
Internacional Humanitario y en el realizadas
Internacional
Humanitario proceso de construcción de
Humanitario y en
la paz
escenarios de paz
7.2.4 Sector Vivienda, ciudad y territorio.
242

NIT 819.003.762-9
7.2.4.1 Programa: Pinto con Acceso a Vivienda y servicios para la gente.
Aborda la problemática de déficit habitacional existente en el municipio, planteando una serie de

propuestas encaminadas a facilitar el acceso a soluciones de vivienda, que permita a las
comunidades menos favorecidas el derecho a tener una vivienda propia y adecuada, que cuente y
disponga de las condiciones necesarias para que los individuos desarrollen su proyecto de vida de
manera digna e integral.
Otro de los aspectos del que trata este programa tiene que ver con la creciente problemática de la
mala prestación de los servicios público de acueducto, alcantarillado y aseo; por tanto, se plantea el
desarrollo de acciones que den respuesta a esta problemática, por medio de la ampliación de redes
de alcantarillado; optimización de sistemas de alcantarillado, apoyo con subsidios a usuarios de
estrato I, 2 y 3 servicio alcantarillado; mejoramiento de horarios y frecuencias en la prestación del
servicio aseo, ampliación de rutas de aseo incluyendo corregimientos, apoyo con subsidios a
usuarios de estrato I, 2 y 3 servicio de aseo; ampliación de redes de acueducto, construcción de
soluciones alternativas o convencionales de acueductos en zona rural dispersa, optimización del
sistema de acueducto de la cabecera municipal, optimización de sistema de acueducto en
corregimientos y apoyo con subsidios a usuarios de estrato I, 2 y 3 servicio de acueductos, entre
otras.
Por último, también incluye el ordenamiento del territorio, mediante estrategias de recuperación y
ampliación de espacios públicos y la elaboración del Plan básico de ordenamiento territorial y
planes desarrollo urbano.
Para el alcance de este programa se contempló la inclusión de los siguientes productos del catálogo
MGA
▪ Estudios de pre inversión e inversión

▪ Servicios de asistencia técnica y jurídica en cesión a título gratuito de bienes fiscales
▪ Vivienda de Interés Prioritario construidas
▪ Alcantarillados ampliados
▪ Alcantarillados optimizados
▪ Servicio de apoyo financiero para subsidios al consumo en los servicios públicos
domiciliarios
▪ Servicio de asistencia técnica para la administración y operación de los servicios públicos
domiciliarios
▪ Servicio de Aseo
▪ Acueductos ampliados
▪ Soluciones alternativas para acceso al agua para consumo humano
▪ Acueductos optimizados
243

NIT 819.003.762-9
▪ Servicio de apoyo financiero a los planes, programas y proyectos de Agua Potable y

Saneamiento Básico
▪ Estudios de pre inversión e inversión
▪ Servicio de apoyo financiero en planes de desarrollo urbano y ordenamiento territorial
▪ Espacio público adecuado
▪ Espacio público construido
Movilizar esfuerzos y articular acciones orientadas a garantizar el diseño de programas y proyectos

que propendan por la disminución del déficit de vivienda (cuantitativo y cualitativo) en la zona
urbana y rural del municipio.
Garantizar la prestación de servicios públicos domiciliarios (alcantarillado, aseo y acueducto) a

través de tercero, a todos los hogares del municipio, tanto de la zona urbana como rural, de manera
oportuna, eficaz y eficiente
Elaborar el Plan básico de ordenamiento territorial y planes desarrollo urbano acorde a las nuevas
realidades físicas y socioculturales dentro del territorio.

Nación

Meta PDT - 2027
Meta PDT - 2027

Meta PDN
Santa Bárbara de
Bárbara de Pinto
Programas PDN
Meta ODS

SECTOR
2030 /
Pinto
Hogares urbanos con déficit 16,18

Vivienda, ciudad
2,7 % 12%
cuantitativo de vivienda (%) %
Porcentaje de hogares con
y territorio
26,0 % 50% Acceso a agua potable adecuados

servicios
déficit habitacional 71,50%

(%) 70,74
100,0 % 85%
%

Bárbara de Pinto
Cobertura de alcantarillado 49,75% año 2022 60%
244

NIT 819.003.762-9
Producto MGA Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Descripción
Meta PDT
Programa
Indicador
Producto
producto
Producto
producto
de
Productos PDT
VIVIENDA
Formulación y
presentación de
proyectos de
construcción
400103000
Incluye la realización de viviendas,
4001030
Número
Acceso a Estudios de
4001
estudios de pre factibilidad, Estudios o diseños Mejoramiento de

soluciones de pre inversión e 2
factibilidad o definitivos para la realizados vivienda de acuerdo a
vivienda inversión
ejecución de proyectos los lineamientos que
fije el Gobierno
Nacional. -
Formulación y
presentación
Actividades de
acompañamiento,
Servicios de capacitaciones y asistencias que
asistencia se brinda a las entidades
400102400
Entidades
4001024
Número
Acceso a técnica y vinculadas al Programa, en los Asistencia técnica y

4001
territoriales
soluciones de jurídica en componentes técnicos y jurídica en titulación
1
asistidas técnica y
vivienda cesión a título jurídicos del proceso de cesión de predios.
jurídicamente
gratuito de gratuita de bienes fiscales
bienes fiscales urbanos de propiedad de las
entidades territoriales y/o
entidades del orden nacional.
Corresponde a la solución de Cofinanciación de
vivienda de interés prioritaria proyectos de
400103900
Vivienda de nueva construida y entregada Construcción y

4001039
Número
Acceso a Vivienda de
4001
Interés por el estado al hogar que le fue entrega de VIP. -

soluciones de Interés Prioritario
1
Prioritario asignado el subsidio familiar de Adquisición de

vivienda construidas
construidas vivienda de interés prioritaria terrenos para la
para la adquisición de una construcción de
vivienda nueva. vivienda VIP Y VIS
ALCANTARILLADO.
245

NIT 819.003.762-9
Acceso de la
400301903
población a los Conjunto de acciones y obras
4003019
Red de
Metros
4003
servicios de agua Alcantarillado requeridas para aumentar la Ampliación de redes
200
alcantarillado
potable y s ampliados capacidad del alcantarillado en de alcantarillado
ampliada
saneamiento una misma área de cobertura.
básico
Servicio de
Los subsidios al consumo están
Acceso de la apoyo Usuarios
destinados a satisfacer
400304703
población a los financiero beneficiados con Apoyo con subsidios a
4003047
Número
necesidades básicas de los
4003
6668
servicios de agua para subsidios subsidios al usuarios de estrato I, 2
usuarios de los estratos 1, 2 y 3
potable y al consumo en consumo del y 3 servicio
en el servicio público
saneamiento los servicios servicio de Alcantarillado
domiciliario de acueducto,
básico públicos alcantarillado
alcantarillado y aseo.
domiciliarios
ASEO
Acciones orientadas a
desarrollar capacidades para
Servicio de que las personas prestadoras de
Acceso de la asistencia servicios públicos domiciliarios
400305200
población a los técnica para la de acueducto, alcantarillado y Mejoramiento de
4003052
Número
4003
servicios de agua administración aseo de las que trata el artículo Asistencias horarios y frecuencias
1
potable y y operación de 1 de la Ley 142 de 1994, técnicas realizadas en la prestación del
saneamiento los servicios consoliden habilidades y servicio Aseo.
básico públicos pongan en marcha estrategias
domiciliarios para realizar funciones
inherentes al cumplimiento de
su objeto.
Servicio de
Acceso de la apoyo
destinados a satisfacer Usuarios
400304704
población a los financiero

4003047
Número
necesidades básicas de los beneficiados con Apoyo con subsidios a
4003
8144
servicios de agua para subsidios
usuarios de los estratos 1, 2 y 3 subsidios al usuarios de estrato I, 2
potable y al consumo en
en el servicio público consumo del y 3 servicio de Aseo
saneamiento los servicios
domiciliario de acueducto, servicio de aseo
básico públicos
domiciliarios
ACUEDUCTO.
Acceso de la
400301603
población a los Conjunto de acciones y obras

4003016
Red de
Metros
4003
servicios de agua Acueductos requeridas para aumentar la Ampliación de redes

300
distribución
potable y ampliados capacidad del acueducto en una de acueducto.
ampliada
saneamiento misma área de cobertura.
básico
246

NIT 819.003.762-9
Infraestructura de
aprovisionamiento con
soluciones alternativas como
Acceso de la Soluciones filtros, pilas públicas, entre Soluciones
Construcción de
400305300
población a los 4003053 alternativas otros, que permite acceder al alternativas para
Número
soluciones alternativas
4003
servicios de agua para acceso al agua en zonas rurales acceso al agua

o convencionales de
4
potable y agua para empleando opciones técnicas, para consumo
acueductos en zona
saneamiento consumo operativas y de gestión que no humano
rural dispersa
básico humano reúnen las condiciones implementadas
convencionales de los servicios
públicos domiciliarios de
acueducto.
Conjunto de acciones
Acceso de la
encaminadas a mejorar la
400301700
población a los Optimización del
4003017
Número
capacidad, eficiencia y eficacia
4003
servicios de agua Acueductos Acueductos sistema de acueducto

de la infraestructura
1
potable y optimizados optimizados de la cabecera
componente del sistema de
saneamiento municipal
acueducto mediante su
básico
intervención parcial o total.
Conjunto de acciones
Acceso de la
encaminadas a mejorar la
400301700
población a los
4003017
Número
capacidad, eficiencia y eficacia Optimización de
4003
servicios de agua Acueductos Acueductos

de la infraestructura sistema de acueducto
1
potable y optimizados optimizados
componente del sistema de en Corregimiento.
saneamiento
acueducto mediante su
básico
intervención parcial o total.
Servicio de
Acceso de la apoyo Usuarios
destinados a satisfacer
400304702
población a los financiero beneficiados con Apoyo con subsidios a

4003047
Número
necesidades básicas de los
4003
8716
servicios de agua para subsidios subsidios al usuarios de estrato I, 2
usuarios de los estratos 1, 2 y 3
potable y al consumo en consumo del y 3 servicio de
en el servicio público
saneamiento los servicios servicio de acueductos
domiciliario de acueducto,
básico públicos acueducto
domiciliarios
ACUEDUCTO -
ALCANTARILLADO -
ASEO
Servicio de
apoyo
Acceso de la
financiero a Financiación o Cofinanciación Proyectos de
400300800
población a los Cofinanciación de

4003008
Número
los planes, a planes, programas y acueducto,

4003
servicios de agua proyecto de

programas y proyectos relacionados con alcantarillado y
1
potable y acueducto,
proyectos de Agua Potable y Saneamiento aseo apoyados
saneamiento alcantarillado y aseo.
Agua Potable Básico financieramente
básico
y Saneamiento
Básico
Acceso de la Formulación y
400304200
población a los Incluye la realización de presentación de

4003042
Número
Estudios de
4003
servicios de agua estudios de pre factibilidad, Estudios o diseños proyectos de

pre inversión e
1
potable y factibilidad o definitivos para la realizados construcción

inversión
saneamiento ejecución de proyectos acueducto,
básico alcantarillado y aseo.
247

NIT 819.003.762-9
ORDENAMIENTO DEL
TERRITORIO
Financiación o Cofinanciación
para formulación, revisión,
Servicio de
ajuste, evaluación y/o
apoyo
implementación de planes de Planes de Elaboración
400201200
financiero en
4002012
Número
Ordenamiento ordenamiento territorial (Para desarrollo urbano actualización del
4002
planes de
territorial y municipios: POT, PBOT y y ordenamiento Esquema de
1
desarrollo
desarrollo urbano esquema de ordenamiento territorial Ordenamiento
urbano y
territorial), plan de financiados Territorial
ordenamiento
ordenamiento Departamental o
territorial
plan Metropolitano de
ordenamiento territorial.
Construcción de obras de
400201902
infraestructura que intervienen
4002019
lineales
Ordenamiento Espacio
Metros
4002
los elementos constitutivos y Andenes
200
territorial y público Andenes construidos
complementarios del espacio construidos
desarrollo urbano construido
público contenidos en el
Decreto 1504 de 1998
Construcción de obras de
400201900
infraestructura que intervienen
cuadrados
4002019
Ordenamiento Espacio
Metros
4002
los elementos constitutivos y Espacio público Espacio público
100
territorial y público
complementarios del espacio construido construido
desarrollo urbano construido
público contenidos en el
Decreto 1504 de 1998
Servicios de
Acceso de la implementació
400302200
población a los n del Plan de Contempla acciones realizadas Plan de Gestión

4003022
Número
Plan de Gestión
4003
servicios de agua Gestión para implementar el Plan de Integral de

Integral de Residuos
1
potable y Integral de Gestión Integral de Residuos Residuos Sólidos
Sólidos implementado
saneamiento Residuos Solidos implementado
básico Sólidos
PGIRS
Servicios de
Acceso de la seguimiento al
400302300
población a los Plan de Plan de Gestión Plan de Gestión

4003023
Número
4003
servicios de agua Gestión Integral de Integral de Residuos

1
potable y Integral de Residuos Sólidos Sólidos con

saneamiento Residuos con seguimiento seguimiento
básico Sólidos
PGIRS
7.2.5 Sector Cultural
7.2.5.1 Programa: Pinto, Gente con Cultura y arte.
248

NIT 819.003.762-9
Enmarca el rescate y conservación de la identidad cultural y artística del municipio, impulsa el

crecimiento artístico, el fomento al desarrollo de actividades culturales, la música, la danza, los
diferentes tipos de bailes tradicionales, la literatura oral, el arte y el teatro; favoreciendo e integrando
la diversidad cultural y artística en sus diferentes maneras o formas de expresiones, vinculando la
participación activa de creadores, promotores, gestores, organizaciones e instituciones públicas y
privadas y demás referentes culturales en el desarrollo de proceso artísticos encaminados a la
promoción de nuevos talentos, el rescate y conservación de la identidad cultural de los pinteños,
como patrimonio histórico, cultural y social del municipio.
Esto teniendo en cuenta, la actualización, dotación y operación de Escuela Municipal de Música,

con el apoyo del Ministerio de Cultura, funcionamiento de escuelas de música, Pintura, escultura,
Danza, Teatro, Literatura y otras, apoyo en la realización de talleres de formación artística, apoyo a
la realización de proyectos culturales en las instituciones educativas oficiales, gestión de la
construcción de nueva sede de la biblioteca en zona urbana
ampliación y operación de la infraestructura cultural, institucionalización del festival del Bollo
Limpio, como patrimonio del municipio; implementación de bibliotecas itinerantes en zona rural y
rural dispersa, implementación de clubes de lectura en la biblioteca para mejorar los niveles de
lectura crítica en el municipio y gestión de estímulos para los gestores culturales entre otras
acciones.
Para tal fin, se incluyeron los siguientes productos del catálogo MGA
▪ Servicio de apoyo para la organización y la participación del sector artístico, cultural y la

ciudadanía
▪ Escuelas de música adecuadas y dotadas
▪ Servicio de educación informal en áreas artísticas y culturales
▪ Servicio de asistencia técnica en educación artística y cultural
▪ Estudios y diseños de infraestructura cultural
▪ Servicio de mantenimiento de infraestructura cultural
▪ Infraestructuras culturales dotadas
▪ Servicio de protección del patrimonio arqueológico, antropológico e histórico
▪ Servicio de acceso a materiales de lectura
▪ Servicios bibliotecarios
▪ Servicio de apoyo financiero al sector artístico y cultural
▪ Servicio de promoción de actividades culturales
▪ Documentos Investigación
Fortalecer los procesos culturales a través de la implementación de programas y proyectos

culturales, artísticos, musicales y de lectura; realizando mejoramientos, adecuaciones y
ampliaciones de la infraestructura cultural y de biblioteca con respectiva dotación y asignación de
instructores a las escuelas de formación cultural, artística y clubes de lectura; el rescate del
249

NIT 819.003.762-9
patrimonio cultural y manifestaciones artísticas autóctonas del municipio, con el ánimo de preservar
y dar a conocer la identidad cultural y la promoción de nuevos talentos
Línea Base Municipio Bárbara

Indicador Meta PDT - 2027
de Pinto
Bibliotecas Itinerantes implementadas 1 para el año 2022 1
Dotaciones entregadas para procesos artísticos y culturales 0 para el año 2022 2
Catalogo MGA PDT
Cód. indicador de producto
Un -Indicador de Producto
Cód. programa
Cód. producto
Meta PDT
Indicador
producto
Producto
de
Programa MGA Descripción Producto Productos PDT
Generar los mecanismos para la

participación de los agentes
Servicio de culturales, artísticos y la
apoyo para la ciudadanía en las instancias de
Promoción y organización y participación en cultura
330107408
Actualización y
3301074
Número
acceso efectivo a la (Encuentros Sectoriales,

Consejos funcionamiento del
procesos participación Consejos de Áreas Artísticas y
1
apoyados Consejo Municipal de

culturales y del sector Consejos Nacionales de
Cultura
artísticos artístico, Cultura) para que hagan parte de
cultural y la los procesos de orientación,
ciudadanía construcción y evaluación de
políticas y organización
sectorial.
Actualización-
Promoción y Cambio del uso de la
330109600
Escuelas de Escuelas de dotación y operación

3301096
Número
acceso efectivo a infraestructura cultural o parte

3301
música música de Escuela Municipal

procesos de ella, garantizando la
1
adecuadas y adecuadas y de Música, con el

culturales y permanencia del inmueble
dotadas dotadas apoyo del Ministerio
artísticos original.
de Cultura
250

NIT 819.003.762-9
Oferta educativa entregada a la

Promoción y Servicio de
330108700
ciudadanía con el fin de Realización de cursos
3301087
Número
acceso efectivo a educación
3301
fortalecer sus capacidades en Cursos en : Música, Pintura,

procesos informal en
6
diferentes disciplinas artísticas realizados Escultura, Danza,
culturales y áreas artísticas
como la música, la danza, la Teatro y Literatura
artísticos y culturales
lectura, entre otros.
Asesorías de carácter
Apoyo a la
pedagógico, metodológico y de
realización de
Servicio de gestión a entidades de
Promoción y proyectos culturales y
330106400
asistencia educación oferentes de
3301064
Número
acceso efectivo a Asistencias de formación artística
3301
técnica en programas de formación en

procesos técnicas en las instituciones
1
educación educación artística y cultural en
culturales y realizadas educativas oficiales y
artística y el marco de los procesos
artísticos en horario extra -
cultural formativos para crear las
clases en la Casa de la
condiciones propicias para el
Cultura
desarrollo de dicho programa.
Corresponde a todos los
productos relacionados a la
Promoción y etapa de preinversión en Gestión para la
330109400
Estudios y
3301094
Número
acceso efectivo a infraestructura cultural, como Estudios y construcción de
3301
diseños de
procesos son estudios de factibilidad, diseños nueva sede de la
1
infraestructura
culturales y diseños arquitectónicos, planos, elaborados biblioteca en zona
cultural
artísticos estudio de suelos y otros urbana
estudios y/o instrumentos
similares.
Ajuste o adaptación de una
Infraestructura Cultural en la
Promoción y Servicio de cual ya se estén desarrollando
330106800
Ampliación y
3301068
acceso efectivo a mantenimiento prácticas culturales, se busca Infraestructu Número

3301
operación de la
procesos de garantizar la permanencia del ra cultural
culturales y infraestructura inmueble original con las intervenida 1 infraestructura
cultural
artísticos cultural especificaciones requeridas.
Este proceso puede o no tener
reforzamiento estructural.
Corresponde a la disposición de
material didáctico, pedagógico,
tecnológico y/o mobiliario para
Promoción y espacios estructurados para el
330112700
Infraestructu
3301127
Número
acceso efectivo a Infraestructura desarrollo de procesos artístico dotación de la

3301
ras
procesos s culturales y/o cultural, este incluye infraestructura
1
culturales
culturales y dotadas también el desarrollo de cultural
dotadas
artísticos infraestructura tecnológica para
la conexión y el acceso a
internet de las bibliotecas y
espacios culturales.
251

NIT 819.003.762-9
Corresponde a la creación de
actuaciones administrativas y a
la aplicación de sanciones
Gestión, Servicio de administrativas en los casos de
Institucionalización
330204100
protección y 3302041 protección del violación del régimen especial Actos
Número
del festival del Bollo
3302
salvaguardia del patrimonio de protección del patrimonio administrati

Limpio, como
1
patrimonio arqueológico, arqueológico, antropológico e vos
patrimonio del
cultural antropológico histórico frente actuaciones de generados
municipio
colombiano e histórico intervención, encuentro fortuito,
exportación, registro e
inventario de los bienes
arqueológicos.
Promoción y Gestión para la
330113300
Incluye la realización de Estudios de
3301133
Número
acceso efectivo a construcción,
3301
Estudios de estudios de pre factibilidad, pre

procesos dotación y operación
1
pre inversión factibilidad o definitivos para la inversión
culturales y de Casas de la
ejecución de proyectos realizados
artísticos Cultura en zona rural
Materiales
Dotación de las bibliotecas de lectura
Promoción y públicas con actualizaciones, disponibles
330109800
Servicio de Implementación de
3301098
Número
acceso efectivo a suscripciones a periódicos y en
3301
acceso a bibliotecas itinerantes

procesos revistas, publicaciones digitales, bibliotecas
1
materiales de en zona rural y rural
culturales y entre otros materiales de lectura públicas y
lectura dispersa.
artísticos adquiridos para el acceso del espacios no
público. convenciona
les
Implementación de
clubes de lectura en la
Conjunto de actividades biblioteca para
Promoción y desarrolladas en una biblioteca, mejorar los niveles de
330108500
3301085
Número
acceso efectivo a con el fin de facilitar y promover lectura crítica en el
3301
Servicios Usuarios
procesos la disponibilidad y el acceso a la municipio -
2
bibliotecarios atendidos
culturales y información y a la cultura con Implementación
artísticos estándares de calidad, programas de
pertinencia y oportunidad. Fortalecimiento de
biblioteca Municipal
para masificar su uso.
Corresponde a los estímulos
económicos entregados a los
actores del sector artístico y
cultural, entre ellos el sector del
Gestión de estímulos
Promoción y Servicio de teatro, del cine, de las artes, de
330105400
para los gestores

3301054
Número
acceso efectivo a apoyo la literatura y el libro, de la

3301
Estímulos culturales ante el

10
procesos financiero al música y al programa de salas

otorgados Ministerio o por parte
culturales y sector artístico concertadas con el fin de dar un
del municipio con la
artísticos y cultural impulso a la práctica y
estampilla procultura
circulación del trabajo del sector
cultural, permitiendo fortalecer
el desarrollo y acceso a la
cultura al público en general.
252

NIT 819.003.762-9
Corresponde a la organización y Realización de

desarrollo de actividades eventos culturales, de
culturales de carácter música, Fiestas
Eventos de
Promoción y patrimonial, literario, artístico, tradicionales,
330105300
3301053 Servicio de promoción
Número
acceso efectivo a musical, entre otros. También la festivales -
3301
promoción de de
24
procesos realización de eventos y Conservación del
actividades actividades
culturales y actividades con libreros y acervo cultural a
culturales culturales
artísticos organizaciones responsables de través de
realizados
ferias. Así como actividades manifestaciones
culturales para el goce de los tradicionales: noche
ciudadanos. de chandé
Gestión, Documentos cuyo objetivo es Documentos
330200102
protección y describir y explicar de Apoyar iniciativas
3302001
Número
3302
salvaguardia del Documentos instrumentos, estándares, investigació que promuevan la
1
patrimonio Investigación requisitos y condiciones n sobre conservación de la
cultural necesarias para llevar a cabo un historia historia del municipio
colombiano proceso o actividad. realizados
7.2.6 Sector: Deporte y recreación
7.2.6.1 Programa: Deporte y recreación Para la Gente.
Dispone de una serie de proyectos y estrategias encaminadas a ampliar y fomentar el uso del
deporte, así como fortalecer la participación de la población en el ámbito deportivo, desde un
enfoque diferencial; teniendo en cuenta el poder transformador que tiene el desempeño y desarrollo
de actividades deportivas y recreativas.
La implementación de los diversos procesos deportivos y recreativos enmarcados en este programa

pretenden involucrar a niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores de manera
activa y significativa en actividades físicas, deportivas y creativas, a fin de promover estilos de vida
saludables, la promoción y apoyo de deportistas de alto rendimiento, entornos divertidos y seguros,
estimular el aprendizaje y crecimiento de los más pequeños, disminuir el riesgo de problemáticas
sociales como la drogadicción, alcoholismo y delincuencia, propiciar espacios y entornos para
construcción de cultura para la paz y la sana convivencia, entre otros. Lo cual, contribuye y propicia
la inclusión social, el fortalecimiento y reconstrucción del tejido social, la cohesión y el bienestar
social de la población Pinteña.
Los productos del catálogo MGA tenidos en cuenta para dar cumplimiento a las metas propuestas
en este sector son:
▪ Pistas construidas
▪ Estudios y diseños de infraestructura recreo-deportiva
▪ Servicio de apoyo financiero para el fomento de la infraestructura deportiva
▪ Parque recreo-deportivo construido y dotado
253

NIT 819.003.762-9
▪ Servicio de mantenimiento a la infraestructura deportiva de alto rendimiento

▪ Servicio de apoyo a la actividad física, la recreación y el deporte
▪ Servicio de asistencia técnica para la promoción del deporte
▪ Servicio de Escuelas Deportivas
▪ Servicio de apoyo financiero a atletas
▪ Servicio de Escuelas Deportivas
▪ Documentos normativos
▪ Servicio de promoción de la actividad física, la recreación y el deporte
Fortalecer la recreación y el deporte para el disfrute de los diferente grupos etarios de las zonas
rurales y urbana en el municipio a través del mejoramiento, adecuación y ampliación de la
infraestructura deportiva; la implementación de la escuela deportiva municipal, dotación de
elementos deportivos, la realización de eventos y actividades recreo-deportivos y apoyo a
deportistas de alto rendimiento.
Implementar programas y proyectos con enfoque diferencial tendientes a promover, fomentar y

promocionar la actividad física, la recreación, la lúdica y desarrollo deportivo, como estrategia para
el aprovechamiento del tiempo libre, estilos de vida saludables y la construcción de cultura para paz

Bárbara de Pinto
Casos enfermedades cardiovasculares 30 casos para el 2020 22
Casos de Sobrepeso y Obesidad 17 casos para el 2021 12
Catalogo MGA PDT

Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
programa
Indicador
producto
Producto
producto
Cód.
Producto MGA
de
Programa Descripción Producto Productos PDT
254

NIT 819.003.762-9
Corresponde a todos los

Elaboración de
productos relacionados a la
proyecto de
etapa de preinversión en
430103100
Fomento a la Estudios y Estructuras recre -
4301031
Número
infraestructura recreo- Estudios y
4301
recreación, la diseños de deportiva para

deportiva, como son estudios de diseños
3
actividad física infraestructura realizar gestión. Y
factibilidad, diseños elaborados
y el deporte recreo-deportiva Construcción de
arquitectónicos, planos, estudio
patinódromo en la
de suelos y otros estudios y/o
cabecera municipal.
instrumentos similares.
Proyectos
Servicio de Cofinanciación para
Corresponde a la de
430207100
apoyo financiero la ejecución de
4302071
Número
Formación y cofinanciación de proyectos de infraestruct
4302
para el fomento proyectos

preparación de infraestructura deportiva ura
1
de la gestionados de
deportistas presentados por las entidades deportiva
infraestructura infraestructura
territoriales. cofinanciad
deportiva deportiva.
os
Construcción y dotación de un
parque recreo-deportivo que
Parque Construcción de
430103000
Fomento a la Parque recreo- contiene zona de juegos
4301030
Número
recreo- nueva
4301
recreación, la deportivo infantiles, área de gimnasio,

deportivo infraestructura
3
actividad física construido y pista de trote, bebederos y
construido recreo deportiva en
y el deporte dotado demás equipamientos
y dotado zona rural.
destinados a la recreación y el
deporte al aire libre.
Corresponde al mantenimiento
de la infraestructura deportiva
competencia de las Entidades
Territoriales. Definición de
mantenimiento: garantizar las
condiciones de funcionalidad
Servicio de del escenario deportivo ( Infraestruct
Mantenimiento,
430207000
mantenimiento a mejoramiento en pintura ajustes ura

4302070
Número
Formación y conservación y
4302
la de obras civiles en actividades deportiva

preparación de dotación de la
4
infraestructura menores, recuperación de de alto

deportistas infraestructura
deportiva de alto implementación deportiva, rendimiento
deportiva existente
rendimiento mejoramiento de condiciones mantenida
de cerramiento, funcionalidad
de los Servicio públicos,
recuperación de mobiliario,
mantenimiento de las zonas de
juego)Incluir la definición de
mantenimiento
255

NIT 819.003.762-9
Dentro del marco de los planes,

programas y proyectos de la
entidad se entregan diferentes
Adquisición de
Servicio de incentivos a los integrantes del
430100102
Fomento a la 4301001 dotación deportiva
Número
apoyo a la sistema nacional deportes y a Artículos
4301
recreación, la para torneos
100
actividad física, los participantes o deportistas deportivos
actividad física deportivos y escuelas
la recreación y éstos pueden ser artículos entregados
y el deporte de formación
el deporte deportivos, artículos
deportiva
tecnológicos, además de apoyar
financieramente la realización e
implementación de los mismos.
Corresponde al fortalecimiento
Servicio de de las Federaciones, Clubes y Gestión para
430207500
4302075
Número
Formación y asistencia Ligas deportivas en Colombia. Organismos capacitación
4302
preparación de técnica para la Incluye la capacitación y deportivos permanente a los
2
deportistas promoción del formación del recurso humano asistidos instructores
deporte técnico, de jueces y de deportivos.
dirigentes deportivos.
Corresponde a los procesos de
430100703
Fomento a la iniciación, fundamentación y Fortalecimiento de
4301007
Número
Servicio de Disciplinas
4301
recreación, la perfeccionamiento deportivo a las disciplinas

Escuelas por Escuela
1
actividad física partir de las clases donde se deportivas en el
Deportivas Deportiva
y el deporte practica la actividad física, la municipio.
recreación y/o el deporte.
Corresponde a los estímulos
430200200
4302002
Número
Formación y Servicio de económicos entregados a los Apoyo a los
4302
Estímulos
preparación de apoyo financiero deportistas para que éstos deportistas
1
entregados
deportistas a atletas tengan una buena preparación y destacados
oportunidades para competir.
430100702
Fomento a la iniciación, fundamentación y Escuelas Creación o

4301007
Número
Servicio de
4301
recreación, la perfeccionamiento deportivo a deportivas fortalecimiento de

Escuelas
1
actividad física partir de las clases donde se implementa escuelas de

Deportivas
y el deporte practica la actividad física, la das formación deportiva.
Aprovechamiento del deporte,
la recreación y la actividad
física con fines de
esparcimiento y desarrollo
físico procurando la integración
Institucione
el descanso mediante la Fomento de la
Servicio de s educativas
430103702
Fomento a la realización de actividades realización de

4301037
Número
promoción de la vinculadas
4301
recreación, la deportivas y la promoción de actividades

actividad física, al programa
5
actividad física espacios con la participación competición

la recreación y Supérate-
y el deporte comunitaria. Incluye el deportiva y Juegos
el deporte Intercolegia
programa Supérate con la Supérate.
dos
promoción del deporte en niños
adolescentes y jóvenes de los 7
a los 28 años en el territorio
nacional a través de
competencias deportivas.
256

NIT 819.003.762-9

Personas
que
el descanso mediante la Fomento de
Servicio de acceden a
430103700
Fomento a la realización de actividades actividades de
4301037
Número
promoción de la servicios
4301
1000
recreación, la deportivas y la promoción de recreación con
actividad física, deportivos,
actividad física espacios con la participación enfoque diferencial.
la recreación y recreativos
y el deporte comunitaria. Incluye el ( Campeonato ,
el deporte y de
programa Supérate con la torneos entre otras)
actividad
física
7.3 LÍNEA ESTRATÉGICA III: GOBIERNO DE LA GENTE. CON PAZ,

CONFIABLE Y POSICIONADO.
La paz es el estado donde las acciones que jalonan el progreso entregan mayores resultados, donde
los ciudadanos pueden explotar todo el potencial económico, científico, cultural, deportivo, artístico
entre otras y además ofrece las condiciones para tener personas más felices tanto en lo individual
como colectivo. Este estado de paz se genera con la implementación de acciones en seguridad,
inclusión social con equidad, disminución de brechas y generación de ingresos, donde los gobiernos
(Municipal, Departamental y nacional) manejen los recursos de manera transparentes, tomen
decisiones concertadas, participativas y con visión técnica. todo esto traduce que los gobiernos
deben ser para la gente donde la paz sea su mayor valor, cimentadas en la confianza institucional,
permitiéndose que las personas y el territorio obtengan reconocimiento, posicionamiento y
liderazgo.
El trabajo por la construcción de paz, se verá reflejado en las acciones que contempla esta línea para
contrarrestar los factores que impiden la sana convivencia, el acceso a la justicia, la confianza
institucional y disposición organizada y oportuna de la información a través de datos a la población
(Transparencia Institucional).
Esta línea estratégica Propone la consolidación de una mejor gerencia pública local, proponiendo
ser una alcaldía eficaz, eficiente, efectiva, legítima e innovadora, con una gran
apuesta por la lucha contra la corrupción, proyectando un municipio inteligente como un nuevo
modelo de territorio seguro, preparado en gestión del riesgo, participativo y cercano la gente. De
igual forma, nos proponemos trabajar por fomentar el acceso a la justicia, la legalidad, la
convivencia y seguridad ciudadana, políticas claves para garantizar la protección a la vida, honra y
bienes de todos los habitantes del municipio.
257

NIT 819.003.762-9
Esta línea estratégica busca fortalecer la participación ciudadana y el diálogo social entorno a la
paz, en el que se logre la conciencia colectiva ciudadana de sus derechos y deberes para ayudar a
construir un territorio seguro próspero y equitativo.
Sector Programa Programa MGA

No
PDT
Información Pinto: Levantamiento y actualización de información
Línea Estratégica III: Gobierno De La Gente. Con Paz, Confiable y
Estadística Territorio de estadística de calidad

Paz y Datos. Fortalecimiento de la gestión y dirección del sector
Generación de la información geográfica del
territorio nacional
Justicia y Pinto Fortalecimiento de la política criminal del Estado
del Derecho Territorio de colombiano
derechos y Promoción de los métodos de resolución de
justicia conflictos
Sistema penitenciario y carcelario en el marco de
los derechos humanos
Gobierno Pinto Gestión del riesgo de desastres y emergencias
Territorial Territorio de Ordenamiento ambiental territorial
Paz, Ordenamiento territorial y desarrollo urbano
Confiable y Fortalecimiento institucional y operativo de los
Seguro. Bomberos de Colombia
Fortalecimiento a la gestión y dirección de la
administración pública territorial
Posicionado.
Fortalecimiento del buen gobierno para el respeto y

garantía de los derechos humanos
Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad
ciudadana
7.3.1 Sector: Información Estadística
7.3.1.1 Programa: Información transparente y confiable para la gente
Descripción del Programa:
Este programa está dirigido a promover la consolidación de un Ente Territorial con miras a la
eficacia administrativa, a través de procesos de reingeniería, que permitan crear y configurar de
manera coordinada el desarrollo integral de los métodos administrativos, facilitando el acceso a la
información y agilidad en los procesos, a través de herramientas e instrumentos que evidencien y
258

NIT 819.003.762-9
muestren la coordinación y articulación de las políticas económicas, sociales, financieras y

administrativas del Ente Territorial
Los productos del catálogo MGA previstos en este sector son:
▪ Cuadros de resultados para la temática agropecuaria

▪ Cuadros de resultados para la temática de cultura
▪ Servicio de estratificación socioeconómica
▪ Servicio de actualización catastral con enfoque multipropósito
▪ Servicio de información implementado
▪ Servicio de Gestión Documental
Consolidar un sistema de información que permita el registro de información actualizada del

municipio, que facilite la obtención de datos de manera confiable, segura y eficaz, de acuerdo a las
características y criterios de búsqueda. Que esté a disposición de las comunidades a través de
canales digitales y virtuales.
Indicador Línea Base Municipio Meta PDT 2027

Bárbara de Pinto
Datos abiertos en el municipio 0 para el 2023 1
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Indicador
producto
Producto
producto
Producto
de
Incluye información Diseño de un

desagregada complementaria a banco de datos
Levantamiento y la registrada en el boletín de para generación en
actualización de prensa con el fin de brindar a
tiempo real de
información los usuarios información Cuadros de
1
información
040102600
estadística de Cuadros de detallada de cada una de las resultados para

poblacional y
0401026
Número
calidad resultados para operaciones estadísticas la temática

la temática referentes a la temática agropecuaria datos oficiales del
0401
agropecuaria agropecuaria producidos municipio.
259

NIT 819.003.762-9
Incluye información Diseño de cuadros

desagregada complementaria a estadisticos
Levantamiento y
la registrada en el boletín de diseñados para el
actualización de
prensa con el fin de brindar a Cuadros de
información detalle de las
1
040103100
Cuadros de los usuarios información resultados para
estadística de operaciones
0401031
Número
resultados para detallada de cada una de las la temática de
calidad estadísticas
la temática de operaciones estadísticas cultura
0401
cultura referentes a la temática cultura producidos referentes a cultura

Acciones orientadas a clasificación de
Levantamiento y establecer la clasificación de inmuebles
actualización de los inmuebles residenciales de
residenciales para
040110500
información Servicio de un municipio, que se hace en Predios con
1
implementación de
0401105
Número
estadística de estratificación atención al Régimen de los estratificación
calidad socioeconómic Servicios Públicos socioeconómic régimen de
0401
a Domiciliarios en Colombia. a servicios públicos

Acciones orientadas a renovar
el inventario o censo predial en
sus componentes físico,
Generación de la jurídico y económico con
información enfoque multipropósito, de inventarios
1
geográfica del Servicio de acuerdo con los cambios Predios realizados
040601601
territorio nacional actualización experimentados por los catastralmente
0406016
Número
catastral con inmuebles en cada uno de sus actualizados
enfoque componentes. Entregable: base con enfoque
0406
multipropósito catastral actualizada. multipropósito

acciones para la
Levantamiento y sistematización de
actualización de
información a
040110200
información Corresponde al proceso que Sistemas de
1
través de un
0401102
estadística de Servicio de asegura la disposición de la información Número

información información de manera implementado sistema de
0401
calidad
implementado accesible, confiable y oportuna. s ventanilla única.
Conjunto de actividades Acciones
administrativas y técnicas realizadas para la
tendientes a la planificación, planificación,
Fortalecimiento de
manejo y organización de la manejo y
la gestión y
documentación producida y
dirección del organización de la
1
recibida por las entidades,

sector Información documentación
049905201
desde su origen hasta su destino

Estadística producida y
0499052
Número
Servicio de final, con el objeto de facilitar

Gestión su utilización y conservación. Archivos recibida por las
0499
Documental (Ley 594 de 2000) gestionados entidades
260

NIT 819.003.762-9
Consiste en la formulación de Acciones

documentos cuyo objetivo es orientadas a
plasmar una visión de futuro a renovar el
Fortalecimiento de inventario predial
nivel país, entidad territorial,
la gestión y Planes
Documentos comunidad, sector, región, en sus
dirección del estratégicos
1
de planeación entidad o cualquier nivel de componentes:
sector Información elaborados
desagregación que se requiera, físico, jurídico y
049905401
Estadística
plasmando elementos como económico con
0499054
Número
objetivos, estrategias, metas e enfoque
0499
indicadores.
multipropósito
7.3.2 Sector: Gobierno Territorial
7.3.2.1 Programa: Pinto Territorio de Paz, Confiable y Seguro para la gente.
Plantea la movilización de acciones que propendan por la consolidación de una administración

transparente, con gobernanza sectorial y territorial, con capacidad de gestión pública y
fortalecimiento en la capacidad de respuesta comunitaria, que articule los diferentes sectores con
representatividad institucional y la vinculación activa de las comunidades en la toma de decisiones,
en pro del desarrollo social, económico, financiero, comunitario e institucional del Ente Territorial,
las comunidades y el territorio en general
Para ello se tuvo a consideración los siguientes productos del catálogo MGA
▪ Obras de infraestructura para la reducción del riesgo de desastres

▪ Servicio de adquisición de predios en zonas de alto riesgo
▪ Servicio de fortalecimiento a Seccionales de Defensa Civil
▪ Servicio prevención y control de incendios
▪ Servicio de fortalecimiento a Cuerpos de Bomberos de Colombia
▪ Servicios de apoyo para atención de población afectada por situaciones de emergencia,
desastre o declaratorias de calamidad pública
▪ Documentos de lineamientos técnicos
▪ Servicios de información implementados
▪ Servicio de información para el registro administrativo de SISBÉN
▪ Servicio de gestión documental
▪ Sede construida y dotada
261

NIT 819.003.762-9
▪ Sedes mantenidas
▪ Servicio de integración de la oferta pública
▪ Servicio de saneamiento fiscal y financiero
▪ Servicio de Implementación Sistemas de Gestión
▪ Servicio de vigilancia a través de cámaras de seguridad
▪ Servicio de dotación para la movilidad operacional y el apoyo logístico
▪ Servicio de apoyo financiero para proyectos de convivencia y seguridad ciudadana
▪ Servicio de apoyo para la atención especializada e interdisciplinaria en las comisarías de
familia
▪ Comisarías de familia dotadas
▪ Servicio de promoción de la garantía de derechos
▪ Servicio de apoyo para la atención de contravenciones y solución de conflictos de
convivencia ciudadana
▪ Inspecciones de policía dotadas
▪ Servicio de atención integral a la fauna
Desarrollar acciones encaminadas a la identificación de zonas de alto riesgo en aras de reducir,

prevenir y evitar posibles desastres naturales, a través del seguimiento y monitorio de alertas
tempranas; la recuperación y adecuación de áreas en zonas de alto riesgo de carácter urbano y rural
que estén ocupadas; el diseño de programas y proyectos de obras de infraestructura para la
reducción del riesgo de desastres; la actualización del plan de gestión del riesgo; la formulación e
implementación de planes de contingencia de emergencia y el fortalecimiento de los organismo de
socorro
Promover el desarrollo de la Entidad Territorial, a través del diseño y actualización de los distintos
planes, manuales, instrumentos y procedimientos institucionales, financiero y administrativo que
cubra la entidad territorial con el fin de restablecer la solidez económica y financiera de la misma,
mediante la implementación de medidas de reorganización administrativa, racionalización del
gasto, reestructuración de la deuda, saneamiento de pasivos y el fortalecimiento de los ingresos
Generar y promover la creación de espacios continuos de participación ciudadana, la concertación

para la toma de decisiones en la gestión pública y el desarrollo de la democracia, a fin de aumentar
el valor público, a través de un servicio humanizado y descentralizado, como instancias de
comunicación y diálogo parmente con la comunidad.
Contribuir a la generación de acciones encaminas a brindar atención médica veterinarias, programas

de adopción y custodia de los animales que se encuentren en condiciones de vulnerabilidad,
maltrato, abandono, perdida, recuperados por el ente territorial y aprehendidos por la policía, a fin
de garantizar el bienestar de los mismo
262

NIT 819.003.762-9
Fortalecer los espacios de participación comunitaria y comunal en procesos de planeación y

ejecución de programas y proyectos en el municipio así mismo en los mecanismos estrategias de
gestión de recursos de manera externa (Convenios y Alianzas) o interna (impuestos)
ODS
Base
de
PDT -
Nación 2030 /
Municipio
Gobierno SECTOR
Bárbara
Línea
Pinto
Meta
Meta
2027
Porcentaje de mujeres en cargos directivos del 50,0 % 40% 40%
Territorial
Estado colombiano (%)
Línea Base
Indicador Municipio Bárbara Meta PDT 2027
de Pinto
Índice de desempeño municipal 65,09 % año 2021 85%
Índice de desempeño fiscal 53,41% año 2021 80%
Casos de hurto a personas 2 para el año 2023 2
Casos de lesiones personales 2 para el año 2023 2
Casos de Violencia intra-familiar 3 para el año 2023 2
2 para el periodo
Eventos presentados por desastres 2
2019 - 2021
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Indicador
producto
Producto
producto
Producto
de
Gestión Del Riesgo
263

NIT 819.003.762-9
Intervenciones que buscan

reducir el nivel de riesgo
Obras de Fortalecimiento del
Obras de existente en un determinado sitio,
infraestructura sistema de bombeo de
450302200
infraestructu mediante acciones de carácter
4503022
Número
Gestión del riesgo para la evacuación de aguas
estructural – físicas que conlleven
4503
ra para la
de desastres y reducción del lluvias del sector Pinto
1
reducción a corregir o reducir las
emergencias riesgo de Viejo y otras zonas
del riesgo de condiciones de amenaza, cuando
desastres inundables del
desastres esto sea posible, y/o la
realizadas municipio
vulnerabilidad de los elementos
expuestos.
Formulación de
2
proyecto de gestión del
riesgo - incluidos
(obras de dragado y
limpieza de caños para
evitar desbordamiento.
- Realización de obras
320502401
Incluye la realización de los de prevención,
3205024
Número
estudios requeridos en las fases atención y mitigación
3205
Ordenamiento Estudios de de prefactibilidad, factibilidad o Diseños de riesgo de

ambiental territorial preinversión definitivos. elaborados desastres.)
Corresponde a la adquisición de Acciones
1
predios localizados en zonas de implementadas para la
Servicio de 400204000
alto riesgo no mitigable, o los recuperación y
4002040
Número
Ordenamiento adquisición
4002
ordenados mediante sentencias Predios adecuación de áreas

territorial y de predios
judiciales o actos adquiridos en zonas de alto riesgo
desarrollo urbano en zonas de
administrativos, para la de caracteres urbanas
alto riesgo
relocalización transitoria y u rurales que estén
reubicación definitiva de hogares. ocupadas.
Documentos cuyo objetivo es
Plan de
450302301
nivel país, entidad territorial,

4503023
Número
Gestión del riesgo Documentos gestión del Actualización Plan de

4503
comunidad, sector, región,

de desastres y de riesgo de Gestión del Riesgo del
1
entidad o cualquier nivel de
emergencias planeación desastres Municipio
desagregación que se requiera.
formulado
metas e indicadores
plasmar una visión de futuro a Actualización e
450302303
nivel país, entidad territorial, Estrategia para Implementación

4503023
Número
Gestión del riesgo Documentos

4503
comunidad, sector, región, la respuesta a acciones descritas en

de desastres y de
1
entidad o cualquier nivel de emergencias las estrategias de

emergencias planeación
desagregación que se requiera. formulada respuesta de
Incluye objetivos, estrategias, emergencia.
metas e indicadores
264

NIT 819.003.762-9

450302300
nivel país, entidad territorial, Formulación e
4503023
Número
Gestión del riesgo Documentos Documentos
4503
comunidad, sector, región, implementación de

de desastres y de de planeación
1
entidad o cualquier nivel de planes de contingencia
emergencias planeación elaborados
desagregación que se requiera. de emergencia
metas e indicadores
Incluye la dotación a las
diferentes Seccionales de
Servicio de
Defensa Civil con vehículos,
450302100
fortalecimie Organismos Realización de
4503021
Número
Gestión del riesgo equipos de protección personal y
4503
nto a de atención de Acciones encaminadas

de desastres y equipos, herramientas y
1
Seccionales emergencias al fortalecimiento del
emergencias accesorios para la atención de
de Defensa fortalecidos organismo de socorro.
emergencias, así como el
Civil
aseguramiento del personal
misional.
Incluye las acciones desarrolladas
para la disposición de los cuerpos
de bomberos en el desarrollo de Cuerpos de
las acciones orientadas a la bomberos
gestión integral del riesgo contra disponibles
450303500
Servicio
4503035
Número
Gestión del riesgo incendio, los preparativos y para la Convenio Con
4503
prevención y
de desastres y atención de rescates en todas sus prevención y BOMBEROS para
4
control de
emergencias modalidades y la atención de control de atender emergencias.
incendios
incidentes con materiales incendios en la
peligrosos, las campañas entidad
preventivas, dotación, territorial
maquinaria, equipos y otros
insumos.
Incluye la dotación a los
diferentes Cuerpos de Bomberos
Servicio de Realización de
Fortalecimiento de Colombia con vehículos,
370801300
fortalecimie Organismos Acciones encaminadas

3708013
Número
institucional y equipos de protección personal y

3708
nto a de atención de al fortalecimiento de

operativo de los equipos, herramientas y
1
Cuerpos de emergencias los organismo de

Bomberos de accesorios para la atención de
Bomberos fortalecidos atención de
Colombia emergencias, así como el
de Colombia emergencias
aseguramiento del personal
misional.
Servicios de
apoyo para
atención de
población
afectada por
situaciones Entrega de ayudas
40
de Corresponde a la entrega de Humanitarias a

emergencia, recursos en especie o monetarios población damnificada
desastre o dirigidos a la población afectada
450302802
declaratorias por situaciones de emergencias Hogares

4503028
Número
Gestión del riesgo de sanitarias, naturales, eventos apoyados con

4503
de desastres y calamidad catastróficos o calamidad pública ayudas

emergencias pública declarada. humanitarias
265

NIT 819.003.762-9
Corresponde al diseño y
desarrollo de estrategias
educativas que tienen como
para apropiar, complementar,
actualizar, perfeccionar, renovar
o profundizar conocimientos,
habilidades, técnicas y prácticas, Actividades de
este conocimiento libre y Prevención y atención
1
espontáneo adquirido, puede de desastres.
provenir de personas, entidades, Campañas de
medios masivos de educación
comunicación, medios impresos, para la
450300201
tradiciones, costumbres, prevención y
4503002
Número
Gestión del riesgo Servicio de comportamientos sociales y otros atención de
4503
de desastres y educación no estructurados y su duración es desastres

emergencias informal inferior a 160 horas. desarrolladas
Actividades de entrega
de materiales de
Servicios de construcción u otro de
apoyo para suministros a
atención de población damnificada
población para que puedan
afectada por Personas retornar a la
40
situaciones afectadas por normalidad. - atención
de Corresponde a la entrega de situaciones de y restablecimiento de
emergencia, recursos en especie o monetarios emergencia, las condiciones
desastre o dirigidos a la población afectada desastre o normales de vida de la
450302800
declaratorias por situaciones de emergencias declaratorias población afectadas

4503028
Número
Gestión del riesgo de sanitarias, naturales, eventos de calamidad por condiciones de
4503
de desastres y calamidad catastróficos o calamidad pública pública emergencia y riesgo en

emergencias pública declarada. apoyadas el municipio.
Gobierno
266

NIT 819.003.762-9
Revisión y
4599019
actualización de
Planes administrativos
( Plan anticorrupción,
Planes de acción, Plan
anual de adquisiciones,
Consiste en la formulación de Plan Institucional de
documentos cuyo objetivo es Archivo, Plan
plasmar una visión de futuro a estratégico de talento
459901900
Fortalecimiento a la nivel país, entidad territorial, humano, Plan de
Número
Documentos Documentos
4599
gestión y dirección comunidad, sector, región, riesgo de información,
14
de de planeación
de la administración entidad o cualquier nivel de Plan de servicio
planeación realizados
pública territorial desagregación que se requiera, ciudadano, plan de
plasmando elementos como seguridad y privacidad
objetivos, estrategias, metas e de la información,
indicadores. PETI, Plan de
previsión de talento
humano, Plan anual de
vacantes, Manual de
Funciones y
Competencias
Laborales,
elaboración de manual
de interventoría,
Documentos contratación, procesos
459901800
Fortalecimiento a la Documentos describir y explicar instrumentos,
Número
de y procedimientos,
4599
gestión y dirección de estándares, requisitos y

lineamientos estatuto tributario,
6
de la administración lineamientos condiciones necesarias para
técnicos política de gestión del
4599018
pública territorial técnicos llevar a cabo un proceso o

realizados talento humano,
actividad.
estatuto orgánico de
presupuesto
Estrategias para
mejorar de divulgación
459902500
Fortalecimiento a la Servicios de Corresponde al proceso que Sistemas de

Número
de información que se
4599
gestión y dirección información asegura la disposición de la información

produzca en la
4
4599025
de la administración implementad información de manera accesible, implementado

Administración
pública territorial os confiable y oportuna. s
Municipal.- PLAN DE
MEDIOS
Documentos
de estrategias
Documentos cuyo objetivo es de
459901802
Fortalecimiento a la Documentos describir y explicar instrumentos, posicionamien Acciones tendiente al

Número
4599
gestión y dirección de estándares, requisitos y to y posicionamiento de la

4
de la administración lineamientos condiciones necesarias para articulación institucionalidad del

pública territorial técnicos llevar a cabo un proceso o interinstitucio Municipio.
4599018
actividad. nal
implementado
s
267

NIT 819.003.762-9
Fortalecimiento del Servicio de Corresponde al diseño e
450200101
Número
buen gobierno para promoción a implementación de acciones y Rendicion de Realización de
4502001
4502
el respeto y garantía la estrategias que promuevan el cuentas Actividades de
4
de los derechos participación ejercicio de la participación realizadas Rendición de cuentas
humanos ciudadana ciudadana.
Corresponde al desarrollo de
acciones orientadas a la
Servicio de
actualización y suministro de la
información
459903300
Fortalecimiento a la información alimentada en la
Número
para el Hogares que
4599
gestión y dirección base de datos del Sisben bajo la Fortalecimiento de la
400
registro realizaron la
de la administración modalidad de barrido, demanda y oficina del Sisben
administrati encuesta
pública territorial por acción de tutela, según las
4599033
vo de
orientaciones del Departamento
SISBEN
Nacional de Planeación (DNP) y
del Comité Técnico del Sisben.
Conjunto de actividades
administrativas y técnicas
tendientes a la planificación,
459901701
Fortalecimiento a la manejo y organización de la Acciones Orientadas a
Número
Servicio de
4599
gestión y dirección documentación producida y Archivos la organización del

gestión
1
de la administración recibida por las entidades, desde gestionados archivo central de
documental
pública territorial su origen hasta su destino final, administración central.
4599017
con el objeto de facilitar su

utilización y conservación. (Ley
594 de 2000)
459900600
Fortalecimiento a la Incluye la realización de los
Número
Estudios de
4599006
4599
gestión y dirección Estudios de estudios requeridos en las fases

preinversión
1
de la administración preinversión de pre factibilidad, factibilidad o
elaborados
pública territorial definitivos.
Corresponde a un inmueble
Infraestructura
resultado de obras de edificación
Institucional
459900802
Fortalecimiento a la en terrenos no construidos o cuya

Número
Sede
4599
gestión y dirección área esté libre por autorización de

construida y Sede dotada
1
de la administración demolición total. Incluye la

4599008
dotada
pública territorial dotación del inmueble.
(Corresponde a la licencia de
construcción por obra nueva)
268

NIT 819.003.762-9
Corresponde a un inmueble sobre

el cual se realizan obras,
operaciones
y cuidados necesarios para su
conservación en buen estado o en
una situación determinada para
evitar su degradación. Cuando es
459901600
Fortalecimiento a la
Número
adelantado con recursos de
4599
gestión y dirección Sedes Sedes

inversión debe asegurarse de
1
de la administración mantenidas mantenidas
cumplir con las condiciones de
una operación de inversión
pública, es decir, debe orientarse
a crear, ampliar o mantener la
capacidad de producción del
4599016
Estado, y contar claramente con

actividades limitadas en el
tiempo.
Comunitario
Desarrollo de la
Corresponde al diseño e democracia de
implementación de espacios que contacto a fin de
459902902
Fortalecimiento a la Servicio de
Número
articulen la oferta institucional Estrategia aumentar el valor
4599
gestión y dirección integración

para que los ciudadanos conozcan móvil público a través de un
4
de la administración de la oferta
sus derechos y deberes y los implementada servicio humanizado
4599029
pública territorial pública

mecanismos de acceso a la oferta mediante brigadas
pública. institucionalizadas
realizadas.
Corresponde a la ejecución del
programa integral, institucional, Ejecución del
financiero y administrativo que programa integral,
Estrategia para
cubra la entidad territorial y que institucional,
el
459900201
Fortalecimiento a la Servicio de tenga por objeto restablecer la financiero y

Número
mejoramiento
4599
gestión y dirección saneamiento solidez económica y financiera de administrativo que

del Índice de
4
de la administración fiscal y la misma mediante la adopción cubra la entidad

Desempeño
pública territorial financiero de medidas de reorganización territorial y que tenga
Fiscal
administrativa, racionalización por objeto restablecer
4599002
ejecutada
del gasto, reestructuración de la la solidez económica y
deuda, saneamiento de pasivos y financiera
fortalecimiento de los ingresos.
269

NIT 819.003.762-9
Contempla actividades de apoyo,

Implementación de
necesarias para el diseño e
acciones de
implementación de sistemas de
priorización,
gestión y de desempeño
eliminación y
institucional en el marco del
optimización de
Modelo Integrado de Planeación
trámites en el marco
y Gestión - MIPG y otros
de la política anti -
instrumentos de certificación de
459902301
Fortalecimiento a la Servicio de trámites -
Número
calidad a la gestión a generar
4599
gestión y dirección Implementac Metodologías fortalecimiento y

capacidades instaladas en los
4
de la administración ión Sistemas aplicadas operación del Banco
servidores públicos en temas
pública territorial de Gestión de Programas y
como: Fortalecimiento
Proyectos del
Institucional, Planeación
municipio INCLUYE:
Estratégica, simplificación de
Estrategias de
procesos, identificación y manejo
seguimiento a reportes
de riesgos, controles, diseño e
4599023
institucional en las
implementación de indicadores
diferentes plataformas
de gestión y gestión del
disponibles
conocimiento.
Corresponde al diseño e
Acciones adelantadas
implementación de espacios que
459902903
Fortalecimiento a la Servicio de para promover el buen
Número
articulen la oferta institucional Estrategia en
4599
gestión y dirección integración trato y atención

para que los ciudadanos conozcan sitio
4
4599029
de la administración de la oferta oportuna eficiente de

sus derechos y deberes y los implementada
pública territorial pública usuarios de la alcaldía
mecanismos de acceso a la oferta
municipal.
pública.
Fortalecimiento del Servicio de Corresponde al diseño e Acciones adelantadas
450200100
4502001
Número
buen gobierno para promoción a implementación de acciones y Espacios de para promover la
4502
el respeto y garantía la estrategias que promuevan el participación participación
4
de los derechos participación ejercicio de la participación promovidos ciudadana en el
humanos ciudadana ciudadana. Municipio
Comunal
Gestión de
Fortalecimiento del Servicio de Corresponde al diseño e Instancias Capacitación a las
450200110
4502001
Número
buen gobierno para promoción a implementación de acciones y formales y no Juntas de Acción

4502
el respeto y garantía la estrategias que promuevan el formales de Comunal para que

4
de los derechos participación ejercicio de la participación participación sean el puente entre la

humanos ciudadana ciudadana. fortalecidas administración y la
gente
Generación de
Estrategia de espacios de
acompañamie participación efectiva
Fortalecimiento del Servicio de Corresponde al diseño e
450200112
nto sobre a las juntas de acción

4502002
Número
buen gobierno para promoción a implementación de acciones y

4503
capacidades comunal en procesos

el respeto y garantía la estrategias que promuevan el
4
democráticas de planeación y
de los derechos participación ejercicio de la participación
y ejecución de
humanos ciudadana ciudadana.
organizativas programas y proyectos
implementada de inversión del
municipio.
Financiero
270

NIT 819.003.762-9
Corresponde a la ejecución del

programa integral, institucional,
financiero y administrativo que
cubra la entidad territorial y que
Programa de Desarrollo de acciones
459900200
Fortalecimiento a la Servicio de tenga por objeto restablecer la
4599002
Número
saneamiento para optimizar
4599
gestión y dirección saneamiento solidez económica y financiera de

fiscal y recaudos y generar
4
de la administración fiscal y la misma mediante la adopción
financiero nuevos recursos
pública territorial financiero de medidas de reorganización
ejecutado propios
administrativa, racionalización
del gasto, reestructuración de la
deuda, saneamiento de pasivos y
fortalecimiento de los ingresos.
para apropiar, complementar, Incentivos para atraer
actualizar, perfeccionar, renovar la inversión pública,
o profundizar conocimientos, privada y de
459903002
Fortalecimiento a la Campañas de
4599030
Número
Servicio de habilidades, técnicas y prácticas, cooperación
4599
gestión y dirección gestión

educación este conocimiento libre y internacional para
1
de la administración tributaria
informal espontáneo adquirido, puede desarrollar acciones o
pública territorial realizadas
provenir de personas, entidades, actividades de utilidad
medios masivos de pública en el
comunicación, medios impresos, municipio
comportamientos sociales y otros
no estructurados y su duración es
Convivencia y
seguridad ciudadana
Suministro e
Servicio de Incluye la disposición Instalación de equipos
450102800
4501028
Número
Fortalecimiento de vigilancia a tecnológica de cámaras de Cámaras de electrónicos en zonas

4501
30
la convivencia y la través de seguridad para la implementación seguridad públicas de

seguridad ciudadana cámaras de de estrategias de convivencia y instaladas concurrencia como
seguridad seguridad ciudadana. estrategia para reducir
el delito
Servicio de
dotación Suministro de
450107900
Corresponde a los medios de

4501079
Número
Fortalecimiento de para la vehículos tipo

4501
transporte terrestre y fluvial que Unidades

la convivencia y la movilidad camioneta para para
0
apoyan el desarrollo de las dotadas

seguridad ciudadana operacional mejorar la movilidad
operaciones de policía.
y el apoyo de la fuerza pública.
logístico
271

NIT 819.003.762-9
Documentos cuyo objetivo es Planes

plasmar una visión de futuro a Integrales de Formulación e
450102602
nivel de entidad territorial, Seguridad y implementación del
4501026
Número
Fortalecimiento de
4501
Documentos comunidad, sector, región, Convivencia - Plan Municipal de

la convivencia y la
1
Planeación entidad o cualquier nivel de PISCC con Seguridad y
seguridad ciudadana
desagregación que se requiera. enfoque de Convivencia
Incluye objetivos, estrategias, género Ciudadana
metas e indicadores. elaborados
Servicio de
1
Proyectos de
apoyo
convivencia y
450102900
financiero Incluye la financiación monetaria Para Apoyar Los
4501029
Número
Fortalecimiento de seguridad
4501
para de iniciativas ciudadanas que Proyecto Que Se

la convivencia y la ciudadana
proyectos de promuevan la convivencia y Determinen El PISCC
seguridad ciudadana apoyados
convivencia seguridad ciudadana. Y Otro Por gestión
financierament
y seguridad
e
ciudadana
Servicio de
100
apoyo para Recursos para garantizar la
la atención atención de las comisarías de
450108200
4501082
Número
Fortalecimiento de especializad familia a aquellas personas que
4501
Casos
la convivencia y la ae han sido víctimas de violencia en
atendidos
seguridad ciudadana interdiscipli el contexto familiar según lo
naria en las establecido en la normatividad Fortalecimiento de la
comisarías vigente. comisaria de Familia
de familia para el desarrollo de
estrategias articulada
450101800
Número
Fortalecimiento de Comisarías que tenga como fin
4501018
4501
Incluye la dotación a la Comisarías de

la convivencia y la de familia garantías de derechos
1
infraestructura construida. familia dotada
seguridad ciudadana dotadas ( Contratar equipo
interdisciplinarios
Incluye el desarrollo de acciones para realizar acciones
1
orientadas a divulgar y promover Estrategias de de la comisaria)
Fortalecimiento del Servicio de
450203800
los mecanismos de atención, promoción de

4502038
Número
buen gobierno para promoción

4502
protección y ejercicio de los la garantía de

el respeto y garantía de la
derechos de las mujeres, derechos
de los derechos garantía de
población LGTBI y personas y implementada
humanos derechos
comunidades en riesgo así como s
la prevención de su vulneración.
272

NIT 819.003.762-9
1
Estrategias de
Fortalecimiento del o profundizar conocimientos,
450203406
prevención de
4502034
Número
buen gobierno para Servicio de habilidades, técnicas y prácticas,
4502
violencia de
el respeto y garantía educación este conocimiento libre y
género
de los derechos informal espontáneo adquirido, puede
implementada
humanos provenir de personas, entidades,
s
medios masivos de
Servicio de
200
apoyo para
la atención Recursos para garantizar la
450108100
de atención de contravenciones y de
4501081
Número
Fortalecimiento de
4501
contravencio más actividades de policía a nivel Casos

la convivencia y la
nes y municipal a cargo de los atendidos
seguridad ciudadana
solución de inspectores de policía y
conflictos de corregidores del municipio.
convivencia
ciudadana
450102500
Número
Fortalecimiento de Inspecciones Inspecciones
4501025
4501
Incluye la dotación a la
la convivencia y la de policía de policía
1
infraestructura construida.
seguridad ciudadana dotadas dotadas
Corresponde al diseño y Fortalecimiento de la

desarrollo de estrategias inspección de policía
Fortalecimiento del o profundizar conocimientos,
450203403
Campañas de
4502034
Número
buen gobierno para Servicio de habilidades, técnicas y prácticas,

4502
cultura de la
el respeto y garantía educación este conocimiento libre y
2
legalidad
de los derechos informal espontáneo adquirido, puede
realizadas
humanos provenir de personas, entidades,
medios masivos de
273

NIT 819.003.762-9
Comprende la estructuración, Acciones tendiente

Servicio de definición , implementación y mantener el orden y la
450104800
4501048
Número
Fortalecimiento de apoyo para evaluación de estrategias que Estrategias legalidad con mayor
4501
la convivencia y la el acceso a permitan garantizar el efectivo implementada enfoque a la
2
seguridad ciudadana la justicia cumplimiento de las normas para s recuperación y
policiva la prestación de los servicios de protección del espacio
justicia policiva. público.
Bienestar Animal
Corresponde a la atención médica Corresponde a la
y de urgencias médico atención médica y de
veterinarias para el bienestar urgencias médico
animal para prevenir, veterinarias para el
diagnosticar y curar las bienestar animal para
enfermedades de los animales prevenir, diagnosticar
domésticos, silvestres y de y curar las
producción recuperados por el enfermedades de los
ente territorial, que se encuentren animales domésticos,
en condición de abandono, silvestres y de
450106100
Servicio de
4501061
Número
Fortalecimiento de pérdida, desatención estatal o de producción
4501
atención Animales
10
la convivencia y la tenencia irresponsable o en recuperados por el
integral a la atendidos
seguridad ciudadana situación de vulnerabilidad y ente territorial, que se
fauna
aprehendidos por la policía o en encuentren en
riesgo que ello suceda. Para tal condición de
efecto, incluye también los abandono, pérdida,
programas de adopción, custodia, desatención estatal o
atención del maltrato animal, de tenencia
comportamiento animal, registro irresponsable o en
e identificación y las demás que situación de
garanticen la atención integral a vulnerabilidad y
la Fauna en el cumplimiento de la aprehendidos por la
normatividad vigente policía o en riesgo que
274

NIT 819.003.762-9
Corresponde a la atención médica ello suceda. Para tal

y de urgencias médico efecto, incluye
veterinarias para el bienestar también los programas
animal para prevenir, de adopción, custodia,
diagnosticar y curar las atención del maltrato
enfermedades de los animales animal,
domésticos, silvestres y de comportamiento
producción recuperados por el animal, registro e
ente territorial, que se encuentren identificación y las
en condición de abandono, demás que garanticen
450106101
Servicio de
4501061
Número
Fortalecimiento de pérdida, desatención estatal o de Animales la atención integral a
4501
atención
la convivencia y la tenencia irresponsable o en entregados en la Fauna en el
4
integral a la
seguridad ciudadana situación de vulnerabilidad y adopción cumplimiento de la
fauna
aprehendidos por la policía o en normatividad vigente
riesgo que ello suceda. Para tal
efecto, incluye también los
programas de adopción, custodia,
atención del maltrato animal,
comportamiento animal, registro
e identificación y las demás que
garanticen la atención integral a
la Fauna en el cumplimiento de la
normatividad vigente
7.3.3 Sector: Justicia y Del derecho
7.3.3.1 Programa: Pinto Territorio de derechos y justicia para la gente.
Tiene que ver con un conjunto de acciones y actividades que coadyuvan a la construcción de un
territorio de paz, perdón, reconciliación y garantía para la promoción y protección de los derechos
humanos de la población; favoreciendo la sana convivencia, el respeto, la confianza entre los
ciudadanos y las autoridades y la resolución pacífica del conflicto, a saber.
Esto a través del fortalecimiento de las competencias institucionales, la articulación y colaboración

de la ciudadanía, las autoridades y la institucionalidad, la dotación de elementos que faciliten la
capacidad de respuesta de las autoridades de manera rápida, eficaz y efectiva, en aras de generar
estrategias que garanticen la tranquilidad y el orden público en el municipio, objetando todo tipo de
hechos violentos y la vulneración de los DDHH y el DIH.
Los productos del catálogo MGA que se incluyen en este sector son:
▪ Servicio de asistencia técnica en justicia restaurativa
275

NIT 819.003.762-9
▪ Servicio de educación informal en resolución de conflictos

▪ Servicio de bienestar a la población privada de libertad
▪ Servicio de promoción del acceso a la justicia
Diseñar y promover acciones que propicien y garanticen escenarios de reconciliación, la resolución

pacífica de conflictos, la seguridad, la sana convivencia, la confianza entre los ciudadanos y las
autoridades y el fortaleciendo de la institucionalidad, a fin de reducir y prevenir la delincuencia, el
delito y la alteración del orden público en el municipio.
ODS
Nación 2030 /
Meta PDT -
Línea Base
Bárbara de
Municipio
SECTOR
Pinto
Meta
2027
del Derecho
Justicia y
tasa de homicidios (por cada 100.000 habitantes) 16,4 17,7 16,4
Línea Base Municipio Bárbara

de Pinto
Casos de delitos Sexuales 6 casos para el año 2023 4
Catalogo MGA PDT

Cód. programa
Cód. producto
Cód. indicador de
Un -Indicador de
Meta PDT
Indicador
producto
Producto
producto
Producto
de
276

NIT 819.003.762-9
Hace referencia al apoyo

técnico y de conocimiento
que se brinda durante los Suscripción de convenios
Servicio de espacios de orientación, Asistencias para el apoyo técnico de
120701800
Fortalecimiento de
1207018
Número
asistencia acompañamiento y técnicas en acompañamiento y
1207
la política criminal
técnica en asistencia en materia de justicia asistencia en materia de
1
del Estado
justicia justicia restaurativa, tanto restaurativa justicia restaurativa en
colombiano
restaurativa para los programas realizadas programas orientados a
orientados a adolescentes y adolescentes y jóvenes
jóvenes como al programa a
orientado adultos.
Contempla la definición,
diseño, construcción y
actualización de los
contenidos del material
pedagógico a utilizar en los
eventos de educación
informal, tales como los
procesos que se adelantan
para la implementación de
la conciliación en equidad a
través del MICE "Marco
para la Implementación de Diseño de programas de
la Conciliación en Procesos de asistencia técnica para la
Servicio de
Equidad”, el desarrollo de
120300903
Promoción de los formación solución de conflictos que

1203009
Número
educación
1203
métodos de los procesos de en incluya acompañamiento
20
informal en
resolución de capacitación que fortalecen resolución técnico y profesional en el
resolución
conflictos las competencias, de conflictos Marco para la
de conflictos
habilidades y técnicas de realizados Implementación de la
negociación en resolución Conciliación en Equidad
de conflictos de
conciliadores en equidad
nombrados y el desarrollo,
seguimiento y evaluación
de los procesos de
formación y fortalecimiento
dirigidos a los operadores
de justicia, notarios,
conciliadores en derecho y
servidores públicos
habilitados para conciliar.
Personas
Sistema Servicio de Hace referencia a los
120600702
privadas de
1206007
Número
penitenciario y bienestar a diferentes Servicio de

1206
la libertad
10
carcelario en el la población bienestar que reciben las Alimentación de reclusos

(PPL) con
marco de los privada de personas privadas de la
servicio de
derechos humanos libertad libertad
alimentación
277

NIT 819.003.762-9
Comprende la
conceptualización, diseño,
construcción y desarrollo de Eventos de
120301400
Promoción de los Servicio de
1203014
Número
acciones y estrategias para promoción Estrategias de promoción de
1203
métodos de promoción
divulgar, promocionar y de acceso a acceso a la justicia
4
resolución de del acceso a
posicionar la oferta de la justicia implementadas
conflictos la justicia
justicia, tanto a ciudadanos realizados
como frente a entidades y
operadores del sistema.
7.4 PARTE ESTRATÉGICA DEL CAPITULO DE INVERSIONES DEL SGR.
Cód. indicador de producto
Un -Indicador de Producto
Programa PDT
Cód. programa
Cód. producto
Indicador de
Programa
Meta PDT
producto
Producto MGA
Descripción Producto Productos PDT
PROYECTO
Incluye la construcción de obras
productividad para la
Vía urbana mejorada

Infraestructura red vial
de infraestructura vial en vías

Vías, progreso y
urbanas que mejoren la Construcción de pavimento en

pavimentada
240211403
Vía urbana
2402114
Número
prestación del servicio, así como concreto rígido en las vías urbanas de
regional
gente
2402
los cambios en una los barrios el Carmen y papelillo de la

1
infraestructura de transporte con cabecera municipal de santa bárbara

el propósito de mejorar sus de pinto magdalena
especificaciones técnicas
iniciales.
Incluye las actividades para
Servicio de recuperación de
Pinto. Potencia Ambiental.
cuerpos de agua lénticos y

biodiversidad y sus servicios
recuperar la capacidad
hidráulica de cuerpos de agua
Conservación de la
Cuerpos de agua
con miras a recuperar sus

ecosistémicos
recuperados
320203701
3202037
Número
servicios ecosistémicos, entre Rehabilitación y limpieza del caño la

lóticos
3202
ellos, prevención de zorra en el municipio de santa bárbara

1
inundaciones, oferta de agua, la de pinto magdalena

capacidad de almacenamiento
de agua, conectividad
hidráulica, hábitat para especies
acuáticas
278

NIT 819.003.762-9
Incluye la construcción de obras

productividad para la
Vía urbana mejorada

Infraestructura red vial
de infraestructura vial en vías
Vías, progreso y
urbanas que mejoren la Construcción de pavimento rígido en
pavimentada
240211403
Vía urbana
2402114
Número
prestación del servicio, así como el sector que va desde el puente del
regional
gente
2402
los cambios en una caño la zorra hasta el muelle fluvial de
1
infraestructura de transporte con pinto viejo en municipio de santa
el propósito de mejorar sus bárbara de pinto magdalena
especificaciones técnicas
iniciales.
Plazas construidas
Plazas construidas
Metros cuadrados
Pinto con Acceso
desarrollo urbano
Ordenamiento
a Vivienda y
400203000
Construcción de plaza principal de
territorial y
servicios
4002030
4002
eventos en el barrio pinto viejo en el
500
municipio de santa Bárbara de pinto
magdalena
Pinto social. Pinto con
seguridad alimentaria.
integral para personas
integral para personas

construidos y dotados
y dotados
desprotección social y/o
población en situación
Centros de atención
Centros de atención
Atención integral de
con discapacidad
con discapacidad
Corresponde a la construcción
permanente de
410403600
de infraestructura y dotación Implementación de centro para
4104036
Número
familiar
4104
destinada al ofrecimiento de atención a población en situación de
1
construidos
servicios de atención integral discapacidad en el municipio de
para población en condición de Santa Bárbara de Pinto, Magdalena
discapacidad.
Incluye las actividades para

Servicio de recuperación de
Pinto. Potencia Ambiental.
cuerpos de agua lénticos y

biodiversidad y sus servicios
recuperar la capacidad
hidráulica de cuerpos de agua
Conservación de la
Cuerpos de agua
con miras a recuperar sus Rehabilitación de las condiciones

ecosistémicos
recuperados
320203701
3202037
Número
servicios ecosistémicos, entre hídricas y ambientales y siembra de

lóticos
3202
ellos, prevención de alevinos de la ciénaga del sapo en la

1
inundaciones, oferta de agua, la zona rural del municipio de santa

capacidad de almacenamiento bárbara de pinto magdalena
de agua, conectividad
hidráulica, hábitat para especies
acuáticas
279

NIT 819.003.762-9
7.5 Componente: Niñas, Niños y Adolescentes
Código del indicador de

Código producto MGA
Código del programa
Unidad Indicador de
MetaMGA
producto MGA
Programa PDT
Nombre de
MGA
Producto
Programa MGA Producto MGA Descripción Producto MGA indicador de Productos PDT
producto MGA
Niños, niñas,
adolescencia
Inclusión social
Gestión para la
410307100
y productiva Incluye la realización de los
4103071
Número
Estudios de construcción
4103
para la Estudios de estudios requeridos en las fases

preinversión infraestructura de
1
población en preinversión de pre factibilidad, factibilidad
elaborados atención integral a la
situación de o definitivos.
primera infancia - CDI
vulnerabilidad
Desarrollo
integral de la
primera infancia
410200500
a la juventud, y Edificaciones de Adecuación de infraestructuras Edificaciones de Mejoramiento de

4102005
Número
Pinto social. Pinto con seguridad alimentaria.
4102
fortalecimiento atención a la dirigidas específicamente a atención a la infraestructura de
3
de las primera infancia prestar Servicio de atención primera infancia atención integral a la
capacidades de adecuadas integral a la primera infancia. adecuadas primera infancia
las familias de
niñas, niños y
adolescentes
Desarrollo
integral de la
primera infancia
410200600
a la juventud, y Edificaciones de Dotación de infraestructuras Edificaciones de

4102006
Número
4102
fortalecimiento atención a la dirigidas específicamente a atención a la Dotación de centros de

3
de las primera infancia prestar Servicio de atención primera infancia desarrollo Infantil.
capacidades de dotadas integral a la primera infancia. dotadas
las familias de
niñas, niños y
adolescentes
280

NIT 819.003.762-9
Desarrollo Adecuación de centros que

integral de la brindan atención a los
Centros de Centros de
primera infancia adolescentes vinculados al Puesta en marcha de
Atención Atención
410202700
a la juventud, y Sistema de Responsabilidad hogares de paso para
4102027
Número
Especializada - Especializada -
4102
fortalecimiento Penal para Adolescentes personas menores de edad

CAE para el CAE para el
1
de las brindándoles atención con en estado de
restablecimiento restablecimiento
capacidades de Servicio de salud, educación, vulnerabilidad de
de derechos de derechos
las familias de deporte, cultura, recreación y la derechos en El municipio
adecuados adecuados
niñas, niños y restauración de los vínculos
adolescentes familiares.
Desarrollo
integral de la
primera infancia Servicio de
Servicios enfocados a
410205200
a la juventud, y protección Niños, niñas, Gestionar la puesta en
4102052
Número
garantizar los derechos
4102
fortalecimiento integral a niños, adolescentes y marcha hogares gestores

fundamentales, la prevención
1
de las niñas, jóvenes para atender casos en el
de amenazas o vulneración y
capacidades de adolescentes y beneficiados municipio.
restablecimiento de derechos.
las familias de jóvenes
niñas, niños y
adolescentes
acciones de asesoría,
Desarrollo
orientación y acompañamiento
integral de la
Servicio de a las familias, que
primera infancia
promoción de buscan generar cultura en las Implementación de
410204301
a la juventud, y
4102043
Número
temas de familias y las comunidades Niños, niñas y acciones incluidas en la
4102
fortalecimiento
dinámica sobre vínculos de cuidado adolescentes Política Pública de
de las
relacional y mutuo en las situaciones de atendidos 1 Infancia, Adolescencia y
capacidades de
desarrollo dinámica relacional o en Fortalecimiento Familiar.
las familias de
autónomo aquellas que requieran apoyo
niñas, niños y
ante situaciones de
adolescentes
vulnerabilidad sociocultural o
de garantía de derechos.
Fortalecimiento de la
Desarrollo
Niños, niñas, comisaria de Familia para
integral de la
adolescentes y el desarrollo de
primera infancia Servicio de
Servicios enfocados a jóvenes estrategias de
410205202
a la juventud, y protección
4102052
Número
garantizar los derechos beneficiados con Prevención articulada de

4102
fortalecimiento integral a niños,

500
fundamentales , la prevención acciones de las violencias contra

de las niñas,
de amenazas o vulneración y prevención de niños, niñas y
capacidades de adolescentes y
restablecimiento de derechos. amenazas o adolescentes ( Contratar
vulneración de equipo interdisciplinarios
niñas, niños y
derechos para realizar acciones de
adolescentes
la comisaria)
281

NIT 819.003.762-9
Gestión con la comisarias

de familias, ICBF,la
policía establecimientos
Desarrollo educativos etc para la
integral de la Implementación de
Niños, niñas,
primera infancia Servicio de mecanismos ágiles de
Servicios enfocados a adolescentes y
410205201
a la juventud, y protección recepción de denuncias -
4102052
Número
garantizar los derechos jóvenes
4102
fortalecimiento integral a niños, Establecimiento de
50
fundamentales, la prevención beneficiados con
de las niñas, estrategias para detectar
de amenazas o vulneración y acciones de
capacidades de adolescentes y casos de mal nutrición,
restablecimiento de derechos. restablecimiento
las familias de jóvenes desnutrición infantil que
de derechos
niñas, niños y permita activar la rutas
adolescentes pertinentes -
Fortalecimiento de
programas de acceso al
derecho a identificación
Estrategias mediante las cuales
se difunde, motiva y sensibiliza
Desarrollo
a la sociedad en general acerca
integral de la
de la información de promoción
primera infancia Servicios de Ejecución de estrategia
y prevención de los derechos de
410204600
a la juventud, y promoción de los de divulgación para
4102046
Número
los niños, niñas, adolescentes y Campañas de
4102
fortalecimiento derechos de los promoción de los

jóvenes y se dan a conocer los promoción
4
de las niños, niñas, derechos de los NNA
mecanismos para su realizadas
capacidades de adolescentes y (Celebración del día de la
restablecimiento. Incluye las
las familias de jóvenes Niñez Entre otras)
acciones que se realizan para el
niñas, niños y
intercambio de experiencias,
adolescentes
con los agentes del Sistema
Nacional de Bienestar Familiar.
documentos cuyo objetivo es Seguimiento de los metas
plasmar una visión de futuro a de cobertura de los
nivel país, entidad territorial, programas de ICBF En el
Fortalecimiento comunidad, sector, región, municipio a través del
de la gestión y entidad o cualquier nivel de consejo de política social,
419905402
dirección del desagregación que se requiera, Documentos de además de las demás

4199054
Número
sector Inclusión plasmando elementos como planeación con metas de las entidades que
4199
Social y Documentos de objetivos, estrategias, metas e seguimiento componen el sistema

1
Reconciliación planeación indicadores. realizado

Servicio de capacitación que
presta el Ministerio del Trabajo
Derechos Servicio de a nivel nacional y territorial
Capacitación en la
fundamentales prevencióndel para dar a conocer los
implementación de rutas
del trabajo y trabajo infantil y lineamientos, estrategias, rutas Personas
de atención para
fortalecimiento protección del de atención y demás capacitadas
360402000
contrarrestar el trabajo
del diálogo adolescente mecanismos para promover la
3604020
Número
infantil
social trabajador prevención y erradicación del
3604
trabajo infantil y protección del

50
adolescente trabajador.
282

NIT 819.003.762-9
Incluye las acciones de

promoción, prevención,
Sedes educativas
Calidad, atención y seguimiento a
Servicio de apoyadas en la
cobertura y situaciones que afectan la Apoyo a instituciones
apoyo a la implementación
fortalecimiento convivencia escolar y el activar y promocionar la
atención integral de la ruta de
de la educación ejercicio de los derechos ruta de atención integral
para la atención integral
inicial, humanos sexuales y para la convivencia
220108100
convivencia para la
prescolar, básica reproductivos y que apoyan los escolar
2201081
Número
escolar convivencia
y media procesos y procedimientos que
escolar
2201
en la materia adelantan las
1
sedes educativas.
Desarrollo
integral de la
Servicio de Comprende la capacitación, Asistencia técnica para la
primera infancia
asistencia asesoría y acompañamiento en implementación de
a la juventud, y Instituciones y
técnica en el el diseño e implementación de programas dirigidos a las
fortalecimiento entidades
ciclo de políticas programas dirigidos a las familias y a la garantía de
de las asistidas
públicas de familias y a la garantía de sus sus derechos y los de sus
capacidades de técnicamente
familia y otras derechos y los de sus integrantes desde los
las familias de
relacionadas integrantes. colegios
410204100
niñas, niños y
4102041
Número
adolescentes
4102
1
Estrategias mediante las cuales
se difunde, motiva y sensibiliza
Desarrollo
a la sociedad en general acerca
integral de la
de la información de promoción
primera infancia Servicios de
y prevención de los derechos de Fortalecimiento de
a la juventud, y promoción de los
los niños, niñas, adolescentes y Campañas de programas de acceso al
fortalecimiento derechos de los
jóvenes y se dan a conocer los promoción derecho a identificación,
de las niños, niñas,
mecanismos para su realizadas educación, salud, vida y
capacidades de adolescentes y
restablecimiento. Incluye las demás
410204600

acciones que se realizan para el
4102046
Número
niñas, niños y
intercambio de experiencias,
adolescentes
4102
con los agentes del Sistema

1
Nacional de Bienestar Familiar.

Servicio de
asistencia Incluye el desarrollo de
Desarrollo técnica a acciones de intervención
integral de la comunidades en comunitaria, transmisión de
Apoyo a estrategias que
primera infancia temas de saberes intergeneracionales y
posibiliten la
a la juventud, y fortalecimiento acciones de formación
participación N.N.A
1
fortalecimiento del tejido social y comunitaria con enfoque

Espacios de participación
de las construcción de diferencial, que favorezcan la
410204201
y toma de decisiones
capacidades de escenarios activación de redes sociales e
4102042
Número
las familias de comunitarios institucionales de protección de

4102
niñas, niños y protectores de derechos de los integrantes de Comunidades

adolescentes derechos las familias. participantes
283

NIT 819.003.762-9
Niños, niñas,
adolescencia
Construcción y dotación de un
parque recreo-deportivo que
Transversal
430103000
Fomento a la Parque recreo- contiene zona de juegos Parque recreo-
4301030
Número
Construcción de nueva
4301
recreación, la deportivo infantiles, área de gimnasio, deportivo

infraestructura recreo
actividad física construido y pista de trote, bebederos y construido y
deportiva en zona rural.
y el deporte dotado demás equipamientos dotado
destinados a la recreación y el
deporte al aire libre.
Deporte y recreación Par la Gente.
Transversal
430100703
Fomento a la iniciación, fundamentación y
4301007
Número
Servicio de Disciplinas por Fortalecimiento de las
4301
recreación, la perfeccionamiento deportivo a

Escuelas Escuela disciplinas deportivas en
actividad física partir de las clases donde se
Deportivas Deportiva el municipio.
y el deporte practica la actividad física, la
el descanso mediante la Instituciones
Servicio de
Transversal
430103702
Fomento a la realización de actividades educativas Fomento de la realización

4301037
Número
promoción de la
4301
recreación, la deportivas y la promoción de vinculadas al de actividades

actividad física,
actividad física espacios con la participación programa competición deportiva y
la recreación y el
y el deporte comunitaria. Incluye el Supérate- Juegos Supérate.
deporte
programa Supérate con la Intercolegiados
Promoción y Cambio del uso de la Actualización- dotación y
330109600
Transversa
Escuelas de Escuelas de
Pinto, Gente con Cultura y
3301096
Número
acceso efectivo infraestructura cultural o parte operación de Escuela

3301
música música
a procesos de ella, garantizando la Municipal de Música, con
l
adecuadas y adecuadas y
culturales y permanencia del inmueble el apoyo del Ministerio de
dotadas dotadas
artísticos original. Cultura
3301 Arte
Oferta educativa entregada a la

Promoción y Servicio de
Transversal
330108700
ciudadanía con el fin de Realización de cursos en

3301087
Número
acceso efectivo educación

fortalecer sus capacidades en : Música, Pintura,
a procesos informal en áreas Cursos realizados
diferentes disciplinas artísticas Escultura, Danza, Teatro
culturales y artísticas y
como la música, la danza, la y Literatura
artísticos culturales
lectura, entre otros.
284

NIT 819.003.762-9
Asesorías de carácter
pedagógico, metodológico y de
Apoyo a la realización de
Servicio de gestión a entidades de
Promoción y proyectos culturales y de
Transversal
330106400
asistencia educación oferentes de
3301064
Número
acceso efectivo Asistencias formación artística en las
3301
técnica en programas de formación en

a procesos técnicas instituciones educativas
educación educación artística y cultural en
culturales y realizadas oficiales y en horario
artística y el marco de los procesos
artísticos extraclases en la Casa de
cultural formativos para crear las
la Cultura
condiciones propicias para el
desarrollo de dicho programa.
Comunidades Realización Campañas o
Calidad, Servicio de
beneficiadas con Jornadas de
cobertura y fomento para el Incluye el desarrollo de
Transversal
220101701
estrategias de sensibilización,
2201017
Número
fortalecimiento acceso a la estrategias para ampliar la
2201
fomento para el concientización de la

de la educación educación cobertura de la educación
acceso a la importancia del acceso de
inicial, inicial, inicial, preescolar, básica y
educación inicial, niños, niña, adolescentes
prescolar, básica preescolar, media.
preescolar, básica y jóvenes al sistema
y media básica y media.
y media. escolar.
Corresponde a la oferta
educativa informal como
talleres, foros, capacitaciones
presenciales o virtuales dirigida
a los miembros de la
comunidad educativa que
tienen como objetivo brindar
oportunidades para
Calidad, Gestión para
Educación de la gente
complementar, actualizar,
cobertura y capacitaciones a
Transversal
220104905
perfeccionar, renovar o
2201049
Número
fortalecimiento Servicio de estudiantes para
2201
profundizar conocimientos, Capacitaciones

de la educación educación presentación de las
habilidades, técnicas y realizadas
inicial, informal pruebas saber
prácticas, este conocimiento
prescolar, básica Adelantadas por el
libre y espontáneo adquirido,
y media ICFES
puede provenir de personas,
entidades, medios masivos de
comunicación, medios
impresos, tradiciones,
costumbres, comportamientos
sociales y otros no
estructurados y su duración es
Incluye la implementación de
unidades curriculares Gestión para validación
Calidad,
estructuradas, equivalentes a de los ciclos académicos
cobertura y Servicio de Personas
Transversal
220103100
determinados grados de de básica primaria,

2201031
Número
fortalecimiento formación por beneficiarias de

2201
educación formal regular ; secundaria y educación

de la educación ciclos lectivos ciclos lectivos
constituidos por objetivos y media para las personas
inicial, especiales especiales
contenidos pertinentes, en extra edad. - Es
prescolar, básica integrados integrados
debidamente seleccionados e responsabilidad del
y media
integrados de manera departamento
secuencial
285

NIT 819.003.762-9

Estrategias de
Servicio de relacionadas con la prevención
Transversal
190502102
gestión del riesgo
1905021
Número
gestión del y mitigación de riesgos que
1905
en temas de salud
Salud Pública riesgo en temas afectan la salud sexual y
sexual y
de salud sexual y reproductiva de las personas en
reproductiva
reproductiva el curso de su vida desde un
implementadas
enfoque de derechos.
formulación de política pública,
Estrategias de
creación de ambientes
promoción de la
Transversal
190505404
1905054
Número
Servicio de salud en temas de
1905
Salud Pública promoción de la salud mental y
salud convivencia
social pacifica
Salud de la Gente
implementadas
salud, desarrollo de actitudes formulación y ejecución
personales saludables, del plan de intervenciones
reorientación de los servicios de colectivas (pic) en el
salud para la transformación de municipio
las condiciones de salud, entre programa1: salud
otros. ambiental
Personas programa2: vida
atendidas con saludable y condiciones
Servicio de campañas de Transversal no transmisibles
gestión del gestión del riesgo programa3: convivencia
190502001
riesgo en temas Acciones mediante las cuales se en temas de social y salud mental
1905020
Número
de consumo de previene el consumo de consumo de programa4: seguridad

1905
sustancias sustancias psicoactivas en la sustancias alimentaria y nutricional

Salud Pública psicoactivas población. psicoactivas programa5: sexualidad,
Servicio de Comprende acciones para Estrategias de derechos sexuales y
gestión del disminuir la probabilidad de gestión para reproductivos
riesgo para temas ocurrencia de eventos no temas de programa6: vida
Transversal
de consumo, deseados, evitables y negativos consumo, saludable y enfermedades

aprovechamiento para la salud del individuo aprovechamiento transmisibles
190502802
biológico, relacionado con la biológico, calidad programa 7: transversal

1905028
Número
calidad e alimentación, como la e inocuidad de los gestión diferencial de

1905
inocuidad de los obesidad, la desnutrición, la alimentos poblaciones vulnerables

Salud Pública alimentos intoxicación, entre otros. implementadas “pinto saludable”
286

NIT 819.003.762-9
Gestionar proyecto para

dotar de computadores a
Facilitar el educativas oficiales, bibliotecas
las instituciones
acceso y uso de Servicio de y casas de la cultura
Sedes educativas educativas oficiales. Y
las Tecnologías apoyo en municipales en cuanto al acceso
Pinto conectado
oficiales con Gestionar laboratorios de
Transversal
230106203
de la tecnologías de la de la comunidad educativa a
2301062
Número
acceso a innovación para las
2301
Información y información y las terminales de cómputo y a

terminales de instituciones educativas
las comunicaciones contenidos digitales para la
cómputo y oficiales y Gestionar
Comunicaciones para la educación mejora de la calidad de la
contenidos proyecto para mejorar la
en todo el básica, primaria educación. Incluye el servicio
digitales calidad educativa en las
territorio y secundaria técnico, la garantía y el
IED a través de la
nacional mantenimiento necesarios para
implementación de
la continuidad del servicio.
tecnologías digitales
Fomento a Impulsar la creación o
vocaciones y Servicio mediante el cual se fortalecimiento de grupos
Gente Innovadora y
formación, otorga apoyo financiero para CTeI o personas que
Transversal
generación, uso Servicio de incentivar las vocaciones tengan vocación CTeI En
3906 creativa.
y apropiación apoyo financiero científicas en niños, niñas y el Municipio en especial

social del para el adolescentes mediante las por niños, niñas y
390600100
conocimiento de fortalecimiento cuales se promueve el Personas adolescentes. Con
3906001
Número
la ciencia, de las vocaciones desarrollo de actitudes y apoyadas en su enfoque de seguridad
tecnología e científicas en habilidades de investigación en vocación alimentaria y
innovación CTI CTI científica agropecuario.
Plasman el resultado de la
identificación y priorización de
las necesidades institucionales
de estudios e investigaciones a
través de la evaluación de
Fomento de la Caracterización,
metodologías, modelos y Documentos de
Transversal
360500101
investigación, focalización y registro en

3605001
Número
Pinto con Generación ingresos
políticas de interés, investigación

3605
desarrollo Documentos de plataforma SIRITI de los

innovadoras y contextualizadas sobre el mercado
tecnológico e investigación niños, niñas y
sobre fenómenos e laboral
innovación del adolescentes en trabajo
intervenciones de cara a elaborados
sector trabajo infantil
entregar resultados sobre
aspectos puntuales del mercado
de trabajo que sirvan de insumo
al sector privado, académico y
público.
Servicio que presta el
Derechos Servicio de Ministerio del Trabajo a nivel
Realizar acciones
Transversal
360400600
fundamentales educación nacional y territorial para dar a

3604006
Número
tendientes a la Prevención
3604
del trabajo y informal para la conocer los lineamientos, Personas

y erradicación de las
fortalecimiento prevención estrategias, rutas de atención y capacitadas
Peores Formas de Trabajo
del diálogo integral del demás mecanismos para
Infantil
social trabajo infantil promover la prevención y
erradicación del trabajo infantil.
7.5.1 Componente Seguridad Alimentaria
287

NIT 819.003.762-9
Indicador de Producto MGA

Código del programa MGA
Código del producto MGA
Código del indicador de
Unidad de medida del

Programa MGA
Producto MGA
producto MGA
Programa PDT
Nombre de
Meta
indicador de
Descripción Producto MGA Productos PDT
producto
MGA
Formulación del Plan

Inclusión Documentos cuyo objetivo es plasmar una
170202300
Documentos Agropecuario Municipal-PAM y
1702023
Número
productiva de visión de futuro a nivel país, entidad territorial,
1702
Documentos de de Formulación e implementación

pequeños comunidad, sector, región, entidad o cualquier
2
planeación planeación del Plan Municipal de Seguridad
productores nivel de desagregación que se requiera. Incluye Alimentaria
elaborados
El campo de la gente, orgullosa y echa pa'lante
rurales objetivos, estrategias, metas e indicadores.

Rutas Apoyo para fortalecimiento de
agroecológic productores con enfoque
Contempla la implementación de estrategias as en torno a diferencial agropecuarios de
Ciencia, Servicio de
para la articulación, promoción y ejecución de huertas productos de consumo habitual
tecnología e implementación
rutas agroecológicas, las cuales incluyen autosostenibl del mercado local o para
1
170805601
innovación de rutas
huertas que desarrollan procesos de agricultura es de la autoconsumo.
1708056
Número
agropecuaria agroecológicas
urbana. ciudad región
1708
implementad
as
Atención integral a productores agrícolas, Prestación de asistencia técnica
pecuarios, forestales y acuícolas o pesqueros a Productores agropecuarios. -
Servicio de en: Aptitud de suelos; Tecnologías y recursos UMATA
Inclusión Pequeños
asistencia técnica para actividad productiva; Procedimientos para
productiva de productores
agropecuaria acceder al financiamiento; Mercadeo;
200
pequeños rurales
dirigida a organización de productores y Dotación de
170201000
productores asistidos
pequeños infraestructura productiva. Pequeño
1702010
Número
rurales técnicamente
productores Productor:se dedica a actividad agropecuaria,
1702
pesquera, acuícola cuyos activos NO superen

los 200 SMMLV
Servicio de
fortalecimiento y
Productividad
desarrollo de Generación de encadenamientos productivos Establecer estrategias con
350202100
y
3502021
Número
unidades con procesos asociativos bajo el esquema de Unidades comerciante para incentivar la
3502
competitivida
productivas para marca social jalonados por empresas ancla para productivas compra – venta local.
1
d de las
Economía popular de la gente.
la impulsar la comercialización de la producción fortalecidas Priorizando el producto que se

empresas
comercialización agrícola familiar produzcan en el municipio.
colombianas
de productos
agroindustriales
Asistencia técnica y promoción

Servicio de del municipio para generar
fortalecimiento y identidad gráfica que permita
Productividad
desarrollo de Generación de encadenamientos productivos darle reconocimiento a los
350202100
y
3502021
Número
unidades con procesos asociativos bajo el esquema de Unidades productos locales que serán
3502
competitivida
10
productivas para marca social jalonados por empresas ancla para productivas comercializados. (Marca) -
d de las
la impulsar la comercialización de la producción fortalecidas Apoyo a emprendedores locales
empresas
comercialización agrícola familiar con productos de la región o
colombianas
de productos propios del Municipio ( lácteos,
agroindustriales Embutidos, Derivados del maíz
y demás)
288

NIT 819.003.762-9
Hace referencia a la gestión que realiza el

Ministerio del Trabajo para la generación y
Servicios de
360200200
formalización del empleo en diferentes grupos Realizar acciones que faciliten el
3602002
Número
Generación y gestión para
3602
poblacionales (victimas, población con Eventos acceso a puestos de trabajo a

formalización generación y
1
discapacidad, jóvenes, mujeres, indígenas, realizados población con enfoque
del empleo formalización del
afrocolombianos, población ROM, entre otros) diferencial
empleo
mediante diferentes espacios de participación
(foros, seminarios, talleres entre otros).
EL municipio destinara recursos
360203201
Pinto con Generación ingresos
Comprende la asesoría a emprendedores con para el fortalecimiento de

iniciativas productivas para la identificación de emprendimiento en zona urbana
Servicio de oportunidades de negocio, ideación y y centros poblado ( En
1
3602032
Número
Generación y asesoría técnica validación en el mercado de las mismas a fin de Emprendimie gastronomía, Belleza,
3602
formalización para el lograr consolidar unidades productivas con ntos Artesanías, entre otras), con
del empleo emprendimiento acceso a mercados y activos productivos. fortalecidos enfoque poblacional diferencial
Capacitación, asistencia y apoyo
para la creación y formalización
de emprendedores con
actividades económicas
informales y para jóvenes en el
sector tic o cual otro sector y
madres cabeza de familia, y
Capacitacion población en condición de
1
es para la discapacidad.. En para el caso de
formación en capacitación deben ser
Hace referencia a las jornadas de formación el gestionas. El municipio de be
360203501
Servicio de complementaria, vocacional y de proyectos emprendimie aportar recursos físicos o
3602035
Número
Generación y formación para el productivos en el programa jóvenes rurales nto y el dotación. Pequeñas industrias
3602
formalización trabajo en emprendedores y víctimas del conflicto empresarism como jabón, desinfectantes.
del empleo emprendimiento armado. o ofrecidas entre otros
Fomento a
Gente Innovadora y creativa.
vocaciones y Corresponde a recursos

formación, financieros o en especie
generación, otorgados a las empresas
uso y nacionales para fortalecer sus
apropiación procesos de innovación y
social del Servicios de 2 creatividad. Que promuevan la
390601900
conocimiento apoyo para la producción y comercialización

3906019
Número
de la ciencia, implementación Corresponde a recursos financieros o en especie de productos y servicios en el

3906
tecnología e de innovación en otorgados a las empresas nacionales para Empresas municipio

innovación las empresas fortalecer sus procesos de innovación. apoyadas
Conservación
Pinto. Potencia
Acciones orientadas a la siembra, Gestión de acciones enfocadas a

320200604
Ambiental
de la
3202006
Número
Servicio de mantenimiento y monitoreo de especies la disminución de la

3202
biodiversidad Árboles
reforestación de vegetales que cumplen una función específica desforestación con siembra de
1
y sus plantados
ecosistemas en el área, sin buscar el restablecimiento del árboles y restauración de
servicios
ecosistema inicial. bosques.
ecosistémicos
Estrategias
de gestión
para temas de
Salud de la Gente
consumo,
190502802
Servicio de aprovechami
1905028
Número
1905
gestión del riesgo ento

1
para temas de Comprende acciones para disminuir la biológico, formulación y ejecución del plan
consumo, probabilidad de ocurrencia de eventos no calidad e de intervenciones colectivas
aprovechamiento deseados, evitables y negativos para la salud del inocuidad de (pic) en el municipio
biológico, calidad individuo relacionado con la alimentación, los alimentos programa4: seguridad
e inocuidad de los como la obesidad, la desnutrición, la implementad alimentaria y nutricional
Salud Pública alimentos intoxicación, entre otros. as “pinto saludable”
289

NIT 819.003.762-9
Calidad,
2201
cobertura y
Estudiantes
fortalecimient
220102805
Servicio de apoyo beneficiados Apoyar la prestación del servicio
2201028
Número
o de la Incluye la implementación de estrategias de
a la permanencia del programa de Alimentación Escolar de
320
educación alimentación escolar para fortalecer las
con alimentación de acuerdo con las competencias
inicial, acciones de retención estudiantil.
escolar alimentación del Municipio.
prescolar,
escolar
básica y
media
Contempla los diferentes tipos de intervención
por mejoramiento de la infraestructura escolar
y de residencias escolares existente en las
categorías de:1. Mejoramiento: Corresponden a
intervenciones de obras menores o de
mejoramiento de elementos constructivos, para
el mejoramiento de las condiciones de uso y
operación de la infraestructura frente a
condiciones de riesgo o
mantenimiento.2.Reforzamiento: Corresponde
Educación de la gente
a las obras de rehabilitación de sistemas

portantes, estructurales y demás elementos
constructivos según la NSR 10. 3.
Restauración: Hace referencia a la
Calidad, rehabilitación de elementos de carácter
cobertura y patrimonial, cultural o de conservación
fortalecimient arquitectónica. 4. Ampliación o nuevas etapas:
Comedor –
220105205
2201052
Número
o de la Infraestructura Corresponde a la ejecución de obras nuevas de Mejoramiento de restaurantes
2201
Cocina
educación educativa ampliación o de nuevas etapas dentro de sedes escolares existentes en las
1
mejorado
inicial, mejorada existentes para complementar y MEJORAR las instituciones educativas
intervenido
prescolar, condiciones de operatividad de la
básica y infraestructura existente. Aquí se podrían llegar
media a generar nuevos cupos.5 Restitución o
reubicación parcial en la sede existente: Se
refiere a las obras de restitución de ambientes
existentes que ya no son aptos o seguros para su
uso, dentro de una institución educativa
existente. 6. Obras de Emergencia:
Corresponde a las obras de mejoramientos
derivadas de situaciones de emergencia o riesgo
en la institución educativa.Con éstas
intervenciones de mejoramiento de los
ambientes pedagógicos básicos y
complementarios definidos en la NTC 4595,
cuyo objetivo sea el de mejorar las condiciones
de prestación del servicio educativo de la
población matriculada.
Inclusión Servicio de apoyo
410305502
12
social y para las unidades Hogares

productiva productivas para étnicos con Hogares de minorías étnicas
para la el autoconsumo de Corresponde a la entrega de recursos en especie unidades apoyadas con fortalecimiento de
población en los hogares en o en efectivo para generación de huertas, cría de productivas unidades productivas para auto
4103055
Número
situación de situación de animales y pesca artesanal para el autoconsumo para consumo

4103
vulnerabilida vulnerabilidad de hogares en situación de vulnerabilidad autoconsumo

d social social. instaladas
Corresponde a las acciones de acompañamiento
social y asistencia técnica
técnico para promover la producción de Apoyo a producción de
410305100
productiva para el
4103051
Número
alimentos para el autoconsumo, mejorar los Hogares alimentos en el marco de la

4103
para la autoconsumo de
10
niveles de nutrición de la población y la asistidos seguridad alimentaria dirigido a

población en los hogares en
satisfacción de sus necesidades alimentarias, técnicamente mujeres de hogares en condición
situación de situación de
para que sirvan de fundamento a procesos de de vulnerabilidad.
vulnerabilida vulnerabilidad
generación productiva.
d social
290

NIT 819.003.762-9
Consiste en el suministro de bienes y/o

Servicio de ayuda productos (alimentarios y/o no alimentarios)
Atención, Hogares
410109900
humanitaria en con el fin de neutralizar o superar las
4101099
Número
asistencia y víctimas con Entregas de ayudas Humanitarias
4101
prevención, circunstancias que generan riesgo en el marco

reparación ayuda Inmediatas a personas victimas
inmediatez y del conflicto armado interno y así evitar la
integral a las humanitaria del conflicto armado Atendidas
emergencia en ocurrencia de violaciones de Derechos
víctimas en especie
especie Humanos e infracciones al Derecho
Internacional Humanitario.
Atención
Diseño e Implementación de una
integral de
Servicios integrales que incluyen aspectos ruta de atención prioritaria para
población en Servicio de Personas con
410402000
relacionados con atención en salud, cuidado, la población en situación de
4104020
Número
situación atención integral a discapacidad
4104
alimentación, hospedaje, formación para el discapacidad de carácter local. -
60
permanente población en atendidas con
trabajo, inclusión productiva, recreación, entre Implementación de una
de condición de servicios
otros, para población en condición de Estrategia de atención a la
desprotección discapacidad integrales
discapacidad. población en situación de
social y/o
discapacidad.
familiar
Servicios para la gente
Acceso al Viviendas
Gestión y apoyo
210101600
servicio con red
2101015
Número
Redes internas de Permite la conexión de las viviendas a la red de (Cofinanciación) para
2101
público interna de
120
gas combustible distribución local de gas domiciliario. Incluye ampliación de redes en zonas con
domiciliario gas
instaladas acometida y medidor. disponibilidad del servicio de gas
de gas combustible
natural domiciliario.
combustible instalada
Inclusión Incluye el desarrollo de acciones mediante las

social y Servicio de cuales se busca fortalecer la capacidad de Desarrollo de un programa para
410305000
productiva acompañamiento autogestión y el tejido social en los hogares fortalecer el tejido social para
4103050
Número
Hogares con
4103
para la familiar y que se encuentran en situación de pobreza y en mejorar condiciones de vida de
10
acompañami
población en comunitario para las comunidades focalizadas, para mejorar sus población Vulnerable. E incluye
ento familiar
situación de la superación de la condiciones de vida. Tiene componentes de auxilios funerarios a familias
vulnerabilida pobreza acompañamiento familiar y comunitario y de pobres y extrema pobreza.
d gestión de oferta institucional.
Inclusión
social y Servicio de apoyo
410305702
productiva a unidades Corresponde a la entrega de recursos en Apoyo y fortalecimiento de

4103057
Número
Unidades
4103
para la productivas especie o monetarios dirigidos a generar las emprendimientos de población

10
productivas
población en individuales para condiciones para el emprendimiento vulnerable para mejorar los
vinculadas
situación de la generación de individual. ingresos de estos hogares.
vulnerabilida ingresos
d
Corresponde a las acciones de
social y asistencia técnica
acompañamiento técnico para promover la Apoyo a producción de
410305100
productiva para el
4103051
Número
producción de alimentos para el autoconsumo, Hogares alimentos en el marco de la

4103
para la autoconsumo de
10
mejorar los niveles de nutrición de la asistidos seguridad alimentaria dirigido a

población en los hogares en
población y la satisfacción de sus necesidades técnicamente mujeres de hogares en condición
situación de situación de
alimentarias, para que sirvan de fundamento a de vulnerabilidad.
vulnerabilida vulnerabilidad
procesos de generación productiva.
d social
291

NIT 819.003.762-9
Caracterizaci
ones
realizadas en
Inclusión Hace referencia a investigaciones, estudios y temas
social y otras herramientas de conocimiento en temas relacionados
410306301
productiva relacionados con la inclusión social y con la Focalización y caracterización
4103063
Número
4103
para la Documentos de productiva para la población en situación de inclusión de hogares en extrema pobreza
50
población en investigación vulnerabilidad así como los efectos de las social y con enfoque diferencial por
situación de acciones de política pública (planes, productiva sectores en el Municipio.
vulnerabilida programas y estrategias) dirigidas a los grupos para la
d de valor de la entidad. población en
situación de
vulnerabilida
d
desprotección
Servicios integrales que incluyen aspectos Adultos Continuación o fortalecimiento

población en
permanente
410400800
integral de
Servicio de
social y/o
Atención
situación
4104008
Número
familiar
relacionados con protección a la salud y mayores del programa de atención y

4104
atención y
120
de
bienestar social, educación, cultura, atendidos protección del Adulto mayor que
protección integral
recreación, entorno físico y social favorable, con servicios se realiza en el centro de
al adulto mayor
productividad para los adultos mayores. integrales Bienestar del Municipio.
Fortalecimien
to de la Consiste en la formulación de documentos
Documentos
gestión y cuyo objetivo es plasmar una visión de futuro
419905402
de Corresponde a acciones
4199054
Número
dirección del a nivel país, entidad territorial, comunidad,
4199
Documentos de planeación tendientes a fomentar y lograr

sector sector, región, entidad o cualquier nivel de
4
planeación con mayor efectividad en el
Inclusión desagregación que se requiera, plasmando
seguimiento programa. Renta Joven
Social y elementos como objetivos, estrategias, metas e
realizado
Reconciliació indicadores.
n
Estrategias
de asistencia
técnica para
Fortalecimien
Corresponde al acompañamiento, apoyo, la Estrategias de asistencia técnica
to del buen
450202206
asesoría y seguimiento técnico para la transversaliza para la transversalización de los

4502022
Número
gobierno para
4502
Servicio de transferencia de herramientas de gestión y ción de los enfoques de género e

el respeto y
1
asistencia técnica conocimiento en políticas, planes, proyectos y enfoques de interseccionalidad
garantía de
programas de apoyo a la dirección y gestión de género e implementadas pára apoyar los
los derechos
la administración territorial. intersecciona cuidadores
humanos
lidad
implementad
as
8 COMPONENTE FINANCIERO DEL PLAN
En cuanto a indicadores financieros y cifras de recaudo, gasto y funcionamiento el municipio de

Santa Bárbara de Pinto presenta en este documento la siguiente información.
Proyección de ingresos y recurso de capital año 2024

Ingresos Totales 20.993.593.202
Ingresos Corrientes 20.821.397.667
Tributarios 1.092.714.266
No Tributarios 19.728.683.401
Ingresos de Capital 172.195.535
292

NIT 819.003.762-9
INGRESOS TRIBUTARIOS - PROYECCION 2024

1.1.01 INGRESOS TRIBUTARIOS 1.092.714.266
1.1.01.01 IMPUESTOS DIRECTOS 217.946.552
1.1.01.01.200 IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO 217.946.552
1.1.01.01.200.02 IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO - RURAL 217.946.552
1.1.01.02 IMPUESTOS INDIRECTOS 874.767.714

1.1.01.02.109 SOBRETASA A LA GASOLINA 87.466.609
1.1.01.02.200 IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO 99.815.866
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO -
1.1.01.02.200.01 32.553.872
SOBRE ACTIVIDADES COMERCIALES
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO -
1.1.01.02.200.03 67.261.994
SOBRE ACTIVIDADES DE SERVICIOS
IMPUESTO COMPLEMENTARIO DE
1.1.01.02.201 10.834.387
AVISOS Y TABLEROS
IMPUESTO A LA PUBLICIDAD EXTERIOR
1.1.01.02.202 1.157.520
VISUAL
1.1.01.02.204 IMPUESTO DE DELINEACION 1.203.820
IMPUESTO DE ESPECTACULOS
1.1.01.02.205 PUBLICOS NACIONAL CON DESTINO AL 29.898.061
DEPORTE
IMPUESTO AL DEGÃœELLO DE GANADO
1.1.01.02.209 1.203.820
MENOR
1.1.01.02.211 IMPUESTO DE ALUMBRADO PUBLICO 34.575.000
1.1.01.02.212 SOBRETASA BOMBERIL 8.819.200
1.1.01.02.213 SOBRETASA FONDO DE SEGURIDAD 24.804.000
IMPUESTO DE TRANSPORTE POR
1.1.01.02.214 65.000.000
OLEODUCTOS Y GASODUCTOS
IMPUESTO DE ESPECTACULOS
1.1.01.02.216 1.203.820
PUBLICOS MUNICIPAL
1.1.01.02.300 ESTAMPILLAS 508.785.611
ESTAMPILLA PARA EL BIENESTAR DEL
1.1.01.02.300.01 336.831.409
ADULTO MAYOR
1.1.01.02.300.55 ESTAMPILLA PRO CULTURA 171.954.202
INGRESOS NO TRIBUTARIOS - PROYECCION 2024

1.1.02 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 19.728.683.401
1.1.02.01 CONTRIBUCIONES 178.564.983
1.1.02.01.005 CONTRIBUCIONES DIVERSAS 178.564.983
CONTRIBUCION ESPECIAL SOBRE
1.1.02.01.005.59 178.564.983
CONTRATOS DE OBRAS PUBLICAS
1.1.02.06 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 19.417.522.945
1.1.02.06.001 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES 12.883.055.407
1.1.02.06.001.01 PARTICIPACION PARA EDUCACION 514.514.381
1.1.02.06.001.01.03 CALIDAD 514.514.381
1.1.02.06.001.01.03.01 CALIDADPOR MATRICULA OFICIAL 277.025.516
293

NIT 819.003.762-9
1.1.02.06.001.01.03.02 CALIDADPOR GRATUIDAD 237.488.865

1.1.02.06.001.02 PARTICIPACION PARA SALUD 4.496.540.336
1.1.02.06.001.02.01 REGIMEN SUBSIDIADO 4.193.888.533
1.1.02.06.001.02.02 SALUD PUBLICA 302.651.803
1.1.02.06.001.03 PARTICIPACION PARA PROPOSITO GENERAL 5.827.754.742
1.1.02.06.001.03.01 DEPORTE Y RECREACION 110.648.683
1.1.02.06.001.03.02 CULTURA 82.986.512
1.1.02.06.001.03.03 PROPOSITO GENERAL LIBRE INVERSION 556.666.667
PROPOSITO GENERAL LIBRE DESTINACION
1.1.02.06.001.03.04 5.077.452.880
MUNICIPIOS CATEGORIAS 4, 5 Y 6
1.1.02.06.001.04 ASIGNACIONES ESPECIALES 499.920.625
1.1.02.06.001.04.01 PROGRAMAS DE ALIMENTACION ESCOLAR 191.278.029
MUNICIPIOS DE LA RIBERA DEL RIO
1.1.02.06.001.04.02 308.642.596
MAGDALENA
1.1.02.06.001.05 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1.544.325.323
RECURSOS DEL SISTEMA DE SEGURIDAD
1.1.02.06.009 6.534.467.538
SOCIAL INTEGRAL
SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL
1.1.02.06.009.01 6.534.467.538
EN SALUD
RECURSOS ADRES - COFINANCIACION UPC
1.1.02.06.009.01.06 6.534.467.538
REGIMEN SUBSIDIADO
PARTICIPACION Y DERECHOS POR
1.1.02.07 132.595.473
MONOPOLIO
DERECHOS POR LA EXPLOTACION JUEGOS
1.1.02.07.001 132.595.473
DE SUERTE Y AZAR
1.1.02.07.001.02 DE SUERTE Y AZAR DE LOTERIA 131.391.653
INSTANTANEA Y LOTTO IMPRESO
1.1.02.07.001.05 1.203.820
DE SUERTE Y AZAR DE RIFAS
RECURSOS DE CAPITAL
1.2 RECURSOS DE CAPITAL 172.195.535
1.2.12 RETIROS FONPET 172.195.535
POR LA DEVOLUCION DE RECURSOS
1.2.12.10 172.195.535
SGP PROPOSITO GENERAL
PRESUPUESTO CONSOLIDADO DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO E INVERSION O

APROPIACIONES 2024
SECCION I: CONCEJO MUNICIPAL

CONCEPTO APROPIACION
FUNCIONAMIENTO 209.691.240
ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS 18.303.129
GASTOS DE PERSONAL 191.388.111
294

NIT 819.003.762-9
SECCION 2: PERSONERIA MUNICIPAL

FUNCIONAMIENTO 173.472.195
GASTOS DE PERSONAL 102.859.876
SECCION 3: ALCALDIA MUNICIPAL

FUNCIONAMIENTO 2.170.478.685
GASTOS DE PERSONAL 1.336.239.635
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 37.519.594
SERVICIO DE LA DEUDA 909.164.412
GASTOS DE INVERSION 17.386.830.721
TOTAL GASTOS NIVEL CENTRAL 20.466.473.818
8.1 Plan plurianual por Sectores y fuentes.

AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026 AÑO 2027
20.927.039.712 21.554.850.903 22.201.496.430 22.867.541.323
2.1 FUNCIONAMIENTO 2.161.478.685 2.226.323.046 2.293.112.737 2.361.906.119
Libre Destinación 1.677.228.887 1.727.545.754 1.779.372.126 1.832.753.290
INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION -
ICLD 484.249.798 498.777.292 513.740.611 529.152.829
2.2 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 349.672.080 360.162.242 370.967.110 382.096.123
SGP- LIBRE INVERSION 333.333.324 343.333.324 353.633.323 364.242.323
Libre Destinación 16.338.756 16.828.919 17.333.786 17.853.800
2.3 INVERSION 18.415.888.947 18.968.365.615 19.537.416.584 20.123.539.081
22 SECTOR EDUCACION 705.792.410 726.966.182 748.775.168 771.238.423
CALIDADPOR MATRICULA OFICIAL 277.025.516 285.336.281 293.896.370 302.713.261
CALIDADPOR GRATUIDAD 237.488.865 244.613.531 251.951.937 259.510.495
PROGRAMAS DE ALIMENTACION ESCOLAR 191.278.029 197.016.370 202.926.861 209.014.667
19 SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL 11.163.603.347 11.498.511.447 11.843.466.791 12.198.770.795
SGP- REGIMEN SUBSIDIADO 4.193.888.533 4.319.705.189 4.449.296.345 4.582.775.235
RECURSOS ADRES - COFINANCIACION UPC REGIMEN
SUBSIDIADO 6.534.467.538 6.730.501.564 6.932.416.611 7.140.389.109
DERECHOS POR LA EXPLOTACION JUEGOS DE
SUERTE Y AZAR DE LOTERIA INSTANTANEA Y 131.391.653
LOTTO IMPRESO 135.333.403 139.393.405 143.575.207
DERECHOS POR LA EXPLOTACION JUEGOS DE
1.203.820
SUERTE Y AZAR DE RIFAS 1.239.935 1.277.133 1.315.447
SGP- SALUD PUBLICA 302.651.803 311.731.357 321.083.298 330.715.797
40 VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO 1.809.325.323 1.863.605.083 1.919.513.235 1.977.098.632
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1.544.325.323 1.590.655.083 1.638.374.735 1.687.525.977
43 DEPORTE Y RECREACIÓN 393.059.567 404.851.354 416.996.895 429.506.801
SGP - DEPORTE Y RECREACION 110.648.683 113.968.143 117.387.188 120.908.803
IMPUESTO DE ESPECTACULOS PUBLICOS NACIONAL
29.898.061
CON DESTINO AL DEPORTE 30.795.003 31.718.853 32.670.419
295

NIT 819.003.762-9
33 CULTURA 454.940.714 468.588.935 482.646.603 497.126.002

CULTURA 82.986.512 85.476.107 88.040.391 90.681.602
ESTAMPILLA PRO CULTURA 171.954.202 177.112.828 182.426.213 187.898.999
45 GOBIERNO TERRITORIAL 470.480.165 484.594.570 499.132.407 514.106.379
CONTRIBUCION ESPECIAL SOBRE CONTRATOS DE
178.564.983
OBRAS PUBLICAS 183.921.932 189.439.590 195.122.778
SOBRETASA FONDO DE SEGURIDAD 24.804.000 25.548.120 26.314.564 27.104.001
SOBRETASA BOMBERIL 8.819.200 9.083.776 9.356.289 9.636.978
32 AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE 508.642.596 523.901.874 539.618.930 555.807.498
MUNICIPIOS DE LA RIBERA DEL RIO MAGDALENA 308.642.596 317.901.874 327.438.930 337.262.098
41 INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN 906.831.409 934.036.351 962.057.442 990.919.165
ESTAMPILLA PARA EL BIENESTAR DEL ADULTO
336.831.409
MAYOR 346.936.351 357.344.442 368.064.775
04 INFORMACIÓN ESTADÍSTICA 35.000.000 36.050.000 37.131.500 38.245.445
12 JUSTICIA Y DEL DERECHO 284.437.978 292.971.117 301.760.251 310.813.058
17 AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 524.200.438 539.926.451 556.124.245 572.807.972
21 MINAS Y ENERGÍA 139.575.000 143.762.250 148.075.118 152.517.371
IMPUESTO DE ALUMBRADO PUBLICO 34.575.000 35.612.250 36.680.618 37.781.036
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS
23
COMUNICACIONES 70.000.000 72.100.000 74.263.000 76.490.890
24 TRANSPORTE 650.000.000 669.500.000 689.585.000 710.272.550
35 COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO 100.000.000 103.000.000 106.090.000 109.272.700
36 TRABAJO 150.000.000 154.500.000 159.135.000 163.909.050
39 CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 50.000.000 51.500.000 53.045.000 54.636.350
8.2 Plan Plurianual Por Programas Y Líneas estratégicas
AÑO 2024 AÑO 2025 AÑO 2026 AÑO 2027

20.927.039.712 21.554.850.903 22.201.496.430 22.867.541.323
FUNCIONAMIENTO 2.161.478.685 2.226.323.046 2.293.112.737 2.361.906.119
Libre Destinación 1.677.228.887 1.727.545.754 1.779.372.126 1.832.753.290
INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION - ICLD 484.249.798 498.777.292 513.740.611 529.152.829
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 349.672.080 360.162.242 370.967.110 382.096.123
296

NIT 819.003.762-9

INVERSION 18.415.888.947 18.968.365.615 19.537.416.584 20.123.539.081
Línea Estratégica I: Gobierno de la Gente, Productivo,
Competitivo Y Sostenible 2.042.418.034 2.103.690.575 2.166.801.292 2.231.805.331
Programa PDT: El campo de la gente, orgullosa y echa pa'lante 524.200.438 539.926.451 556.124.245 572.807.972
Programa PDT: Economía popular de la gente. 100.000.000 103.000.000 106.090.000 109.272.700
Programa PDT: Gente innovadora y creativa. 50.000.000 51.500.000 53.045.000 54.636.350
Programa PDT: Pinto conectado para el bienestar de la gente 70.000.000 72.100.000 74.263.000 76.490.890
Programa PDT: Vías, progreso y productividad para la gente 650.000.000 669.500.000 689.585.000 710.272.550
Programa PDT: Servicios para la gente 139.575.000 143.762.250 148.075.118 152.517.371
Programa PDT: Pinto potencia ambiental para la gente 508.642.596 523.901.874 539.618.930 555.807.498
Reconciliado 15.433.552.770 15.896.559.353 16.373.456.134 16.864.659.818
Programa PDT: Servicios en salud para la gente. 11.163.603.347 11.498.511.447 11.843.466.791 12.198.770.795
Programa PDT: Educación con calidad para la gente 705.792.410 726.966.182 748.775.168 771.238.423
Programa PDT: Seguridad alimentaria para la gente 906.831.409 934.036.351 962.057.442 990.919.165
Programa PDT: Pinto con Acceso a Vivienda y servicios para la
gente. 1.809.325.323 1.863.605.083 1.919.513.235 1.977.098.632
Programa PDT: Pinto, Gente con Cultura y arte. 454.940.714 468.588.935 482.646.603 497.126.002
Programa PDT: Deporte y recreación para la Gente. 393.059.567 404.851.354 416.996.895 429.506.801
Línea Estratégica III: Gobierno de la Gente. Con Paz, Confiable
y Posicionado. 789.918.143 813.615.687 838.024.158 863.164.883
Programa PDT: Información transparente y confiable para la gente 35.000.000 36.050.000 37.131.500 38.245.445
Programa PDT: Pinto. Territorio de derechos y justicia para la gente 284.437.978 292.971.117 301.760.251 310.813.058
Programa PDT: Pinto Territorio de Paz, Confiable y Seguro. Para la
gente 470.480.165 484.594.570 499.132.407 514.106.379
9 COMPONENTE DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Este capítulo responde a la necesidad de incluir la función de seguimiento y evaluación del Plan de
Desarrollo 2024-2027 del Municipio de Santa Bárbara de Pinto Magdalena, con el propósito de
asegurar el cumplimiento de las políticas, programas , proyectos y la acción de la administración
para alcanzar las metas, en beneficio de un gobierno territorial eficaz, eficiente y transparente.
durante la vigencia del Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027, la administración municipal, se
compromete a generar los siguientes productos de seguimiento y Evaluación.
Es importante recordar que derivado de la ejecución de los Planes de Desarrollo Municipal, los
productos de seguimiento y evaluación de carácter obligatorio para todas las entidades territoriales.
Entre ellos: a) el informe general de la administración, b) los informes solicitados por las entidades
nacionales (para cada sector y dependiendo los tiempos que fija cada entidad nacional para el
297

NIT 819.003.762-9
reporte), b) el reporte a la Evaluación del Desempeño Integral y c) los informes de gestión que se
deben entregar a los organismos de control.
9.1 PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN NIVEL ESTRATÉGICO:
Balance de Resultados: Contiene los resultados y avances obtenidos frente al Plan de Desarrollo
Territorial 2024-2027 Municipal durante un año fiscal.
Informe de Rendición de Cuentas: Contiene un balance de resultados, su presentación se da de

una forma didáctica de forma que se le comunique a la ciudadanía los avances respecto al Plan de
Desarrollo Territorial 2024-2027 Municipal.
PRODUCTOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL AVANCE OPERATIVO
Informe de Seguimiento o Ejecutivo: Contiene una descripción mes a mes los avances del Plan
de Desarrollo Territorial 2024-2027 Municipal, teniendo como referencia las acciones de cada uno
de los sectores tanto a nivel físico como a nivel financiero, a partir de la consolidación de la
información de avance se le hará seguimiento al cumplimiento a las metas de producto y
resultado.
HERRAMIENTA PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN.

Plan Indicativo
Contiene los objetivos programáticos y metas correspondientes bajo una estructura que establece
roles y responsabilidades al interior de la entidad territorial, Este instrumento permite resumir y
organizar por anualidades los compromisos asumidos en el Plan de Desarrollo Territorial 2024-
2027 Municipal, precisando los resultados y productos que se esperan alcanzar en cada vigencia,
así como sus diferentes fuentes de financiación. Adicional, los recursos de inversión
corresponderán a su vez a la ponderación de cada una de las metas, lo cual permitirá asignar y
verificar la importancia relativa de cada una de las metas.
Plan Operativo Anual de inversiones
298

NIT 819.003.762-9
Contiene la apropiación presupuestal y las respectivas fuentes de financiación para desarrollar los
programas y proyectos de inversión definidos en la parte estratégica del Plan de Desarrollo
Territorial 2024-2027 Municipal.
Planes de acción
Contiene un resumen de las actividades y asigna un responsable específico a cada actividad, a su

vez permite la anualizacion de la programación de las metas físicas y financieras del plan
indicativo, este contiene todas las actividades que se van a desarrollar durante una anualidad para
la ejecución de las metas con su respectiva asignación presupuestal.
Banco de Proyectos
Contiene la base de datos de los proyectos de inversión pública anuales registrados en la secretaria
de planeación, para su estudio y posterior viabilización, susceptibles de financiación y ejecución
con recursos del Presupuesto.
Aumentar el registro de los trámites en el Sistema Único de Información de

Trámites - SUIT.
Incrementar el número de acciones de racionalización a los trámites de la entidad
SUIT
en cumplimiento a la meta transformacional del gobierno nacional.
Incrementar el ahorro en pesos a los ciudadanos por la ejecución de las acciones de
mejora realizadas a los trámites.
Aumentar los canales de difusión de los informes sobre avances y resultados del
Plan de Desarrollo Territorial 2024-2027 en Lenguaje Claro.
Rendición de Incrementar la participación de organizaciones sociales y grupos de interés en
cuentas espacios de diálogo para la rendición de cuentas.
Incorporar acciones de mejora a la planeación anual con base en la evaluación y
aportes de la ciudadanía y grupos de interés presentados en la rendición de cuentas.
Adoptar mediante acto administrativo la Política de Servicio al Ciudadano en la
Alcaldía.
Servicio al Adoptar el procedimiento de PQRSD como parte de su Sistema Integrado de
ciudadano Gestión.
Contar con personal cualificado que brinden un óptimo servicio a la ciudadanía.
299

NIT 819.003.762-9
Hacer verificaciones semestrales del cumplimiento de la Matriz de Cumplimiento

Política de de la Procuraduría General de la Nación para el cumplimiento de la Ley 1712 de
Transparencia y 2014, que generen planes de seguimiento y mejoramiento.
Acceso a la Publicar la totalidad de procedimientos contractuales del Municipio en los Sistemas
Información de Información previstos por Colombia Compra Eficiente- SECOP.
Pública Actualizar los Instrumentos de Gestión Documental establecidos en la Ley 1712 de
2014 y Decreto 103 de 2015.
Establecer una meta de normas o regulaciones engorrosas revisadas y simplificadas.
Implementar la agenda regulatoria anual.
Implementar el Análisis de Impacto Normativo en el proceso de producción
Mejora normativa
normativa durante el periodo de gobierno.
y regulatoria
Implementar criterios de consulta pública de los proyectos de normas.
Aumentar el número de funcionarios y contratistas capacitados en mejora
normativa
Aumentar la incidencia de las instancias y espacios de participación convocados
por la Administración.
Aumentar la conformación de las instancias de participación que debe tener el
Municipio por disposición legal o reglamentaria.
Incrementar la convocatoria de las instancias de participación y el desarrollo de las
Participación mesas de trabajo o escenarios definidos para su participación de acuerdo a su
ciudadana alcance.
Incorporar los espacios de participación ciudadana definidos, dentro de la
implementación de la planeación anual, en los ciclos de diagnóstico, formulación o
implementación, según sea el caso.
Incrementar las instancias y grupos de ciudadanos capacitados en participación
ciudadana.
Promover el desarrollo de iniciativas adicionales en el PAAC. Incrementar
PAAC
iniciativas adicionales en el PAAC.
Mapa de Riesgos
Desarrollar mapa de riesgos de corrupción en proyectos de alto impacto.
de Corrupción
Política de Cumplimiento del 100% de las acciones para adoptar y socializar a los empleados
integridad de la entidad el Código de Integridad del Servicio Público.
Aumentar los resultados de la implementación de la Política de Empleo Público
reflejado en el Formulario Único de Avance en la Gestión
Incrementar las actividades identificadas para mejora de la gestión estratégica del
talento humano con base en el resultado del autodiagnóstico.
Incrementar los programas implementados para la gestión estratégica del talento
Política de talento humano con base en el autodiagnóstico. (Sistema de Información y Gestión del
humano Empleo Público SIGEP, Teletrabajo, horarios flexibles, Programa Servimos,
entorno laboral saludable, discapacidad, bilingüismo, etc.)
100% servidores públicos con curso virtual MIPG.
100% servidores públicos del nivel técnico, profesional, asesor y directivo con el
curso virtual lenguaje Claro de DNP.
300

NIT 819.003.762-9
Reducir la materialización de los riesgos de corrupción y de gestión, a través de la

Control interno
gestión de los controles,
Elevar la eficacia de la actividad judicial.
Defensa jurídica Elevar el número de conciliaciones mediante la pronta respuesta
Mejorar la capacidad de defensa de los abogados al servicio de la entidad mediante
capacitación continuada.
Aumentar la pluralidad de oferentes en los procesos de contratación.
Eficiencia del Promover el principio de planeación.
gasto público
Aumentar la eficacia en los procesos de contratación.
Estado Simple, Estimular la creación de empresas en el territorio reduciendo trámites engorrosos e
Colombia Ágil innecesarios (Estado Simple).
Rediseñar la estructura orgánica adecuada a las necesidades de desarrollo del
Fortalecimiento territorio.
organizacional
Generar procesos y procedimientos racionales y ágiles.
Garantizar el acceso y recuperación de la información pública a través de la
identificación y descripción de los archivos producidos en cumplimiento de las
funciones de la Administración.
Gestionar y controlar la producción documental de la Administración Municipal,
Gestión
estableciendo criterios de permanencia y disposición final conforme a la normativa
documental
archivística vigente
Formula y documental los procesos archivísticos encaminados a la planificación,
procesamiento, manejo y organización de la documentación producida y recibida
por la entidad dese su origen hasta su destino final.
Servidores públicos capacitados en gestión del conocimiento y la innovación.
Gestión de Levantamiento del mapa de conocimiento de los procesos misionales de la entidad.
conocimiento Buenas prácticas y lecciones aprendidas documentadas por cada uno de los
procesos misionales.
Mejorar en 15 puntos el índice de Gobierno Digital
Mejorar en un 10% el empoderamiento de los ciudadanos mediante un Estado
Abierto.
Fortalecer la Arquitectura Empresarial en un 15%.
Gobierno Digital
Elevar la Seguridad de la información en un 20%.
Formular el Plan de Tratamiento de Riesgos.
Formular el Plan de apertura, estructuración, comunicación y monitoreo de datos
abiertos.
El monitoreo, evaluación y control de los resultados institucionales y sectoriales se harán en el

Formulario Único Reporte de Avances de la Gestión FURAG y el Sistema.
301

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PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL

SANTA BÁRBARA DE PINTO, MAGDALENA

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2024-2027

HEGEL ALFONSO GARIZAO OSORIO

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

HEGEL ALFONSO GARIZAO OSORIO FRANCISCO VERA SINNING

ARGEMIRO MARINEZ ARRIETA EFRANK NAHIR SINING MELO

MARIA A. FERNÁNDEZ SINNING JUANA FERNANDEZ GUARNIZO

MARIA A. RODRIGUEZ IBARRA SIVIA PEREZ GAMARRA

RAFAEL MARTINEZ ECHAVEZ

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

AMPARO LUZ RAMIREZ MARTINEZ

BERSELIO FLOREZ LUNA

NIDIA LUCÍA ANDRADE MARTINEZ

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

MIEMBROS CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DEL

LUIS MARTÍNEZ ESPAÑA

CESAR MEZA AYALA

MARCIAL GÓMEZ MARTÍNEZ

FRANCISCO ARAGÓN DE ÁVILA

ALCIBIADES PADILLA LEAL

OSCAR IVÁN SINNING

JOSÉ MARIO ANDRADE GARCÍA

LIDA VERA SINNING

JOSÉ MORENO VILLADIEGO

MELISSA BATISTA JIMÉNEZ

NERLY ANAYA HENAO

OSCAR AGUAS PADILLA

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

6.2.3.1 Población LGTBIQ+ ..................................................................................................109

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

7.4 PARTE ESTRATÉGICA DEL CAPITULO DE INVERSIONES DEL SGR. ...................................278

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

Tabla 31: Comparación de indicadores PDN y ODS (Sector Transporte) ...................................... 81

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

Tabla 70: Privaciones por hogar según variables .......................................................................... 135

Figura 1: Articulación estratégica. .................................................................................................. 21

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

Figura 16: Créditos otorgados a productores .................................................................................. 67

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

De esta manera, el equipo de gobierno adquiere el compromiso inquebrantable de trabajar para

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

Se hace necesario fortalecer la Administración Pública Territorial a través de acciones que

No importa si naciste o no en Pinto, lo importante es crear oportunidades al alcance de todos.

Hegel Alfonso Garizao Osorio

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

Planear y ejecutar la transformación territorial, social, ambiental y económica del municipio de

Prioridad en la Inversión Social Protección y defensa de lo publico Continuidad de proceso exitosos

Gobierno participativo e incluyente Gestión articulada del progreso

Planeación estratégica de la inversión

La Protección y aprovechamiento Posicionamiento estratégico del

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

• Respeto: Reconocer y valorar la diversidad de las personas, sus derechos y su dignidad.