PROGRAMA DE APRENDIZAJE DUAL

TRABAJO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

O SERVICIOS EN LA EMPRESA

“DISEÑO DE PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS

EQUIPOS Y/O MAQUINAS DE LA CURTIEMBRE EL SARCO S.A.C.”
PARTICIPANTES:

Bloque: 14MMADE601

FLORES PEREZ, JHORLY FIDEL ID: 997219

MOSTACERO ESPINOZA, NEPER ID: 778683

DENOMINACIÓN DEL TRABAJO:

“DISEÑO DE PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LA

MAQUINARIA DE LA CURTIEMBRE EL SARCO S.A.C.”

CFP/UO:

TRUJILLO

OCUPACIÓN:

MECANICO DE MANTENIMIENTO

EMPRESA:

CURTIEMBRE EL SARCO

SECCIÓN / ÁREA:

PRODUCCION

LUGAR Y FECHA:

TRUJILLO, FEBRERO/JULIO DE 2019

I. ASPECTO INFORMATIVO

1.1. ANTECEDENTES

Debido al gran desarrollo de nuestro país y a los tratados de libre comercio

que se han llevado a cabo en estos últimos años, las empresas se han visto en la

necesidad de mejorar la calidad de sus productos y al mismo tiempo manejar los

costos de producción de estos. Todo esto es de vital importancia para que los

productos logren tener una buena aceptación en los nuevos y más exigentes

mercados.

El competir en nuevos mercados implica para las empresas mejorar

considerablemente la calidad de sus productos y además lograr una mayor

productividad. Todos estos cambios obligan a las empresas a obtener una mayor

disponibilidad de los equipos e instalaciones con motivo de lograr las metas

propuestas y para cumplir con estas metas las empresas deben contar con un

adecuado y eficiente programa de mantenimiento el cual le asegure y proporcione

un mejor apoyo a los trabajos encomendados, lo que le garantizara una mayor

confiabilidad y disponibilidad de las máquinas y activos de la empresa.

Una mala gestión en el mantenimiento de sus activos puede provocar un

aumento considerable en los costos de fabricación de los productos, como también

puede influir en la permanencia de la empresa a través del tiempo, es por estas

razones que la empresa CURTIEMBRE EL SARCO dedicada a la fabricación de

cueros tanto para el mercado regional así como el nacional se han visto en la

necesidad de mejorar sus actuales políticas de mantenimiento las cuales son por el

momento de carácter correctivo y una vez concluido el presente diseño contribuirá a

trabajar con calidad ya que a medida que pasa el tiempo las maquinas comienzan a
perder sus características iniciales e inmediatamente comienzan a dejar de cumplir

con la finalidad para la cual han sido diseñadas.

1.2. EL PROBLEMA.

En la actualidad se evidencia que en la empresa CURTIEMBRE EL SARCO existe

una gran deficiencia en el área del mantenimiento, la cual es producto de una mala

gestión de los encargados de esta actividad. Uno de los grandes problemas que se

presentan son la falta de planificación y programación de las diversas tareas de

mantenimiento, todo esto provoca una ineficiente utilización de los recursos tanto

humanos como materiales que tiene disponible la empresa para la mantención de su

maquinaria.

1.3. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN.

“DISEÑO DE PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LA

MAQUINARIA DE LA CURTIEMBRE EL SARCO S.A.C.”

1.4. LA MEJORA PROPUESTA.

Productos de estas deficiencias el presente trabajo permitirá a la empresa solucionar

los problemas y deficiencias que presenta con respecto al mantenimiento en la

utilización de los recursos y en la ejecución de las tareas. Para comenzar con el

trabajo lo primero que se realizará será un diagnostico en la cual se detectara las

fortalezas y debilidades del área encargada del mantenimiento. Conociendo todo lo

anterior se dará inicio a la elaboración del diseño del programa de mantenimiento.

En general el programa a diseñar deberá contener toda la información que sea

necesaria para poder satisfacer todos los requerimientos de los encargados y así de
esta manera lograr una mejora en la eficiencia de la gestión del mantenimiento de la

empresa.

II. OBJETIVOS

2.1. GENERAL.

Realizar el diseño del programa de mantenimiento preventivo para la maquinaria de

la Curtiembre El Sarco S.A.C. en la ciudad de Trujillo.

2.2. ESPECÍFICOS.

 Proponer mejoras para las deficiencias detectadas por medio de la creación

de un sistema de información administrativo para la mantención de la

empresa.

 Diseñar los procedimientos y documentación para la recopilación de la

información generada en el terreno a través de la creación de documentos.

 Como producto de este sistema de información, se espera que la empresa

consiga:

- Mejoramiento en el control de los costos de mantenimiento.

- Mejoramiento en el control de la realización de los trabajos de

mantenimiento.

- Mejoramiento de la gestión de mantención por medio de una disminución

en la ocurrencia de fallas imprevistas por parte de los equipos e

instalaciones de la empresa.

 Los formatos del programa de mantenimiento serán utilizados bajo la

plataforma del programa Excel.

III. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

3.1. JUSTIFICACIÓN.

La Curtiembre El Sarco S.A.C. en su deseo de ser una empresa líder en el

mercado, lograra concluir a corto plazo el programa de mantenimiento preventivo

que permitirá a la empresa a tener bajo control el desempeño de cada uno de sus

equipos y máquinas.

Por lo que la presente propuesta de diseño del programa de mantenimiento

preventivo permitirá mejorar sustancialmente la productividad, los trabajadores

podrán laborar sin riesgos y los productos terminados serán reconocidos por su

calidad.

LUGAR DONDE ES APLICABLE.

La Curtiembre El Sarco S.A.C. se encuentra ubicada en la Mz. C3 Lote7 del

Parque Industrial del distrito de La Esperanza de la provincia de Trujillo.

3.2. REPRESENTACIÓN GRÁFICA O ESQUEMA DE LA SOLUCIÓN

PROPUESTA.

Adquisición de información

Diagnósticos actuales Historial de las Protocolos de

de las maquinas maquinas mantenimiento

Registro de tareas

Fichas para las

actividades

Programa de Mantenimiento
Preventivo
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Mes Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

Nro. ACTIVIDADES Semana 1 2 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Instructor responsable inicia acciones para elección del proyecto

2 Presentación de perfiles de proyectos

3 Cierre de presentación de perfiles de proyectos

4 Evaluación de proyectos por Comité Evaluador

5 Inicio proyectos aprobados; devolución de observados

6 Evaluación de proyectos observados por Comité Evaluador

7 Justificación del Proyecto; inicio proyectos observados

8 Etapa de proyecto: Descripción

9 Etapa de proyecto: Secuencias y pasos de trabajo

10 Etapa de proyecto: Conceptos tecnológicos

11 Elaboración de planos, esquemas, diagramas

12 Cotización y compra de materiales

13 Elaboración, fabricación, montaje

14 Pintado, acabados, inspección final y prueba de funcionabilidad

15 Tipos y costos de materiales

16 Tiempos empleados

17 Bibliografía

18 Sustentación y presentación del proyecto: empresa

19 Exposición y evaluación del proyecto: SENATI

IV. BIBLIOGRAFÍA

1. OSCAR BARRIOS V, (1982), Manual de Diseño Lógico de Sistemas de

Información Administrativos, Editorial Universitaria, Primera Edición.

2. JUAN RODRIGO ORTEGA PIÑA, (2002), Trabajo de Titulación “Implementación

de un Sistema Administrativo para el Mantenimiento con Apoyo Computacional

en Empresa Internacional Paper”, Universidad de Talca.

3. FERNANDO ESPINOSA FUENTES, Auditoria para la Efectividad del

Mantenimiento, Universidad de Talca.

4. MORROW. L.C, (1973), Manual Industrial de Mantenimiento, Editorial Mc Graw

Hill, tomo 2 y 3.

5. BALDIN A., FURLANETO L., ROVERSI A., Turco E., (1982), Manual de

Mantenimiento de Instalaciones Industriales, Editorial Gustavo Gilli, S.A

6. - http:// www.mantenimientomundial.com, accesado en Junio / 2006.

V. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD

APELLIDOS Y NOMBRES ID
FIRMA

FLORES PEREZ, JHORLY FIDEL ID: 997219 _______________

MOSTACERO ESPINOZA, NEPER ID: 778683 _______________

NOMBRE Y FIRMA DEL ASESOR METODOLÓGICO:

___________________________________________ ____________________

NOMBRE Y FIRMA DEL ASESOR TECNOLÓGICO:

__________________________________________ ____________________