CURSO:

GESTION FINANCIERA AVANZADA

SECCION:

23320

TEMA:

DEMICA #2 - AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A

DOCENTE:

CAMAN SANCHEZ, RICHARD ENRIQUE

INTEGRANTES:

AARON MANUEL MONAGO LLASHAJ

LIMA, 2024
 DATOS GENERALES

Nombre: AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A.

Ruc: 20116225779

Dirección: Plaza La Concordia N° 18 Cartavio, Distrito Santiago Del Cao, Provincia De

Ascope, Departamento.

País: Perú

Departamento: La libertad

Provincia: Ascope

Teléfono: 043-463085

Pagina Web: HTTP://WWW.COAZUCAR.COM

Redes Sociales:
 ¿QUIENES SOMOS?

Agroindustria San Jacinto S.A.A., es una empresa dedicada principalmente al cultivo,

transformación e industrialización de la caña de azúcar y otros productos agrícolas, así
como a la comercialización de los productos y subproductos derivados de su actividad
principal. Cuenta con 11,389 has. brutas, de las cuales 6,681 ha se encuentran con
cultivo de caña de azúcar. Su capacidad de molienda diaria es de 4,500 toneladas de
caña (para azúcar rubia de reconocida calidad), produce 40,000 litros de alcohol por día
y puede operar 330 días al año. Contribuye a la economía de su zona de influencia a
través de la generación de puestos de trabajo; el 90% de sus trabajadores son
pobladores del distrito de Nepeña. Es la empresa más grande y principal contribuyente
de dicho distrito
 HISTORIA

Si bien el nombre es hispano y de un santo, San Jacinto tiene un origen que

se remonta a las épocas preincas. Testimonio de esto son los vestigios de
los asentamientos culturales en Punkuri, Pañamarca, Kiske y Cerro Blanco.
La corona española entregó esta tierra a los jesuitas quienes encargaron de
introducir la caña de azúcar como parte de la producción agrícola de esta
parte del Perú. Casi un siglo después empieza la etapa de industrialización y
tecnificación en la producción de azúcar, con la llegada del escocés Henry
Swayne y el establecimiento de la hacienda San Jacinto, en 1868. A su
fallecimiento asume la gerencia Augusto B. Leguía, quien dejó el cargo al
ser elegido presidente del Perú. En 1990, la familia Swayne transfiere la
propiedad de San Jacinto la familia Lockett. En 1947 se crea la Negociación
Azucarera Nepeña S.A (NANSA) conformada por capitales ingleses y
peruanos. El terremoto de 1970 destruyó casi todo el pueblo y el complejo
azucarero y ese mismo año se expropia la hacienda para convertirla en
cooperativa administrada por los trabajadores. En el año 1996, el Grupo
Picasso logra el control de San Jacinto con la compra de la mayoría de las
acciones y 13 años después e, 22 de octubre del 2009, transfiere su
participación de 72.62% a Corporación Azucarera del Perú, empresa del
Grupo Gloria iniciándose una nueva etapa de inversiones, manejo
responsable y desarrollo empresarial.
 PRODUCTOS
San Jacinto produce azúcares y alcoholes destinados al mercado local y al mercado
exterior, así como melaza y bagazo; todos ellos elaborados dentro de los más altos
estándares de calidad, como lo prueba la posesión del certificado de calidad ISO
9001:2008.

o Azúcar
 Azúcar blanca
 SAN JACINTO AZÚCAR BLANCA X 25 KG
 SAN JACINTO AZÚCAR BLANCA X 50 KG
 SAN JACINTO AZÚCAR BLANCA X 5 KG
 SAN JACINTO AZÚCAR BLANCA X 1 KG
 Azúcar blanca para exportación
 Azúcar rubia para exportación
 Azúcar rubia industrial
 Azúcar rubia
SAN JACINTO AZÚCAR RUBIA X 25 KG
SAN JACINTO AZÚCAR RUBIA X 50 KG
SAN JACINTO AZÚCAR RUBIA X 5 KG
SAN JACINTO AZÚCAR RUBIA X 1 KG
o Alcohol
Alcohol etílico rectificado
Alcohol etílico industrial
Alcohol etílico neutro
o Melaza
o Bagazo
 CERTIFICACIONES
Agroindustrias San Jacinto S.A.A. cuenta con la Certificación de Calidad ISO 9001:2015
e ISO 45001:2018 para los productos: azúcar y alcohol en sus diferentes
presentaciones, a través del cual, asegura la satisfacción del cliente, la mejora continua
de sus procesos, así como la seguridad y salud de sus colaboradores.

Además, cuenta con el Sistema HACCP, el cual es validado por la Dirección General de
Salud Ambiental (DIGESA), en la Validación Técnica Oficial del Plan HACCP, que
involucra el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y los
Programas de Higiene y Saneamiento (PHS), lo cual garantiza a sus clientes, la
inocuidad del producto (azúcar).
 RESPONSABILIDAD SOCIAL

El 90% de los 1,500 colaboradores de Agroindustria San Jacinto son de la zona.

Impactamos positivamente en más de 4 mil personas, familiares directos de nuestros
trabajadores y en los 14 mil habitantes del distrito que participan en la dinámica de
desarrollo económico de la comunidad, que tiene a la empresa como principal fuente
generadora de empleo directo e indirecto.

La comunicación con el personal y con sus representantes es permanente, mantiene

reuniones informativas mensuales y canales de comunicación interna para mantener
un diálogo constante con todos los colaboradores.

Para hacerlos más competitivos y promover su desarrollo profesional los trabajadores

reciben capacitación en el aspecto técnico y motivacional. Desarrollamos actividades
lúdicas y recreativas, siendo las principales su campeonato deportivo, celebración por
el Día del trabajo, Fiestas Patrias y las actividades navideñas.

Disponemos de una Política de Seguridad y Salud en el Trabajo que establece como

máxima prioridad la prevención de riesgos laborales dentro de la organización. Este
Sistema de Gestión se encuentra alineado al cumplimiento de la legislación nacional y
es reforzado con el programa de reconocimiento a la gestión destacada en seguridad y
salud ocupacional.
 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 2023
ANALISIS VERTICAL ANALISIS VERTICAL
Cuenta NOTA Cuenta %
2023 2022 % NOTA 2023 % 2022 %
Activos
Pasivos y Patrimonio
Activos Corrientes
Pasivos
Efectivo y Equivalentes al Corrientes
Efectivo 5a 9,637 2% 9,827 2% 2.3b y 10
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Cobrar 14 65,680 % 55,800 9%
Comerciales y Otras Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas
Cuentas por Cobrar por Pagar 58,891 9% 37,577 6% 47,975 8% 53,208 9%
2.3p y
Inventarios Provisión por
2.3d Beneficios a los Empleados
17 11,740 2% 12,826 2%
y8 38,895 6% 40,261 6%
2.3m y
Otras Provisiones
2.3f 10
Activos Biológicos 19 1,449 0% 1,735 0%
y9 60,689 % 54,718 9% 126,8 20 123,5 21
Otros Activos no
Total Pasivos Corrientes
44 % 69 %
Financieros 2.3e 1,072 0% 318 0%
Total Activos 27 23
Corrientes 169,184 % 142,701 %

Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros 2.3b y 14 70,405 11% 81,992 14%
Cuentas por Pagar Comerciales y
Activos No Corrientes
Otras Cuentas por Pagar 19,806 3% 6,359 1%
Provisión por Beneficios a los
Inversiones en Subsidiarias,
Negocios Conjuntos yEmpleados 2.3k 12 2.3p y 17 104 0% 104 0%
Asociadas y 10
Otras Provisiones 74,492 % 38,9452.3m y6%19 5,238 1% 5,238 1%
Cuentas por Cobrar
Comerciales y Otras Pasivos
Cuentaspor Impuestos Diferidos 2.3o-2 y 20 30,411 5% 27,635 5%
por Cobrar - 0% 31,411 5% 125,96 121,32
Total Pasivos No Corrientes 4 20% 8 20%
Cuentas por Cobrar a 2.3b
Entidades Relacionadas y 35 - 0% 31,411 5%

Propiedades de Inversión 2.3g

y 11 9,571 2% 9,571 2%
2.3h-
Propiedades, Planta y Equipo l,12y 375,74 60 369,48
13 9 % 2 59%
Activos Intangibles Distintos
de la Plusvalía 2.3i 691 0% 401 0%
Patrimonio
Total Activos No Capital Emitido 460,5 73 481,2 21 284,533 45% 284,533 48%
Corrientes 03
Otras Reservas de Capital % 21 77% 31,934 5% 28,549 5%
Resultados Acumulados 59,907 10% 34,144 6%
Otras Reservas de Patrimonio 505 0% 388 0%
376,87 347,61
Total Patrimonio
9 60% 4 59%
 TOTAL PASIVO Y 629,68 100 592,5
629,6 100 623,9
PATRIMONIO 7 % 11 100%
TOTAL DE ACTIVOS 87 % 22 100%
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 2023 (ANALISIS
VERTICAL)

Para el análisis vertical del Estado de situación Financiera podemos visualizar que hay
una diferencia en la cuenta de Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por
Cobrar, para el año 2022 tuvo un porcentaje del 6% y para el año 2023 un 9&,
podemos comentar que hubo un aumento del 3% del año anterior, esto es debido a
que las facturas por cobrar son de vencimiento corriente, esto quiere decir que nuestra
empresa da a crédito solo a los clientes nacionales durante 30 y 45 días, y para los
clientes del exterior no se le da crédito, si no todo el pago es por adelantado. Además,
al 31 de diciembre del 2023 y 2022, el saldo por cobrar corresponde principalmente a
la venta de servicios de energía eléctrica y conducción de agua.

Dentro de estas dos cuentas tanto del activo corriente como el activo no corriente se
ha dado un aumento leve de un 1%, tanto para el año 2022 y 2023 respectivamente,
estos se deben por la relación de ambas partes que tienes con la producción.
Empezando con los activos biológico que representa un 10%, esto se debe que se
realizo el proceso de plantación que está conformado por la plantación de caña de
azúcar denominado como un ciclo de operación. Asimismo, el aumento del 1% en la
cuenta de propiedad, planta y equipo, debido a sus instalaciones relacionadas a las
"plantas productoras" que conlleva entre 1 a 2 meses, que es el área de plantación que
evalúa la maduración de la caña de azúcar.

Ahora para la cuenta de Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y Asociadas,

tuvo un aumento del 6% del año anterior, ya que, la compañía realizó aportes de
capital en su subsidiaria Agrosanjacinto S.A.C. mediante la capitalización de acreencias
por S/28,134,000. que se centra en los terrenos que se encuentran ubicados en la
región de Chimbote.
Ahora bien, para la parte de pasivo, tenemos a la cuenta de Cuentas por Pagar
Comerciales y Otras Cuentas por Pagar y Otros Pasivos Financieros el cual vio un
ligero aumento de 1% del año anterior, esto corresponde a una cuenta por pagar del
contrato de diseño, compraventa, instalación y puesta en marcha de un sistema de
riego tecnificado por goteo, con Ipesa Hydro S.A., el cual se pagó íntegramente durante
el año 2023.

Para la cuenta de Otros pasivos financieros se tiene una disminución de un 3% del año
anterior, esto se debe a que se realizó el pago de 3 deudas a largo plazo de "prestamos
sindicado" que tuvo la empresa a los bancos por préstamos, que son obligaciones que
tiene que liquidar.

Ahora bien, comentaremos sobre las cuentas de nuestro patrimonio, de la cuenta de

capital emitido se tiene una disminución de un 3% del año anterior, sin embargo, los
montos no muestras variación ya que tienen el mismo valor de acciones del 2023 y el
2022. sin embargo, con relación a los resultados acumulados tuvo un aumento del 4%
al año anterior, debido a que la Compañía ha transferido de resultados acumulados a
reserva legal del 2022 con el monto de S/5,764,000 que correspondiente a la utilidad
neta de los periodos 2022 y 2021.
 ESTADO DE RESULTADO 2023
AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2023
(EXPRESADO EN NUEVO SOLES)

ANALISIS VERTICAL
Cuenta NOTA 2023 % 2022 %
292,86 100 265,33 100
Ingresos de Actividades Ordinarias
2.3q y 22 7 % 5 %
- -
Costo de Ventas
2.3r y 23 -199,346 68% -167,689 63%
Ganancia (Pérdida) Bruta 93,521 32% 97,646 37%
Gastos de Ventas y Distribución 2.3r y 24 -6,779 -2% -4,152 -2%
Gastos de Administración 2.3r y 25 -12,075 -4% -19,569 -7%
Otros Ingresos Operativos 2.3fr,9y28 15,080 5% 5,946 2%
Otros Gastos Operativos 2.3fr,9y29 -5,576 -2% -11,736 -4%
Ganancia (Pérdida) Operativa 84,171 29% 68,135 26%
Ingresos Financieros 2.3q y 30 2,907 1% 2,842 1%
Gastos Financieros 2.3r y 31 -12,035 -4% -10,291 -4%
Otros Ingresos (Gastos) de las Subsidiarias, Asociadas y Negocios Conjuntos 2.3k y 10c 7,246 2% -5,228 -2%
Diferencias de Cambio Neto 2.3a y 3 1,403 0% 1,058 0%
Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos 83,692 29% 56,516 21%
2.3o y
Ingreso (Gasto) por Impuesto
20b -24,605 -8% -23,279 -9%
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas 59,087 20% 33,237 13%
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 59,087 20% 33,237 13%
 ESTADO DE RESULTADO 2023 (Análisis Vertical)

En costo de ventas tenemos una variación de un 5% del año anterior, ya

que tuvo aumento de bienes como subproductos, materia prima y la venta
de caña, además, dentro de los servicios comprende a la adquisición de
materiales auxiliares y suministros diversos, los cuales serán recibidos en
los almacenes de la Compañía"
En Otros ingresos operativos se tiene un aumento del 3% del año
anterior, esto se dio a puntos que resaltaron por sus ingresos que brindaron
a la entidad, tenemos a la venta de chatarra, los alquileres y los dividendos
recibidos por acciones de la subsidiaria por S/129,000 en el 2023.
En Gastos Financieros se tiene una variación del 2% del año anterior, esto
se dio a gastos que recurriendo en la entidad como que brinda los
préstamos bancarios y prestamos de entidades relacionadas.
 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 2023
ANALISIS HORIZONTAL ANALISIS HORIZONTAL
Cuenta NOTA 2023 2022 DIFERENCIA % Cuenta NOTA 2023 2022 DIFERENCIA %
Activos
Pasivos y Patrimonio
Activos Corrientes
Efectivo y Pasivos Corrientes
Equivalentes al - 2.3b y 18
Efectivo 5a 9,637 9,827 190 -2% Otros Pasivos Financieros
14 65,680 55,800 9,880 %
Cuentas por Cobrar -
Comerciales y Otras Cuentas por Pagar Comerciales y
10
Cuentas por Cobrar 58,891 37,577 21,314 57% Otras Cuentas por Pagar
47,975 53,208 -5,233 %
2.3d y - Provisión por Beneficios a los 2.3p y -
Inventarios
8 38,895 40,261 1,366 -3% Empleados 17 11,740 12,826 -1,086 8%
2.3f y -
Activos Biológicos
9 60,689 54,718 5,971 11% Otras Provisiones 2.3m y 16
Otros Activos no 237 19 1,449 1,735 -286 %
Financieros
Pasivos No Corrientes 2.3e 1,072 318 754 % 126,8 123,5
Total Pasivos Corrientes
Total Activos - 44 69 3,275 3%
Corrientes
Otros Pasivos Financieros 169,1842.3b y 142,701
14 26,483
70,405 81,992 19% -14%
11,587
Activos
CuentasNopor
Corrientes
Pagar Comerciales y
Otras Cuentas por Pagar 19,806 6,359 13,447 211%
Inversiones en Subsidiarias,
Provisión por Beneficios a los
Negocios Conjuntos y Asociadas
Empleados 2.3k2.3p
y y 17 104 35,54104 0 0%
10 74,492 38,945 7 91%
Otras Provisiones 2.3m y 19 5,238 -5,238 0 0%
Cuentas por Cobrar Comerciales y 2.3o-2 y 31,41
Otras Cuentas
Pasivos por CobrarDiferidos
por Impuestos 20 - 30,411
31,411 27,635
1 2,776
-100% 10%
125,9 -121,3 252,80 244,89
Cuentas por Cobrar a Entidades
Total Pasivos No Corrientes 64 31,41 28 4,636 4% Total Pasivos 8 7 7,911 3%
2.3b
Relacionadas Patrimonio
y 35 - 31,411 1 -100%
2.3g Capital Emitido 21 284,533 284,533 0 0%
Propiedades de Inversión
y 11 9,571 9,571 - 0% Otras Reservas de Capital 31,934 28,549 3,385 12%
2.3h- Resultados Acumulados 59,907 34,144 25,763 75%
Propiedades, Planta y Equipo l,12y 375,74 369,48
13 9 2 6,267 2% Otras Reservas de Patrimonio
505 388 117 30%
Activos Intangibles Distintos de la
376,87 347,61 29,26
Plusvalía 2.3i 691 401 290 72% Total Patrimonio
9 4 5 8%
-
460,5 481,2 20,71
Total Activos No Corrientes 03 21 8 -4%
 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 629,68 592,51
7 1 37,176 6%

629,6 623,9
TOTAL DE ACTIVOS 87 22 5,765 1%
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 2023 (ANALISIS
HORIZONTAL)

Para el activo corriente del análisis horizontal, tenemos las cuentas por
cobrar tuvo una participación con una diferencia de 21,314 que equivale a
un 57%, esto si se relaciona el efectivo se puede considerar que tiene falta
de liquidez o no dispone de dinero suficiente para cubrir sus gastos

Los activos biológicos tuvieron una participación con una diferencia de

5,971 que equivale a un 11%, ya que, se desarrollaron procesos de
producción para la venta o convertirlo en productos con el mismo fin.

La cuenta de propiedad plantas y quipo tuvo una participación con una

diferencia de 6,257 que equivale a un 2%, en este caso se tuvo esa
diferencia a su implementación para la producción y también a inversiones
que se realizaron para el mismo fin.

Las cuentas de Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y

Asociada tuvo una participación con una diferencia de 35,547 que equivale
a un 91%, esto puedo traer recursos o beneficios destinados a futuro con
una influencia hacia otra entidad.

Ahora bien, para el pasivo corriente tenemos las siguientes cuentas

analizadas:

La cuenta de otros pasivos financieros tuvo una participación con una

diferencia de 9,880 que equivale a un 18%. Esto es debido a que tiene
pagares y préstamos sindicados por pagar a diferentes entidades
financieras.
 ESTADO DE RESULTADO 2023
AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A.
ESTADO DE RESULTADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2023
(EXPRESADO EN NUEVO SOLES)
ANALISIS HORIZONTAL
Cuenta NOTA 2023 2022 DIFERENCIA %
2.3q y 292,86 265,33
Ingresos de Actividades Ordinarias
22 7 5 27,532 10%
- -
Costo de Ventas 199,34 167,68
2.3r y 23 6 9 -31,657 19%
Ganancia (Pérdida) Bruta 93,521 97,646 -4,125 -4%
Gastos de Ventas y Distribución 2.3r y 24 -6,779 -4,152 -2,627 63%
-
Gastos de Administración
2.3r y 25 -12,075 -19,569 7,494 38%
2.3fr,9y2 154
Otros Ingresos Operativos
8 15,080 5,946 9,134 %
2.3fr,9y2 -
Otros Gastos Operativos
9 -5,576 -11,736 6,160 52%
Ganancia (Pérdida) Operativa 84,171 68,135 16,036 24%
Ingresos Financieros 2.3q y 30 2,907 2,842 65 2%
Gastos Financieros 2.3r y 31 -12,035 -10,291 -1,744 17%
-
Otros Ingresos (Gastos) de las Subsidiarias, Asociadas y Negocios Conjuntos 2.3k y 239
10c 7,246 -5,228 12,474 %
Diferencias de Cambio Neto 2.3a y 3 1,403 1,058 345 33%
Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos 83,692 56,516 27,176 48%
2.3o y
Ingreso (Gasto) por Impuesto
20b -24,605 -23,279 -1,326 6%
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas 59,087 33,237 25,850 78%
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 59,087 33,237 25,850 78%
PRESUPUESTO DE CAPITAL 2023
CONCLUSION:

1. Podemos concluir que dentro de los activos vemos el corriente esta con un 10%
y el no corrientes con un -4%, es decir la empresa busca tener una liquidez que
lo va a utilizar para financiar operaciones diarias que desarrolla o necesidades
que requiera a corto plazo.
2. Dentro de los pasivos vemos el corriente esta con un 3% y el no corriente con
un 4%, esto nos indica que la empresa tiene deudas y obligaciones que la
entidad puede liquidar a largo plazo (a más de un año), que también puede
desarrollar un trato con los accionistas para conseguir una capital con
financiamiento.
3. Dentro del patrimonio de la entidad tiene un desarrollo de un 8%, que nos
indica que la empresa cuenta con recursos propias de financiamiento que
puede utilizar para mejorar su liquidez y ver que existen aportes en la capital.
4. Se puede concluir que el proyecto es conveniente para la empresa debido a que
la TIR es mayor a la TMAR y el resultado del retorno eficiente del dinero será de
forma positiva. Asimismo, es crucial entender la viabilidad financiera y la
capacidad del proyecto para generar suficientes ingresos para cubrir los costos.
RECOMENDACIONES:

1. Evaluar y mejorar los procesos de cobro de cuentas por cobrar y gestión de

inventario para acelerar la conversión de activos corrientes en efectivo.
También se podría considerar estrategias para aumentar el rendimiento de
los activos no corrientes, como inversiones a largo plazo con un perfil de
riesgo adecuado.
2. Evaluar y gestionar cuidadosamente las obligaciones a largo plazo para
garantizar que la carga financiera sea sostenible y no afecte negativamente
la rentabilidad y la capacidad de crecimiento de la empresa. También se
podría buscar oportunidades para obtener financiamiento a largo plazo con
tasas de interés favorables, lo que puede incluir préstamos bancarios a largo
plazo, emisión de bonos u otras formas de financiamiento estructurado.
3. La empresa puede considerar estrategias para optimizar el uso de sus
recursos propios, como reinvertir utilidades en la empresa en lugar de
distribuir dividendos, lo que puede fortalecer la posición financiera y
mejorar la capacidad para financiar operaciones futuras.

4. La empresa debe identificar y gestionar proactivamente los riesgos

asociados con el proyecto estableciendo mecanismos de seguimiento y
control para monitorear el progreso del proyecto y realizar ajustes si es
necesario. De esta manera, se espera que el proyecto se ejecute según lo
planeado en términos de tiempo y costo.