Grupo 5 Contabilidad A4

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UD.

Contabilidad

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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

CONTABILIDAD

DOCENTE: Fernando Rafael Orellana Aragón

GRUPO Nº 4
INTEGRANTES:
● Jeremy Patrick Rodríguez Condor

ANEXO 01
CASO: Empresa Corporación Real S.A.C.
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La empresa Corporación Real S.A.C., se dedica a la comercialización y producción


de arroz y azúcar, tiene más de 10 años de funcionamiento, dentro de su planilla
tiene 292 trabajadores. Es liderada por Mauricio (Gerente General) y necesita saber
la situación actual de la empresa al cerrar el año 2021, por ello solicita al contador
de la empresa que realice el cierre financiero para poder conocer si ha habido
ganancias o pérdidas dentro de la empresa y definir el presupuesto para el siguiente
año de trabajo.

1. Identificar:
● A qué régimen tributario pertenece la empresa

Haciendo un análisis con la información brindada hemos llegado a la


conclusión que la empresa Corporación Real S, A, C pertenece al RMT
(Régimen Mype Tributario).

● Los registros y libros contables que debe llevar la empresa

Los registros y libros contables que debe de llevar la empresa Corporación


Real S.A.C son:

● Registro de Compras
● Registro de Ventas
● Libro Diario
● Libro Mayor
● Libro de Inventarios y Balances

2. Calcular y registrar:

● Las compras y ventas totales de la empresa del año 2021

● La ganancia y/o pérdida de la empresa en el año 2021.


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3. Registrar los estados financieros (estado de situación financiera, estado


de resultados, estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujo
de efectivo) de la empresa en el año 2021.

4. Responder:

A. ¿Por qué se ha elegido ese régimen tributario para la empresa?

La empresa tiene las siguientes características que nos llevan a elegir que se
encuentra en el RÉGIMEN MYPE TRIBUTARIO.

1. Al tratarse de una persona jurídica, Corporación Real S.A.C asume todo tipo de
derecho u obligación a nombre propio.
2. Se encuentra inscrita en la SUNARP.
3. Este régimen tributario nos ofrece un sin límite de compras.
4. Al ser una empresa de comercialización y producción de alimentos no clasifica
dentro de las restricciones de actividades de dicho régimen.
5. Nuestros ingresos anuales son de S/ 4,400,600.00 y respectivamente, no
superan el límite establecido.

B. ¿Cómo es la gestión de cobranzas y pagos en la empresa? y


¿qué recomendaciones sugieren para mejorar su proceso?

Es el proceso mediante el cual las empresas velan porque sus clientes


mantengan al día sus pagos o cancelen la totalidad de una deuda. Para
optimizarla, es importante definir las etapas de la cobranza: preventiva,
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administrativa, judicial, así como las gestiones, oportunidad e intensidad de


estas
- Cobranza preventiva
- Comunicación activa
- Ofrecer opciones de pago
- Establecer fechas de pago accesibles para ambas partes
- Ofrecer beneficios
-
C. ¿Cuál es la rentabilidad de la empresa?

La rentabilidad de una empresa es la capacidad que tiene una


organización para obtener ganancias. Este índice mide la relación de la
utilidad o ganancia obtenida y la inversión realizada para conseguirla.

D. ¿Cuáles son las recomendaciones a la empresa, de acuerdo al


análisis de los estados financieros?

Mis recomendaciones en este campo son las siguientes:

Actualice su estrategia empresarial al menos una vez al año o cada vez que
ocurra un evento en el entorno competitivo o económico que así lo justifique.
Hágalo con calma y dedíquele tiempo de calidad.
Planifique no solo para el plazo inmediato, hágalo al menos para un plazo de
cinco años, aunque para muchos eso sea muy aventurado.
Prepare escenarios, identifique para cada uno de ellos los recursos necesarios
para llevarlos a cabo y posteriormente las opciones de estructura financiera
ideales para soportarlos.
Identifique las variables críticas en cada escenario y analice posibles cambios
en las mismas para ver los impactos financieros y los ajustes que requerirían
las opciones de estrategia financiera.
Someta a una discusión objetiva y crítica de los escenarios al nivel de
principales ejecutivos y miembros de la junta directiva.
Establezca los incentivos necesarios para que se cumpla su estrategia
(escenario objetivo) y la estrategia financiera escogida.
Desarrolle un plan de trabajo específico para la estrategia financiera escogida.
Cerciórese de que al menos en la estrategia financiera haya incluido al menos
los siguientes puntos:

Estructura de financiamiento (capital común, preferente, deuda bancaria corto


plazo, deuda de largo plazo, bonos, deuda subordinada).
Costos estimados para cada componente de la estructura.
Posibles garantías disponibles para cada componente (si lo requiere).
Cuantificación de las necesidades globales de financiamiento por año.
Definición de la(s) moneda(s) ideales para el financiamiento.
Fuentes probables (o deseables) de financiamiento.
Un cronograma que le permita validar en el tiempo el cumplimiento de la
estrategia y sus revisiones.
Contar con un modelo financiero interactivo y confiable para plasmar los
escenarios, modificar variables en tiempo real y visualizar los impactos macro
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en la empresa es esencial para llevar a cabo este ejercicio de planeamiento


estratégico y de estrategia financiera. Asimismo, esta herramienta en el tiempo
permitirá incorporar los cambios y ajustes que sean necesarios y darle vigencia
a la Estrategia.

Finalmente, el sustento de una buena estrategia financiera, es tener claro el


norte hacia el que se quiere ir con la empresa, con una visión realista del
entorno, de las oportunidades, los riesgos, las debilidades y las amenazas del
entorno.

CONCLUSIÓN
La contabilidad es importante, ya que mantiene un registro sistemático de la
información financiera de la organización. Al estar correctamente actualizados,
permitirán a los usuarios comparar la información financiera actual con los datos
históricos. Con registros completos, consistentes y precisos, los usuarios pueden
evaluar el desempeño de una empresa durante un período de tiempo. planificando el
crecimiento de tu empresa, es esencial establecer metas. Mantenerse al día con tu
información contable te ayuda a estar al tanto de las finanzas de tu organización. Esa
información es esencial para evaluar qué tan rápido se está desarrollando y guiar la
toma de decisiones futuras. Sin informes precisos, no tendrás el panorama financiero
completo.

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