Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 6 vistas

    Clasificación de Cargos

    Cargado por

    kimrodriguez2000
    cargos

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Clasificación de Cargos

    Cargado por

    kimrodriguez2000
    6 vistas2 páginas
    cargos

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    cargos

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    6 vistas2 páginas

    Clasificación de Cargos

    Cargado por

    kimrodriguez2000
    cargos

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    Clasificación de Cargos

    Es el proceso que Recursos Humanos usa para organizar y agrupar los distintos puestos de trabajo que están dentro de
    la organización, según su importancia, nivel en la organización, funciones y responsabilidades y habilidades requeridas.
    Clasificar implica establecer una estructura de jerarquía clara, ayudando a definir escalas salariales y promoviendo la
    equidad entre los empleados garantizando que cada cargo reciba un tratamiento y compensación justa.

    Formas de Clasificación de Cargos:

    1. Por Jerarquía

    Nivel: Posición que tiene un puesto según su importancia en la organización.

    Servicio: Agrupa los puestos por la función que desempeñan.

    Por tipos de servicios tenemos:

    Directivo: Dirige, planifica y organiza el trabajo. basándose a el diseño de las políticas generales de la organización.

    Ejecutivo: Realiza tareas administrativas complejas y supervisión directa, contribuyendo a los objetivos y metas de la
    organización

    Operativos: ejecuta funciones técnicas o manuales, apoyando a la realización de los objetivos.

    2. Por Naturaleza

    Propios: Son aquellos puestos que desarrollan funciones fundamentalmente técnica o especializada, apoyando a la
    misión institucional.

    Comunes: son aquellos puestos que desarrollan funciones que brindan apoyo orientados a prestar asistencia, medios y
    servicios a las áreas funcionales de las instituciones, y que, por su actividades o funciones comunes se encuentren en
    varias posiciones o departamentos de organización.

    Familia Funcional: Agrupa puestos similares, aunque con diferentes niveles de responsabilidad en atención a la
    especialidad y al tipo de servicio que prestan dentro de la institución.

    Puestos Tipo: Agrupación de trabajos específicos con responsabilidades similares.

    Importancia de la Clasificación de cargos

    La clasificación es una herramienta clave, ya que organiza los puestos según las necesidades de cada organización. Sin
    esta clasificación, no es posible avanzar. Ayuda en la capacitación y en la gestión de funciones y servicios, lo que permite
    hacer un diagnóstico y un pronóstico organizacional.

    Métodos para la clasificación de cargos:

    Los métodos para clasificar los cargos son herramientas y técnicas que se utilizan para organizar, evaluar y comparar
    diferentes puestos dentro de una organización. Estos métodos ayudan a establecer una estructura organizativa clara y
    coherente, permitiendo que los puestos se valoren de forma justa y equitativa según sus responsabilidades, requisitos y
    contribución al logro de los objetivos organizacionales.

    Método de Escalas o Rangos: Clasificación basada en niveles predefinidos de responsabilidad y se le asigna un rango
    dentro de la estructura organizativa. Es un método fácil de implementar y es ideal para organizaciones pequeñas.

    Método de Comparación de Factores: Clasificación detallada basada en factores como habilidades, responsabilidad,
    esfuerzo y condiciones de trabajo. Y cada unos de estos factores se le asigna un valor o puntuación en función de sus
    componentes.
    Método de Puntos: Asignación de puntos a características de cada puesto para una evaluación cuantitativa. En donde se
    suman los puntos para una totalización que sirve para comparar y clasificar el cargo.

    Método de Gradación o Jerarquización: Clasificación de una escala jerárquica de menor a mayor importancia. Tomando
    en cuenta la complejidad y valor para la organización.

    Método de Clasificación por Categorías o (global): Clasificación en categorías amplias según el perfil general de los
    puestos.

    Método de Valoración por Competencias: Evaluación de cargos sobre las competencias o habilidades que se necesita
    para desempeñar un rol

    Cada método responde a las necesidades específicas de diferentes organizaciones, y se elige según factores como el
    tamaño de la empresa, el tipo de industria y los objetivos de gestión del talento.

    También podría gustarte

    pFad - Phonifier reborn

    Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

    Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


    Alternative Proxies:

    Alternative Proxy

    pFad Proxy

    pFad v3 Proxy

    pFad v4 Proxy