UNIVERSIDAD AUTÓNOMA“GABRIEL RENÉ MOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIA

Carrera: Ingeniería Financiera

TRABAJO EN GRUPO
ANALISIS DE LA EMPRESA NIBOL

DOCENTE: Lic. Rosmery Teran Barahona.

MATERIA: Analisis e Interpretacion de Estados Financieros.
SIGLA:IFI360
GRUPO: “C”
INTEGRANTES: REGISTRO

· Daniela Erika Duran Vasquez

· Yennifer Barba Bejarano
· Maria Alejandra Rojas Canllavi
· Rodrigo Hervas Ribera
· Laura Jimena Salvador Impa

SANTA CRUZ-BOLIVIA
2023
GABRIEL RENÉ MORENO”
NOMICAS Y EMPRESARIALES
Financiera

N GRUPO
EMPRESA NIBOL

de Estados Financieros.

REGISTRO

221018085
221063511
 B

BALANCE GENERAL 2020 2021

Disponibilidades 156,081 148,634
Inversiones a Corto Plazo 54,326 157,787
Cuentas por Cobrar a Corto Plazo 275,608 219,162
Inventarios 284,940 195,112
Gastos Pagados por Adelantado 6,135 8,759
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 777,090 729,454
Inversiones a Largo Plazo 204 204
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 122,804 53,400
Activo Fijo Neto 261,443 251,040
Otros Activos Largo Plazo 14,714 10,234
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 399,165 314,878
ACTIVO TOTAL 1,176,255 1,044,332
TOTAL ACTIVO 1,176,255 1,044,332
Deudas Comerciales a Corto Plazo 145,439 66,582
Deudas Bancarias y Financieras a Corto Plazo 141,346 81,822
Ingresos Percibidos por Adelantado a Corto Plazo 4,089 4,271
Otros Pasivos a Corto Plazo 25,575 45,157
TOTAL PASIVO CORRIENTE 316,448 197,832
Deudas Bancarias y Financieras a Largo Plazo 164,671 92,375
Previsiones 9,249 6,982
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 173,920 99,357
TOTAL PASIVO 490,368
Capital Pagado 82,900 82,900
Ajuste Global del Patrimonio -1,098 -1,098
Reservas 37,963 40,388
Ajuste por Inflación de Capital 68,955 68,955
Ajuste por Inflación de Reservas Patrimoniales 9,325 9,325
Resultados Acumulados 485,655 484,311
Resultados de la Gestión 2,186 62,362
TOTAL PATRIMONIO 685.887 747.143
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1,176,255 1,044,332
ESTADO DE RESULTADOS 2020 2021
INGRESOS OPERACIONALES (VENTAS ANUALES) 536,500 701,156
Otros Ingresos 59,509 45,310
COSTOS DE LA MERCADERIA VENDIDA 423,120 522,239
Gastos de Comercialización 32,423 42,088
Gastos Administrativos 94,060 76,669
otros egresos 4,878 1,256
Gastos Financieros (intereses) 31,456 19,166
impuesto a las utilidades de las empresas 7,885 22,685
 NIBOL LTDA
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2023
(EXPRESADO EN MILES DE BOLIVIANOS )

2022
181,779.00
95,806.00
189,144.00
366,678.00
101,322.00
934,729.00
204.00
58,662.00
236,348.00
13,120.00
308,334.00
1,243,063.00
1,243,063.00
225,555.00
73,064.00
2,139.00
62,301.00
363,059.00
74,004.00
7,096.00
81,100.00
444,159.00
82,900.00
-1,098.00
43,349.00
68,955.00
9,325.00
481,388.00
114,086.00
798.904
1,243,063
2022
894,511.00
49,588.00
662,776.00
21,945.00
83,788.00
6,380.00
13,824.00
41,300.00
ACTIVO 12/31/2019 12/31/2020 12/31/2021
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBILIDAD 57414 156081 148634
INVERSIONES A CORTO PLAZO 52893 54326 157787
CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 331135 275608 219162
INVENTARIOS 389357 284941 195112
GASTOS PAGADOS POR ADELANTADO 1490 6135 8759
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 832289 777091 729454
ACTIVO NO CORRIENTE
INVERSIONES A LARGO PLAZO 204 204 204
CUENTAS POR COBRAR A LARGO PLAZO 190709 122804 53400
ACTIVO FIJO NETO 263620 261443 251040
OTROS ACTIVOS LARGO PLAZO 19077 14713 10234
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 473610 399164 314878

TOTAL ACTIVO 1305899 1176255 1044332

COD
51000
41000

42200
42100

52200
52100

43300
43200
43100

53000
44000

54000
45000

46000

47000
 NIBOL LTDA
BALANCE GENERAL AL 2023
(EXPRESADO EN MILES DE BOLIVIANOS )

12/31/2022 7/15/1905 PASIVOS CORRIENTE 12/31/2019

DEUDAS COMERCIALES A CORTO PLAZO 156744
181779 169768 DEUDAS BANCARIAS Y FINANCIERAS A 273669
95806 95806 INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTA 6943
189144 209604 OTROS PASIVOS A CORTO PLAZO 36383
366678 597689 TOTAL PASIVO CORRIENTE 473739
101322 138806 PASIVO NO CORRIENTE
934729 1211673 DEUDAS BANCARIAS Y FINANCIERAS A 115351
PREVISIONES 11203
204 204 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 126554
58662 106401 PATRIMONIO
236348 249468 CAPITAL PAGADO 80704
13121 10503 AJUSTES GLOBAL DEL PATRIMONIO 1098
308335 366576 RESERVAS 34802
AJUSTES POR INFLACION DE CAPITAL 67146
AJUSTE POR INFLACION DE RESERVAS 8774
RESULTADOS ACUMULADOS 464689
RESULTADOS DE LA GESTION 48393
TOTAL PATRIMONIO 705606
1243064 1578249 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1305899

NIBOL LTDA
ESTADO DE RESULTADOS AL 2023
(EXPRESADOS EN BOLIVIANOS)

2019 2020
CUENTA NIB NIB
INGRESOS OPERACIONALES 709929 536500
COSTOS 561006 -423120
RESULTADO FINACIERO BRUTO 148923 113380
GASTOS ADMINISTRATIVOS 99306 -32423
GASTOS DE COMERCIALIZACION 27550 -94060
EGRESOS OPERACIONALES 126856 -126483
RESULTADO OPERATIVO 22067 -13103
OTROS INGRESOS 85303 59509
RENDIMIENTO POR INVERSIONES
INGRESOS NO OPERACIONALES 85303 59509
CAMBIOS POR DIFERENCIA DE CAMBIO , MANTENIMIENTO DE VALOR Y AJUSTE POR INFLACION
OTROS EGRESOS 6841 -4878
AJUSTE POR INFLACION Y TENDENCIA DE BIENES
EGRESOS NO OPERACIONAL 6841 -4878
RESULTADO NO OPERACIONAL 78461 54631
INGRESO DE GESTIONES ANTERIORES
GASTOS DE GESTIONES ANTERIORES
RESULTADO DE GESTIONES ANTERIORES 0
RESULTADOS NETO DESPUES DE AJUSTES DE GESTIONES ANTERIORES 100529 41528
INGRESOS EXTRAORDINARIOS
GASTOS EXTRAORDINARIOS
RESULTADO EXTRAORDINARIO 0
RESULTADO OPERACIÓN NETO 100529 41528
GASTOS FINANCIEROS 36212 -31456
GASTOS FINANCIEROS 36212 -31456
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 64316 10072
IMPUESTOS A LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA 15923 -7885
IMPUESTOS A LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA 15923 -7885
UTILIDAD NETA DE LA GESTION 48393 2186
12/31/2020 12/31/2021 12/31/2022 7/15/1905
145439 66582 225555 280604
141346 81822 73064 261630
4089 4271 2139 1870
25575 45157 62301 94746
316449 197832 363059 638850

164671 92375 74004 71430

9249 6982 7096 7805
173920 99357 81100 79235

82900 82900 82900 82900

-1098 -1098 -1098 -1098
37963 40388 43349 41450
68955 68955 68955 68955
9325 9325 9325 9325
485655 484311 481388 597817
2186 62362 114086 60815
685886 747143 798905 860164
1176255 1044332 1243064 1578249

2021 2022 2023

NIB NIB NIB
701156 894511 548400
-522239 -662776 -396718
178917 231735 151682
-42088 -21945 -19166
-76669 -83788 -42064
-118757 -105733 -61229
60160 126002 90452
45310 49588 20288
45310 49588 20288

-1256 -6380 -777

-1256 -6380 -777

44054 43208 19511

0 0 0
104214 169210 109963

0 0 0
104214 169210 109963
-19166 -13824 -27779
-19166 -13824 -27779
85047 155386 82185
-22685 -41300 -21370
-22685 -41300 -21370
62362 114086 60815
 2021
2020 ANTERIOR GESTION

INGRESOS 596,009.00 746,466.00

INGRESOS OPERACIONALES (VENTAS ANUALES) 536,500 701,156.00
Otros Ingresos 59,509 45,310.00
EGRESOS 593,822.00 684,103.00
COSTOS DE LA MERCADERIA VENDIDA 423,120 522,239.00
Gastos de Comercialización 32,423 42,088.00
Gastos Administrativos 94,060 76,669.00
otros egresos 4,878 1,256.00
Gastos Financieros (intereses) 31,456 19,166.00
impuesto a las utilidades de las empresas 7,885 22,685.00
UTILIDAD NETA 2,187.00 62,363.00

ACTIVOS 1,176,256.00 1,044,332.00

ACTIVO CORRIENTES 777,091.00 729,454.00
Disponibilidades 156,081 148,634.00
Inversiones a Corto Plazo 54,326 157,787.00
Cuentas por Cobrar a Corto Plazo 275,608 219,162.00
Inventarios 284,941 195,112.00
Gastos Pagados por Adelantado 6,135 8,759.00
ACTIVO FIJO 399,165.00 314,878.00
Inversiones a Largo Plazo 204 204.00
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 122,804 53,400.00
Activo Fijo Neto 261,443 251,040.00
Otros Activos Largo Plazo 14,714 10,234.00
PASIVOS 490,369.00 297,189.00
PASIVOS A CORTO PLAZO 316,449.00 197,832.00
Deudas Comerciales a Corto Plazo 145,439 66,582.00
Deudas Bancarias y Financieras a Corto Plazo 141,346 81,822.00
Ingresos Percibidos por Adelantado a Corto Plazo 4,089 4,271.00
Otros Pasivos a Corto Plazo 25,575 45,157.00
PASIVOS DE LARGO PLAZO 173,920.00 99,357.00
Deudas Bancarias y Financieras a Largo Plazo 164,671 92,375.00
Previsiones 9,249 6,982.00
PATRIMONIO 685,886.00 747,143.00
Capital Pagado 81,802 81,802.00
Reservas 37,963 40,388.00
Ajuste por Inflación de Capital 68,955 68,955.00
Ajuste por Inflación de Reservas Patrimoniales 9,325 9,325.00
Resultados Acumulados 485,655 484,311.00
Resultados de la Gestión 2,186 62,362.00
 2022
HOY
INGRESOS
1,000,000.00
900,000.00
944,099.00
894,511.00 800,000.00

49,588.00 700,000.00

830,013.00 600,000.00
500,000.00
662,776.00
400,000.00
21,945.00
300,000.00
83,788.00
200,000.00
6,380.00
100,000.00
13,824.00
-
41,300.00 1 2
114,086.00

INGRESOS.- De acuerdo al metodo tendencial se puede observa

1,243,063.00 sobre todo el ultimo año, siendo favorable para la empresa ya q
934,729.00
181,779.00
95,806.00
189,144.00
366,678.00 EGRESOS
101,322.00
900,000.00
308,334.00
204.00 800,000.00

58,662.00 700,000.00
236,348.00 600,000.00
13,120.00 500,000.00
444,159.00
400,000.00
363,059.00
300,000.00
225,555.00
73,064.00 200,000.00
2,139.00 100,000.00
62,301.00 -
81,100.00 1 2

74,004.00
7,096.00 EGRESOS.- De acuerdo a la tendencia alcista observada en el grafi
798,905.00 favorable para la empresa en los ultimos años.
81,802.00
43,349.00
68,955.00
9,325.00
PASIVOS
600,000.00

500,000.00
481,388.00 PASIVOS
114,086.00 600,000.00

500,000.00

400,000.00

300,000.00

200,000.00

100,000.00

-
1 2

PASIVOS.- Las deudas estaban disminuyendo considerablement

en crecimiento, siendo la empresa financiada por terceros.
 INGRESOS
120,000.00

100,000.00

80,000.00

60,000.00

40,000.00

20,000.00

-
1
2 3

encial se puede observar un aumento en los ingresos

ble para la empresa ya que cuenta con mas ganancias. UTILIDAD NETA.- La utilidad
años, es decir hay mas ganac

EGRESOS
1,300,000.00

1,250,000.00

1,200,000.00

1,150,000.00

1,100,000.00

1,050,000.00

1,000,000.00

950,000.00

2 3 900,000.00
1

ista observada en el grafico, se puede notar un aumento ACTIVOS.- Sufrieron muchas v

s años. supo sobrellevar el problema y
activos.

PASIVOS
820,000.00
800,000.00
780,000.00
 PASIVOS
820,000.00
800,000.00
780,000.00
760,000.00
740,000.00
720,000.00
700,000.00
680,000.00
660,000.00
640,000.00
620,000.00
2 3 1

yendo considerablemente, sin embargo el ultimo año estaubo PATRIMONIO.- El patrimonio de l

anciada por terceros. cuenta con mas recursos propios y
 UTILIDAD NETA
20,000.00

00,000.00

80,000.00

60,000.00

40,000.00

20,000.00

-
1 2 3

UTILIDAD NETA.- La utilidad de la empresa aunmento en los ultimos

años, es decir hay mas ganacias sobre su patrimonio.

ACTIVOS
1,300,000.00

1,250,000.00

1,200,000.00

1,150,000.00

1,100,000.00

1,050,000.00

1,000,000.00

950,000.00

900,000.00
1 2 3

ACTIVOS.- Sufrieron muchas variaciones durante estos periodos, pero la empresa

supo sobrellevar el problema y el ultimo año ha tenido una gran alza sobre sus
activos.

PATRIMONIO
20,000.00
00,000.00
80,000.00
 PATRIMONIO
20,000.00
00,000.00
80,000.00
60,000.00
40,000.00
20,000.00
00,000.00
80,000.00
60,000.00
40,000.00
20,000.00
1 2 3

PATRIMONIO.- El patrimonio de la empresa aumento considerablemente en los ultimos años,

cuenta con mas recursos propios y con opcion a poder hacer crecer su patrimonio invirtiendo.
 VERTICAL PRONO
#REF! ANTES HOY HORIZONTAL Dec-21
Ingresos con juste de riesgos #REF!
#REF!
100% 100% 26% #REF!
INGRESOS OPERACIONALES (VENTAS ANUALES) 94% 95% 28% #REF!
Otros Ingresos 6% 5% 9% #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF! 92% 88% 21% #REF!
COSTOS DE LA MERCADERIA VENDIDA 70% 70% 27% #REF!
Gastos de Comercialización 6% 2% -48% #REF!
Gastos Administrativos 10% 9% 9% #REF!
otros egresos 0% 1% 408% #REF!
Gastos Financieros (intereses) 3% 1% -28% #REF!
impuesto a las utilidades de las empresas 3% 4% 82% #REF!
Err:508 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
utilidad NETA 8% 15% 83% #REF!
RIESGOS #REF! #REF! 0% #REF!
UTILIDAD CON AJUSTE RIESGOS 0% 0% 83% #REF!
#REF!
#REF! 100% 100% 19% #REF!
#REF! 70% 75% 28% #REF!
Disponibilidades 14% 15% 22% #REF!
Inversiones a Corto Plazo 15% 8% -39%
Cuentas por Cobrar a Corto Plazo 21% 15% -14%
Inventarios 19% 29% 88% #REF!
Gastos Pagados por Adelantado 1% 8% 0% #REF!
Err:508 #REF!
#REF! 30% 30% -2% #REF!
Inversiones a Largo Plazo 0% 0% 0% #REF!
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 5% 6% 0% #REF!
Activo Fijo Neto 24% 23% 0% #REF!
Otros Activos Largo Plazo 1% 1% 28% #REF!
Err:508 #REF!
Err:508 #REF!
Err:508 #REF!
#REF! 28% 43% 49% #REF!
PASIVOS CORTO PLAZO 19% 35% 84% #REF!
Deudas Comerciales a Corto Plazo 6% 22% 239%
Deudas Bancarias y Financieras a Corto Plazo 8% 7% Err:508
Ingresos Percibidos por Adelantado a Corto Plazo 0% 0% Err:508
Otros Pasivos a Corto Plazo 4% 6% Err:508
Err:508
Err:508
PASIVOS DE LARGO PLAZO 10% 8% -18%
Deudas Bancarias y Financieras a Largo Plazo 9% 7% -20%
Previsiones 1% 1% 2%
Err:508
PATRIMONIO 72% 76% 7% #REF!
Capital Pagado 8% 8% 0% #REF!
Err:509 Err:509 Err:509 Err:508 #REF!
Reservas 4% 4% 7% #REF!
Ajuste por Inflación de Capital 7% 7% #REF!
Ajuste por Inflación de Reservas Patrimoniales 1% 1% #REF!
Resultados Acumulados 46% 46% #REF!
Resultados de la Gestión 6% 11% #REF!
#REF!

ANALISIS METODO VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL

INGRESO:
D e acuerdo al aanalisis que se observa un aumneto de 28% en los ingresoss opera
aunmento en ingresos de 26%.

EGRESOS:
cuenta en egresos un evidente aunmento en otros egresos de 408% ,esto quiere
perdidad de otros gastos qu epueden ser reducidos ,
 cuenta en egresos un evidente aunmento en otros egresos de 408% ,esto quiere
perdidad de otros gastos qu epueden ser reducidos ,

ACTIVO:
Se observa un aunmento en disponibilidad de 22% ,una disminucion de inversione
inventario a aunmentado en 88% .y tambien se ha disminuido en -2% el activo fijo
activo a largo plazo con 28%.
PASIVO:
Los pasicos a corto plazo muestra un aunmento de 84%, en el cual resalta que el m
Ingresos: comerciales a corto plazo con 239%, esto quiere decir que estamos usando dinde
De acuerdo a los ingresos de operaciones por concepto de ventas,de acuerdo al comercial, y en pasivos a largo plazo se tiene una disminucion de 18% sobbretodo
analisis vertical ,el ingreso de 94%es actualmente se observa una concentracion de con -20%.
95%,esto es favorable ya que recibimos mas ingresos . EGRESOS.- Con relacion a PATRIMONIO.- En patrimonio se puede observar un aumento de 7% .
los egresos se puede observar una concentracion de 92% que actualmente es
88% ,de los cuales la mayor concentracion se encuentra en costos de mercaderia
vendida con concentracion del 70%, otras de las concentraciones que mas se
puede observar es en gastos administrativos con un 10% ,que actualmente es de
9%.ACTIVOS.-En los activos corrinetes tenemos una concentracion en cuentas
por cobrar a corto plazo que es del 21% y actualmente de 15%, otra concentracion conceptos para el analisis horizontal:
en los activos corrientes esta en inventario que su concentracion esra de 19%y * comportamiento
actualmente de 29%. En los activos fijos la concentracion se observa mas en * aumento
activo fijo neto con 24% y actualmente de 23 %. 1% de diferencia. * disminucion
PASIVOS.-En * estabilidad.
los pasivos se puede observar la concentracion en deudas comerciales con 6% y
que actualmente es de 22%,deudas bancarias que su concentracion es de 9% y INGRESOS
actualmente de 7%.
1,000,000.00
PATRIMONIO.- Se observa una llamativa concentracion
en resultados acumulados del 46% actualmente la cual se mantuvo. 900,000.00
800,000.00
700,000.00
600,000.00
500,000.00
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
-
1 2
De acuerdo al metodo tendencial se puede observar un aumento
 de ingresos en los ingresos sobre todo el ultimo año ,siendo
favorable para la empresa ya que cuenta con mas ingresos.

activos
1,300,000.00

1,250,000.00

1,200,000.00

1,150,000.00

1,100,000.00

1,050,000.00
.
1,000,000.00

950,000.00

900,000.00
1 2
Los activos an sufrido una disminucion y posteriormente un aumento de los activ
de la empresa ,se recomienda tener cuidado y prestarle mucha atencion .

patrimonio
820,000.00
800,000.00
780,000.00
760,000.00
740,000.00
720,000.00
700,000.00
680,000.00
660,000.00
640,000.00
620,000.00
1 2
 720,000.00
700,000.00
680,000.00
660,000.00
640,000.00
620,000.00
1 2

El patrimonio de la empresa con el metodo de tendencial se puede observar

que a aunmentado considerablemente en los ultimos años ,cuenta con mas recur
 PRONOSTICOS METODO RATIOS O RAZONES
Dec-22 Dec-24 Dec-25 Dec-26 Dec-27 ANTES
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! INDICES DE LIQUIDEZ
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Razon de circulante 3.69
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Prueba acida 2.70
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! INDICES DE SOLVENCIA
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Razon de propiedad 72%
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Razon de endeudamiento 28%
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! INDICES DE OPERATIVIDAD O ACTIVIDAD
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Rotacion de activos 0.71
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Rotacion de inventarios 2.68
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Periodo promedio de cobanzas 112.53
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Rotacion del activo fijo 2.23
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! INDICES DE RENTABILIDAD
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Margen de utilidad bruta 30%
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Margen de utilidad operativa 14%
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Margen de utilidad neta 8%
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Rentabilidad sobre el activo (ROA) 6%
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Rentabilidad sobre el patrimonio(ROE) 8%
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! METODO DUPONT ANTES DE LAS CLASES
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! MUN Rotacion Activo
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0.08 0.71
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! METODO DUPONT A HOY CON LAS MEJORAS IMPLEMENTADAS
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! } MUN Rotacion Activo
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 0.12 0.76
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! ANALISIS FINANCIERO METODOS, RAZONES FINANCIERAS, ,Y DUPONT
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! INDICES DE LIQUIDEZ: De acuerdo a los datos observados, se puede notar una disminucion en la liquidez circula
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! se observa una disminucion, pero aun asi la empresa obtiene una buena liquidez.
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! INDICE DE SOLVENCIA: Se observa que los niveles de propiedad en este periodo tuvo un aumento, y que el porc
la empresa posee la mayor parte de sus activos.
INDICE DE OPERATIVIDAD: Se observa que no hay un buen desempeño de actividad por parte de los ejecutivos,
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! disminucion, pero la empresa aun posee una buena actividad.
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! INDICE DE RENTABILIDAD: Se puede observar que los margenes de rentabilida bruto, operativo, y neto en este p
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! acuerdo con periodo pasado, y esto es beneficioso para la empresa.
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! DUPONT:
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! ANALISIS CON METODO DE LOS PRONOSTICOS
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! Aplicando el metodo de los pronosticos se puede ver que en el tiempo futuro el negocio
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! que probee las necesidades conberturan año a año,
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! en la primera gestion va apoder cobertutar, pero se Visualiza que el siguente se tendra
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! problemas finacieron pero en los proximos 5 años va poder coberturar gratamente

LISIS HORIZONTAL

de 28% en los ingresoss operacionales ,en las ventas y un

egresos de 408% ,esto quiere decir que hay un evidente

,
egresos de 408% ,esto quiere decir que hay un evidente
,

una disminucion de inversiones qa corto plazo de -39% y nuestro

disminuido en -2% el activo fijo de la empresa.en el cual resalta el

84%, en el cual resalta que el mayor orcentaje esta en deudas

cir que estamos usando dindero de terceros en la parte
isminucion de 18% sobbretodo esto esta en las deudas bancarias

un aumento de 7% .

al:

RESOS EGRESOS
900,000.00

800,000.00

700,000.00

600,000.00

500,000.00

400,000.00

300,000.00

200,000.00

100,000.00

-
2 3 1 2 3
ar un aumento Los egresos de acuerdo a la tendencia observada en el grafico ,se
 puede observar un aunmento en los ultimos años .

tivos pasivos
600,000.00

500,000.00

400,000.00

300,000.00

200,000.00

100,000.00

-
2 3 1 2 3

ente un aumento de los activos las deudas estaban disminuyendo mas en el ultimo año esta en crecimiento
tarle mucha atencion . siendo la empresa financiada por terceros.

monio

2 3
 2 3

dencial se puede observar

os años ,cuenta con mas recursos propios para su financiacion .
ES METODO FODA
HOY 14 DEBILIDADES 100%
3 FALTA DE TIEMPO 21%
2.57 4 FALTA DE LIQUIDEZ 29%
1.56 2 FALTA DE REGISTRO DE GASTOS EN LA 14%
1 FALTA DE PATRIMONIO 7%
72% 4 POCA PRESENCIA EN MEDIOS, DESCON 0.2857142857143
28% 20 AMENAZAS 100%
4 CONVIC 19 20%
0.76 5 BLOQUEO 25%
1.81 5 QUIEBRE DE BANCO 25%
76.12 3 SUBIDA DE PRECIOS DE LOS PRODUCTO 15%
2.84 3 ZALUBRIDAD 0.15

30%
18% METODO RIESGOS
12% RESUMEN DE LOS RIESGOS
9% mira con el interes pasivo bancario risgo ciclico- estacional 5%
14% mira con el interes pasivo bancario riesgo comportamiento sector 6%
riesgo inherente a la actividad (ra) 30%
riesgo interno (ri) 21%
apalancamiento DUPONT riesgo externo (re) 20%
#REF! #REF! riesgo imprevisto cv19 30%
inflacion 10%

ANALISIS FINANCIERO METODOS, FODA, RIESGOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

 apalancamiento DUPONT Aplicando el metodo de punto de equilibrio se puede apreciar que el negocio esta trabajando pero tiend
#REF! #REF! ser riesgosa ya que trabajando 8 dias, aunque en caso es cancelado por dia puede llegar a ser favorable
y se puede decir que esto momentanea mente todavia le permite cubrir sus necesidades
Habiendo practicado el metodo foda se puede identificar una mayor concentracion de aspectos negativo
finanzasa en registros de los prestamos y a raiz de los paros o bloqueos, los cuales pueden ser mejorados
la exclusividad que tiene a marca del producto y pueden ser controlados o eliminados con las capaciddes
el empresario con sus contactos
RIESGO: segun el analisis de los riesgos practicados se puede observar una mayor concentracion de los rie
esto a raiz de los problemas de salubridad por los que atrabieza la ciudad de santa cruz es decir por la enf
del dengue

CIERAS, ,Y DUPONT
notar una disminucion en la liquidez circulante a 2,57 veces, por lo tanto en la liqudez acida tambien
uena liquidez.
este periodo tuvo un aumento, y que el porcentaje de endeudamiento decrecio, lo que signica que

eño de actividad por parte de los ejecutivos, ya que la mayoria de las rotaciones tiene una leve

entabilida bruto, operativo, y neto en este periodo tuvieron un comportamiento creciente de

de ver que en el tiempo futuro el negocio

ro se Visualiza que el siguente se tendra

ños va poder coberturar gratamente
3
3
 METODO FODA
FORTALEZA 100% 16
CONOCIMIENTO REDES 25% 4
CONOCIMEINTO FINANCIEROS 19% 3
CONTACTOS 13% 2
CONOCIMIENTO EN EXCEL 0.1875 3
AGILIDAD Y FLEXIBILIDAD (ADPATACIO 0.25 4
OPORTUNIDADES 100% 14
DESARROLLO DE NEGOCIO PROPIO 21% 3
CURSOS GRATUITOS PARA DESEMPEÑAR 29% 4
CONCEGUIR EMPLEO INTERMEDIO 14% 2
AMBIENTE DE AMISTADES CON BUENIO 14% 2
POLITICAS QUE FAVORESCAN AL NEGOC 0.214285714285714 3
GRAFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO

METODO PUNTO DE EQUILIBRIO 2750

montos en miles de bolivianos

INGRESOS #REF!
COSTOS VARIABLES #REF! 500
COSTOS FIJOS #REF! PE
COSTOS TOTALES #REF!

PRECIO VENTA UNITARIO 50.0 385

COSTO UNITARIO 3.8
MARGEN DE CONTRIBUCION
PUNTO DE EQUILIBRIO EN CANTIDADES #REF!
PUNTO DE QULIBRIO EN VENTAS #REF! 115
FODA, RIESGOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO
puede apreciar que el negocio esta trabajando pero tiende a 8
en caso es cancelado por dia puede llegar a ser favorable
todavia le permite cubrir sus necesidades
identificar una mayor concentracion de aspectos negativos para las
de los paros o bloqueos, los cuales pueden ser mejorados con
y pueden ser controlados o eliminados con las capaciddes que

dos se puede observar una mayor concentracion de los riegos imprevisto

os que atrabieza la ciudad de santa cruz es decir por la enfermedad
EQUILIBRIO

INGRESOS

ZONA DE COSTO TOTAL

GANANCIA

ZONA DE
PERDIDA
10 CANTIDADES
 Estado de resultados
AGROHOGAR SRL
EXPRESADO EN MILES DE BS

ENE FEB MARZ ABR MAY 1 2 3 4 5

INGRESOS 210.0 240.0 288.0 301.0 311.0 20.0 19.0 18.0 17.0 17.0
COMIDA GATOS 45.0 43.0 42.0 40.0 40.0 2.0 2.0 2.0 2.0 1.0
COMIDA PERROS 75.0 74.0 73.0 72.0 71.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0
SEMILLAS 55.0 75.0 95.0 100.0 110.0 3.0 3.0 3.0 3.0 5.0
REMEDIOS 35.0 48.0 78.0 89.0 90.0 12.0 11.0 10.0 9.0 9.0
EGRESOS 208.3 237.7 283.8 298.4 309.2 32.1 18.2 17.2 16.3 16.3
COSTO (75%) DE LA VENTA 157.5 180.0 216.0 225.8 233.3 15.0 14.3 13.5 12.8 12.8
GASTOS ADM 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 0.0 0.0 0.0 0.0
SUELDOS Y SALARIOS 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
SERVICIOS BASICOS 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
GASTOS OPERATIVOS 5.0 6.5 8.0 10.5 12.0 5.5 0.5 0.5 0.5 0.5
PUBLICIDAD 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 5.0
TRANSPORTE 2.0 3.0 4.0 6.0 7.0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
GASTOS FINANCIEROS 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0
DEUDA BCO STA CRUZ 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
IMPUESTOS 37.8 43.2 51.8 54.2 56.0 3.6 3.4 3.2 3.1 3.1
UTILIDAD O PERDIDA 1.7 2.3 4.2 2.6 1.8 -12.1 0.8 0.8 0.7 0.7

Balance General
AGROHOGAR SRL
EXPRESADO EN MILES DE BS

ene feb mar abr may jun

ACTIVOS 287.2 291.2 292.9 288.7 290.1 292.9
Activo corriente 75.0 79.0 80.6 76.4 77.8 79.6
efectivo 10.0 12.0 10.0 15.0 17.0 17.0
Banco 35.0 30.0 35.0 25.0 25.0 28.6
iventario 30.0 37.0 35.6 36.4 35.8 34.0
Activo no corriente 212.2 212.2 212.3 212.3 212.3 213.3
inmueble 210.0 210.0 210.0 210.0 210.0 211.0
Equipos 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4
 computador 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
balanza 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
heladera 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
Enseres 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6
escritorio 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
estantes 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
sillones 0.2 0.2 0.3 0.3 0.3 0.3
Pasivo corriente 1.2 2.0 5.0 3.0 12.0 35.0
deudas menores de un año 1.2 2.0 5.0 3.0 12.0 35.0
Pasivo no corriente 35.6 33.6 31.6 29.6 27.6 25.6
deudas mayores a un año 35.6 33.6 31.6 29.6 27.6 25.6
PATRIMONIO 125.2 127.8 128.2 128.1 125.3 116.2
capital 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 101.0
reservas al capital 25.0 25.0 25.0 25.0 25.0 25.3
ajustes -1.5 0.5 -1.0 0.5 -1.5 2.0
utilidades de la gestion 1.7 2.3 4.2 2.6 1.8 -12.1
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INFORMACION PARA ANALISIS METODO PRONOSTICOS

ene feb mar abr may jun jul agost sept oct
INGRESOS 210 240 288 301 311 398 397 399 401 403
COMIDA GATOS 45 43 42 40 40 39 39 40 40 41
COMIDA PERROS 75 74 73 72 71 69 70 70 71 72
SEMILLAS 55 75 95 100 110 120 120 121 121 121
REMEDIOS 35 48 78 89 90 170 171 171 172 172
EGRESOS 208 238 284 298 309 392 392 391 393 395
COSTO (75%) DE LA VENTA 158 180 216 226 233 299 299 298 300 301
GASTOS ADM 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
SUELDOS Y SALARIOS 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
SERVICIOS BASICOS 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
GASTOS OPERATIVOS 5 7 8 11 12 14 14 14 14 14
PUBLICIDAD 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5
TRANSPORTE 2 3 4 6 7 9 9 9 9 9
GASTOS FINANCIEROS 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
DEUDA BCO STA CRUZ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
IMPUESTOS 38 43 52 54 56 72 72 72 72 72
UTILIDAD O PERDIDA 2 2 4 3 2 6 6 8 8 8
Ajuste del Riesgo 0 0 0 0
Utilidad o Perdida con Ajuste (FLUJOS EFECTIVO PROYECTADOS) 6 8 8 8
 JUNIO
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
17.0 14.0 14.0 13.0 13.0 12.0 12.0 12.0 12.0 13.0 13.0 12.0 12.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0
1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 3.0 3.0 3.0 3.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 3.0 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
9.0 6.0 6.0 6.0 6.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
16.3 13.5 13.5 12.6 12.6 11.7 11.7 11.7 11.4 12.3 12.3 11.4 11.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3 10.3
12.8 10.5 10.5 9.8 9.8 9.0 9.0 9.0 9.0 9.8 9.8 9.0 9.0 8.3 8.3 8.3 8.3 8.3 8.3
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1

0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

3.1 2.5 2.5 2.3 2.3 2.2 2.2 2.2 2.2 2.3 2.3 2.2 2.2 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
0.7 0.5 0.5 0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.6 0.7 0.7 0.6 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7

Inventario
COMIDA GATOS 9.0
COMIDA PERROS 6.0
SEMILLAS 6.0
REMEDIOS 9.0
total 30.0
NOSTICOS
nov dic año 1 año 2 año 3 año 4 año 5
405 407 423 439 456 474 493
41 41 44 47 49 52 55
73 73 78 82 87 92 98
122 122 126 130 134 138 142
173 173 178 184 189 195 201
397 399 400 415 430 446 462
303 304 306 317 329 342 356
6 6 6 6 6 6 6
5 5 5 5 5 5 5
1 1 1 1 1 1 1
14 14 14 14 14 14 14
5 5 5 5 5 5 5
9 9 9 9 9 9 9
2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2
73 73 73 76 79 82 85
9 9 23 24 26 28 30
0 0 0 0 0 0 0
9 9 22 24 26 28 30
25 26 27 28 29 30 JUN
11.0 11.0 12.0 12.0 12.0 14.0 398.0
1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 2.0 39.0
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 3.0 69.0
4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 120.0
4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 170.0
10.3 10.3 11.3 11.3 11.3 13.1 391.7
8.3 8.3 9.0 9.0 9.0 10.5 298.5
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6.0
5.0
1.0
0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 13.6
5.0
0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 8.6
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0
2.0
2.0 2.0 2.2 2.2 2.2 2.5 71.6
0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.9 6.3
 INFORMACION PARA ANALISIS CON METODOS
VERTICAL HORIZONTAL
INGRESOS 100% ene a feb feb a mar marz a abr
COMIDA GATOS 10% 14% 20% 5%
COMIDA PERROS 17% -4% -2% -5%
SEMILLAS 30% -1% -1% -1%
REMEDIOS 43% 36% 27% 5%
EGRESOS 98% 37% 63% 14%
COSTO (75%) DE LA VENTA 76% 14% 19% 5%
GASTOS ADM 2% 14% 20% 5%
SUELDOS Y SALARIOS 83% 0% 0% 0%
SERVICIOS BASICOS 17% 0% 0% 0%
GASTOS OPERATIVOS 3% 0% 0% 0%
PUBLICIDAD 37% 30% 23% 31%
TRANSPORTE 63% 17% 14% 13%
GASTOS FINANCIEROS 1% 50% 33% 50%
DEUDA BCO STA CRUZ 0% 0% 0%
IMPUESTOS 18% 0% 0% 0%
UTILIDAD O PERDIDA 2% 14% 20% 5%
35% 81% -38%
ACTIVOS 100% 1% 1% -1%
Activo corriente 27% 5% 2% -5%
efectivo 21% 20% -17% 50%
Banco 36% -14% 17% -29%
iventario 43% 23% -4% 2%
Activo no corriente 73% 0% 0% 0%
inmueble 99% 0% 0% 0%
Equipos 1% 0% 0% 0%
computador 36% 0% 0% 0%
balanza 7% 0% 0% 0%
heladera 57% 0% 0% 0%
Enseres 0.3% 0% 0% 0%
escritorio 83% 0% 0% 0%
estantes 17% 0% 0% 0%

PASIVO 60% 1% 1% -2%

Pasivo corriente 20% 67% 150% -40%
deudas menores de un año 67% 150% -40%
Pasivo no corriente 14% -6% -6% -6%
deudas mayores a un año -6% -6% -6%
PATRIMONIO 40% 2% 0% 0%
capital 87% 0% 0% 0%
reservas al capital 22% 0% 0% 0%
ajustes 2% -133% -300% -150%
utilidades de la gestion -10% 35% 81% -38%
DOS
ORIZONTAL
abr a may may a jun
3% -22%
0% 3%
-1% 3%
10% -8%
1% -47%
4% -21%
3% -22%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
14% -12%
11% 0%
17% -19%
0% 0%
0% 0%
3% -22%
-31% -72%
0% 1%
2% 2%
13% 0%
0% 14%
-2% -5%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%

3% 7%
300% 192%
300% 192%
-7% -7%
-7% -7%
-2% -7%
0% 1%
0% 1%
-400% -233%
-31% -784%
 INFORMACION PARA ANALISIS CON METODO HORIZONTAL
ene a feb feb a mar marz a abr abr a may may a jun
INGRESOS 14% 20% 5% 3% -22%
COMIDA GATOS -4% -2% -5% 0% 3%
COMIDA PERROS -1% -1% -1% -1% 3%
SEMILLAS 36% 27% 5% 10% -8%
REMEDIOS 37% 63% 14% 1% -47%
EGRESOS 14% 19% 5% 4% -21%
COSTO (75%) DE LA VENTA 14% 20% 5% 3% -22%
GASTOS ADM 0% 0% 0% 0% 0%
SUELDOS Y SALARIOS 0% 0% 0% 0% 0%
SERVICIOS BASICOS 0% 0% 0% 0% 0%
GASTOS OPERATIVOS 30% 23% 31% 14% -12%
PUBLICIDAD 17% 14% 13% 11% 0%
TRANSPORTE 50% 33% 50% 17% -19%
GASTOS FINANCIEROS 0% 0% 0% 0% 0%
DEUDA BCO STA CRUZ 0% 0% 0% 0% 0%
IMPUESTOS 14% 20% 5% 3% -22%
UTILIDAD O PERDIDA 35% 81% -38% -31% -72%
ACTIVOS 1% 1% -1% 0% 1%
Activo corriente 5% 2% -5% 2% 2%
efectivo 20% -17% 50% 13% 0%
Banco -14% 17% -29% 0% 14%
iventario 23% -4% 2% -2% -5%
Activo no corriente 0% 0% 0% 0% 0%
inmueble 0% 0% 0% 0% 0%
 Equipos 0% 0% 0% 0% 0%
computador 0% 0% 0% 0% 0%
balanza 0% 0% 0% 0% 0%
heladera 0% 0% 0% 0% 0%
Enseres 0% 0% 0% 0% 0%
escritorio 0% 0% 0% 0% 0%
estantes 0% 0% 0% 0% 0%
sillones 0% 0% 0% 0% 0%
PASIVO 1% 1% -2% 3% 7%
Pasivo corriente 67% 150% -40% 300% 192%
deudas menores de un año 67% 150% -40% 300% 192%
Pasivo no corriente -6% -6% -6% -7% -7%
deudas mayores a un año -6% -6% -6% -7% -7%
PATRIMONIO 2% 0% 0% -2% -7%
capital 0% 0% 0% 0% 1%
reservas al capital 0% 0% 0% 0% 1%
ajustes -133% -300% -150% -400% -233%
utilidades de la gestion 35% 81% -38% -31% -784%
 ANALISIS CON EL METODO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
montos en miles de bolivianos

INGRESOS 398
COSTOS VARIABLES 312
COSTOS FIJOS 79.6
COSTOS TOTALES 391.7

PRECIO VENTA UNITARIO 350

COSTO UNITARIO 263
MARGEN DE CONTRIBUCION 75%
PUNTO DE EQUILIBRIO EN CANTIDADES 0.9
PUNTO DE QULIBRIO EN VENTAS 319

para graficar cantidad del costo variable 1.2

ingreso costo variable costo fijo Costo total

Q IT (p*q) CV (Cvu*Q) CF CT
- 59.1 - 20,681.44 - 15,511.08 79.64 - 15,431.44
- 39.1 - 13,681.44 - 10,261.08 79.64 - 10,181.44
- 19.1 - 6,681.44 - 5,011.08 79.64 - 4,931.44
0.9 318.56 238.92 79.64 318.56
20.91 7,318.56 5,488.92 79.64 5,568.56
40.91 14,318.56 10,738.92 79.64 10,818.56
60.91 21,318.56 15,988.92 79.64 16,068.56

ANALISIS.- El punto de equilibrio que hemos encontrado nos indica la cantidad de ingresos
que necesitará la empresa para cubrir sus gastos antes de poder lograr una ganancia.
 Utilidad (IT - CT)
- 5,250.00
- 3,500.00
- 1,750.00
-
1,750.00
3,500.00
5,250.00

cantidad de ingresos
r una ganancia.
 Informacion para Analisis Metodo Ratio

INDICES DE LIQUIDEZ
Razon de circulante 2.27
Prueba acida 1.30
INDICES DE SOLVENCIA
Razon de propiedad 34%
Razon de endeudamiento 60%
INDICES DE OPERATIVIDAD O ACTIVIDAD
Rotacion de activos 1.36
Rotacion de inventarios 11.71
Periodo promedio de cobanzas
Rotacion del activo fijo 1.87
INDICES DE RENTABILIDAD
Margen de utilidad bruta 25%
Margen de utilidad operativa 23%
Margen de utilidad neta 5%
Rentabilidad sobre el activo (ROA) 2%
Rentabilidad sobre el patrimonio(ROE) 5%

Informacion para Analisis con Metodo Dupont

MUN Rotacion Activo
INGRESOS 2% 1.36
COMIDA GATOS 16% 0.13
COMIDA PERROS 9% 0.24
SEMILLAS 5% 0.41
REMEDIOS 4% 0.58

oct nov dic

403.344168645843 405.3359809294 407.341586447571
40.58355639 40.9893919539 41.399285873439
71.80167669 72.5196934569 73.244890391469
121.44649296972 121.8108324486 122.176264945975
172.04919837377 172.5653459689 173.083042006798
394.870408986763 396.7100768406 398.562462264336
 301.024523376422 302.5081264844 304.001985697045
6 6 6
5 5 5
1 1 1
13.6 13.6 13.6
5 5 5
8.6 8.6 8.6
2 2 2
2 2 2
72.2458856103412 72.60195035625 72.9604765672908
8.47375965908003 8.625904088759 8.77912418323456
0.0237265270454241 0.024152531449 0.024581547713057
8.45003313203461 8.601751557311 8.7545426355215
 Informacion para Analisis Metodo FODA
DEBILIDADES %
ambiente caliente 20%
mala atencion al cliente 40%
falta de conocimiento del precio 40%
100%
AMENAZAS %
inseguridad de la zona, cleferos 60%
incremento de los precios 40%

100%

INFORMACION ANALISIS RIESGOS

RESUMEN DE LOS RIESGOS
risgo ciclico- estacional 5%
riesgo comportamiento sector 25%
riesgo inherente a la actividad (ra) 13%
riesgo interno (ri) 40%
riesgo externo (re) 60%
riesgo imprevisto 5%
inflacion 6%

n Metodo Dupont
apalancamiento DUPONT
2.52 5%
0.08 0.2%
0.05 0.1%
0.05 0.1%
0.08 0.2%

año 1 año 2 año 3

422.979663545895 439.291952727463 456.3
43.8832430258453 46.5162376073961 49.31
77.6395838149571 82.2979588438546 87.24
125.841552894354 129.616799481185 133.5
178.275533267002 183.623799265012 189.1
400.427675396241 414.971087097683 430.1
 305.506189835678 317.234747659421 329.5
6 6 6
5 5 5
1 1 1
13.6 13.6 13.6
5 5 5
8.6 8.6 8.6
2 2 2
2 2 2
73.3214855605627 76.1363394382611 79.07
22.5519881496546 24.3208656297809 26.17
0.063145566819033 0.0680984237633865 0.073
22.4888425828355 24.2527672060175 26.1
acion para Analisis Metodo FODA
FORTALEZA %
buena ubicación 40%
unico en la zona 60%
100%

OPORTUNIDADES %
acuerdos arancelarios (politica economica) 40%
ampliacion de avenida por alcaldia 40%
parada de micros en su vereda 20%
100%

PARA ANALISIS METODO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

montos en miles de bolivianos

INGRESOS 398
COSTOS VARIABLES 312.1
COSTOS FIJOS 79.64
COSTOS TOTALES 391.74

PRECIO VENTA UNITARIO 350

COSTO UNITARIO 262.5
MARGEN DE CONTRIBUCION 0.75
PUNTO DE EQUILIBRIO EN CANTIDADES 0.91017
PUNTO DE QULIBRIO EN VENTAS 318.56

año 4 año 5
474.071003702825 492.608
52.2656445756702 55.4016
92.469986556955 98.0182
137.510462569589 141.636
194.806488640251 200.651
445.969215623121 462.486
 342.233238405743 355.553
6 6
5 5
1 1
13.6 13.6
5 5
8.6 8.6
2 2
2 2
82.1359772173782 85.3328
28.1017880797041 30.122
0.0786850066231716 0.08434
28.023103073081 30.0377
 METODO DUPONT

AÑO MARGEN DE UTILIDAD NETA ROTACION DE ACTIVOS

INGRESOS 2% 1.36
COMIDA GATOS 16% 0.13
COMIDA PERROS 9% 0.24
SEMILLAS 5% 0.41
REMEDIOS 4% 0.58

ANALISIS.- Con este metodo pudimos observar la eficiencia operativa, eficiencia de los activos y apalancamiento de la empresa que puede llegar a
tener en ciertos periodos determinados, en este caso la empresa se encuentra con un buen margen de rendiento sobre sus activos.
 APALANCAMIENTO DUPONT
2.52 5%
0.08 0.2%
0.05 0.1%
0.05 0.1%
0.08 0.2%

y apalancamiento de la empresa que puede llegar a

rgen de rendiento sobre sus activos.
 METODO DE FODA

DEBILIDADES CONTEO % FORTALEZA CONTEO %

ambiente caliente 1 20% buena ubicación 2 40%
mala atencion al cliente 2 40% unico en la zona 3 60%
falta de conocimiento del precio 2 40% 5 100%
5 100%

AMENAZAS CONTEO % OPORTUNIDADES CONTEO %

inseguridad de la zona, cleferos 3 60% acuerdos arancelarios (politica economica 2 40%
incremento de los precios 2 40% ampliacion de avenida por alcaldia 2 40%
parada de micros en su vereda 1 20%
5 100% 5 100%

ANALISIS.- Con este metodo identificamos las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas que tiene
la empresa con el fin de desarrollar un plan estratégico para los negocios a futuro y asi no correr ningun riesgo de
perdidas.
 RESUMEN DE LOS RIESGOS DATOS
risgo ciclico- estacional 5% castigar todos datos de ingresos
riesgo comportamiento sector 25%
riesgo inherente a la actividad (ra) 13% castigar total de ingresos
riesgo interno (ri) 40%
riesgo externo (re) 60%
riesgo imprevisto 5% castigar utilidad neta
inflacion 5.60% castigar utilidad neta

ANALISIS.- En la gestion del 2022 la empresa Nibol presento un alto

porcentage del riesgo externo pero que se supo controlar hasta la
gestion actual disminuyendo su riesgo interno.
 515 530 541 625 625 624 626 628 630 632 634 648
ENE FEB MARZ ABR MAY jun jul agost sept oct nov dic año 1 año 2
INGRESOS 210 240 288 301 311 398 397 399 401 403 405 407 423 439
COMIDA GATOS 45 43 42 40 40 39 39 40 40 41 41 41 44 47
COMIDA PERROS 75 74 73 72 71 69 70 70 71 72 73 73 78 82
SEMILLAS 55 75 95 100 110 120 120 121 121 121 122 122 126 130
REMEDIOS 35 48 78 89 90 170 171 171 172 172 173 173 178 184
EGRESOS 208 238 284 298 309 392 392 391 393 395 397 399 400 415
COSTO (75%) DE LA VENTA
158 180 216 226
233 299 299 298 300 301 303 304 306 317
GASTOS ADM 6 6 6 6
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
SUELDOS Y SALARIOS 5 5 5 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
SERVICIOS BASICOS 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
GASTOS OPERATIVOS 5 7 8 11
12 14 14 14 14 14 14 14 14 14
PUBLICIDAD 3 4 4 5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
TRANSPORTE 2 3 4 6
7 9 9 9 9 9 9 9 9 9
GASTOS FINANCIEROS 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
DEUDA BCO STA CRUZ 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
IMPUESTOS 38 43 52 54
56 72 72 72 72 72 73 73 73 76
UTILIDAD O PERDIDA 2 2 4 3
2 6 6 8 8 8 9 9 23 24
Ajuste del Riesgo 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.06 0.07
Utilidad o Perdida con Ajuste (FLUJOS EFECTIVO PROYECTADOS) 6 8 8 8 9 9 22 24

INTERPRETACION.- De acuerdo a los pronosticos practicados considerando los riesgos en el tiempo se puede apreciar que la empresa
si puede tener sostenibilidad. Por lo cual se puede decir que la empresa podria mejorar, capacitando a su personal, y diseñando una
buena estrategia de canales de aprovovicionamiento de los productos del productor directo, de manera que le reporte un mayor
margen de ganancias. De lo contrario deberia pensar en cambiar su capital a otro rubro que le permita mejorar sus indices de retorno
sobre el capital.
 664 680 697
año 3 año 4 año 5
456 474 493
49 52 55
87 92 98
134 138 142
189 195 201
430 446 462

329 342 356

6 6 6
5 5 5
1 1 1
14 14 14
5 5 5
9 9 9
2 2 2
2 2 2
79 82 85
26 28 30
0.07 0.08 0.08
26 28 30

ar que la empresa
y diseñando una
orte un mayor
indices de retorno