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    5.3 Definicion Del Alcance

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    Victor jaime Ramos Monzon

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    5.

    3 DEFINICIÓN DEL ALCANCE


    Dante Guerrero-Chanduví
    Piura, 2015

    FACULTAD DE INGENIERÍA
    Área departamental de Ingeniería Industrial y de Sistemas
    5.3 DEFINICIÓN DEL ALCANCE

    Esta obra está bajo una licencia


    Creative Commons Atribución-
    NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú

    Repositorio institucional PIRHUA – Universidad de Piura

    2
    UNIVERSIDAD DE PIURA
    _________________________________________________________________________

    5.3 Definición del Alcance

    PROYECTOS
    CLASES
    _________________________________________________________________________
    Elaborado por Dr. Ing. Dante Guerrero
    Universidad de Piura. 8 diapositivas
    PYT 03/12/2015

    5.3 DEFINICIÓN DEL ALCANCE

    Piura, 2015 Asignatura Proyectos

    GESTIÓN DEL ALCANCE DEL


    PROYECTO
    5.3 Definición del Alcance:

    Definir el Alcance es el proceso que consiste en desarrollar una


    descripción detallada del proyecto y del producto.
    La preparación de una declaración detallada del alcance del proyecto
    es fundamental para su éxito, y se elabora a partir de los entregables
    principales, los supuestos y las restricciones que se documentan
    durante el inicio del proyecto.

    Grupo de procesos de planificación y


    competencias

    Dr.Ing. Dante Guerrero 1


    PYT 03/12/2015

    GESTIÓN DEL ALCANCE DEL


    PROYECTO
    5.3 Definición del Alcance:

    Según el PMBOK® Guide 2008:


    Alcance (Scope). La suma de productos, servicios y resultados que se
    proporcionarán como un proyecto.
    Alcance del Producto. Los rasgos y funciones que caracterizan a un
    producto, servicio o resultado.
    Alcance del Proyecto. El trabajo que debe realizarse para entregar un
    producto, servicio o resultado con las funciones y características
    especificadas.

    Grupo de procesos de planificación y


    competencias

    GESTIÓN DEL ALCANCE DEL


    PROYECTO
    5.3 Definición del Alcance:
    Alcance = Alcance del Producto + Alcance del Proyecto

    Servicio de: • Gestión


    • Mensaje de texto • Plan
    • Agenda • Avances
    • Toma de fotos • Control
    Proyecto:
    Cell X97 • Ingeniería
    Funciones de: • Diseño
    • Llamadas locales • Construcción
    Cell X97 • Llamadas de larga distancia • Pruebas
    • Identificador de llamadas

    Grupo de procesos de planificación y


    competencias

    Dr.Ing. Dante Guerrero 2


    PYT 03/12/2015

    GESTIÓN DEL ALCANCE DEL


    PROYECTO
    5.3 Definición del Alcance:

    Entradas Herramientas Salidas


    - Plan para la Gestión
    del Alcance
    y Técnicas
    -- Juicio de expertos. - Enunciado del alcance
    - Acta de constitución del del proyecto.
    Proyecto. - Análisis del producto.
    - Actualización de
    - Documentación de - Generación de Alternativas documentos de proyecto
    requisitos.
    - Talleres dirigidos
    - Activos de los proceso
    de la organización (Facilitated workshop)

    Grupo de procesos de planificación y


    competencias

    GESTIÓN DEL ALCANCE DEL


    PROYECTO
    5.3 Definición del Alcance:
    Herramientas y Técnicas
    A. Análisis del producto (Product Analysis)
    Incluye técnicas tales como: desglose del producto (lista de funciones y
    servicios del producto final), análisis de requisitos, ingeniería de sistemas y
    análisis del valor (costo/beneficio).
    B. Generación de Alternativas (Alternatives Generation)
    Se emplea para generar diferentes enfoques para el desarrollo del trabajo del
    proyecto. Entre las técnicas a usar están: la tormenta de ideas, el pensamiento
    lateral, la comparación entre pares, etc.
    C. Talleres dirigidos (Facilitated workshop)
    Son sesiones enfocadas en traer a interesados funcionales claves para definir los
    requisitos del producto.

    Grupo de procesos de planificación y


    competencias

    Dr.Ing. Dante Guerrero 3


    PYT 03/12/2015

    GESTIÓN DEL ALCANCE DEL


    PROYECTO
    5.3 Definición del Alcance:
    Salidas
    A. Enunciado del alcance del proyecto (Project Scope Statement)
    Describe, en detalle, los productos entregables del proyecto y el trabajo necesario
    para crear tales productos entregables. También proporciona un entendimiento
    común del alcance del proyecto entre los interesados en el proyecto.

    El enunciado del alcance del proyecto incluye lo siguiente:


     Una descripción del alcance del producto
     Los criterios de aceptación del producto
     Los entregables del proyecto
     Las exclusiones del proyecto
     Las restricciones del proyecto
     Los supuestos del proyecto

    Grupo de procesos de planificación y


    competencias

    TALLER

    Dr.Ing. Dante Guerrero 4

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