Infografia Modelo Meci

INFOGRAFÍA MODELO ESTANDAR DE CONTROL
INTERNO (MECI)
ROSA GÓMEZ RODRÍGUEZ

BLANCA BETTIN RUDAS
PRESENTADO A:
MARTHA LILIANA OLAYA

CONTADURIA PÚBLICA
VI SEMESTRE

AUDITORIA I
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

BARRANQUILLA, 2020
CONTROL INTERNO
•Sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de
los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y evaluación
adoptados por una actividad.
OBJETIVOS PRINCIPALES
• Proteger los recursos de la organización
• Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional.
• Velar por el cumplimiento de lo objetivos
• Garantizar que el sistema disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación.
Tomando como base el Artículo 1 de la ley 87 de 1993, se crea en el año 2005 el

modelo Estándar de Control Interno para entidades del estado (MECI)
Proporciona una estructura para el control a la estrategia, gestión y evaluación de

las entidades públicas cuyo propósito es orientarlas hacer el cumplimiento de sus
objetivos institucionales y la contribución de éstos a los fines esenciales del estado
¿De donde surgió el control interno en el sector público?

El control interno de las entidades del estado se origina en la Constitución de 1991, en
donde se crearon una serie de controles y sus respectivas instancias, el Art. 209 se
incorpora como control interno como soporte fundamental al garantizar el logro de los
objetivos de cada entidad del estado.
En 1993 se reglamentó el control interno mediante la Ley 87, en ella se establecieron

las normas para su ejercicio, de esta manera surge el Modelo estándar de Control
Interno, que está compuesto por una serie de subsistemas, componentes y elementos
de control.
El 20 de mayo de 2005, el Presidente de la República por medio del decreto 1599,
ordenó la opción de Modelo Estándar de Control Interno (MECI), y otorgó un plazo
máximo de 24 meses.
MECI
MECI se se aplica
aplica aa todos
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los organismos
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de las
las
ramas
ramas de poder público en sus diferentes ordenes . Así como
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El
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modelo esta
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OBJETIVO DE
DE CONTROL OBJETIVO
OBJETIVO DE
DE CONTROL OBJETIVO
OBJETIVO DE
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por
por cuatro grandes
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OBJETIVO DE
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DE DE PLANEACION
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DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN Y
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CUMPLIMIENTO GESTIÓN SEGUIMIENTO COMUNICACIÓN
GESTIÓN SEGUIMIENTO COMUNICACIÓN
son:
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PILARES
QUE CARACTERIZAN
QUE CARACTERIZAN
AL
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Autocontrol Autorregulación
Autorregulación Autogestión
Autogestión
APLICABLES
APLICABLES AL
AL
SISTEMA
SISTEMA DE
DE CONTROL
CONTROL
INTERNO
INTERNO
Modulo de Control de Planeación y Gestión
• Se encuentran los componentes y elementos que aseguran que la planeación y la ejecución de la

planeación tendrán los controles necesarios para su realización en la entidad. Los componentes que se
encuentran aquí son: componente de Talento Humano, Direccionamiento Estratégico y Administración
de Riesgos
Modulo de Evaluación y Seguimiento
• Este modulo tiene una estrecha relación con los planes de mejoramiento continuo de la entidad. Los
componentes que se encuentran aquí son: Componente de evaluación y Seguimiento, Auditoria Interna,
Planes de Mejoramiento.
Eje Transversal de Información y Comunicación
• Es el eje que atraviesa los dos módulos del Modelo debido a que las entidades suelen utilizarlo durante
todo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar).

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Tomando como base el Artículo 1 de la ley 87 de 1993, se crea en el año 2005 el

Proporciona una estructura para el control a la estrategia, gestión y evaluación de

¿De donde surgió el control interno en el sector público?

En 1993 se reglamentó el control interno mediante la Ley 87, en ella se establecieron

Modulo de Control de Planeación y Gestión

• Se encuentran los componentes y elementos que aseguran que la planeación y la ejecución de la

Modulo de Evaluación y Seguimiento

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