Trabajo Grupal de Misión, Visión, Valores y Más

TEMA: MISIÓN, VISIÓN, VALORES, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
Fuente: Repensar el liderazgo estratégico –IEEE.ES
DOCENTE: Ing. Quispe Alvarado Nilda Graciela

AÑO: 5to A
INTEGRANTES:
• Huamán Torres, Katia (2016231254)
• Huamán Trujillo, Pedro (2015016521)
• Hurtado Becerra, Jackelinne (2016015037)
• Idelfonso Martel, Olinda (2016234085)
• López Borjas, Karen Abigail (2016017174)
• Luna Dulanto, Catherine (2014233884)
• Mendoza Gonzáles, Marcos Antonio (2016019346)
Universidad Nacional
Federico Villarreal FOPCA - EPIA
INTRODUCCIÓN
La mayoría de las paginas web de empresas reconocidas contienen

misión, visión y valores para darse a conocer de manera didáctica y
sencilla a las personas del interior y exterior. Donde hasta las mismas
Fuerzas armadas han comenzado a usar este tipo de estructura.
Misión, visión y
valores son así
elementos clave del
liderazgo
estratégico
Federico Villarreal
La misión explica qué hace la

compañía, a quién le sirve y qué la
diferencia de los competidores. Se
utiliza para proporcionar orientación,
dirección e inspiración a los
empleados, mientras que les dice a los
clientes qué esperan del negocio.
Determina la
MISIÓN dirección de la
Cómo Estrategia de
empresa y su
marketing.
planeación
estratégica.
Trae claridad, La misión impulsa y

innovación, mejora y mejora el compromiso
logro. de los equipos.
Federico Villarreal FOPCA - EPIA
IMPORTANCIA DE LA MISIÓN
Permite
identificar las
actividades ha
desarrollar en la
Orienta y empresa
Da entender la
cohesiona las
identidad y
actuaciones del
personalidad de
trabajador en la
la empresa
empresa
Definición de los
objetivos que
pretende
alcanzar
Cimiento que se Debe equilibrar

sostiene la base el propósito de
de la empresa la institución
Síntesis del
marco
normativo
Federico Villarreal
VISIÓN
La visión de una
organización
describe hacia
dónde se dirige la
empresa, responde a
la pregunta ¿Qué
será de la empresa El primer paso es
en el futuro? ¿A buscar a los
dónde quiere llegar elementos
la organización? adecuados y
enfocarse en
conseguir mejores
resultados a través
de la planeación.
Federico Villarreal
IMPORTANCIA DE LA VISIÓN
PERMITE LA
SOSTENIBILIDAD Y
CRECIMIENTO DE LA
EMPRESA
ELABORA UN PLAN
ASI COMO
PROYECCIONA HACIA ESTRATEGIAS Y
EL FUTURO ESTIMULA AL
EQUIPO A TRABAJAR
EN CONJUNTO
HAY CONSTANTE EJECUTA ACCIONES

DINAMISMO PARA PODER
ANALIZA, LOGRARLO CON
INTERPRETA Y METAS REALES Y
ACCIONA POSIBLES.
Federico Villarreal
IMPORTANCIA DE LOS VALORES
Los valores organizacionales,

proporcionan un sentido de dirección
común para todos los empleados y
establecen directrices para su
compromiso diario siendo promotores
para alcanzar los resultados. Por tanto,
son el soporte de la gerencia, para
promover condiciones y pautas para el
éxito de la organización.
Federico Villarreal
LÍDER
ES LA PERSONA QUE TRABAJA CON UN GRUPO E
INFLUYE EN ÉL PARA LOGRAR UN PROPÓSITO
QUE TODOS JUNTOS PRETENDEN ALCANZAR
• ESTABLECE METAS INDIVIDUALES Y COLECTIVAS

• CONECTA LAS METAS Y OBJETIVOS DE NIVEL SUPERIOR
• GENERA UNA VISIÓN COMPARTIDA
• CAPACIDAD DE ANTICIPARSE AL CAMBIO Y PREDECIR SUS
CONSECUENCIAS
Federico Villarreal
CARACTERÍSTICAS
Buen ejemplo
Autenticidad Es autocrático
Metas y
Responsable
expectativas
Características
del líder
Tolera errores Motivador
Es hábil para
Empatizar la conducción
de equipos
Buen
comunicador
Federico Villarreal
Federico Villarreal
Importancia del Liderazgo

• Porque es quien organizar el trabajo de un ente (institución,
organización), alrededor de una visión y misión capaz de comprometer a
un grupo de personas en el logro de metas.
• Es cumplir los siguientes conceptos y funciones: dirección o guía,
orientación, cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolución de
problemas, manejo de conflictos, saber escuchar, llenar expectativas y
respeto a otros.
Federico Villarreal
LA MOTIVACIÓN
Steve Robbins señala que la motivación

puede definirse como:
“la voluntad de ejercer altos niveles de
esfuerzo hacia las metas
organizacionales, condicionados por la
capacidad del esfuerzo de satisfacer
alguna necesidad individual.”
Federico Villarreal
Factores que permiten mantener motivados a los empleados
1. Identificar cuales con las necesidades y objetivos

individuales de los trabajadores y construir una alineación con
las metas organizacionales
2. Hacer que los trabajadores vean la importancia de su trabajo

y mostrarles como su aporte contribuye a un mayor propósito.
3. Reconocimiento Apreciativo.
Federico Villarreal
4. Implementar sistema de gestión de desempeño.
5. Realizar actividades de capacitación y desarrollo para el

personal.
6. Incentivar la autonomía e incluye a tus colaboradores en la

toma de decisiones relacionadas con su trabajo.
7. Proporcionarles las herramientas necesarias para cumplir

sus funciones.
8. El gerente debe ser un líder es el que implementa un estilo de

liderazgo que genere motivación.
Federico Villarreal
EJEMPLO PARA MOTIVAR AL IMPLEMENTAR UNA NUEVA ESTRATEGIA
Ingresos mensuales
bajaron al 60%.
Se logro la meta
Comisiones para
implementar
nueva estrategia.
Federico Villarreal
GRACIAS

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La misión explica qué hace la

Trae claridad, La misión impulsa y

Cimiento que se Debe equilibrar

HAY CONSTANTE EJECUTA ACCIONES

IMPORTANCIA DE LOS VALORES

Los valores organizacionales,

• ESTABLECE METAS INDIVIDUALES Y COLECTIVAS

Tolera errores Motivador

Importancia del Liderazgo

Steve Robbins señala que la motivación

Factores que permiten mantener motivados a los empleados

1. Identificar cuales con las necesidades y objetivos

2. Hacer que los trabajadores vean la importancia de su trabajo

4. Implementar sistema de gestión de desempeño.

5. Realizar actividades de capacitación y desarrollo para el

6. Incentivar la autonomía e incluye a tus colaboradores en la

7. Proporcionarles las herramientas necesarias para cumplir

8. El gerente debe ser un líder es el que implementa un estilo de

EJEMPLO PARA MOTIVAR AL IMPLEMENTAR UNA NUEVA ESTRATEGIA

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