PRIMER BLOQUE-TEORICO PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA

GRUPO C01

ENTREGA FINAL ESCENARIO 7

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

PARTICIPANTE

MARIA JANETH NAVARRETE CULMA

 UBICACION DE PLANTA POR ADD

Por el método de Add se selecciona Putumayo por ser la de

menor costo
Matriz costo
Ciudadvariable
A Ciudad B Ciudad C Ciudad D Ciudad E Ciudad F Ciudad G Ciudad H
Ciudad A 0 1176 362 1432 1200 225 1520 841
Ciudad B 1176 0 1248 958 269 1336 272 338
Ciudad C 362 1248 0 1260 1029 255 1348 915
Ciudad D 1432 958 1260 0 675 1346 995 675
Ciudad E 1200 269 1029 675 0 1118 320 320
Ciudad F 225 1336 255 1346 1118 0 1435 1002
Ciudad G 1520 272 1348 995 320 1435 0 605
Ciudad H 841 338 915 675 320 1002 605 0

Interacción 1
costos fijos costos totales Costo mínimo: $60.737.925 primera ciudad
Ciudad A $ 58.906.112 84693764
Ciudad B $ 68.256.631 89620380 cercana.
Ciudad C $ 42.599.343 67093032
Ciudad D $ 61.905.610 89926207
Ciudad E $ 59.732.329 78553956
Ciudad F $ 58.396.832 84035621
Ciudad G $ 45.404.591 70196006
Ciudad H $ 42.813.293 60737925
 UBICACIÓN PLANTA DE CENTRO GRAVEDAD

ID Departamento Demanda mensual Para esta ubicación la capital mas cercana es Medellín
4 Bolívar 205.514 Costos fijos Costos Totales ∑ Xi x Wi ∑ Yi x Wi
9 Cauca 135.149 101719405 114555976 5726818,3 -60669268,0
111069924 126238682
10 Cesar 100.830 85412636 95165071 Coord. Resultantes
14 Guaviare 1.088 104718903 120067060 X* Y*
15 Huila 113.171 102545622 117931949 7,102413806 -75,24217178
17 Magdalena 123.447 101210125 110439631
88217884 103581309 Capital Método Gravedad
21 Putumayo 33.830 0 Medellín
23 Risaralda 93.291 Costo de apertura
54751843
Ciudad Xi Yi Wi Xi x Wi Yi x Wi
A 10,39 -75,51 205514 2135290,46 -15518362,14
B 2,43 -76,61 135149 328412,07 -10353764,89
C 10,46 -73,25 100830 1054681,8 -7385797,5
D 2,57 -72,64 1088 2796,16 -79032,32
E 2,92 -75,28 113171 330459,32 -8519512,88
F 11,24 -74,19 123447 1387544,28 -9158532,93
G 1,15 -76,65 33830 38904,5 -2593069,5
H 4,81 -75,69 93291 448729,71 -7061195,79

Centros de Gravedad

Distancias Hasta A Hasta B Hasta C Hasta D Hasta E Hasta F Hasta G Hasta H

Desde Medellín 657 546 745 807 579 832 897 225
2507769 2084082 2843665 3080319 2210043 3175744 3423849 858825
 RESULTADO DEL METODO DE GRAVEDAD
∑ Xi x Wi ∑ Yi x Wi
5726818,3 -60669268,0

Ciudad Xi Yi Wi Xi x Wi Yi x Wi Coord. Resultantes

A 10,39 -75,51 205514 2135290,5 -15518362,1 X* Y*
B 2,43 -76,61 135149 328412,1 -10353764,9 7,102413806 -75,24217178
C 10,46 -73,25 100830 1054681,8 -7385797,5
D 2,57 -72,64 1088 2796,2 -79032,3 Capital Método Gravedad
E 2,92 -75,28 113171 330459,3 -8519512,9 Medellín
F 11,24 -74,19 123447 1387544,3 -9158532,9 Costo de apertura
G 1,15 -76,65 33830 38904,5 -2593069,5 54751843
H 4,81 -75,69 93291 448729,7 -7061195,8

Distancias Hasta A Hasta B Hasta C Hasta D Hasta E Hasta F Hasta G Hasta H

Desde Medellín 657 546 745 807 579 832 897 225
2507769 2084082 2843665 3080319 2210043 3175744 3423849 858825

COSTO DE TRANSPORTE

Costo de transporte
20184296 ANALISIS
Costo Total
74936139
De acuerdo con los resultados se obtiene que el algoritmo
de Add muestra resultados mas económicos que el
método de gravedad.
 Análisis y conclusión
Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir Costos Totales
A 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F 0 0 0 0 0 0 0 0 0
G 0 0 0 0 0 0 0 0 0
H 9675840 164318 9940 1192,8 51632 30793264,09 30793264,09 96177849600 96239436128
Totales 30793264,09 30793264,09 96177849600 96239436128

Costos Logísticos (1ra entrega) 60737925

Costos Totales (Logísticos + Inventario) 96300174053

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir Costos Totales
Medellín 9675840 183792,875 8725,75 1047,09 58282 30513054,37 30187,90347 84428960880 84459504122

Costos Logísticos (1ra entrega) 74936139

Costos Totales (Logísticos + Inventario) 84534440261

ANALISIS
De acuerdo con los resultados se obtiene que el
método de gravedad muestra resultados mas
económicos que el algoritmo de Add.
 METODO DE GRAVEDAD
Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir Costos Totales
A 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F 0 0 0 0 0 0 0 0 0
G 0 0 0 0 0 0 0 0 0
H 9675840 164318 9940 1192,8 51632 30793264,09 30793264,09 96177849600 96239436128
Totales 30793264,09 30793264,09 96177849600 96239436128

Costos Logísticos (1ra entrega) 60737925

Costos Totales (Logísticos + Inventario) 96300174053

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir Costos Totales
Medellín 9675840 183792,875 8725,75 1047,09 58282 30513054,37 30187,90347 84428960880 84459504122

Costos Logísticos (1ra entrega) 74936139

Costos Totales (Logísticos + Inventario) 84534440261
 Empresa asignada Competencia 1 Competencia 2
Número Factor crítico de éxito Peso Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación
1 Cantidad 0,13 2 0,26 3 0,39 4 0,52
2 Empaque 0,15 2 0,3 2 0,3 3 0,45
3 Marca 0,24 4 0,96 3 0,72 2 0,48
4 Distribucion 0,01 2 0,02 2 0,02 3 0,03
5 Precio 0,29 4 1,16 4 1,16 3 0,87
6 Promociones 0,18 4 0,72 3 0,54 2 0,36
TOTAL 1 3,42 3,13 2,71

Análisis y conclusiones

De acuerdo al análisis de la matriz MPC nuestra empresa

de chocolates obtuvo una puntuación de 3,2 la cual nos da
un poco de diferencia frente a nuestras competencias
 ESTRATEGIA PARA MEJORAR

Para aumentar la participación en el mercado se deben

considerar estrategias de precios, ofreciendo descuentos en la
venta del producto y de tal manera lograr un incremento de
la venta. Si se tiene en cuenta lo anteriormente mencionado,
habrá un excelente participación en el mercado, ya que
satisfacer al cliente y hacerlo fiel a nuestro producto
conllevara a una buena participación del producto en el
mercado.