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    08 Enero A FINANZAS-Sem 12

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    Jean Marlon Araujo Prado
    Este documento presenta información sobre el cálculo del punto de equilibrio para una empresa. Explica las fórmulas para calcular el punto de equilibrio en unidades y en nuevos soles. Luego, proporciona datos de costos fijos y variables de una empresa y solicita calcular el punto de equilibrio en diferentes escenarios, como cuando los costos fijos, variables o el precio de venta aumentan en un 10%. Finalmente, pide determinar el nivel mínimo de producción para obtener una pérdida de S/ 10,000 o una utilidad de S

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    08 Enero A FINANZAS-Sem 12

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    Docente: Mg.

    LORENZO REYNA GONZALES


    FINANZAS DE EMPRESAS I

    UNIDAD III
    Fuentes de Financiamiento
    PUNTO DE EQUILIBRIO
    PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

    PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y NUEVOS SOLES

    𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬


    𝐏𝐄= 𝐏𝐄=
    𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢 ó 𝐧(∗) 𝐂𝐨𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢 ó𝐧(∗ ∗)
    (*) Costo de venta – Costo unitario variable (**) 1 – (Costos variables/costos de venta)

    PUNTO DE EQUILIBRIO CON UTILIDAD OBJETIVO EN UNIDADES Y NUEVOS SOLES

    𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨 +𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬


    𝐏𝐄 .𝐎𝐛 .𝐔=
    𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢 ó 𝐧
    𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨 +𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬
    𝐏𝐄.𝐎𝐛 .𝐒/.=
    𝐂𝐨𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢 ó𝐧
    CASO PRACTICO
    COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO
    El gerente de la Empresa El Emperador SRL. Nos alcanza los siguientes
    datos. Luego de haber analizado y evaluado producir 50,000 unidades.,
    en el presente periodo económico:
     Alquiler mensual de local S/. 1,800
     2 vendedoras por mes c/u S/. 2,500
     Materiales directos (unidad) S/. 46.30
     Mano de obra directa (unidad) S/. 42.90
     Pago de vigilancia por mes S/. 800
     Pago de seguro contra incendio por año S/. 6,000
     Costos indirectos variables (unidad) S/. 6.00
     Envases y embalajes (unidad) S/. 4.00
     Margen de utilidad es de 30% a los costos totales
    CASO PRACTICO –CLASIFICACION DE LOS COSTOS
    FIJOS C. UNITARIO MES AÑO
    CLASIFICACION DE LOS COSTOS
    Alquiler de local 0.43 1,800.00 21.600.00
    Vendedores 1.20 5,000.00 60,000.00
    Vigilancia 0.19 800.00 9,600.00
    Seguros 0.12 500.00 6,000.00
    SUB - TOTAL 1.94 8,100.00 97,200.00
    VARIABLES
    MPD 46.30
    MOD 42.90
    CIF 10.00
    SUB - TOTAL 99.20
    TOTAL 101.14
    MARGEN UTILIDAD 30% 30.34
    COSTO DE VENTAS UNITARIO 131.49
    UNIDADES PRODUCIDAS 50,000
    CASO PRACTICO
    SE SOLICITA:
    De acuerdo a los datos, realice los siguientes trabajos en forma detallada y en forma precisa:
     a)Hallar el punto de equilibrio en unidades y en nuevos soles (ALGEBRAICA Y GRAFICAMENTE).
     b)Realizar el trabajo del punto “a” si nuestros costos variables se incrementará en 10%; y los
    demás costos permanecen inalterables.
     c)Realizar el mismo trabajo del punto “a”, si nuestros costos fijos se incrementa en 10% y los
    demás costos permanecen inalterables
     d)Realizar el mismo trabajo del punto “a”, si nuestro precio de venta se incrementa en 10% y los
    demás costos permanecen inalterables.
     e)De acuerdo a los resultados obtenidos, si usted fuera gerente con cual de los supuestos casos
    se decidirá a trabajar (a, b, ó c).Fundamente su respuesta
     f)Calcular el mínimo nivel de unidades a producir y vender para obtener una perdida de S/.
    10,000.
     g)A qué nivel de producción y venta se podría tener una utilidad de S/. 10,000
    FORMULAS BASICAS PARA EL CALCULO
    DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
    FORMULA DE PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
    𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬
    𝐏𝐄𝐮=
    𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢 ó 𝐧(∗)
    (*) Costo de venta – Costo unitario variable = Margen de Contribución (*) =131 .49 – 99.2 = 32.29

    𝟗𝟕 , 𝟐𝟎𝟎
    𝐏𝐄𝐮= =𝟑𝟎𝟏𝟎 . 𝟐𝟐 𝐔𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐀𝐍𝐔𝐀𝐋
    𝟑𝟐 .𝟐𝟗

    𝟒𝟖𝟔𝟎𝟎
    𝐏𝐄𝐮= =𝟏 , 𝟓𝟎𝟓 . 𝟏𝟏 𝐔𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎 𝐀 Ñ 𝐎𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐅𝐢𝐣𝐨=𝟒𝟖 , 𝟔𝟎𝟎
    𝟑𝟐 . 𝟐𝟗
    PUNTO DE EQUILIBRIO NUEVOS SOLES

    𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬
    𝐏𝐄𝐬/.=
    𝐂𝐨𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢 ó 𝐧(∗ ∗)

    (**) 1 – (Costos variables/costos de venta) (**) 1 – (

    𝟗𝟕 ,𝟐𝟎𝟎
    𝐏𝐄 𝐬/ .= =𝟑𝟗𝟓𝟖𝟏𝟑 . 𝟖𝟏 𝐀𝐍𝐔𝐀𝐋
    𝟎 . 𝟐𝟒𝟓𝟓𝟕𝟎𝟎𝟏

    𝟒𝟖 , 𝟔𝟎𝟎
    𝐏𝐄𝐬/.= =𝟏𝟗𝟕𝟗𝟎𝟔 .𝟗𝟏 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎 A Ñ O
    𝟎 . 𝟐𝟒𝟓𝟓𝟕𝟎𝟎𝟏
    CUANDO AUMENTA EN 10% EL COSTO FIJO
    𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬 𝟗𝟕 , 𝟐𝟎𝟎
    SI 𝐏𝐄𝐮= TENEMOS 𝐏𝐄𝐮=
    𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢 ó 𝐧(∗) 𝟑𝟐 .𝟐𝟗

    (*) Costo de venta – Costo unitario variable = Margen de Contribución (*) =131 .49 – 99.2 = 32.29

    AUMENTANDO EL 10% EL COSTO FIJO


    𝟏𝟎𝟔, 𝟗𝟐𝟎
    𝐏𝐄𝐮= =𝟑 , 𝟑𝟏𝟏 .𝟐𝟒 𝐔𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐀𝐍𝐔𝐀𝐋
    𝟑𝟐 . 𝟐𝟗

    𝟓𝟑𝟒𝟔𝟎
    𝐏𝐄𝐮= =𝟏 , 𝟔𝟓𝟓 . 𝟔𝟐 𝐔𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎 𝐀 Ñ 𝐎 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐅𝐢𝐣𝐨=𝟓𝟑 ,𝟒𝟔𝟎
    𝟑𝟐 . 𝟐𝟗
    PUNTO DE EQUILIBRIO NUEVOS SOLES

    𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬
    𝐏𝐄𝐬/.=
    𝐂𝐨𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢 ó 𝐧(∗ ∗)

    (**) 1 – (Costos variables/costos de venta) (**) 1 – (

    𝟏𝟎𝟔 ,𝟗𝟐𝟎
    𝐏𝐄𝐬/ .= =𝟒𝟑𝟓 , 𝟑𝟗𝟓 . 𝟏𝟗 𝐀𝐍𝐔𝐀𝐋
    𝟎 . 𝟐𝟒𝟓𝟓𝟕𝟎𝟎𝟏

    𝟓𝟑 , 𝟒𝟔𝟎
    𝐏𝐄𝐬/.= =𝟐𝟏𝟕 , 𝟔𝟗𝟕 . 𝟔𝟎 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎 A Ñ O
    𝟎 . 𝟐𝟒𝟓𝟓𝟕𝟎𝟎𝟏
    CUANDO AUMENTA EN 10% EL COSTO VARIABLE
    Unid- ANUAL

    𝟒𝟖 , 𝟔𝟎𝟎
    𝐏𝐄𝐮= =𝟐 ,𝟏𝟕𝟐 .𝟓𝟓 𝐮𝐧𝐢𝐝. 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎 𝐀 Ñ 𝐎
    𝟐𝟐 .𝟑𝟕
    𝟗𝟕 ,𝟐𝟎𝟎
    𝐏𝐄𝐬/ .= =𝟓𝟕𝟏 ,𝟒𝟐𝟖 .𝟓𝟕 𝐀𝐍𝐔𝐀𝐋
    𝟎 . 𝟏𝟕𝟎𝟏

    𝟒𝟖 ,𝟔𝟎𝟎
    𝐏𝐄𝐬/ .= =𝟐𝟖𝟓 ,𝟕𝟏𝟒 .𝟐𝟗 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎 𝐀 Ñ 𝐎
    𝟎. 𝟏𝟕𝟎𝟏
    CUANDO AUMENTA EN 10% EL COSTO VENTA
    Unid. ANUAL

    𝟒𝟖 , 𝟔𝟎𝟎
    𝐏𝐄𝐮= =𝟏 ,𝟎𝟔𝟗 𝐮𝐧𝐢𝐝 .𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎 𝐀 Ñ 𝐎
    𝟒𝟓 . 𝟒𝟑𝟗
    PE s/

    𝐏𝐄𝐬 𝟒𝟖 ,𝟔𝟎𝟎
    = =𝟏𝟓𝟒 ,𝟕𝟎𝟎 𝐌𝐄𝐃𝐈𝐎 𝐀 Ñ 𝐎
    . 𝟎𝟑𝟏𝟒𝟏𝟓𝟒𝟔
    Punto de equilibrio con utilidad objetivo, en unidades y nuevos soles.
    Cuando se desea obtener una perdida de 10,000.00
    -10000
    PE.Ob.U 97,200
    99.2
    131.49
    PE.Ob.U = 2,700.53

    PE.Ob.U

    PE.s = 355,092.23 Nuevos soles


    Punto de equilibrio con utilidad objetivo, en unidades y nuevos soles.
    Cuando se desea obtener una utilidad de 10,000.00
    10000
    PE.Ob.U 97,200
    99.2
    131.49
    PE.Ob.U = 3,319.91

    PE.Ob.S/

    PE.s = 436,535.40 Nuevos soles


    REPRESENTACION GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
    INGRESOS
    800,000.00

    700,000.00

    600,000.00
    PE (b)
    500,000.00
    PE (c)
    400,000.00
    PE (d) PE (a)
    300,000.00

    200,000.00

    100,000.00

    1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000


    UNIDADES DE PRODUCCION
    MUCHAS GRACIAS

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