Perfil de Entrevistador
Perfil de Entrevistador
Perfil de Entrevistador
ENTREVISTADOR
PERFIL DEL ENTREVISTADOR
• Saber Preguntar
• Saber Escuchar
• Saber Observar
1.- SABER PREGUNTAR
La utilización descuidada o inconsciente pueden conducir al fracaso durante el resto de su
entrevista
Una función clara del entrevistador es motivar al entrevistado a comunicarse
espontáneamente.
A través de preguntas como:
1.-De clarificación: se usan esencialmente cuando la respuesta le resulta dudosa
¿entonces, puedo entender que usted fue el mejor de su compañía?
2.- De prueba: el objetivo es hondar en la respuesta del entrevistado, llegar al fondo de las
actitudes y motivaciones.
¿cuál es la razón principal que lo hizo esforzarse tanto en el trabajo como para llegar hacer el
mejor empleado de su compañía?
3.- Sugerentes: sugieren una respuesta por lo general es un SÍ o un NO.
¿a usted no le gusta beber, ¿verdad?
4.-Proyectivas: preguntas que lleva implícita la proyección intima de la forma de
pensar o sentir del entrevistado.
Su afectividad, radica en que es más fácil poner en boca de otro, lo que piensa, lo que
opina y más tratándose de carga afectiva.
5.- Actitud del entrevistador: abierta, libre de prejuicios, no presionarte y comprensivo
¿Qué opina usted sobre la enfermedad de tu hermano?
6.- Rastrean formas de pensar, valores. La respuesta siempre dará información de lo
que haría y no de lo que ha hecho.
¿cómo solucionaría este problema?
¿qué harías con 5 millones de pesos?
OBSERVACIONES PARA EL CONTROL DE LAS
PREGUNTAS
• Adecuar las preguntas al nivel de la cognición del entrevistado de no ser así
provocamos en el px frustración, enojo, impotencia
• Ir subiendo poco a poco el grado de dificultad hasta llegar a las más sutiles o
complejas.
• Dejar las más complejas para el final de la sesión cuando ya sea claro el rapport.
• El tiempo: el entrevistador debe tener en cuenta siempre que se plantea una
pregunta bruscamente que afecte áreas sensitivas del entrevistado, se explican las
razones de tal pregunta.
• Como entrevistador debes de contener elaborada previa entrevista, o al menos tener
clara la intención. Implica conocimientos del entrevistador.
EL ENTREVISTADOR ES, SIEMPRE AMABLE, EVITA COLOCAR AL
ENTREVISTADO EN SITUACIONES ENOJOSAS, CONFLICTIVAS:
Escucha Activa:
• Un indicador de que este paquete de habilidades da su fruto es
que el paciente empiece a hablar de manera más suelta,
proporcionando respuestas más largas.
TÉ CNICAS BÁ SICAS PARA OBTENER
DATOS REALES, FIABLES Y VÁ LIDOS
Lo más importante es crear un clima de concentración en el paciente, evitando
respuestas tipo «sí» o «no» casi automáticas esto perjudica el clima de concentración
que el entrevistador realice preguntas cerradas. Por ejemplo:
• E: ¿Le ocurre más por la mañana?
• P: Sí.
• E: ¿Y cuándo le ocurre, tiene antes náuseas?
• P: Sí.
• E: ¿Y supongo que nunca ha visto sangre en lo que vomitaba?
• P: No, no...
LAS PREGUNTAS ABIERTAS…
Obligan a cierta verbalización. A diferencia de las cerradas, no pueden ser contestadas
con un monosílabo.
Ejemplos:
• ¿cómo era el dolor?
• ¿qué hacía cuando empezó a doler?, entre otras.
Debe evitarse el error de añadir una coletilla que «cierre» la pregunta; por ejemplo:
• ¿cómo era el dolor?, ¿punzante?, con lo cual la convertimos en una pregunta
cerrada.