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    Macroentorno Empresarial

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    Alejandra Amaya
    1. La empresa opera en un entorno político, económico y social inestable debido a la situación del país. 2. Cuenta con ventajas como una ubicación estratégica y capacidad de producción, pero enfrenta amenazas como la situación del país y equipos técnicos obsoletos. 3. Debe monitorear de cerca el macroentorno debido a los desafíos generados por factores como la inestabilidad cambiaria y alta tasa de desempleo.

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    1. La empresa opera en un entorno político, económico y social inestable debido a la situación del país. 2. Cuenta con ventajas como una ubicación estratégica y capacidad de producción, pero enfrenta amenazas como la situación del país y equipos técnicos obsoletos. 3. Debe monitorear de cerca el macroentorno debido a los desafíos generados por factores como la inestabilidad cambiaria y alta tasa de desempleo.

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    1. La empresa opera en un entorno político, económico y social inestable debido a la situación del país. 2. Cuenta con ventajas como una ubicación estratégica y capacidad de producción, pero enfrenta amenazas como la situación del país y equipos técnicos obsoletos. 3. Debe monitorear de cerca el macroentorno debido a los desafíos generados por factores como la inestabilidad cambiaria y alta tasa de desempleo.

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    1. La empresa opera en un entorno político, económico y social inestable debido a la situación del país. 2. Cuenta con ventajas como una ubicación estratégica y capacidad de producción, pero enfrenta amenazas como la situación del país y equipos técnicos obsoletos. 3. Debe monitorear de cerca el macroentorno debido a los desafíos generados por factores como la inestabilidad cambiaria y alta tasa de desempleo.

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    UNIVERSIDAD SANTA MARIA

    DECANATO DE POSTGRADO Y EXTENSIÓN


    ESPECIALIZACION EN GERENCIA EMPRESARIAL
    MATERIA: ENTORNO EMPRESARIAL
    SEDE: EL PARAISO – CARACAS

    MACROENTORNO

    EMPRESARIAL
    FACILITADOR:
    DR. CARLOS PEREZ
    PARTICIPANTE:
    LIC. ALEJANDRA AMAYA

    CARACAS, MARZO 2023


    Mercado: Entretenimiento y variedades.
    Etcétera Group Segmento: A todo público.

    Político Económico Social Tecnológico Ecológico Legal

    1. 1.
    1. Inestabilidad Automatización 1. Derechos
    Inestabilidad en el sistema 1. Ventajosa 1. Control de internacionales.
    de los sistemas.
    política. (-) cambiario. (-) distribución (+) los recursos (+)
    2. Liderazgo geográfica. (+) para reciclar y 2. Leyes de
    2. Tasa de 2. Altos costos reutilizar. (+)
    gubernamental para instalación seguridad
    (-) desempleo. (-) laboral. (-)
    de internet. (-)

    Nivel de
    Tipo de cambio / Leyes de
    estabilidad / Situación Situación de desarrollo
    Política de empleo protección al Licencias / Leyes
    Porcentaje de demográfica. / Acceso a internet.
    y desempleo. medio ambiente.
    corrupción
    • 1. Todo empresa trasnacional cuenta con sus derechos y licencias para producir. 2. La L
    seguridad laboral no es efectiva al 100%.
    • 1. Se contribuye para disminuir la contaminación del aire y del agua. E
    • 1. Actualmente se esta implementando la automatización de los sistemas. 2. Aún cuando el T
    nivel de internet es obsoleto, el servicio es costoso.
    • 1.Tiene muy buena ubicación para operar y distribuir. S
    • 1. Si el control cambiario no se mantiene, genera inflación. 2. La tasa de desempleo se E
    agudiza con la caída de la tasa de crecimiento económico.
    • Las sanciones actuales de USA con Venezuela impiden que se hagan cierto tipo de negocios P
    con nuestro país. 2. El porcentaje de corrupción es alto.
    Diagnóstico
    Oportunidades Amenazas

    - - Amplia producciónón y cartera de clientes, con - Situación país, no es la ideal y afecta tanto
    diversificación de producto. económicamente como en recursos humanos.
    - Instalaciones propias con gran capacidad de -La actualización de equipos técnicos es
    ampliación. insuficiente.

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