EOQ Hiller

EOQ
MAT 252
2022
Inventarios
• ¿Qué son?
• ¿Para qué sirven?
• ¿En qué consiste su gestión?
¿Qué son? ¿Para qué sirven?
• Todas las empresas comerciales o productivas se enfrentan a una oscilación
de la demanda externa o interna de sus productos o de sus insumos.
• Para que estas oscilaciones no provoquen crisis en el empresa, ésta crea un
stock de las materias primas o productos que sirva para amortiguar esos
cambios.
• Los artículos que están almacenados son producidos o comprados en
cantidades predefinidas.
• En otras ocasiones, aunque la demanda de un artículo sea conocida, para
no retrasar los procesos de producción o venta, se almacena el artículo y se
entrega al consumo desde ese depósito.
¿Qué es la gestión de inventarios?
• La gestión de inventarios tiene dos facetas: la relacionada con los
aspectos de infraestructura y acomodo y la relacionada con las
cantidades que ingresan y salen del depósito.
• En investigación de operaciones se estudia esta segunda faceta.
• Para tener artículos almacenados hay que comprarlos o producirlos.
Las tiendas los compran, las fábricas los producen.
• Las tiendas incurren en un costo cada vez que hacen un pedido para
reabastecerse. Las fábricas, incurren en un costo de inicio de
producción cada vez que necesitan producir sus artículos para
completar sus depósitos
Continuación…
• Tanto si se compran o se producen, los artículos no llegan
inmediatamente.
Investigación de operaciones en inventarios
• 1. Formular un modelo matemático que describa el comportamiento
del sistema de inventarios.
• 2. Elaborar una política óptima de inventarios a partir de ese modelo.
• 3. Utilizar un sistema de procesamiento de información
computarizado para mantener registros de los niveles del inventario.
• 4. A partir de estos registros, utilizar la política óptima de inventarios
para señalar cuándo y cuánto conviene reabastecer.
Componentes de los modelos de inventarios
• K = Costo de ordenar o costo de pedido (setup cost)
• Costo de almacenamiento (mantener el inventario):

Puede ser una función de la cantidad máxima que se guarda durante un
periodo, de la cantidad promedio en el almacén o de la cantidad en el
depósito al final del periodo.
Componentes…
• Costo por faltantes (costo de demanda insatisfecha)
• con faltantes, la demanda excesiva no se pierde, sino que queda pendiente
hasta que se pueda satisfacer con el siguiente reabastecimiento normal, en
producción es el costo asociado al retraso en la terminación del proceso de
producción
• Sin faltantes, el costo por faltantes se puede interpretar como el costo del
envío prioritario o se puede ver como la pérdida en la que se incurre por no
satisfacer la demanda, más el costo de perder negocios futuros debido a la
pérdida de la imagen
Componentes…
• Ingreso, no se incorpora en el modelo
• Valor de rescate es el valor de un artículo sobrante cuando no se
requiere más del inventario, se lo incorpora al costo de
almacenamiento
• Tasa de descuento toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo
• Tiempo de entrega es el lapso que transcurre desde que se coloca una
orden de reabastecimiento (ya sea por compra o producción) hasta la
recepción de los bienes.
• Forma de revisión, continua o periódica
Modelos determinísticos de revisión continua
• La situación de inventarios más común que enfrentan los fabricantes,

distribuidores y comerciantes es que los niveles de inventarios se
reducen con el tiempo y después se reabastecen con la llegada de
nuevas unidades. Una representación de esta situación es el modelo
del lote económico o modelo EOQ (economic order quantity)
Parámetros del modelo
• Se supone que los artículos bajo consideración se sacarán en forma
continua a una tasa constante conocida denotada por d; es decir, la
demanda es de d unidades por unidad de tiempo. También se supone
que el inventario se reabastece (al producir u ordenar) un lote de
tamaño fijo (Q unidades), donde las Q unidades llegan juntas en el
tiempo deseado. En el caso del modelo EOQ básico que se presentará
primero, los únicos costos que se consideran son
• K = costo de preparación para ordenar un lote,
• c = costo unitario de producir o comprar cada unidad,
• h = costo de mantener el inventario por unidad, por unidad de tiempo
Objetivo y supuestos
• El objetivo consiste en determinar con qué frecuencia y en qué
cantidad se debe reabastecer el inventario de manera que se
minimice la suma de estos costos por unidad de tiempo.
• Supuestos (modelo EOQ básico).
• Se conoce la tasa de demanda de d unidades por unidad de tiempo.
• La cantidad ordenada (Q) para reabastecer el inventario llega de una sola vez
cuando se desea, es decir, cuando el nivel del inventario baja hasta 0.
• No se permiten faltantes.
• Revisión continua
Modelo EOQ
Parámetros del modelo
• Punto de reorden = d x (tiempo de entrega)
• Longitud del ciclo =
• Costo de producir (pedir) por ciclo =
• Nivel promedio de inventario =
• El costo por unidad de tiempo es
• Costo de mantener inventario, por ciclo, es
Deducción de Q*
Continuación…
Gestión de
inventarios con
faltantes
Deducción de
valores óptimos
Continuación
Continuación
Ejercicio
• En la fábrica de bocinas se admite faltantes a un costo de 1,10 $US/bocina-mes
• ¿Cuál debería ser la cantidad óptima a fabricar en cada ciclo?
• ¿Cuántas bocinas faltantes hay en cada ciclo?
• ¿Cuál es el costo total por ciclo y por unidad de tiempo?
• ¿Cuál es la cantidad de bocinas que hay como máximo en el depósito?
• ¿Cuánto dura un ciclo?
• ¿Cuánto tiempo tenemos vacío el depósito?
• K = 12000
• H = 0,30
• d = 8000
• p = 1,10
Ejemplo bocinas
• 1. En el caso de cada costo unitario disponible cj, use la
fórmula del modelo EOQ para calcular la cantidad optima de
ordenar Q*j.
• 2. En el caso de cada cj donde Q*j se encuentra dentro del
Para el caso intervalo factible de cantidades por ordenar para cj, calcule el
costo total correspondiente por unidad de tiempo Tj.
de • 3. En el caso de cada cj donde Q*j no está dentro del intervalo
descuentos factible, determine la cantidad por ordenar Qj que se

encuentra en el punto terminal más cercano a Q*j. Calcule el
por cantidad costo total por unidad de tiempo Tj para Qj y cj.
• 4. Compare las Tj que obtuvo para todas las cj y elija la Tj

mínima. después seleccione la cantidad por ordenar Qj que
obtuvo en los pasos 2 o 3 que proporciona esta Tj mínima.
Ejemplo
• 1. En el caso de cada costo unitario disponible cj, use la
fórmula del modelo EOQ para calcular la cantidad optima de
ordenar Q*j.
• 2. En el caso de cada cj donde Q*j se encuentra dentro del
Para el caso intervalo factible de cantidades por ordenar para cj, calcule el
costo total correspondiente por unidad de tiempo Tj.
de • 3. En el caso de cada cj donde Q*j no está dentro del intervalo
descuentos factible, determine la cantidad por ordenar Qj que se

encuentra en el punto terminal más cercano a Q*j. Calcule el
por cantidad costo total por unidad de tiempo Tj para Qj y cj.
• 4. Compare las Tj que obtuvo para todas las cj y elija la Tj

mínima. después seleccione la cantidad por ordenar Qj que
obtuvo en los pasos 2 o 3 que proporciona esta Tj mínima.

EOQ Hiller

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EOQ Hiller

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

EOQ Hiller

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EOQ

• Costo de almacenamiento (mantener el inventario):

• La situación de inventarios más común que enfrentan los fabricantes,

• 2. En el caso de cada cj donde Q*j se encuentra dentro del

descuentos factible, determine la cantidad por ordenar Qj que se

por cantidad costo total por unidad de tiempo Tj para Qj y cj.

• 4. Compare las Tj que obtuvo para todas las cj y elija la Tj

• 2. En el caso de cada cj donde Q*j se encuentra dentro del

descuentos factible, determine la cantidad por ordenar Qj que se

por cantidad costo total por unidad de tiempo Tj para Qj y cj.

• 4. Compare las Tj que obtuvo para todas las cj y elija la Tj

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.