El Pase A Seguna Oportunidad

Logística y cadenas de
suministro.
Ingeniería Industrial
7II11
EMPRESA: UNIGAS ESTACIÓN SAN VICENTE
● PRODUCTO: GAS L. P. ● CLIENTES: LA EMPRESA

TIENE COMO MISIÓN
BRINDAR LA MEJOR CALIDAD
EN EL SERVICIO DE VENTA DE
GAS L.P DE USO DOMÉSTICO,
● UBICACIÓN: CALLE INDUSTRIAL Y DE
ALCANFORES S/N MZ 8 LOTE CARBURACIÓN.
2 CARRETERA MEX-TEX KM
28.5, SAN JOSÉ, 56377
CHICOLOAPAN DE JUÁREZ,
MEX.
HISTORIA
● FUNDADA EN 1971, DESDE ENTONCES SIENDO

LÍDER EN LA DISTRIBUCIÓN DE GAS L.P. PARA
TANQUES ESTACIONARIOS Y SERVICIOS DE
CARBURACIÓN VEHICULAR, ACUMULAMOS UNA
TRAYECTORIA DE CASI 50 AÑOS DE EXPERIENCIA
Y CRECIMIENTO SOSTENIDO, CON MÁS DE 500
PERSONAS A SU SERVICIO, ENTRE PERSONAL
OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO, QUE NOS DA LA
CAPACIDAD DE DARLE LA MEJOR ATENCIÓN Y
SERVICIO.
MISIÓN VISIÓN
● Su visión es ser una empresa líder, sólida y

● La empresa tiene como misión brindar la mejor
en constante crecimiento en el ramo de la
calidad en el servicio de venta en gas L.P. de uso distribución, instalación y mantenimiento
de sus sistemas de gas L.P. siendo el más
doméstico, industrial y de carburación.
confiable, rápido y seguro.
● Basándose en la política de calidad que
involucra al personal más calificado con la
mejor tecnología y la honradez para la
seguridad y satisfacción de las necesidades de
sus clientes.
CONCEPTOS BASICOS DE LOGISTICA
La logística desempeña un papel fundamental en

una distribuidora de gas LP para garantizar un
flujo eficiente de productos desde el proveedor
hasta el cliente final.
01 02 03 04
Gestión de Planificación de Seguimiento de Mantenimiento
Inventarios: Rutas: Activos: Preventivo:
1.2 LA IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA
Ya que influye directamente en la eficiencia

operativa, la satisfacción del cliente y la
competitividad en el mercado, la logística es de suma
prioridad dentro del sistema de una distribuidora
01 02 03 04
Optimización de Seguridad y
Inventarios Entregas Puntuales Reducción de Cumplimiento
y Eficientes Costos Logísticos NormativO
1.3 CARACTERISTICAS PRINCIPALES.
Diseñado para garantizar la eficiencia,

seguridad y cumplimiento normativo en todas
las etapas del proceso de distribución.
01 02 03 04
Gestión de Monitoreo en Tecnología de la
Inventarios Tiempo Real Gestión de Activos Información
Integrada
1.4 CONCEPTOS BASICOS DE CADENAS DE
SUMINISTROS
Abarcamos desde la adquisición de materia

prima hasta la entrega del producto final al
cliente.
Algunos conceptos básicos de cadena de

suministro aplicables son
01 02 03 04
Transporte y Gestión de
Abastecimiento Distribución Almacenamiento Proveedores
1.5 TIPOS DE CADENAS.
Para una distribuidora de gas LP, se pueden

identificar varios tipos de cadenas según la
perspectiva desde la cual se analice el flujo de
suministro.
01 02
Cadena de Suministro de
Cadena de Suministro de
Abastecimiento
Procesamiento de Pedidos
2.0 METODOLOGIA PARA EL DISEÑO DE CADENAS
DE SUMINISTRO
2.1 REINGENIERIA Y 2.2 PLANEACION DE

LOGISTICA REQUERIMIENTO DE RECURSOS
2.3 TECNICAS Y 2.4 MEDICION DEL
ESTRATEGIAS DE DESEMPEÑO DE LA
COMPRAS CADENA
3.0 OPERACION DE BODEGAS
3.2 BODEGAS MANUALES Y

3.1 ORGANIZACION DE AUTOMATIZADAS
MATERIALES EN UNA BODEGA
• DISEÑO DEL ESPACIO DE • MANUALES

ALMACENAMIENTO • AUTOMATIZADAS
• CATEGORIZACION Y ETIQUETADO
• REGISTRO Y CONTROL DE
INVENTARIO
• TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
(TI)
3.0 OPERACION DE BODEGAS
3.4 EMBALAJE DE PRODUCTO

3.3 TECNOLOGIA DE LA
TERMINADO
INFORMACION EN UNA BODEGA
 SISTEMAS DE GESTION DE ALMACENES  CILINDROS Y RECIPIENTES

(VWS)
 ETIQUETADO Y MARCADO
 TRAZABILIDAD CON CODIGOS DE  PALETIZACION Y ESTIBA
BARRAS Y RFID
 EMBALAJE SECUNDARIO
 SISTEMAS DE CONTROL DE  EMBALAJE DE TRANSPORTE
INVENTARIOS
 GESTION DE RESIDUOS
 SISTEMA DE GESTION DE ORDENES  ALMACENAMIENTO TEMPORAL
 SISTEMAS ERP(ENTERPRISE RESOURCE  ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL
PLANNING)
4.1 TECNICAS DE Tiene como objetivo establecer las
condiciones minimas de seguridad,
SELECCION DE operación y mantenimiento, que se
TRANSPORTE deben. cumplir en lo que refiere al uso
de vehiculos para el transporte y
distribución de gas licuado de petróleo
Consideramos la Norma Oficial
Esta norme aplica pera vehículos
Mexicana NOM-007-SESH-2010. siguientes
Vehículos para el transporte y
a) Semirremolques
distribución de gas LA Condiciones b) Autotariques de distribución.
C)Autotanques de transporte
de seguridad, operación y
d) Vehículos de reparto
mantenimiento.
● EVALUACION DE PROVEEDORES
● ANALISIS DE RUTAS
● INSPECCIONES Y CERTIFICACIONES
● MONITOREO EN TIEMPO REAL
● CAPACITACION DEL PERSONAL
● PLANIFICACION DE CONTINGENCIAS
● CUMPLIMIENTO NORMATIVO
4.2 TRAMITES DE TRANSPORTE
OBTENCION DE CERTIFICACION CAPACITACION

PERMISOS VEHICULAR DEL PERSONAL
CUMPLIMIENTO DE SEGURO DE
NORMATIVAS DE SEGURIDAD RESPONSABILIDAD CIVIL
4.3 TRAFICO
● DISEÑO ERGONOMICO
● ANALISIS DE RIESGO
● IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIA
● EFICIENCIA LOGISTICA
5. LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
5.1 IMPACTO DE LA 5.2 PLANEACION DE
TECNOLOGIA DE LA RECURSOS DE LA 5.3 TIPOS DE TRANSACCIONES
EMPRESA (ERP) Y PROPICIADAS POR LA
INFORMACION
LOGISTICA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
 OPTIMIZACION DE  SAP S/4HANA  PEDIDOS EN LINEA

RUTAS
 MICROSOFT  SISTEMAS DE GESTION DE
 SISTEMAS DE INVENTARIOS AUTOMATIZADOS
DYNAMICS 365
GESTION DE BUSINESS CENTRAL
INVENTARIOS  FACTURACION ELECTRONICA
 MONITOREO EN
TIEMPO REAL
IMPACTO
6. CONFIGURACION DE LA RED DE DISTRIBUCION
6.1 IMPORTANCIA ESTRATEGICA DE LA 6.2 DISEÑO DE LA RED DE DISTRIBUCION
RED DE DISTRIBUCION
 ANALISIS DE DEMANDA Y MERCADO
 ACCESO A MERCADOS Y CLIENTES  SELECCION DE UBICACIONES ESTRATEGICAS
 COBERTURA GEOGRAFICA  SELECCION DE MODOS DE TRANSPORTE
 TIEMPO DE RESPUESTA RAPIDO  CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO
 SATISFACCION DEL CLIENTE  SISTEMAS DE MONOITOREO EN TIEMPO REAL
 MINIMIZACION DE PERDIDAS Y RIESGOS  EVALUACION AMBIENTAL
 ADAPTABILOIDAD A LA DEMANDA
6.3 TECNICAS PARA EL DISEÑO DE LA RED
 ANALISIS DE REDES
 MODELADO DE INVENTARIOS
 SIMULACION DE EVENTOS DISCRETOS
 ALGORITMOS GENERICOS
 ANALISIS DE COSTO-BENEFICIO
 MODELOS DE SIMULACION DE MONTE CARLO
RECOMENDACIONES
 1. Monitoreo en Tiempo Real

Estas recomendaciones buscan garantizar
 2. Integración tecnológica completa
que el proyecto de optimización logística
 3. Capacitación y Adopción del Personal
no sea simplemente una solución puntual,
 4. Evaluación Regular del Desempeño
 5. Colaboración con Proveedores y Clientes
sino un proceso continuo de mejora y
 6.Flexibilidad en las Estrategias de Ruta adaptación para enfrentar los desafíos en
 7.Sostenibilidad y Cumplimiento Normativo constante evolución del

 8.Evaluación Continua de Tecnologías Emergentes entorno empresarial.
Análisis de la ruta.
(Agente viajero)
Se cuenta con 34 clientes (entregas), los cuales están

distribuidos en 4 municipios.
● Salida (distribuidora)
● Nezahualcóyotl
● Los Reyes Acaquilpan
● Chicoloapan de Juárez
● Texcoco
● Final (bodega)
/ 2= 60 Rutas posibles.
Distribución actual 66Km Distribución propuesta 55 Km
Costo caseta $117
Distribución actual 66Km
Distribución propuesta 55 Km
CONCLUSION
“La conclusión destaca una transformación

significativa en la gestión logística de UNIGAS,
basada en un enfoque integral que ha identificado
soluciones concretas y estratégicas para optimizar
todas las facetas de las operaciones, fortaleciendo la
posición competitiva de la empresa y mejorando la
satisfacción del cliente.”
GRACIAS POR SU ATENCION
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
Hernández, N.A. (2023). Sistemas de transporte. Instituto Tecnológico de Campeche, Campeche.

Caballero, P. (2015). Operación de bodegas. Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo, Ciudad de México.
Gorchels, Linda. The Product managers Handbook: The Complete Product Management Resource, Editorial New
product Marketing
Chopra, Sunil. Meindl, Peter. Supply chain Management: Strategy, Planning and Operations, Editorial Prentice Hall. 1ª
editions.
Barry Render, Jay Heizer, Principios de Administración de Operaciones, Pearson Educación, 1ra. Mex., 1996
Norman Gaither, Greg Frazier, Administración de Producción y Operaciones, Internacional Thomson Editores, 8va.
Mex., 2000
Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano, F. Robert Jacobs, Administración de la producción y operaciones para una
ventaja competitiva. Edición 10. Editor McGraw-Hill, 2004
Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman. Administración de Operaciones Estrategia y Análisis. 5a. edición. Prentice Hall.
Douglas Long, Logística internacional, Administracion de la cadena de abastecimiento global, Editorial Limusa,
Mex.2008
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● PRODUCTO: GAS L. P. ● CLIENTES: LA EMPRESA

● FUNDADA EN 1971, DESDE ENTONCES SIENDO

● Su visión es ser una empresa líder, sólida y

La logística desempeña un papel fundamental en

Ya que influye directamente en la eficiencia

Diseñado para garantizar la eficiencia,

Abarcamos desde la adquisición de materia

Algunos conceptos básicos de cadena de

Para una distribuidora de gas LP, se pueden

2.1 REINGENIERIA Y 2.2 PLANEACION DE

3.2 BODEGAS MANUALES Y

• DISEÑO DEL ESPACIO DE • MANUALES

3.4 EMBALAJE DE PRODUCTO

 SISTEMAS DE GESTION DE ALMACENES  CILINDROS Y RECIPIENTES

OBTENCION DE CERTIFICACION CAPACITACION

 OPTIMIZACION DE  SAP S/4HANA  PEDIDOS EN LINEA

6.3 TECNICAS PARA EL DISEÑO DE LA RED

 1. Monitoreo en Tiempo Real

 6.Flexibilidad en las Estrategias de Ruta adaptación para enfrentar los desafíos en

 7.Sostenibilidad y Cumplimiento Normativo constante evolución del

Se cuenta con 34 clientes (entregas), los cuales están

“La conclusión destaca una transformación

Hernández, N.A. (2023). Sistemas de transporte. Instituto Tecnológico de Campeche, Campeche.

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