DIAPOSITIVAS

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NORMA ISO

45001 DEL 2018


NORMA ISO 45001 DEL 2018

STEFANY PAULYN TORRES GALVEZ


NATHALY SOLANO
MARIA JOSE URUETA
MICHELL MANJARRES
LINDA SIERRA

GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


GILMAR ANTONIO GONZALES

GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD , MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD


OCUPACIONA, FICHA 2164490
CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION
BARRANQUILLA- ATLANTICO
2020
INTRODUCCION

Una empresa debe ser responsable de la seguridad y salud en el trabajo de sus empleados,
según la nueva ISO 45001 2018, y de las otras personas que puedan verse afectadas por las
actividades que realizan. Dicha responsabilidad incluye la promoción y la protección de la
salud, ya sea física o mental. Adoptar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo tiene como objetivo permitir a una empresa proporcionar lugares de trabajo seguros
y saludables, prevenir lesiones y deterioro de la salud, se relacionan con el trabajo y mejora
de forma continua con el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo.
TABLA DE CONTENIDO

1. EVALUACION DEL DESEMPEÑO

1.1 SEGUIMIENTO, MEDICIONES ,ANALISIS Y EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO


1.1.1 GENERALIDADES
1.1.2 EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO

1.2 AUDITORIA INTERNA


1.2.1 GENERALIDADES
1.2.2 PROGRAMA DE AUDITORIA INTERNA

1.3 REVISION POR LA DIRECCION

2. EVALUACION DEL DESEMPEÑO


2.1 SEGIMIENTO, MEDICIONES ,ANALISIS Y EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO

2.1.1 GENERALIDADES

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para el seguimiento, la medición,


el análisis y la evaluación del desempeño.
La organización debe determinar:

A. Que necesita seguimientos y mediciones, B. Los métodos de seguimiento, medición,


incluyendo: análisis, y evaluación del desempeño , según
sea aplicable, para asegurar resultados validos.
1. El grado en que se cumplan los requisitos
legales y otros requisitos.
C. Los criterios frente a los que la organización
2. Sus actividades y operaciones relacionadas evaluara su desempeño de la SST.
con el peligro, los riesgos y oportunidades
indefinidas.
D. Cuando se debe realizar seguimiento y la
3. El proceso en el logro de los objetivos de la medición.
SST de la organización.
4. La eficacia de los controles operacionales y
de otros controles.
E. Cuando de deben analizar, evaluar y comunicar los resultados del seguimiento y la
medición.

La organización debe evaluar el desempeño de la SST y determinar la eficiencia del sistema


de gestión de la SST.

La organización bebe evaluar de que el equipo de seguimiento y medición se calibre o se


verifica según sea aplicable, y se utiliza y mantiene según sea apropiado.

NOTA: PUEDE HABER REQUISITOS LEGALES U OTROS REQUISITOS RELATIVOS A LA


CALIBRACION O VERIFICACION DEL EQUIPO DE SEGUMIENTO Y MEDICION.

la organización debe conserva la información documentada adecuada:

 Como evidencia de los resultados de seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación


del desempeño.

 Sobre el mantenimiento, calibración o verificación de los equipos de medición.


1.1.2 EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para evaluar


el cumplimiento con requisitos légale y otros requisitos.

La organización debe:

A. Determinar la frecuencia y los métodos para evaluación del cumplimiento.

B. Evaluar el cumplimento y tomar acciones si es necesario.

C. Mantener el conocimiento y la compresión de su estado de cumplimiento con


los requisitos legales y otros requisitos.

D. Conservar la información documentada de los resultados de la evaluación del


cumplimiento.
1.2 AUDITORIA INTENA

1.2.1 GENERALIDADES

La organización debe llevar a cabo auditorias internas a intervalos


planificados, para proporcionar información acerca de si el sistema de
gestión de la SST

A. Es conforme con

1. Los requisitos propios de la organización para su sistema de gestión de


la SST, incluyendo la política de la SST y los objetivos de la SST.
2. Los requisitos de este documento.

B. Se implementan y mantienen eficazmente.


1.2.2 PROGRAMA DE AUDITORIA INTERNA

la organización debe:

A. Planificar, establecer, implementar y mantener programas de auditoria que incluyen la


frecuencia, los métodos, las responsabilidades, la consulta, los requisitos de
planeación, y la elaboración de informes, que deben tener en consideración la
importancia de los procesos involucrados y los resultados de la auditorias previas.

B. Definir los criterios de la auditoria y el alcance para cada auditoria.

C. Seleccionar auditores y llevar a cabo auditorias para asegurarse de la objetividad y la


imparcialidad del proceso de auditoria.

D. Asegurase de que los resultados de las auditorias se informan a los directivos


pertinentes, asegurarse de que se informe de los hallazgos de la auditoria pertinente a
los trabajadores y cuando existan, los representantes de los trabajadores y a otras
partes interesadas pertinentes
E. Tomar acciones para abordar las no conformidades y mejora continuamente su
desempeño de la SST

F. Conserva información documentada como evidencia de la implementación del


programa de auditoria y de los resultados de la auditorias .
1.3 REVISION POR LA DIRECCION

La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de la SST del la organización a


intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia
continua.

La revisión para la dirección debe considerar:

A. el estado de las acciones de las revisiones por la dirección previas.

B. Los cambios es las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema
de la SST, incluyendo:

1. las necesidades y expectativas de las partes interesadas


2. Los requisitos legales y ortos requisitos
3. Los riesgos y oportunidades

C. El grado en el que se han cumplido la política de la SST y los objetivos de la SST.


G. Las oportunidades de mejora continua

Las salidas de la revisión por la dirección debe incluir las decisiones relacionadas con:

• La conveniencia, adecuación y eficacia continua del sistema de gestión de la SST en alcanzar


sus resultados previstos.
• La oportunidades de mejora continua.
• Los recursos necesario.
• Las acciones, si son necesarias.
• Las oportunidades de mejorar la integración del sistema de gestión de la SST con otros procesos
de negocio.
• cualquier implicación para la dirección estratégica de los organización

La alta dirección debe continuar los resultados pertinentes de las revisiones por la dirección a los
trabajadores y cuando existan, a los representantes de los trabajadores

La organización debe conservar información documentada con evidencia de los resultados de las
revisiones por la dirección .
D. La información sobre el desempeño de la SST, incluidas las tendencias relativas a:

1. Los incidentes, no conformidades, acciones correctivas y mejora continua.


2. Los resultados de seguimiento y medición
3. Los resultados de la evaluación del cumplimiento con los requisitos legales y otros
requisitos.
4. Los resultados de la auditoria
5. La consulta y la participación de los trabajadores
6. Los riesgos o oportunidades

E. La educación de los recursos para mantener un sistema de gestión de la SST


eficaz

F. Las comunicación pertinentes con las partes interesadas


CONCLUSION

Cuando una empresa aplica todas estas medidas mediante un Sistema de


Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, todo esto mejora el desempeño.
Puede que sea mucho más eficaz y eficiente cuando toma acciones tempranas
para abordar oportunidades de mejora del desempeño de seguridad y salud en el
trabajo.
Es necesario que se implementa un sistema de gestión según el documento de
la norma ISO 45001 2018, facilitando la mejora del desempeño. El sistema de
gestión ayuda a la empresa a cumplir con todos los requisitos legales y otros
requisitos
WEBGRAFIA

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