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    Citruma 2

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    AbderrahmaneGhouzlaoui
    L'entreprise CITRUMA produit et exporte des jus d'agrumes. Elle possède ses propres vergers et une capacité de production annuelle de 30 millions de litres. Cependant, le secteur des jus au Maroc a connu une baisse de la consommation ces dernières années sous la concurrence des sodas et des réseaux de distribution traditionnels.

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    L'entreprise CITRUMA produit et exporte des jus d'agrumes. Elle possède ses propres vergers et une capacité de production annuelle de 30 millions de litres. Cependant, le secteur des jus au Maroc a connu une baisse de la consommation ces dernières années sous la concurrence des sodas et des réseaux de distribution traditionnels.

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    CITRUMA 2

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    L'entreprise CITRUMA produit et exporte des jus d'agrumes. Elle possède ses propres vergers et une capacité de production annuelle de 30 millions de litres. Cependant, le secteur des jus au Maroc a connu une baisse de la consommation ces dernières années sous la concurrence des sodas et des réseaux de distribution traditionnels.

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    L'entreprise CITRUMA produit et exporte des jus d'agrumes. Elle possède ses propres vergers et une capacité de production annuelle de 30 millions de litres. Cependant, le secteur des jus au Maroc a connu une baisse de la consommation ces dernières années sous la concurrence des sodas et des réseaux de distribution traditionnels.

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    FACULTE DES SCIENCES

    JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET
    SOCIALES

    Etude de cas
    CITRUMA

    GHOUZLAOUI Abderrahman /
    MCLT

    Etudes de cas CITRUMA :


    Fiche signaltique :
    Dnomination

    CITRUMA

    Secteur dactivit

    Agroalimentaire

    Forme juridique

    S.A.R.L

    Date de cration

    2006

    Directeur Gnral

    Mr Mohamed FODIL CHERIF

    Capital

    12000000 DH

    Effectif

    87 permanents et 45 saisonniers

    Adresse

    Km 4 Route Mehdia BP 1416


    KENITRA

    Tlphone

    037 37 22 44/037 37 49 39

    Produits et marchs de
    lentreprise

    Marchs export et local

    Registre de commerce

    31039/ KENITRA

    Patente

    20119689

    C.N.S.S

    7394430

    Identifiant fiscal

    1023795

    Domiciliation bancaire
    Capacit de production
    Taille de lentreprise

    225.810.0163008406510106.51
    Crdit agricole agence Entreprise
    CHELLEH RABAT
    25 tonnes/h pour les oranges et 8
    tonnes/h pour les clmentines
    socit responsabilit limite

    Analyse SWOT :

    Chiffre daffaire annuel de 100Mdh soit 10


    million de litre vendu annuellement et dont
    lexport ralise 15%.
    Marque historique
    Exportation 15 pays dont les pays du
    Maghreb.
    Capacit de production de 30 million de litre
    par an.
    Large gamme de produit : choix entre jus et
    nectar aromatis, ainsi que plusieurs
    parfum .
    Packaging innovant.
    apparition de deux parfums par an .
    Possde un laboratoire de recherche et
    dveloppement ainsi que ses propres
    vergers.

    WEAKNESSES

    Manque dapprovisionnement
    Prix relativement lev par rapport aux
    autres.
    Mauvais choix de parfums parfois
    grand cart entre la vente des diffrents
    parfums.
    absence de communication sur leurs

    Le march marocain est un march


    promettant.
    Taux de croissance lev.
    60% de la consommation annuelle du jus au
    Maroc se fait pendant le mois du Ramadan.

    THREATS

    STRENGTHS

    OPPORTUNITIES

    Forte concurrence.
    Baisse de consommation des jus au Maroc.
    Des couts chers de production.
    Incapacit

    satisfaire
    la
    demande
    croissante.
    Prfrence des jus faits maison.

    Problmatiques :
    Frumat, qui reflte limage du Maroc avec lemballage de son produit qui contient
    la kasbah ocre de la capitale touristique Marrakech, a fait faillite aprs plusieurs
    annes de sa prsence dans le march cause du manque dapprovisionnement
    et cause des producteurs dagrumes qui prfrrent le march du bouche
    bouche.
    Malgr les annes de disparition, le phnix marocain revit naissance travers
    CITRUMA qui, ne compte plus sur les producteurs dagrumes pour
    lapprovisionner et qui possdait ses propres vergers dans lGharb. Chaque anne,
    crase jusqu 25000 tonne dorange pour satisfaire le besoin du march.
    Avec 10 millions de litres vendus chaque anne, la russite du JM au sein du
    march marocain fut remarquable, sauf que le secteur de jus a enregistr un repli
    de 6% en volume et de 8% en valeur en 2014 aprs plusieurs annes de hausse
    vigoureuse, ainsi, avec des consommateurs fidles leurs coutumes et qui
    considrent les MAHLABAS plus fiables, Les rseaux traditionnels ralisent
    jusqu 80% de Chiffre daffaire . En dautre cot, les consommateurs marocains
    prfrent le SODA beaucoup plus que les jus, tant moins chers et plus
    rafrachissants. Cette concurrence acharne inquite tous les producteurs des jus
    du royaume.

    Recommandations :
    Les producteurs de jus devraient penser un produit plus pur et moins cher.
    Etant 60% chimiques et 40% naturels, le jus Marrakech risque de ne pas
    satisfaire les besoins du march, surtout avec des clients qui, de plus en plus,
    deviennent exigeants et conscient du danger caus par les produits chimique, ils
    cherchent un mode de vie plus sain. Et moins cher, car la concurrence des
    rseaux traditionnels et presque imbattable.

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