09/12/2016

Organisation des projets BTP

Nature et types des marchés

Processus de passation
Dossiers des marchés

Délais des marchés

Consistance des travaux

Réception et garantie
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La préparation Contractuelle:
La préparation et l’organisation d’un chantier BTP découlent toujours d’un
projet de :
 Développement,
 Construction,
 Equipement,
 Aménagement,
 Réhabilitation.
Cette préparation impose aux maîtres d’ouvrage et d’œuvre de prendre, dès la
phase de programmation, toutes les décisions destinées à structurer
contractuellement l’organisation générale de l’opération, la réalisation du projet
et l’exécution du chantier.

La préparation Contractuelle:

La réalisation d’un projet de construction est toujours conditionner à la

collaboration entre plusieurs intervenants, qui ont des missions complémentaires.
Notamment :
 Le maitre d’ouvrage
 La maitrise d’œuvre
 Le BET, Les GT et les LABO
 Le Bureau de Contrôle
 Les Entreprises

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La préparation Contractuelle:

Le maitre d’ouvrage:

C’est une personne physique ou morale pour le compte de qui les travaux ou les
ouvrages sont exécutés. Le maître d’ouvrage:
 Exprime ses besoins de construction,
 Choisit le maître d’œuvre et le bureau d’étude
Un maître d’ouvrage peut être une entité publique (Etablissement publics,
Collectivités locales) ou une entité particulière (Promoteurs, Entreprises privés,
particuliers, etc.)
Il Définit donc le programme et s’entoure d’une équipe de préparation, comprenant
notamment la maîtrise d’œuvre, le contrôle technique et, le cas échéant, un prestataire
chargé de la planification (OPC ou ordonnancement / planification / coordination).

La préparation Contractuelle:
La maitrise d’œuvre:

C’est une personne physique ou morale qui, pour sa compétence, est chargée par le
maître d’ouvrage de diriger l’exécution du marché et de proposer la réception ainsi
que le règlement des travaux.
Le maître d’œuvre a pour missions principales de :
 S’assurer de la faisabilité de l’opération
 Concevoir, décrire et évaluer les ouvrages
 Etablir les dispositifs réglementaires
 Préparer les marchés
 Consulter les entreprises
 Contrôler la qualité des travaux réalisés
 Superviser les versements d’acomptes aux entreprises, etc..

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La préparation Contractuelle:
La maitrise d’oeuvre:

Ainsi Le MDO Conçoit le projet sur le plan technique et décide de son

allotissement éventuel. Il peut être une entité publique (Direction Départementale
d’Equipements « DDE », Direction Départementale d’Agriculture « DDA », Office
Publique d’Habitation « OPH », etc.) ou une entité particulière (architecte,
entrepreneur, BET, etc.)

La préparation Contractuelle:

La maitrise d’œuvre:

 Un bureau d’étude technique « BET »: est un organisme indépendant ou

service interne d’une entreprise, chargé d’étudier sur le plan technique le projet du
maître d’œuvre afin de garantir la résistance et la stabilité des ouvrages ainsi que le
bon fonctionnement des équipements techniques.
Les principales attributions d’un bureau d’étude technique sont:
La rédaction des rapports d’études
Etablissement de toutes les notes de calculs nécessaires.
 Dessin de tous les plans d’exécution des ouvrages accompagnés de leur
nomenclature et instructions techniques éventuelles

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La préparation Contractuelle:

La maitrise d’œuvre:

 Un bureau de contrôle « BC »: C’est un organisme choisi et rémunéré par le

maître d’ouvrage, qui prend en charge le projet pour assurer la sécurité des biens et
des personnes et contrôler la réalisation des travaux. Les principales missions d’un
bureau de contrôle sont :
 Le contrôle des travaux pendant leur exécution
 La réalisation de tous les essais et les mesures de contrôle nécessaires
 La rédaction des procès-verbaux correspondants, etc.
L’organisme de contrôle peut être un bureau de contrôle autorisé ou bien même une
personne physique agrée pour accomplir la mission de contrôleur technique.

La préparation Contractuelle:
Les entreprises:
Un entrepreneur est une personne physique ou morale qui est chargé de réaliser les
travaux ou les ouvrages aux conditions définies dans les pièces du marché. Les
principales tâches d’un entrepreneur sont :
 Etudier les coûts des travaux ;
 Vérifier les avant-métrés ;
 Déterminer les prix de vente unitaires HT pour réaliser chaque ouvrage élémentaire
(sous-détail de prix) ;
 Compléter les cadres des bordereaux des prix ;
 Etablir les devis quantitatif-estimatif prévisionnels ;
 Organiser le chantier ;

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La préparation Contractuelle:

Les entreprises:

 Rédiger le plan particulier d’hygiène et de sécurité et proposition d’un plan

d’assurance qualité de construction ;
 Elaborer les plannings d’exécution des travaux ;
 Dessiner les plans d’installations de chantier et Gérer son déroulement ;
 Réaliser les ouvrages prévus et approvisionnement du chantier ;
 Etablir le métré des ouvrages réalisés à comparer avec les avant-métrés ;
 Présenter aux maîtres d’œuvre les projets de décomptes mensuels (PDM), liés aux
situations des travaux ;
 Etablir des statistiques ou des ratios de prix, de quantités d’ouvrage ou de temps
unitaires .

La préparation Contractuelle:
Les entreprises:

L’entrepreneur peut se présenter sous forme d’un entrepreneur général, d’entrepreneurs

groupés, d’entrepreneurs séparés avec une cellule de synthèse ou pas :

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La préparation Contractuelle:
Les entreprises:

L’entrepreneur peut se présenter sous forme d’un entrepreneur général, d’entrepreneurs

groupés, d’entrepreneurs séparés avec une cellule de synthèse ou pas :

L’avant projet:

Tout se joue lors de la phase de l’avant-projet. C’est le moment où sont prises des
options techniques de construction et de délais associés. En effet, la sécurité sur le
chantier va dépendre en partie de la qualité de cette préparation du projet par le maître
d’œuvre.
Les choix issus de cette phase sont définitifs, car ils sont ensuite inscrits dans les
pièces contractuelles.
C’est donc lors de cette phase d’avant-projet que le rôle du maître d’œuvre est
déterminant pour la prévention, notamment pour garantir la compatibilité entre les
options techniques, les délais impartis et les exigences de santé et de sécurité. Dans le
cas où l’opération est assujettie à une coordination SPS, le maître d’œuvre doit suivre
les préconisations du coordonnateur SPS ( sécurité protection de la santé).

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L’avant projet:
Principe de l’avant projet :
L’avant projet consiste donc à délimiter et à définir un cadre au projet.
Par exemple :
• Le Budget prévisionnel,
• Les Etapes du projet,
• Les Prestations demandées (en argot de métier, on parle parfois de « livrables »
• Les Acteurs du projet,
• Le Jalonnement et les échéances…

Les Etapes de l’avant projet

On distingue deux grandes étapes de l’avant projet:
• L’avant-projet sommaire (APS)
• L 'avant-projet définitif (APD)

L’avant projet:
L’APS:
Les études d'avant-projet sommaire ont pour objet :
• De proposer une ou plusieurs solutions d'ensemble traduisant les
éléments majeurs du programme fonctionnel et d'en présenter les
dispositions générales techniques envisagées ;
• D'indiquer des durées prévisionnelles de réalisation ;
• D'établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux
des différentes solutions étudiées.

Ainsi L'APS permet de fournir aux décideurs une proposition technique

quant à la réponse apportée au problème posé, en termes de principes
retenus et d'architecture générale. L'APS est l'un des éléments
constitutifs du dossier de faisabilité.

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L’avant projet:
L’APD:

Les études d'avant-projet définitif ont pour objet :

• D'arrêter en plans, coupes et façades, les dimensions de l'ouvrage
ainsi que son aspect ;
• De définir les matériaux ;
• De permettre au maître de l'ouvrage d'arrêter définitivement le
programme et certains choix d'équipements en fonction des coûts
d'investissement, d'exploitation et de maintenance ;
• D'établir l'estimation définitive du coût prévisionnel des travaux,
décomposés en lots séparés ;
• De permettre l'établissement du forfait de rémunération dans les
conditions prévues par le contrat de maîtrise d'œuvre.

Définition d’un marché BTP:

On appelle marché tout contrat à titre onéreux conclu entre, d'une part,
un maître d'ouvrage et, d'autre part, une personne physique ou morale
appelée entrepreneur, fournisseur ou prestataire de services ayant pour
objet l’exécution de travaux, la livraison de fournitures ou la
prestation de services;
C’est donc une Convention écrite entre deux partenaires et qui définit
les modalités d'une vente. Il comporte des clauses qui organisent le
déroulement du projet (administratives, techniques et financières).

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Objet des marchés BTP:

Les prestations qui font l'objet des marchés doivent répondre exclusivement à la
nature et à l'étendue des besoins à satisfaire.

Le maître d'ouvrage est tenu, avant tout appel à la concurrence ou toute négociation,
de déterminer aussi exactement que possible les spécifications, notamment
techniques, et la consistance des prestations. qui doivent être définies par référence à
des normes marocaines homologuées ou, à défaut, à des normes internationales.

Dans tous les cas, les spécifications techniques ne doivent pas mentionner de
marque commerciale, appellation, brevet, conception, type, origine ou producteurs
particuliers, à moins qu’il n’y ait aucun autre moyen suffisamment précis et
intelligible de décrire les caractéristiques des travaux, des fournitures ou des
services requis et à condition que l’appellation utilisée soit suivie des termes « ou
son équivalent ».

Formes des marchés BTP:

Les marchés sont des contrats écrits dont les cahiers des charges doivent contenir au
moins les mentions suivantes :
• Le mode de passation ;
• L'indication des parties contractantes, les noms et qualités des signataires agissant
au nom du maître d'ouvrage et du cocontractant
• L'objet avec indication de la ou des préfectures, ou provinces, du lieu d’exécution
des prestations ;
• L'énumération par ordre de priorité des pièces incorporées au marché
• Le prix, sous réserve des dispositions concernant les marchés à prix provisoires ou
les modalités de détermination du prix pour les prestations rémunérées sur la base de
dépenses contrôlées
• Le délai d'exécution ou la date d’achèvement du marché
• Les conditions de réception et, éventuellement, de livraison des prestations .
• Les conditions de règlement conformément à la réglementation en vigueur ;
• Les clauses de nantissement
• Les conditions de résiliation ;
• L’approbation du marché par l’autorité compétente

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Les prix des marchés BTP:

Le marché peut être :

 A prix global,
 A prix unitaires
 A prix mixtes

Il peut également comporter, à titre accessoire, des prestations

exécutées sur la base de dépenses contrôlées

Ces prix peuvent être fermes, révisables ou provisoires.

Les prix des marchés BTP:

Les marchés à prix global

Le marché à prix global est celui dans lequel un prix forfaitaire couvre
l’ensemble des prestations qui font l’objet du marché. Ce prix
forfaitaire est calculé, s’il y a lieu, sur la base de la décomposition du
montant global. Dans ce cas, chacun des postes de la décomposition
est affecté d’un prix forfaitaire. Le montant global est calculé par
addition des différents prix forfaitaires indiqués pour tous ces postes.

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Les prix des marchés BTP:

Les marchés à prix global

Dans le cas où les postes sont affectés de quantités, il s’agit de

quantités forfaitaires établies par le maître d’ouvrage. Une quantité
forfaitaire est la quantité pour laquelle le titulaire a présenté un prix
forfaitaire qui lui est payé quelle que soit la quantité réellement
exécutée.

Si au cours de son exécution, le marché initial est modifié par ordre de

service dans sa consistance sans toutefois que l’objet en soit changé,
les modifications introduites sont évaluées conformément aux cahiers
des charges.

Les prix des marchés BTP:

Les marchés à prix unitaires

Le marché à prix unitaires est celui dans lequel les prestations sont
décomposées, sur la base d’un détail estimatif établi par le maître
d’ouvrage, en différents postes avec indication pour chacun d’eux du
prix unitaire proposé. Les prix unitaires sont forfaitaires.

Les sommes dues au titre du marché sont calculées par application des
prix unitaires aux quantités réellement exécutées conformément au
marché.

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Les prix des marchés BTP:

Les marchés à prix mixtes

Le marché est dit à prix mixtes lorsqu’il comprend des prestations

rémunérées en partie sur la base d’un prix global et en partie sur la

base de prix unitaires, dans ce cas le règlement s’effectue

respectivement suivant les modalités prévues aux articles

Les prix des marchés BTP:

Les marchés sur dépenses contrôlées
Les marchés de travaux peuvent en outre, et à titre exceptionnel
justifié par des considérations d’ordre technique imprévisibles au
moment de leur passation, comporter des prestations rémunérées sur
la base de dépenses contrôlées.

Dans ce cas, ces marchés doivent indiquer la nature, le mode de

décompte et, éventuellement, la valeur des divers éléments qui
concourent à la détermination du prix de règlement ainsi que les
contrôles auxquels sera soumis le titulaire.
Le montant des prestations rémunérées sur la base de dépenses
contrôlées ne peut, en aucun cas, excéder deux pour cent ( 2 % ) du
montant initial du marché.

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Les prix des marchés BTP:

Les marchés à prix ferme

Le prix du marché est ferme lorsqu’il ne peut être modifié à raison des
variations économiques survenues pendant le délai de son exécution.

Le marché dont le délai prévu pour son exécution est inférieur ou égal
à une année, est passé sur la base de prix ferme.

Toutefois, si le taux de la taxe sur la valeur ajoutée est modifié

postérieurement à la date limite de remise des offres, le maître
d’ouvrage répercute cette modification sur le prix de règlement.

Les prix des marchés BTP:

Les marchés à prix révisable
Le prix du marché est révisable lorsqu’il peut être modifié en raison
des variations économiques en cours d’exécution de la prestation.
Le marché peut être passé à prix révisable lorsque le délai prévu pour
son exécution est supérieur à une année.
Toutefois, les marchés de travaux et des études y afférentes sont
passés à prix révisables lorsque le délai prévu pour leur exécution est
supérieur à une année.
Lorsque le prix est révisable, les cahiers de charges indiquent
expressément les modalités de la révision et la date de son exigibilité,
conformément aux règles et conditions de révision des prix telles
qu’elles sont fixées par arrêté du Premier Ministre visé par le ministre
chargé des finances.

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Les prix des marchés BTP:

Les marchés à prix provisoire

Le marché est passé à prix provisoire lorsque l’exécution de la

prestation doit être commencée alors que toutes les conditions

indispensables à la détermination d’un prix initial définitif ne sont pas

réunies

Principe de passation

Les marchés de l’Etat sont passés conformément aux modes et

procédures définies au décret et dont l’application doit permettre
d’assurer :
- La transparence dans les choix du maître d’ouvrage
- L’égalité d’accès aux commandes publiques,
- Le recours à la concurrence autant que possible,
- L’efficacité de la dépense publique.

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Modes de passation

Les On distingue 3 différents modes de passation des marchés

publiques:

• L’appel d’offres (peut être ouvert ou restreint)

• Le concours ; (compétition des candidats )

• La procédure négociée. (Négociation des conditions du marché)

Modes de passation

L’appel d’offres

L’appel d’offres peut être ouvert ou restreint,

 Il est dit « ouvert » lorsque tout candidat peut obtenir le dossier de consultation
et présenter sa candidature.
 Il est dit « restreint » lorsque seuls peuvent remettre des offres les candidats que
le maître d’ouvrage a décidé de consulter.

L’appel d’offres est dit «avec présélection » lorsque seuls sont autorisés à présenter
des offres, après avis d’une commission d’admission les candidats présentant les
capacités suffisantes, notamment au point de vue technique et financière.

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Modes de passation
Le concours

Le concours met en compétition des candidats sur des prestations qui

sont appréciées après avis d’un jury et qui préfigurent celles qui seront
demandées au titre du marché.
La procédure négociée

La procédure négociée permet au maître d’ouvrage de négocier les

conditions du marché avec un ou plusieurs candidats. Après
négociation et choix, l’exécution de prestations vont se faire suivants
des simples bons de commande

Procédure de passation

L’appel d’offres

Que ce soit ouvert ou restreint L'appel d'offres comporte :

 Un appel à la concurrence
 L’ouverture des plis en séance publique .
 L'examen des offres par une commission d’appel d’offres
 La désignation par la commission d’appel d’offres du soumissionnaire dont
l’offre est à retenir par le maître d’ouvrage.
 L'obligation pour le maître d'ouvrage qui procède à l'appel d'offres d'établir une
estimation qui doit être communiquée, à titre indicatif, aux membres de la
commission d’appel d’offres.

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Procédure de passation

L’appel d’offres

Il est à noter que:

 La communication du prix estimatif doit être faite au cours de la séance
d’examen des offres immédiatement avant l’ouverture des plis contenant les offres
financières des soumissionnaires
 Pour les appels d’offres lancés par l’administration de la défense nationale, la
séance d’ouverture des plis est non publique. Dans ce cas les plis des concurrents
sont soit déposés, contre récépissé dans le bureau du maître d’ouvrage indiqué dans
l’avis d’appel d’offres, soit envoyés par courrier recommandé avec accusé de
réception au bureau précité, et ce dans le délai fixé par l’avis .

Procédure de passation
L’appel d’offres

Il est également à noter que:

 L’appel d’offres restreint doit s’adresser au moins à trois candidats susceptibles de
répondre au mieux aux besoins à satisfaire.
 L’appel d’offres peut être fait au «rabais » ou «sur offres de prix ».
• L’appel d’offre «au rabais » : Les candidats souscrivent l’engagement d’effectuer
les travaux ou les services ou de livrer les fournitures dont l’estimation est faite par le
maître d’ouvrage, moyennant un rabais (ou une majoration) exprimé en pourcentage.
• L’appel d’offres sur «offres de prix » : Le dossier d’appel d’offres ne donne
d’indication aux concurrents que sur la nature et l’importance des travaux,
fournitures ou services dont le soumissionnaire fixe lui-même les prix et arrête le
montant.

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Procédure de passation

Le concours

Lorsque des motifs d’ordre technique, esthétique ou financier justifient des

recherches particulières, il peut être passé un marché sur concours.
Le concours peut porter :
 soit sur l’établissement d’un projet ;
 soit sur l’exécution d’un projet préalablement établi ;
 soit à la fois sur l’établissement d’un projet et son exécution commission d’appel
d’offres.

Procédure de passation

Le concours

 Le concours est organisé sur la base d’un programme établi par le maître
d’ouvrage. Le programme peut prévoir l’allocation de primes, récompenses ou
avantages aux auteurs des projets les mieux classés et en fixe le nombre maximum à
primer.

 Le concours comporte un appel public à la concurrence ; les candidats désirant y

participer peuvent déposer une demande d’admission. Seuls sont admis à déposer
des projets, les candidats retenus par une commission d’admission dans les
conditions fixées par article

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Procédure de passation

Le concours

 Les projets proposés par les concurrents retenus sont examinés et classés par un
jury.
 Le concours comporte l’ouverture des plis en séance publique.

Toutefois, pour les concours lancés par l’administration de la défense nationale, la

séance d’ouverture des plis est non publique ; dans ce cas les plis des concurrents
sont soit déposés, contre récépissé dans les bureaux du maître d’ouvrage indiqués
dans l’avis du concours, soit envoyés par courrier recommandé avec accusé de
réception aux bureaux précités, et ce dans le délai fixé par l’avis.

Procédure de passation
Les marchés négociés
 Le marché est dit « négocié » lorsque le maître d’ouvrage engage librement les
discussions qui lui paraissent utiles avec le ou les candidats de son choix et attribue
le marché au candidat qu’il a retenu dans les conditions fixées par la présente
section.
 Les marchés négociés sont soumis, dans toute la mesure du possible et par tous
les moyens appropriés, à la publicité préalable et à la concurrence.
 La passation d’un marché négocié doit donner lieu à l’établissement par l’autorité
compétente ou le sous ordonnateur d’un certificat administratif visant le chef
d’exception qui justifie la passation du marché sous cette forme ou explicitant
notamment les raisons qui, en l’espèce, ont conduit à son application.

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Procédure de passation

Les marchés négociés

Il ne peut être passé des marchés négociés que pour :

 Les prestations que les nécessités de la défense nationale ou de la sécurité
publique exigent qu’elles soient tenues secrètes. Ces marchés doivent avoir été au
préalable autorisé par le Premier ministre sur rapport spécial de l’autorité
gouvernementale intéressée ;
 Les objets dont la fabrication est exclusivement réservée à des porteurs de brevets
d’invention ;
 Les prestations dont l’exécution ne peut, en raison des nécessités techniques, être
confiée qu’à un prestataire déterminé

Procédure de passation

Les marchés négociés

 Les prestations qui, ayant fait l’objet d’une procédure d’appel d’offres ou de
concours, n’ont fait l’objet d’aucune offre ou pour lesquelles il n’a été proposé que
des offres jugées inacceptables par la commission ou le jury ;
 Les prestations qui, dans le cas d’urgence impérieuse née de circonstances
imprévisibles, ne peuvent subir les délais d’une procédure d’appel d’offres ou de
concours ;
 Les prestations que le maître d’ouvrage doit faire exécuter dans les conditions
prévues par les cahiers des charges, à la suite de la défaillance du titulaire du
marché, et ce lorsque l’urgence ne permet pas de recourir à l’appel d’offres

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Procédure de passation
Les marchés négociés

 Les prestations supplémentaires à confier à un entrepreneur, fournisseur ou

prestataire de services déjà attributaire d’un marché imprévues au moment de la
passation du marché principal, sont considérées comme l’accessoire du dit marché et
ne dépassent pas dix pour cent (10%) de son montant. En ce qui concerne les
travaux, il faut encore que leur exécution implique un matériel déjà occupé ou utilisé
sur place par l’entrepreneur. Ces marchés sont établis sous forme d ’avenant .
 Les prestations urgentes qui intéressent la défense du territoire, la sécurité de la
population ou la sécurité des circulations routières, aériennes ou maritimes, dont
l’exécution doit commencer avant que toutes les conditions du marché n’aient pu
être déterminées.

Les marchés privés

Les dispositions réglementaires applicables aux marchés privés de travaux sont

réunies dans le cahier des clauses Administratives Générales (CCAG)
Les documents constituants un marché privé de travaux sont :
 la lettre d’engagement ou soumission acceptée et ses annexes :
 le cahier des clauses Administratives particulières (CCAP) qui définit les
conditions administratives particulières à l’opération ;
 le cahier des clauses techniques particulières (CCTP) qui décrit les ouvrages et
définit les clauses particulières d’exécution ;
 les documents traduisant la représentation graphique des ouvrages par un jeu de
plans ;

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Les marchés privés

 les normes marocaines homologuées), comprenant les ex-cahiers des clauses

spéciales (CCS) et les ex-cahiers des clauses Techniques (CCT) ou ex-cahiers des

charges (CC) des documents techniques unifiés (DTU) dont le statut est

provisoirement conservé dans l’attente de l’intégration de ces documents dans le

système normatif officiel ;

 le calendrier général complété éventuellement par le calendrier d’exécution ;

 le cahier des clauses Administratives Générales (CCAG)

Les marchés publiques

Les dispositions réglementaires applicables aux marchés publics de travaux sont

réunies dans un code des marchés publics (CMP).
Un dossier de marché public comporte différents documents.

 Documents généraux:
 Les cahiers des clauses Administratives générales (CCAG) qui fixent les
dispositions administratives applicables à toute une catégorie de marchés.
 Les cahiers des clauses techniques générales (CCTG) qui fixent les
dispositions techniques applicables à toutes les prestations d’une même nature.

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Les marchés publiques

 Documents particuliers au marché

 Un modèle d’Acte d’Engagement (AE).
 Le règlement particulier d’appel d’offres (RPAO)
 Le calendrier enveloppe des travaux.
 Les jeux de plans, coupes, façades, détails, schémas de tous les ouvrages à
construire.
 Les cahiers des clauses Administratives particulières (CCAP) qui fixent les
dispositions Administratives propres à chaque marché.
 Les cahiers des clauses techniques particulières (CCTP) qui fixent, pour
chaque lot, les dispositions techniques nécessaires à l’exécution des prestations
prévues au marché .
 Le cadre de bordereau de prix définissant, pour chaque article, les unités et les
quantités d’ouvrages prévus (à charge pour les entrepreneurs de vérifier ces
quantités et d’établir leurs propositions de prix unitaires forfaitaires).

Le délais contractuelle d’exécution:

Le délai d’exécution du marché comprend:

• La période de préparation: Si les documents particuliers du marché
prévoient une période de préparation pendant laquelle, avant l’exécution des
travaux, certaines dispositions préparatoires doivent être Un ordre de service
précise la date à partir de laquelle démarre cette période de préparation.

• Le délai d’exécution des travaux: C’est le délai imparti pour la réalisation

des travaux par l’entrepreneur, y compris le repliement des installations de
chantier et la remise en état des terrains et des lieux. Un ordre de service précise
la date à partir de laquelle démarre le délai d’exécution des travaux

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Le délais contractuelle d’exécution:

Si les documents particuliers du marché fixent, au lieu d’un délai

d’exécution des travaux, une date limite pour l’achèvement des
travaux, cette date n’a de valeur contractuelle que si les documents
particuliers du marché fixent en même temps une date limite pour le
commencement des travaux. En ce cas, la date fixée par ordre de
service pour commencer les travaux doit être antérieure à cette
dernière date limite.

Le délais contractuelle d’exécution:

Dans le cas de travaux allotis, le délai d’exécution des travaux est

fixé par le maitre d’ouvrage au sein du délai global d’exécution de
l’ensemble des travaux allotis tous corps d’état confondus et en
tenant compte d’un calendrier prévisionnel d’exécution précisant les
dates d’intervention relatives à chaque lot, et figurant en annexe de
l’acte d’engagement.

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Prolongation des délais d’exécution:

la prolongation du délai d’exécution ne peut résulter que d’un avenant.

En effet, une prolongation du délai de réalisation de l’ensemble des travaux ou
d’une ou plusieurs tranches de travaux ou le report du début des travaux peut être
justifié par :
 Un changement du montant des travaux ou une modification de l’importance de
certaines natures d’ouvrages ;
 Une substitution d’ouvrages différents aux ouvrages initialement prévus ;
 Une rencontre de difficultés imprévues au cours du chantier ;
 Un ajournement de travaux décidé par le MO ;
 Un retard dans l’exécution d’opérations préliminaires qui sont à la charge du
maître de l’ouvrage ou de travaux préalables qui font l’objet d’un autre marché.

Prolongation des délais d’exécution:

Dans le cas d’intempéries au sens des dispositions législatives ou réglementaires en

vigueur, entraînant un arrêt de travail sur les chantiers, les délais d’exécution des
travaux sont prolongés. Cette prolongation est notifiée au titulaire par un ordre de
service qui en précise la durée. Cette durée est égale au nombre de journées
réellement constaté au cours desquelles le travail a été arrêté du fait des
intempéries.
Les samedis, dimanches et jours fériés ou chômés compris dans la période
d’intempéries sont ajoutés pour le calcul de la prolongation du délai d’exécution.

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Pénalités, primes et retenues :

En cas de retard dans l’exécution des travaux, qu’il s’agisse de

l’ensemble du marché ou d’une tranche pour laquelle un délai
d’exécution partiel ou une date limite a été fixé, il est appliqué une
pénalité journalière de 1/1000 du montant hors taxes de l’ensemble
du marché, de la tranche considérée ou du bon de commande. Ce
montant est celui qui résulte des prévisions du marché, c’est-à-dire du
marché initial éventuellement modifié ou complété par les avenants
intervenus ; il est évalué à partir des prix initiaux du marché hors
TVA

Pénalités, primes et retenues :

 Les pénalités sont encourues du simple fait de la constatation du

retard par le maître d’œuvre.
 Dans le cas de résiliation, les pénalités sont appliquées jusqu’au
jour inclus de la notification de la décision de résiliation ou jusqu’au
jour d’arrêt de l’exploitation de l’entreprise.
 Une fois le montant des pénalités déterminé, celles-ci sont prises
en compte et la formule de variation prévue au marché leur est
appliquée.

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Pénalités, primes et retenues :

 En cas de retard sur un délai partiel prévu au marché, si le délai

global est respecté, le MO rembourse à l’entrepreneur les pénalités
provisoires appliquées, à la condition que le retard partiel n’ait pas eu
d’impact sur les autres travaux de l’ouvrage
 Si les documents particuliers du marché prévoient des primes
d’avance, leur attribution est faite sans que l’entrepreneur soit tenu de
les demander.
 Les samedis, les dimanches et les jours fériés ou chômés ne sont
pas déduits pour le calcul des pénalités et des primes.

Provenance des matériaux et produits:

 L’entreprise a le choix de la provenance des matériaux, produits ou

composants de construction, sous réserve de pouvoir justifier que
ceux-ci satisfont les conditions fixées par le marché.
 L’entrepreneur est tenu de mettre à la disposition du maître
d’œuvre les documents qui assurent la traçabilité des produits et
matériaux mis en œuvre.
 Lorsque la provenance de matériaux, produits ou composants de
construction est fixée dans le marché, l’entrepreneur ne peut la
modifier que si le maître d’œuvre l’y autorise par écrit.

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Lieux d’extraction ou d’emprunt des matériaux:

 Lorsque le marché fixe les lieux d’extraction ou d’emprunt des

matériaux et qu’au cours des travaux les gisements se révèlent
insuffisants en qualité ou en quantité, le titulaire doit en aviser à
temps le maître d’œuvre ; ce dernier désigne alors, sur proposition
éventuelle du titulaire, de nouveaux lieux d’extraction ou d’emprunt.
La substitution peut donner lieu à l’application d’un nouveau prix.

Qualité des matériaux et produits:

 Les matériaux, produits et composants de construction doivent être

conformes aux stipulations du marché et présenter les caractéristiques
spécifiées, notamment les catégories, classes et niveaux de
performances spécifiés par référence aux normes.
 Le titulaire ne peut utiliser des matériaux, produits ou composants
de construction d’une qualité différente de celle qui est fixée par le
marché que si le maître d’œuvre l’y autorise par écrit.

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Vérification qualitative des matériaux et produits:

La conformité des matériaux, produits et composants de construction

aux spécifications du marché peut être établie :
 Par une attestation délivrée par un organisme accrédité selon les
normes en vigueur. (Laboratoire, BC, ..)
 Par les essais et épreuves que définit le marché, notamment par
référence aux normes, tant en ce qui concerne la nature des essais que
leur fréquence et les résultats exigés

Vérification qualitative des matériaux et produits:

 Le titulaire adresse au maître d’œuvre les certificats constatant les

résultats des vérifications faites. Au vu de ces certificats, le maître
d’œuvre décide si les matériaux, produits ou composants de
construction peuvent ou non être utilisés.
 Le titulaire est tenu de fournir à ses frais tous les échantillons
nécessaires pour les vérifications.
 Les vérifications effectuées par un laboratoire ou organisme de
contrôle sont faites à la charge du titulaire.

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Plan d’implantation des ouvrages et piquetages

 Plan général d’implantation des ouvrages :

Le plan général d’implantation des ouvrages est un plan orienté qui précise la
position des ouvrages, en planimétrie et en altimétrie, s’il y a lieu, par rapport à des
repères fixes. Ce plan est notifié au titulaire, par ordre de service, dans les huit jours
suivant la notification du marché.

 Piquetage général :
Le piquetage général consiste à reporter sur le terrain la position des ouvrages
définie par le plan général d’implantation, au moyen de piquets numérotés
solidement fixés au sol, dont les têtes sont raccordées en plan et en altitude aux
repères fixes.

Plan d’implantation des ouvrages et piquetages

 Si le piquetage général et le piquetage spécial sont effectués après

la notification du marché, un procès-verbal de l’opération est dressé
par le maître d’œuvre et notifié par ordre de service au titulaire.
 Le titulaire est tenu de veiller à la conservation des piquets et de
les rétablir ou de les remplacer en cas de besoin.
 Lors de l’exécution des travaux, le titulaire est tenu de compléter
le piquetage général par autant de piquets qu’il est nécessaire.
 Les piquets placés au titre d’un piquetage complémentaire doivent
pouvoir être distingués de ceux qui ont été placés au titre du
piquetage général.

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Programme d’exécution - Calendrier d’exécution

 Le programme d’exécution des travaux précise notamment les

matériels et les méthodes qui seront utilisés et le calendrier
d’exécution des travaux précisant la date de démarrage des travaux et
leur durée d’exécution.
 Dans le cas de travaux allotis, le calendrier détaillé d’exécution est
élaboré par le responsable de la mission d’ordonnancement-pilotage-
coordination (OPC) du chantier, en concertation avec les titulaires des
différents lots.

Gestion de la qualité

Pour obtenir la qualité requise des ouvrages le titulaire prend les

dispositions utiles en matière :
 D’organisation ;
 De contrôles exercés par le titulaire ou pour son compte, sur ses
propres actions, ou celles de ses sous-traitants ; l’ensemble de ces
contrôles est désigné par l’expression « le contrôle intérieur » ;
 De traçabilité du suivi des travaux et de traçabilité des matériaux
dont il a la charge et des résultats du contrôle intérieur.

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Gestion de la qualité

 De modes de communication avec les autres acteurs du chantier.

 Le marché ou le plan qualité peuvent identifier certaines étapes des
travaux comme des étapes sensibles, où des vérifications particulières
sont utiles. On distingue en la matière :
 Les points critiques, étapes dont le titulaire prévient à l’avance
le maître d’œuvre pour qu’il puisse, s’il le juge utile, y assister et
en vérifier les conditions d’exécution ;
 Les points d’arrêt, étapes dont le titulaire ne peut engager
l’exécution qu’avec l’accord exprès du maître d’œuvre.

Installations de chantier

 L’entrepreneur se procure, à ses frais et risques, les terrains dont il

peut avoir besoin pour ses installations de chantier dans la mesure où
ceux que le MO a mis éventuellement à sa disposition ne sont pas
suffisants.
 L’entrepreneur supporte toutes les charges relatives à
l’établissement et à l’entretien de ses installations de chantier, y
compris les chemins de service et les voies de desserte du chantier
qui ne sont pas ouvertes à la circulation publique.

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Installations de chantier

 L’entrepreneur doit faire apposer dans les chantiers une affiche

(Panneau de chantier) indiquant les nom, qualité et adresse du MO et
du maître d’œuvre ainsi que celle de son entreprise.
 Ce panneaux doit être lisible depuis la voie publique et on doit y
trouver le nom, la raison sociale et l’adresse de tout entrepreneur
travaillant sur le chantier.
 Si le chantier n’est d’un accès facile que par voie d’eau,
notamment lorsqu’il s’agit de travaux de dragage, l’entreprise doit
mettre gratuitement une embarcation à la disposition du maître
d’œuvre et de ses agents, chaque fois que celui-ci le lui demande.

Lieux de dépôt des déblais en excédent

 L’entreprise se procure, à ses frais et risques, les terrains dont il

peut avoir besoin comme lieu de dépôt temporaire des déblais en
excédent, en sus des emplacements que le maître de l’ouvrage met
éventuellement à sa disposition comme lieux de dépôt définitifs ou
provisoires. Il doit soumettre le choix de ces terrains à l’accord
préalable du maître d’œuvre et du MO.
 Les déblais en excédent ont vocation finale soit à être réemployés
pour les besoins du chantier, soit à être éliminés

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Autorisations administratives :

Le MO doit procurer à l’entrepreneur les autorisations

administratives, telles que les autorisations d’occupation temporaire
du domaine public ou privé, les permissions de voirie, les
autorisations de survol par grue de propriétés voisines, les permis de
construire nécessaires à la réalisation des ouvrages faisant l’objet du
marché.
 Le MO et la MDO apportent leur soutien à l’entrepreneur pour lui
faciliter l’obtention des autres autorisations administratives dont il
aurait besoin, notamment pour disposer des emplacements
nécessaires à l’installation des chantiers et au dépôt temporaire des
déblais

Sécurité et hygiène du chantier

 L’entreprise prend sur son chantier toutes les mesures d’ordre et de

sécurité propres à éviter des accidents, tant à l’égard du personnel
qu’à l’égard des tiers.
 Il assure notamment l’éclairage et le gardiennage de son chantier
ainsi que sa signalisation tant intérieure qu’extérieure. Il assure
également la clôture de ses chantiers.
Il prend toutes les précautions nécessaires pour éviter que les
travaux ne causent un danger aux tiers, notamment pour la circulation
publique.

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Sécurité et hygiène du chantier

 L’entreprise prend les dispositions utiles pour assurer l’hygiène

des installations de chantier destinées au personnel, notamment par
l’établissement des réseaux de voirie, d’alimentation en eau potable
et d’assainissement, si l’importance des chantiers le justifie.

Gestion des déchets de chantier

 La valorisation ou l’élimination des déchets créés par les travaux,

objet du marché, est de la responsabilité du maître de l’ouvrage en
tant que « producteur » de déchets et du titulaire en tant que «
détenteur » de déchets, pendant la durée du chantier.
Toutefois, le titulaire reste « producteur » de ses déchets en ce qui
concerne les emballages des produits qu’il met en œuvre et les chutes
résultant de ses interventions.
 L’entreprise doit faire les opérations de collecte, transport,
entreposage, tris éventuels et de l’évacuation des déchets.

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Gestion des déchets de chantier

 La valorisation ou l’élimination des déchets créés par les travaux,

objet du marché, est de la responsabilité du maître de l’ouvrage en
tant que « producteur » de déchets et du titulaire en tant que «
détenteur » de déchets, pendant la durée du chantier.
Toutefois, le titulaire reste « producteur » de ses déchets en ce qui
concerne les emballages des produits qu’il met en œuvre et les chutes
résultant de ses interventions.
 L’entreprise doit faire les opérations de collecte, transport,
entreposage, tris éventuels et de l’évacuation des déchets.

Réception des travaux

La réception est « l’acte par lequel le maître de l’ouvrage déclare

accepter l’ouvrage, avec ou sans réserve, et constate que les
constructeurs ont accompli leurs engagements contractuels ».

Elle permet au maître de l’ouvrage de vérifier la qualité apparente du

travail fourni et d’exiger des réfections si les travaux :
 Ne sont pas conformes aux stipulations du marché.
 Ne sont pas exécutés suivant les règles de l’art

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Réception des travaux

Les effets d’une réception sont de deux ordres :

 Elle permet le transfert de la garde de l’ouvrage.
 Elle constitue le point de départ des responsabilités et garanties
légales à savoir :
• Garantie de parfait achèvement
• Garantie de bon fonctionnement
• Garantie décennale
En cas d’acceptation, avec ou sans réserve, la décision fixe
également la date d’achèvement des travaux.

Réception des travaux

Si le marché le prescrit une double réception est envisageable:

 La réception provisoire: C’est Un constat d'achèvement des
travaux par le quel le MO accepte de considérer qu'ils ont été
exécutés correctement. Un procès-verbal de réception est signé par
les parties.
 La réception définitive: Elle ne peut avoir lieu qu'au plus tôt un
an après la réception provisoire. Ce délai permet de "tester"
l'immeuble et de signaler les défauts qu'il aurait constatés à l'usage.
Pour un appartement, la réception définitive de celui-ci ne peut avoir
lieu qu'après la réception définitive des parties communes.

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Réception des travaux

Le CCAG travaux prévoit une réception unique.

Cette réception peut être:
 Globale : elle fait l’objet d’une opération d’ensemble à la fin des
travaux, quelle que soit l’importance et la durée de ceux-ci.
 Partielle : elles sont organisées en fonction de l’état d’avancement
des travaux. Elle est plus particulièrement conseillée pour les travaux
à tranches ou lorsque le maître de l’ouvrage entend prendre
possession des ouvrages au fur et à mesure de leur réalisation.

Réception

 Le titulaire avise, à la fois, le maître de l’ouvrage et le maître

d’œuvre, par écrit, de la date à laquelle il estime que les travaux ont
été achevés ou le seront.
 Le maître d’œuvre procède aux opérations préalables à la
réception des ouvrages dans un délai qui est de vingt jours à compter
de la date de réception de l’avis mentionné.
 Le MO, avisé par le maître d’œuvre de la date de ces opérations,
peut y assister ou s’y faire représenter. Un procès-verbal est à établir
dans ce sens.

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Réception

Les opérations préalables à la décision de réception comportent:

 La reconnaissance des ouvrages exécutés ;
 Les épreuves éventuellement prévues par le marché ;
 La constatation éventuelle de l’inexécution des prestations prévues.
 La vérification de la conformité des conditions de pose des
équipements aux spécifications des fournisseurs conditionnant leur
garantie ;
 La constatation éventuelle d’imperfections ou malfaçons ;
 Les constatations relatives à l’achèvement des travaux.

Réception

 Les opérations citées font l’objet d’un procès-verbal dressé sur-le-

champ par le maître d’œuvre et signé par lui et par le titulaire. Si le
titulaire refuse de signer le procès-verbal, il en est fait mention. Un
exemplaire est remis au titulaire.
 Dans le délai de cinq jours suivant la date du procès-verbal, le
maître d’œuvre fait connaître au titulaire s’il a ou non proposé au MO
d’accorder la réception des ouvrages

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Réception

 S’il apparaît que certaines prestations prévues par les documents

particuliers du marché et devant encore donner lieu à règlement n’ont
pas été exécutées, le maître de l’ouvrage peut décider de prononcer la
réception, sous réserve que le titulaire s’engage à exécuter ces
prestations dans un délai qui n’excède pas trois mois.
 Toute prise de possession des ouvrages par le maître de l’ouvrage
doit être précédée de leur réception. Toutefois, s’il y a urgence, la
prise de possession peut intervenir antérieurement à la réception, sous
réserve de l’établissement préalable d’un état des lieux contradictoire.

Réception

 La fixation par le marché pour une tranche de travaux, un ouvrage

ou une partie d’ouvrage, d’un délai d’exécution distinct du délai
d’exécution de l’ensemble des travaux implique une réception
partielle de cette tranche de travaux ou de cet ouvrage ou de cette
partie d’ouvrage.
 Pour les tranches de travaux, ayant donné lieu à une réception
partielle, le délai de garantie court à compter de la date d’effet de cette
réception partielle.

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Réception

 Si le marché prescrit au titulaire de mettre, pendant une certaine

période, certains ouvrages non encore achevés, à la disposition du
maître de l’ouvrage alors un état des lieux est dressé
contradictoirement entre le maître d’œuvre et le titulaire.
 Le titulaire a le droit de suivre les travaux non compris dans son
marché qui intéressent les ouvrages ainsi mis à la disposition du MO.
Il peut faire des réserves, s’il estime que les caractéristiques des
ouvrages ne permettent pas ces travaux. Ces réserves doivent être
motivées par écrit et adressées au maître d’œuvre.

Réception

 Sous réserve des conséquences des malfaçons qui lui sont

imputables, le titulaire n’est pas responsable de la garde des ouvrages
ou parties d’ouvrages pendant toute la durée où ils sont mis à la
disposition du maître de l’ouvrage.
 Les réceptions provisoires sont précédés par des pré-réceptions par
ouvrage.

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Garanties

Le délai de garantie est, sauf prolongation décidée, d’un an à compter

de la date d’effet de la réception.
Les marchés travaux fixent trois types de garanties:
 La garantie de parfait achèvement:
 La garantie de bon fonctionnement
 La garantie décennale

Garanties

La garantie de parfait achèvement: Durant le délais de granite

l’entreprise est tenu à une obligation dite « obligation de parfait
achèvement », au titre de laquelle il doit :
 Exécuter les travaux ou prestations éventuels de finition ou de
reprise.
 Remédier à tous les désordres signalés par le MO ou le MDO.
 Procéder aux modifications, dont la nécessité serait apparue à
l’issue des épreuves effectuées conformément aux stipulations prévues
par les documents particuliers du marché ;

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Garanties

Il est à noter que:

 Les dépenses correspondant aux travaux complémentaires prescrits
par le MO ou le MDO ne sont à la charge de l’entrepreneur que si la
cause de ces déficiences lui est imputable.
 L’obligation de parfait achèvement ne s’étend pas aux travaux
nécessaires pour remédier aux effets de l’usage ou de l’usure normale.
 A l’expiration du délai de garantie, l’entreprise est dégagée de ses
obligations contractuelles, à l’exception des garanties particulières
éventuellement prévues par les documents particuliers du marché.

Garanties

La garantie de bon fonctionnement : Dans les marchés travaux les

éléments d’équipement de l’ouvrage font l’objet d’une garantie de bon
fonctionnement d’une durée minimale de deux ans à compter de sa
réception.
 Cette garantie dite aussi « biennale » concerne les éléments
d'équipement qui peuvent être dissociés de la construction et enlevés
ou remplacés sans détériorer le bâtiment : équipements ménagers,
portes, fenêtres, revêtements muraux, volets, robinets, etc.
 En cas de défaut, ces équipements doivent être réparés ou remplacés
par l'entrepreneur concernés. Sauf s'il prouve une mauvaise utilisation
de la part d’utilisateur. La demande doit intervenir dans les deux ans
qui suivent la réception des travaux.

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Garanties

La garantie décennale : C’est la garantie due par une entreprise et

couvrant la réparation de certains dommages pouvant affecter une
construction pendant une durée de 10 ans à compter de la réception des
travaux.
Les dommages pris en charge sont ceux qui compromettent la solidité,
la stabilité et l’usage de l'ouvrage. Ces dommages peuvent concerner
la toiture, la structure, la charpente ou les murs.
Exemples:
grandes fissures, glissement de terrain, défaut d'étanchéité.

Garanties

Il est à noter que si, à l’expiration du délai de garantie, l’entreprise

n’a pas procédé à l’exécution des travaux exigés, le délai de

garantie peut être prolongé par décision du MO jusqu’à l’exécution

complète des travaux et des prestations.

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 Nature et formes des délais

 Consistance des travaux

 Types de réceptions

 Types de garanties

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