Norme ISO 14001 2015: Développement Durable Et Responsabilité Sociétale

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Développement durable et

responsabilité sociétale

Norme ISO 14001 2015

Encadré par :
Realisé par :
Ben jebril karem Kerfai Nejla
M’sallem anas
I. Définition & objectifs de la norme

II. Principe et périmètre d’application de la norme

III. Structure de la norme

IV. Avantage de la norme

V. Exigence de la norme

VI. Conseils de mise en œuvre


Définition & objectifs de la norme

❖Définition:
• norme ISO 14001 définit une série d'exigences que doit satisfaire le système de management environnemental
d'une organisation pour que celle-ci puisse être certifiée — par un organisme extérieur et pour une durée
limitée — comme répondant à la norme. Elle s'intègre dans le cadre du développement durable et repose sur
une démarche volontaire d'amélioration continue.

❖Objectifs:
▪Identifier et maitriser l’impact des activités sur l’environnement.
Principe et périmètre d’application de la norme
• La norme iso 14001 définit les éléments caractéristiques d’un système de gestion efficace et
écologique de l’entreprise. Ces éléments permettent à toutes les organisations intéressées
d’évaluer et de maîtriser les impacts de ses activités sur le milieu où elles exercent, produits et
services.

• La norme iso 14001 s’applique à tout organisme souhaitant mettre en œuvre un système qui
respecte l’écologie. L’organisme sera ainsi tenu de mettre à jour sa politique environnementale
afin d’améliorer sa performance à ce niveau et de s’assurer de sa conformité à la norme.

• La norme iso 14001 cherche à améliorer de manière continue la performance environnementale


de l’entreprise par la maîtrise des impacts sur le milieu où elle exerce. De ce fait, l’entreprise
s’engage à démontrer sa conformité à la norme en élaborant un outil de suivi permettant
d’évaluer le progrès de l’entreprise en termes de respects de l’environnement.

• Cette norme repose sur le principe de la roue de Deming qui n’est autre que la recherche d’une
amélioration continue.
Avantages de la norme

• Démontrer la conformité aux exigences légales et réglementaires, actuelles et futures.


• Améliorer la réputation de l’entreprise et la confiance des parties prenantes au travers d’une communication
stratégique.
• Obtenir un avantage concurrentiel et financier grâce à l’amélioration de l’efficacité et à la réduction des coûts.
Exigences de la norme
Politique:
Les chapitres de la norme :
• 4.1 : Exigences générales.
• 4.2 : Politique environnementale.
• 4.3 : Planification
• 4.4 : Mise en œuvre et fonctionnement
• 4.5 : Contrôle et actions correctives.
• 4.6 : Revue de direction
❑ Politique environnementale

• La direction générale doit rédiger une politique environnementale :


• appropriée à l ’entreprise, à ses produits et à ses impacts environnementaux;
• comportant un engagement d ’amélioration continue;
• visant le respect de la législation en vigueur;
• fixant le cadre du programme environnemental;
• documentée, appliquée et communiquée au personnel;
• disponible pour le public.
❑ Planification

• C ’est l’étape fondamentale de la démarche ISO et qui représente la base sur


laquelle sera construit le SME
• Préciser et suivre les exigences légales.
• Identifier les aspects et impacts environnementaux significatifs.
• Définir les objectifs et les cibles environnementaux.
• Rédiger le programme environnemental.
❑ Mise en œuvre et fonctionnement

• Appliquer les éléments planifiés et les suivre :


• Sensibiliser et former le personnel aux aspects environnementaux.
• Maîtriser les procédés vis-à-vis de l ’environnement.
• Etablir un plan de communication interne et externe.
• Documenter le système de management environnemental.
• Gérer et prévenir les situation d ’urgence
❑ Contrôles et actions correctives

• Vérifier si le système de management environnemental est efficace et répond aux


buts fixés :
• Mettre en place un système pour le suivi des performances environnementales
(monitoring).
• Traiter les non-conformités et les prévenir.
• Gérer les données environnementales.
• Exécuter des audits internes du SME.
❑ Revue de direction

• C ’est l’étape dédiée à la stratégie d ’entreprise et un moment de réflexion de la


Direction sur le SME:
• Evaluer de manière globale le SME.
• Vérifier la conformité des résultats avec les buts fixés.
• Mettre à jour le programme environnemental.
• Evaluer les moyens nécessaires et les mettre à disposition.
Conseils de mise en œuvre

• Conseil n°1 : Définissez les objectifs.


• Conseil n°2 : Assurer de la participation de la direction.
• Conseil n°3 : Bien cerner les processus et systèmes existants qui sont
pertinents pour l'impact environnemental.

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