Rapport Stage Ouvrier VF
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Rapport Stage Ouvrier VF
Du 03/07/2023 au 03/08/2023
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Remerciements
Je souhaite exprimer ma sincère gratitude envers l'ENIT pour m'avoir offert l'opportunité
de réaliser ce stage. Je tiens également à remercier chaleureusement M. Firas Ammar,
mon encadrant compétent durant toute cette période. Malgré ses engagements, il m'a
guidé dans mon intégration à l'entreprise et m'a apporté des connaissances précieuses.
Enfin, un grand merci à toute l'équipe avec laquelle j'ai eu la chance de travailler et
d'établir des liens professionnels et humains qui ont grandement enrichi mon expérience.
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Résumé
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Table des matières
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3.4 Les dérangements…………………………………………………………………………………………………13
3.4.1 Les types de dérangements …………………………………………………………………………………..13
3.4.2 Relève des dérangements ………………………………………………………………………………....…14
3.5 Taches effectués……………….……………………………………………………………………………...14
Conclusion générale.........................................................................................................17
Bibliographie ……………………………………………………………………………………………………………….18
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Table des figures
1.1 Logo Tunisie Télécom [1] ……………………………………………………………………………..….3
1.2 Organigramme Tunisie télécom [2] ………………………………….……………………………….4
1.3 La composition de la direction régionale [2] .....................................................…..5
2.1 : organisation de CSC [3] ………………………………………………………………………………..….6
2.2 Organisation de centre de commutation [3]………………………..…………………………….7
3.1 Un réseau local d’abonnée [4]………………………………………………………………….………..8
3.2 : le répartiteur général [5] …………………………………………….…….…………...……….……..8
3.3 : les amorces d’une réglette verticale [6]…………………………………………….…………….9
3.4 : jarretières téléphoniques [5] …………………………………….………….…………………….……9
3.5 : les réglettes verticales [5]…………………………………………………………………………………10
4 : IPMSAN [8]…………………………………………………………………………………………..………………16
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Introduction générale
Ce rapport de stage relate mon expérience professionnelle chez Tunisie Telecom
en tant qu'étudiante en première année de cycle ingénieur en
télécommunications à l'ENIT. Ce stage a été une opportunité précieuse pour
mettre en pratique mes connaissances académiques et développer mes
compétences techniques au sein de l'opérateur national leader du secteur des
télécommunications en Tunisie.
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Introduction : le secteur de télécommunication :
Tunisie Telecom est une société étatique qui s'occupe des communications en Tunisie,
créée le 17 avril 1995. Elle compte actuellement plus de 6 millions de clients. Ses
principales missions sont :
- Offrir des services de communication tels que la téléphonie fixe, mobile et Internet,
aussi bien aux particuliers qu'aux entreprises.
- Assurer l'installation, l'entretien et l'exploitation des réseaux publics de
télécommunications.
- Promouvoir de nouveaux services de télécommunications pour répondre aux besoins
évolutifs du marché.
- Contribuer activement au développement de la recherche scientifique et des études
liées au secteur des télécommunications.
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1.2 Activités de l’entreprise :
➢ Appliquer les politiques générales et atteindre les objectifs fixés d’un commun
accord.
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fig1.3 : la composition de la direction régionale [2]
1.4 Conclusion :
Dans cette partie, nous avons présenté La TUNISIE TELECOM, une entreprise majeure
dans le secteur des télécommunications en Tunisie, reconnue pour son expertise en
gestion des télécommunications ainsi que pour son vaste réseau couvrant diverses
formes de communication.
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Centre Services Clients :
2.1 Introduction :
Dans cette partie, nous allons explorer en détail le fonctionnement du centre des
services clients et le centre de commutation. Nous examinerons les différentes unités
qui le composent et les taches principales de ce centre.
2.2 Présentation du CSC :
Le Centre Service Client de Tunisie Telecom joue un rôle essentiel en tant que plaque
tournante des interactions avec les clients. Il offre un soutien technique, des solutions
personnalisées et une assistance dédiée pour garantir une expérience utilisateur
optimale.
2.3 Organisation du centre service clientèle :
Unité entreprise :
Le rôle de cette unité consiste à garantir la compatibilité et le lancement des
commandes d'approvisionnement, tout en établissant également des fiches
matérielles.
Unité des entrepreneures :
Les différents travaux effectués par les entrepreneurs sont supervisés par cette unité.
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Unité de programmation :
Cette unité réalise plusieurs tâches fondamentales, parmi lesquelles on peut citer son
rôle essentiel dans la gestion des professionnels, son travail de réalisation des rapports,
études et statistiques mensuels. Elle est également chargée de contrôler les avis de
dérangement.
Unité GA :
C'est l'unité responsable de la gestion des différents abonnés du réseau, que ce soit
en termes de positions des lignes ou de numéros de téléphone.
Unité de construction et dérangements :
Cette unité est d’une grande importance car elle permet de raccorder de nouveaux
abonnés et assume la responsabilité de détecter et de réparer les différents
dysfonctionnements qui peuvent affecter une ligne.
2.4 Le centre de commutation : (Le centrale)
Organisation de la centrale :
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Hiérarchie d’un reseau local d’abonné :
3.1 Présentation :
Un réseau local d'abonnés (RLA) est formé par l'ensemble des postes téléphoniques
connectés à un commutateur de rattachement. Ce commutateur assure l'alimentation
en courant continu des postes téléphoniques. L'échange des signaux entre la centrale
téléphonique et les postes téléphoniques dépend largement de cette alimentation,
notamment de sa variation.
3.2 La composition du RLA :
Le répartiteur général, RG, est un point d'accès essentiel dans le réseau local d'abonnés
(RLA). Il est constitué d'un bâti métallique avec deux faces : le côté central et le côté
abonné. Ces faces comportent des réglettes verticales et horizontales qui sont reliées
par des jarretières. Le RG joue un rôle crucial en rassemblant et en connectant les
lignes téléphoniques des abonnés à l'auto-commutateur, facilitant ainsi la distribution
des connexions téléphoniques dans une zone spécifique du réseau local.
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Les réglettes horizontales : sont constituées de 16 lignes en largeur et de 8
lignes en hauteur. Chaque ligne correspond au numéro de la ligne téléphonique
de l'abonné.
Les réglettes verticales : Chaque réglette est constituée de 16 amorces dont
chacune est formée de 7 paires (couleurs).
Les jarretières :
Les jarretières sont des câbles courts et flexibles jouant un rôle essentiel dans la
connectivité qui permettent de relier les deux types de réglettes présents dans le
répartiteur. Généralement équipées de deux fils connecteurs torsadés, elles sont
capables de transporter les signaux de communication entre les différents composants
du répartiteur.
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Fig 3.5 : les réglettes verticales [5] Fig 3.6 : les réglettes horizontales[5]
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La structure du sous-répartiteur (SR) est composée de têtes comprenant chacune 112
paires. Chaque tête est à son tour constituée de 16 amorces, chacune comprenant 7
paires.
Il existe deux types de têtes dans le sous-répartiteur :
- Les têtes de transport (T) : Elles reçoivent les signaux du central téléphonique, qui sont
ensuite transportés vers les têtes de distribution via des jarretières.
- Les têtes de distribution (D) : Elles assurent la liaison entre les points de concentration
et les sous-répartiteurs.
Le sous-répartiteur joue un rôle crucial dans cette hiérarchie. Il permet de connecter les
abonnés au central téléphonique et facilite leur distribution dans les zones rurales. De
plus, il facilite la détection des dysfonctionnements et contribue à maintenir la fiabilité
du réseau.
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3.2.4 Branchement :
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3.3 Les types de réseau téléphonique :
La partie précédente nous donne une idée générale de la composition d'un réseau
téléphonique, mais en réalité, les réseaux téléphoniques se divisent en deux types de
structures : le réseau à structure rigide et le réseau à structure souple.
3.3.1 Réseau à structure souple :
Ce réseau se caractérise par la liaison entre le répartiteur général, au moins un sous-
répartiteur (SR), et un point de concentration (PC) pour atteindre l'abonné. Il est mis
en place dans les zones à forte densité téléphonique afin d'optimiser les extensions du
réseau.
3.3.2 Réseau à structure rigide :
Ce réseau ne nécessite pas de sous-répartiteurs. Le répartiteur général est directement
relié à l'abonné via un point de concentration (PC). Il est utilisé dans les zones éloignées
avec une faible densité téléphonique, ce qui permet d'économiser les coûts de sous-
répartiteurs utilisés dans le réseau à structure souple.
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Centre de transmission LGD (ligne à grande distance)
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*Coût de Transport Pratiquement Nul : En intégrant la téléphonie avec diverses autres
applications, le coût de transport devient presque négligeable, ce qui résulte en des
économies significatives.
*Flexibilité des Services : L'IP MSAN permet le déploiement rapide de nouveaux
services de communication, tels que la vidéoconférence, la messagerie instantanée et
les services basés sur le Cloud, en tirant parti de sa nature basée sur IP.
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Conclusion générale :
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Bibliographie
[1] : Gabriel Dabi-Schwebel << Tunisie télécom logo >> publié le 23 juin 2019
par Agence 1min30.
[2] Siwar guemri << Structure hiérarchique d’un réseau de lignes d’abonnés et
solutions IPMSAN >> juillet 2013
[3] : zied khayechi <<rapport de stage>> 2017
[4] :A. OUMNA << Réseau téléphonique commuté>> publié 2016
[5] : <<La constitution d’une ligne cuivrée>> publié le 16 mai 2015
[6] : <<Voyage au cœur du réseau FT>> publié 2012
[7] : P.Pasteau <<le haut débit ADSL>>
[8] : STS GROUPE << le réseau téléphonique>>
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