Business Plan Converti
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Sommaire
A- L’intérêt du projet.....................................................................................................4
1- Problématique..................................................................................................................................4
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I- CARACTERISTIQUES DE L’INVESTISSEMENT :
PROGRAMME D’INVESTISSEMENT
Aménagements/Constructions
PLAN DE FINANCEMENT
Autofinancement 10%
TOTAL 100%
RELATIONS BANCAIRES
Numéros de compte
Crédit sollicité DH
Taux d’intérêt 2%
3
II- Présentation de l’entreprise
FICHE SIGNALETIQUE
Nombre d’associés 02
A- L’intérêt du projet
1- Problématique
L’activité de conseil et de gestion à Témara notamment aux autres villes du royaume n’est pas
organisée ;
Les prestations sont non facturés ;
Aucune tarification n’est préétablie ;
Les prestataires ne sont pas toujours qualifiés ;
Des problèmes de disponibilité et d’organisation des rendez-vous ;
Des emplois sans protection sociale et non déclarés aux impôts ;
2- Solutions proposées par notre société
Formaliser ce secteur en regroupant dans un seul et même endroit les conseils et le pilotage de
l’aboutissement des jeunes promoteurs à investir plus dans le marché d’aide à domicile afin de permettre
aux prestataires de ces services une activité plus régulière et mieux structurée.
Une prestation avec un bon rapport qualité-prix (facturation et tarification)
Embaucher des personnes qualifiées et sélectionnées auprès des offices de Formation
professionnelle (ISTA).
B- La valeur ajoutée du projet
1- Sur l’économie du pays
Nous allons contribuer à la modernisation, la professionnalisation et la formalisation du secteur informel qui
représente 17 % du PIB national.
Une meilleure collecte d’impôts pour l’Etat
Respect des législations
Création d’emploi
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2- Sur les prestataires
Affiliation à la CNSS pour l’ensemble du personnel
Un salaire fixe + commissions
Un emploi stable et organisé
3- Sur nous même
Créer une société qui va opérer dans un secteur promoteur
Réaliser une satisfaction personnelle
I- Structure de financement
1- Les états financiers prévisionnels
Les états financiers prévisionnels se composent d’un plan de financement prévisionnel un
compte des produits et charges de 5 ans.
PLAN DE FINANCEMENT POUR 5 ANS
opérations
Année
1 2 3 4 5
I – produits courants
ventes de services 20 000,00 100 000,00 100 000,00 150 000,00 230 000,00
Autres produits - - - - -
TOTAL I 20 000,00 100 000,00 220 000,00 250 000,00 300 000,00
II – charges courantes
Achats consommés de Fournitures 25 000,00 25 000,00 25 000,00 25 000,00 25 000,00
Impôts et taxes - - - - -
Charges de personnel - 72 000,00 104 400,00 104 400,00 104 400,00
Dotations d’exploitation 20 000,00 40 000,00 40 000,00 40 000,00
Autres charges - - - - -
Charges financières - - 30 000,00 30 000,00 30 000,00
Autres charges externes 5 500,00 5 500,00 6 000,00 6 000,00 6 000,00
TOTAL II 30 500,00 122 500,00 205 400,00 205 400,00 205 400,00
RESULTAT COURANT I - II - 10 500,00 - 22 500,00 1 400,00 44 600,00 94 600,00
Produits et charges non courants
produits non courants
charges non courantes
RESULTAT NON COURANT
RESULTAT AVANT IMPOT
IMPOT SUR RESULTAT
RESULTAT NET - 10 500,00 - 22 500,00 1 400,00 44 600,00 94 600,00