MODÈLE RACI

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Direction de projet Membres de l’équipe de projets Sous-équipes de projet Ressources externes

Lancer les activités des différentes phases

Demander une vérification par le PMO A/C R/A R/A A/C C

Soumettre une demande de projet R A

Chercher une solution I R/A A/C A/C C C C

Développer une analyse de rentabilité I A/C I I R/A C C C C C C

Planifier les activités des différentes phases

Créer une charte de projet C C R/A C C C C C

Créer un planning I I I I R/A C C C C C C C C I

Créer des plans supplémentaires au besoin I I I R/A I I I I C I

Exécuter les activités des différentes phases

Créer des livrables C/I C/I C/I C/I R/A R/A R/A R/A R/A A/C

Créer un rapport de statut I I I I R/A R/A R/A R/A C I

Activités de la phase de contrôle

Procéder à la gestion des modifications C C C R A A A C I

Clôturer les activités des différentes phases

Répertorier les enseignements tirés C C C C R/A C C C C C C C C C

Créer un rapport de clôture de projet I I I I R/A I I I I I I I I

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ou Activité
Direction de projet Membres de l’équipe de projets Sous-équipes de projet Ressources externes

LANCER LES ACTIVITÉS DES DIFFÉRENTES PHASES

Demander une vérification par le PMO

Soumettre une demande de projet

Chercher une solution

Développer une analyse de rentabilité

PLANIFIER LES ACTIVITÉS DES DIFFÉRENTES PHASES

Créer une charte de projet

Créer un planning

Créer des plans supplémentaires au besoin

EXÉCUTER LES ACTIVITÉS DES DIFFÉRENTES

PHASES
Créer des livrables

Créer un rapport de statut

ACTIVITÉS DE LA PHASE DE CONTRÔLE

Procéder à la gestion des modifications

CLÔTURER LES ACTIVITÉS DES DIFFÉRENTES
PHASES
Répertorier les enseignements tirés

Créer un rapport de clôture de projet

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