Marketing Et Action Commerciale
Marketing Et Action Commerciale
Marketing Et Action Commerciale
➢ . Les suspects
Personnes susceptibles, compte tenu de certains critères (âge, profession, type d'habitat), d'être
intéressées par un produit. On connaît leur existence en théorie mais aucun contact n'a encore
été établi. L’objectif commercial est d'identifier ces individus, de les contacter et de les
sensibiliser à l’offre commerciale (ex. : une jeune mère de famille est a priori une
consommatrice de couches culottes, de matériel de puériculture et d'aliments infantiles). ➢ Les
prospects
Types Comportements Objectifs commerciaux
Prospect tiède Assez motivé, il envisage l’achat à Le décider, lever ses hésitations, lui
court terme mais n’est pas encore fixé faire essayer le produit
sur la marque et la date d’achat.
Prospect chaud Très motivé, sa décision d’achat est Le rencontrer, lui proposer la
imminente. meilleure solution, le rassurer,
traiter les objections et transformer
Il a une idée précise du produit et du l’intention d’achat en commande
prix. ferme.
Prospection B to B :
Pour améliorer vos performances de prospection commerciale, vous vous êtes surement posé
la question de comment améliorer le nombre et la qualité des contacts commerciaux ? La
réponse paraît évidente : en déployant une stratégie de génération de leads, c’est à dire en
trouvant des prospects ciblés, ayant un projet d’achat et ayant manifesté un intérêt pour votre
offre.
Mais les techniques de prospection commerciale s’épuisent peu à peu sous l’effet de la
sursollicitation des cibles, le manque de nouveaux fichiers clients qualifiés et les changements
de comportements dans l’entreprise.
Les techniques et support de prospection
A/ Prospection physique
- Prospection qui consiste, sur une zone géographique déterminée, à rencontrer physiquement
vos cibles.
- Ce type de prospection peut s'avérer efficace, à condition de respecter les principes suivants :
prospecter par concentration clientèle
avoir une gamme de produits qui puisse s'adresser aux : gros, moyens, petits clients
· le produit proposé est techniquement peu compliqué et peut être présenté lors d'un entretien
court de 10 à 15 minutes pour ne pas déranger le prospect.
· la cible sera a priori présente aux heures de visite (ex. : les commerçants pendant les heures
d'ouverture de leurs magasins).
. Le déroulement de la prospection
. La préparation
· Organiser les déplacements de manière efficace (ex. : visiter toutes les adresses situées à
gauche d'une rue puis celles situées à droite).
· Sélectionner les heures de passage (ex. : pour les particuliers, la prospection est plus efficace
de 17 h à 20 h). Pour la prospection des professionnels, il faut s'adapter aux particularités de
chaque cible (ex. : éviter de prospecter des restaurants aux heures de service ou des
commerçants aux heures de pointe).
. L'introduction
Dans le cas du porte à porte chez des particuliers, la difficulté est de pénétrer à l’intérieur du
domicile. Il faut:
· poser une question d'accroche (ex. : savez-vous que... ? comment faites-vous pour. .. ?);
· exposer le motif de la visite en évitant les mots: achat et vente (ex. : Je viens vous présenter
une solution qui peut...) ;en cas d'absence, laisser une carte de visite en indiquant l'heure, le
motif du passage et la glisser sous la porte.
Dans le cas d'une prospection en entreprise, la demarche peut etre la suivante: se présenter;
· montrer brièvement l’intérêt de la visite (ex. : Je viens faire découvrir à Monsieur... un nouveau
système qui présente tel avantage.) ; · demander à être reçu par le décideur; · lui demander de
. Le refus
· le prospect est absent, il faut alors laisser une trace écrite de son passage (carte de visite
signée);
· le prospect est là mais ne veut pas vous recevoir; dans ce cas, fixer un rendez-vous.
L'apres-visite
Le suivi de la vente :
Il est impératif, après la vente, d'assurer un excellent suivi; ce dernier suppose une bonne
Chaque commande doit être prise en charge et suivie par l'entreprise; elle se répercute
automatiquement sur la production, les approvisionnements, la gestion des stocks, la
comptabilité, la facturation; elle déclenche la mise en oeuvre de toute la logistique assurant la
livraison.
· Informations d'ordre qualitatif : Elles décrivent la relation établie avec le client: date, heure,
durée du rendez-vous, nom de la personne rencontrée, principales objections mais aussi
personnalité ou typologie du client ou du prospect, critères de choix dominants: rentabilité de
l'achat, fiabilité, qualité, S.A.V., économie, innovation.
. Mise a jour de L’echeancier du vendeur Cet
la facture;
· la date de la prochaine visite à envisager.
. Utilite et interet des taches administratives . Pour L'entreprise
· l’entreprise peut mettre à jour le tableau de bord du vendeur et contrôler son travail
· Il est possible d'établir des statistiques de ventes par produit, par secteur géographique, par
type de clients (P.M.E., particuliers, grandes entreprises, distributeurs, collectivités locales...).
· L’entreprise peut analyser plus rigoureusement son portefeuille de clients : classement selon
la règle des 20 - 80 (loi de Pareto) : les 20 % de clients qui assurent 80 % du chiffre d'affaires
doivent faire l’objet d'une attention toute particulière; calcul de la rentabilité de chaque client.
· À partir du fichier, l’entreprise peut détecter les meilleurs clients auxquels elle souhaite
accorder des cadeaux ou des ristournes.
· Le fichier des clients à jour rend possible une opération de mailing ciblée et efficace.
. Pour Le vendeur
· Les informations recueillies sur les fiches clients seront utiles lors des prochaines
négociations, le vendeur pouvant préparer les arguments les mieux adaptés aux préoccupations
du client.
· Elles servent au vendeur qui doit surveiller le bon déroulement de l’après passation de
commande: livraison, installation, facturation, paiement.
· En cas de réclamation de la part du client, il est facile de retrouver les conditions de la
transaction passée et de donner la réponse appropriée.
· En cas de retard imprévu dans la livraison, le vendeur averti peut informer immédiatement
son client, renégocier éventuellement les termes du contrat, l'aider à trouver des solutions de
rechange... Ce genre d'initiative est forcément mieux perçu commercialement par le client
qu'une absence totale d'intervention.
. Suivi de la vente par les outils de fidelisation :
. Pourquoi fideliser ses clients?
Une stratégie de fidélisation efficace permet:
· d'entretenir l’image de marque de l'entreprise;
· de satisfaire de la manière la plus complète possible les attentes du client en matière de conseil,
de suivi de la vente;
· de respecter les promesses faites au client: délai de livraison, installation, formation; · de
personnaliser la relation: le vendeur doit soigner et entretenir la qualité du contact avec sa
clientèle; il doit bien la connaître, lui offrir des avantages particuliers et bien ciblés;
· d'empêcher la fuite du client vers la concurrence;
· de transformer le client en avocat de l'entreprise, en prescripteur auprès d'autres prospects.
INTRODUCTION
La mercatique est une discipline du management qui regroupe l'ensemble des actions
commerciales, promotionnelles et autres permettant à mettre l'offre en avant puis susciter la
demande. Elle est de plus en plus considérée comme l’élément essentiel décidant la longévité
du produit et de l’entreprise.
Dans le contexte actuell òu les achats sont en baisse fortement, j’ai dévelloppé une réel curiosité
pour les stratégies misent en oeuvre par les entreprises pour attirer sa clientèle. Et j’ ai trouvé
qu’ils préfèrent de lancer des promotion des ventes.
C'est pourquoi vous trouverez ci dessous presque toutes les techniques de promotion des ventes.
On peut distinguer 10 grandes familles de promotions :
01. La baisse de prix. 06. Les bons d'achats sur tout le
02. Le gadget offert magasin
03. Le produit en plus 07. L'essai gratuit
04. Le lot de plusieurs produits 08. Les jeux et concours
05. Les offres de remboursements 09. Les offres réservées à une
catégorie de clients
10. Les autres offres
CHAPITRE II
LES OUTILS DE PROMOTION DES
VENTES
I. La baissede prix :
Pendant une période déterminée et pour des
occasionsparticulières, l'entreprise applique un prix
spécial pour son produit.
L’action est simple: baisser le prix facial du produit. Ce prix
peut être indiqué en tant que nouveau prix, prix de
lancement, prix exceptionnel... avec un
pourcentage ou un montant de réduction et il peut figurer sur
le produit lui même, sur une étiquette à prix barré...
Cette technique est simple dans sa mise en oeuvre et assez efficace si la réduction est assez
importante mais il faut faire attention des réglementations strictes (ex: les ventes à perte (vendre
à un prix inférieur au prix auquel le produit a été facturé lors de l’approvisionnement ou auquel
il sera facturé en cas de réapprovisionnement) sont souvent interdites. Il en résulte que l’on ne
pourra appliquer cette technique uniformément sur tous les marchés. Cette technique est assez
fréquente aux Etats-Unis, par exemple, et plus limitée en Allemagne pour des raisons de
protection contre la concurrence déloyale.
Attention
- Les promotions doivent être appliquées à tous les clients.
- La promotion ne peut être indéfiniment. Il est indispensable d’ indiquersa durée.
- Il faut toujours indiquer l'ancien prix (en prix barré, "ancien prix"...). Laréférence étant
le prix le plus bas pratiqué dans les 30 derniers jours ou prix public conseillé.
Exemple :
Les étiquettes dans un magasin
de chaussure.
Les échantillons.
III. Le produit en plus (+ quantité…) :
Un peu similaire aux lots : l'entreprise offre du produit en plus pour le même prix (voir moins).
Là encore c'est la "bonne affaire" ou le prix groupé qui attirera le client. Pour l'entreprise le coût
est relativement faible (produit en plus + emballage spécial).
C'est par exemple les produits "giraffe" (+ 20 %, 50 g en plus…) ou kangourou (un produit de
petite taille en paquet). Cela peut être également des formats exceptionnels vendu pour
l'occasion (ex: le Mètre de Ricard, la bouteille de Whisky d'1 litre…).
Attention
Si l’entreprise maîtrise bien son circuit de distribution la promo "produit en plus" peut être un
moyen de tester provisoirement un nouveau produit.
Exemple :
IV. Le lot de plusieurs produits
(avec des produits identiques ou avec des produits complémentaires).
Le but est d'augmenter son chiffre d'affaires en vendant soit des rossignols, soit pour faire
connaître un nouveau produit, soit pour se débarrasser de stocks, soit pour re-conditionner des
produits…
Les lots peuvent être jumelés (identique, ex: un lot de 2 shampoings), dépareillés (des produits
de la même marque mais d'un usage différent), de la même gamme (ex: shampoing et après
shampoing), girafe (2 produit identiques avec un format plus grand), avec du gratuit (pour 6
achetés 1 offert comme pour le pack de 6 bouteilles de Coca Cola), avec une réduction de prix
(ex: les pack d'eau …), un lot découverte (avec un nouveau produit complet à l'essai)…
La mise en scène peut se faire aussi selon le principe "1 acheté – 1 offert", "pour 1 € de plus",
en mettant les produits dans un sac spécial…
Attention
Pour la vente par lots le magasin devra avoir les 2 produits séparément du lot ou permettre la
séparation du lot et afficher le prix des produits vendus unitairement. De plus le prix moyen des
produits du lot ne doit pas être en dessous du prix de revente à perte.
Exemple :