Points Communs Entre Leader Et Manager

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Culture RH

Manager et leader :
différence et points
communs
il y a 7 mois
La rédac' Culture RH

Contrairement aux idées reçues et aux pratiques


dans certaines organisations et entreprises, il
existe une grande différence entre leader et
manager. Et cela malgré les nombreux points
communs entre ces deux profils.

Quelles sont alors les différences entre manager


et leader ? Quels sont également les points de
ressemblances ? Découvrez la réponse dans la
suite de cet article.

Sommaire de l'article:

Manager et leader : qui sont-ils vraiment ?


Les points de ressemblances entre manager et
leader
Les points de dissemblances entre leader et
manager
La liberté de création
L’attitude dans la gestion
La réalisation des objectifs
La prise de risque
Le relationnel

Les qualités indispensables à l’exercice de ces


fonctions

Manager et leader : qui


sont-ils vraiment ?
Au sein d’une organisation, le manager est la
personne dont le rôle consiste à organiser et à
mener à bien les activités de la structure. Il
occupe une place prépondérante dans la
hiérarchie et sert de lien entre les employés et
les dirigeants. En d’autres termes, le manager
est le responsable des collaborateurs. Vous
pouvez cliquer ici pour avoir plus d’informations
sur le profil d’un manager.

Désengagement et psychologie de
la collaboration

Seuls 6% des salariés français seraient engagés


au travail (enquête Gallup 2022), toutefois les
directions RH ne manquent pas de répondant.
Du Talent Management personnalisé au
développement des équipes, en passant par les
nouvelles postures managériales, le potentiel
inexploité des collaborateurs semble plus que
jamais dans la ligne de mire. Ce livre blanc a été
réalisé par notre partenaire The Myers-Briggs
Company.

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En ce qui concerne le leader, c’est une personne


qui, au sein d’un groupe ou d’une organisation,
prend la majorité des initiatives. Il mène, de
manière créative, les autres membres de
l’organisation et détient le monopole du
commandement.

Dwight Eisenhower a si bien résumé la notion


de leadership en ces termes : « Le leadership est
l’art d’obtenir de quelqu’un qu’il accomplisse
quelque chose pour votre compte parce qu’il
veut le faire. »

Les points de
ressemblances entre
manager et leader
Les rôles de manager et de leader se rejoignent
sur plusieurs points. D’abord, il faut signaler
qu’ils sont tous les deux des devanciers d’une
organisation. Autrement dit, ce sont des icônes
dans le monde entrepreneurial, et ils ont des
responsabilités qui sont quasiment similaires.
En effet, le manager et le leader ont une grande
capacité de gestion de crise.

Ils sont également particulièrement dynamiques


avec en surplus une immense compétence
d’innovation. Le leader et le manager exercent
aussi de l’autorité et ont de l’emprise sur leurs
collaborateurs. Le charisme et la volonté dans
l’exercice des fonctions sont identiques.

De plus, le manager et le leader partagent une


vision identique et cherchent à atteindre un
objectif commun qui est la prospérité de
l’entreprise. Ils utilisent différemment les
mêmes armes et ont souvent des fonctions
complémentaires. Le leader a besoin d’un peu
de management pour faire travailler ses
collaborateurs et vice-versa.

Les points de
dissemblances entre leader
et manager
Tout comme les points communs, ces deux
profils sont aussi différents sur plusieurs points.
Connaître ces différences permet de mieux
cerner leurs rôles et d’éviter de les confondre.

La liberté de création

Le premier point de dissemblance entre ces


deux profils a rapport avec la liberté de création.
En réalité, le leader a beaucoup plus cette liberté
que le manager. Il est imaginatif, créatif et peut
décider du fonctionnement ainsi que de
l’avancement de ses projets.

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Le leader ne craint donc pas le changement et


bouscule constamment les habitudes
contrairement au manager. Ce dernier se
contente de suivre les règles et applique
uniquement les méthodes et les notions reçues
en formation. Il fait exceptionnellement preuve
d’imitation et apporte des améliorations au
processus existant.

L’attitude dans la gestion

Le leader est une personne authentique,


transparente et sûre d’elle-même. Il impose de
manière naturelle son charisme et force
l’admiration de ces subalternes. Le leader se
sent bien dans sa peau, se montre toujours sur
son bon jour et ne craint pas de proposer ses
idées.

Le manager quant à lui est du genre à se réfugier


dans sa zone de confort. Il adopte un style de
gestion bien défini, copie sur d’autres personnes
et n’est pas aussi charismatique que le leader.

La réalisation des objectifs

Le leader et le manager se différencient en


matière de vision et d’objectif. Le leader se fixe
un plan et connaît strictement la marche à
suivre. Il a une vision à long terme et parvient à
fédérer ses collaborateurs pour matérialiser
cette vision.

Le manager a plutôt des objectifs sur lesquels il


se concentre. Il s’assure également de
l’accompagnement de son équipe et veille à
l’exécution des tâches dans un délai donné. Le
manager ne s’éloigne généralement pas de son
plan d’action défini au préalable.

La prise de risque

Le leader pour atteindre ses objectifs tente de


nouvelles procédures, invente de nouvelles
approches. Il prend ainsi de nombreux risques
et se sert de ses échecs pour arriver à ses fins.

Cependant, le manager prend peu de risques ou


les évite carrément. Il anticipe les problèmes et
tente de les minimiser à tout prix.

Le relationnel

Le leader pour la concrétisation de sa vision


s’entoure des bonnes personnes. Il sait fédérer
les forces et construit une relation de confiance
entre ses collaborateurs. Grâce à son charme, il
est capable d’influencer les personnes pouvant
l’aider à accomplir son projet. Le leader est
entouré d’admirateurs qui le soutiennent dans
sa vision.

Le manager met en place les processus efficaces


et des règles de travail fixes pour l’atteinte de ses
objectifs. Il donne les directives à suivre et
attribue les tâches à effectuer par les employés,
mais sa capacité de tisser des relations n’est pas
aussi développée.

Les qualités indispensables


à l’exercice de ces fonctions
Occuper la place de leader ou de manager n’est
pas à la portée de tout le monde. Il est
nécessaire de posséder certaines qualités
indispensables. Le leader doit être éloquent
pour facilement transmettre ses idées et se fait
comprendre aisément. Il représente carrément
le moteur et le socle de l’organisation. Il
doit pouvoir motiver, conseiller, influencer et
orienter ses collaborateurs.

Un bon leader doit donc avoir du charisme, une


autorité naturelle, une authenticité et un
dynamisme sans pareil. Par ailleurs, le manager
est un facilitateur de projet et met en œuvre les
moyens pour atteindre les objectifs. Pour bien
exercer la fonction de manager, il est important
d’avoir un grand sens d’organisation et être
pragmatique.

Le sens de l’écoute et du relationnel, l’agilité et


la capacité d’adaptabilité aux situations sont des
qualités indispensables. Avoir ces qualités est
une garantie pour la réussite des projets de
l’organisation. En conclusion, les fonctions de
manager et de leader ne sont pas si différentes
au fond et sont indispensables pour l’entreprise.

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