Canevas_Rapport de Mission (1)
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RAPPORT DE MISSION
Trajectoire 2 : Développement des compétences vertes et accès aux emplois verts
(Activités 2.1, 2.2 et 2.3)
EQUIPE DE LA MISSION
1
RÉSUMÉ EXÉCUTIF
Brève description de la région.
Résumé des principaux résultats, conclusions et
recommandations spécifiques à cette région.
2
TABLE DES MATIÈRES
RÉSUMÉ EXÉCUTIF................................................................................................................2
Brève description de la région.........................................................................................2
Résumé des principaux résultats, conclusions et recommandations spécifiques à cette
région......................................................................................................................................2
TABLE DES MATIÈRES..........................................................................................................3
LISTE DES ILLUSTRATIONS.................................................................................................5
Liste des figures......................................................................................................................5
Liste des tableaux....................................................................................................................5
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS..............................................................................6
1-INTRODUCTION...................................................................................................................7
Présentation de la région..................................................................................................7
Contexte et justification spécifiques à la région..............................................................7
2-MÉTHODOLOGIE DE L’ÉTUDE.........................................................................................8
Description des méthodes de collecte de données...........................................................8
Description de l'échantillon d’étude (cibles de l’étude)...................................................8
Méthodes d'analyse des données......................................................................................8
3-ANALYSE DES RÉSULTATS DE L’ÉTUDE......................................................................9
3.1-Etat actuel des Centres de Formation Professionnelle de la région..................................9
3.1.1 Identification des Centres..........................................................................................9
3.1.2 Offres de Formation...................................................................................................9
3.2-Formation des Enseignants et Formateurs........................................................................9
Nombre d'enseignants et de formateurs identifiés........................................................9
Statut professionnel, qualifications et besoins de perfectionnement continu...............9
3.3- Analyse des Données Collectées.....................................................................................9
3.3.1- Analyse des Données Quantitatives.........................................................................9
3.3.2-Analyse des Données Qualitatives............................................................................9
4-CONCLUSIONS...................................................................................................................10
Principaux résultats de l'étude spécifiques à la région...................................................10
Conclusions importantes basées sur les données collectées..........................................10
5-RECOMMANDATIONS......................................................................................................11
Recommandations spécifiques pour la région...............................................................11
Actions à entreprendre pour améliorer le système de formation professionnelle..........11
6-ANNEXES.............................................................................................................................12
3
4
LISTE DES ILLUSTRATIONS
Liste des figures
Liste des tableaux
5
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS
6
1-INTRODUCTION
Présentation de la région.
Contexte et justification spécifiques à la région.
La région de Mopti est située entre la zone sahélienne et la zone soudano sahélienne. La
température moyenne varie entre 350 et 550 mm. Deux types de saisons caractérisent la
région. Il s’agit d’une saison pluvieuse (qui s’étend de juin à septembre) et d’une sèche qui
dure d’octobre à mai (dont une saison froide qui dure de novembre à février). La température
de la chaleur atteint son maximum au mois de mai. Sa moyenne est de 38°C. Les équilibres
agroécologiques de la région sont très fragiles. La région est à la fois inondée et exondée.
C’est dans la zone exondée que les sols sont fortement dégradés avec comme corollaire
l’avancement de la désertification, l’érosion, la pression anthropique etc. En raison du
surpâturage et de l’occupation des espaces autrefois uniquement réservés au pâturage, les
espaces de pâture sont en perpétuelle régression 1. L’espace forestier de même que le niveau
d’eau de la zone inondée est en baisse continue. Les forêts de la zone exondée fournissent des
produits forestiers ligneux et bois d’énergie aux populations locales. La rareté de ces produits
induit de plus en plus les populations locales dans une situation précaire. La zone inondée qui
couvre les cercles de Djénné, de Mopti, Tenenkou et Youwarou, est classée comme la plus
vaste zone humide de l’Afrique de l’Ouest 2.
1
AER-Mali. 2018. Rapport sur le Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES) - Projet
d’Electrification Rurale Solaire au Mali.
2
IPE-Mali. 2009. Evaluation intégrée des écosystèmes : Cas de la Région de Mopti au Mali. Rapport Provisoire.
7
Le secteur de l’emploi vert, constitue un potentiel d’emplois non négligeables. Il nécessite
d’être fortement exploré pour mieux préparer les jeunes à faire face aux défis liés à la
transition de la structure de l’emploi. Pour le secteur agricole, répondre à un besoin
alimentaire croissant à travers l’amélioration de la productivité et la promotion de la durabilité
écologique, reste un enjeu capital à concilier avec la création d’emplois décents. La
dégradation de l’environnement, constitue toutefois une menace pour la sécurité alimentaire
mondiale et la situation des agriculteurs. Dans les pays du Sud, à l’instar du Mali, l’accès des
populations aux énergies propres contribuerait à l’atteinte de la transition énergétique. En
revanche, le traitement durable des déchets, leurs réutilisations et recyclages favorise des
économies d’énergie et d’eau. Ces dispositifs de valorisation des déchets induisent la
diminution des émissions de gaz à effet de serre et la réduction de la pollution de l’air, de
l’eau et des sols. Les pays en développement, contrairement aux pays industrialisés, ne
disposent pas de dispositifs formels concourant à la valorisant des déchets 3. Des mécanismes
de valorisation des produits et sous-produits agricoles avec des procédés agroécologiques
durables permettront aux pays en développement d’amorcer une phase importante de leur
transition à l’emploi vert. Des investissements à moyen et long terme dans les énergies
renouvelables (bioénegie, éolienne, solaire etc.) constituent une alternative pour réduire la
dépendance du Mali à l’énergie thermique (coûteuse). La redynamisation des formations
qualifiantes dans les Centres de Formation Professionnelle et d’apprentissage des métiers
permettra d’atteindre certains points majeurs des Objectifs de Développement Durables :
l’éradication de la pauvreté, l’élimination de la faim, accès aux énergies renouvelables à un
coût réduit, l’accès à des emplois décents, la lutte contre le changement climatique etc.
L’économie du Mali repose en grande partie sur l’exploitation des ressources naturelles. Elle
est négativement impactée par les effets du changement climatique. Des politiques et actions
sont engagées par l’Etat et ses partenaires techniques et financiers afin de rendre l’économie
plus résiliente face aux effets néfastes du changement climatique. Le passage à une économie
verte nécessite de promouvoir l’utilisation des énergies renouvelables et le développement de
nouvelles compétences (compostage, biocarburants, énergie solaire, reboisement, biogaz,
logement etc.). Toutefois, la Politique Nationale de l’Emploi au Mali vise à développer des
possibilités d’emplois décents. Ces derniers concernent des compétences à développer pour
les métiers verts. La reconversion vers ces nouveaux métiers nécessitera le renforcement de
3
Note de synthèse CP JADE N°1
8
capacités opérationnelles des diplômés des centres de formation et de demandeurs par le
truchement de formations qualifiantes.
9
2-MÉTHODOLOGIE DE L’ÉTUDE
Description des méthodes de collecte de données.
Description de l'échantillon d’étude (cibles de l’étude).
Méthodes d'analyse des données
10
3-ANALYSE DES RÉSULTATS DE L’ÉTUDE
3.1-Etat actuel des Centres de Formation Professionnelle de la région
3.1.1 Identification des Centres
Liste des Centres de Formation Professionnelle identifiés.
Informations sur l'agrément, la localisation, le type de centre, etc.
3.1.2 Offres de Formation
Détails sur les programmes de formation et les curricula offerts.
Informations sur la qualité des infrastructures, des équipements et
de l'encadrement.
Adéquation avec les besoins du marché du travail (alignement entre
les programmes de formation et les besoins du marché du travail
local)
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4-CONCLUSIONS
Principaux résultats de l'étude spécifiques à la région.
Conclusions importantes basées sur les données collectées.
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5-RECOMMANDATIONS
Recommandations spécifiques pour la région.
Actions à entreprendre pour améliorer le système de formation
professionnelle.
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6-ANNEXES
Toute information complémentaire pertinente, y compris les masques de saisie, les
formulaires d'entrevues, les rapports de terrain, etc.
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