Montage_Bulletin_CIJ_Engagement_VF
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T H É MA T I QU E
Victor Fernandes, Stéphane Girard V O L . 21, N O 1
A U T O MNE 202 4
et Clément Reversé
Conclusion
Les jeunes entrepreneurs collectifs
arrivent en ÉS par des parcours
diversifiés, et la plupart ont été en
contact avec au moins une forme
d’entreprise ou d’organisme collectif,
même si leur connaissance de l’ÉS n’est
pas toujours explicite. La majorité des
jeunes iront cependant plus souvent
chercher de l’aide après avoir réfléchi à
leur projet et choisi un modèle collectif.
Ils sont également motivés par la double
volonté d’améliorer leur communauté et
leur propre situation d’emploi sur le long
terme. De plus, leurs projets collectifs
Il remercie également les partenaires qui ont soutenu l’évènement : l’Observatoire Jeunes
et Société (OJS), la Chaire-réseau de recherche sur la jeunesse du Québec (CRJ), les Offices
jeunesse internationaux du Québec (LOJIQ), l’Office franco-québécois pour la jeunesse
(OFQJ), l’École national de l’administration publique (ENAP) et l’association étudiante de
l’École national de l’administration publique (AE-ENAP).