RAPPORT BIDZANA
RAPPORT BIDZANA
RAPPORT BIDZANA
MOINS DE 15 ANS
IMPORTÉ EN TC40’ MIXTE AU PORT5 DE DOUALA PAR LE CDA CYGOGNE LOGISTIQUE SARL.
SOMMAIRE
SOMMAIRE............................................................................................................................................i
DEDICACE............................................................................................................................................iii
REMERCIEMENTS.............................................................................................................................iv
RESUME.................................................................................................................................................v
ABSTRACT...........................................................................................................................................vi
AVANT-PROPOS................................................................................................................................vii
INTRODUCTION GENERALE...........................................................................................................1
I. ACCUEIL ET ORIENTATION.....................................................................................................12
CONCLUSION GENERALE............................................................................................................43
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUE..............................................................................................44
DÉDICACE
À
MA FAMILLE
REMERCIEMENTS
Au Terme de ce modeste travail, nous tenons à remercier tout d’abord le bon dieu qui nous a
donné le courage, le soufre de vie et la patience pour élaborer ce travail.
À vous, de près ou de loin donc le soutient a été d’un grand apport et donc le nom
n’est pas mentionné, je vous remercie grandement.
RESUME
Durant notre année de formation, nous avons reçu des connaissances théoriques à l’école.
Ainsi, il fallait la compléter avec la pratique en entreprise pour avoir une idée approfondie du
monde professionnel. D’où la nécessite d’un stage académique en vue déprendre part aux
activités de l’entreprise LA CYGOGNE LOGISTIQUE SARL. Toutefois, il convient de dire
que « LA CYGOGNE LOGISTIQUE SARL « est une entreprise de prestation de services
spécialisés dans le dédouanement des marchandises. Durant notre passage dans cette
entreprise, plus précisément sur le terrain pour l’accomplissement des formalités de
dédouanement des véhicules de tourisme au parc automobile SOCOMAR, nous nous sommes
concentres sur leur procédure de dédouanement en IMP/MACXXX d’un véhicule de
tourisme en conteneur mixte. Il en ressort que pour pouvoir dédouaner le véhicule d’un
importateur, l’accomplissement des formalités administratives de la procédure se fait en deux
(02) étapes : au niveau de la douane et au niveau de l’acconier. Premièrement au niveau
de la douane : le mandataire met d’abord à jour le dossier fiscal du client chez les
impôts et à la douane informatique, puis fait un devis estimatif du travail, ensuite
obtient la fiche GUCE chez le transitaire qui saisit le dossier qui permettra de payer
le CIVIC , la déclaration en douane qui se fait suite à la validation du dossier
douane par le système informatique par la suite , nous avons des formalités au
débarquement et à la SGS puis à la douane en faisant la visite en douane avec le
dossier douane. Enfin on établit la liquidation du dossier chez l’inspecteur cote, puis
l’obtention de l’attestation de dédouanement chez le chef de pole et l’enregistrement du
dossier à la brigade douane. Deuxièmement, au niveau de l’acconier pour l’enlèvement du
véhicule : nous avons le paiement du BESC chez l’acconier (SOCOMAR ou MOVIS), puis
obtention du bon à enlever, ensuite l’obtention du bon de livraison de la marchandise et enfin
l’obtention du bon de sortie. Ainsi, CYGOGNE LOGISTICS SARL participe pleinement à
l’activité économique nationale.
ABSTRACT
During our training year, we received theoretical knowledge at school. Thus, it was necessary
to complement it with corporate practice in order to have a thorough idea of the professional
world. Hence the need for an academic internship in order to take part in the activities of the
company LA CYGOGNE LOGISTIQUE SARL. However, it should be said that "LA
CYGOGNE LOGISTIQUE SARL" is a company providing services specialized in the
customs clearance of goods. During our time at this company, more precisely on the ground
for the completion of customs clearance formalities for passenger vehicles at the SOCOMAR
car park, we focused on their IMP / MACXXX customs clearance procedure for a passenger
vehicle in a mixed container. It emerges from this that in order to be able to clear the vehicle
of an importer, the completion of the administrative formalities of the procedure is carried out
in two (02) steps: at the customs level and at the level of the customs officer. First at the
customs level: the representative first updates the client's tax file at the tax department and at
the computer customs, then makes an estimated estimate of the work, then obtains the GUCE
file from the freight forwarder who enters the file that will allow the CIVIC to be paid, the
customs declaration which follows the validation of the customs file by the computer system
thereafter, we have formalities at the landing and at the SGS then at customs by making the
customs visit with the customs file. Finally, the liquidation of the file is established at the
inspector cote, then the obtaining of the clearance certificate at the head of the pole and the
registration of the file at the customs brigade. Secondly, at the level of the owner for the
removal of the vehicle: we have the payment of the CGS at the owner (SOCOMAR or
MOVIS), then obtaining the voucher to be removed, then obtaining the delivery note for the
goods and finally obtaining the exit voucher. Thus, BURGUNDY fully participates in
national economic activity.
AVANT-PROPOS
Dans le but de faire des jeunes diplômes des personnes aptes et expérimentées pour le
développement continu de sa nation, le Cameroun par le biais du ministère de l’Emploi et de
la formation professionnelle à institue le Certificat de qualification professionnelle (CQP). Ce
certificat a pour but d’assure aux jeunes désireux d’entrer dans le monde de l’emploi,
une formation d’un (01 ) an dans le but de se doter des capacités et des compétences
nécessaire pour être efficace dans le métier qu’il désire d’exercer, Aussi , l’institut
régional direct service management ( IR-DSM ) a été créé par arrêté ministériel
N°238/MINEFOP/DFOP/SACD du 23 juin 2017, étant situé à Yaoundé-omnisport face
stade annexe I qui offre des enseignements théoriques et pratiques. La formation
comprend deux parties : une partie théorique qui est l’ensemble des cours dispenses à l’école
de formation pour imprégner l’apprenant sur ce qu’il désire faire et une partie pratique
effectuée en entreprise qui est l’application des connaissances théoriques et la découverte du
monde professionnel. Dès lors, la rédaction et la présentation d’un rapport devant un jury, font
partir des conditions à remplir pour obtenir un CQP dans la spécialité douane/transit, C’est à
ce sujet que nous avons sollicité et obtenu un stage académique au sein de LA CYGOGNE
LOGISTIQUE SARL pendant la période du 18 octobre 2023 au 15 décembre 2023. Nous
avions alors orienté notre travail sur le thème « la procédure de dédouanement en
IMP/MACXXX d’un véhicule de tourisme en conteneur mixte âgé de moins de 15 ans en
provenance des Etats –unis d’Amérique par le CAD CYGOGNE au PAD « au regard du flux
des véhicules à dédouaner au PAD, vivre la dure réalité du terrain et apprécier les pratiques
professionnels de la société LA CYGOGNE LOGISTIQUE SARL en ce qui concerne son
dédouanement.
Au-delà des difficultés rencontrées pendant cette période de stage et lors de la rédaction de
ce rapport, ce stage nous a été bénéfique à d’un titre. Les suggestions que nous formulons
dans ce travail illustrent les manquements que nous avons observés et que nous souhaitons
améliorer. Ce rapport de stage étant le fruit de nos premières investigations dans le monde du
travail, nous sommes conscient qu’il n’est pas sans heurts ; sommes-nous ouverts à toutes
remarques et critiques pour son amélioration pour notre propre intérêt intellectuel.
INTRODUCTION GÉNÉRALE
L’importation de véhicules usagés en zone CEMAC est régie par l’acte n°03/87-
…UDEAC du 14 juillet 1987 ; par ailleurs complété par …
Cet acte dispose que tout véhicule usagé à l’importation en zone CEMAC doit faire
l’objet d’une évaluation en douane par la SGS afin de déterminer l’âge du véhicule et la
valeur imposable en douane.
Par ailleurs cet acte communautaire spécifie la catégorisation des véhicules usagés :
motocyclettes, les véhicules de tourismes, véhicules utilitaires (autocar, camionnette, camion
…). Durant notre stage à LA CYGOGNE LOGISTICS SARL nous avions eu l’opportunité
d’examiner un dossier de dédouanement à l’importation d’un véhicule de tourisme usager de
8 places âgé de moins de 15 ans, au bureau Port 5 de Douala. Après examen du dossier, une
curiosité se dévoile sur la déclaration de ladite marchandise : pour une valeur CAF douane de
6 945 428 FCFA, par ailleurs retenue par le service de douane comme valeur imposable, le
montant des droits et taxes à payer s’élève presque à l’équivalent de la valeur en douane soit
de 6 023 414 FCFA. A la suite de ce constat, notre interrogation majeure est la suivante :
pourquoi un montant des droits et taxes en douane à payer aussi exorbitant pour cette
catégorie de véhicule ? Au demandant, quel serait les textes législatifs ou réglementaires qui
orientent le service de douane a surtaxe cette importation ? Est-ce que ce véhicule est
préalablement coté à l’argus ou au bleu book… ?
Afin de mieux répondre à cette problématique, nous allons structurer notre travail en
deux 02 parties majeures :
L’insertion dans le monde du travail exige une connaissance du milieu dans lequel notre
entreprise est appelée à croître et se développer en tenant compte d’une perpétuelle mutation
dans ce secteur d’activité. Il sera donc question ici de s’intéresser à la présentation générale de
LA CYGOGNE LOGISTIQUE SARL, de façon à mieux appréhender son environnement
interne et externe.
Parler d’une société revient à passer une étude minutieuse qui s’avère une tâche ardue et
épineuse. Nous nous limiterons sur le cas de la société dans laquelle nous avons effectué notre
stage professionnel à savoir « LA CYGOGNE LOGISTIQUE SARL ».
Dans le cadre de cette section, il sera question pour nous d’évoquer l’aspect dynamique
de l’entreprise LCL du côté de ses missions et de ses activités.
I. HISTORIQUE
1. Création
2. Évolution
Le transit-douane,
Le transport,
La représentation négoce,
Groupage et dégroupage,
Entreposage/magasinage,
Assurance,
Conseils.
Pour une meilleure identification de l’entreprise, les informations seront résumées dans le
tableau ci-après :
I. MISSIONS ET ACTIVITES
a) Missions
LA CYGOGNE LOGISTIQUE (LCL) est une entreprise de présentation qui étend ses
activités du déménagement à la livraison des importations en fonction de la demande de ses
clients. C’est un CDA qui a pour mission principale le dédouanement des marchandises
importées par voie aérienne ou maritime ainsi que les exportations de toutes natures. LCL met
tout en œuvre pour satisfaire ses clients afin de toujours gagner leur confiance.
b) Les activités
Pour essayer d’élucider une fois de plus la lanterne des éventuels lecteurs, nous
présenterons les activités effectuées au sein de LA CYGOGNE LOGISTIQUE SARL.
En effet, cette société fournit au plus grand nombre de clients un service fiable et
satisfaisant avec beaucoup de responsabilité. De ce fait, sa principale activité est d’offrir ses
services aux clients ceci à travers le transit, le transport, le négoce, la présentation de service
et d’accomplir toutes les formalités douanières par le bais d’un ordre de transit faisant foi de
procuration.
Comme toute société ; elle est dotée d’ordinateurs pour ses travaux de saisie et de
rédactions diverses, d’une imprimante pour mettre sur papier les informations transmises par
le client et d’une photocopieuse.
Elle regorge en son sein un personnel constitué de vingt-huit (28) personnes ayant
chacun un rôle à jouer dans la prospérité de la société. C’est ainsi que nous avons :
Le Directeur General,
L’Assistante de direction,
Le chef service transit,
Le chef service comptable,
Les opérateurs de la saisie sur Camais,
Les manutentionnaires.
Grace à son capital, la société parvient à la satisfaction des besoins des clients. Ses
comptes sont domiciliés à AFRILAND FIRST BANK et SOCIÉTÉ GÉNÉRALE.
I. L’ORGANISATION
Pour faciliter la communication dans la société, prévenir les conflits et d’éviter
l’anarchie, il est nécessaire d’avoir une structure et un mode de fonctionnement afin de
faciliter la gestion de la société. En effet, l’organisation de la LA CYGOGNE LOGISTIQUE
Sarl est faite de telle sorte que les attributions de chacun soient définies. C’est ainsi que nous
avons l’organigramme ci-après de l’entreprise.
II. FONCTIONNEMENT
Le fonctionnement de la société LCL est assure par une équipe dynamique constituée
de :
- La direction générale
À sa tête M. NOUTAKDIE FRANCOIS NOEL, qui est chargé de gérer le personnel ;
organiser les activités de la société ; fixer les objectifs à atteindre et surtout de présenter la
société lors des différentes réunions organisées ; puis établir d’une règlementation pour
assurer la bonne tenue du personnel.
- Un conseil d’administration
Il prend les décisions en ce qui concerne les objectifs à atteindre tout en mettant en
œuvre les moyens et ressources nécessaires à leur réalisation.
- L’assistance de direction
Elle est chargée d’accueillir les clients ; recevoir les courriers ; de gérer les archives.
- Le service commercial
Il est chargé de la gestion commerciale, marketing, et de la hausse des activités de
l’entreprise par la publicité.
- Les Manutentionnaires
Ils s’occupent du chargement, déchargement et stockage des colis.
- Le responsable transit
Il est chargé de l’accomplissement de toutes les formalités en vue de l’obtention du bon
à délivrer. Il s’occupe de l’analyse et du traitement du dossier ; l’enlèvement des
marchandises ; la codification du dossier.
LA CYGOGNE LOGISTIQUE Sarl est dotée d’un matériel logistique pour faciliter son
fonctionnement, notamment :
a) Le matériel de bureau
Les ordinateurs (12),
Les postes de téléphones pour communication interne (3),
Chemises et sous-chemise,
Chemises cartonnées,
Les agrafes/agrafeuse,
Trois copieurs,
L’imprimante,
Les chaises,
Les formats, etc.
b) Le matériel roulant
Compte tenu de sa jeunesse, la société dispose en son sein de deux véhicules pour la
mobilité des employés.
L’environnement de l’entreprise ici est défini comme l’ensemble des forces pouvant
influencer les activités de l’entreprise. Comme tout système ouvert, LCL Sarl est influencée
par certains facteurs tels que : le marché, la concurrence et l’Etat du Cameroun.
a) La Clientèle
Pour effectuer les opérations de dédouanement et de rester leaders, l’entreprise a pour
obligation de fournir les meilleures prestations logistiques qui vont lui permettre d’avoir une
part de marché assez élevée et de progresser dans son activité. Dans le cas contraire, les
concurrents bénéficieront d’une très grande part de marché. Le portefeuille de LA
CYGOGNE LOGISTIQUE est constitué des entreprises qui font plus dans l’importation, c’est
ce qui lui procure sa force dans le métier. Il a aussi de simples usagers ou des particuliers qui
importent ou exportent de la marchandise pour leur propre compte. Dans ce cas, les clients
sont en amont du processus c’est-à-dire que l’entreprise ne peut fonctionner que s’il y a du
travail, car il s’agit d’une structure qui met en aval son potentiel de prestation de service.
L’entreprise est à la recherche des moyens plus efficaces pour conserver sa clientèle
sur le marché, qui est de plus en plus saturé ; et parmi ces moyens nous avons :
Pour toute société, la clientèle est un patrimoine primordial car c’est elle qui fait la
société et assure son évolution. Le CAD a une clientèle variée, elle peut être constituée des
expatriés ou des compatriotes camerounais.
c) La douane
Situé dans l’enceinte du GUCE, le CNCC a pour rôle de conseiller et d’orienter les
chargeurs (à l’importation et à l’exportation) dans la maitrise des procédures douanières. Il est
chargé de délivrer et d’authentifier le BESC.
Elle est chargée de la sécurisation de toutes les recettes douanières aussi bien à l’import
qu’à l’export.
g) La concurrence
NECONTRANS,
SOTRANSER,
TRANSMEX,
SINETRANS,
STANLEY SHIPPINA AGENCY, etc.
h) L’Etat
L’Etat est représenté par le service de douane qui est chargé de percevoir les droits et
taxes à l’entrée comme à la sortie des marchandises. Il veille à la bonne marche de la
procédure et du respect du code douanier. Il sanctionne avec rigueur le CDA en cas de fausse
déclaration liée à une marchandise. Il permet également au gouvernement d’assurer la sécurité
et l’intégrité du territoire, de surveiller les frontières. Il dispose à cet effet des ressources
financières pour son fonctionnement.
Pendant notre stage, nous avons fait connaissance avec le monde professionnel par
l’inter Il s’agit dans ce chapitre de présenter les différentes tâches effectuées et des apports du
stage.
I. ACCUEIL ET ORIENTATION
L’on ne pourrait parle du déroulement du stage sans évoquer la qualité de l’accueil qui
nous a été réservée, sans oublier les diverses missions ou tâches accomplies.
A. ACCUEIL
B. ORIENTATION
Les deux premières semaines étaient consacrées à une étude des archives pour prendre
connaissance des différents documents et leur importance dans le domaine du transit.
Les deux semaines suivantes nous avions fait le pré-dédouanement, qui consiste à
déterminer les différents timings de dédouanement. Le timing de dédouanement : sont les
indices ou codes attribués à chaque déclaration en douane permettant de connaitre la situation
ou la position de l’état du manifeste en ligne. Grâce à eux, l’on peut connaitre à quel niveau se
situe le manifeste sur la plateforme dédiée (CAMCIS). Nous avons :
Ici la marchandise est présente mais pas déchargée au magasin, le manifeste existe
déjà. Ainsi une demande d’autorisation du manifeste est effectuée par l’acconier auprès de la
douane. Cette dernière autorise cette demande à l’aide des informations contenues sur la LTA.
L’on aura la mention : « manifeste import contrôle terminer ». Signe que la douane approuve
le manifeste. Après avoir également fait un rapport de déchargement, la mention en ligne
évoluera vers : « demande de déchargement autorisé »
A. AU SEIN DE L’ENTREPRISE
B. SUR LE TERRAIN
A. APPORTS DU STAGE
Le stage nous a appris de mettre en lumière toutes les connaissances théoriques par nos
professeurs. C’était également l’occasion pour nous de manipuler la documentation d’usage
reçue dans le transport des marchandises par voie aérienne (LTA, Factures commerciales,
BESC …)
Le stage nous a permis d’avoir l’esprit du travail en équipe permettant une bonne
cohésion entre l’ensemble du personnel de l’entreprise, l’esprit de recherche et avantage le
contact avec l’esprit d’entreprise et la hiérarchie.
1) L’intérieur
- L’étroitesse des locaux : nous avons constaté ici que l’entreprise ne bénéficiait pas
assez d’espace pour pouvoir ranger les documents qui se trouvaient au sol ;
- Outil informatique défaillant : l’entreprise ne disposait pas assez de périphériques
d’entrées (imprimante) et de machines (ordinateurs) pour pouvoir effectuer pleinement
ses tâches ;
- Le manque de concentration : lors de l’impression d’un avis de paiement ils ne
regardent pas bien le nom de la société ;
- Le faible débit Internet : nous avons constaté que la connexion de l’entreprise était
parfois très faible et empêchait souvent l’accès sur la plateforme CAMCIS ;
- Erreurs lors des saisies : ici nous avions constaté qu’il y avait de nombreuses
modifications à faire sur les documents car certaines informations ont été erronées
- Pas de descente au Port Autonome de Douala : Donc aucune expérience sur le
terrain.
Taches Difficultés
Périodes Encadreurs Services visités Apports
effectuées rencontrées
Dans ce chapitre, il sera question de présenter les multiples raisons qui justifient le
choix de notre thème.
Plusieurs outils d’analyse ont influencé le choix de notre thème. Notamment, les
connaissances théoriques, l’expériences vécue sur le terrain, le contexte sanitaire actuel, etc.
…
1. Au plan académique
Le choix d’un thème traitant le dédouanement d’un véhicule usagé, nous permettra de
revoir la quasi-totalité de nos modules de formation plus précisément, les unités
d’enseignement spécifiques : procédures de dédouanement, classement tarifaire, acteurs et
intervenants de la chaine, contentieux douanier et régimes douaniers.
2. Au plan professionnel
3. Au Plan personnel
Le choix personnel de notre thème est relatif aux compétences attendues à la fin de
notre formation professionnelle. Nous devons être capable de réaliser n’importe quelle
procédure de dédouanement tant que sur les engins roulants que sur les effets. L’examen du
code des douanes CEMAC, nous permettra d’appliquer avec certitude les résolutions mises en
vigueur pour éviter toute infraction susceptible d’un contentieux douanier. Il sera question
pour nous de comprendre les méthodes d’évaluation et de taxation en douane des véhicules
qui contribuent grandement au transport en commun dans notre pays.
Il sera question pour nous, de faire une présentation brève de notre thème tout en
définissant les mots et concepts clés qui nous permettrons de mieux comprendre le fond de
notre travail.
1. Présentation du thème
- Si les effets usagés ont une valeur soumise au PVI, obtenir une DI a la SGS.
Elle se fait sur la base d’un sommier, les informations de la cargaison du navire
GRANDE ANGOLA avec la mention du bureau de douane d’entrée : CMDLP.
Le différentiel. Ce n’est qu’après cette opération que le B/L sera introduite en machine
par l’acconier.
Notre conteneur est en suite, transféré au parc du RTC pour l’attente du dédouanement.
Dans le cas de notre marchandise, les formalités seront accomplies en 03 étapes :
a. Le transitaire
b. Le BESC
Après la mise en ligne des éléments de la cargaison, il peut arriver que MR
TABOUGUIA KOUDJOU FRANCK aie payé son BESC à Paris, tel est le cas de cette
cargaison. Alors, le CNCC va à cet effet authentifie ledit document. Il est important de noter
que : une pénalité de 36000FCFA va avec au cas où le client ne paye pas son BESC et le
met en ligne au-delà d’un délai de 2 jours avant l’arrivée du navire.
Le centre des impôts intervient uniquement dans le cadre de notre véhicule d’occasion.
MR TABOUGUIA KOUDJOU FRANCK peut à travers son mandataire LA CYGOGNE
LOGISTIQUE SARL, paye l’impôt de son véhicule avant ou pendant l’arrivée du navire.
Son paiement se fait à base d’un avis d’imposition et la procédure est la suivante :
d. La SGS
Elle est chargée d’évaluer le véhicule et lui attribuer une valeur imposable. LA
CYGOGNE doit à cet effet, payer le CIVIC provisoire à un montant de 25000 FCFA. La
saisie et son retrait de son imprimé se fait à travers la plate-forme e-gue.
a. Validation douane
L’écorceur va au préalable établir << l’état de codage) l’état de codage est une
opération qui consiste à attribuer à chaque marchandise, une position tarifaire, une valeur
imposable, une quantité, un poids et une origine.
<<La déclaration en détail est un document juridique qui permet d’assigner à une
marchandise un régime douanier définitive ».
b. La liquidation douane
ÉTAPE 2 : Il se rend en suite au RTC pour obtenir une lettre de facturation et l’obtention du
papier jaune ou PR+ à l’entreprise.
Le B/L ; le Civic provisoire, la carte grise, la liste de colisage, la fiche gue, le BESC
authentifié …
Le déposant se rend auprès des Recettes de douane du port 5, pour obtenir une quittance
de paiement douane. Celle-ci valide le paiement des droits et taxes.
Par la suite, il joint à cette demande une somme de 1500FCFA pour le timbre fiscal et le
dossier douane (tous les documents utiles).
Il faut relever que, la constitution du dossier pour obtention du BAD dépend de chaque
acconier.
Pour obtenir le BAE, le déposant va fournir auprès du RTC les dossiers suivants :
Le déposant doit se rendre au RTC, pour prendre le code CAMCIS et revenir voir le
chef de bureau douane (le commandant de douane du Port 5) pour procéder à l’enregistrement
du dossier douane à hauteur de 5000 FCFA. Puis, un constat de sortie signé par le
commandant en douane lui est délivré.
Notre présente section nous permettra de ressortir, les éléments de base sur lesquels se
sont fondés nos recherches.
A. OUTILS DE RECHERCHES
Les éléments indispensables au traitement de notre thème ont été recensées grâce au canevas
méthodologique suivant :
- La revue de la littérature,
1. La revue de la littérature
L’ensemble des documents relèves plus haut, nous permet de comprendre que : chaque fin
d’étape de la procédure de dédouanement est attestée par un document bien précis, chaque
document est caractérisé par les mentions ou références propres selon son utilité ; etc.
- La récurrence des dossiers les plus traités ont trait au dédouanement des marchandises
conteneurisées et transit douanier.
De plus, nos échanges répétitifs avec nos encadreurs et les descentes fréquentes au PAD, nous
ont permis de nous munir de plusieurs atouts de réponse à notre sujet de réflexion.
En rapport à notre sujet, nous relevons quelques actes et instructions ministérielles suivants :
B. HYPOTHÈSES DE RECHERCHE
La visite d’un conteneur mixte est toujours conjointe, différente de celle liée à un
conteneur d’une seule marchandise,
Les articles usages sont évalues en douane d’âpres les valeurs administratives, faute de
conditions requises pour être classées comme effets personnels.
Le client ENOH ADOLF MPEH importe un véhicule de tourisme des Etats-Unis. Il confie
son dossier au CAD CYGOGNE LOGISTICS en remettant le connaissement maritime et la
carte grise du véhicule en annexe et souhaite que le dédouanement de son véhicule au PAD
soit effectué. Etant donné que nous sommes stagiaires à la CYGOGNE LOGISTIQUE, ce
dossier nous a été confié afin de la traiter.
Lorsque le client se rapproche de nous avec son dossier douane (B/L et la carte grise),
nous devrions lui poser la question à savoir : Avez-vous la carte de contribuable ? Et est-elle
à jour ?
A. Si notre client dit ne pas disposer de la carte de contribuable, nous lui demanderons
une somme de 25000 FCFA pour la lui faire aux impôts avec les documents suivants :
la CNI du client et le B/L.
B. Faire la mise à jour de la carte de contribuable qui se fait à l’informatique douane avec
un montant de 2000 FCFA afin que la douane introduise dans le serveur.
.c-Avoir la carte grise originale
Ces documents nous permettrons de faire la cotation de ce véhicule. Dans le cas espèce,
l’importateur ENOH ADOLF MPEH a sa carte de contribuable et après vérification elle est à
jour et sa carte grise originale.
C. Cotation du véhicule
A travers le B/L, nous avions le numéro du châssis que nous traquerons dans le moteur
de recherche VIN DECODEUR.
Châssis°5TDKK3DC5CS236315
Marque : Toyota ; modèle : sienne ; model wear :2012 ; énergie : essence ; nombre de
places : 8 ;
Nous tenons à préciser que c’est un dossier SOCOMAR dont la procédure sera suivie
selon qu’il s’agit de l’acconier SOCOMAR et le délai que la douane accorde aux opérateurs
économiques pour le séjour de leurs véhicules au PAD automobile est de 11 jours.
- La VI = FOB + Fret ;
- Pour les DD, le véhicule a moins de 15 ans d’âge et la cylindrée est inférieur à 2500
cm3. C’est pourquoi on appliquera un taux de 107 %. Loi de finance 2020.
NB : Pour la manutention et le PAD, lorsqu’il s’agit d’un dossier MOVIS c’est toujours un
mélange mais lorsque c’est un dossier SOCOMAR c’est séparé : Pour les petites voitures,
lorsque la manutention est de 185 000 FCFA le PAD est de 32 200 FCFA. Mais lorsque la
manutention est de 401 000 FCFA c’est à dire son cubage supérieur ou égale à 15 cm 3 jusqu’à
17 cm3 , alors la gestion PAD est de 86 500 FCFA.
Lorsque le client accepte cette cotation alors la procédure pourra commencer car il fera une
avance du montant en attendant que le navire arrive.
L’ouverture du dossier se fait avec l’ordre de transit (OT). C’est un document juridique
au moyen duquel le client importateur donne mandat ou instruction au transitaire d’exécuter le
dédouanement de ses marchandises. Il permet au transitaire d’ouvrir le dossier de transit et
d’attester la réception des documents reçus du client. Ainsi, lorsque le client remet les
documents à son transitaire, celui-ci procède à une vérification de forme des documents et
d’échange l’ordre de transit. Les données mentionnées sur l’ordre de transit sont les
suivantes : le nom, le numéro de la CNI et la date de délivrance, profession, et adresse du
client et du mandataire ; la raison de la procuration, marque, modèle, et n° du châssis du
véhicule, n° de la procuration.
Les impôts se payent au centre régional des impôts du Littoral 1 par virement bancaire
avec les documents suivants : la copie du B/L ; la copie de la carte grise et la copie de la carte
de contribuable.
permettra d’obtenir la fiche GUCE qui aura un code PR qui nous permettra de payer notre
CIVIC.
ÉTAPE 6 : Paiement du CIVIC avec une somme de 26 000 FCFA. Qui permettra ainsi
d’aller à l’informatique douane pour valider le dossier.
NB : Si en 48 h le CIVIC n’est pas sorti, nous devrions vérifier si le véhicule a été identifié si
non le CIVIC ne sortira jamais car le dossier n’a pas été traite. Dans ce car, il faut une
copie du connaissement se diriger chez l’acconier afin qu’il mette la position du véhicule sur
le B/L pour sa localisation qui te permettra de voir si le véhicule est identifié du côté
chauffeur avec le ticket de la SGS ayant 6 chiffres. Après avoir constaté que l’autocar n’est
pas identifié, soulever le capot prendre un élément de la SGS pour qu’il filme le véhicule et
appose le coupon.
Nous nous dirigeons vers la cellule informatique douane avec les documents suivants :
la copie du CIVIC ; la copie du connaissement B/L ; la copie de la carte grise ; la copie du
BESC s’il Ya lieu ; et la copie de la fiche GUCE.
NB : cette validation est de 15 000 FCFA lorsque la VI<= 3 000 000 FCFA.
ÉTAPE 9 : VISITE EN DOUANE : Nous payons la fiche de rapport de visite chez les
photocopieurs. Puis nous composons le dossier suivant : nous remplissons d’abord le
formulaire de certificat de visite ; copie de la déclaration en douane ; copie du CIVIC ; copie
du B/L ; copie de la carte grise et la copie de la fiche GUCE.
Après avoir classe ces documents comme ci-dessous, nous nous dirigeons dans le
bureau douane chez le chef service afin qu’il cote l’inspecteur liquidateur en douane. Puis on
remet le dossier a l’inspecteur liquidateur mentionne sur le rapport qui a son tour va coter le
prépose en douane pour la visite. On s’en va enregistrer le dossier douane chez le chef de
pole qui mettra par la suite le numéro d’enregistrement sur le certificat de visite. Ensuite, on
se dirige dans le bureau de brigade douane qui va donner le nom du 2 prépose pour faire la
visite en douane. Donc 2 préposes pour la visite dans le parc et prévoir un montant de 2000
FCFA. Aussi ; prendre la position du véhicule dans le parc chez l’acconier. Dans le cas
espèce c’était EO35. Faire une copie du connaissement, copie de la procuration, copie de la
manutention payée + CNI du mandataire. Joindre tous ces éléments et dépose au guichet de
l’acconier pour la visite afin qu’on puisse nous donner 02 coupons qui représentent le ticket
d’accès au parc (01 pour le vigile et l’autre pour le mandataire qui sera déchire a moitié par le
vigile). Ainsi, on entre au parc avec les clés du véhicule trouver sa position, ouvrir le capot et
aller appeler les préposes pour la visite. Après les préposes font leurs rapports à l’inspecteur
cote pour procéder à la liquidation. La liquidation du dossier chez l’inspecteur cote c’est-à-
dire cet inspecteur approuve le rapport de visite en machine, il signe et met con cachet. Ainsi,
le fait d’entre le rapport en machine permettra l’obtention de l’avis de paiement des droits et
taxes.
Après que le dossier ait été liquide en machine par l’inspecteur cote, nous nous
dirigeons à la cellule informatique afin d’obtenir l’avis de paiement.
NB : tous ces éléments sont ajoutés aux éléments de la constitution de la visite douane.
Lorsque le nom est sorti sur la liste, on s’en va récupérer le dossier douane et
l’attestation de dédouanement avec la photocopie de la procuration et la photocopie de
la CNI mandataire, puis ce dernier déchargera afin de récupérer le dossier douane.
Nous nous dirigeons au guichet 8 du parc SOCOMAR pour récupérer le code CAMCIS
qui permettra au secrétariat de la brigade douane d’imprimer le constat de sortie ou le bon de
sortie. Aussi, faire les copies des documents pour le constat douane : le rapport de visite ;
la déclaration douane ; l’attestation de dédouanement ; la quittance douane ; le CIVIC et le
B/L. Ainsi, joindre tous ces éléments au dossier douane accompagne d’une somme de 2000
FCFA/ châssis.
NB : Pour déposer le dossier a la constatation le numéro CAMCIS doit être sur le TEL parce
que c’est ce code qui permettra de saisir le constat de sortie. Nous avions le constat de sortie.
Pour obtenir ce document, il faut constituer les photocopies des documents suivants : le
B/L ; la facture redevance PAD ; la déclaration douane ; le CIVIC ; la carte grise ; original du
BESC ou le BESC authentifie ; le BAE ; la manutention payée ; la facture de stationnement
s’il y a 20 lieu. Mais dans notre cas d’espèce, le véhicule n’est entre en stationnement ; la
CNI du client ; la procuration et la CNI du mandataire.
Les éléments (photocopie des documents) du code de saisie pour obtenir le bon de
livraison sont : rapport de visite ; autorisation d’enlèvement ; attestation de dédouanement ; la
déclaration douane ; quittance douane ; facture redevance PAD et le constat de sortie. On
accompagne ces documents du fonds de dossier douane. Ensuite , on constitue le dossier
pour obtenir la demande de livraison de la marchandise chez l’acconier SOCOMAR :
sur le BAE y est mentionné le code CAMCIS et le n° de saisie ; l’original de
l’autorisation d’enlèvement ; la déclaration douane enregistrée ( cachet rectangulaire
appose par la brigade douane ) ; la copie du rapport de visite visée par le
commandant de brigade ; la copie de l’attestation de dédouanement ; la copie de la
quittance douane ; la copie du CIVIC signe par l’inspecteur ; la copie de la carte
grise ; la copie du B/L ; la copie de la CNI du client ; la copie de la procuration
avec le cachet frais ( cachet direct ) de l’acconier car s’il y’en a pas le dossier sera
rejeté et la copie de la CNI du mandataire .
Lorsque l’inter arrive avec le véhicule, on nous remet les 02 bons + le constat de sortie
qui est le dernier bon.
ÉTAPE 17 : BON DE SORTIE : Pour avoir ce bon ; le déclarant ou le client doit remettre
au manutentionnaire de SOCOMAR la demande de livraison de la marchandise + la
photocopie de la constatation de sortie accompagne des clés du véhicule. Il regarde la
position du véhicule dans le parc sur la demande de livraison ; il s’en va chercher le véhicule
et le déposer aux axes. Une fois la voiture aux axes, les éléments de la sécurité de Socoa
doivent contrôler le châssis du véhicule puis signera sur la demande de livraison de la
marchandise et me remettra le dossier afin que je puisse déposer à la fenêtre qui précède le
bureau du chef de pole pour obtenir le bon de sortie qui est imprimer en 03 exemplaires et
doit être signe + le n° de téléphone mentionne signe par le mandataire.
Ces 03 exemplaires sont répartis comme suit : bon de sortie acconier ; bon de sortie
et le bon de sorti client.
Ainsi, c’est avec les 02 derniers bon que le mandataire récupère le véhicule au parc et la
place au contrôle. La sécurité récupère son bon, les éléments de la brigade arrivent pour
contrôler le n° de châssis. Ils récupèrent les éléments qui leurs appartiennent dans le dossier
douane et me met car ce dossier appartient à l’importateur qui reste avec les copies de la
dernière sortie. (L’original du rapport de visite + photocopie ; 02 photocopies de l’attestation
de dédouanement ; 02 photocopies de la quittance douane ; 02 photocopies de la déclaration
douanent ; 02 photocopies du CIVIC et 02 photocopies du B/L).
Dès qu’ils finissent le contrôle, ils remettent à la sécurité qui va remettre pour qu’on
flashe le châssis du véhicule afin de confirmer la non redevance a la douane et de permettre la
sortie du véhicule a l’élévation de la barre automatiquement.
Lorsque le véhicule est sorti des axes de dédouanement on fait la route c’est-à-dire le
véhicule passe par 03 contrôles avant sa sortie définitive.
- L’environnement : 1000 FCFA si le véhicule est climatisé mais dans le cas d’espèce le
véhicule n’est pas climatisé.
Acteurs ou
intervenants de Dossier ou pièce Service à Montant
Documents délivrés ou frais à payer
la chaine à fournir fournir
logistique
Importateur « Dossier Commande de
ENOH ADOLF personnel (carte l’autocar auprès Facture commerciale 1890 euro (FOB )
MPEH » de contribuable) du fournisseur
- Liste de
colisage - Maquette
- Facture - Facture fret
Montant total du fret
commerciale Transport de - Quittance fret
Transporteur
/bordereau bout en bout - Bon de livraison 325 euro
- B/L
- Manifeste
- Chargement Frais payable à
navire
- Liste de - Déchargement destination
navire - Attestation de
colisage 190616+26235+
Acconier dédouanement
- Facture - Magasinage
- Bon de sortie 14310 =
commerciale - Transport au
parc autonome 231161 FCFA
SOCOMAR
Facture Délivrance de
commerciale l’ordre de transit
Déclarant ou B/L de
CAD Carte grise dédouanement et Procuration 1851980 FCFA
CYGOGNE Carte de enlèvement de ou ordre de transit
LOGISTIQUE contribuable l’autocar au parc
automobile
SOCOMAR
- Facture
commerciale
- Déclaration en
- Liste de
Liquidation des douane modèle
Bureau de colisage 826213 FCFA
droits et taxes à IMP
Douala Port V d’importation
l’importation - Quittance douane
- Facture
- Attestation de
et
dédouanement
quittance
acconier
- Fonds de Facture et quittance 26235+14310 =
PAD (Port dossier Obtention d’une PAD
40 545 FCFA
Autonome de douane autorisation de
Douala) - Redevance débarquement
PAD
Rédigé et présenté par BIDZANA
JACQUELINE SONIA 37
PROCÉDURE DE DÉDOUANEMENT EN IMP/ MACXXX D’UN VÉHICULE DE TOURISME AGÉ DE
MOINS DE 15 ANS
IMPORTÉ EN TC40’ MIXTE AU PORT5 DE DOUALA PAR LE CDA CYGOGNE LOGISTIQUE SARL.
- Autorisation
de
débarquement
- Facture
commerciale - Inspection au
- Liste de débarquement
colisage - Demande - DD 11 761 FCFA
SGS
- B/L d’établissement - CIVIC
- Dossier de la DD
personnel
- CNCC
- Attestation de
- Fonds de Opération de pesée 20 000 FCFA
dossier pesée - BESC
douane import
-Hypothèse 1 : tous véhicule usage quel que soit l’âge en conventionnel obéissent à la même
procédure de dédouanement. Ce qui n’est pas le cas en conteneur mixte.
- Hypothèse 2 : L’acte n° 3/87/CD/1323 du 14 juillet 1987 fixant les modes d’évaluation des
véhicules automobiles en cours d’usage mise à la consommation dans les Etats membres de
l’UDEAC. Cet acte fait de l’argus le référentiel de cotation des prix des véhicules usages. Au-
delà de la cote argus il peut également exister référentiels de cotation comme le BLUE
BLOOK. En ce qui nous concerne, notre cas soulevé relève de la cotation argus.
-Hypothèse 3 : la loi de finance de 2017 revue et corrigée par celle de 2019 fixe le taux de
taxation en douane des véhicules usages. A ce titre, tous les véhicules âges de moins de 15 ans
sont taxes à 91°/ au contraire de ceux qui sont âge de plus.
Type de
Âge DAG TG
véhicule
Moins de 10 ans 0% 68%
Classique ( CAT IV
De 10 à 15 ans 12,5% 87%
et C < 2500cm3 )
Plus de 15 ans 25% 107%
Type de
Âge DAG TG
véhicule
Spéciaux et Moins de 15 ans 0% 44%
transport en De 15 à 25 ans 12,5% 60%
commun Plus de 25 ans 25°/ 77%
Transport des
Moins de 15 ans 0% 44%
marchandises ( CAT
De 15 à 25 ans 12,5% 60%
II et PTC ≤20
Plus de 25 ans 25% 77%
tonnes )
Transport des
Moins de 15 ans 0% 56%
marchandises (
De 15 à 25 ans 12,5% 74%
CAT II et PTC
Plus de 25 ans 25°% 92%
>20 tonnes )
En somme, il en ressort que notre véhicule n’est coté ni à l’Argus, ni au Bleu Book, ce qui fait
que sa valeur imposable soit si élevée, contrairement aux véhicules de même catégorie, même
marque, même modèle et même âge.
2. Au niveau de l’entreprise
- Le non accès aux machines pour une meilleure compréhension de certains logiciels à
savoir CAMCIS, E-GUCE …
- La non motivation par les encadreurs vu mes déplacements à toute vitesse effectues en
entreprise pour la documentation.
3. Sur le terrain
- L’application pratique de certaines procédures sur le terrain n’a pas été très bien
assimilée compte tenu du manque de documents en entreprise ;
- Le cout très élève de la douane camerounaise par exemple un individu achète son
véhicule à 500 000 FCFA à l’étranger mais se retrouve en train de dépenser près de
6 945 428 FCFA pour entre en possession de son véhicule ;
Mettre en place une salle d’informatique avec les logiciels douaniers à l’appui pour
que les apprenants puissent s’exercer ;
Mettre plus de moyen pour la recherche des stages et le positionnement des apprenants
en entreprise.
2. Au niveau de l’entreprise
L’entreprise d’accueil doit respecter les engagements pris vis-à-vis des apprenants ;
3. Sur le terrain
Les opérateurs économiques doivent avoir confiance à leur déclarant et éviter toute
forme de stress afin de ne pas commettre des erreurs irréparables à cause de la
pression ;
L’Etat camerounais devrait revoir l’accès portuaire, faire un rabais pourquoi pas
mettre un accès gratuit pour les apprenants parce que la douane représente une partie
de l’économie de ce pays ;
L’Etat camerounais devrait revoir certaines taxes payées lors du dédouanement qui
n’ont pas vraiment lieu d’être ;
L’Etat doit établir une connexion internet rapide et efficace afin de soulager non
seulement les usagers mais également les chefs de bureau et aussi réduire le nombre
de documents qui constituent le dossier de dédouanement.
CONCLUSIONGÉNÉRALE
Comprendre que les droits et taxes de douane soient égaux à la valeur imposable de notre
véhicule usagé, revient à scionner que ce véhicule en provenance des Etats-Unis d’Amérique
n’a était cote ni à l’Argus France, ni au Bleu book. Ce qui revient à conclure que ledit engins
de transport n’a bénéficier d’aucun abattement sur le prix d’achat départ (prix FOB). Ce qui
reste transparaitre que la valeur en douane retenue égale prix FOB + frais d’acheminement.
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES
SOMMAIRE............................................................................................................................................i
DEDICACE............................................................................................................................................iii
REMERCIEMENTS.............................................................................................................................iv
RESUME.................................................................................................................................................v
ABSTRACT...........................................................................................................................................vi
AVANT-PROPOS................................................................................................................................vii
LISTE DES ABREVIATIONS...........................................................................................................viii
INTRODUCTION GENERALE...........................................................................................................1
PREMIERE PARTIE : CADRE ET DEROULEMENT DU STAGE.....................................................2
CHAPITRE I : L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE.............................................3
SECTION I : HISTORIQUE ET MISSIONS......................................................................................3
I. HISTORIQUE.....................................................................................................................................3
1. Création..............................................................................................................................................3
2. Evolution............................................................................................................................................3
Tableau1 : FICHE D’IDENTIFICATION DE LA CYGOGNE LOGISTIQUE....................................4
1. MISSIONS ET ACTIVITES............................................................................................................5
A. Missions...............................................................................................................................................5
1. LES RESSOURCES..........................................................................................................................5
a) Les ressources humaines...................................................................................................................5
b) Les ressources financières.................................................................................................................6
SECTION II : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT...........................................................6
A-L’ORGANISATION..........................................................................................................................6
Figure 1 : Organigramme de l’entreprise............................................................................................6
B-FONCTIONNEMENT.......................................................................................................................7
a) Le matériel de bureau.......................................................................................................................8
b) Le matériel roulant............................................................................................................................8
c) Les logiciels d’exploitation et d’application....................................................................................8
I. ENVIRONNEMENT EXTERNE....................................................................................................9
Figure 2 : Plan de localisation de la CYGOGNE LOGISTIQUE..........................................................11
CHAPITRE II : LE STAGE ET SON DEROULEMENT...............................................................12
I. ACCUEIL ET ORIENTATION.....................................................................................................12
A. ACCUEIL.........................................................................................................................................12
B. Orientation........................................................................................................................................12
SECTION 2 : LES TACHES EFFECTUEES DURANT LE STAGE.............................................14
A. AU SEIN DE L’ENTREPRISE......................................................................................................14
B. SUR LE TERRAIN.........................................................................................................................14