Comment se lancer

dans l’entrepreneuriat ?

Contact Hors-Piste
contact@hors-piste.co

Le plus simple ?
Prends rendez-vous directement
dans notre agenda

On ne naît pas
https://bit.ly/3VeqH4O

entrepreneur,
on le devient

hors-piste.co X
Sommaire
Lancer son business en France
1 - Pourquoi entreprendre ? 5
2 - Valider son idée 6
3 - Définir son Business Plan 7
4 - Valoriser ses produits ou services 10
5 - Se faire accompagner 11

Financer son business

6 - Les droits et les aides aux entrepreneurs 14
7 - Se lancer avec l’aide de Pôle Emploi 14
8 - Débloquez des fonds bancaires pour son projet 15

Le B.A-BA de l’administratif
9 - Les différents statuts juridique 18
10 - Les étapes de la création d’entreprise 22
11 - La protection sociale des indépendants 24
12 - Les échéances fiscales de l’entrepreneur 25
13 - Comment gérer ses notes de frais et les frais déductibles 26
14 - Le bilan juridique annuel, c’est quoi ? 29

Bonus
15 - Continuer de se former 31
16 - Les Podcasts à écouter 31

hors-piste.co 1 X
 01
Lancer son business
en France
Lancer son business en France

1 - Pourquoi entreprendre ? 4

2 - Valider son idée 5

3 - Définir son Business Plan 6

4 - Valoriser ses produits ou services 11

5 - Se faire Accompagner 13

hors-piste.co 3 X
1 - Pourquoi entreprendre ?

Entrepreneur, le rêve

Peut-être pas pour tout le monde, mais sans doute pour toi !
Une des premières questions que tu peux te poser est :

‘‘Pourquoi ai-je envie de devenir entrepreneur ? ’’

Autonomie et liberté
Bien sûr, être son propre patron est le rêve de beaucoup de monde. Néanmoins, l’entrepreneuriat comporte
également des contraintes, à commencer par ta capacité à créer de la valeur pour tes clients, te motiver au quoti-
dien, réaliser toutes les tâches, vivre dans l’incertitude chaque jour.

L’entrepreneuriat permet également d’exercer une activité en accord avec ton mode de vie et tes aspirations.

Créer quelque chose

Beaucoup ont le souhait de « mettre au monde leur bébé », de voir se concrétiser une idée, un rêve en un produit ou
service réel.

L’entrepreneur construit son produit mais pas seulement. Il doit créer son marché, c’est-à-dire conquérir de nouveaux
clients, ainsi que son modèle d’affaire afin d’en faire une entreprise pérenne.

Changer le monde

Comme certains, tu as peut-être de grands rêves et tu imagines un futur différent. Tu en es tellement convaincu
qu’une force te pousse à passer à l’action pour être acteur de ce changement et créer cette vision que tu désires.

C’est également cette vision qui te permet de convaincre et d’embarquer celles et ceux qui croiront en ton projet un
peu fou et t’aideront à le concrétiser !

hors-piste.co 4 X
L’argent

⚠️⚠Attention Mythe à déconstruire ⚠️

Bien sûr, créer son activité est une façon d’être autonome financièrement. Il est possible qu’à terme ton projet soit
une réussite entrepreneuriale et un succès financier. Il est également possible que le chemin vers la réussite soit
long et laborieux.

Nombre d’entrepreneurs passent plusieurs années sans pouvoir se verser de salaire décent, c’est pourquoi il est
bon que l’argent ne soit pas ta seule motivation.

2 - Valider son idée

Trouver une idée

‘‘L’entrepreneur ne doit pas tomber amoureux de sa solution mais plutôt du problème qu’il essaie de résoudre’’

Thématiques à creuser pour trouver des idées

Voici quelques thématiques pour t’aider à identifier des idées (problèmes et besoins).
Tu peux noter ce qui te vient au quotidien dans un carnet (une note sur le téléphone) ou creuser certains axes qui
résonnent plus pour toi, comme :

🤓 Un sujet qui te passionne

🌍 Regarder ce qui se fait à l’étranger, une
nouveauté vue ailleurs

📚 Un domaine ou secteur que tu

connais
🤝 Quelles sont les opportunités
conjoncturelles ?
😤 Quelque chose qui t’embête au
quotidien

📟 Utiliser les nouvelles technologies

💻 Identifier les tendances (réseaux sociaux,
presse, ...) ou sur Google trend

🧐 Un produit que tu as du mal à

trouver 🫤 Un produit ou un service dont tu n’es pas
satisfait(e)

Passer du temps avec des personnes qui

🫶 partagent des passions communes avec ⏱ Une tâche qui est longue ou complexe
toi

L’idée est un point de départ pour ton aventure entrepreneuriale. Elle va probablement évoluer au fur et à mesure de
ton parcours et c’est tant mieux !

hors-piste.co 5 X
3 - Définir son Business Plan
Qu’est ce qu’un Business Plan et pourquoi le rédiger ?

Le Business Plan est un document écrit qui va te permettre de structurer ton projet d’entreprise. C’est l’occasion de
l’expliquer et de détailler les aspects financier et marketing.
Il va également t’aider à piloter ton projet étape par étape et à vérifier sa viabilité.

Tu seras obligé(e) de le rédiger si tu recherches des financements. Il te sera également très utile pour présenter
ton projet à tes clients potentiels et éventuellement à tes futurs associés.

Dans le Business Plan, tu dois expliquer ton idée, ton storytelling, ton objectif et ton business model ainsi que l’envi-
ronnement dans lequel tu vas évoluer.

Il n’y a pas de règle sur la forme de présentation. Document Word, PDF, fichier Excel, présentation PowerPoint...
Le plus important c’est que tu sois à l’aise avec l’outil que tu utilises !

Astuce

On te recommande d’utiliser Canva (https://www.canva.com).

Tu pourras réaliser une belle présentation en intégrant facilement des schémas et des images.
En plus c’est gratuit !

Que contient le Business Plan ?

Ton Business Plan se décline en 5 grandes parties :

a) L’idée
Tu dois être en mesure sur cette première partie d’expliquer quelle idée ou quel concept définit ton projet. N’importe
quelle entreprise provient forcément à l’origine d’une idée provenant elle-même de son ou de ses concepteurs.

Toutes les idées sont-elles bonnes à exploiter ?

Seulement celles qui répondent à une vraie problématique. Ton idée doit donc venir résoudre un vrai problème que
tu as identifié chez ta cible. C’est ainsi que naîtra une notion de valeur et d’économie.

Comment savoir si ton idée est pertinente, si elle répond à un besoin ?

Et surtout comment l’expliquer à l’écrit sur ton business plan ?

Tu peux tout simplement répondre aux 3 questions suivantes :

hors-piste.co 6 X
• A qui ? Autrement dit, qui vont être tes clients ?

• Pourquoi ? Quel besoin va être comblé, à quelle problématique est-ce que j’apporte une solution ?

• Comment ? Quel est mon savoir-faire, ma valeur ajoutée ? Comment je vais répondre au besoin de mon client ?

Tu peux dédier toute la première partie de ton business plan à ces trois questions capitales.

b) L’étude de ton client

Sonder ses futurs clients est le seul moyen de proposer le produit ou service qui répond à leurs besoins.

Il y a 3 manières pour comprendre ses clients :

L’observation
Déplace-toi, va à la rencontre de tes clients cibles, observe leur comportement d’achat par exemple.

L’immersion
Vis l’expérience de ta cible. Tu ne peux pas exactement te “mettre à la place de”, mais tu peux expérimenter
l’expérience qu’ils vivent.

L’interaction
Mets en place des interviews qui te permettront d’en apprendre plus et de creuser dans le détail si ton idée
peut correspondre à l’attente de tes clients potentiels.

À ce stade, ne parle pas de ton idée. Essaye de voir si la problématique que tu as identifié existe vraiment et, le
cas échéant, vois quelles solutions ta cible potentielle propose naturellement.

Pour les interviews, ne les fais pas sous forme de questionnaire car tu es dans une phase d’exploration
qualitative. L’idéal est de mettre en place une discussion où tu vas privilégier l’écoute de ton interlocuteur.

hors-piste.co 7 X
c) L’étude de l’environnement de ton projet
Passons à l’analyse de l’environnement, c’est à dire tout ce qui entoure ton business (concurrence, lois, marché ...)

Pour commencer, liste tes principaux concurrents et prends le temps d’analyser les points suivants :

Nom Canaux de vente, où ils vendent

Type d’entreprise Principale stratégie marketing

Caractéristiques / services clés Principal avantage concurrentiel

Modèle de revenus Points forts

Tarification Faiblesses

Public cible Opportunités

Commentaires et évaluations Menaces

des clients

Une fois la liste établie, focalise-toi sur l’environnement et le marché sur lequel tu vas te lancer !

Définition

L’environnement d’une entreprise est constitué de tous les facteurs externes qui peuvent avoir des
répercussions sur la rentabilité et le succès de son entreprise.
Ces facteurs provoquent l’apparition de risques ou menaces mais également d’opportunités.

À cette étape, identifie les opportunités et les menaces de ton marché comme sa croissance ou l’évolution des
législations.

Pour citer des exemples, le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) représente une menace pour
toutes les sociétés qui ont une activité en ligne. Et plus généralement, une forte concurrence est une menace qui peut
jouer sur la rentabilité d’une entreprise.
À contrario, la digitalisation de la population peut représenter une opportunité de croissance pour une activité de
vente en ligne.
À toi de te renseigner pour identifier les opportunités et menaces du marché sur lequel tu te lances !

Pour présenter cette partie, je te propose de dresser une matrice SWOT.

Cet outil permet de poser sur papier les forces et les faiblesses de ton entreprise, mais surtout, les
opportunités et les menaces de ton environnement (concurrence et marché).

Cela se présente sous la forme d’un tableau de quatre cases.

hors-piste.co 8 X
 Strenght Weakness
Les forces de ton S W Les faiblesses de ton
produit / service produit / service

O T Threats
Les menaces de ton
environnement
Opportunities
Les opportunités de ton environnement

Exemple : Mise en situation

Tu décides de lancer ta marque de chaussures et tu souhaites vendre seulement par le biais d’Internet.

Forces Faiblesses
• Pas de notoriété
• Une entreprise innovante, à • Entreprise inconnue du grand
taille humaine public
• Bon rapport qualité / prix • Budget restreint pour le
• Délais de livraison rapides lancement de la nouvelle
• Largeur de la gamme marque e-commerce
• Délais courts pour le
lancement

Opportunités Menaces
• Marché concurrentiel
• Apparitions de nouvelles
• La cible : les jeunes de 18-25
tendances sur le marché
ans => cible non stable, un
• Phénomène du bouche à
besoin de s’adapter en
oreille profitable pour les
permanence, être à l’affût des
entreprises
dernières tendances sur le
• Ouverture à de nouvelles
marché
expériences d’achat
• Cible très changeante :
• Cible large, avec un pouvoir
diversité à l’intérieur même de
d’achat
la cible => segmentée

hors-piste.co 9 X
 d) Décrire tes objectifs SMART

Si tu as besoin de défendre ton projet, surtout pour des financements, tu dois poser un objectif clair. Il n’est
pas concevable de demander un montant sans avoir une vision sur l’objectif à atteindre.

La méthode SMART te permet de cadrer la définition de cet objectif puisqu’il doit être :

Spécifique : tu ne dois pas définir un objectif trop large, mais être plus ciblé.
S Par exemple, « Créer mon entreprise de pâtisserie » sera un objectif trop large.

Mesurable : tu dois pouvoir mesurer l’atteinte de cet objectif avec par exemple un montant
M en chiffre d’affaires ou un nombre d’abonnés.

Atteignable : tu dois avoir les ressources nécessaires pour atteindre ton projet. Ne fixe pas un
A objectif que tu ne pourras jamais atteindre par manque d’argent ou de temps.

R Réaliste : cette fois-ci, pose toi la question sur la viabilité du projet. Est-ce qu’il y a un public
pour mon produit ? Est-ce que mon modèle économique est rentable ?

T Temporellement défini : l’objectif que tu te fixes dois avoir une limite dans le temps.

Exemple d’objectif SMART : créer une entreprise de vente de pâtisseries en livraison sur la ville de Lyon et
atteindre 50 000€ de chiffre d’affaires au bout de 3 mois d’activités en limitant l’investissement de départ à
100 000€.

Appliquer cette méthode sera donc profitable, non seulement pour toi (tu sais clairement où tu vas), mais aussi
pour tes futurs interlocuteurs (financeurs, clients, associés...).

hors-piste.co 10 X
 e) Construire ton Prévisionnel Financier

Après avoir étudié dans quel contexte tu vas lancer ton projet (marché, tendances, contraintes etc...), tu
vas pouvoir passer à la construction de ton prévisionnel financier.

Cette partie du Business Plan va te permettre de regarder la viabilité économique de ton projet ! Pour cela
tu dois détailler tes investissements, tes charges et tes revenus sur les 3 premières années d’exercices.

Ce n’est pas toujours simple de se projeter, surtout quand on n’a pas encore réalisé une seule vente. À toi
donc de définir des hypothèses basées sur les actions marketing que tu as mises en place.

Attention à ne pas être irréaliste. tu ne peux pas imaginer faire 100 000€ de chiffre d’affaires sans un
investissement dans des actions marketing.

Tu as besoin d’un modèle ?

• Inscris-toi ou connecte-toi gratuitement sur https://hors-piste.co pour accéder au Club Hors-Piste.
• Une fois connecté(e), tu trouveras dans la page «Boîte à Outils» un prévisionnel financier prêt à rem-
plir.

À toi de jouer !
Tu as toutes les cartes en main pour rédiger ton Business Plan.
Ne néglige pas cette exercice qui a l’avantage de t’obliger à te poser sur la direction vers laquelle tu veux
orienter ton business.

Ce sera également le document idéal pour présenter ton projet à des financeurs (Banquiers, Business
Angels), à d’éventuels futurs associés, ou même à des prospects.

hors-piste.co 11 X
4 - Valoriser ses produits ou services
Pour étoffer ton offre, tu dois montrer que ton projet s’appuie sur des bases solides. Cela passe par une marque, une
présence en ligne avec un site et des réseaux sociaux. Mais aussi un fondateur qui travaille sa marque
personnelle.

Avec ta marque, tu dois être présent(e) sur ces plateformes incontournables :

Google My Business, pour être visible quand un client tapera ton nom sur Google

Les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn, Youtube, Tiktok, Pinterest)

Les moteurs de recherches avec un site internet dédié à ta marque

Pour améliorer ta visibilité en ligne, il existe plusieurs leviers de communication que tu peux utiliser :

Cette technique consiste à persuader les moteurs de recherches

Le référencement naturel SEO
(Search Engine Optimization) de favoriser ton site Internet et son contenu à leurs utilisateurs
comme la meilleure solution à leur recherche.
Pour cela, tu dois t’assurer que les moteurs de recherches comprennent qui tu es et ce que tu offres afin de les
convaincre que ton contenu est le plus pertinent pour leurs utilisateurs.

Cette technique consiste à acheter des positions dans les

Le référencement payant SEA
moteurs de recherches selon les mots clés tapés dans la barre
(Search Engine Advertising)
de recherche par l’internaute.
L’utilisation du SEA va te permettre de faire connaître ton site web et être devant tes concurrents dans la liste
des résultats sur les moteurs de recherches. Attention toutefois à bien contrôler tes dépenses !

Le SMM (Social Media Marketing) Les médias sociaux vont te permettre de créer une communauté
autour de ta marque et de recruter de nouveaux clients.

Il s’agit donc d’une stratégie de référencement naturel, c’est donc gratuit ! C’est à toi de produire du contenu qui
fera réagir tes utilisateurs (via un like, un partage ou un commentaire).

Avec le développement de ta marque, tu vas récolter des

L’Email Marketing adresses emails de clients ou prospects. C’est une mine d’or que
tu dois utiliser.
L’email permet de créer une relation avec ton client avec comme objectif final de fidéliser ou de convertir des
prospects en clients. Newsletter, email après vente ... Il n’y a pas de limite !

La pub en ligne consiste à créer des annonces avec des

La Publicité en ligne
descriptions et des visuels percutants.

Elles pourront être diffusées sur Facebook, Instagram, Youtube (tu peux faire de la publicité vidéo) ou sur des
sites partenaires dans des encarts publicitaires. Ouvre l’oeil, tu en vois tous les jours !

hors-piste.co 12 X
 Capitalise sur des «influenceurs» avec une communauté pour van-
Le Marketing d’Influence
ter les mérites de ton offre.

Tu recrutes donc des influenceurs qui possèdent une audience similaire à ton client cible. Ils feront la
promotion de ton produit ou service contre une rémunération ou un échange de bon procédé. À toi de négocier !

(Ou l’Inbound Marketing) consiste à créer des contenus de quali-

Le Marketing de Contenu té qui vont être utiles pour déclencher des ventes et fidéliser tes
clients.
Tu peux rédiger des eBook qui répondent à une problématique de ton secteur. Des articles sur ton domaine (via
un blog par exemple). Mais également des vidéos tutos ou des masterclass. Il n’y a pas de limite tant que tu
apportes de la valeur à ton audience !

Faire la promotion d’un produit ou d’un service en profitant du

L’Affiliation trafic d’un site web tierce, d’un réseau ou d’une base de données
(adresses email) contre rémunération.
C’est un système qui marche dans les deux sens. Tu peux très bien être rémunéré pour la vente d’un produit
qui n’est pas le tie. Tu peux également inviter d’autres entreprises à proposer ton produit en leur offrant une
commission sur les ventes qu’ils vont générer.

N’oublie pas de prévoir un budget pour promouvoir tes produits. Certaines campagnes peuvent mettre du temps à
devenir rentables. Ne panique pas si tu vois, les premiers jours, tes coûts s’envoler. Il faut laisser le temps aux algo-
rithmes de cibler les bonnes personnes et de bien paramétrer les campagnes.
Pense également à diversifier les différents supports, ne mets pas tous tes œufs dans le même panier.

Développer sa Marque Personnelle

Aujourd’hui, travailler l’image du fondateur est presque aussi important que l’image de sa marque.
On te conseille donc de développer ta marque personnelle. C’est-à-dire de réfléchir à la façon dont les gens vont te
percevoir et se rappeler de toi. Tu pourras ensuite en parler et l’afficher librement sur les réseaux comme Linkedin.

Travailler ta marque personnelle va te permettre de :

👀 Gagner en visibilité ✍️ Créer des opportunités

✍ Attirer de nouveaux clients 📈 Développer ton réseau
Pour définir ta marque personnelle tu peux :

Faire une introspection et comprendre ce qui te différencie des autres

Définir ton positionnement en exprimant en une seule phrase ce que tu fais concrètement

hors-piste.co 13 X
Si tu rencontres des difficultés pour définir ton positionnement, tu peux commencer par définir ton
anti-positionnement. C’est à dire :

Ce que tu ne veux pas faire

Les clients avec qui tu ne veux pas travailler

Les domaines ou secteurs qui ne t’intéressent pas

Une fois que tu es au clair, n’hésite plus à brandir haut et fort sur les réseaux ton positionnement et tes partis pris.
Cela rassurera aussi tes futurs acheteurs sur le sérieux de l’entrepreneur qui se cache derière ton offre.

5 - Se faire accompagner
Tu as une idée de business mais tu ne sais pas par où commencer ?
Ou tu t’es déjà lancé, mais tu as du mal à faire décoller ton business ?

Rien n’est impossible, il suffit de savoir s’entourer.

Chez Hors-Piste on te propose un parcours clé en mains

12 semaines pour défendre ton projet

entrepreneurial devant ton banquier
Le parcours d’accompagnement qui
te délivre un business rentable
plutôt qu’un beau diplôme.

Un parcours basé sur 3 piliers

Formation

Apprends les compétences indispensables pour

construire un projet viable, et franchis chaque étape
(dans le bon ordre) jusqu’à la concrétisation de ton projet.

Mentorat
Un entrepreneur expérimenté,
sélectionné en fonction de ton
projet, t’accompagne tout au long Communauté
de ton parcours.
Tu accèdes à la communauté d’entrepreneurs
pour échanger, partager et se soutenir.

hors-piste.co 14 X
Un parcours éligible aux aides au financement

Hors-Piste est un organisme certifié Qualiopi et donc éligible aux aides au financement.
Tu peux utiliser ton compte CPF ou faire un dossier Pôle Emploi pour obtenir une aide.

3 formules pour mener ton projet à des sommets 👇

Intéressé par le parcours Hors-Piste ?

Laisse-nous tes coordonnées et on te rappelle pour

échanger sur ton projet et comprendre tes besoins.

C’est l’occasion de déterminer avec toi si ce programme est

adapté à ta situation.
https://bit.ly/3VeqH4O

numbr.co

Notre partenaire Numbr t’accompagne pour la création d’entreprise et la comptabilité.

Leurs cabinets sont spécialisés dans la création d’entreprise et l’accompagnement comptable des prestataires
de services B2B : choix du statut juridique, dépôt de capital social, bilan, déclaration de TVA, compte de résultat,
déclarations fiscales et sociales...

Numbr propose une offre complète pour démarrer dans la vie entrepreneuriale. Un accompagnement à la
création d’entreprise (gratuit !! ) et un suivi quotidien de la comptabilité de l’entreprise.

hors-piste.co 15 X
 02
Financer son business
Financer son business

6 - Les droits et les aides aux entrepreneurs 17

7 - Se lancer avec l’aide de Pôle Emploi 17

8 - Débloquer des fonds bancaires pour son projet 18

hors-piste.co 17 X
6 - Les droits et les aides aux entrepreneurs
Bénéficier de l’aide aux créateurs et repreneurs d’entreprise ACRE.

Ce dispositif permet une exonération totale ou partielle de tes cotisations sociales pendant une année !
Il faut, cependant, respecter certaines conditions pour en bénéficier :

Tu es en micro-entreprise
Tu dois avoir moins de 25 ans, être demandeur d’emploi par exemple. Tu pourras alors bénéficier de réductions sur ta
cotisation à l’URSSAF pendant 1 an !

Tu es en SARL / EURL
Tu n’as aucune condition à remplir, l’ACRE est accordée d’office. Cependant il ne faut pas dépasser certains montants
de rémunération.

Tu es en SAS(U)
Idem, tu n’as rien à faire, l’ACRE est accordée. Tu bénéficieras de l’exonération de cotisations sociales sur les 12
premiers mois de ton activité, donc sur tes 12 premiers bulletins de salaire.

7 - Se lancer avec l’aide de Pôle Emploi

Lorsque tu es inscrit(e) à Pôle Emploi, deux possibilités s’offrent à toi : la recherche d’un emploi, ou la création de ton
propre emploi.

Quand tu souhaites créer ton entreprise, Pôle Emploi te propose deux options :

L’ARE (Allocation de Retour à l’Emploi), Pôle emploi recalculera ton allocation en fonction de tes revenus
perçus par ton activité. Si tu ne dégages pas de rémunération, tu recevras l’intégralité de ton allocation men-
suelle.

L’ARCE (Aide à la Reprise ou Création d’Entreprise), Pôle Emploi avance en capital selon tes droits.

Nos conseils

Valide ton inscription à Pôle emploi avant de créer ta société !

L’ARCE et l’ARE ne sont pas cumulables, choisissez bien !

️️Si tu es encore en poste et qu’une rupture conventionnelle de ton contrat n’est pas possible, il
est possible de bénéficier des allocations chômage en cas de démission pour un projet de création
d’entreprise.

Avant toute démarche, renseigne-toi auprès de Pôle Emploi et de l’APEC !

hors-piste.co 18 X
8 - Débloquer des fonds bancaires pour son projet
La création d’une entreprise implique, dans beaucoup de cas, un investissement financier.
La recherche de financement extérieur est donc essentielle dans la création de tout nouveau projet. On peut citer
parmi les financements possibles (liste non exhaustive) :

Subventions et concours Prêt bancaire

Augmentation de capital Crédit d’impôt (CIR/CII)

Compte Courant d’Associé Leasing

Prêt d’honneur Pôle Emploi

Plusieurs éléments te seront demandés par les financeurs, en voici les principaux :

01
Le Business Plan : on ne le dit jamais assez, mais c’est le document de référence de ton projet.
Si tu as bien suivi dans la partie 1, le business plan reprend l’idée (quel est le problème auquel il
cherche à répondre), la présentation de la solution que tu apportes, une étude de marché et de ta
concurrence. Sans oublier un prévisionnel financier pour les prochaines années (3 à 5 ans).

02 Des documents administratifs et comptables : K-bis, Statuts, pactes d’actionnaires éventuels,

Attestation fiscale, pièces d’identité…

03
Les devis du matériel ou des prestations à financer : Cela permet d’étayer ton dossier et
de crédibiliser ton projet en montrant que les chiffres que tu avances proviennent d’une source
fiable et externe.

Nos 3 conseils

Sois transparent avec ton futur partenaire financier.

Prends le temps de monter ton dossier, il va te permettre de vendre ton projet.

Travaille la charte graphique et soigne la présentation de ton Business Plan.

hors-piste.co 19 X
 03
Le B.A-BA de l’administratif
Le B.A-BA de l’administratif

9 - Les différents statuts juridiques 21

10 - Les étapes de la création d’entreprise 25

11 - La protection sociale des indépendants 27

12 - Les échéances fiscales de l’entrepreneur 28

13 - Comment gérer ses notes de frais et les frais déductibles 29

14 - Le bilan juridique annuel, c’est quoi ? 32

Tu as envie de te lancer, mais tu es perdu quand il s’agit de choisir ton statut ou de gérer la compta ?

Notre partenaire Numbr te facilite la compréhension des statuts juridiques, de la fiscalité, de la protection sociale,
mais aussi de la gestion de ton entreprise.

numbr.co

hors-piste.co 21 X
9 - Les différents statuts juridiques
Le vrai casse tête, quel statut juridique choisir ?
Il existe deux grands types de format, l’entreprise individuelle et la société.

Le format va dépendre de ton activité et de la direction que tu souhaites prendre pour ton entreprise.

Le format entreprise individuelle

La micro-entreprise :
Juridiquement :

La micro-entreprise est une entreprise en nom propre. Elle représente plus de 50% des créations d’entreprise ces
dernières années. Si tu souhaites vendre tes services en devenant indépendant ou freelance, tu peux te tourner vers
ce statut.

Important : avec ce statut, il n’y a pas de séparation entre toi et ton entreprise. En cas de dette, tu seras
responsable sur tes biens personnels, hors résidence principale.

Socialement :

Le micro-entrepreneur est un Travailleur Non Salarié (TNS), c’est-à-dire qu’il sera rattaché à la Sécurité Sociale des
Indépendants (SSI).

Afin de pouvoir bénéficier de la protection sociale de la SSI, tu auras à cotiser sur la base de ton chiffre d’affaires
encaissé.
Tu dois déclarer ton chiffre d’affaires (tous les mois ou trimestres selon l’option déclarative choisie) sur le site
www.autoentrepreneur.urssaf.fr et tu vas payer tes cotisations dans la foulée.

Le taux de cotisation classique pour les activités de conseil est de 22%. Si tu bénéficies de l’ACRE, le taux de
cotisation la première année sera de 11%.

Fiscalement :

Régime micro fiscal

Le régime fiscal «micro» permet de bénéficier d’un abattement forfaitaire de 34% pour les bénéfices non
commerciaux dans le cadre d’une activité libérale. Cela signifie que seulement 66% de ton chiffre d’affaires sera
imposé au barème progressif de l’impôt sur le revenu. Cet abattement est à considérer comme un pourcentage for-
faitaire de frais qui viendra réduire ta base imposable. Il est donc impossible en micro-entreprise de déduire ses frais
professionnels de son chiffre d’affaires.

hors-piste.co 22 X
Prélèvement libératoire à l’impôt sur le revenu

Ce dispositif te permet de payer l’impôt sur le revenu en même temps que tu paieras tes cotisations sociales. Le taux
d’impôt est fixe. Pour les activités de conseil, il est de 2.2%. Une fois payés ces 2.2%, tu n’auras plus à payer d’impôt
sur le revenu sur ton chiffre d’affaires de micro-entreprise.
Attention, bien qu’avantageux, ce dispositif est soumis à condition. Il ne faudra pas dépasser 27 086 € de revenu fiscal
de référence N-2 pour une personne seule (seuil à multiplier en fonction du nombre de parts).

Seuil de sauvegarde des régimes micro-social et micro fiscal

Pour continuer de bénéficier de l’abattement de 34% à l’impôt sur le revenu et des charges sociales à 22%, il ne faut
pas dépasser le seuil de 72 600€ de chiffre d’affaires encaissé sur deux années successives.
Attention, pour la première année d’activité, ce seuil est à proratiser.

Seuil de franchise de TVA

À la création de la micro-entreprise, tu n’as pas à collecter de TVA sur tes ventes. Cependant, pour rester en
franchise, le seuil de chiffre d’affaires à ne pas dépasser est de 36 500€ pour les activités de prestations de services.
En cas de dépassement, tu seras soumis à TVA au premier jour du mois de franchissement du seuil.

L’entreprise individuelle
Avec une entreprise individuelle aux frais réels, à l’inverse d’une micro-entreprise, il est possible de déduire les frais
professionnels nécessaires au fonctionnement de l’activité. De plus, tu n’as pas de seuil de chiffre d’affaires.

Juridiquement :

L’entreprise individuelle est une forme juridique en “nom propre”, ton entreprise et toi même ne faites qu’un. Ainsi, le
patrimoine personnel et professionnel sont confondus : la responsabilité est illimitée.

En cas de souci, de litige ou de dette, les biens personnels ne sont pas protégés.

À savoir : certaines activités ont l’obligation d’exercer sous cette forme juridique (exemple : agent commer-
cial, …)

Fiscalement :

L’avantage de ce statut se trouve sur la base de calcul pour le montant soumis aux impôts. En effet, tu vas reporter
comme impôts sur le revenu seulement tes bénéfices, c’est à dire ton chiffre d’affaires - tes charges.

hors-piste.co 23 X
 Socialement :

En tant qu’entreprise individuelle, tu as le statut social d’un TNS (travailleur non salarié), tu cotises donc à
la SSI (sécurité sociale des indépendants).

La SSI collecte les cotisations sociales en deux étapes. Dans un 1er temps, pour la 1ère année d’exercice, la caisse
appelle à une somme forfaitaire. Ce montant forfaitaire est demandé quel que soit le résultat réalisé. Dans un second
temps, suite à la déclaration du revenu réalisée, la SSI procèdera à des appels de régularisation afin de collecter la
somme due.

Le taux des cotisations sociales s’élève à 45% du bénéfice. Les cotisations sociales te permettent d’accéder à une
couverture sociale (sécurité sociale), à de la prévoyance (indemnité journalière versée en cas de décès ou invalidité) et
à des droits de retraite (pension de retraite)

Les + et -
Quel avantage ?
L’entreprise individuelle est une forme juridique adaptée pour tester son activité car les formalités sont
rapides et simples. Lance toi avec ce statut pour voir si ton offre tient la route et si tu arrives à te sortir du
bénéfice.

La limite de ce statut
Si tu as peu de frais réels pour ton activité et que ton chiffre d’affaires augmente, tu vas avoir des répercus-
sions sur ta fiscalité personnelle. N’oublie pas, avec ce statut, tu ne fais qu’un avec ton entreprise. Tu risques
donc d’être vite limité(e) sauf si tu te tournes vers un statut de société.

Le format société

Si tu décides de créer seul(e), tu auras le choix entre une EURL (Entreprise Unipersonnelle à
Responsabilité Limitée) ou une SASU (Société par Action Simplifiée Unipersonnelle).

Si tu décides de créer avec des associés, ces structures seront respectivement des SARL (Société À
Responsabilité Limitée) et SAS (Société par Action Simplifiée).

À l’inverse d’une société au format entreprise individuelle, la société est une personne morale, dirigeant ou associé.
Ainsi il y a une réelle séparation entre ton patrimoine et celui de ton entreprise.

Si tu te lances avec d’autres personnes, chaque associé doit verser un capital. Ce capital définit la répartition des
parts de la société et également la responsabilité de chaque associé.

En cas de défaut de paiement sur ton entreprise, ta responsabilité s’arrête à hauteur des apports effectués (sauf en
cas de faute de gestion !)

Les associés se répartissent les bénéfices de la société en fonction du nombre de parts sociales qu’ils
possèdent.

hors-piste.co 24 X
 Fiscalement :
Tu es sujet(te) à deux impôts. En tant que personne physique, tu seras soumis à l’impôt sur le revenu, qui est
calculé sur les revenus du foyer et les salaires versés via la société.
Ta société sera, quant à elle, imposée à l’impôt sur les sociétés.

Il faut donc bien distinguer les revenus de ta société et tes revenus personnels. La société réalise un chiffre d’affaires
qui doit lui permettre de payer ses charges dont ton salaire net et les cotisations sociales rattachées à ce salaire. Si
tu souhaites sortir de l’argent de la société afin d’en bénéficier à titre personnel, tu devras te verser une rémunération
et/ou des dividendes.

Les cotisations sociales

Pour faire le bon choix du statut juridique, il est essentiel de prendre en compte l’aspect des charges sociales !
Dans ces charges, nous retrouvons la santé, la prévoyance et la retraite.

La mutuelle : Il existe des grandes différences selon le statut EURL ou SASU.

Si tu choisis l’EURL/SARL, tu vas être au régime des TBS et tu auras donc accès des mutuelles en Loi Madelin
(rapproches toi d’un cabinet d’expert comptable pour trouver la meilleure solution pour toi).

Si tu choisis la SASU/SAS, tu seras alors au régime des salariés et tu auras accès à la Mutuelle d’entreprise qui
dépendra de ta convention collective.
Attention, il faut bien être salarié de son entreprise pour souscrire à la mutuelle. Des fiches de paie seront
demandées lors de la souscription !

La prévoyance : Nous retrouvons la prévoyance des régimes obligatoires que vous soyez en SASU/SARL ou
EURL/SARL.
Tu auras droit à des indemnités journalières dans tous les cas à partir du 4ème jour d’arrêt.
La différence se fera seulement sur la limite de versement des indemnités journalières.

Conseil : Mise sur une prévoyance complémentaire ! Elle va te permettre de maintenir jusqu’à 100% de tes revenus
et de protéger ta famille !

Pour les personnes en SASU/SAS, petit encart sur les congés maternités :

Congé Prénatal : 6 semaines

Congé Postnatal : 10 semaines

Pour les indemnités journalières, elles vont se calculer sur 90 % du salaire brut des 3 derniers mois et seront limités
à 80€/nets jour.

Pour les personnes en EURL/SARL, petit encart sur les congés maternités :

Congé prénatal : 6 semaines

Congé Postnatal : 10 semaines

Pour les indemnités journalières, il y a deux éléments de versements, une allocation de repos maternel et des
versements de forfait.

Attention, il faut justifier un revenu moyen, sur l’année en cours, de 4000 € minimum pour bénéficier de ce forfait
!

hors-piste.co 25 X
La retraite : Pour valider tes droits retraite, tu devras justifier de trimestres, cela se fera au travers du travail
(600 Smic horaire pour valider les 4 trimestres), par Pôle Emploi (50 jours consécutifs valident 1 trimestre), par les
congés maternités, les arrêts de travail et par les enfants (8 trimestres par enfant pour la mère).

Il est également possible de collecter des points avec une retraite complémentaire, qui se fera en fonction de ton re-
venu ! Il existe des solutions pour continuer à cotiser en début d’activité si tu es inscrit à pôle Emploi. Renseigne-toi !

Encore une fois, un cabinet d’expertise comptable va te permettre de choisir le parfait statut pour toi.

10 - Les étapes de la création d’entreprise

Créer son entreprise, un parcours du combattant ?
D’ici 5 minutes tu auras toutes les clés pour en maîtriser les étapes.

01 Le Business Plan
C’est la première étape avant de se lancer.

Ce document est composé d’une partie rédigée comprenant ton offre détaillée, une étude de marché et ta stratégie
marketing, mais également d’une partie chiffrée : le fameux prévisionnel financier !

Il est primordial de bien déterminer en amont les offres que tu vas proposer. C’est cette première étape qui te
permettra d’identifier ta cible et ses caractéristiques, mais aussi tes concurrents.

Le benchmarking est l’étape permettant d’avoir une meilleure visibilité sur le marché et des tarifs pratiqués. Il s’agira
de te positionner par rapport aux tarifs des concurrents en fonction de ton expérience et expertise.

L’étude de marché reste donc une étape primordiale, qui sera déterminante dans ton positionnement marché. Elle te
permettra de bien connaître tes concurrents et leur offre, ta typologie de clientèle et par conséquent, d’identifier la
meilleur manière de la toucher !

Le prévisionnel financier découle ainsi de cette première étape. Une fois tes tarifs déterminés, il s’agira de les mettre
en exergue avec les coûts fixes que ta société devra supporter. Tu auras ainsi plus de visibilité sur l’aspect
rémunérateur de ton activité et de la trésorerie nécessaire au démarrage et tout au long de la vie de la société !

hors-piste.co 26 X
02 Le Statut Juridique
l’étape déterminante avant le lancement !

Choisir le bon statut déterminera ton régime social (TNS ou AS), soit ta protection sociale, mais aussi ta stratégie de
rémunération.
Attention, il n’existe pas de statut parfait, un statut parfait pour un ami ne le serait pas forcément pour toi : il faudra
prendre plusieurs paramètres en compte (statut Pôle Emploi, situation médicale, stratégie de rémunération etc).

Les statuts de la société sont des documents juridiques qui permettent d’établir les règles au sein de celle-ci.
Certaines mentions devront être obligatoirement intégrées tandis que d’autres peuvent être optionnelles et s’insérer
en fonction des décisions des associés.

Pour la rédaction des statuts, nous te conseillons de te faire accompagner par un spécialiste : expert comptable ou un
avocat. Il te fera gagner du temps pour la création de ta société et te permettra de construire des statuts juridiques au
plus juste.

03 Le Capital
l’apport initial que tu concèdes dans la société

Tu ne pourras plus utiliser ce capital à titre personnel, il fera désormais partie du patrimoine de la personne morale,
ta société !

Lors de la création de la société, le capital est bloqué chez un notaire ou à la banque le temps de le création de la
société. Celui-ci sera débloqué lors de l’ouverture du compte bancaire professionnel, ce qui n’est possible qu’à partir
de la réception du KBIS.
Le capital pourra être utilisé afin d’effectuer les premières dépenses de la société (comptable, achat de matériel etc).
Le montant minimum à apporter est de 1 €, il est néanmoins déconseillé de ne mettre qu’1€.

En effet, cette information sera renseignée sur toutes tes factures et n’importe quelle personne recherchant ta société
sur internet verra le montant de ton capital de 1€, ce qui peut être perçu comme un manque de sérieux.

04 Préparation du dossier d’immatriculation

L’étape finale pour se lancer !

Ce n’est pas une mince affaire en effet, il faudra à minima compléter le dossier avec les documents suivants :

Les statuts de société

La déclaration sur l’honneur de non condamnation
L’attestation de dépôt du capital éditée par la banque ou le notaire
L’attestation de parution de l’annonce légale
L’attestation de domiciliation et du propriétaire pour l’hébergement de la société
L’état des souscriptions du capital
Le formulaire M0
Le formulaire M’BE

hors-piste.co 27 X
05 Envoyer le dossier
auprès du greffe

Ici 3 possibilités s’offrent à toi :

Déposer le dossier directement auprès du greffe référent

L’envoyer par courrier
L’envoyer de manière dématérialisée sur infogreffe.fr

Attention : le greffe prend des frais de dossier pour chaque dépôt. L’annonce légale au journal officiel des
sociétés a également un coût : il faudra compter entre 200-300€ pour les deux.

06 Délais
Si envoi dématerialisé

En envoyant le dossier de manière dématérialisée, le délai moyen est de l’ordre de 3 jours pour obtenir le KBIS sur
les greffes de l’Ile de France. Le KBIS étant l’équivalent d’une pièce d’identité pour ta société.

07 Ouverture du compte bancaire

professionnel

Il ne reste plus qu’à procéder à l’ouverture du compte bancaire professionnel. La banque ou le notaire procède alors à
la libération du capital sur ton compte professionnel.

Il ne te reste plus qu’à trouver le cabinet comptable pour être accompagné et partir sur de nouvelles missions !

11 - La protection sociale des indépendants

Comme évoqué plus haut, le choix du statut juridique déterminera à terme ton régime social, et par conséquent, ta
protection sociale en tant que dirigeant.

Le régime social en micro-entreprise, entreprise individuelle et en SARL/EURL

En tant que dirigeant de l’une des formes juridiques ci-dessus, tu seras Travailleur Non Salarié.
Via ce régime, tu seras affilié(e) à la sécurité sociale des indépendants et bénéficieras d’une protection sociale de
base plus faible qu’un dirigeant de SASU ou qu’un salarié.

hors-piste.co 28 X
Cette protection sociale, plus faible, peut néanmoins être complétée avec des mutuelles et prévoyances
complémentaires, des contrats Madelins qui peuvent être pris en charge par la société.

Au titre de cette protection sociale, tu devras régler à l’URSSAF les cotisations sociales suivantes :

En micro-entreprise : 22% de cotisations sociales calculées sur ton Chiffre d’Affaires

En entreprise individuelle : 45% de cotisations sociales calculées sur ton bénéfice
En EURL, 45% de cotisations sociales calculées sur le salaire net versé

Le régime social en SAS/SASU

En tant que dirigeant de SAS/SASU, tu bénéficieras d’un statut d’assimilé salarié. Tu n’es pas salarié(e) pour autant,
tu auras droit à la même protection sociale qu’un salarié cadre en entreprise : en somme, le must de la protection
sociale !

La seule différence entre toi et un salarié cadre sera que tu n’as pas de contrat de travail, pas de congés payés, mais
surtout .. pas de lien de subordination avec un employeur !

Mais qui dit protection sociale importante, dit également, cotisations sociales plus élevées..
En effet, les cotisations sociales en SAS/SASU, représentent 75% du salaire net versé : donc pour un salaire de
1000€ nets, la société devra verser en plus 750€ de cotisations sociales !

12 - Les échéances fiscales de l’entrepreneur

La liberté de l’entrepreneur veut aussi son lot de nouvelles taxes à régler : voici donc un petit récap de tes prochaines
échéances fiscales :

La TVA : la plus connue ! La TVA est une taxe à destination des particuliers. En tant que dirigeant de société,
tu es l’intermédiaire entre les particuliers et l’État ; les entreprises, contrairement aux particuliers peuvent, quant à
elles, déduire la TVA de leurs achats !

Si tu es soumis à TVA, tu devras donc, chaque mois ou chaque année, déclarer aux impôts la TVA que tu auras
collectée sur vos factures de ventes, mais également la TVA que tu auras déduite de tes factures d’achat.

La CFE : La Cotisation Foncière des Entreprises

Pas de panique, tu en es exonéré(e) la première année d’activité ! Ton premier règlement de la CFE interviendra en
décembre de l’année N+1, tu resteras néanmoins tenu de réaliser ta déclaration de CFE en année N.

La CFE est en somme une taxe d’habitation pour les sociétés. Elle est calculée en fonction des 3 paramètres qui
suivent : le chiffre d’affaires, le nombre de mètres carrés dédiés à l’activité et la commune sur laquelle est domiciliée
la société.

hors-piste.co 29 X
 L’IS : Impôt sur les sociétés
Comme évoqué précédemment, la personne morale (société) est tenue de régler chaque année fiscale un impôt sur
les sociétés en fonction du bénéfice qu’elle aura généré.
L’impôt sur les sociétés calculé sur le bénéfice brut et est donc composé de 2 tranches :
une tranche à 15% pour la part du bénéfice allant de 0€ à 38 120€
une tranche à 25% pour la part du bénéfice dépassant 38 120€

Chaque société est donc redevable de l’IS, dès lors qu’elle est bénéficiaire, cet impôt sera donc à régler dans les 3
mois précédant la date de clôture (il existe une tolérance de 4 mois pour les sociétés clôturant au 31/12).

13 - Comment gérer ses notes de frais et les frais

déductibles ?
Avoir une entreprise comporte des frais, mais pas de panique, il est possible d’en déduire certains.
Pour ce faire, il y a 2 conditions à connaître :

Les dépenses doivent être en lien avec votre activité professionnelle, n’en abuse pas !

Les dépenses doivent être justifiées, rien de mieux qu’une facture avec le nom de ton entreprise. Ces factures
doivent être conservées durant 10 ans.

Qui dit création d’entreprise dit généralement dépenses engagées en amont. Rassure-toi, il est possible de les
déduire !

En effet, les dépenses engagées 6 mois maximum avant la date de début d’activité de la société sont déductibles.

Ce sont, en général, les achats d’investissement qui entrent dans ce cadre, comme l’achat d’un ordinateur, la création
d’un site internet et non des dépenses courantes comme ton forfait mobile.

Voici une liste de catégories de dépenses (non exhaustive) qui peuvent être déduites de ton résultat :

Les frais liés à ton siège social

Si ta société est domiciliée chez toi, tu pourras déduire une quote part d’occupation, pour l’utilisation d’une partie de
ton domicile par la société. Les frais déductibles partiellement sont les suivants :

Loyez
Électricité
Gaz
Taxe foncière
Assurance habitation (si tu es propriétaire)
Internet
Abonnement téléphonique

Rapproche-toi d’un expert-comptable afin d’avoir en tête les démarches et les montants de quotes parts.

hors-piste.co 30 X
 Les frais de transport

3 options courantes :

Transports en commun : Il est possible de déduire les dépenses pour tous vos déplacements professionnels
JUSTIFIÉS que ce soit l’avion, le train, le taxi, le métro, le bus par exemple.

Les indémnités kilométriques : correspondent à l’utilisation, pour des trajets professionnels d’un véhicule
personnel (voiture ou 2 roues). Elles viennent rembourser forfaitairement les frais de carburant, d’assurance et de
réparation du véhicule.

Ton entreprise te rembourse chaque année, des indemnités calculées suivant un barème prenant en compte les
kilomètres parcourus et des chevaux fiscaux du véhicule utilisé. Pour cela, tu dois bien répertorier les trajets effec-
tués. Tu engages donc, à titre personnel, toutes les dépenses liées à ce véhicule, sauf les frais de péage et parking
qui entrent dans les charges de la société.

Les frais liés au véhicule (essence, entretien, assurance) sont donc à ta charge personnelle ! La société pourra unique-
ment prendre en charge le péage, le parking, et le remboursement des IK

Le véhicule de société : sous forme d’achat au nom de l’entreprise (avec prêt bancaire ou non), de LOA (loca-
tion avec option d’achat) ou LLD (location longue durée). Les dépenses liées au véhicule peuvent être engagées par
la société dans ce cadre-là.

Quelques impacts à garder en tête :

Une taxe annuelle sur les véhicules de société

Une déduction fiscale du coût du véhicule limitée, en fonction des émissions de Co2
La TVA non récupérable pour un véhicule de tourisme
Utilisation personnelle du véhicule = avantage en nature pour le dirigeant

Les frais de déplacement

En plus des dépenses ci-dessus, 2 autres frais s’ajoutent :

Les frais de repas : Si tu manges seul(e), il faudra justifier que tu n’avais pas d’autres choix que de manger
en dehors de chez toi à cause de la distance par exemple.
Si tu invites un client, il est nécessaire de garder le nom de ce dernier en cas de contrôle de l’administration fiscale,
n’hésite pas à l’indiquer sur ton reçu !

Les frais d’hébergement : Si tu es en déplacement professionnel loin de chez toi, les frais d’hébergement
sont admis dans les charges de l’entreprise.

hors-piste.co 31 X
 Diverses dépenses

Cette catégorie peut être bien large, mais nous pouvons citer quelques exemples les plus courants et qui concernent
tous les indépendants ou presque !

Banque : un compte bancaire dédié est obligatoire pour les entreprises individuelles, un compte bancaire
professionnel, l’est pour les sociétés. Ce compte bancaire a généralement un coût et fait partie des charges profes-
sionnelles de l’entreprise.

Honoraires : que ce soit pour le suivi de ta comptabilité, donc auprès d’un cabinet d’expertise comptable, comme
auprès d’un avocat ou d’une légal technique ou pour un besoin juridique plutôt ponctuel.

Sous-traitance ou prestation de service : lorsque tu réalises une mission auprès d’un client et qu’une partie des
besoins ne font pas partie de tes compétences ou que tu préféres l’externaliser, tu peux faire appel à un sous-traitant
ou un prestataire qui te facturera la mission que tu vas répercuter sur la facturation auprès du client final.

Formation : en tant que dirigeant, tu peux continuer à te former dans le cadre de ton activité, les dépenses sont des
charges déductibles de l’entreprise et peuvent également donner lieu à un crédit d’impôt.

Communication : les dépenses peuvent aller de l’élaboration de ton site internet, en passant par des coûts de
publicité pour améliorer ton référencement sur internet ou encore l’adhésion à des associations ou réseaux profes-
sionnels pour te faire connaître.

Les frais dits de représentation

Seuls les habits nécessaires à une activité spécifique peuvent être déductibles des charges de la société. (une blouse
pour une infirmière, des chaussures de sécurité pour un ouvrier, un costume .. mais à condition qu’il comporte le logo
de ta société visible !)

Dépenses d’équipement

La vie d’une entreprise est faite de dépenses à faibles coûts, comme le papier pour son imprimante, des cartes de
visites, des fournitures de bureau etc… Cela rentrera dans tes charges.

Les dépenses plus onéreuses qui sont dans l’intérêt de ton entreprise comme l’achat d’un ordinateur, d’un téléphone
ou l’achat d’outil sont aussi déductibles de ton entreprise.

Autres dépenses déductibles

Les dons : dans une certaine limite et auprès de certaines associations, tu peux effectuer des dons, qui te
permettront d’obtenir une réduction d’impôt.

Les CESU (Chèque Emploi Service Universel) préfinancés: ton entreprise peut en prendre à sa charge, dans une
certaine limite. Tu pourras les utiliser ensuite en tant que particulier, donc à titre personnel, pour régler un service
auquel tu feras appel, comme un personnel de ménage ou une garde d’enfant.

Les cadeaux clients : ils sont admis dans les charges de l’entreprise tant qu’ils sont proportionnés au regard de ton
activité et de ton chiffre d’affaires ainsi que dans l’intérêt direct de ton entreprise.

hors-piste.co 32 X
14 - Le bilan juridique annuel, c’est quoi ?
Le terme “bilan” regroupe les documents de fin d’année que sont le compte de résultat et le bilan. Ces deux
documents mettent en avant ce qu’il s’est passé pendant l’année comptable.
Il faut appréhender une année comptable comme un match ! Le compte de résultat indique les actions réalisées tout
au long de l’année.

C’est le score final du match. Le bilan représente l’état des lieux, la situation à l’arrivée, c’est le classement.

Une fois le bilan réalisé, il faut encore réaliser ce qu’on appelle le juridique annuel.
Il comporte notamment : l’approbation des comptes et l’affectation du résultat.

Ces déclarations obligatoires à faire auprès du greffe sont réalisées au cours de l’Assemblée Générale Ordinaire où
tous les associés/actionnaires sont présents pour signer et attester l’exactitude des documents déposés et des choix
de la société à l’égard de son résultat.

L’assemblée générale qui approuve les comptes doit se tenir dans les 6 mois suivants la clôture de l’exercice
comptable. Les documents correspondants doivent être déposés au greffe du tribunal dans le mois qui suit la tenue
de l’assemblée (ou moins de 2 mois - par voie électronique).

hors-piste.co 33 X
04
Bonus
15 -Continuer de se former
Il reste essentiel de continuer à te former tout au long de ta vie.
Et encore plus quand tu es à la tête d’une entreprise. Pourquoi ?

Pour se tenir informé(e) des évolutions possibles de ton secteur d’activité

Pour apprendre et monter en compétences pour la gestion et le développement de ton entreprise

Pour ajouter de nouvelles compétences à ton curriculum vitae

Pour un gage de qualité auprès de ta clientèle

Pour maîtriser de nouveaux logiciels qui peuvent faciliter la vie de ton entreprise

Pour obtenir des certifications qui apporteront un plus à ton entreprise

Pour financer les formations que tu souhaites suivre, il existe plusieurs aides et solutions en France :

Prise en charge de la formation par ta société ;

Autofinancement (sortir l’argent de sa poche personnelle) ; ou alors faire en sorte que les clients puissent
participer au financement de tes formations continues (en facturant un peu plus par exemple)

Compte Personnel de Formation ; Les salariés et travailleurs indépendants bénéficient d’un budget de 500€
par an pour se former.

Fond d’Assurance Formation (FAF), financeurs des travailleurs non salariés. Contacte ton URSSAF et de
mande ton attestation de contribution à la formation professionnelle.

Les Opérateurs de Compétences (OPCO) pour les salariés et assimilés-salariés. Ils sont dédiés aux
freelances ayant un statut d’assimilé-salarié. Pour connaître ton interlocuteur, pose la question à ton ex
pert-comptable.

L’Aide Individuelle à la Formation (AIF) de Pôle Emploi : si tu es inscrit(e) à Pôle Emploi, tu peux solliciter ce
financement avec l’aide d’un conseiller. Il faudra seulement montrer ta motivation pour cette formation !

16 -Les podcasts à écouter absolument

Liste de notre partenaire Numbr

Depuis plusieurs mois voire années maintenant, les podcasts sont en vogue. De nombreuses chaînes avec diverses
thématiques voient le jour.
Voici 10 chaînes de podcast favorites pour les freelances et entrepreneurs. Inspirationnels, motivants et engageants.

hors-piste.co 35 X
 Young, Wild & Freelance — https://thomasburbidge.com/podcast/

Young, Wild & freelance créé par Thomas Burbidge est une chaîne de podcast dédiée au mode
de vie des freelances. Des indépendants y viennent raconter leurs meilleurs conseils pour se
lancer dans l’entrepreneuriat et atteindre la liberté professionnelle.

La crème de la crème — https://podcast.ausha.co/delacremepodcast

De la crème, c’est un podcast créé par Lucy Hardy et qui met en scène des femmes
entrepreneurs, créatrices de projets.

La cohorte — https://lacohorte.fr/

La cohorte, c’est un podcast qui parle du quotidien des freelances. “Une pause sonore pour
s’inspirer et se motiver”. Chaque podcast dure quelques minutes et est composé d’interviews
et de témoignages d’experts.

Le Gratin — https://le-gratin.fr/category/podcast-le-gratin/

Le gratin, c’est un peu la chaîne de podcast référence dans le monde de l’entrepreneuriat,

créée par Pauline Laigneau il y a maintenant quelques années de ça.

In Power — https://soundcloud.com/inpower

Sur ses podcasts, Louise Aubery, jeune influenceuse et chef d’entreprise de 23 ans, nous
partage motivation, inspiration et ambition avec tous les mardis des interviews et partages
d’expériences de personnalité plus ou moins connues. Un vrai vent de fraicheur et d’inspiration.

La Galère — https://www.startthefup.co/podcast-la-galere/

Un podcast proposé par Start The F Up, studio d’innovation parisien. L’idée de La galère est
de mettre en avant les difficultés, la débrouille et tous ces détails que peuvent rencontrer les
entrepreneurs au lancement de leur entreprise. Toutes ces choses qui font la différence entre
le succès et l’échec d’une entreprise.

hors-piste.co 36 X
 Tu as un projet mais tu ne sais pas
par où commencer ?

Nous nous ferons un plaisir d’échanger avec toi.

N’hésite pas à prendre rendez-vous avec nous !

C’est par ici !

ou par là https://bit.ly/3VeqH4O

📍 11 rue du Dr Jean Paillot

73100 Aix-les-Bains

💻 Rendez-vous sur
www.hors-piste.co

Suis-nous sur nos réseaux sociaux

@Hors-piste

@horspiste.co

@Hors-piste

Pour en savoir plus sur

notre partenaire

Rendez-vous sur leur site www.numbr.co

hors-piste.co 37 X