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    La Démarche Lean

    Principes de la Démarche Lean

    Élimination des Amélioration Respect des Personnes


    Gaspillages Continue
    Le Lean favorise l'amélioration
    La Démarche Lean vise à La Démarche Lean valorise les
    continue en encourageant les
    éliminer les activités qui travailleurs et encourage une
    employés à proposer des idées et
    ne génèrent pas de valeur culture d'équipe et de
    des solutions pour améliorer les
    ajoutée. Elle permet ainsi collaboration.
    processus et la qualité.
    de réduire les coûts et
    d'améliorer la qualité.
    Méthodologies Lean

    5S Kaizen Valeur Ajoutée

    La méthode 5S (Seiri, Seiton, Le Kaizen consiste en La cartographie des flux de


    Seiso, Seiketsu, Shitsuke) l'amélioration continue des valeur permet de visualiser les
    permet d'organiser et de processus, à petite échelle et de processus de la chaîne de valeur
    nettoyer les lieux de travail, ce manière quotidienne. et d'identifier les étapes qui
    qui réduit les pertes de temps et génèrent de la valeur et celles
    les erreurs. qui ne sont pas nécessaires.
    Avantages de la Démarche Lean

    Amélioration de la Qualité Satisfaction Client


    Réduction des Coûts
    et de la Productivité • Meilleure réponse aux
    • Réduction des stocks
    • Optimisation des processus besoins du client
    • Réduction des temps de production
    d'attente • Meilleure qualité du
    • Amélioration des conditions
    • Réduction des erreurs produit/prix
    de travail
    Exemples Concrets de la Démarche Lean
    1 Étude de cas 1

    Une entreprise a réduit son temps de cycle de production de 50 % en utilisant la méthode de


    valeur ajoutée et en impliquant ses employés dans la recherche de solutions.

    2 Étude de cas 2

    Un hôpital a utilisé la méthode 5S pour améliorer l'efficacité de son service d'urgence. Les
    patients ont constaté une réduction du temps d'attente et une amélioration de la qualité des
    soins.

    3 Étude de cas 3

    Une entreprise de construction navale a utilisé la méthode Kaizen pour améliorer la


    productivité de ses ouvriers. Les ouvriers ont été impliqués dans la recherche de solutions et
    ont proposé des idées qui ont permis de réduire les temps de cycle de production.
    Conclusion

    2 Invitation à Appliquer la
    1 Importance de la Démarche Lean
    Démarche Lean dans ses Activités
    pour l'Entreprise
    La Démarche Lean est applicable à toutes les
    La Démarche Lean permet aux entreprises
    entreprises, quels que soient leur secteur
    d'améliorer leur efficacité, leur qualité et
    d'activité et leur taille. En appliquant les
    leur productivité, tout en réduisant les coûts
    principes et méthodologies Lean, les
    et en améliorant la satisfaction client.
    entreprises peuvent réaliser des gains
    significatifs et améliorer leur compétitivité.

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