PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – ESPECIALIZAÇÃO

Recursos Humanos: Rotinas e Cálculos Trabalhistas

Proposta do curso

Através da interdisciplinaridade focada na área de Gestão o curso de Recursos Humanos:

Rotinas e Cálculos Trabalhistas visa dar suporte ao Profissional de Recursos Humanos, em
específico nesta temática, contribuindo assim para a resolução das problemáticas enfrentadas no dia
a dia pelo profissional em exercício de suas atividades.

Objetivo do curso
O curso tem por objetivos aprofundar conteúdos relacionados aos recursos humanos e rotinas
e cálculos trabalhistas com características interdisciplinares, numa perspectiva de proporcionar
conhecimento acerca da atuação e atividades desenvolvidas pelo profissional de Recursos Humanos
neste tema em questão, objetivando estimular o desenvolvimento de novas práticas e pensamentos,
referentes ao ensino, a pesquisa, e a prática, contribuindo para a melhoria da qualidade dos
profissionais no mercado, especialmente no que se refere à consolidação e disseminação dos
conhecimentos em Recursos Humanos: Rotinas e Cálculos Trabalhistas.

Público-alvo
O curso é destinado a pessoas portadores de diploma de Curso Superior de Graduação em
nível de Bacharelado nas mais diversas áreas de Gestão, negócios e recursos humanos.

Disciplinas/módulos
 08 disciplinas.
 03 módulos.

Área de conhecimento
 Gestão e Negócios

Composição do material didático

 Livros.
 Vídeos complementares.

Duração do curso
 4, 6, 12 e 18 meses.

1
 GRADE CURRICULAR
MÓDULOS DISCIPLINA Nº DE AULAS C.H.
Metodologia da Pesquisa e do Trabalho Científico 16 80
Ética e Responsabilidade Social e Profissional 14 80
1 – COMUM Evolução Profissional 12 80
2 – ESPECÍFICO Gestão de Pessoas 30 80
POR ÁREA Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 16 80
3 – MÓDULO Remuneração, carreira e retenção / Rotinas de Pessoal 11 80
ESPECÍFICO DO Direito Material do Trabalho 11 80
CURSO Administração de cargos, salários e benefícios 8 80

CARGA HORÁRIA TOTAL

CARGA HORÁRIA TOTAL 640

EMENTÁRIO

Metodologia da Pesquisa e do Trabalho Científico

EMENTA

Técnicas de pesquisa; Métodos de levantamentos e de estudos; Apresentação de pesquisa; Tipos de

pesquisa; Introdução ao Método de Pesquisa; Ética na pesquisa; Análise de dados; Hipóteses de pesquisa;
Instrumentos de Pesquisa; Fundamentação teórica; Coleta de dados; Referências gráficas e textuais;
Contextualização de pesquisa; Leitura, interpretação e análise de textos científicos; Planejamento e projeto
de pesquisa; Processo técnico-científico.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Técnicas de pesquisa;
2. Métodos de levantamentos e de estudos;
3. Apresentação de pesquisa;
4. Tipos de pesquisa;
5. Introdução ao Método de Pesquisa;
6. Ética na pesquisa;
7. Análise de dados;
8. Hipóteses de pesquisa;
9. Instrumentos de Pesquisa;
10. Fundamentação teórica;
11. Coleta de dados;
12. Referências gráficas e textuais;
13. Contextualização de pesquisa;
14. Leitura, interpretação e análise de textos científicos;

2
 15. Planejamento e projeto de pesquisa;
16. Processo técnico-científico.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA

Lozada, Gisele. Metodologia científica [recurso eletrônico] / Gisele Lozada, Karina da Silva Nunes; [revisão
técnica: Ane Lise Pereira da Costa Dalcul]. – Porto Alegre: SAGAH, 2018.

Lakatos, Eva Maria. Metodologia do trabalho científico: projetos de pesquisa / pesquisa bibliográfica/ teses de
doutorado, dissertações de mestrado, trabalhos de conclusão de curso / Marina de Andrade Marconi, Eva
Maria Lakatos. – 8. ed. – São Paulo: Atlas, 2017.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

BARBOUR, Rosaline. Grupos focais. Porto Alegre: Artmed, 2009

HERNÁNDEZ SAMPIERI, Roberto; FERNÁNDEZ COLLADO, Carlos; BAPTISTA LUCIO, Maria del Pilar.
Metodologia de pesquisa. 5.ª ed. Porto Alegre: Penso, 2013

PINHEIRO, Roberto Meireles; CASTRO, Guilherme Caldas de; SILVA, Helder Haddad. Comportamento do
consumidor e pesquisa de mercado. Rio de Janeiro: FGV, 2006.

TRAD, Leny A. Bomfim. Grupos focais: conceitos, procedimentos e reflexões baseadas em experiências com
o uso da técnica em pesquisas de saúde. In: Physis, Rio de Janeiro, v. 19, n. 3, p. 777-796, 2009. Disponível
em: Acesso em: junho de 2019.

ZOGBI, E. A técnica de observação do consumidor. v. 9. São Paulo: Atlas, 2013.

Ética e Responsabilidade Social e Profissional

EMENTA

História da ética; Introdução à ética; Ética profissional, social, política; Sociedade; Combate ao Racismo e
Discriminação; Direitos Humanos; Ética organizacional; Ética no mundo digital; Ética versus moral; Razões
morais em contexto; Felicidade; Qualidades do caráter moral; Ética e questões étnicas; Ética e o meio
ambiente.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. História da ética;
2. Introdução à ética;
3. Ética profissional, social, política;
4. Sociedade;
5. Combate ao Racismo e Discriminação;
6. Direitos Humanos;
7. Ética organizacional;
8. Ética no mundo digital;
9. Ética versus moral;
10.Razões morais em contexto;

3
 11.Felicidade;
12.Qualidades do caráter moral;
13.Ética e questões étnicas;
14.Ética e o meio ambiente.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

Legislação e ética profissional. Ana Paula Maurilia dos Santos... [et al.]; [revisão técnica: Marcelo Guimarães
Silva]. – Porto Alegre: SAGAH, 2019.

Dias, Reinaldo. Responsabilidade social: fundamentos e gestão. Reinaldo Dias. São Paulo: Atlas, 2012.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

AGOSTINI, Frei Nilo. Do fracasso moral ao retorno da ética. Disponível em:

https://revistas.pucsp.br/index.php/reveleteo/article/view/6799. Acesso em: 28 mai. 2018

AQUINO, Marcelo F de. A ideia de sistema no pensamento clássico grego (I). Disponível em:
http://www.faje.edu.br/periodicos/index.php/Sintese/article/view/1629. Acesso em: 28 mai. 2018.

AZEVEDO, Maria Alice da Silva. Origens da Bioética. Disponível em:

http://www.scielo.mec.pt/pdf/nas/v19n4/v19n4a05.pdf Acesso em: 28 mai. 2018

BORGES, Maria de Lourdes; DALL’AGNOL, Darlei; DUTRA, Delamar Volpato. Tudo o que você precisa
saber sobre ética. Disponível em: https://pt.scribd.com/document/349692735/Tudo-o-Que-Voce-
PrecisaSaber-Sobre-Etica. Acesso em: 21 mai. 2018.

CHAUÍ, Marilena. Convite à Filosofia. 14 ed. São Paulo: Ática, 2010.

Evolução Profissional

EMENTA

Conceito de carreira; Técnicas para o planejamento de carreira; Desenvolvimento de Habilidades necessárias

para a carreira; Capacidade de gerenciamento do tempo; Estágios e outras experiências práticas para apoiar
a carreira; Habilidades de Liderança; Habilidades de trabalho em equipe; Capacidade de se comunicar de
forma eficaz; Comunicação assertiva e interpessoal; Autogerenciamento como capacidade profissional;
Inteligência emocional; Realização profissional.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Conceito de carreira;
2. Técnicas para o planejamento de carreira;
3. Desenvolvimento de Habilidades necessárias para a carreira;
4. Capacidade de gerenciamento do tempo;
5. Estágios e outras experiências práticas para apoiar a carreira;
6. Habilidades de Liderança;
7. Habilidades de trabalho em equipe;

4
 8. Capacidade de se comunicar de forma eficaz;
9. Comunicação assertiva e interpessoal;
10. Autogerenciamento como capacidade profissional;
11. Inteligência emocional;
12. Realização profissional.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

ALEXANDER, C. K.; WATSON, J. A. Habilidades para uma carreira de sucesso na engenharia. Tradução
de João Ricardo Reginatto Beck e Silvio Ricardo Cordeiro. Porto Alegre: AMGH, 2014.

IVANCEVICH, J. M. Gestão de Recursos Humanos. Tradução de Suely Sonoe Cuccio. 10. ed. Porto
Alegre: AMGH, 2011.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

ABREU, Cristiano Nabuco de. Psicologia do Cotidiano: como vivemos, pensamos e nos relacionamos hoje.
[recurso eletrônico] Porto Alegre: Artmed, 2016. e-PUB.

ACHOR, Shawn. O jeito Harvard de ser feliz: o curso mais concorrido de uma das melhores universidades
do mundo. São Paulo: Saraiva, 2012.

PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 2. ed.
7. reimp. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

Gestão de Pessoas

EMENTA

Aprendizagem organizacional; Autodesenvolvimento; O autodesenvolvimento e a perspectiva da

aprendizagem organizacional; A gestão do conhecimento organizacional; Ativos intangíveis e capital
intelectual; A formulação estratégica do conhecimento; Processos do sistema de gestão de pessoas;
Pessoas, grupos e equipes; Treinamento e desenvolvimento; Gestão e métodos de treinamento;
Desenvolvimento de carreira; Planejamento de carreira; Alinhamento e planejamento de recursos humanos;
Gestão global de recursos humanos; Gestão de pessoas, evolução e tendências; Gestão estratégica de
pessoas; Diversidade de pessoas; Cultura Organizacional; Liderança; Gestão por competências;
Recrutamento e seleção; Gestão do desempenho; Análise de cargos; Remuneração; Carreira; Treinamento;
Desenvolvimento; Processo demissional; Relações Trabalhistas; Indicadores de desempenho.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Aprendizagem organizacional
2. Autodesenvolvimento
3. O autodesenvolvimento e a perspectiva da aprendizagem organizacional
4. A gestão do conhecimento organizacional
5. Ativos intangíveis e capital intelectual
6. A formulação estratégica do conhecimento

5
 7. Processos do sistema de gestão de pessoas
8. Pessoas, grupos e equipes
9. Treinamento e desenvolvimento
10. Gestão e métodos de treinamento
11. Desenvolvimento de carreira
12. Planejamento de carreira
13. Alinhamento e planejamento de recursos humanos
14. Gestão global de recursos humanos
15. Gestão de pessoas, evolução e tendências
16. Gestão estratégica de pessoas
17. Diversidade de pessoas
18. Cultura Organizacional
19. Liderança.
20. Gestão por competências
21. Recrutamento e seleção
22. Gestão do desempenho
23. Análise de cargos
24. Remuneração
25. Carreira
26. Treinamento
27. Desenvolvimento
28. Processo demissional
29. Relações Trabalhistas
30. Indicadores de desempenho

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

ASSIS, Marcelino Tadeu de. Indicadores de Gestão de Recursos Humanos. 2. Ed. Rio de Janeiro:
Qualitymark, 2012.

ENERGIÉ. Absenteísmo: como calcular e reduzir. Disponível em:

<http://energienutricao.com.br/blog/absenteismo-como-calcular-e-reduzir>. Acesso em: 13 fev. 2018.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

METADADOS. Aprenda a medir os indicadores de RH. Disponível em:

<https://www.metadados.com.br/blog/aprenda-a-medir-os-indicadores-de-rh/>. Acesso em: 10 fev. 2018.

VANUSACARDOSOCOACHING. Descubra como calcular o índice de absenteísmo de sua empresa com

rapidez, facilidade e praticidade. Disponível em: <http://www.vanusacardoso.com.br/blog/indice-de-
absenteismo/>. Acesso em: 15 fev. 2018.

BARBOSA, Daniela. Walmart muda gestão para lidar com 1ª greve de funcionários. Disponível em:
<https://exame.abril.com.br/negocios/walmart-muda-gestao-para-lidar-com-1agreve-de-funcionarios/>.
Acesso em: 12 jan. 2018.

BOM JÚNIOR, Demétrio Luiz Pedro. Comunicação como fator de motivação. Disponível em:
<http://www.rh.com.br/Portal/Comunicacao/Artigo/7231/comunicacao-como-fator-demotivacao.html>. Acesso
em: 12 jan. 2018.

CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração de recursos humanos. 4 ed. rev. e atual. Barueri, SP:
Manole, 2010.

6
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

EMENTA

Treinamento e desenvolvimento: elementos chave para a aprendizagem organizacional; Conceitos básicos

de treinamento e desenvolvimento organizacional; O processo de elaboração de treinamentos eficazes;
Treinamento, desenvolvimento e aprendizagem organizacional com foco estratégico: um modelo integrado ao
negócio da empresa; Funções, competências e posições do profissional de treinamento.; Modelos de
organização do departamento de treinamento.; O processo de diagnóstico de necessidades de treinamento e
desenvolvimento; Métodos utilizados no processo de diagnóstico de necessidades.; Teorias da
aprendizagem; Processos de aprendizagem; Elaboração de programas eficazes de treinamento.; Avaliação
do treinamento; Modelos de avaliação de aprendizagem.; Retorno sobre investimento em treinamento;
Métodos de treinamento e desenvolvimento; Desenvolvimento de líderes.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Treinamento e desenvolvimento: elementos chave para a aprendizagem organizacional

2. Conceitos básicos de treinamento e desenvolvimento organizacional
3. O processo de elaboração de treinamentos eficazes
4. Treinamento, desenvolvimento e aprendizagem organizacional com foco estratégico: um
modelo integrado ao negócio da empresa
5. Funções, competências e posições do profissional de treinamento.
6. Modelos de organização do departamento de treinamento.
7. O processo de diagnóstico de necessidades de treinamento e desenvolvimento
8. Métodos utilizados no processo de diagnóstico de necessidades.
9. Teorias da aprendizagem
10. Processos de aprendizagem
11. Elaboração de programas eficazes de treinamento.
12. Avaliação do treinamento
13. Modelos de avaliação de aprendizagem.
14. Retorno sobre investimento em treinamento
15. Métodos de treinamento e desenvolvimento
16. Desenvolvimento de líderes

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

BITENCOURT, C. Gestão contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos tradicionais. 2. ed.

Porto Alegre: Bookman, 2010.

NOE, Raymond A Treinamento e desenvolvimento de pessoas, 6. ed. Porto Alegre: AMGH, 2015

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

AMERICANAS.COM. Informações institucionais sobre a americanas.com. Disponível em:

<http://www.americanas.com.br/estatica/sobre-americanas>. Acesso em: 27 out. 2015.

BISPO, Patrícia. Desenvolvimento de líderes: um pilar para a Gestão de Pessoas, 6 out. 2015. Disponível
em:
http://www.rh.com.br/Portal/Desenvolvimento/Materia/10128/desenvolvimento-de Acesso em: 26 nov. 2015

PORTAL DO ELETRODOMÉSTICO. História das Lojas Americanas. Disponível em: <

http://www.portaldoeletrodomestico.com.br/lojas-americanas.htm> Acesso em: 27 nov. 2015.

7
PORTAL LASA. Relatório da administração 2012 - Lojas Americanas S.A. Notas explicativas às informações
trimestrais em 30 de junho de 2012. Disponível em: <http://ri.lasa.com.br/upload/anual/00005598.pdf> Acesso
em: 27 out. 2015.

MENESES, P.; ZERBINI, T. ABBAD, G. Manual de treinamento organizacional. Porto Alegre: Artmed,
2010.

Remuneração, carreira e retenção / Rotinas de Pessoal

EMENTA

Técnicas de retenção; Afastamento; Rotatividade; Relatórios Gerenciais de Absenteísmo; Contratos Coletivos

de Trabalho; Documentação e informações necessárias à admissão e à demissão de pessoal; Conceito de
Doutrina e Jurisprudência Trabalhista; Demandas Legais Relacionadas aos Funcionários.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Técnicas de retenção
2. Afastamento
3. Rotatividade
4. Relatórios Gerenciais de Absenteísmo
5. Contratos Coletivos de Trabalho
6. Documentação e informações necessárias à admissão e à demissão de pessoal
7. Conceito de Doutrina e Jurisprudência Trabalhista
8. Demandas Legais Relacionadas aos Funcionários

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

BBC. Quais países oferecem as maiores e as menores licenças maternidade? Disponível em:
http://www.bbc.com/portuguese/noticias/2015/08/150812_licenca_maternidade_paises_rm. Acesso em: 09
mai. 2018.

BEZERRA, Juliana. OIT – Organização Internacional do Trabalho. Disponível em:

https://www.todamateria.com.br/organizacao-internacional-do-trabalho/. Acesso em: 09 mai. 2018.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

DUARTE, Sarah. A flexibilização das leis trabalhistas: seus limites, riscos e consequências para a
sociedade. Disponível em: https://sarahduarte99.jusbrasil.com.br/artigos/458475580/aflexibilizacao-das-leis-
trabalhistas-seus-limites-riscos-e-consequencias-para-a-sociedade. Acesso em: 09 mai. 2018.

ÉPOCA NEGÓCIOS ONLINE. 15 direitos e benefícios que valem para quem tem carteira assinada.
Disponível em: https://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2016/11/15-direitos-ebeneficios-que-valem-
para-quem-tem-carteira-assinada.html. Acesso em: 09 mai. 2018.

FREDIANI, Yone. Direito do Trabalho. Barueri: Manole, 2011.

GUIA TRABALHISTA. OIT – Organização Internacional do Trabalho. Disponível em:

http://www.guiatrabalhista.com.br/guia/oit.htm. Acesso em: 08 jun. 2018.

8
JORGE NETO, Francisco F.;CAVALCANTE, J. Q. P. Direito do Trabalho. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2015.

Direito Material do Trabalho

EMENTA

Introdução e Parte Geral, Relação de Emprego, Relação de Trabalho “Lato Sensu”, Empregado,
Empregador, Terceirização, Responsabilidade do Empregador, Nulidades, Contrato de Trabalho e
Modalidades, Formação e Alteração do Contrato de Trabalho. Discussão E Avaliação Conjunta Da Reforma
Trabalhista

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Introdução e Parte Geral,

2. Relação de Emprego,
3. Relação de Trabalho “Lato Sensu”,
4. Empregado,
5. Empregador,
6. Terceirização,
7. Responsabilidade do Empregador,
8. Nulidades,
9. Contrato de Trabalho e Modalidades,
10. Formação e Alteração do Contrato de Trabalho.
11. Discussão E Avaliação Conjunta Da Reforma Trabalhista

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

BARROS, Alice Monteiro de. Curso de Direito do Trabalho. 6ª edição – São Paulo. LTr, 2010. p. 452.

CARRION, Valentin. Comentários à Consolidação das Leis do Trabalho. São Paulo, Saraiva, 2002 pp. 18-
40.

CASSAR, Vólia Bomfim. Resumo de Direito do Trabalho. 4 ed. Rio de Janeiro: Impetus, 2013.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

CUNHA, Maria Inês Moura S. A. da. Direito do Trabalho. 5 ed. São Paulo: Saraiva, 2009.

DELGADO, Maurício Godinho. Curso de direito do trabalho. 15. ed. São Paulo: LTr, 2016. p. 487.

GARCIA, Gustavo Filipe Barbosa. Curso de Direito do Trabalho. 8 ed. Rio de Janeiro: Forense, 2014.

MARTINS, Sérgio Pinto. Direito do Trabalho. São Paulo: Atlas, 2002, pp. 91, 103-104, 137-142, 175.

MIGLIORA, Luiz Guilherme e Luiz Felipe Veiga. Administração do Risco Trabalhista. Rio de Janeiro, Ed.
Lúmen Juris, 2003, pp.

Administração de cargos, salários e benefícios

EMENTA

9
Plano de Cargos e salários; Descrição de cargos Parte 1; Descrição de cargos Parte 2; Pesquisa Salarial;
Avaliação dos cargos; Plano de incentivo individual e coletivo; Remuneração, desempenho e competências;
Administração da remuneração.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Plano de Cargos e salários

2. Descrição de cargos Parte 1
3. Descrição de cargos Parte 2
4. Pesquisa Salarial
5. Avaliação dos cargos
6. Plano de incentivo individual e coletivo
7. Remuneração, desempenho e competências
8. Administração da remuneração

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

CHIAVENATO, I. Administração de recursos humanos I. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

MARRAS, J.P. Administração da remuneração. 2.ed. São Paulo: Pearson Education, 2012.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

MOITINHO, G.C. Remuneração, benefícios e a retenção de talentos nas organizações. Rev. Dig.
Administração. 2011;1(1). Disponível em: http://revista.faciplac.edu.br/index.php/REAF/article/view/66/40
Acesso em: 19 abr. 2016.

PONTES, B.R. Administração de cargos e salários. 16.ed. São Paulo: LTR, 2013.

CHIAVENATO, I. Administração de recursos humanos I. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

NUNES, A.Q.; SOUZA NETO, S.P. A avaliação de desempenho baseada nos pilares da remuneração
por competências —um estudo de caso. Disponível em: http://www.atena.org.br/revista/ojs-2.2.3-
06/index.php/ufrj/article/viewFile/451/584 Acesso em: 28 abr. 2016.

PONTES, B.R. Administração de cargos e salários. 16.ed. São Paulo: LTR, 2013.

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