Este documento descreve o Taylorismo, um sistema de gestão do trabalho desenvolvido no início do século XX por Frederick Taylor. O Taylorismo busca aumentar a eficiência do trabalho através da racionalização dos processos produtivos e da especialização das tarefas dos trabalhadores.
Este documento descreve o Taylorismo, um sistema de gestão do trabalho desenvolvido no início do século XX por Frederick Taylor. O Taylorismo busca aumentar a eficiência do trabalho através da racionalização dos processos produtivos e da especialização das tarefas dos trabalhadores.
Este documento descreve o Taylorismo, um sistema de gestão do trabalho desenvolvido no início do século XX por Frederick Taylor. O Taylorismo busca aumentar a eficiência do trabalho através da racionalização dos processos produtivos e da especialização das tarefas dos trabalhadores.
Este documento descreve o Taylorismo, um sistema de gestão do trabalho desenvolvido no início do século XX por Frederick Taylor. O Taylorismo busca aumentar a eficiência do trabalho através da racionalização dos processos produtivos e da especialização das tarefas dos trabalhadores.
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AYLORISMO
T a , I s a b e l l y e E v e l y n grupo: Saíle, P a u l i n O que é o taylorismo? O Taylorismo é um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para aumentar o rendimento do trabalhador.
Foi desenvolvido no início do século
XIX, a partir de estudos sobre os movimentos do homem e da máquina nos processos produtivos fabris. c t e r í s t i c a s : C a r a ra b alh o , e x traindo o m e lh o r re ndimento
o p e ra c io nal do t a eficiênc ia a u m e n ta r a ylo ris m o busca O T á rio . da tr a b a lh ador se cion no qual ca de cada fun ã o d o tr a b alh o , d a a sp e cto do z a ç ca is te m a d e racionali iv o. D e s ta maneira, o , é e la b o r ado um s d o p r o c e s so produt Para iss e ta p a e specífica ic a m ente. e m u m a c ie n t if especializa a d o e d e senvolvido d e d e trabalho s tu d id a trabalho de ve ser e p e rf e iç o a r a capac possível a p r o d u tiv o s , f o i f o rç o p ro d utivo. processos rmos de e s n á lis e d o s im o e m te Assim, com aa e co n o m iz ar o máx a s , mas sim o e ra oló g ic o o p e r ar ia do. O foc a s in o va ções tecn d s t á p r e o c u pado com a ylo ris m o não e s sa lie n ta r que o t n h a d e p r o dução. Devemo ntrolar a li il id a d e s d e c o m a d e s u p ervisão e com as pos sib c im e nto d e um siste i isto que fez a be le to , f o c o nt ín u a , pelo est m á q uin a . Entretan e u m a p a d ronização a r p o r u m a peça da o lucro. Através d a cabou se tra n s fo rm r a produt iv id a d e e h o m e m a u m e n ta controle, o ra b a lh o c a pazes de ur g ir c o n d ições de t s Inovações do taylorismo: O taylorismo emprega basicamente cinco princípios, a saber:
Substituição de métodos baseados na experiência por metodologias cientificamente testadas;
Seleção e treinamento rigoroso dos trabalhadores, de modo a descobrir suas melhores competências, as quais devem ser continuamente aperfeiçoadas; Supervisão contínua do trabalho; Execução disciplinada das tarefas, de modo a evitar desperdícios; Fracionamento do trabalho na linha de montagem, a fim de dividir as funções produtivas de cada trabalhador, diminuindo assim sua autonomia. Além disso, atribui-se a Taylor:
O estudo de metodologias para evitar a fadiga do trabalhador,
O estímulo salarial proporcional a produtividade, com premiações por desempenho, A hierarquização da cadeia produtiva, a qual afasta o trabalho manual do trabalho intelectual e garante à gerência, detentora do conhecimento geral da produção, o controle sobre os trabalhadores. As ideias de Taylor inspiraram empresários como Henry Ford para criar um método de linha de montagem que seria denominado Fordismo. Frederick Taylor Frederick Taylor e o Taylorismo O termo Taylorismo faz referência ao engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado um dos fundadores da Administração Científica.
Com efeito, Taylor foi pioneiro ao desenvolver um modelo de administração no qual a empresa é considerada sob olhar científico.
Taylor se interessou por este tipo de gestão quando ainda era operador de máquina na "Midvale Steel", na Filadélfia, onde iniciou suas pesquisas.
Baseando-se na observação dos métodos de trabalho dos operários, descobriu que, sob um ritmo de trabalho controlado, os operários eram muito mais produtivos.
Mais tarde, Taylor se forma engenheiro mecânico em 1885 e, em 1906, torna-se Presidente da "American Society of Mechanical Engineering". Suas ideias influenciariam de forma definitiva a Segunda Revolução Industrial.
Suas obras mais importantes são: "Um sistema de preço por peça" (1895); "Administração de Oficinas" (1903); e "Princípios da Administração Científica" (1911), sua obra prima. Obrigada
Livro Da Ensinança Bem Cavalgar Toda Sella, Escritos P Elo Senhor Dom Duarte,! Rei de Portugal e Do Algarve e Senhor de Ceuta. Fielmente Combos Do Manuscríto PDF
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