Contemp World Module 2 Topics 1 4

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 95

 

Module 2: The Structures of Globalization  


 
Table of Contents 
 
Introduction 3 
Paulinian Essential Elements 4 
Paulinian Affirmation 4 

Topic 1: The Global Economy 5 


Learning Outcomes 5 
Learning Activities 5 
Introduction 5 
Processing and Formation 6 
What Does the Global Economy Mean? 6 
How New Is the Global Economy? 6 
The Reorganization of Production and Trade in the Global Economy 8 
The Emergence of International Trade and Production Networks 9 
Surpluses and Deficits 10 
Slicing Up the Value Chain 10 
Production Networks in the Global Economy 11 
Industrial Upgrading and Global Production Networks 12 
Outsourcing 13 
The Globalization Backlash: Dilemmas of Governance and Developments 15 
Synthesis 18 
Assessments 19 
Assignments 20 

Topic 2: Market Integration 21 


Learning Outcomes 21 
Learning Activities 21 
Introduction 21 
Processing and Formation 22 
Economic Development During and After World War II 22 
Bretton Woods and the Bretton Woods System 22 
General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) 25 
World Trade Organization 26 
International Monetary Fund (IMF) 27 

 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

World Bank (WB) 31 


Changes in Bretton Woods Organizations 34 
A Critique of the Bretton Woods System 35 
Other Important Economic Organizations 38 
MULTINATIONAL CORPORATION (MNC) 39 
Transitional Capitalism 42 
Assignments 45 

Topic 3: The Global Interstate System 46 


Learning Outcomes 46 
Learning Activities 46 
Introduction 46 
Processing and Formation 46 
Political Globalization 46 
Political Institutions in International Relations 47 
The Nation-State 48 
Civil Society 49 
Global Civil Society 51 
International Nongovernmental Organization (INGOS) 53 
Globalism 55 
Globalization: Its Characteristics 56 
Globalization: Its Causes 57 
INFORMATIONALISM 58 
The Network Society 60 
The Genesis of the Network Society 61 
Technology, Economy, and Culture 63 
Assignments 67 

Topic 4: The United Nations and Contemporary Global Governance 68 


Learning Outcomes 68 
Learning Activities 68 
Introduction 68 
Processing and Formation 69 
What Is an International Organization? 69 
The United Nations 71 
Localizing the Material 73 
Challenges of the United Nations 74 
 
  1 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

ASEAN Integration 75 


Success and Challenges within ASEAN Integration 76 
Success of ASEAN Integration thus Far 77 
Challenges That Have to Be Addressed 77 
Conclusion 78 
Synthesis 79 
Assessments 83 
Assignments 88 

Reflection Guide 88 

Expanded Opportunities 89 

References 90 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
  2 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

  Introduction 

 
 
This  module  identifies  how  the  global  economy  has  been  constructed  analytically.  The  first 
task  is  to  define  what  is  really  "new"  about  the  global  economy.  The  increasingly  seamless 
web  of  international  production  and  trade  networks  that  girdle  the  globe  appears  to  be  a 
distinctive  feature  of  the  last  several  decades,  and  it  requires  a  new  kind  of  organizational 
perspective  that  has  been  growing  rapidly.  The  second  topic  of  this  module  takes  a  closer 
look  at  how  and  why  production  and  trade have been reorganized in the global economy in 
the  contemporary  era  and  the  complex  network  relationships  that  make  up  the  global 
economy,  specifically  global  commodity  chains.  The  third  topic  takes  how  a  focus  on global 
production  networks  allows  us  to  understand  the  process  of  industrial  upgrading.  The 
fourth  and  concluding  section  of  the  chapter  examines  several  of  the  emerging  challenges 
and dilemmas for governance and development in the contemporary global economy. 
 
 
 
  3 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

  Paulinian Essential Elements 


 
Cutting-Edge, Resilient Visionaries, and Innovators ​who 
● stay  abreast  of  emerging  social  and  technological  trends  and  proactively  pursue 
fruitful ways of capitalizing on them, and 
● devise  and  carry  out  programs  and  strategies  that  drive  society  toward  consciously 
preserving and improving the viability of our planet’s eco- and social support system. 
  
Dedicated Transformative Supporters and Stewards of All Creation ​who 
● promote  and  actively  participate  in  initiatives  that  benefit  and  directly  support  the 
right of all creatures to exist and flourish, 
● devise  and  carry  out  program  and  strategies  that  drive  society  toward  consciously 
preserving  and  improving  the  viability  of  our  planet’s  eco-  and  social  support 
systems, 
● mobilize  others  in  advocating  and  implementing  public  policies  and  programs  that 
foster peace, justice, solidarity, and respect for life and cultures, and 
● act  decisively  to  inform  and  lead  others  to  ways  of  tangibly  reducing  environmental 
problems and improving the quality of life in their local and larger communities. 
 

  Paulinian Affirmation 
“As  a  Christ-centered  Paulinian,  I  am  a  ​reliable​,  productive  ​expert​,  and  ​implementer​, 
competently pursuing my mission in life.” 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
  4 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

Topic 1: The Global Economy   


 

  Learning Outcomes 
During the learning engagement, you should be able to 
● further explain economic globalization, 
● determine the actors that facilitate economic globalizations, and 
● articulate a stance on global economic integration. 
 

  Learning Activities 
 
Introduction 
The  global  economy  has  changed  in  very 
significant  ways  during  the  past  several  decades, 
and  these  changes  are  rooted  in  how  the  global 
economy  is  organized  and  governed.  These 
transformations  affect  not  only  the  flows of goods 
and  services  across  national  borders  but  also  the 
implications  of  these  processes  for  how  countries 
move  up  (or  down)  in  the  international  system.  The  development  strategies  of  countries 
today  are  affected  to  an  unprecedented  degree  by how industries are organized, and this is 
reflected  in  a shift in theoretical frameworks from those centered on the legacies and actors 
of  nation-states  to  a  greater  concern  with  supranational  institutions  and  transnational 
organizations.  Policymakers,  managers,  workers,  social  activists,  and  many  other 
stakeholders  in  developed  as  well  as  developing  nations  need  a  firm understanding of how 
the  contemporary  global  economy  works  if  they  hope  to  improve  their  position  in  it,  or 
forestall an impending decline. 
 
The  topic  of  the  global  economy  is  inherently  interdisciplinary.  No single academic field can 
encompass  it,  nor  can  any  afford  to  ignore  it.  Because  of  its  vast  scope,  those  pundits  who 
focus  on  the  global  economy  are  likely to be classified as academic interlopers; they run the 
 
  5 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
risk  of  being  too  simplistic  if  they  advance  forceful  hypotheses and too eclectic if they try to 
capture  the  full  complexity  of  their  topic.  Scholars  in  this  field  thus  have  to  master  what 
economist  Albert  Hirschman  has  popularized  as  “the  art  of  trespassing”  (Hirschman  1981; 
Foxley, McPherson, and O’Donnell 1986). 
 
Processing and Formation 
 
What Does the Global Economy Mean? 
A  ​global  economy  is  an  economic  interdependence  established  between  the  most 
influential  countries  that  drives  the  worldwide  economic  environment.  It  is  also  the 
aggregate  economic  output,  movement,  and  influence  of  all  countries.  The  global economy 
can  also  be  defined  as  each  country’s  economy added together, but that is not the only way 
to  portrait  how  the  word  economy  works.  The  20th  largest  economies  account  for  80%  of 
the  world’s  economic  output,  and  the  five  biggest  economies  are  big  enough  to  impact  the 
whole  world  with  their  developments.  If  one  of  these  five  economies  suffer  from  a  natural 
disaster  or  any  event  that  causes  an  economic  downturn,  it  will  have  sequels  on  the  global 
economy due to the interconnections caused by international trade. 
 
On  the  other  hand,  ​global  financial  markets  are 
also  ruled  by  the  biggest  economies  since  they 
possess  a  big  load  of resources that can be used to 
finance  other  country’s  endeavours  and  projects. 
These  highly  influential  countries  understand  the 
leverage  they  possess  by  having  these  huge 
economic  systems,  and  they  often  employ  them  to 
push political agenda. 
 
How New Is the Global Economy? 
Much  of  the  globalization  debate  has  been  fueled  by  different  conceptions  of  what  is 
happening  “out  there”  in  the  global  economy  and  whether  it  really  represents  something 
new.  We  need  to  distinguish  the  process of ​internationalization​—which involves the mere 
extension  or  geographic  spread  of  economic  activities  across  national  boundaries—from 

 
  6 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
globalization​—which  is  qualitatively  distinct  because  it  involves  the  functional  integration 
of  internationally  dispersed  activities  (Dicken  2003,  12). How functional integration occurs is 
a  topic  that  we  will  deal  with  in  more  detail  below  in  terms  of  the  governance  structures in 
the  global  economy.  However,  one  of  the  key  actors  that  distinguish  the global economy of 
the  latter  half  of  the  twentieth  century  from  its  predecessors  is  the  ​transnational 
corporation  (TNC)​.  The  origins  of  a  global  economy can be traced back to the expansion of 
long-distance  trade  during  the  period  of  1450–1640,  which  Wallerstein  (1979)  has  labeled 
the  “long  sixteenth  century.”  From  the  fifteenth  century  onward,  a  number  of  chartered 
trading  companies  emerged  in  Europe  such  as  the  East  India  Company  and  the  Hudson’s 
Bay  Company,  which  created  vast  international  trading  empires.  Although  their  activities 
were  worldwide  in  scope,  their  main  purpose  was  trade  and  exchange  rather  than 
production. 
 
The  development  of  a  world  trading  system  over  a 
period  of  several  centuries  helped  to  create  the 
tripartite  structure  of  core,  semi-peripheral,  and 
peripheral  economic  areas.  According  to 
world-systems  theory​,  the  upward  or  downward 
mobility  of  nations  in  the  core,  semi-periphery,  and 
periphery  is  determined  by  a  country’s  mode  of 
incorporation  in  the  capitalist  world-economy,  and 
these  shifts  can  only  be  accurately  portrayed  by  an 
in-depth  analysis  of  the  cycles  of  capitalist 
accumulation  in  the  longue  durée  of  history 
(Wallerstein 1974, 1980, 1989; Arrighi 1994). The dynamics of the capitalist world-system laid 
the  foundation  for  a  process  of  industrialization  and  new international divisions of labor on 
a  global  scale.  Originally,  as  defined  by  the  eighteenth  century  political  economist  Adam 
Smith  ([1776]  1976), the “division of labor” referred simply to the specialization of workers in 
different  parts  of  the  production  process,  usually  in  a  factory  setting.  Quite  early  in  the 
evolution  of  industrial  economies,  the  division  of  labor  also  acquired  a  geographical 
dimension. Different areas began to specialize in particular types of economic activity.  
 

 
  7 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
At  the  global  scale,  the  “classic”  international  division  of  labor  was  between  the  industrial 
countries  producing  manufactured  goods,  and  the  nonindustrialized  economies  that 
supplied  raw  materials  and  agricultural  products  to  the  industrial nations, and that became 
a  market for basic manufactures. This relatively simple pattern no longer applies. During the 
decades  following  World  War  II,  trade  flows  have  become  far  more  complex,  and  so  have 
the relationships between the developed and developing nations of the global economy. 
 
The Reorganization of Production and Trade in the Global Economy 
The  role  of  TNCs  while  the  post-war  international  economic  order  was  defined  and 
legitimized  by  the  United  States  and  the other core powers that supported it in terms of the 
ideology  of  free  trade,  it  was  the  way  in  which  TNCs  linked  the  production  of  goods  and 
services  in  cross-border,  value-adding  networks  that  made  the  global  economy  in  the  last 
half  of  the twentieth century qualitatively distinct from what preceded it. TNCs have become 
the  primary  movers  and  shakers  of  the  global  economy  because  they  have  the  power  to 
coordinate  and  control  supply  chain  operations  in  more  than  one  country,  even  if  they  do 
not  own  them  (Dicken  2003,  198).  Although  they  first  emerged  in  the  late  nineteenth  and 
early  twentieth centuries in the natural resource (oil, mineral, and agricultural) sectors, TNCs 
did not play a central role in shaping a new global economic system until after World War II. 
 
One  of  the  central  questions  that  generated  great  interest  in  TNCs was this: To what extent 
have  TNCs  supplanted  national  governments,  and  in  what  areas?  The  attitude  of  many 
researchers  was  that  TNCs  had the power, the resources, and the global reach to thwart the 
territorially  based  objectives  of  national  governments  in  both  developed  and  developing 
countries  (see  Bergsten,  Horst,  and  Moran  1978;  Barnet  and  Müller  1974).  This  was  a  key 
tenet  of  ​dependency  theory​,  one  of  the  most  popular  approaches  in  the  1970s,  which 
argued that TNCs undercut the ability of nationstates to build domestic industries controlled 
by  locally  owned  firms  (Sunkel  1973;  Evans  1979;  Gereffi  1983).  Even  the  most  balanced 
scholarly  approaches  reflected  the  challenge  to  national  autonomy  captured  by  the  title  of 
Raymond  Vernon’s  best-known  book,  Sovereignty  at  Bay  (1971).  The  large  size  of  TNCs, 
whether  measured  in  sales  or  by  more  sophisticated  calculations  of  value  added, still leads 
to  the  conclusion  that  many  TNCs  are  bigger  than  countries.  However,  the  concentrated 
power  of  vertically  integrated,  industrial  TNCs  has  been  diminishing  for  the  past  couple  of 
decades  as  a  result  of  the  tendency  toward  both  the  geographic  and  the  organizational 

 
  8 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
outsourcing  of  production.  Thus,  the  original  concern  with  how  TNCs  affect the sovereignty 
and  effectiveness  of  national  governments  needs  to be reframed in light of the current shift 
to a more network-centered global economy. 
 
The Emergence of International Trade and Production Networks 
The  growth  of  world  trade  has  probably  received 
the  most  attention  in  the  globalization  literature 
because  of  its  direct  relevance  to  employment, 
wages,  and  the  rising  number  of  free  trade 
agreements  around  the  world.  The  most  common 
causes  usually  given  to  explain  expanding  world 
trade  are  technological  (improvements  in 
transportation  and  communication  technologies) 
and  political  (e.g.  the  removal  of  protectionist  barriers  such  as  tariffs,  import  quotas,  and 
exchange  controls,  which had restricted world markets from 1913 until the end of the World 
War  II).  It  is  also  important  to  acknowledge  that  the  volume  of  international  trade  depends 
to  a  considerable  degree  on  how  boundaries  are  drawn,  both  for  different  geographies  of 
production  and  according  to  whether  trade  covers  final  products  only  or  whether  it  also 
includes intermediate inputs.  
 
However,  even  though  the  share  of  trade  in  world  output  surpassed  its  1913  peak  in  the 
1980s  and  1990s,  the  sheer  volume  of  trade  is  probably  not  sufficient  to  argue  for  a 
qualitative  break  with  the  past.  Of  far  greater  significance  are  several  novel  features  in  the 
nature  of  international  trade  that  do  not  have  counterparts  in previous eras. These suggest 
the  need  for  a  new  framework  to  understand  both  patterns  of  competition  among 
international  firms  and  the  development  prospects  of  countries  that  are  trying  to  upgrade 
their  position  in  diverse  global  industries.  The  three  new  aspects  of  modern  world  trade 
relevant  here  are  (1)  the  rise  of  intra-industry  and  intra-product  trade  in  intermediate 
inputs;  (2)  the  ability  of  producers  to  “slice  up  the  value  chain,”  in Krugman’s (1995) phrase, 
by  breaking  a  production  process  into  many  geographically  separated  steps;  and  (3)  the 
emergence of a global production networks framework that highlights how these shifts have 
altered governance structures and the distribution of gains in the global economy. 
 

 
  9 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Surpluses and Deficits 
A  good  place  to  get  a  quick  snapshot  of  global  trade  (Mann  and  Pluck,  2007:  1159–66),  as 
well  as  net  economic  flows  in  and  out  of  a  nation-state,  is  by  looking  at  a  nation’s  trade 
surpluses and deficits. 
 
Of  special  interest  and  importance  as  far  as  trade  surpluses  and  deficits  are concerned are 
the  positions  of  the  two  global  economic  giants—the  US  and  China—in terms of their trade 
balances.  On  the  one  side is the US, which by the end of November 2007, had a trade deficit 
of  $701.6  billion  (it  ended  the  year  at  $738.6  billion)  (Peters,  2007:C3).  The  deficit  dropped 
slightly  in  2008  and  dramatically  in  2009  to  about  half  the  2007  figure because of the Great 
Recession.  For  its part, China announced that it had a record trade surplus of $177.47 billion 
in  2006  (Peter,  2007:C3).  China’s  surplus  was  75%  greater  than  it  had  been  in  the  previous 
year  (2005).  Through  November  2006,  the  Chinese  surplus  with  the  US was almost equal to 
its  surplus  with  all  other  countries  in  the  world.  The  US  deficit  with  China  alone  was  $22.9 
billion  and  that  was  just  for  the  month  of  November  2006.  The  US  has  a  larger  deficit  with 
China  than  with  any  of  the  countries  in  the  world.  The US is negotiating with China over the 
size  of  the  deficit  blaming  it,  at  least  in  part  on  Chinese  monetary  policies  that,  in  the  US 
view,  artificially  undervalue  the  yuan,  thereby  making  Chinese  exports  less  expensive  and 
therefore  more  affordable  to  Americans.  Of  course,  there  is  much  more  to  the  American 
attraction  to  Chinese  products  than  their  low  prices  traceable  to  China’s  undervalued 
currency.  The  fact  is,  many  Chinese  products  are  attractive  because  they  are  priced  low, 
mainly  as  a  result  of  the low cost of labor there and because their quality is high, at least for 
the price being paid. 
 
The  trade  deficit  with  China  has  certainly  hurt  American  industry,  but  it  has  greatly  added 
the  American  consumer  who  has  access  to  a  wide  range  of  low-priced  imports  from  China 
and  elsewhere.  While  only  7.5%  of  total  US  spending  on  consumer  goods  is  on  products 
imported  from  China,  it  is  much  higher  for  certain  products  such  as  footwear  (85%),  toys 
(80%), and clothing (40%) (Barboza 2008a: A1, A8). 
 
Slicing Up the Value Chain 
The  notion  of  a  value-added chain has been a useful tool for international business scholars 
who  have  focused  on  the  strategies  of  both  firms  and  countries  in  the  global  economy. 
 
  10 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Bruce  Kogut  (1984,  151),  a  professor  at  the  Wharton  School  of  Business,  University  of 
Pennsylvania,  was  one  of  the  first  to  argue  that  value  chains  are  a  key  element  in  the  new 
framework  of  competitive  analysis  that  is  needed  because  of  the  globalization  of  world 
markets:  “The  formulation  of  strategy  can  be  fruitfully  viewed  as  placing  bets  on  certain 
markets  and  on  certain  links  of  the  value-added  chain….  The  challenge  of  global  strategy 
formulation  is  to  differentiate  between the various kinds of economies, to specify which link 
and  which  factor  captures  the  firm’s  advantage,  and  to  determine  where  the  value-added 
chain  would  be  broken  across  borders.”  In a subsequent paper, Kogut (1985) elaborates the 
central  role  of  the  value-added  chain  in  the  design  of  international  business  strategies, 
which  are  based  upon  the  interplay  between  the  comparative  advantage  of  countries  and 
the  competitive  advantage  of  firms.  While  the  logic  of  comparative  advantage  helps  to 
determine  where  the  value-added  chain  should  be  broken  across  national  borders, 
competitive  (or  firm-specific)  advantage  influences  the  decision  on  what  activities  and 
technologies along the value-added chain a firm should concentrate its resources in. 
 
Production Networks in the Global Economy 
In  the  1990s,  a  new  framework,  called  GLOBAL 
COMMODITY  CHAINS  (GCC),  tied  the  concept  of 
the  value-added  chain  directly  to  the  global 
organization  of  industries  (see  Gereffi  and 
Korzeniewicz  1994;  Gereffi  1999,  2001).  This 
work  was  based  on  an  insight  into  the  growing 
importance  of  global  buyers  (mainly  retailers 
and  brand  companies,  or  “manufacturers 
without  factories”)  as  key  drivers  in  the 
formation  of  globally  dispersed  production  and  distribution  networks.  Gereffi  (1994a) 
contrasted  these  buyer-driven  chains  to  what  he  termed  producer-driven  chains.  The latter 
are  the  production  systems  created  by  vertically  integrated  transnational  manufacturers, 
while  the  former  term  recognizes  the  role  of  global  buyers,  highlighting  the  significance  of 
design  and  marketing  in  initiating  the  activities  of  global  production  systems.The  GCC 
approach  drew  attention  to  the  variety  of  actors  that  could  exercise  power  within  global 
production and distribution systems. It was the field-based methodology of GCC research, in 
particular,  that  provided  new  insights  into  the  statistics  showing  an  increase  in  trade 

 
  11 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
involving  components  and  other  intermediate  inputs.  The  trade  data alone mask important 
organizational  shifts  because  they  differentiate  neither  between  intrafirm  and  interfirm 
trade  nor  between  the  various  ways  in  which  global  outsourcing  relationships  are  being 
constructed. 
 
A  variety  of  overlapping  terms  have  been  used  to  describe  the  complex  network 
relationships  that  make  up  the  global  economy.  Each  of  the contending concepts, however, 
has  particular  emphases  that  are  important  to  recognize  for  a  chain  analysis  of  the  global 
economy: 
 
● Supply  chain​.  A  generic  label for an input-output structure of value-adding activities, 
beginning  with  raw  materials  and  ending  with  a  finished  product  International 
production  networks.  A  focus  on  the  international  production  networks  in  which 
TNCs act as “global network flagships” (Borrus, Ernst, and Haggard 2000). 
 
● Global  commodity  chains​.  An  emphasis  on  the  internal  governance  structure  of 
supply  chains  (especially  the producer-driven vs. buyer-driven distinction) and on the 
role  of  diverse  lead  firms  in  setting  up  global  production  and  sourcing  networks 
(Gereffi  and  Korzeniewicz 1994) French “filière” approach. A loosely knit set of studies 
that  used  the  filière  (i.e.,  channel  or  network)  of  activities  as  a  method  to  study 
primarily  agricultural  export  commodities  such  as  rubber,  cotton,  coffee,  and  cocoa 
(Raikes, Jensen, and Ponte 2000). 
 
● Global value chains​. Emphasis on the relative value of those economic activities that 
are  required  to  bring  a  good  or  service  from  conception,  through  the  different 
phases  of  production  (involving  a  combination  of  physical  transformation  and  the 
input  of  various  producer  services),  delivery  to  final  consumers,  and  final  disposal 
after use (Kaplinsky 2000; Gereffi and Kaplinsky 2001). 
 
Industrial Upgrading and Global Production Networks 
Major  changes  in  global  business  organization  during  the  last  several  decades  of  the 
twentieth  century  have  had  a  significant impact on the upgrading possibilities of developing 
countries.  This  section  will  illustrate  how  the  reorganization  of  international  trade  and 

 
  12 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
production  networks affects the capability of developing countries in different regions of the 
world  to  improve  their  positions  in  the  value  chains  of  diverse  industries.  Industrial 
upgrading  refers  to  the  process  by  which  economic  actors—nations,  firms,  and 
workers—move  from  low-value  to  relatively  high-value  activities  in  global  production 
networks.  Different  mixes  of  government  policies,  institutions,  corporate  strategies, 
technologies,  and  worker  skills  are  associated  with  upgrading  success.  However,  we  can 
think  about  upgrading  in  a  concrete  way  as  linked  to  a  series  of  economic  roles  associated 
with  production  and  export  activities,  such  as  assembly,  original  equipment  manufacturing 
(OEM),  original brand name manufacturing (OBM), and original design manufacturing (ODM) 
(Gereffi  1994b,  222–24).  This  sequence  of  economic  roles  involves  an  expanding  set  of 
capabilities  that  developing  countries  must  attain  in  pursuing  an  upgrading  trajectory  in 
diverse  industries.  In  the  remainder  of  this  section,  we  will  look  at  evidence  from  several 
sectors  to  see  how  global  production  networks  have  facilitated  or  constrained upgrading in 
developing nations. 
 
Outsourcing 
Outsourcing  is  defined  as  the  act  of  obtaining  semifinished  products,  finished  products,  or 
services  from  an  outside  company  if  these activities were traditionally performed internally. 
In  the  previous  sentence,  the  word  ​product  may  be  replaced  by  ​service​.  The  company  that 
outsources  is  called  ​buyer  whereas  the  company  that  provides  the  service  is  known  as the 
vendor​.  Note  that  outsourcing  leads  to  a  significant  rapprochement  between  the  vendor 
and  the  buyer.  An  important  flow  of  technical  and  organizational  information  inevitably 
occurs  between  the  protagonists.  We  shall  see  later  that  this  can  lead  to  significant 
problems. 
 
Confusions  are  frequent  between  ​outsourcing​,  ​offshore  outsourcing​,  ​off-shoring​,  and 
subcontracting​.  
 
We  speak  of  ​offshore  outsourcing  when  the  vendor  is  located  in  a  country  different  from 
that of the buyer. Therefore, only the location of the seller differentiates the two concepts. 
 
When  a  company  is  fully  relocated  to  a  country  other  than  his  home  country,  we  speak  of 
off-shoring​. This situation is relatively rare because it is risky. 

 
  13 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
 
Managers  sometimes  confuse  ​outsourcing  and  ​subcontracting​.  The  latter  concept means 
that  part  of  the  work  is  transferred  to  another  company  that  has  special  skills  or resources 
that  allow  it  to  perform  tasks  clearly  specified  in  better  conditions.  In  other  words,  a 
subcontractor  works  for  the  buyer  in  specific  limits,  while  a  seller  cooperates  with  a  buyer. 
Subcontract involves only the transfer of the specifications of the product or service. 
 
We  still  will  use  the  term  ​core  competencies​.  This  concept  was  first  introduced  by  Prahalad 
and  Hamel  (1990)  and  used  by  many  authors  including  Dekkers  (2000).  According  to  the 
authors,  the  ​core  competencies  can  be  defined  as  the  collective  knowledge  of  the 
production  system  concerned,  in  particular  knowledge  of  procedures  and  how  to  best 
integrate  and  optimize  them.  More  simply,  one  could say that the concept encapsulates the 
expertise  of  the  company  with  regard  to  its  "strengths,"  that  is  to  say,  the  activities  that 
make the company ranked ahead of the competition. 
 
In  their  article,  Quinn  and  Hilmer  (1994)  give  a  more  detailed  definition  of  core 
competencies. In their view, the core competencies are defined as follows: 
● Have a range of expertise that crosses traditional functions horizontally 
● Have the capacity to adapt to changes in long-term demands of clients 
● Must be limited in number (as a matter of effective management) 
● Dominate the competitors with regard to these skills 
● Close to customers in order to be recognized as a leader 
● Able to continue and even improve the domination of the competitors 
 

​ emember 
R
 
Is outsourcing a good or a bad strategy? 
 
We  are  in  a  period  in  which  some  companies  that  had  previously 
decided  to  outsource  part  of  their  production  are  backtracking  on 
their  decision.  It  is  also  during  this  period  that  we  find  in  the 
literature  more  and more communications that take for granted the 

 
  14 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

positive  aspect  of  outsourcing,  to  the  point  of  not  even  ask  the 
question  that  introduced  this  section (see for example the following 
sentence  in  (Yao  et  al.,  2010).  While  outsourcing  may  enhance  a 
client’s  firm’s  value  in  several  ways,  such  access  core  competency, 
current  research  finds  that  cost  reduction  ranks  the  highest among 
other outsourcing benefits. 

 
Fig. 1 E
​ volution of Outsourcing to China 
 
Our  goal  is  to  give  voice  to  the  supporters  and  opponents of outsourcing in order to have a 
balanced perspective on this key issue. 
 
The Globalization Backlash: Dilemmas of Governance and 
Developments 
In  recent  decades,  a  strong  anti-globalization  movement  has  emerged.  As  markets  have 
gone  global,  many  people  sense  that  globalization means greater vulnerability to unfamiliar 
and  unpredictable  forces  that  can  bring  economic  instability  and  social  dislocation,  as  well 
as  a  flattening  of  culture  in  the  face  of  well-financed global marketing machines and “brand 
bullies”  (Rodrik  1997;  Klein  2000;  Ritzer  2000).  In  addition,  there  is  a  growing  imbalance  in 

 
  15 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
global  rule-making:  on  the  one  hand,  the  rules  favoring  market  expansion  have  become 
stronger  and  more  enforceable  (such  as  intellectual  property  rights  for  software  and 
pharmaceutical  companies,  or  the  restrictions  on  local  content  provisions  and  export 
performance  requirements  in  the  WTO);  on  the  other  hand,  rules  that  favor  other  valid 
social  objectives,  such  as  human  rights,  labor  standards,  environmental  sustainability,  or 
poverty  reduction,  are  lagging  behind.  These  perceived  problems and others have provided 
the fuel for anticorporate campaigns worldwide. 
 
Government  policy alone is inadequate to handle these grievances: they are transnational in 
scope,  and  they  deal  with  social  demands  in  areas  where  regulations  are  weak,  ill  defined, 
or  simply  absent.  A  variety  of  new  “private  governance”  responses  or  certification 
institutions  are  emerging  (Gereffi,  Garcia-Johnson,  and  Sasser  2001),  such  as  individual 
corporate  codes  of  conduct;  sectoral  certification  schemes  involving  nongovernmental 
organizations  (NGOs),  firms,  labor,  and  other  industry  stakeholders;  third-party  auditing 
systems,  such  as  SA  8000  for  labor  standards  or  the  Forest  Stewardship  Council  (FSC) 
certification  for  sustainable  forestry  practices;  and  the  United  Nations’  Global  Compact,  an 
initiative  that  encourages  the  private  sector  to  work  with the United Nations, in partnership 
with  international  labor  and  civil  society  organizations,  to  move  toward  “good  practices”  in 
human  rights,  labor  standards,  and  environmental  sustainability  in  the  global  public 
domain. 
 
Private  governance  in  multi-stakeholder  arrangements  seeks  to  strengthen  oversight  in 
global  supply  chains  by  charting  a  course  that  goes  beyond  conventional  top-down 
regulation  based  on  uniform  standards,  on  the  one  hand,  and  reliance  on  voluntary 
initiatives  taken by corporations in response to social protest, on the other. Some argue that 
a  continuous  improvement  model  based  on  “ratcheting  labor  standards”  upward  would 
work  well  in  a  highly  competitive,  brand-driven  industry  such  as  apparel  (Fung,  O’Rourke, 
and  Sabel  2001).  Others  propose  a  “compliance  plus”  model  that  pushes  beyond  the  basic 
floor  of  minimum  standards  set  by  most  codes,  and  seeks  an  “inside-out”  approach  to 
ethical  sourcing  based  on  training and empowerment initiatives that address the needs and 
interests  of  factory-based  stakeholders  (Allen  2002).  In  either  instance,  sustainable  and 
meaningful  change  requires  a  shift  in  organizational  cultures  and  expectations  regarding 
improvement of social and environmental conditions. 

 
  16 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Governance  has  become  a  central  theoretical  issue  in  the  global  economy.  Institutional 
paradigms  and  local  or  regional  frameworks  centered  on  the  nation-state  are  being 
superseded  by  approaches  that  emphasize  transnational  governance  structures,  with  an 
emphasis  on  power,  networks,  and  the  uneven  distribution  of  gains  from  globalization. 
Much  still  needs to be done in this area. The inability of the neoliberal agenda to redress the 
most  serious  development  problems  in  the  world  is  leading  to  fresh  thinking  on the role of 
the  state  and  civil  society  institutions  in  developing  nations  (Wolfensohn  1998;  IDB  1998, 
2000;  Garretón  et  al.  2003).  Transnational  corporations  are  being  pressured  to comply with 
a  broad  range  of  social  objectives  in  multi-stakeholder  institutions  of  private  governance 
that  can  have  an  impact  on  public policies in the developed as well as the developing world. 
The  challenge  in  research  on  the  global economy is to create theory and carry out insightful 
empirical  studies  that  provide  tools  to  understand  the  constantly  changing  reality  we  seek 
to apprehend and change. 
 
Process Questions 
1. What is global economy? 
 

 
 
 
2. Discuss  how  the  development  of  the  world  trading  system  changed  over  a period of 
several centuries. 
 

 
 
 
3. Does outsourcing in the Philippines contribute to its economic development? 
 

 
 
 
 

 
  17 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Synthesis 
● Simple  observation  reminds  us  that  our  consumption  of  goods  has  a  strong 
international character. 
● The  ​global  economy  affects  not only the flows of goods and services across national 
borders,  but  also  the  implications  of  these  processes  for  how  countries  move up (or 
down) in the international system. 
● Global  financial  markets  are  also  ruled by the biggest economies as they possess a 
big  load  of  resources  that  can  be  used  to  finance  other  country’s  endeavours  and 
projects. 
● At  the  global  scale,  the  ​classic  international  division  of  labor  was  between  the 
industrial  countries  producing  manufactured  goods,  and  the  nonindustrialized 
economies  that  supplied  raw  materials  and  agricultural  products  to  the  industrial 
nations and that became a market for basic manufactures. 
● Basically  a  change  in  geographical  pattern  of  specialization  at  the  global  scale  is 
constantly changing and very dynamic. 
● Production  chains  may  be  very  localized  but  increasingly  are  global  in  scale to take 
advantage of international division of labor. 
● Institutional  paradigms  and  local  or  regional  frameworks  centered  on  the 
nation-state  are  being  superseded  by  approaches  that  emphasize  transnational 
governance  structures,  with  an  emphasis  on  power,  networks,  and  the  uneven 
distribution of gains from globalization. 
● The  ​value  chain  concept  has  recently  gained  popularity  as  an  overarching  label  for 
this  body  of  research  because  it  focuses  on  value  creation  and  value  capture  across 
the  full  range  of  possible  chain  activities  and  end  products (goods and services), and 
because  it  avoids  the  limiting  connotations  of  the  word  commodity,  which  to  some 
implies the production of undifferentiated goods with low barriers to entry. 
● Global  value  chain  (GVC)  ​analysis  accepts  many  of  the  observations  made 
previously  on  geographical  fragmentation,  and  it  focuses  primarily  on  the  issues  of 
industry  (re)organization,  coordination,  governance,  and  power  in  the  chain 
(Humphrey  and  Schmitz  2001).  Its  concern  is  to  understand  the  nature  and 
consequences of organizational fragmentation in global industries. 

 
  18 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
● The ​GVC approach offers the possibility of understanding how firms are linked in the 
global  economy,  but  also  acknowledges  the  broader  institutional  context  of  these 
linkages, including trade policy, regulation, and standards. 
● More  generally,  the  ​global  production  networks  paradigm  has  been  used  to  join 
scholarly research on globalization with the concerns of both policymakers and social 
activists,  who  are  trying  to  harness  the  potential  gains  of  globalization  to  the 
pragmatic  concerns  of  specific  countries  and  social  constituencies  that  feel 
increasingly marginalized in the international economic arena. 
 

  Assessments 
Direction​: Fill in the blanks with the correct words given below. 
WORLD SYSTEM THEORY  GLOBAL VALUE CHAINS 
DIVISION OF LABOR  INDUSTRIAL UPGRADE 
TRANSNATIONAL CORPORATION  OUTSOURCING 
SUPPLY CHAINS  CAPITALIST WORLD-SYSTEM 
GLOBAL COMMODITY CHAINS  CORE COMPETENCIES 
 
1. A  ___________  is  an  economic  interdependence  established  between  the  most 
influential countries that drives the worldwide economic environment. 
2. ______________  is  defined  as  the  act  of  obtaining  semi-finished  products,  finished 
products  or  services  from  an  outside  company  if  these  activities  were  traditionally 
performed internally. 
3. According  to  _____________  theory, the upward or downward mobility of nations in the 
core,  semi-periphery,  and  periphery  is  determined  by  a  country’s  mode  of 
incorporation in the capitalist world-economy. 
4. The  _____________  can  be  defined  as  the  collective  knowledge  of  the  production 
system  concerned,  in  particular  knowledge  of  procedures  and  how  to  best integrate 
and optimize them. 
5. ______________  referred  simply to the specialization of workers in different parts of the 
production process, usually in a factory setting. 
6. The  _____________  is  a  chain  that  emphasizes  on  the  relative  value  of  those economic 
activities  that  are  required  to  bring  a  good  or  service  from  conception,  through  the 
different phases of production. 

 
  19 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
7. _______________  have  become  the  primary  movers  and  shakers of the global economy 
because  they  have  the  power  to  coordinate  and  control  supply  chain  operations  in 
more than one country, even if they do not own them. 
8. ______________  is  a  chain  that  emphasizes  on  the  internal  governance  structure  of 
supply  chains  and  on  the  role  of  diverse  lead  firms  in  setting  up  global  production 
and sourcing networks. 
9. ______________  is  a  chain  that  has  a  generic  label  for  an  input-output  structure  of 
value-adding  activities,  beginning  with  raw  materials  and  ending  with  a  finished 
product International production networks. 
10. ______________  refers  to  the  process  by  which  economic  actors—nations,  firms,  and 
workers—move  from  low-value  to  relatively  high-value  activities in global production 
networks. 
 

  Assignments 
Research on the following topics: 
● Market Integration 
● Economic Development During and After World War II 
● Bretton Woods and the System 
● General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) 
● World Trade Organization (WTO) 
● International Monetary Fund 
● World Bank 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
  20 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

Topic 2: Market Integration   


 

  Learning Outcomes 
During the learning engagement, you should be able to 
● explain  the  role  of  international  financial  institutions  in  the  creation  of  a  global 
economy, 
● understand  and  explain  the  history  of  global  market  integration  in  the  twentieth 
century, and 
● identify  and  explain  the  attributes  of  global  corporations  through  analysis  of related 
realistic scenarios. 
 

  Learning Activities 
 
Introduction 
Have  you  heard  the  statement  “When  the  American economy sneezes, the rest of the world 
catches  a  cold”?  This  means  that  world  economies  have  been  brought  together  by 
globalization.  But  it  is  important  to  remember  that  it  is  not  just  the  economy  of  the  United 
States  that  has  the  significant  impact  and  global  market  and  finance.  This  is  clear,  for 
example,  in  the  global  impact  of  the  financial  crisis that struck Asia and Russia in the 1990s. 
However,  it  remains  the  case  that  the  more powerful the economy, the greater the effect of 
its  crisis  on  the  rest  of  the  world.  In  the  same  manner,  crises  on  weaker  economies  have 
less  effect  on  other  countries.  For  example,  Argentina’s  serious  financial  crisis  in  the  late 
1990s and 2000s has a comparatively small impact on the global economy. 
   
This  shows  the  contribution  of  different  financial  and  economic  institutions  facilitated  the 
growth  of  the  global  economy.  As  we  discuss  the  history  of  the  creation,  interaction,  and 
characteristics  of  these  institutions,  we  will  be  able  to  see  their  significance  as  well  as  the 
controversies  in  which  they  became  involved.  We  will  also  take  a  look  at  the  multinationals 
that are emerging in today’s world economy. 

 
  21 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Processing and Formation 
 
Economic Development During and After World War II 
Frieden  sees  the  development  of  economic  globalization  after  WWII  in  the  context  of  the 
prior  epoch  of  economic  globalization,  as  well  as  its  collapse  as  a  result  of  WWI,  the 
Depression,  and  WWII.  All  of  these  events  had  negative  effects  on  almost  all  major 
economies  (the  US economy was a major exception, at least in effect of the two world wars). 
Of particular importance in the 1930s was the movement of many countries—notably fascist 
Italy  and  Germany—in  the  direction  of  autarky,  or  the  turn  inward  of  a  nation  in  order  to 
create  as  much  economic  self-insufficiency  as  possible.  Such  a  turn  inward  is,  of  course, 
anathema  to  globalization, which requires that various entities—including nation-states—be 
outward-looking,  rather  than  inward-looking,  not  only  in  the  way  they  view  the  world  but 
also  in  their  actual  dealings  with  order  parts  of  the  world.  For  its  part,  the  US  in  the  1930s 
had  a  strong  tendency  toward  isolationism  although  such  an  orientation  was  not  quite  as 
antithetical  to  economic  globalization  as  autarky,  largely  because  it  was  more  political  than 
economic. 
 
A  great  fear  was  the  recurrence  of the Depression after the end of WWII, especially because 
of  the difficulties those societies would have in absorbing the massive manpower created by 
the  demobilization of the military when the war ended. There was also fear of a resurrection 
of  barriers  to  trade  and  the  free  flow  of  money  that  had  become  commonplace  prior  to 
WWII.  The  focus  of  the  planners  was  on  reducing  trade  barriers  and  on  creating conditions 
necessary  for  the  free  flow  of  money  and  investment.  Another  concern  was  creation  of 
conditions  needed  for  financial  stability  around  the  globe.  This  was  the  background  for  a 
meeting  in  July  1944  at  the  mount  of  Washington  Hotel  in  Bretton Woods, New Hampshire, 
which  led  to  the  beginning  of  the  “Bretton  Woods  System”  by  the  end  of  the  three-week 
meeting. 
 
Bretton Woods and the Bretton Woods System 
A  key  factor  in  the  depression  was  thought  to  be  a  lack  of  cooperation  among 
nations-states.  That  lack  of  cooperation  was  associated  with  high  tariffs  and  other  import 
restrictions  and  protectionist  practices,  as well as the propensity of governments to devalue 

 
  22 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
their  currencies  in  order  to  gain  an edge in global trade over other countries. The latter also 
made exchange rate wars among the nations involved more likely. 
 
Those concerns were the backdrop for the creation of the Bretton Woods system and its five 
key  elements  (Bordo  and  Eichengreen  1993;  Boughton  2007:106-7).  Firstly,  each 
participating  state  would  establish  a  “par  value”  for  its  currency  expressed  in  terms  of  gold 
or  (equivalently)  in  terms  of  the  gold  value  of  the  US  dollars  as  of  July  1944  (Boughton 
2007:106).  For  example,  the  US  pegged  its  currency  at  $35  per  ounce  of  gold, while, to take 
one  example,  the  figure  for  Nicaragua  was  175  cordobas  per  ounce.  This  meant  that  the 
exchange rate between the two currencies was 5 cordobas for one dollar. 
 
Secondly,  two  official  monetary  authorities  in  each  country (a central bank or its equivalent) 
would  agree  to  exchange  its  own  currency  for  those  of  other  countries  at  the  established 
exchange  rates,  plus  or  minus  one-percent  margin  (Boughton,  2007:106-7).  This  made 
international  trade  possible  at  or  near  the  exchange rate for the currencies of the countries 
involved without the need for any outside intervention. 
 
Thirdly,  the  international  Monetary  Fund  (IMF)  was  created  (Babb 2007:128-64) to establish, 
stabilize,  and  oversee  exchange  rates.  Forty  states  became  IMF  members  in  1946 and were 
required  to  deposit  some  of  their  gold  reserves  with  the  IMF.  The  IMF  was  empowered  to 
approve  the  par  values  of  currencies  and  member  states  could  not  change  that  value  by 
more  than  10  percent. If a currency was destabilized, the IMF was prepared to lend member 
states the money needed to stabilize their currency. 
 
Fourthly,  the  member  states  agreed  to  eliminate,  at  least  eventually,  all  restrictions  on  the 
use of its current for international trade (Boughton2007:107). 
 
Finally,  the  entire  system  was  based  on  the  US  dollar  (at the end of WWII, the US had about 
three-fourths  of  the  world  gold  supply  and  accounted  for  over  one-fifth  of  world  exports). 
The  US  agreed  to  make  the  dollar  convertible  into  other  currencies  of  gold  at  the  fixed  far 
value.  The  dollar  became,  in  effect, a global currency. Of course, as a Bretton Woods system 
came into existence and had a chance to develop, it changed dramatically over time. Bretton 

 
  23 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Woods  had  its  most  powerful  effects  on  global trade, the global monetary order, and global 
investment (Peet 2003). 
 
In  terms  of global trade, a key was an idea of the “unconditional most-favored-nation” which 
“required  governments  to  offer  the  same  trade  concessions  (reduction  in  trade  barriers, 
non-discrimination  against  a  nation’s  product)  to  all”  (Frieden  2006:288).  Restrictions  on 
international  trade  were  reduced  over  the  years  through  various  meetings  (rounds)  under 
the auspices of General agreement on Tariffs and Trade (GATT) and later the WTO. 
 
In  terms  of  the  monetary  order,  it  was  the  IMF  that  took  center  stage.  The  goal  was  to 
provide  security,  as  well  as  flexibility,  to  the  monetary  order.  What  emerged  between  1958 
and  1971  was  a  system  in  which  the  US  could  not  change  the  value  of  its  dollar,  while  all 
other  countries  could,  but  as  infrequently  as  possible.  This  made  exchange  rates  stable 
enough  to  encourage  international  trade  and investment which otherwise would have been 
discouraged by dramatic fluctuation in rates. 
 
In  terms  of  global investment, a key role was envisioned for the World Bank, but massive US 
aid  through  the  Marshall  Plan  and  rapid  European  post-war  recovery  made  its  work  in that 
period  of  much  less  significance  than  had  been  anticipated.  A  key  development  in terms of 
investment  involved  MNCSs,  especially  American-based  firms  in  fields  like  automobiles and 
computers,  constructing  their own plants and/or investing in indigenous companies in other 
countries.  This  kind  of  investment  took  center  stage  because  the  industries  involved 
required  very  large,  often  global,  organization  in  order  to  function  effectively.  In  addition, 
this  kind  of  investment  made it possible to get around trade barriers by opening plants with 
the countries with such barriers. 
 
The  global  openness  encouraged  by  Bretton  Woods  also  contributed  to  the  emergence  or 
expansion  of  social  welfare  programs,  indeed  the  welfare  state,  in  many  countries. Welfare 
states  sought  to  deal  with  various  problems-recessions,  layoffs,  reduction  in  wages,  and 
bankruptcies  of  uncompetitive  firms.  The  creation  of  the  social  safety  net  within  a  given 
country  served  to  protect  it and its citizens from these problems, at least to some degree. In 
the  process,  it  gave  a  nation  and  its  entrepreneurs  the  cover  they  needed  to  be  actively 
involved in the global marketplace. 

 
  24 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
 
The  combination  of  all  of  these  aspects  and  dimensions  of  Bretton  Woods  satisfied  many 
different  nation  and  constituencies  and  in  the  process,”  oversaw  the  most  rapid  rates  of 
economic  growths  and  most  enduring  economic  stability  in  modern  history”  (Frieden 
2006:3ooP). 
 
Given  this  background  on  Bretton  Woods,  let  us  now  look  in  more  detail  at  some  of  the 
economic organizations spawned by it either directly or indirectly. 
 
General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) 
The  General  Agreement  on  Tariffs  and  Trade  (GATT)  was  the system for the liberalization of 
trade  that  grew  out  of  Bretton  Woods  and  came  into  existence  in  1947  (Hudec  1975).  It 
operated  until  1995  when  it  was  superseded  by  the  World Trade Organization (WTO). While 
GATT  focused  on  trade  and  goods,  the  WTO  also  took  responsibility  for  the  increasingly 
important  trade  in  service.  While  GATT  was  simply  a  forum  for  the  meetings  of 
representatives  of  countries,  the  WTO  is  an  independent  organization.  GATT  was  deemed 
more  acceptable  than  the  International  Trade  Organization  (ITO)  by  the  US  and  other 
countries;  and  in  1947,  a  number of initial trade agreements were negotiated by 23 nations. 
Since  then,  multinational  trade  agreements  have  been  negotiated  under  GATT’s  (and  later 
the  WTO’s)  institutional  umbrella.  Over  the  years,  a number of “rounds” of negotiation were 
completed.  It  was  out of the Uruguay Round (1986–1983) that an agreement was reached to 
create the WTO. 
 
While  GATT  has  been  superseded  by  the  WTO, many of its elements were incorporated into 
the  WTO,  although  they  continue  to  change  and  evolve  as  a  result  of  changing  global 
economic  realities.  Negotiations on trade have continued under the auspices of WTO and as 
of  this  writing  the  highly  disputatious  Doha  Round  has  just  ended  in  failure. Over the years 
WTO  negotiations  have  dealt  with  such  issues  as  reducing  tariffs  on  the  trading  of  goods, 
dealing  with  non-tariff  barriers  (e.  g.,  quotas, national subsidies to industry and agriculture), 
and liberalizing international trade and agriculture. 
 

 
  25 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
More  recently,  attention  has  shifted  to  such  issues  as  “international  trade”  in  service, 
trade-related  international  property  rights  (TRIPS),  and  trade-related  investment  measures 
(TRIMS) (House 2007:477-9). 
 
Trade-Related  aspects  of  Intellectual  Property  Rights  (TRIPS)  (Correa  2000)  was  negotiated 
through  the WTO, as a result of the 1986–1994 Uruguay Round of negotiations. This involves 
intangible  ideas,  knowledge,  and  expressions  that  require  their  use to be approved by their 
owner.  Involved  here  is  a  wide  range  of  intellectual  property,  such  as  movies  books,  music 
recordings,  and  computer  software,  which  exist  or  whose  value  lies  largely  in  the  realm  of 
ideas.  There  are  many  material  products,  such  as  pharmaceuticals  and  advanced 
technologies that are also viewed as having a significant intellectual component. 
 
Trade-Related  Investment  Measures  (TRIMs) are arrangements of operating or performance 
measures  that  host-country  governments  inform  foreign  firms  to  keep  them  from  having a 
distorting  effect  on  trade  in  goods  and  services (Grimwade 2007:1178). There are a number 
of  specific  restrictions  and  constraints  of  foreign  firms  that  can  be  including  under  this 
heading,  including  requirements,  for  minimum  amount  of  local  content  or  sourcing,  how 
much  of  a  foreign  producer’s  output  must  be  exported,  and  limits  of  the  value  of  goods 
imported  by  a  foreign  firm  I  a  relation  to  the  amount  it  exports,  and  so  on  (Grimwade 
2007:178-80). 
 
World Trade Organization 
The  WTO  is  a  multilateral  organization  headquartered  in  Geneva,  Switzerland  with  152 
member  nations  as  of  2008  (Krueger  2000;  Trachman  2007:1308-15).  Its  focus  on  trade 
places  it  at  the  heart  of  economic  globalization  and  makes  it  a  magnet  for  those  who 
opposed  either  to  the  broader  passes  of  trade  liberalization  and  promotion  or  to  some 
specific  aspects  of  WTO  operations.  The  WTO  encompasses  much  of  what  was  GATT’s 
mandate,  but  has  moved  onto  other  issues  and  areas  such  as services intellectual property 
and so on. 
 
Each  member  state  in  the  WTO  has  an  equal  vote.  To  a  large  extent,  the  WTO  is  the 
organization  of  these  member  states  and  not  (with  some  exceptions)  a  supranational 

 
  26 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
organization.  Agenda  items  to  be  voted  on  generally  flow  from  a  number  of  more  informal 
groups. 
 
There  are  stresses  and  strains  between  developed  and  developing  nations  in  WTO  that 
manifest  in  and  between  these  groups,  as  well  as  in  the  WTI  as  a  whole.  One  bone  of 
contention  has  meetings  of the larger trading powers in the so-called” Green Room” and the 
exclusion  of  smaller  powers  from  these  meetings.  Protests  over  such  matters  have  led  to 
greater  transparency  of  the  internal  operations of the WTO. There is also no mechanism for 
involvement  of  international  nongovernmental  organization  (INGOs)  in  WTO’s 
decision-making  and  this  has  led  INGOs  to  stage  regular  protests  and  demonstrations 
against the WTO. 
 
While  GATT  focused  on  tariff  reduction,  the  WTO  has  come  to  focus  more  of 
nontariff-related  barriers  to  trade.  One  example  is  the  differences  between  nations  in 
relation  to  regulations  on  such  items  as  manufactured  foods  or food. A given nation can be 
taken  to  task for such regulations if they are deemed to be an unfair restraint to the trade in 
such  items.  However,  the  WTO  has  been  criticized  for  not  going  far  enough  in  countering 
the  trade  barriers  retained  by developed countries in such domains as agricultural products 
and some services. 
 
Of  course,  the  WTO  continues  to  be  concerned  with  tariff barriers, as well as restrictions on 
trade  in  services.  The  WTO  also  deals  with  other  types  of  protectionism.  Overall,  WTO 
operations  are  premised  on  the  neoliberal  idea  that  all  nations  benefit  from  free  and open 
trade  and  it  is  dedicated to reducing and ultimately eliminating barriers to such trade. While 
there are winners under such a system, there are also losers. 
 
International Monetary Fund (IMF) 
The  goal  of  the  IMF  is  macroeconomic  stability  for  both  member  nations  and  the  global 
economy  (Cardem  de  Cavalho  2007:658-63).  More  specifically,  the  IMS  deals  with  exchange 
rates,  balance  of  payments,  international  capital  flows,  and  the  monitoring  of  the  member 
states and their macroeconomic policies. 
 

 
  27 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
The  IMF  is  a  lightning  rod  for  critics  who  see  it  as  supporting developed countries and their 
efforts  to  impose  their  policies  on  less  developed  countries.  Its  supporters  see  it  as  key  to 
emergence and further development of the global economy. 
 
As  a  result  of  changes  of  the  global  economy,  the  nature  and  functions  of  the  IMF  have 
changed  since  its  creation  in  1944.  In  the  beginning,  it  managed  the  exchange  rate  system 
created  in  Bretton  Woods.  The  IMF  closely  watches  a  nation’s  balance  in  order  to be sure it 
could  sustain  the  agreed  upon  exchange  rate  for  its currency. If there were problems in the 
latter,  the  IMF  concerned  itself  with  two  matters.  The  first  was  policy  errors  by  the  nation, 
which  presumably  could  be  corrected.  The  second  was  fundamental  economic  problems 
(relating,  for  example  the  productivity).  Above  all,  the  IMF  wanted  to  be  sure  that  a  nation 
did  not  use  such  problems  as  an  excuse  to  lower  its  exchange  rate  and  therefore  improve 
its competitive position vis-à-vis other nations. If a fundamental disequilibrium occurred, the 
IMF had the power to authorize a change in the exchange rate of the nation’s currency. 
 
The  IMF  could  also  give  the  adjustment  loans  to  nations  (initially,  largely  developed 
countries)  in  disequilibrium  so  that  they  are  able  to  meet  their  international  member 
obligations.  The  fund  was created on the basis of quotas for member nations. The quota for 
each  was  related  to  the  limits  on  its  borrowing  (should  it  become  necessary)  as  well  as  its 
voting  power  in  the  IMF.  When  the  fixed,  albeit  adjustable,  exchange  rate-system  collapsed 
in  the  early  1970s,  the  first  of  the  IMF’s  functions  changed  so  that  it  was  in  charge  of  the 
much  more  amorphous  goal  of  seeking  stable  exchange  rate  in  order  to  prevent  exchange 
rates  war  among  its  member  nations.  By  the  end  of  the  1970s,  developed nations had fully 
recovered  from  WWII  and  ceased  seeking  adjustment  loans;  such  loans  were  now  given  to 
developing  countries  for  balance-of-payments  problems.  With  a  new  clientele,  the 
conditions  for  such  loans  change  and  become  more  stringent,  including  the  demand  of 
structural  adjustments  in  such  nations.  Among  such  adjustments  were  demands  for  a tight 
monetary  policy  and  fiscal  austerity,  more  specifically,  the  IMF  might  demand  “currency 
devaluation,  measures  to  reduce  government  spending  or  (more  rarely)  increase  taxation, 
deregulation  of  interest  rates  and  foreign  exchange  transaction,  slower  expansions,  slower 
expansion  of  domestic  credit  creation,  and  measures  to  manage  and  reduce  external 
indebtedness”  (Killick  2007:1095).  This  policy  was  caused  by  inflationary  policies  and 
processes  (i.e..,  “loose”  monetary  policy,  expansionist  fiscal  policies)  in  a  given  nation. 

 
  28 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Structural  adjustments  were  designed  to  reign  in  such  tendencies  toward  inflation  and 
became  conditions  (“conditionalities”)  of  help  from  the  IMF.  A  nation  receiving  help  agreed 
to alter its policies in order to achieve a balance for payments in a short period of time. 
 
As  the  IMF  became  the  lender  of  last  resort  for  developing  countries  in  the  late  1970s  and 
1980s,  it  underwent  further  changes.  Such  countries  were  unlikely  to  be  able  to  achieve  a 
balance  of  payments  in  a  short  period  of  time.  Thus,  longer-term  structural  adjustment 
programs  were  required.  The  IMF  adopted  a  general  model  of  requirements  for  the 
operation  of  a  market  economy  and  these  tended  to  be imposed on developing economies 
without  regard  for  the  differences  among  and  between  their  economies.  These  structural 
adjustments  not  only  took  the  IMF  into  uncharted  waters  and  new  directions,  but they also 
became  highly  controversial  and  ultimately  a  target  of  groups  opposed  to  globalization,  at 
least as it was conceived and practiced by the IMF. 
 
Such  protests  were  also  related  to the IMF governance structure, which is dominated by the 
US  with  about  17%  of  the  total  IMF  vote  and  veto  power  over  any  strategic  decision; 
developed  nations  control  more  than  50%  of  the  votes.  (Votes  are  functions  of  a  fixed 
number  for  each  nation  plus  additional  voting  power  based  on  each  nation’s  quota  of 
contributions of the fund.) 
 
The  managing  director  of  the  IMF  usually  comes  from  Western  Europe;  the  deputy 
managing  director from the US. In order to cope with criticisms of this structure, the IMF has 
been  moving  in  the  direction  of  greater  transparency  in  its  dealings  with  member  nations, 
dealing  more  with  non  Governmental  Organizations  (NGOs),  and  being  more  concerned 
with social issues in its dealings with developing nations. 
 
The  changing  nature  of  the global economic crisis in the 20th century led to further changes 
in  the  IMF.  It  shifted  from  an  interest  of  balance-in-payments  issues  that  were  related  to 
current  accounts  to  capital  account  movements  of  financial  assets.  This  led  to  the  creation 
of  a  Capital  Market  Department  to  monitor  financial  markets  and  to  suggest  ways  of 
stabilizing them. 
 

 
  29 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
In  the  1990s,  the  IMF  was  actively  involved  in  helping  resolve  the  economic  crisis  in  Latin 
America,  Asia,  and  Russia.  It  loaned  large  amounts  of  money,  but  as  the  countries  involved 
repaid  their loans, income to the IMF declined and by 2007, with interest income declining, it 
found  itself  running  a  deficit  (about  $400  million  a  year).  It  cut  380  members  of  its  staff  (it 
employed  about  4,000  people  in  2007)  and  saved  a  considerable  amount  of  money  as  a 
result  (Economist  2008;  february7).  There  was  even  some  talk  that  it  would  need  to  sell  its 
gold  billion  reserves  (about  $72  billions).  A  new  managing  director  (Dominique 
Strauss-Kahn)  from  France  took  office  in  October  2007. He indicated that the very existence 
of the IMF might be in jeopardy. 
 
The  IMF  increasingly  seemed marginal or irrelevant. It had about $300 billion it reserves and 
credit  lines,  but  it  confronted  a  global  economy where trillions of dollars flowed throughout 
the  world  everyday  in  light  of  its  increasingly  marginal  economic  position,  the IMF began to 
focus  on  other  issues  such  as  working  to  ”prevent  crisis,  monitoring  the  global  economy 
and  providing  technical  assistance”  (Weisman  2007b:C1).  Others  thought  it  should  focus on 
data  gathering  and  the  dissemination  of financial information in order to forestall economic 
surprises. 
 
The  IMF  faced  other  problems  such  as  protests  from  the  rest  of  the  world  over  the 
continuing  dominance of the IMF by the western powers (in addition to the new IMF director 
from  France,  the  new  [in  2007]  World  Bank  director  Robert  B.  Zoellick  was  from  the  US). 
Further,  the  countries  bailed  out  in  the  1990s  had  become  powerful  economically  and 
increasingly  resented  being  dictated  to  by  the  Fund.  There  were  also  lingering resentments 
over  IMF  interventions  that  demanded  austere  budgets  and  other  fiscal  lightening  in 
exchange for loans. As the Russian IMF representative described it, the resentment was over 
the  traditional  approach  of  the  IMF—“you  need  our  money,  we  tell  you  what  to  do” 
(Weisman 2007b:C5). 
 
However,  the  Great  Recession  brought  about  a  dramatic  change  in  the  fortunes of the IMF. 
A  number  of  economies  were  on  the  brink  of  disaster  (Iceland,  for  example),  or  close  to  it 
(Hungary,  Ukraine),  and  they  gladly  accepted  funds  from  the  IMF  (Economist  2008).  Even 
healthy economies (Brazil, South Korea) were receiving economic help from the IMF (Landler 
2008).  The  long  decline  of  the  IMF  was at an end, at least for the time being, and there were 

 
  30 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
calls,  even  from  former  critics,  for  a  massive  increase  in  the  lending  capacity  of  the  IMF  to 
help deal with the global economic meltdown (Economist 2009). 
 
World Bank (WB) 
The  World  Bank,  officially  the  International  Bank  for  the  Reconstruction  and  Development 
(IBRD)  is  the  most  important  element  of  the  World  Bank  Group  (WBG)  (Gilbert  and  Vines 
2000;  Bradlow  2007:1262-7).  The  IBRD  or  the  bank  was  established  in  1944  at  Bretton 
Woods and began operations in 1946. 
 
Membership  is  open  to  all  member  states  of  the  IMF,  and  as  of  this  writing,  it  includes  184 
nations.  It  provides  funds  to  government-sponsored  or  guaranteed  programs  in  so-called 
Part  II  countries  (member  states  that  are  middle  income  or  creditworthy  poorer  nations). It 
also  provides  advice  and  analytical  services  to  such  states.  Among  the missions of the bank 
are as follows: 
● Encouraging  development  of  productive  facilities  and  resources  in  less  developed 
countries. 
● Funding  for  productive  purposes  when  private  capital  cannot  be  obtained  or 
reasonable terms 
● Encouraging  international  investment  in  order  to  promote  international  trade  and 
development and equilibrium in balance of payments 
● Helping  member  countries  improve  their  productivity,  standard  of  living,  and  labor 
Conditions (Bradlow 2007:1264) 
 
Over  the  years,  the  bank  has  expanded  for  beyond  its  original  focus  on  project  involving 
physical  infrastructure  (e.g.,  transportation,  telecommunication.  And  water  projects, among 
others)  capable  of  generating  income.  It  now  deals  with  a  broad  range  of  issues  related  to 
economic  development  including  “population,  education,  health,  social  security, 
environment,  culture…  aspects  of  macroeconomic  policy  and  structural  reform…  [and] 
poverty  alleviation”  (Bradlow  2007:1265).  In  addition,  it  now  makes  loans  to  deal  with  a 
variety  of  governance  matters  such  as  “public  sector  government,  corruption,  legal  and 
judicial  reform,  and  some  aspects  of  human  rights  and  broader  policy  reforms”  (Bradlow 
2007:1265).  Support  is  also  given  to  help  women  deal  with  gender  inequality  and 

 
  31 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
discrimination.  The  bank  continues  to  expands  its  range  of  concerned  and  activities.  NGOs 
and affected people have grown increasingly involved in projects finance by the Banks. 
 
Decisions  are  supposed  to  be  made  on  purely  economic,  not  political  grounds  in  the  Bank 
and  are  not  supposed  to  intervene  in  the  political  affairs  of  the  member  states.  However, 
exactly  what  is  deemed  political  is  not  defined  and  it  is  often  difficult  to  ascertain  whether, 
and to what degree, political considerations have been involved in bank decisions. 
 
All  of  the  member  states  have  a say in WBG, but a state’s number of votes varies depending 
on  its  size  and  its  importance  in  the  world  economy.  Each  member  states  appoint  a 
governor  to  the  board  of  governors,  who  meets  once  a  year.  There  is  also  a  24-member 
Board  of  Executive  directors  empowered  to  handle  the  most  important  functions  of  the 
larger  and  more  unwieldy  Board  of  Governors.  The  president  of  the  bank  is  chief  of  the 
Banks  operating  staff.  The  Board  officially  appoints  the  president  to  a  five-year  renewable 
term,  but  by  tradition,  the  president  is appointed by the President of the US. This was much 
in  the  news  in  2007  when  the  then  president  of  the  bank,  Paul  Wolfowitz,  a  prominent 
neo-conservative  and  neoliberal;  a  close  advisor  to  President  George  W.  Bush  who  had 
nominated him to the post, was forced by the board to resign. 
 
The  resources  of  the  Bank  include  both  a  relatively  small  sum  paid in by member countries 
and,  if  necessary,  a  much  larger  amount  that  can  be  called  in  by  the  Bank  from  the 
members.  The  Bank  uses  its  potential  access  to  the  latter  to  issue  highly  rated  bonds  and 
this  way,  raises  about  $25  billion  per  year.  It  is  this  money  that  provides  the  bulk  of  the 
funds  that  is  used  to  finance  loans  of  various  sorts.  Countries that receive the loans benefit 
from  the  fact  that  the  bank  offers  low  interest  rates.  Since  its  money is borrowed, the Bank 
depends  on  the  ability  of  nations  to  which  it  has  loaned  money  to  pay back those loans. Its 
lending decisions are based on a given country’s ability to repay loans. 
 
Over  the  years,  especially  since  the  1980s,  the  operations  of  the  Bank  have  become 
increasingly  controversial.  First,  the  Bank  is  seen  as  dominated  by  rich  developed  nations, 
and  less  developed  countries  and  non-states have little say in it. Second, there are concerns 
that  the  Banks  serve  certain  interests  (e.g.,  the  nation-state,  international  capital,  and 
wealthy  nations)  and  thereby  adversely  affects  those  of  others  especially  the  poor  and  less 

 
  32 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
developed  nations.  Third  as  a  result  of  its  expanded  mandate  described  above,  the  bank is 
seen as having lost focus and encroaching on the activities of other agencies. 
 
In  late  2007,  a  controversy  arose  over  the  bank's  annual  World  Development  Report  that 
was  devoted  to  agriculture.  Given  its  mandate  to  use  funds  from  rich  nations  to  reduce 
poverty  in  poor  ones,  the  report  was  a  shocker  since  it  said  that  the  Bank  had  long 
neglected  agriculture  in  sub-Saharan  Africa.  This  neglect  occurred  in  spite  of  the  fact  that 
sub-Saharan  Africa  is  one  of  the  poorest  regions  in  the  world  and  one  that is almost totally 
dependent on agriculture. In the fact, in 1980s and 1990s, the bank had help push the public 
sector  in  sub-Saharan  Africa—which  was  seen  as  inefficient  and  dominated  by  the  poor 
management  practices—out  of  agriculture  on  the  neoliberal  assumption  that  agriculture 
would  improve  if  privatization and market forces (e.g., through the decontrol of prices) were 
allowed to operate. 
 
However,  the  private  sector  has  not  filled  the  void  and  this  has  had  disastrous 
consequences  for  agriculture  in  the  region  (e.g.,  farmers  find  it  to  get  credit).  As  one 
economist  put  it  “market  can’t  step  in  and  won’t  step  in  when  people  have  nothing.  And  if 
you  take  help  away,  you  leave  them  to  die”  (quoted  in  dugger 2007:A3). Another economist 
commented,  “Here’s  your  most  important  client,  Africa  with  its  most  important  sector, 
agriculture,  relevant  to  the  most  important  goal—people  feeding  their  families—and  the 
bank  has  been  caught  with two decades of neglect” (quoted in dugger 2007:A3). While some 
observers  felt  that  the  bank  was  not  given  enough  credit  for  its  positive  contributions  and 
much  of  the  blame  lay  with  African  governments,  the bank itself acknowledged its mistakes 
in this domain. 
 
With  the  2007  World  Development  Report,  the  bank  announced  its  intention  to  return  a 
focus  on  agriculture  on  developing  nations,  especially  in  Africa.  It  is  late  in  doing  so  since 
both  the  bill  in  Melinda  Gates  and  the  Rockefeller  foundations  have  already  been  focusing 
on  this  issue  in  Africa.  While  many  of  the  details  are  to  worked  out  and  negotiated  with 
African  governments,  the  Bank  has  decided  to  shift  back  to  an  earlier  focus  on  agriculture 
from  later  concerns  with  such  issues  as  health  (e.g.,  AIDs).  And  primary  education  (Dugger 
2007:A6).  Of  course  ,  the  Bank  like  the  IMF,  has  become  deeply  immersed  in  the  economic 
issues  produced  by  the  Great  Recession  and  that might sidetrack it, at least for a time. Even 

 
  33 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
before  the  Recession,  the  Bank was following and concerned about debt levels, especially of 
developing countries. 
 
In  spite  of  a  wide  range  of  difficulties,  the  bank  is  an  important  force  globally.  First,  it  is  a 
forum  for  a  vast  number  of  nations  to  discuss  developments.  Second,  it  remains  a 
significant  source  of  funds  for  developing  countries.  Third,  it  is  an  important  source  of 
information  on  development  and  provides  valuable  advice  and  support  to  the  nations  that 
are its members. 
 
Changes in Bretton Woods Organizations 
In  the  twenty-first  century,  the  organization  that  was  spawned  by  Bretton  Woods—the 
World  Bank,  the  International  Monetary  Fund,  and  the  World  Trade  Organization—are 
undergoing  dramatic  changes  (Weisman  2007a:C1  C8).  A  former  US  Secretary  of  Treasury 
commented:  “The Bretton Woods System has become outmoded... It has served us very well 
for  a  long  time,  but  these  institutions  haven’t  changed  with  the  time.  They  need  to  be 
rethought and restructured” (Weisman 2007a:C8). 
 
Recent  changes  in  the  organization  is  traceable  to  several  major  forces  including 
globalization,  major  trade  disputes,  especially  in  Asia.  In  terms  of the latter, the World Bank 
has  been  loaning  large  sums  of  money  to  countries  whose  economies  did  not  need  such 
loans  (e.g.,  China,  including  $710  million  in  early  2009  to  help  rebuild  areas  hit  by  a  2008 
earthquake).  In  fact,  of  the  Bank’s  $23  billion  in  loans  in  2006,  $13  billion  went  to 
“middle-income”  countries  rather  than  to  poor  countries. Even in terms of the funds that go 
to  poor  countries,  the  World  Bank  is  an  increasingly  small  player  in  comparison  to  various 
international  and  private  organizations.  As  a  result,  one  professor  said  “…it’s  hard  to  see 
what good it (the World Bank) has done anywhere” (quoted in Weisman 2007a:C8). The Bank 
argues  it  is  helping  large  numbers  of  the poverty-stricken in less developed countries, while 
its  critics  say  it  is  the  opening  of  markets  there,  and  not  banks  loans,  that  has  helped  in 
poverty reduction. 
 
Then  there  is  an  issue  of  the  leadership  of  these  organizations,  especially  to  preeminent 
positions  occupied  by  the  US.  This  has  become  increasingly  controversial  for  various 

 
  34 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
reasons  including  the  fact  that  the  US  is  not  contributing  as  much  money  as  it  used  to,  at 
least in comparison to other nations. 
 
The  IMF  saddled  with  such  problems  as  relentless  criticism  of  past  austerity  programs 
imposed  of  poor  countries  in  exchange  for  bailouts,  and  the  bailouts  themselves  for 
legitimating  and  supporting  bad  policies  by countries receiving them; a shift in global power 
away  from  the US and Europe and toward countries like China; and the fact that the IMF has 
been  rendered  increasingly  less  relevant  by  a  growing  global  economy.  Thus,  former  US 
Secretary of State George Schulz said “if it disappeared tomorrow, I don’t think people would 
miss  it  very  much”.  On  the  other  hand,  there  are  those  who  argue  that  although  things are 
relatively calm for the moment, the IMF will be needed during the next global financial crisis. 
 
The  biggest  problem  facing  the  WTO  is  the  possibility  that  the  failure  of  the  Doha  Round 
could  lead  to  a  reversal  of  the  long  trend  toward  more  open  trading  systems.  The  fear  is  a 
new  era  of  protectionism, which in return, would lead to a slowdown in the global economy. 
The  bear  was  exacerbated  in the Great Recession as one began to hear outcries in the US to 
“buy American.” Similar calls were being heard elsewhere in the world. 
 
A Critique of the Bretton Woods System 
One  of  the  most  effective  critics  of  Bretton Woods Era organizations is the noted economist 
Joseph  E.  Stiglits.  His  critique  is  especially  powerful  because  he  had  great  practical 
experience  as  a member of President Bill Clinton’s council of economic advisors and as chief 
economist  at  the  world  Bank.  Thus,  he  was  able  to  view  the  operations  of  the  global 
economic  system  not  only  for  the  inside,  but  also  for  the  prominent  positions  within 
powerful  institutions  within  that  system.  It  is  the  fact  that  this  is  critique  from within rather 
than  from  those  who  are  on  the  periphery  of  the  system  and  who  feel  they  are  being 
exploited by it, that gives Stiglitz”s argument so much power. 
 
 
 
 
 

 
  35 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
For  Stiglitz  (2002:ix), globalization is defined as “the removal of barriers to free trade and the 
closer  integration  of  national  economies.”  It  should be clear, therefore, that he is falling into 
the  familiar  trap,  especially  common  among,  but  not  restricted  to  economists,  defining 
globalization  as  economic  globalization.  It  should  also  be  clear  that  to  Stiglitz,  economic 
globalization  is  neoliberal  economic  globalization  (especially  “closer  integration”  and  the 
removals of barriers”), but he takes this position at the same time that he is a critic of it. 
 
Stiglitz  argues  that  economic  globalization  can  be  a  positive  force  and  can  enrich  everyone 
in  the  world,  including  the  poor.  However,  this  has  not been the case because of the way of 
globalization,  and  especially  international  trade  agreements  had  been  managed  including 
their  imposition  on  less  developed  nations.  As  a  result,  stiglitz  sees  an  increase  in  global 
poverty  as  well  as  a  growing  gap  between  the  global  rich  and  the  global  poor.  In  this  way 
globalization  has  not  fulfilled  its  promise.  Furthermore,  globalization  has  not  provided  the 
global  economic  stability  that  many  thought  it  promised. Stiglitz refers not only to the Asian 
financial crisis, but also to the other crisis in Russia and Latin America. 
 
Stiglitz  accepts  various  criticisms  of  the  West.  For  example,  he  agrees  with  the  argument 
that  the  West  has  been  hypocritical  in  seeking  the  elimination  of  trade  barriers  in  other 
parts  of  the  world,  while  maintaining  its  own barriers to trade. He also accepts the idea that 
the  West  has  been  the  driving force in an economic agenda that has furthered in its interest 
while  disadvantaging  less  developed  parts  of  the  world.  In  terms  of  the  IMF,  Stiglitz  sees 
several  major  changes  since  its  creation  at  Bretton  Woods  in  1944.  The IMF was created on 
the basis of the belief that markets often market supremacy. 
 
It  was  founded  on  the  idea  of  the  need  to  pressure  developing  countries  to  expand 
economically ( e.g., increase expenditures, reduce taxes, lower interest rates –all designed to 
stimulate  the  economy),  but  now  it  well  provide  funds  to  developing  countries  only  if  they” 
engage  in  policies  like  cutting  deficits,  raising  taxes,  or  raising  taxes  or,  or  raising  interest 
rates  that  a  lead  to  a  contraction  of  the  economy”  (Stiglitz 2002:12-13, italics added). Stiglitz 
attributes  this  about-face  in  the  IMF  and  the  World  Bank  became  missionary  institutions 
pushing  neoliberal  ,  “Washing  Consensus”  ideas  such  as  market  liberalization  (  the removal 
of  barriers),  fiscal  austerity,  and  privatization  on  developing  countries  that  were  inclined  to 
go along with them because they badly needed funds from this institutions. 

 
  36 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Originally,  the  IMF  was  to  maintain  global  stability  by  dealing  with  macroeconomic  issues 
such  as  a  “government’s  budget  deficit,  its monetary policy, its inflation, its monetary policy, 
its  inflation,  its  inflation,  its  trade  deficit,  its  borrowing  from  abroad“  (Stiglitz  2002:14).  In 
short the task of the IMF was to be sure a nation was living within its means. The World bank 
was  supposed  to  eradicate  poverty  by  dealing  with  structural  issues  such  as  “what  the 
country  governments  spent  money  on,  the country’s financial institutions, its labor markets, 
its trade policies.” 
 
Still  another  criticism  of  the  IMF  is  the  lack  of  transparency  in  its  decision  making  and  its 
operations.  Those  countries  served  by  it  do  not  know  how  it  operates  or  the  basis  for  its 
decisions. Further, the IMF is not accountable to those nation-states. 
 
Stiglitz offers a long list of more specific IMF errors and blunders: 
1. The  privatization  of  state-run  systems  (e.g.,  steel  mills)  was  often  done  too  quickly 
and  the  new  privatized  businesses  were  often  ineffective,  in  part  because  they 
weren’t  ready  to  operate  on  their  own.  As  a  result  consumers  suffered,  as  did 
workers  as privatization brought with it job loss. Privatization often also went hand-in 
with corruption. 
2. To  push  to  liberalize  financial  and  capital  markets,  and  to  reduce  barriers  to  trade, 
often  hurt  small  emerging  countries  and  contributed  to  the  financial  crisis  of  the 
1990s. 
3. The  emphasis  on  foreign  investment  often  adversely affected indigenous businesses 
in less developed countries. 
4. The  IMF  failed  in  the  sequencing  and  pacing  of  the  changes:  “forcing  liberalization 
before  safety  nets  were  put  in  place,  before  there  was  adequate  regulatory 
framework  before  the  countries  could  withstand  the  adverse  consequences  of  the 
sudden  changes  of  the  market  sentiment  that  are  part  and  parcel  of  modern 
capitalism. 
5. The  IMF  failed  to  deal  with  a  variety  of  issues  such  as  job  creation,  land  reform, 
improved  education  and  health  services,  and  helping  workers  adversely  affected  by 
its policies. 
 
 

 
  37 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Other Important Economic Organizations 
The  Organization  for  Economic  Cooperation  and  Development  (OECD)  is  a  broad  group  of, 
at  the  moment,  30  developed  nations.  The  OECD  is  "the  most  encompassing  club  of  the 
world's  rich  countries"  (Ougaard  2007:914-71).  While  the  OECD  has  little  formal  power,  it  is 
highly influential.  
 
The  European  Union  (EU)  is  a  product  of  the  post-WWII  era,  as  well  as  the  Bretton  Woods 
era,  and  now  encompasses  27  member  states.  It  is  the  largest  domestic  market  in  the 
developed  world  (soon  to  be  surpassed  by  China),  with  over  500  million  citizens.  The  Euro 
Zone  encompasses  those  nations  in  Europe  that  have  adopted  the  euro  as  their  basic 
currency.  Most,  but not all nations that use the euro, are members of the EU. Some Western 
European  nations  (e.g.,  Great  Britain, Sweden, and Denmark) have never expected the euro, 
and  retain  their  traditional  currencies.  There  is  also growing opposition to the euro in some 
of  the  nations  that have accepted it (Italy,  France,  the Netherlands)  on a variety of grounds 
(e.g.,  it  is  believed  to  have  led  to  an  increase  in  prices  and  to  have  depressed  economic 
growth  rates  because  of  the  policies  of  European  Central  Bank  which  sets  policies  for 
EuroZone  nations).  The  criticisms  of  the  euro  are  mounting,  and  as  I  write,  it  is  being 
threatened by economic problems in Greece and looming difficulties in Portugal and Spain.  
 
The  North  American  Free  Trade  Agreement  (NAFTA)  came  into  effect  on  January  1,  1994.  It 
was  based  on  the  idea  that  the  US,  Canada,  and  Mexico  were  to  eliminate  most  barriers to 
trade  and  investment  over the ensuing 15 years (Andersom 2007:887-91). The US, especially 
under  former  President  George  W.  Bush  sought  to  expand  the  idea  to  include  all  34 
countries  in  the  Western  hemisphere  except  Cuba  in  the  Free  Trade  Area  of  the  Americas 
(FTAA).  This  idea  has  not  only  caught  on,  but  has  also  encountered  increasing  opposition 
from Latin American leaders such as Hugo Chaves of Venezuela.  
 
Mercosur,  sometimes  called  the  Southern  Common  Market,  was  created  by  the  Treaty  of 
Asuncion in 1991 with the goal of a common market in South America by 1995 ( Roett 1999). 
The  Organization  of  Petroleum  Exporting  Countries  (OPEC)  was  formed  in  1960  and 
included  the  major  oil  exporters  of  the  day  -  Iran,  Iraq,  Kuwait,  Saudi  Arabia,  and 
Venezuela  (there  are  now  11  members  :  Indonesia,  Algeria,  Libya,  Nigeria,  Qatar,  and  the 
United  Arab  Emirates  have  been  added).  It  was  motivated  by  the  comparatively  low  price 

 
  38 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
being  paid  for  oil  at  the  time  and  the  fact  that  oil  prices  had  long  failed  to  keep  up  with 
inflation.  OPEC  has  succeeded  in  greatly  increasing  the  price  of  oil  and  its  member  nations 
have growth rich, some (e.g., Saudi Arabia) incredibly rich.  
 
MULTINATIONAL CORPORATION (MNC) 
By  most  accounts,  the  other  major  player  in  economic  globalization  (beyond  the 
nation-state  and  the  organizations  discussed  above) is the multinational corporation (MNC). 
Also  of  importance  are  transnational  corporations  (TNCs).  While  TNCs  involve operations in 
more  than one country, MNCs operate in more than two countries. We will generally use the 
term  MNC  in  this  book  to  encompass  both  MNCs  and  TNCs.  There  are  many  who  believe 
that  the  MNC  has  grown  more  powerful,  perhaps  much  more  powerful,  than  the 
nation-state  and  any  of  the  organizations  described  above  that  are  based  on nation-states. 
For  example,  dela  Dehesa  (2006:85)  argues:  “We  have  to  get used to the fact that, thanks to 
the  globalization  process,  companies  rather  than  states  will  be  the  lead  in  g  actors  in  the 
world economy. " 
 
There  is  no  question  that  MNCs  are  increasingly  important  on  the  global  scene.  Adapting 
Dicken's  (2007:106)  definition  of  a  TNC,  an  MNC  is  "a  firm  that  has the power to coordinate 
and  control  operations"  in  more  than  two  countries,  "even  if  it  does  not  own  them.”  This 
means  that  they operate in an array of economic, political, social and cultural environments. 
While  MNCs  have  proliferated  and  grown  in  recent  years,  companies  that  operate,  have 
interests,  and  have  activities  outside  a  home  country  are  not  new,and  this  was  exemplified 
by, among others, the East India Trading Company and the Hudson's Bay Company.  
 
Defined  in  this  way,  MNCs  are  hard  to  quantify,  but  if  we  rely  on  ownership  data—a  more 
restrictive  criterion  than  those  posed  in the definition above—there are about 61,000 MNCs 
in  the  world  today  carrying  out  production through over 900,000 affiliates. They account for 
about  a  tenth  of  the  world's  Gross  national  Product  (GNP)  and  about  a  third  of  total  world 
exports.  While  there  are  many  MNCs,  the  fact  is  that  a  relatively  small  number  of  "global 
corporations"  (e.g.,  Toyota  and  IBM)  predominate.  And  the  vast  majority,  96  of  the top 100, 
is  in  the  developed  world  (Dicken  2007).  However,  as  we  will  see,  MNCs  from  developing 
countries are increasing in number and importance.  

 
  39 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
MNC  activity  is  usually  measured  by  foreign  direct  investment  (FDI).  This  involves 
investments  by  one  firm  in  another  firm  that  exists  abroad  in  a  different  nation-state,  with 
the  intention  of  gaining  control  over  the  latter's  operations.  It  can  also  involve setting up a 
branch  (subsidiary)  operation  in  another  country.  FDI  has  grown  substantially  in  recent 
years  and  this  is  a  major  indication  of  the  growth  of  MNCs.  More  than  two-thirds  of  the 
world's FDI is directed toward developed not less developed countries. 
 
Another  form  of  MNC  activity  is portfolio investment. This involves the purchase of equity in 
companies  in  other  countries,  but  the  motivation  is  financial  gain  and  not  to  obtain control 
over those companies.  
 
Why  do  companies  become  multinational  or  transnational?  One  set  of  reasons  relates  to 
market-oriented  investments  made  necessary  by  the  geographic unevenness of markets.  A 
company may reach a saturation point in its domestic market by 
● identifying new markets that require its direct presence,  
● finding  that,  unless  it  becomes  transnational  or multinational, it will have its markets 
restricted because of political regulations;  
● finding  a  foreign  market  so  idiosyncratic  that  it  can  deal  with  it  only  by  being 
physically present in it, or 
● discovering  that  there  are  strong  cultural  and  political  reasons  for  it to be present in 
other countries.  
 
There  are  also  reasons  relating  to  market-oriented  investment  necessitated  by  the 
geographic  unevenness  of  assets.  A  company  in  these  circumstances  may invest in another 
country  in  order  to  access  natural  and  human  resources.  The  latter  can  involve  accessing 
human  resources  with  high  skill  and  knowledge  and  or  low-paid  personnel  with  little  in the 
way  of  skill  or  knowledge  whose  attraction  is  their  low  cost. Dicken outlines various ways in 
which  corporations  become  transnational  or  multinational.  One  is  “greenfield  investment” 
which  involves  the  building  of  totally  new  facilities  in  another  country.  This  is  obviously 
favoured  by host countries, but is highly risky from the point of view of the MNC. A second is 
merger  and  acquisition  (e.g.,  the  acquisition  of  America’s  Chrysler  Corporation  by  the 
German  Daimler-Benz-  now  dissolved).  A  third  is  strategic  collaborations,  which,  while  they 
have  existed  for  quite  some  time,  have  grown  in  number,  increased  in  scale,  and  become 

 
  40 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
increasingly  central  to  a  firm’s  transnational  strategy.  Strategic  collaborations  among 
companies  in  different  countries  have  various  objectives,  such  as  gaining  access  to  specific 
markets  and  technologies,  sharing  the  risks  associated  with  market  entry,  sharing  other 
costs  and  uncertainties,  and  achieving  economies  associated  with  synergy.  There  are,  of 
course,  risks  involved  in  this,  such  as  losing  control  over  key  technologies  and  the  great 
complexity involved in running strategic collaborations. 
 
However  they  are  created,  MNCs  lead  to  the  development  of  far  more  complex  networks. 
For  a  start,  the  firm’s  internal  network  now  needs  to  be  tied  into  networks  in  other 
countries.  These  larger  ,  more  complex  networks  are  inherently  more  difficult  to  control. 
There  are  difficulties  involved  in  finding  a  balance  between  centralized  control  and  local 
sensitivity;  economies  of  scale  in  production and responsiveness to local market conditions; 
core  and  peripheral knowledge; and global integration and local responsiveness. Then there 
are  more  specific  issues  such  as  the  location  of  corporate  headquarters  (usually  the  home 
country);  core  research  and  development centers (also usually the home country); sales and 
marketing (usually dispersed globally); and production activities (also usually dispersed). 
 
In terms of production activities, there are various possibilities: 
● Globally  concentrated  production  in  a  single  location  produces  economies  of  scale, 
but it maximize transportation costs and doesn’t make use of local expertise 
● Production specifically for a local or national market limits economies of scale 
● Production of a specialized product for a regional market (e.g. the EU) 
● Segmenting  production  and  locating  different parts in different geographic locations, 
producing a form of transnational vertical integration 
 
There  is  great  variation  in  MNCs,  but  interestingly,  Dicken  argues  that  few  of  them  are 
actually  truly  global.  They are more likely to be regional (e.g . Europe, North America, or East 
Asia). However, they do vary in terms of size and shape. 
 
There  are  always  tensions  as  well  where  MNCs  are  involved,  including  those  with 
nation-states,  local  communities,  labor,  and  consumers  and  civil  society  organizations. 
MNCs  have  also  helped  lead  to  the  creation  of  counter-forces  such  as  multi-scalar 
regulatory  systems  (e.g.  the  WTO),  international  institutes  of  technical  standards  (e.g.  the 

 
  41 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
ISO  [International  Organization  for  Standardization]),  and  the  resurgence  of  the 
nation-state. 
 
While  most  observers  emphasizes  the power of MNCs and their increasing ascendancy over 
the  nation-state,  Dicken  demurs.  He  sees  the  nation-state  as  of  continuing  importance  and 
as  having  various  advantage  over  the  MNC  (e.g.  their  control  over  continuous  territories 
versus  the  discontinuous territories under the MNC’s control). The Dicken, MNCs are not the 
“unstoppable  juggernauts”  they  are  to  other  observers  and  critics,  especially  vis-à-vis  the 
nation-state.  Dicken’s  perspective  also  runs  counter  to  the  dominant  view  that  the  global 
world is increasingly placeless or defined by non-places (Auge 1995; Ritzer 2007). 
 
Dicken  contends  that  as  far  as  MNCs  are  concerned,  place  and  geography  still  matter.  He 
contends  that  MNCs  continue  to  evidence  various  characteristics  traceable  to  their  home 
base  and  place  of  origins,  including  their  cognitive,  cultural,  social,  political,  and  economic 
traits.  As  he  puts  it, no matter how transnational they become, MNCs continue to evince the 
“aroma  of native land.” Thus, he sees little evidence that these organizations are “converging 
toward  a  single  model”  (Dicken  2007:135).  He  also  rejects  the  view  of  various  perspectives 
that argue that MNCs throughout the world are becoming standardized, homogenized. 
 
Transitional Capitalism 
Leslie Sklair (200) made a distinction between two systems of globalization. Capitalist system 
of  globalization  is  now  the  predominant  one.  The  other  one  is  the  socialist  system.  It  is not 
yet  an  existence  but  is  indicated  by  current  anti-globalization  movements,  especially  those 
oriented toward greater human rights throughout the world. 
 
These  antiglobalization  movements  came  out  of  frustrations  to  the  dominant  system.  The 
capitalist  system,  as  being  argued,  causes  further  inequality  in  the  world  heightens 
environmental degradation. 
 
Economic  transitional  practices  are  able  to  transcend  geographical  boundaries.  This 
eventually  undermined  the  status  of  nation-states  as the key players in a globalized system. 
Although  the  nation-states  remain  important,  Sklair  focuses  on  transitional  practices  that 
are  able  to  cut  across  boundaries—including  those  created  by  states—with  the  implication 

 
  42 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
that  territorial  boundaries  are  of  declining  importance  in  capitalist  globalization.  As  a 
Marxist,  Sklair  accords  priority to economic transnational practices, and it is the context that 
the transnational—corporations—one of the central aspects of his analysis predominant. 
 
The  second  transitional  practice  of  great  importance  is  political, and here, the transnational 
capitalist  class  predominates.  However,  it  is  not  made  up  of  capitalists  in  the  traditional 
Marxian  sense  of  the  term;  the  transnational  capitalist  class  does  not  necessarily  own  the 
means  of  production.  Sklair  differentiates  among  four  “fractions”  among  the  transitional 
capitalist  class.  (1)  The  local  affiliates;  (2)  a  state  fraction  composed  of  globalizing  state  and 
interstate  bureaucrats  and  politicians;  (3)  a  technical  fraction  made  up  of  globalizing 
professionals;  and  (4)  the  consumerist  fraction  encompassing  merchants  and  media 
executives.  This  is  obviously  a  very  different  group  than  Marx  thought  of  when 
conceptualizing the capitalist. 
 
The  third  transnational  is  culture-ideology,  here  sklair  accords  great  importance  to  the 
culture-ideology  of  consumerism  in  capitalist  globalization.  Although  the  focus is on culture 
and  ideology,  the  emphasis  of  consumerism  ultimately  involves  the  economy  by  adding  an 
interest  in  consumption  to  the  traditional  concern  with  production  and  transnational 
corporations  in  economic  approaches  in  general  and  Marxian  theories  in  particular.  In  this 
realm,  the  ability  to  exert  ideological  control  over  people  scattered  widely  throughout  the 
globe  has  increased  dramatically,  primarily  through  the  greater  reach  and  sophistication of 
advertising  and  the  media  and  the  bewildering  array  of  consumer goods that are marketed 
by and through them. 
 
As  a  Marxist,  Sklair  is  interested  not  only  in  critically  analyzing  capitalist  globalization  but 
also  articulating  an  alternative  to  it  and  its  abuses.  He  sees  some  promising  signs  in  the 
protectionism  of  some  countries  that  see  themselves  as  exploited  by  transnational 
corporations.  Also  hopeful  are  new  social  movements such as the green movement seeking 
a  more  sustainable  environment  and the various anti-globalization groups that have sprung 
up  in  recent  years.  He  is  particularly  interested  in  various  human  rights  movements  in 
which,  he  believes,  can  be  found  the  seeds  of  the  alternative  to  capitalist 
globalization—socialist  globalization.  He  predicts  that  this  and  other  movement  will  gain 

 
  43 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
momentum  in  the  twenty-first  century  as  they  increasingly  resist  the  ways  in  which 
globalization has been appropriated by transnational corporations. 
 
Process Questions 
1. What  is  the  relevance  of  Bretton  Woods’  institutions  such  as  the  IMF  and  the  World 
Bank in today’s globalized world? 
 

 
 
 
2. What  does  the  history  of  the  Bretton  Woods  tell  us?  How  far  shall  we  trust  its 
institutions given the criticism and blunders provided by Stiglitz? 
 

 
 
 
3. How do you analyze the “global” nature of multinational corporations? 
 

 
 
 
4. Examine the role of regional coalitions in the global economic system. 
 

 
 
 
5. What  do  you  think  would  be  the  role  of  the  nation-state  with respect to the changes 
in the world economic system? 
 

 
 
 
 
 

 
  44 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

  Assignments 
Do the following items: 
 
1. Research on the Global Interstate System topics: 
a. Political Globalization 
b. Political Institution in International Relations 
c. The Nation State 
d. Civic Society 
e. Global Civil Society 
f. International Nongovernmental Organization (INGOS) 
 
2. Answer the following: 
a. Examine  the  interaction  between  the  nation-state  and  civil  society, 
differentiating between local and global civil society. 
b. Do  civil  society  and  INGOs  strengthen  or  undermine  the  role  of  the 
nation-state in international relations? Why? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
  45 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

Topic 3: The Global Interstate System   


 

  Learning Outcomes 
During the learning engagement, you should be able to 
● explain the effects of globalization on governments, 
● identify the institutions that govern international relations, and 
● delineate  informationalism  from  industrialism  through  analysis  of  real  scenarios 
depicting technological existence in the society. 
 

  Learning Activities 
 
Introduction 
The  focal  concern  in  this  chapter  is  the  political  structures  involved  in  globalization. 
However,  these  structures,  like  all  structures,  are  often  better  seen  as  flows  or  as 
encompassing  sets  of  flows.  For  example,  a  nation-state  or  a  bureaucracy  is  often  thought 
of  as  a  structure,  but  in  the  main  it  is  the  sum  of  the  processes  that  take  place within it. To 
put  this  way,  structures  can  be  seen  as  “congealed  flows.”  In  that  sense,  the  bulk  of  this 
chapter  also  deals  with  political  processes  (and  flows).  However,  before  we get to our focus 
on political structures, we need to be more explicit about the political flows themselves. 
 
Processing and Formation 
 
Political Globalization 
While  the  focus  in  this  chapter  will  be  on  the  development  and  nature  of  a  wide  range  of 
political  structures  relevant  to  globalization,  there  certainly  are  a  number  of  separable 
political  flows  of  various  sorts  that  are  relevant  to  an  understanding  of  contemporary 
globalization.  In  fact,  it  could  be  argued  that  virtually  all  of  the  flows  discussed  throughout 
this  book  are  political  and  of  great  relevance  to  political  structures  of  all  sorts.  Some are of 
more direct political relevance than others. 

 
  46 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
● The  global  flow  of  people,  especially  refugees  and  illegal  immigrants,  poses  a  direct 
threat to the nation-state and its ability to control its borders. 
● The  looming  crisis  associated  with  dwindling  oil  and  water  supplies  threaten  to  lead 
to  riots  and  perhaps  insurrections  that  could  lead  to  the  downfall  of  extant 
governments. 
● The  inability  of  the  nation-state  to  control  economic  flows  dominated  by  MNCs,  as 
well  as  the  current  economic  and  financial  crisis  that  is  sweeping  the  world,  also 
poses a profound threat to the nation-state (e.g., in Eastern Europe). 
● Environmental  problems  of  all  sorts,  especially  those  related  to  global  warming,  are 
very likely to be destabilizing politically. 
● Borderless  diseases,  especially  malaria,  TB,  and  AIDs  in  Africa,  pose  a  danger  to 
political structures. 
● War  is  the most obvious global flow threatening the nation-states involved, especially 
those on the losing side. 
● Global  inequalities,  especially  the  profound  and  growing  North-South  split,  threaten 
to pit poor nations against rich nations.  
● Terrorism  is  clearly  regarded  as  a  threat  by  those  nations  against  which  it  is  waged, 
hence, the so called “war on terrorism” in the US. 
 
Thus,  a significant portion of this book deals with political processes or with many processes 
that  are  directly  or  indirectly  related  to  politics.  In  addition,  there  is  a  discussion  of  various 
efforts  to  deal  with  global  problems,  many  of  which  are  political  in  nature  such  as  trade 
protection and liberation and efforts to increase political transparency and accountability. 
 
Finally,  political  structures  initiate  a  wide  range  of  global  flows.  Example  of  this  is  the 
violence  sponsored  by  Robert  Mugabe’s  government  in  Zimbabwe  that  led  to  the  mass 
migration of millions of people from the country. 
 
Political Institutions in International Relations 
This  section  will  describe  the  different  institutions  that  govern  international  relations.  We 
will  begin  with  the  nation-state  with  emphasis  on  its  conceptualization  from  the  link  of  its 
two  components:  nation  and  state.  The  next  discussion  will  be  devoted  to  civil  society  and 

 
  47 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
international  nongovernmental  organization  (INGOs).  How  these  actors  interact  with  one 
another shapes the global interstate system.  
 
The Nation-State 
The  Treaty  of  Westphalia  (1648) 
ended  the  Thirty  Years'  War  and  the 
Eighty  Years'  War  in  Europe  and 
instituted  an  international  system 
which  recognized  sovereign  states  at 
its  core.  Thus,  it  is  not  sovereign 
states  that  were  new  (absolutist 
states, for example, had long existed), 
but  rather  the  recognition  accorded  them  at  Westphalia.  The  treaty  was  widely  interpreted 
as  giving  states  the  right  to  political  self-determination,  to  be  considered  equal from a legal 
point  of  view  and  as  prohibiting  them  from  intervening  in  the  affairs  of  other  sovereign 
states.  Critics  of  the  traditional  interpretation  of  Westphalia  contend  that  none  of  these 
things  were  inherent  in  the  original  treaty,  but  were  read  into  it  later  by  those  who wanted 
to  buttress  the  state  system.  Furthermore,  it  is  argued that this interpretation set in motion 
an  anarchic  and  conflictive  relationship  between  states  and  perhaps  set  the  stage  for 
interstate  wars,  especially  WWI  and  WWII.  Nevertheless,  nation-state  remained  preeminent 
until  the  current  era  of  globalization  when  global  flows  began,  at  least  in  the  eyes  of  many 
observers  (including  mine),  to  undermine  the  nation-state  (Hayman  and  Williams 
2006:52-41). 
 
The  nation-state  has  two  basic  components:  nation  and  state.  Nation  "refers  to  a  social 
group  that  is  linked  through  common  descent,  culture,  language,  or  territorial  contiguity" 
(Cerny  2007:854).  Also  important  in  this  context  is  national  identity,  the  "fluid  and  dynamic 
form  of  collective  identity,  founded  upon  a  community's subjective belief that the members 
of  the  community  share  a  set  of  characteristics  that  make  them  different  from  other 
groups''  (Guibernau  2007:849-53).  While  the  notion  of  a  nation  was  highly  circumscribed  in 
the  Middle  Ages  from  the  seventeenth  century  on  the  idea  of  nation  was  broadened  and 
enlarge  by  a  number  of  forces  (political  leaders,  bureaucrats,  the  bourgeoisie,  the 

 
  48 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
proletariat,  intellectuals,  etc.)  that  pushed  for  "nationalism,"  a  doctrine  and/or  political 
movement that seeks to make the nation the basis of a political structure, especially a state.  
 
The  state  emerged  as  a  new  institutional  form  in  the  wake  of  the  demise  of  the  feudal 
system.  The  state  offered  a  more  centralized  form  of  control  (in  comparison  to,  say, 
city-states)  and  evolved  an  organizational  structure  with  "relatively  autonomous 
office-holders  outside  other  socioeconomic  hierarchies,  with  its  own  rules  and  resources 
increasingly  coming  from  taxes  rather  than  from  feudal,  personal,  or  religious  obligations" 
(Cerny  2007:855).  Also  coming  to  define  the  state  was  its claim to sovereignty. This involved 
the  ability  to  engage  in  collective  action  both  internally  such  as  collecting  taxes  and 
externally  such  as  dealing  with  other  states,  to  engage  in  warfare,  among  others.  The 
nation-state  can  therefore  be  seen  as  an  integration  of  the  subgroups  that  define 
themselves as a nation with the organizational structure that constitutes the state. 
 
Civil Society 
While  civility  and  civil  society  have  ancient  roots  and 
examples  (e.g.,  in  Aristotle),  John  Keane  (2003)  traces  what 
we  now  consider  civil  society  to  the  appearance  of  the  West 
on  the  global  stage  beginning  around  1500.  Until  the 
nineteenth  century  (Lipshutz  2007:304-8),  civil  society  was 
not  distinguished  from  a  state  dominated  by  laws.  The 
philosopher  G.  W.  F.  Hegel  played  a  key  role  in  redefining 
civil  society  as  that  which  exists  between  the  family  and  the 
state;  a  realm  that  is  not  only  separated from them, but one 
where  an  individual  can participate directly in various social institutions. To Hegel, like Marx, 
Engels and Keane, the economy was considered part of civil society.  
 
The  major  figure  in  social  theory  associated  with  the  idea  of  civil  society  is  Alexis  de 
Tocqueville.  Tocqueville  lauded  the  early  American  propensity  to  form  a  wide  range  of 
associations  that  were  not  political  in  nature  and  orientation.  Such  civil  associations  also 
allowed  people  to  band  together  and  act. Without such associations, they would be isolated 
and weak in large-scale contemporary societies (Tocqueville 1825-1840/1969:513,515). 
 

 
  49 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
The  distinction  between  the  market  and  civil  society  is  a  twentieth-century  innovation 
usually  associated  with  the  Italian  Marxist  thinker  Antonio  Gramsci  (1192).  In  his  view,  to 
challenge  the  hegemony  of  the  state  (controlled  by  the  market  which,  in  turn,  dominated 
the  family),  the  opposition  had  to  gain  positions  in  civil  society  in  order  to  generate  their 
own ideas to counter the hegemonic ideas emanating from the capitalist economic system.  
While  the  West  often  conquered  the  world  through  uncivilized,  even violent means, it "gave 
birth  as  well  to  modern  struggles  for  liberty  of  the  press,  written  constitutions,  religious 
toleration,  new  codes  of  'civil  manners'  (often  connected  with  sport),  nonviolent 
power-sharing,  and  talk  of  democracy  and  human  rights, whose combined 'ethos' gradually 
spawned  the  growth  of  civil  society  institutions"  (Keane  2003:44).  A  robust  civil  society  was 
already  in  existence  by  the  nineteenth  and  early  twentieth  centuries  (e.g.,  peace  societies, 
cooperatives,  workers'  movements),  but  it  was  soon  set  back  dramatically  by the two world 
wars.  It  was  largely  in  the  aftermath  of  WWII  that  the  modern  civil  society  movement  took 
shape and expanded dramatically.  
 
Mary  Kaldor  (2003,  2007:153-7),  accords  central  importance  to  the  1970s  and  1980s, 
especially  in  Latin  America  and  Eastern  Europe.  In  both  regions,  there  was  opposition  to 
military  dictatorship  and  efforts  to  find  an  autonomous  and  self-organizing  base  outside of 
the  state  in  order  to  oppose  the  military.  It  was  also  during  this  period  that  civil  society 
became  increasingly  global  as  improved  travel  and  communication  made  linkages  among 
various  civil  society  groups  throughout  authorities  and  were  able  to create a global political 
space  for  themselves  where  they  argued  for,  and  helped  bring  about  international 
agreements on such issues as human rights. 
 
Of  great  importance  in  the  1990s  was  the  emergence  of  transnational  networks  of activists 
who  came  together  on particular issues, including landmines, human rights, climate change, 
dams,  HIV/AIDS,  or  corporate  responsibility  (Kaldor  2007:155).  Much  of  the  contemporary 
globalization  from  below  or  “alter-globalization,” movement is now an integral part of global 
civil society. 
 
Following  Kalor  (2007:154),  ​civil  society  is  defined as the process through which individuals 
negotiate,  argue,  struggle  against,  or  agree  with  each  other  and  with the centers of political 
and  economic  authority.  It  is  a  realm  in  which  people  can  engage  each  other  more  or  less 

 
  50 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
directly  and  in  which  they  can,  among  other  things,  analyze  and  criticize  their  political  and 
economic  institutions.  People  can  do  this,  and  thereby  act  publicly  through  “voluntary 
associations,  movements,  parties,  and  unions”  (Kaldor  2007:154).  Thus, civil society involves 
both  settings  and  actions  that  take  place  within  those  settings.  It  also  represents  an  ideal 
toward  which  many  people  and  groups  aspire-an active, vital, and powerful civil society that 
can  influence,  and  act  as  a  counterbalance  to,  potent  forces  in  the  realm  of  the  polity  and 
the economy (Seckinelgin 2002:357-76). It is particularly the case that civil society stands as a 
counterbalance  and  an  alternative  to  both  the  nation-state  and  the  economic  market, 
especially the capitalist market. 
 
While  historically  civil society was nation-state-centered, that is, linked to groups and actions 
within  states,  in  more  recent  years  it  has  been  associated  with  more  global  actions  and 
therefore  with  a  somewhat  different  set  of  organizations  including  “social  movements, 
nongovernmental  organizations(NGOs),  transnational  networks,  religious  organization,  and 
community  groups”(Kaldor  2007:153).  In  other  words,  we  have  moved  increasingly  toward 
the  notion  of  a  global  civil  society  (Alexander  2006),  although  civil  society  remains  a  force 
within states and societies, as well (Smith and West 2005:621-52). 
 
Global Civil Society 
John  Keane  (2003:8)  offers  a  definition  of  ​global  civil 
society  as  a  dynamic  nongovernmental  system  of 
interconnected  socio-economic institutions that straddle the 
whole  earth,  and  that  have  complex  effects  that  are  felt  in 
its  four  corners.  Global  civil  society  is  neither  a  static  object 
nor  a  fait  accompli.  It  is  an  unfinished  project  that  consists 
of  sometimes  thick,  sometimes  thinly  stretched  networks, 
pyramids  and  hub-and-spoke  clusters  of  socio-economic 
institutions  and  actors  who  organize  themselves  in  new 
ways.  These  nongovernmental  institutions  and  actors  tend 
to  pluralize  power  and  to  problematize  violence; consequently, their peaceful or civil effects 
are  felt  everywhere,  here  and  there,  far  and  wide,  to  and  from  local  areas,  through  wide 
regions,  to  the  planetary  level  itself.  This  definition  emphasizes  five  tightly  linked 
characteristics  of  global  civil  society:  ​it  is  nongovernmental,  a  form  of  society  composed  of 

 
  51 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
interlinked  social  processes,  oriented  to  civility  (nonviolence),  pluralistic  (including  the  strong 
potential to reduce conflict), and global​. 
 
Keane  gives  us  a  good  feel  for  global  civil  society,  as  well  as  both  its  unfinished  and  varied 
character.  However,  one  of  the  things  that  sets  Keane’s  view  on  civil  society  apart  is  his 
argument  that  the economic market is deeply implicated in civil society. While many see civil 
society  as distinct from both the nation-state and the market, Keane (2003:76) puts forth the 
‘“o market, no civil society’ rule.”  
 
Civil  society  could  not  survive  without the market, money, and the money economy. Indeed, 
there  is  no  clear  dividing  line  between  civil society and the market; the market is embedded 
in  civil  society  and  vice  versa.  For  example,  those  who  work  in  the  market  draw  upon  the 
civil  society’s  norms  of  sociability  such  as  “punctuality,  trust,  honesty,  reliability,  group 
commitment and non-violence” (Keane 2003:77). 
 
Keane (2003:78) draws three basic conclusions from this relationship:  
1. Market  is  an  intrinsic empirical feature, a functionally intertwined prerequisite, of the 
social relations of actually existing global civil society. 
2. Global  civil  society  as  we  know  and  now  experience  it  could  not  survive  for  more 
than a few days without the market forces unleashed by turbo capitalism. 
3. The  market  forces  of turbo capitalism could themselves not survive for a day without 
other  civil  society institutions, like households, charities, community associations and 
linguistically shared social norms like friendship, trust and cooperation. 
 
Civil  society  is  not  a  reality  that  is  ever,  or could ever be, completed. Rather, it is an ongoing 
and  ever-present  project.  This  is  especially  the  case  in  the  era  of  globalization  where  civil 
societies  that  were  created  in  nation-state now must be extended to the global level. In fact, 
it  could  be  argued  that  without  a  global  civil  society,  the  promises  of  national  civil  society 
may  die.  The  challenges  and  the  dangers  of  today’s  world  have  become  global  with  the 
result  that  civil  society  must  itself  become  global  if  it  is  to  have  any  chance  of  countering 
them and, more generally, of creating a true civil society. 
 

 
  52 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
In  practice,  civil  society  has  been dominated for decades by critical agents and agencies, but 
more  recently  neoliberalism  and  neoliberal  organizations  have  picked  up  on  the  idea  to 
create  organizations  (NGOs),  often  funded  by  government  and  international  agencies 
oriented  to  reforming  the  market  and government. Some see these NGOs as compromising 
the very notion of civil society and argue that they should not be thought of as part of it.  
 
A  variety  of  movements  and  organizations  have  come  together  since  the  1990s  to  become 
significant  components  of  the  global  civil  society.  One  type  involves  various  groups  of 
transnational  activists  participating  in  efforts  to  deal  with  global  warming,  AIDs,  landmines, 
and  so  forth.  Then,  there  is  the  global  alter-globalization  movement  as  well  as  the  anti-war 
movement,  especially  its  most  recent  iterations  spurred  by  the  invasion  of  Iraq. Of growing 
significance  in  the  realm  of  global  civil  society  is  the  wide  range  of  organizations  dealing 
primarily  with  issues  that  relate  to  the  environment,  human  rights,  and  economic 
development.  Among  the  most  notable  of  these  are  INGOS,  CARE  International,  Worldwide 
Fund  for  Nature,  Greenpeace,  Amnesty  International,  Friends  of  the  Earth,  Medecins  Sans 
Frontieres,  Oxfam,  and  so  on.  Perhaps  of  greatest  importance  today  in  thinking  about  civil 
society  are  groups that represent the poor, especially those in less developed countries, and 
their efforts to improve the position of the poor within the global economy. 
 
International Nongovernmental Organization (INGOS) 
It  is  an  international  not-for-profit  organization  that  performs  public  functions  but  is  not 
established  or  run  by nation-states. INGOs are advocates for any number of things, but they 
also  “routinely  influence  the  domestic  policies  of  states,  participate  in  multilateral  forums 
and  institutions,  promote  interstate  cooperation,  and  facilitate  political  participation  on  the 
part of governments and the public” (Warkentin 2007:883-7). 
 
The  first modern INGOs are traceable to the nineteenth century (the International Red Cross 
was  founded  in  Switzerland  in  1865),  but  they  have  boomed  in  recent  years.  As  their 
number,  influence,  and  power  have  grown,  they  have  become  highly  controversial.  Some 
see  them  as  the  harbingers  of  a  future  democratic  civil  society.  Others  are  highly  critical  of 
them.  While  many  INGOs  have  grown  highly  influential,  their  power  does  not  involve 
rational-legal  authority  (Weber  1921;1968)  such  as  having  their  leadership  elected,  but 
rather comes from rational-moral authority (Thomas 2007:84-102). 

 
  53 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
This  stems  from  the  fact  that  they  claim  that  they  represent  and  express  universal  human 
interest,  are  democratic  both  as  organizations  and  in  terms  of  their  goals,  and  are 
committed  to  global  progress  and  the  creation  of  a  more  rational  world.  Their  great  moral 
power  also  comes  from  their  neutrality:  their  disinterestedness.  At  the  most  general  level, 
they  serve  to  frame  global  policy  issues  in  areas  such  as  women's  rights,  population, 
education,  and  the  environment.  As  moral  powers,  they  exist  less  as  actors  on  the  world 
stage,  and  more  to  advise  states,  firms, and individuals on how they ought to act on various 
issues  and  under  an  array  of  circumstances.  INGOs  have  several  characteristics  that  make 
them  valuable  in  the  global  arena.  First,  they  are  often  grassroots  organizations  and 
therefore  are  much  more  in  touch  with  the  needs  and  interest  of  their  membership  than 
larger,  more  formal,  and  more  bureaucratized  organizations  associated  with  nation-states 
or  the  international  community.  Second,  they  are  often  more  effective  in  achieving  their 
goals  than  other  types  of  organizations,  for  example,  they  are  often  able  to get relief faster 
to  people  in  poor  countries  or  to  victims  of disasters. Third, they are very good at garnering 
media  attention  in  efforts  to  force  more  formal  organizations  into  action.  One  of  the  most 
notable  successes  of  INGOs  was  an  international  treaty  spearheaded  by  the  International 
Campaign to Ban Landmines (ICBL).  
 
The  treaty  was  signed  in  1997  by  122  nations,  which  agreed  to  stop  selling  and  using 
landmines.  On  the  surface,  the  fact  that  so  many  nation-states  were  involved in signing the 
treaty  would  seem  to  indicate  that  this  was  an  accomplishment  linked  to  the  old 
state-centered  system.  In  fact,  however,  much  of  the  credit  went  to  the  approximately  one 
thousand  NGOs  that  had  been  involved  in  lobbying  in  about  60  countries  for  such  a  treaty 
(Bond 2000). However, there are negative sides to the growth of INGOS and civil society.  
 
Fundamentally,  INGOs  are  special  interest  groups  and  therefore  they  may  not  take  into 
consideration  wider  sets  of  concerns  and  issues.  In  addition, they are not democratic, often 
keep  their  agendas  secret,  and  are  not  accountable  to  anyone  other  than  their  members. 
They  are  elitist  (many  involve  better-off  and  well-educated  people  from  the 
North)-undemocratic-organizations  that  seek  to  impose  inappropriate  universal  plans  on 
local  organizations  and  settings.  Thus,  they  have  the  potential  to be "loose cannons" on the 
global  stage.  They  are  seen  as  annoying  busybodies  that  are  forever  putting  their  noses  in 
the business of others (Thomas 2007:84-102).  

 
  54 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
They  often  pander  to  public  opinion  and  posture  for  the  media  both  to  attract  attention  to 
their  issues  and  to  maintain  or  expand  their  power  and  membership.  As  a  result, they may 
distort  the  magnitude  of  certain  problems  (e.g.,  overestimating  the  effects,  and  misjudging 
the  causes  of  an  oil  spill)  in  order  to  advance  their  cause  and  interests.  Their  focus  on  one 
issue  may  adversely  affect  the  interest  in,  and  ability  to  deal  with,  many  other  important 
issues.  The  nature  of  the  focus,  and  indeed  the very creation, of an INGO may be a function 
of  its  ability  to  attract  attention  and  to  raise  funds.  As  a  result,  other  worthy,  if  not  more 
worthy  issues  (e.g.,  soil  erosion,  especially  in  Africa)  may  fail  to  attract  much  attention  and 
interest.  In  some  cases,  well-meaning  INGOs  conflict  with  one  another,  such  as  those 
wishing  to  end  certain  practices  (e.g.  logging)  versus  those  that  see  those  practices  as 
solutions  (e.g.  logging  producing  wood  as  a  sustainable  resource  that  is  preferable  to fossil 
fuels).  
 
The  North's  control  over  INGOs  has  actually  increased,  leading  to  questions  about  their 
relevance  to  the  concerns  of  the  South.  However,  perhaps  the  strongest  criticism  of  INGOs 
is  that  they  "seem  to  have  helped  accelerate further state withdrawal from social provision" 
(Harvey  2006:52).  In  that  sense  they  can  be  seen  as  neo-liberalism's  Trojan  horses, 
furthering  its  agenda  while  seeming  to  operate  against  some  of  its  worst  abuses.  Thus, 
global  civil  society  is  extremely  broad  and  includes  organizations  and  parties  that  may  well 
be  in  conflict  with  one  another  (e.g.,  the  Western  neoliberals  who  dominate  the  major 
INGOs  and  the  often  non-Western  critics  of  neoliberalism,  including  radical  religious 
fundamentalist. 
 
Globalism 
Globalism,  at  its  core,  seeks  to  describe  and  explain  nothing  more  than  a  world  which  is 
characterized  by  networks  of  connections  that  span  multi-continental  distances.  Without 
science,  neither  globalism  nor  globalization  would  be  conceivable;  without  technology  they 
would  not  be  practical  possibilities.  The  extent  to  which  the  internal  ethics  of  science  and 
the  codes  of  behavior  of  various  engineering  professions  influence  globalism  and 
globalization,  or  the degree to which independent ethical assessments should be brought to 
bear  on  all  science,  technology,  and  globalist  synergies,  remains  open  to  critical discussion. 
What follows is an analysis that aims to provide a background for such considerations.  

 
  55 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
The  terms  globalism  and  globalization  came  into  use  during  the  last  half  of  the  twentieth 
century.  The  question  of  when,  and  by  whom,  is  contentious.  But irrespective of origins the 
two  terms  are  used  in  distinct  ways.  Globalization  refers  to  a  multidimensional  economic 
and  social  process  beginning  in  the  late  1970s  and  early  1980s  and that embraces a variety 
of  interlinked  economic,  communicational,  environmental,  and  political  phenomena. 
Globalism,  although  it  has  older  roots  as  a  synonym  for  internationalism,  has  come  to  be 
used  as  the  name  of  a  broad  ideological  commitment  in  favor  of  the  process  of 
globalization—that  is,  of  a  view  that  sees  the  process  of  globalization  as  entirely  or 
predominantly positive in its implications for humankind (Steger 2002). 
 
Globalists  are  people  who  wish  the  process  of  globalization  to  continue,  and  indeed 
intensify,  although  they  may  also wish to have it politically regulated or controlled in various 
ways. Globalists are often (though not always) also convinced that globalization, whatever its 
implications  for  human  welfare,  is  an  inevitable  process  that  cannot,  and  should  not,  be 
reversed.  They  are  often  contrasted  with  "localists,"  who  seek  to  escape  or  overcome  the 
problems  posed  by  globalization  through  small-scale  forms  of  economic  and  cultural 
development  and  political  organization  that  minimize  involvement  in  the  global  economy 
(Mandle 2003). 
 
In  short  then,  there  are  theorists  and  writers  on  globalization  both  for  and  against  the 
process  they  are  analyzing,  but those in favor of the process are generally called "globalists" 
or advocates of "globalism." In the early twenty-first century, enthusiasts for globalization do 
not  call  themselves  "globalists"  (this  terminology  is  used  only by globalization's opponents), 
although there is the potential for this to change as the debate unfolds further. 
 
Globalization: Its Characteristics 
There  are  innumerable  definitions  of  the  term  globalization  in  the  academic  literature,  but 
all, in one way or another, refer to essentially the same phenomena.  
These are as follows: 
● The  increased  depth  of  economic  integration  or  interdependence  in  the  world 
economy  as  a  whole.  Increased  depth  here  usually  refers  to  the  integration  of 
different  parts  of  the  world  and  different  working  populations  in  the  world  in  the 
process of economic production itself (Dicken 2003). 

 
  56 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
● The  central  role  played  by  electronic  means  of  communication  and  information 
transmission in facilitating this new deep integration of the world economy. 
● The  much  increased  importance  of  global  markets  in  both  money  and  capital  in  the 
world economy as a whole (Thurow 1996). 
● The  historically  unprecedented  scale  of  international  population  migration occurring 
in  the  world  economy  in  response  (primarily)  to  new  work  opportunities  created  by 
the  development  of  a  genuinely  global  economy.  Sharply  increased  economic 
inequalities  both  within  and  between  different  parts  of the globe occurring primarily 
as a result of the very social and spatial "unevenness" of the globalization process. 
 
Globalization: Its Causes 
There is broad unanimity on the origins and causes of globalization. As an economic process 
globalization  dates  from  the  mid-  or  late  1970s  when  the  postwar  "long  economic  boom" 
came  to  an  end.  The  ending  of  the  boom,  and  the  initiation  of  a  much  slower  growth 
trajectory  for  the  world  economy as a whole, created much more competitive conditions for 
all  firms  operating  in  that  economy.  The  most common firm responses to these heightened 
competitive conditions were to 
● reduce labor costs by increased automation and "technologization" of production, 
● subcontract  or  "outsource"  design,  transport,  customer  service,  and  even  some 
managerial  functions  to  "independent"  consultancy  or  other  firms,  thereby  reducing 
"core" labor and payroll costs, and 
● transfer  labor-intensive  production  activities,  that  could  not  be  automated  to  lower 
wage regions, either in the "home" country or outside the home country altogether. 
 
In  practice,  therefore,  debates  and  disputes  over  globalization  are  most  often  focused,  not 
on  entirely  "undoing"  its  economics,  but  on  the  possibility  and  desirability  of  politically 
regulating  it  so  as  to  reduce  its  economic  volatilities,  inequalities,  and  negative 
environmental  impacts.  The  central  issue  at  the  heart  of  such  debates  (aside from whether 
such  regulation  is  desirable  or  possible  at  all)  is  whether  nation-states  can  continue  to  be 
the  prime  political  regulators  of  the  global  economy  or  whether  globalization  has  passed 
beyond  the  regulatory  capacity  of  states,  so  that  the  task  must  be  turned  over  to 
supranational  economic  and  political  bodies  such  as the International Monetary Fund (IMF), 
World  Bank,  World  Trade  Organization(WTO),  and  International  Labor  Organization  (ILO). 

 
  57 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
But  if  the  latter  are  to do so, many believe that their responsibilities and powers will have to 
be  enhanced.  Advocates  of  the  supranational  regulation  of  globalization  are  often  (though 
not  always)  also  advocates  of  a  more  or  less radical restructuring of such bodies in order to 
make  them  more  genuinely  responsive  to  global  public  opinion  and not simply to the views 
and preferences of the richest and most powerful states in the world (Stiglitz 2002). 
 
The  latter  notion  recalls  the  original  post-World  War  II  understanding  of  globalism  as  a 
promotion  of  internationalism  in  response  to  the  threat  of  nuclear  warfare.  Proposals  for 
the  international  control  of  nuclear  weapons  were,  for  instance,  often  promoted  and 
stigmatized  as  one-worldism.  To  what  extent,  one  may  ask,  were  mid-twentieth  century 
efforts  such  as  the  creation  of  the  United  Nations  and  the  formulation  of  the  Universal 
Declaration  of  Human  Rights  the  foundations  for  subsequent  economic  globalization  or 
institutions and ideals that may help guide it. 
 
INFORMATIONALISM 
Technology,  understood  as  material  culture,  is  a  fundamental  dimension  of social structure 
and  social  change  (Fischer,  1992:  1-32).  Technology  is usually defined as the use of scientific 
knowledge  to  set  procedures  for  performance  in  a  reproducible  manner.  It  evolves  in 
interaction  with  the  other  dimensions  of  society,  but  it  has  its  own  dynamics,  linked  to  the 
conditions  of  scientific  discovery,  technological  innovation,  and  application  and  diffusion  in 
society  at  large.  Technological  systems  evolve  incrementally,  but  this  evolution  is 
punctuated  by  major  discontinuities,  as Stephen J. Gould convincingly argued for the history 
of life (Gould, 1980).  
 
These  discontinuities  are  marked  by  technological  revolutions  that  usher  in  a  new 
technological  paradigm.  The  notion  of  paradigm  was  proposed  by  Thomas  Kuhn  (1962)  to 
explain  the  transformation  of  knowledge  by  scientific  revolutions,  and  imported  into  the 
social  and  economic  formations  of  technology  by  Christopher  Freeman  (1988)  and  Carlota 
Perez (1983).  
 
A  paradigm  is  a  conceptual  pattern  that  sets  the  standards  for  performance.  It  integrates 
discoveries  into  a  coherent  system  of  relationships  characterized  by  its  synergy  that  is  by 
the  added  value  of  the  system  vis  a  vis its individual components. A technological paradigm 

 
  58 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
organizes  a  series  of  technological  discoveries  around  a  nucleus,  and  a  system  of 
relationships that enhance the performance of each specific technology.  
 
Informationalism  is  the  technological  paradigm  that  constitutes  the  material  basis  of  early 
21st  century  societies.  Over  the  last  quarter  of  the  20th  century  of  the  common  era  it 
replaced  and  subsumed  industrialism  as  the  dominant  technological  paradigm. 
Industrialism,  associated  with  the  Industrial  Revolution,  is  a  paradigm  characterized  by  the 
systemic  organization  of  technologies  based  on  the  capacity  to  generate  and  distribute 
energy  by  human-made  machines  without  depending  on  the  natural  environment  -  albeit 
they  use  natural  resources  as  an  input  for  the  generation  of  energy.  Because  energy  is  a 
primary  resource  for  all  activities,  by  transforming  energy  generation,  and  the  ability  to 
distribute  energy  to  any  location  and  to  portable  applications,  humankind  became  able  to 
increase  its  power  over  nature,  taking  charge  of  the  conditions  of  its  own  existence  (not 
necessarily a good thing, as the historical record of 20th century barbarian acts shows). 
  
Around  this  energy  nucleus  of  the  industrial  revolution,  clustered  and  converged 
technologies  in  various  fields,  from  chemical  engineering  and  metallurgy  to  transportation, 
telecommunications,  and  ultimately  life  sciences  and  their  applications.  A  similar 
structuration  of  scientific  knowledge  and  technological  innovation  is  taking  place  under the 
new  paradigm  of  informationalism.  To  be  sure,  industrialism  does  not  disappear.  It  is 
subsumed by industrialism. 
 
Informationalism  presupposes  industrialism,  as  energy,  and its associated technologies, are 
still  a  fundamental  component  of  all  processes.  Informationalism  is  a  technological 
paradigm  based  on  the  augmentation  of the human capacity of information processing and 
communication  made  possible  by  the  revolutions  in microelectronics, software, and genetic 
engineering.  Computers  and  digital  communications  are  the  most direct expressions of this 
revolution.  Indeed,  microelectronics,  software,  computation,  telecommunications,  and 
digital  communications  at  large,  are  all  components  of  one  same  and  integrated  system. 
Thus,  in  strict  terms,  the  paradigm  should  be  called  “electronic 
informational-communicationalism”.  Reasons  of  clarity  and  economy  advise  however,  to 
keep  the  concept  of  informationalism,  as  it  is  already  widely  employed,  and  resonates  in 
close  parallel  to  industrialism.  Because  information  and  communication  are  the  most 

 
  59 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
fundamental  dimensions  of  human  activity  and  organization,  a  revolutionary  change  in  the 
material conditions of their performance affects the entire realm of human activity. 
 
The Network Society 
A  network  society  is  a  society  whose  social  structure  is  made  of  networks  powered  by 
microelectronics-based  information  and  communication  technologies.  By  social  structure  I 
understand  the  organizational  arrangements  of  humans  in  relationships  of  production, 
consumption,  reproduction,  experience,  and  power  expressed  in  meaningful 
communication  coded  by  culture.  A  network  is  a  set  of  interconnected nodes. A node is the 
point where the curve intersects itself.  
 
A  network  has  no  center,  just  nodes.  Nodes  may  be  of  varying  relevance  for  the  network. 
Nodes  increase  their  importance  for  the  network  by  absorbing  more  relevant  information, 
and  processing  it  more  efficiently.  The  relative importance of a node does not stem from its 
specific  features but from its ability to contribute to the network´s goals. However, all nodes 
of  a  network  are  necessary  for  the  network´s  performance.  When  nodes  become 
redundant or useless, networks tend to reconfigurate themselves, deleting some nodes, and 
adding  new  ones. Nodes only exist and function as components of networks. The network is 
the  unit,  not  the  node.  “Communication  networks  are  the  patterns  of  contact  that  are 
created  by  flows  of  messages  among  communicators  through  time  and  space” (Monge and 
Contractor,  2003:  39) So, networks process flows. Flows are streams of information between 
nodes  circulating  through  the  channels  of  connection  between  nodes.  A  network is defined 
by  the  program  that  assigns  the  network  its  goals  and  its  rules  of  performance.  This 
program  is  made  of  codes  that  include  valuation  of  performance and criteria for success or 
failure.  To  alter  the  outcomes of the network a new program (a set of compatible codes) will 
have to be installed in the network—from outside the network.  
 
Networks  cooperate  or  compete  with  each  other.  Cooperation  is  based  on  the  ability  to 
communicate  between  networks.  This  ability  depends  on  the  existence  of  codes  of 
translation and interoperability between the networks (protocols of communication), and on 
access  to  connection  points  (switches).  Competition  depends  on  the  ability  to  outperform 
other  networks  by  superior  efficiency  in  performance  or  in  cooperation  capacity. 

 
  60 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Competition  may  also  take  a  destructive  form  by  disrupting  the  switchers  of  competing 
networks and/or interfering with their communication protocols.  
 
Networks  work  on  a  binary  logic:  inclusion/exclusion.  Within the network, distance between 
nodes  tends  to  zero,  as  networks  follow  the  logic  of  small worlds´ properties: they are able 
to  connect  to  the  entire network and communicate networks from any node in the network, 
on  the  condition  of sharing protocols of communication. Between nodes in the network and 
outside  the  network,  distance  is  infinite,  since  there  is  no  access  unless  the  program  of the 
network  is  changed.  Thus,  networks  are  self-reconfigurable,  complex  structures  of 
communication  that  ensure  at  the  same  time  the  unity  of  the  purpose  and  the  flexibility of 
its  execution,  by  the  capacity  to  adapt  to  the  operating  environment.  Networks,  however, 
are  not  specific  to  21st  century  societies  or,  for  that  matter,  to  human  organization. 
Networks  constitute  the  fundamental  pattern  of  life,  of  all  kinds  of  life.  As  Fritjof  Capra 
writes  “the  network  is  a  pattern  that  is  common  to  all  life.  Wherever  we  see  life,  we  see 
networks” (2002: 9).  
 
In  social  life,  social  networks  analysts  have  investigated,  for  a  long  time,  the  dynamic  of 
social  networks  at  the  heart  of  social  interaction  and  the  production  of meaning, leading to 
the  formulation  of  a  systematic  theory  of  communication  networks  (Monge  and 
Constructor,  2003). Furthermore, in terms of social structure, archeologists and historians of 
antiquity  have  forcefully  reminded  us  that  the  historical  record  shows  the  pervasiveness 
and  relevance  of networks as the backbone of societies, thousands of years ago, in the most 
advanced  ancient  civilizations  in  several  regions  of  the  planet.  Indeed,  if  we  transfer  the 
notion  of  globalization  into  the  geography  of  the  the  ancient  world,  as  determined  by 
available  transportation  technologies,  there  was  globalization  of  a  sort  in  antiquity,  as 
societies  depended  for  their  livelihood,  resources,  and  power,  on  the  connectivity  of  their 
main activities to networks transcending the limits of their locality (La Bianca, ed. 2004). 
 
The Genesis of the Network Society 
Every  new  social  structure  has  its  own  genesis,  dependent  on  spatio-temporal  contexts. 
Naturally,  there  is  a  relationship  between  the  historical  process  of  production  of  a  given 
social  structure,  and  its  characteristics.  However,  it  is  analytically  possible  to  analyze  this 
social  structure  as  a  given,  without  considering  in  detail  the  processes  that  led  to  its 

 
  61 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
upbringing.  In  fact,  this  is  the  option  taken  in  this  chapter,  that  is  focused  on  the  theory  of 
the  network  society  rather  than  on  its  history.  Nonetheless,  I  will  summarize  some  of  the 
analysis  of  the  genesis  of  the  network  society,  presented  in  my  earlier  writings  (Castells, 
1996,  2000a, 2000b) with one specific purpose: to dispel the notion that either technology or 
social  evolution  led  inevitably  to  the  network  society,  as  the  later  incarnation  of  modernity, 
in  the  form  of  postmodernity,  or  as  information/knowledge  society  as  the  natural  outcome 
of a long evolution of the human species.  
 
We  have  ample  evidence  that  there  is  no  predetermined  sense  of  history,  and  that  every 
time  and  every  power,  claims  ethnocentrically  and  historicentrically  its  right  to  be  the 
supreme  stage  of  human  evolution.  What  we  observe  throughout  history  is  that  different 
forms  of  society  came  and  went  by  accident,  internal  self-destruction,  serendipitous 
creation,  or,  more  often,  as  the  outcome  of  largely  undetermined  social  struggles.  True, 
there has been a long term trend towards technological development that has increased the 
mental  power  of  humankind  over  its  environment.  But  the  jury  is  still  out  to  judge  the 
outcome  of  such  process  measured  in  terms  of  progress,  unless  we  consider  minor  issues 
the  highly  rational  process  of  mass  murder  that  led  to  the  holocaust,  the  management  of 
large  scale  incarceration  that  created  gulag  out  of  the  hopes  of  workers’  liberation,  the 
nuclear  destruction  of  Hiroshima  and  Nagasaki  to  finish  off  an  already  vanquished  nation, 
or  the  spread  of  AIDS  in  Africa  while  pharmaceutical  corporate  labs  and  their  parent 
governments were discussing the payment of their intellectual property rights.  
 
And  if  we  remain  in  the  analytical  ground,  nothing  predetermined  the  trajectory  taken  by 
the  information  and  communication technology revolution. Personal computers were not in 
the  mind  of  governments  and corporations at the onset of the revolution: people did it. And 
the  crucial  technology  of  the  network  society,  the  Internet,  would  have  never  come  to  be  a 
global  network  of  free  communication  if  ATT  had  accepted  in  1970  the offer of the Defense 
Department  to  give  it  free  to  that  corporation;  or  if  Vint  Cerf  and  Robert  Kahn  would  have 
not  diffused  over  the  net  the  source  code  of  the  IP/TCP  protocols  on  which  the  Internet  is 
still based.  
 
Historical  evolution  is  an  open  ended,  conflictive  process,  enacted  by  subjects  and  actors 
that  try  to  make  society  according  to  their  interests  and  values,  or  more  often,  produce 

 
  62 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
social  forms  of organization by resisting the domination of those who identify social life with 
their  personal  appetites  enforced  through  violence.  So,  how  did  the  network  society  come 
to  be?  At  its source there was the accidental coincidence, in the 1970s, of three independent 
processes,  whose  interaction  constituted  a  new  technological  paradigm,  informationalism, 
and a new social structure, the network society, inseparably intertwined.  
 
These  three  processes  were  (1)  the  crisis  and  restructuring  of  industrialism  and  its  two 
associated  modes  of  production,  capitalism  and  statism;  (2)  the  freedom-oriented,  cultural 
social  movements  of  the  late  1960s  and  early  1970s;  and  (3)  the  revolution  in  information 
and  communication  technologies,  as  described  above.  Given  the  analytical  purpose  of  this 
chapter  I  will  not  enter  in  the  detail  of  the  analysis  of  these  three  complex  historical 
processes, taking the liberty to refer the reader to earlier writings on the matter. 
 
Technology, Economy, and Culture 
The  effects  of  technological  change  on  the  global  economic structure are creating immense 
transformations  in  the  way companies and nations organize production, trade goods, invest 
capital,  and  develop  new  products  and  processes.  Sophisticated  information  technologies 
permit  instantaneous  communication  among  the  far-flung  operations of global enterprises. 
New  materials  are  revolutionizing  sectors  as  diverse  as  construction  and  communications. 
Advanced  manufacturing  technologies  have  altered  long-standing  patterns  of  productivity 
and  employment.  Improved  air  and  sea  transportation  has  greatly  accelerated  the 
worldwide flow of people and goods. 
 
All  this  has  both  created  and  mandated  greater interdependence among firms and nations. 
The  rapid  rate  of  innovation  and  the  dynamics  of  technology  flows  mean  that  comparative 
advantage  is  short-lived.  To  maximize  returns, arrangements such as transnational mergers 
and  shared  production  agreements  are  sought  to  bring  together  partners  with 
complementary  interests  and  strengths.  This  permits  both  developed  and  developing 
countries  to  harness  technology  more  efficiently,  with  the  expectation  of  creating  higher 
standards of living for all involved. 
 
Rapid  technological  innovation  and  the  proliferation  of  transnational  organizations  are 
driving  the  formation  of  a  global  economy  that  sometimes  conflicts  with  nationalistic 

 
  63 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
concerns  about maintaining comparative advantage and competitiveness. It is indeed a time 
of  transition  for  firms  and  governments  alike.  This book provides a broad overview of these 
issues  and  seeks  to  shed  light  on  such  areas  as  the  changing  nature  of  international 
competition, influences of new technologies on international trade, and economic and social 
concerns  arising  from  differences  in  national  cultures  and  standards  of  living  associated 
with adoption and use of new technologies. 
 
Today,  globalization  is  constant  and  even  irreversible.  Globalization  influences  changing 
cultural  patterns  too.  In  addition,  there  is  a  mutual  penetration  of  various  trends in art and 
their  exchange.  Globalization  describes  the  acceleration  of  the  integration  of  nations  into 
the  global  system.  It  contributes  to  the  expansion  of  cultural  ties  between  the  peoples  and 
human  migration.  But  there  is  a  disadvantage  too.  Preferring  a  unified  type  of  art, 
unfortunately,  is  sometimes  forgotten  in  their  own  culture.  Young people no longer take an 
interest  in  their  own  culture.  In  addition, less attention is paid to the development of the art 
of  the  country  in  its  own  unique  way.  Art  also  begins  to  serve the interests of the economic 
market.  In  connection  with  this,  it  becomes  important  to  study  the  interaction processes of 
globalization and culture. 
 
The  concept  of  globalization  is  in  modern  science  the  most  popular term for the analysis of 
social  processes.  The  term  “globalization”  in  sociology refers to a broad range of events and 
trends: the development of world ideologies, intense struggle for the establishment of world 
order;  spike  in  the  number  and  influence  of  international  organizations,  the  weakening  of 
the  sovereignty  of  nation  states,  the  emergence  and  development  of  transnational 
corporations,  the  growth  of  international trade, intensive mass migration and the formation 
of  multicultural  communities,  the  creation  of  planetary  mass  media  and  the  expansion  of 
Western  culture  in  all  regions  of  the  world,  etc.  The  analysis  of  relevant  theories  of 
globalization  trends  shows  that  they  have  become  a  kind  of  synchronous  social  change  in 
the  early  -  mid  XX  century,  and there was this transformation so that it can be characterized 
as  a  social  and  cultural  shift  (Arystanbekova,  2007).  The  last  decade  of  XX  and  beginning  of 
XXI  centuries,  characterized  by  major events in international relations, which affected all the 
European  and  Eurasian  region.  The  ends  of  the  «cold  war»,  the  emergence  of  a  unipolar 
world,  the  new  world  order  of  globalization  and  the  development  of  standards  for  the 

 
  64 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
United  States  and  other  Western  countries  have  wrought  profound  changes  in  the  political 
situation in Europe and the world in general.  
 
Globalization,  as  an  integration  event,  as  the  main  line  and the trend of world development 
is  an  objective  process.  This  groove  at  the  global  level  information,  financial,  economic, 
trade  and  exchange,  and  this  process  of  global  economic,  political  and  cultural  integration 
and  unification  (Lebedeva,  2007).  The  main  consequence  of  this is the international division 
of  labor,  the  international  movement  of  capital,  human  and  industrial  resources, 
standardization  of  legislation,  economic  and  technological  processes,  as  well  as 
convergence  and  fusion  of cultures of different countries. This is an objective process that is 
systemic,  that  is,  covering  all  aspects  of  society.  As  a  result  of  globalization,  the  world  is 
becoming  more  connected  and  more  dependent  on  all  his  subjects.  Is  the  increase  in  the 
number  of  common  groups  of  problems,  and  expanding  the  number  and  types  of 
integrating  subjects?  Background  study  is  determined  by  several factors, among which, first 
of  all,  you  need  to  call  that  globalization  is  today  a  determining  factor  in  the  world's 
economic,  political  and  cultural  development.  It  covers  the  most  important  processes  of 
social  and  economic  development  in  the  world,  helping  to  accelerate  economic growth and 
modernization,  and  cultural  exchange.  At  the  same  time,  globalization  creates  new 
contradictions  and  problems  in  the  world  economy.  Today,  all  countries  of  the  world  are 
covered  in  varying  degrees  of  globalization.  One  of  the  areas  in  which  activity  showed  the 
impact of globalization is culture. 
 
Technology  and  culture  are  two  forces  that  greatly  influence  one  another.  As  new 
technology is introduced into a society, the culture reacts in a positive or negative way and is 
thus  changed  forever.  Consequently,  as  cultures  change  so  does  the  technology  they 
develop.  “Anthropologists  have  noted  that  culture  consists  of  all  learned  beliefs  and 
behaviors,  the  rules  by  which  we  order  our  lives,  and  the  meanings  that  human  beings 
construct  to  interpret  their  universes  and  their  place  in  them”  (Robbins,  2008).  The 
technology  created  to  make  life  better  often  has  negative  effects  on  cultures  even  if  it 
initially  appears  to  provide  benefits.  Ultimately,  advances  in  technology  directly  affect  how 
cultures evolve; thus, when cultures evolve, they tend to create new technology.  
 
 

 
  65 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Process Questions 
1. Examine  the  interaction  between  the  nation  state  and  civil  society,  differentiating 
between local and global civil society.  
 

 
 
 
2. Do  civil  society  and  INGOs  strengthen  or  undermine  the  role  of  the  nation-state  in 
international relations? Why?  
 

 
 
 
3. Is  the  civil  society  truly  separated  from  the  market?  Can  its  "global"  feature  aid in its 
separation from the market or not?  
 

 
 
 
4. Compare and contrast globalism and informationalism. 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
  66 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

  Assignments 
1. Do advance reading on the following topics:   
a. International Organization 
b. The United Nations  
c. Challenges of the United Nations  
 
2. Then answer the following questions:  
a. Why is global governance multi-faceted? 
b. How do international organizations take on “lives of their own?” 
c. What  are  the  challenges  faced  by  the  United  Nations  in  maintaining  global 
security 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
  67 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

Topic  4:  The  United  Nations  and  Contemporary  Global 


 
Governance 
 

  Learning Outcomes 
During the learning engagement, you should be able to 
● define global governance, 
● identify the roles and functions of the United Nations, and 
● determine the challenges of global governance in the twenty-first century. 
 

  Learning Activities 
 
Introduction 
Although  many  internationalists  like  Bentham  and  Kant  imagined  the  possibility  of  a  global 
government,  nothing  of  the  sort  exists  today.  There  is  no  one  organization  that  various 
states  are  accountable  to.  Moreover,  no  organization  can  militarily  compel  a  state  to  obey 
predetermined  global  rules.  There  is,  however,  some  regularity  in  the  general  behavior  of 
states.  For  example,  they  more  or  less  follow  global  navigation  routes  and more often than 
not  respect  each  other’s  territorial  boundaries.  Moreover,  when  they  do  not-  like  when 
Russia  invaded  Crimea  in  2014- it becomes a cause for global concern and debate. The facts 
that  state  in  an  international  order  continue  to  adhere  to  certain  global  norms  means  that 
there  is  a  semblance  of  world  order  despite  the  lack  of  a  single  world  government.  Global 
governance refers to the various intersecting processes that create this order. 
 
There  are  many  sources  of  global  governance.  States  sign  treaties  and  form  organizations, 
in  the  process  legislating  public  international  law  (international  rules  that  govern 
interactions  between  states  as  opposed  to,  say,  private  companies).  International 
non-governmental  organizations  (NGOs),  though  not  having  formal  state  power,  can  lobby 
individual  states  to  behave  in  a  certain way (for example, an international animal protection 
NGO  can  pressure  governments  to  pass  animal  cruelty  laws).  Powerful  transnational 
corporations  can  likewise  have  tremendous  effects  on  global  labor  laws,  environmental 
 
  68 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
legislation,  trade  policy,  etc.  even  ideas  such  as  the  need  for  “global  democracy”  or  the 
clamor for “good governance” can influence the ways international actors behave. 
One lesson will not be able to cover the various ways global governance occurs. As such, this 
lesson  will  only  examine  how  global  governance  is  articulated  by  intergovernmental 
organizations.  It  will  focus  primarily  on  the  United  Nations  (UN)  as  the  most  prominent 
intergovernmental organization today. 
 
Processing and Formation 
 
What Is an International Organization? 
When  scholars  refer  to  groups  like  the  UN  or  institutions  like  the  IMF  and  the  World  Bank 
(see  lesson  2),  they  usually  call  them  international  organizations  (IOs).  Although 
international  NGOs are sometimes considered as IOs, the term is commonly used to refer to 
international  intergovernmental  organizations  or  groups  that  are  primarily  made  up  of 
member-states. 
 
One  major  fallacy  about  international  organizations  is  that  they  are  merely  amalgamations 
of  various  state  interests.  In the 1960s and 1970s, many scholars believed that IOs were just 
venues  where  the  contradicting,  but  sometimes  intersecting,  agendas  of  countries  were 
discussed-  no  more  than  talk  shops.  What  has  become  more  evident  in  recent  years, 
however,  is  that  IOs  can  take  on lives of their own. For example, as seen in lesson 2, the IMF 
was  able  to  promote  a  particular  form  of  economic  orthodoxy  that  stemmed  mainly  from 
the  beliefs  of  its  professional  economists.  IOs  can  thus  become  influential  as  independent 
organizations.  International  relations  scholars  Michael  N.  Barnett  and  Martha  Finnemore 
listed the following powers of IOs. 
 
First,  IOs  have  the  power of classification. Because IOs can invent and apply categories, they 
create  powerful global standards. For example, it is the UN High Commissioner for Refugees 
(UNHCR)  that  defines  what  a  refugee  is.  And  since  states  are  required  to  accept  refugees 
entering their borders, this power to establish identity has concrete effects. 
 

 
  69 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Second,  IOs  have  the  power  to  fix  meanings.  This  is  a  broader  function  related  to  the  first. 
Various  terms  like  “security”  or  “development”  need  to  be  well-defined.  States, 
organizations,  and  individuals  view  IOs  as  legitimate  sources  of  information.  As  such,  the 
meanings  they  create  have  effects  on  various  policies.  For  example,  recently,  the  United 
Nations  has  started  to  define  security  as  not  just  safety  from  military  violence,  but  also 
safety from environmental harm.  
 
Finally,  IOs  have  the power to diffuse forms. Norms are accepted codes of conduct that may 
not  be  strict  law,  but  nevertheless  produce  regularity  in  behavior.  IOs  do  not  only  classify 
and  fix  meanings;  they  also  spread  their  ideas  across  the world, thereby establishing global 
standards.  Their  members  are, as Barnett and Finnemore emphasized, the “missionaries” of 
our  time.  Their  power  to  diffuse  norms  stems  from  the  fact  that  IOs  are  staffed  with 
independent  bureaucracies,  who  are  considered  experts  in  various  fields.  For  example, 
World  Bank  economists  come  to  be  regarded  as  experts  in  development  and  thus  carry 
some  form  of  authority.  They  can,  therefore,  create  norms  regarding  the  implementation 
and conceptualization of development projects. 
 
Because  of  these  immense  powers,  IOs  can  be  sources  of  great good and great harm. They 
can promote relevant norms like environmental protection and human rights. But, like other 
entrenched  bureaucracies,  they  can  become  sealed-off  communities  that  fail  to  challenge 
their  beliefs.  For  example,  the  Nobel  Prize  winning  economist  Joseph  Stiglitz  famously 
criticized  the  IMF  for  using  a  “one-size-fits-all”  approach  when  its  economists  made 
recommendations to developing countries. 
 

 
  70 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
The United Nations 

 
Fig. 2 ​The main headquarters of the United Nations in New York 
 
Having  examined  the  powers,  limitations,  and  weaknesses  of  IOs,  the  spotlight  will now fall 
on  the  most  prominent  IO  in  the  contemporary  world,  the  United  Nations  (UN).  After  the 
collapse  of  the  League  of  Nations  at  the  end  of  World  War  II,  countries  that  worried  about 
another  global  war  began  to  push  for  the  formation  of  a  more  lasting  international  league. 
The  result  was  the  creation  of  the  UN.  Although  the  organization  is  far  from  perfect,  it 
should  be  emphasized  that  it  has  so far achieved its primary goal of averting another global 
war. For this reason alone, the UN should be considered a success. 
 
The  UN  is  divided  into  five  active  organs.  The  General  Assembly  (GA)  is  UN’s  “main 
deliberative  policymaking  and  representative  organ.”  According  to  the  UN  charter: 
“Decisions  on  important  questions,  such  as  those  on  peace  and  security,  admission  of  new 
members,  and  budgetary  matters,  require  a  two-thirds  majority  of  the  General  Assembly. 

 
  71 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Decisions  on  other  questions  are  done  by  simple  majority.  Annually,  the  General  Assembly 
elects  a  GA  President  to  serve  a  one-year  term  of  office.”  All  member  states  (currently  at 
193)  have  seats  in  the  GA.  The  Philippines  played  a  prominent  role  in  the  GAs  early  years 
when Filipino diplomat Carlos P. Romulo was elected GA President from 1949-1950. 
 

 
Fig. 3 U
​ nited Nations General Assembly 
 
Although  the  GA  is  the  most  representative  organization  in  the  UN,  many  commentators 
consider  the  Security  Council  (SC)  to  be  the  most  powerful.  According  to  the  UN,  this  body 
consists  of  15  member  states.  The  GA  elects  ten  of  these  15  to  two-year  terms.  The  other 
five-  sometimes  referred  to  as  the  Permanent  5  (P5)-  are  China,  France,  Russia,  the  United 
Kingdom  and  the  United  States.  These  states  have  been  permanent  members  since  the 
founding  of  the  UN,  and  cannot  be  replaced  through  election.  The  SC  takes  the  lead  in 
determining  the  existence  of  a  threat  to  the  peace  or  an  act  of  aggression. It calls upon the 
parties  to  a  dispute  to  settle  the  act  by  peaceful  means  and  recommends  methods  of 
adjustment  or  terms  of  settlement.  In  some  cases,  it  can  resort  to  imposing  sanctions  or 
even  authorizing  the  use  of  force  to  maintain  or  restore  international  peace  and  security. 
Because  of  these  powers,  states  that  seek  to  intervene  militarily  in  another  state  need  to 
obtain  the  approval  of  the  SC.  With  the  SC’s  approval,  a  military  intervention  may  be 
deemed legal. This is an immense power. 
Much  attention  has  been  placed  on  the  SC’s  P5  due  to  their  permanent  seats  and  because 
each  country  holds  veto  power  over  the council’s decisions. It only takes one veto vote from 
a  P5  member  to  stop  an  SC  action  dead  in  its  tracks.  In  this  sense,  the  SC  is  heir  to  the 
tradition  of  “great  power”  diplomacy  that  began  with  the  Mitternich/Concert  of  Europe 

 
  72 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
system  (see  the  previous  lesson).  It  is  especially  telling  that  the  P5  consists  of  the  major 
Allied  Powers  that  won  World  War  II.  The  Security  Council  will  be  further  discussed  in  the 
next section. 
 
The  third  UN  organ  is  the  Economic  and  Social  Council  (ECOSOC),  which  is  “the  principal 
body  for  coordination,  policy  review,  policy  dialogue,  and  recommendation  on  social  and 
environmental  issues,  as  well  as  the  implementation of internationally agreed development 
goals.”  It  has  54  members  elected  for  three-year  terms.  Currently,  it  is  the  UN’s  central 
platform for discussions on sustainable development.  
 
The  fourth  is  the  International  Court  of  Justice  whose  task  “is  to  settle,  in  accordance  with 
international  law,  legal  disputes  submitted  to  it  by  states  and  to  give  advisory  opinions 
referred  to  it  by  authorized  United  Nations  organs  and  specialized  agencies.”  The  major 
cases  of  the  court  consists  of  disputes between states that voluntarily submit themselves to 
the  court  for  arbitration.  The  court,  as  such,  cannot  try  individuals  (international  criminal 
cases are heard by the International Criminal Court, which is independent of the UN), and its 
decisions  are only binding when states have explicitly agreed to place themselves before the 
court’s  authority.  The  SC  may  enforce  the  rulings  of  the  ICJ,  but  this  remains  subject  to  the 
P5’s veto power. 
 
Localizing the Material 
Did  you  know  that  Filipinos  played  a  significant  role  in  the  creation  of  human  rights 
arbitration  rules  in  the  United  Nations?  In  the  late  1960s,  the  diplomat  Salvador  P.  Lopez 
was  chairman  of  the  United  Nations  Commission  on  Human  Rights.  Lopez  and  other 
Filipinos  helped  design  the  system  whereby  any  citizen  of  any  state  may  petition  the  UN to 
look  into  human  rights  violations  in  a country. That system exists until today. Human rights, 
therefore, are not foreign impositions. They are part of our national heritage. 
 
Finally,  the  secretariat  consists  of  the  “Secretary-General  and  tens  of  thousands  of 
international  UN  staff  members  who  carry  out  the  day-to-day  work  of  the  UN as mandated 
by  the  General  Assembly  and  the  organization’s  other  principal  organs.”  As  such,  it  is  the 
bureaucracy  of  the  UN,  serving  as  a  kind  of  international  civil  service.  Members  of  the 
secretariat serve in their capacity as UN employees and not as state representatives. 

 
  73 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
 
Challenges of the United Nations 
Given  the  scope  of  the  UN’s  activities,  it  naturally  faces  numerous  challenges.  Chief  among 
these  are  the  limits  placed  upon  its  various  organs  and  programs  by  the  need  to  respect 
state  sovereignty.  The  UN  is  not  a  world  government,  and  it  functions  primarily  because  of 
voluntary  cooperation  from  states. If states refuse to cooperate, the influence of the UN can 
be  severely  circumscribed.  For  example,  the  UN  Council  on  Human  Rights  can  send  special 
rapporteurs  to  countries  where  alleged  human  rights  violations  are  occurring.  If  a  country 
does  not  invite  the  rapporteur  or  places  conditions  on  his/her  activities,  however,  this 
information-gathering mechanism usually fails to achieve its goals. 
 
However,  perhaps  the  biggest  challenge  of  the  United  Nations  is  related  to  issues  of 
security.  As  mentioned,  the  UN  Security Council is tasked with authorizing international acts 
of  military  intervention.  Because  of  the  P5’s veto power, it is tough for the council to release 
a  formal  resolution,  much  more implement it. This became an issue, for example, in the late 
1990s  when  the  United  States  sought  to  intervene  in  the  Kosovo  war.  Serbian  leader 
Slobodan Milošević was committing acts of ethnic cleansing against ethnic Muslim Albanians 
in the province of Kosovo. Hundreds and thousands of Albanians were victims of massacres, 
mass  deportations,  and  internal  displacement.  Amid  this  systematic terror, members of the 
North  Atlantic  Treaty  Organization  (NATO,  see  lesson  5),  led by the United States, sought SC 
authorization  to  intervene  in  the  Kosovo  war  on  humanitarian  grounds.  China  and  Russia, 
however,  threatened to veto any action, rendering the UN incapable of addressing the crisis. 
In  response,  NATO  decided  to  intervene  on  its  own.  Though  the  NATO  intervention  was 
largely a success, it, nevertheless, left the UN ineffectual. 
 
Today,  a  similar  dynamic  is  evident  in  Syria,  which  is  undergoing  a  civil  war.  Russia  has 
threatened  to  veto  any  SC  resolution  against  Syria;  thus,  the  UN  has done very little to stop 
state-sanctioned  violence  against  opponents  of  the  government.  Since  Syrian  President 
Bashar  al-Assad  is  an  ally  of  Russian  dictator  Vladimir  Putin,  the  latter  has  shied away from 
any  policy  that  could  weaken  the  legitimacy  of  the  former.  As  a  result,  the  UN  is  again 
ineffectual  amid  a  conflict  that  has  led  to  over  220,000  people  dead  and  11  million 
displaced. 
 

 
  74 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Despite  these  problems,  it  remains  important  for  the  SC  to  place  a  high  bar  on  military 
intervention.  The  UN  Security  Council  has  been  wrong  on  issues  of  intervention,  but  it  has 
also  made  right  decisions.  When  the  United  States  sought  to  invade  Iraq in 2001, it claimed 
that  Iraq’s  Saddam  Hussein  had  weapons  of  mass  destruction  (WMD)  that  threatened  the 
world.  However,  UN  members  Russia,  China  and  France  were  unconvinced  and  vetoed  the 
UN  resolution  for  intervention,  forcing  the  United  States  to  lead  a  small  “coalition  of  the 
willing”  with  its  allies.  It  has  since  been  discovered  that  there  were  no  weapons  of  mass 
destruction,  and  the  invasion  of  Iraq  has  caused  problems  for  the  country  and  the  region 
that last until today. 
 
ASEAN Integration 
 

 
Fig. 4 T​ he 10 ASEAN Member Countries 
 
The  ASEAN  Community  started  when  five  Southeast  Asian  leaders  decided  to  form  a  union 
to  foster the bond within their respective nations. This union of Southeast Asian nations was 
created  through  the  ASEAN  Bangkok  Declaration.  The  countries  included  in  this  union  are 
Indonesia,  Malaysia,  the  Philippines,  Singapore,  and  Thailand.  Over  the  past  years,  more 

 
  75 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
countries  have  joined  the  ASEAN  union  including  Brunei  Darussalam,  Vietnam,  Laos, 
Myanmar, and Cambodia. 
 
This  union  aims  to  help  strengthen  and  stabilize  each  country’s  economic  growth  and 
development.  Basically,  the  ASEAN  union  was  created  to  help  Southeast  Asian  countries  to 
develop  economic  growth,  Socio-cultural  development and Political-Security. All of the plans 
made  by  the  ASEAN  union for the betterment of each member country are integrated in the 
ASEAN  Economic  Blueprint.  Supposedly,  the  leaders  of  the  ASEAN  union  have  envisioned 
the  completion  of  their  goals  by  the  year  2020 but they changed it to 2015 instead, to make 
sure that they can fast track the growth and development of their countries. 
 
Through  ASEAN  integration, member countries support each other in preventing the likes of 
rampant  piracy,  terrorism  and  drug  trafficking.  This  initiative  also  aims  to  foster  economic 
development  meaning  more  job  opportunities,  more  investors  to  develop  industries, 
promote social responsibilities in times of disaster and more opportunities for education. 
 
Success and Challenges within ASEAN Integration 
Since  its  inception  on  the  8th  of  August  1967,  ASEAN  has  made  tremendous  strides  in 
promoting  peace  and  stability  in  the  region.  This  is  carried  out  through  an  abiding  of  the 
rule  of  law and adherence to the principles of the United Nations Charter, which allow for all 
member  states  to  subscribe  to  its  respective  aims,  principles,  and  purposes  under  the 
banner  of  a  united  regional  association.  As  such,  economic  cooperation  is  fundamental  to 
the  progress  of  this  collective,  and  with  a  combined  Gross  Domestic  Product  (GDP)  of 
US$2.5  trillion  thus  far,  ASEAN  is the seventh largest economy in the world. It is projected to 
jump to fourth spot in 2050. 
 
The  creation  and  implementation  of  the  ASEAN  Economic  Community  (AEC)  in  2015  was  a 
crucial  initiative  to  integrate  the  ten-member  countries  as  a  single  market  and  production 
base,  with  investments,  services,  free movement of goods, skilled labour, and flow of capital 
among  its  key  underpinnings.  Its  extension  is  the  ASEAN  Economic  Community  Blueprint 
2025  which  strives  to  build  a  regional  monolith  that  has  the  ability  to  compete  with  other 
blocs across the globe. 
 

 
  76 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Success of ASEAN Integration thus Far 
An  apparent  positive  outcome  of  ASEAN  integration  is  the  gradual  increase  of  cumulative 
GDP  within  the  region.  Through the implementation of the ASEAN Economic Blueprint 2025, 
an  ASEAN-wide  Self-Certification  Scheme  has  been  created.  This  scheme  helps facilitate the 
utilization  of  ASEAN  Trade  in  Goods  Agreement  by  allowing  exporters  to  issue  origin 
declarations which will cut transaction costs. 
 

 
Fig. 5​ ASEAN Member States: Selected Key Indicators 2018 
(​Source: A
​ SEAN Economic Integration Brief. Jakarta: ASEAN Secretariat, June 2019​) 
 
The  development  of  infrastructure  in  the  region,  based  on  a  mutual  learning  process  from 
member  states  has  seen  numerous  success  stories.  An  example  of  this  is  the  Myingyan 
power  plant  in  Myanmar  (225-megawatt  gas-fired)  which  is  the  nation’s  first  competitively 
tendered  independent  power  producer.  It  has  attracted  world-class  project  developers and 
financing  from  leading multilateral development banks (MDBs), as well as commercial banks 
offering their first loans in Myanmar. 
 
Challenges That Have to Be Addressed 
According  to  Victoria  Kwakwa,  the  Vice  President  of  the  World  Bank  for  East  Asia  and  the 
Pacific,  ASEAN’s  infrastructure  needs  are  projected  to  hit  US$3.4  trillion  between  2013  and 
2030.  ASEAN  needs  the  aforementioned  amount  in  the  next  five  years to keep abreast with 
economic  growth,  and  to  meet  the  targets  of  eradicating  extreme  poverty  as  well  as 
boosting  shared  prosperity.  Access  to  reliable  and affordable infrastructure is important for 
any  economy  to  facilitate  job  securement  and  promote  sustainability  in  the  long  run.  It  is 
unfortunate  to  note  that  current  development  spending  in  Southeast  Asia  falls  far  short  of 
what is needed to meet the global goals by 2030. 
 

 
  77 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Based  on  the  ASEAN  Economic  Integration  Brief,  another  downside  risk  is  the  heightened 
volatility  in  global  financial  markets  due  to  faster-than-expected  normalization  of monetary 
policy  in  the  advanced  economies,  specifically  in  the  United  States  of  America  and  the 
Eurozone.  To  add  to  this  list  is  the  problem  of  sharp  capital  flow  reversals  that  have  the 
potential  to  trigger  substantial  currency  shifts  and  even  prolonged  currency  depreciation. 
This might have an adverse effect on economies with relatively high foreign debts. 
In  order  to  first  hit  the  trillion  mark  for  the  aforesaid  infrastructure  needs,  the  policy, 
regulatory,  financial  and  market  conditions  must  be  right.  This  implies  that  more  effort  is 
needed  in  upstream  work  to  create  a  policy  climate  that  promotes  commercially  viable 
projects.  According to NenaStoiljkovic, the International Financial Corporation Vice President 
for  Asia  and  the  Pacific,  multilateral  development  banks  (MDBs)  e.g. the World Bank Group, 
are  already  increasing  efforts  to  harness  private  funds  through  funding  packages, 
risk-mitigation  tools  and  more  efforts  in  upstream  work  to  establish  markets  and  set  the 
conditions to get market forces moving in the right direction. 
 
The  challenges  facing  ASEAN  integration  might  not  be  substantial  enough  to  rub  off  the 
gloss  from its successes so far. However, if the association seeks to achieve its goals by 2025 
(or  prior),  the  measures  pointed  out  have  to  be  applied,  with  a  concerted  effort  from  all 
member states, a requirement that needs no further explanation. 
 
Conclusion 
Global  governance  is  such  a  complex  issue  that  one  can  actually  teach  an  entire  course  in 
itself.  This  lesson  has  focused  on  the  IOs  and  United  Nations  in  particular.  International 
organizations  are  highlighted  because  they  are  the  most  visible  symbols  of  global 
governance.  The  UN,  in  particular,  is  the  closest  to  a  world  government.  What  is  important 
to  remember  is  that  international  institutions  like  the  UN  are  always  in  a  precarious 
position.  On  the  other  hand,  they  are  groups  of  sovereign  states.  On  the  other,  they  are 
organizations  with  their  own  rationalities  and agendas. It is this tension that will continue to 
inform the evolution of these organizations. 
 
However,  note  that  there  are  many  institutions,  groups,  and  ideas  that  hold  international 
and  global politics together. In your own time, you may want to explore these topics on your 
own. 

 
  78 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
Process Questions 
1. Why is global governance multifaceted? 
 

 
 
 
2. How do international organizations take on “lives of their own”? 
 

 
 
 
3. What are the challenges faced by the United Nations in maintaining global security? 
 

 
 
 
 
Synthesis 
● Development  of  economic  globalization  after  WWII  in  the  context  of  the  prior epoch 
of  economic  globalization,  as  well  as  its  collapse  as  a  result  of  WWI,  the  Depression, 
and  WWII.  development  of  economic  globalization  after  WWII  of  the  context  of  the 
prior  epoch  of  economic  globalization,  as  well  as  its  collapse  as  a  result  of  WWI,  the 
Depression, and WWII. 
● A  key  factor  in  the  depression  was  thought  to  be  a  lack  of  cooperation  among 
nations-states.  That  lack  of  cooperation  was  associated  with  high  tariffs  and  other 
import  restrictions  and  protectionist  practice,  as  well  as  the  propensity  of 
governments  to  devalue  their  currencies  in  order  to  gain  an  edge  in  global  trade  ov 
General  Agreement  on  Tariffs  and  Trade  (GATT)  was  the system for the liberalization 
of  trade  that  grow  out  of  Bretton  Woods  and  came  into  existence  in  1947  (Hudec 
1975).  It  operated  until  1995  when  it  was  superseded  by  the  World  Trade 
Organization  (WTO).  While  GATT  focused  on  Trade  and  Goods,  the  WTO  also  took 
responsibility  for  the  increasingly  important  trade  in  service.  While  GATT  was  simply 

 
  79 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
a  forum  for  the  meetings of representatives of countries, the WTO is an independent 
organization. er other countries.   
● The  WTO  is  a  multilateral  organization  headquartered  in  Geneva,  Switzerland  with 
152  member  nations as of 2008 (Krueger 2000; Trachman 2007:1308-15). Its focus on 
trade  places  it  at  the  heart  of  economic  globalization  and  makes  it  a  magnet  for 
those  opposed  either  to  the  broader  passes  of trade liberalization and promotion or 
to  some  specific  aspects  of  WTO  operations.  While  GATT  focused on tariff reduction, 
the  WTO has come to focus more on nontariff-related barriers to trade. One example 
is  the  differences  between  nations  in  relation  to  regulations  on  such  items  as 
manufactured foods or food. 
● The  goal  of  the  IMF  is  macroeconomic  stability  for  both  member  nations  and  the 
global  economy  (Cardem  de  Cavalho  2007:658-63).  More  specifically,  the  IMS  deals 
with  exchange  rates,  balance  of  payments,  international  capital  flows,  and  the 
monitoring of the member states and their macroeconomic policies. 
● Decisions  are  supposed  to  be  made  on  purely  economic, not political grounds in the 
Bank  and  are  not  supposed  to  intervene in the political affairs of the member states. 
However,  exactly  what  is  deemed  political  is  not  defined  and  it  is  often  difficult  to 
ascertain  whether, and to what degree, political considerations have been involved in 
bank  decisions.  resources  of  the  Bank  include  both  a  relatively  small  sum  paid  in by 
member  countries  and,  if  necessary,  a  much  larger  amount  that  can  be  called  in  by 
the  Bank  from  the  members.  The  Bank  uses  its potential access to the latter to issue 
highly rated bonds and this way, raises about $25 billion per year. 
● In  terms  of  the  latter,  the  World  Bank  has  been  loaning  large  sums  of  money  to 
countries  whose  economies  did  not  need  such  loans  (e.g.,  China,  including  $710 
million  in  early  2009  to  help  rebuild  areas  hit  by  a  2008  earthquake).  In  fact,  of  the 
Bank’s  $23  billion  in  loans  in  2006,  $13  billion  went  to  “middle-income”  countries 
rather than to poor countries. 
● There  are  many  who  believe  that  the  MNC has grown more powerful, perhaps much 
more  powerful,  than  the  nation-state  and  any  of  the  organizations  described  above 
that  are  based  on  nation-states.  For  example,  dela  Dehesa  (2006:85)  argues:  “We 
have  to  get  used  to  the  fact  that,  thanks  to  the  globalization  process,  companies 
rather than states will be the lead in g actors in the world economy.”  

 
  80 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
● There  are  always  tensions  as  well  where  MNCs  are  involved,  including  those  with 
nation-states,  local  communities,  labor,  consumers  and  civil  society  organizations. 
MNCs  have  also  helped  lead  to  the  creation  of  counter-forces  such  as  multi-scalar 
regulatory  systems  (e.g.  the WTO), international institutes of technical standards (e.g. 
the  ISO[  International  Organization  for  Standardization]),  and  the  resurgence  of  the 
nation-state.  
● Marxist,  Sklair  is  interested  not  only  in  critically  analyzing  capitalist  globalization  but 
also  articulating  an  alternative  to  it  and  its  abuses.  He  sees  some  promising  signs in 
the  protectionism  of  some  countries  that  see  themselves  as  exploited  by 
transnational  corporations.  Also  hopeful  are  new  social  movements  such  as  the 
green  movement  seeking  a  more  sustainable  environment  and  the  various 
anti-globalization  groups  that  have  sprung  up  in  recent  years.  He  is  particularly 
interested  in  various  human  rights  movements  in  which,  he  believes,  can  be  found 
the  seeds  of  the  alternative  to  capitalist  globalization—socialist  globalization.  He 
predicts  that  this  and  other  movements  will  gain  momentum  in  the  twenty-first 
century  as  they  increasingly  resist  the  ways  in  which  globalization  has  been 
appropriated by transnational corporations. 
● The  Global Interstate System – the modern world-system is structured politically as 
an  interstate  system—a  system  of  competing  and  allying  states.  Political  Scientists 
commonly  call  this  the  international  system,  and  it  is  the  main  focus  of  the  field  of 
International Relations. 
● Political  Globalization  –  the  development  and  nature  of  a  wide  range  of  political 
structures  relevant  to  globalization;  there  certainly  are  a  number  of  separable 
political  flows of various sorts that are relevant to an understanding of contemporary 
globalization. 
● Nation-State  –  can  therefore  be  seen  as an integration of the subgroups that define 
themselves as a nation with the organizational structure that constitutes the state. 
● Civil  Society  –  a  realm  in  which  people  can  engage  each  other  more  or  less  directly 
and  in  which  they  can,  among  other  things,  analyze  and  criticize  their  political  and 
economic institutions. 
● Global  Civil  Society  –  neither  a  static  object  nor  a  fait  accompli.  It  is  an  unfinished 
project  that  consists  of  sometimes  thick,  sometimes  thinly  stretched  networks, 

 
  81 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
pyramids  and  hub-and-spoke  clusters  of  socio-economic  institutions  and actors who 
organize themselves in new ways. 
● International  Nongovernmental  Organization  –  an  international  not-for-profit 
organization  that  performs  public  functions  but  is  not  established  or  run  by 
nation-states. 
● Globalism  –  seeks  to  describe  and  explain  nothing  more  than  a  world  which  is 
characterized  by  networks  of  connections  that  span  multi-continental  distances. 
Without  science  neither  globalism  nor  globalization  would  be  conceivable;  without 
technology they would not be practical possibilities. 
● Informationalism  –  the  technological  paradigm  that  constitutes  the  material  basis 
of  early  21st  century  societies.  Over  the  last  quarter  of  the  20th  century  of  the 
common  era  it  replaced  and  subsumed  industrialism  as  the  dominant  technological 
paradigm. 
● Network  Society  –  a society whose social structure is made of networks powered by 
microelectronics-based  information  and  communication  technologies.  By  social 
structure  I  understand  the  organizational  arrangements  of  humans  in  relationships 
of  production,  consumption,  reproduction,  experience,  and  power  expressed  in 
meaningful  communication  coded  by  culture.  A  network  is  a  set  of  interconnected 
nodes. A node is the point where the curve intersects itself.  
● Technological,  Economic,  and  Culture  –  the  effects  of  technological  change on the 
global  economic  structure  are  creating  immense  transformations  in  the  way 
companies  and  nations  organize production, trade goods, invest capital, and develop 
new  products  and  processes.  Technology  and  culture  are  two  forces  that  greatly 
influence  one  another.  As  new  technology  is  introduced  into  a  society,  the  culture 
reacts  in  a  positive  or  negative  way  and  is  thus  changed  forever.  Consequently,  as 
cultures change so does the technology they develop.  
● Global  governance  is  a  purposeful  order  that  emerges  from  institutions,  processes, 
norms,  formal  agreements,  and  informal  mechanisms  that  regulate  action  for  a 
common  good.  Global  governance  encompasses  activity  at  the  international, 
transnational,  and  regional  levels,  and  refers  to  activities  in  the  public  and  private 
sectors  that  transcend  national  boundaries.  In  this  conception  of global governance, 
cooperative  action  is  based  on  rights  and  rules  that  are  enforced  through  a 
combination  of  financial  and  moral  incentives.  In  the  absence  of  a  single 

 
  82 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
authoritative  institution  or  world  government  structure,  global  governance  consists 
of elements and methods from both the public and private. 
● United  Nations  originally  composed  of  51  countries  committed  to  preserving  peace, 
the  United  Nations was founded by Charter on 24 October 1945. Today, membership 
includes  nearly  all  nations  in  the  world,  ie. 192 countries. The United Nations is not a 
world  government  and  does  not make laws. The purposes of the UN are: to maintain 
international  peace  and  security;  to  develop  friendly  relations  among  nations;  to 
cooperate  in  solving  international,  economic,  social,  cultural,  and  humanitarian 
problems  and  in promoting respect for human rights and fundamental freedom; and 
to  be  a  center  for  harmonizing the actions of nations. The UN family of organizations 
provides technical assistance and help in mostly all economic and social areas. 
● ASEAN  has  been  establishing  itself  as  a  regional  platform  for  Asian  integration  and 
cooperation,  working  with  other  Asian  nations  to:  promote,  unity,  prosperity  and 
sustainability; and pursue measures in resolving disputes. 
 

  Assessments 
A. Choose the letter of the best answer. 
 
1. It  is  a  wide range of political structures relevant to globalization. There certainly are a 
number  of  separable  political  flows  of  various  sorts  that  are  relevant  to  an 
understanding of contemporary globalization. 
a. Political Institutions in International Relations  
b. Political Globalization 
c. Globalization 
d. Nationalism 
 
2. This  refers  to  a  social  group  that  is  linked  through  common,  descent,  culture, 
language, or territorial continuity. 
a. Global 
b. State 
c. Nation 
d. Nation State 

 
  83 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
3. It  is  a  dynamic  nongovernment  system  or interconnected socioeconomic institutions 
that straddle the whole earth, which have complex effects felt in its four corners. 
a. Global Civil Society 
b. Civic Society 
c. Civil Society 
d. None of the above 
 
4. They  are  private,  voluntary,  and  nonprofit  and  most  are  oriented  to  bringing  about 
some sort of social and or political change. 
a. International Government Organization 
b. Political Globalization 
c. Political Institutions in International Relations 
d. International Nongovernment Organizations 
 
5. “Networks  of  connections  spanning  multi-continental  distances,  drawing  them  close 
together economically, socially, culturally and informationally." 
a. Nationalism 
b. Globalism 
c. Nation 
d. Global 
 
6. "Technological  paradigm  that  constitutes  the  material  basis  of  early  twenty-first 
century societies." 
a. Informalism 
b. Informationalism 
c. Only B 
d. Both A and B 
 
7. They operate in an array of economic, political, social, and cultural environments. 
a. International Monetary Fund 
b. World Bank 
c. Multinational Corporation 
d. World Trade Organization 

 
  84 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
8. MNC activity is usually measured by 
a. International Government Organizations 
b. International Nongovernmental Organizations 
c. Foreign Direct Investment 
d. Bretton Woods 
 
9. Is  a  lightning  rod for critics who see it as supporting development countries and their 
efforts to impose their policies on less developed countries. 
a. International Monetary Fund 
b. Multinational Corporation 
c. World Trade Organization 
d. World Bank 
 
10. He  set  up  a  new  system  of  rules,  regulations,  and  procedures  for  the  major 
economies stability. 
a. Bretton Woods and Bretton Woods System  
b. Joseph E. Stiglitz  
c. Dicken's 
d. None of the above 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
  85 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
B. Match the given word(s) below with each statement that follows. 
 
General Agreement on Tariffs and Trade (GATT)  
World Trade Organizations (WTO)  
International Monetary Fund (IMF)  
International Bank for Reconstruction and Development (IBRD)  
World Bank 
Civil Society 
Nation State 
Nationalism 
State 
Portfolio Investment 
Changes in Bretton Woods Era Organizations 
Multinational Corporations (MNC)  
Noted economist Joseph E. Stiglitz.  
Organizations for Economic Cooperation and Development (OECD)  
Stiglitz 
 
1. It  was  a  system  for  the  liberalization  of  trade  that  grew  out  of  Bretton  Woods  and 
came into existence in 1947.  
2. This  encompasses  much  of  what  GATT's  mandate,  but  has  moved  onto  other  issues 
and  areas  such  as  service.  Its  operations  are  premised on the neoliberal idea that all 
nations  benefit  from  free  and  open  trade  and  it  is  dedicated  to  reducing  and 
ultimately eliminating barriers to such trade.  
3. Its  goal  is  macroeconomic  stability  for  both  member  nations  and  the  global 
economy.  
4. It is the most important element of the World Bank Group (WBG. 
5. An  international  financial  institution  that  provides  loans  and  grants  to  the 
governments of poorer countries for the purpose of pursuing capital projects 
6. It  consists  of  groups  or  organizations  working  in  the  interest  of  the  citizens  but 
operating outside of the government and for profit sectors.  
7. An  integration  of  the  subgroups  that  define  themselves  as  a  nation  with  the 
organizational structure that constitutes the states 

 
  86 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
8. A  doctrine  and/or  political  movement  that  seek  to  make  the  nation  the  basis  of  a 
political structure, especially a state 
9. Emerged as a new institutional form in the wake of the demise of the feudal system 
10. Another form of MNC activity 
11. The  organizations  that  were  spawned  by  Bretton  Woods—WB,  IMC,  and  WTO  are 
undergoing dramatic changes.  
12. A  firm  that  has  the  power  to  coordinate  and  control  operations  in  more  than  two 
countries, even if it does not own them 
13. One of the most effective critics of Bretton Woods Era of Organization 
14. The  most  encompassing  "club"  of  the  world's  rich  countries  and  has  little  formal 
power; it is highly influenced 
15. He  defined  globalization  as  "the  removal  of  barriers  to  free  trade  and  the  closer 
integration of national economies. 
 
C. Fill in the blanks. 
 
__________1.  The biggest challenge of the United Nations is related to issues of.  
__________2.  After  the  collapse  of  the  league  of  Nations  at  the  end  of  the  World  War  ll, 
countries  that  worried  about  another  global  war  began  to  push  for  the 
formation of a more lasting international league.  
__________3.  Because  of  ______  it  is  tough  for  the  council  to  release  a  formal  resolution, 
much more implement it.  
__________4.  The  third  UN  organ  is  "the  principal  body  for  coordination,  policy  review, 
policy  dialogue,  and  recommendation  on  social  and  environmental  issues,  as 
well as the implementation of internationally agreed development goals.  
__________5.  When  scholars  refer  to  a  group  like the UN or institutions like the IMF and the 
WB, they usually call them. 
 
 
 
 
 

 
  87 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

  Assignments 
Watch  videos  at  home  about  “Global  Divides:  The  North  and  the  South,  First  and  Third 
Worlds,  and  Latin  America  and  the  Philippines  under  Globalization.”  Then  answer  the 
following questions: 
1. What  does  the  contrast  between  the  slums  and  metro  manila  and  the capital’s posh 
village signify? 
2. Why  are  the  terms  first  world  and  third  world,  and  global  north  and  global  south 
used interchangeably? It is justifiable to use them as such?  
3. How can the global south catch up with the global north? 
4. Which  contemporary  proofs  of  economic  dependency  in  the  Philippines  and  Latin 
American  are  observable?  How  do  these  proofs  pose  a  challenge  to the mainstream 
conceptualization of globalization? 
5. Do globalization and regionalization converge? How and when do they converge?  
6. In  your  opinion,  what  is  the  most  pressing  concern  that developing countries should 
address globalization? How should it be addressed? 
 
 

Reflection Guide   
 
1. What have I LEARNED this day that has helped me do all aspects of this better? 

 
 
 
2. What have I DONE this week that has made me better at doing all aspects of this? 

 
 
 
3. How can I IMPROVE at doing all aspects of this? 

 
 
 
 
  88 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

Expanded Opportunities   
 

For Topic 1: 


A. Answer the following questions: 
1. What  is  the  relevance  of  Bretton  Wood  Institutions  such  as  the  IMF  and  the  World 
Bank in today’s globalized world? 
2. What  does  the  history  of  the  Bretton  Woods  tell  us?  How  far  shall  we  trust  its 
institution given the criticism and blunders provided by the stiglitz? 
 
B. Do the following: 
1. Present  a  downloaded  video  depicting  the  different  contributions  of  the  country  in 
the production process.  
2. Make  a  collage  showing  the  different  contributions of the country in world trade and 
discuss comprehensively the collage output. 
 
 
For Topic 2: 
Do the following: 
1. Make  the  timeline  of  events  on  the  history  of  global  market  integration  in  the 
twentieth century.  
2. Conceptualize the attributes of global corporations by making a short video clip.  
 
 
For Topic 3​: 
Do the following: 
1. Watch the video on Youtube showing the different scenarios of the society.  
2. Write a position paper on ASEAN integration. 
 
 
 
 
 
 
 
  89 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 
For Topic 4​: 
Do the following: 
1. Research on the challenges of global governance in the twenty-first century. 
2. Answer the following activity table: 
 

Country  Challenges  Overcoming the Challenges  

References   
 

Akamatsu,  K.  “A  Theory  of  Unbalanced  Growth  in  the  World  Economy.” 
Weltwirtschaftliches Archiv 86(1): 196–217, 1961. 
 
Allen,  Michael.  “Analysis:  Increasing  Standards  in  the  Supply  Chain.”  Ethical  Corporation, 
October 15, 2002 
 
Aldama, P. ​The Contemporary World​. Manila: Rex Book Store, 2018. 
 
Amsden,  Alice  H.  ​Asia’s  Next  Giant:  South  Korea  and  Late  Industrialization​.  Oxford:  Oxford 
University Press, 1989. 
 
Anderson,  J. ​The Encyclopedia of North American Architecture​. Stevenage, Hertfordshire, UK: 
Chartwell Books, Inc., 2006. 
 
Arquilla,  John  and  Ronfeldt,  David.  “Networks  and  Netwars.”  Santa  Monica,  Ca:  RAND 
Corporation, 2001. 

 
  90 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

Arystanbekova,  A.  Globalizacya​.  Almaty:  Izdatelstvo  Daik  Press,  2007.  Retrieved  from 
http://zonakz.net/articles/18305 
 
Bhagwati, Jagdish. ​In Defense of Globalization​. New York: Oxford University Press, 2004.  
 
Castells,  Manuel.  ​The  Information  Age:  Economy,  Society,  and  Culture,  Vol.  1:  The  Rise  of  the 
Network Society​. Malden, MA: Blackwell, 1996.  
 
Castells, Manuel. T​ he Rise of the Network Society.​ 2nd ed. Oxford: Blackwell, 2000. 
 
Claudio,  L.  and  Abinales  P.  ​The  Contemporary  World​.  Quezon  City:  C&E  Publishing  Inc., 
2018. 
 
Collier,  Paul,  and  David  Dollar.  ​Globalization,  Growth,  and  Poverty:  Building  an  Inclusive 
World  Economy​.  Washington,  DC:  World  Bank;  New  York:  Oxford  University  Press, 
2002. 
 
Dekkers,  R.  “Decision  Models  for  Outsourcing  and  Core  Competencies  in  Manufacturing. 
International Journal of Production Research, 38(17), 4085-4096, 2010. 
 
Dicken,  Peter.  ​Global  Shift:  Reshaping  the  Global  Economic  Map  in  the  Twenty-First  Century​. 
4th ed. New York: Guilford Press, 2003.  
 
Dolgui, A., and Proth, J.-M. (2010). ​Supply Chain Engineering: Useful Methods and Techniques​. 
Springer, London, 2010. 
 
Friedman, Thomas L. ​The Lexus and the Olive Tree​. New York: Farrar, Straus, Giroux, 1999.  
 
Gereffi,  Gary.  “Global Commodity Chains: New Forms of Coordination and Control among 
Nations  and  Firms  in  International  Industries.”  Competition  and  Change  1(4): 
427–39, 1996. 
 

 
  91 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

Gereffi,Gary.  “International  Trade  and  Industrial  Upgrading  in  the  Apparel  Commodity 
Chain.” Journal of International Economics 48(1): 37–70, 1999. 
 
Gereffi,  Gary.  ”Shifting  Governance  Structures  in  Global  Commodity  Chains,  with  Special 
Reference to the Internet.” American Behavioral Scientist 44: 1616–37, 2001. 
 
Gereffi,Gary.  “The  International  Economy  and Economic Development.” pp. 206–33 in ​The 
Handbook  of  Economic  Sociology​,  ed.  Neil  J.  Smelser  and  Richard  Swedberg. 
Princeton: Princeton University Press, 1994. 
 
Gereffi,  Gary.  “The  Organization  of  Buyer-Driven  Global  Commodity  Chains:  How  U.S. 
Retailers  Shape  Overseas  Production  Networks.”  pp.  95–122  in  ​Commodity  Chains 
and  Global  Capitalism​,  ed.  Gary  Gereffi  and  Miguel  Korzeniewicz.  Westport,  Conn.: 
Praeger, 1994. 
 
Gereffi,  Gary.  ​The  Pharmaceutical  Industry  and  Dependency  in  the  Third  World​.  Princeton: 
Princeton University Press, 1983. 
 
Gereffi,  Gary,  and  Donald  L.  Wyman, eds. ​Manufacturing Miracles: Paths of Industrialization 
in Latin America and East Asia​. Princeton: Princeton University Press, 1990. 
 
Gereffi,  Gary,  and  Miguel  Korzeniewicz,  eds.  ​Commodity  Chains  and  Global  Capitalism​. 
Westport, Conn.: Praeger, 1994. 
 
Gereffi,  Gary,  and  Olga  Memodovic.  “The  Global Apparel Value Chain: What Prospects for 
Upgrading  by  Developing  Countries?”  Vienna:  UNIDO,  Strategic  Research  and 
Economy Branch, 2003. 
 
Gereffi,  Gary,  and  Raphael  Kaplinsky,  eds.  “The  Value  of  Value  Chains:  Spreading  the 
Gains from Globalisation.” Special issue of the IDS Bulletin, 32(3), 2001. 
 
 

 
  92 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

Gereffi,  Gary,  Ronie  Garcia-Johnson,  and  Erika  Sasser.  “The  NGO-Industrial  Complex.” 
Foreign Policy, 125:56–65, 2001. 
 
Hollingsworth,  J.  Rogers,  Philippe  Schmitter,  and  Wolfgang  Streeck,  eds.  ​Governing 
Capitalist  Economies:  Performance  and  Control  of  Economic  Sectors​.  Oxford:  Oxford 
University Press, 1994. 
 
Humphrey,  John,  and  Hubert  Schmitz.  “Governance  in  Global  Value  Chains.”  IDS  Bulletin 
32(3): 19–29, 2001. 
 
Monge,  Peter  R.  and  Contractor,  Noshir  S.  “Theories  of  Communication  Networks.” 
Oxford: Oxford University Press, 2003. 
 
Narasimhan,  R.,  Narayanan,  S.,  Srinivasan,  R.  “Explicating  the  Mediating  Role  of 
Integrative  Supply  Management  Practices  in  Strategic  Outsourcing:  A  Case  Study 
Analysis.” International Journal of Production Research, 48(2), 379–404, 2010.   
 
Quinn,  J.,  Hilmer,  F.  ​Strategic  Outsourcing​.  Sloan  Management  Review  Summer.  43–55, 
Summer 94, 1994. 
 
San  Juan,  D.  ​Journeys  Through  our  Contemporary  World​.  Quezon  City:  Vibal  Group  Inc., 
2018. 
 
Simchi-Levi,  D.,  Kaminsky,  Ph.,  Simchi-Levi,  E.  ​Managing  the  Supply  Chain​.  McGraw-Hill, 
2004. 
 
Whitley,  Richard.  ​Business  Systems  in  East  Asia:  Firms,  Markets, and Societies​. London: Sage, 
1992.  
 
Whitley,  Richard.  “Business  Systems  and  Global  Commodity  Chains:  Competing  or 
Complementary  Forms  of  Economic  Organisation?”  Competition  and  Change  1(4): 
411–25, 1996. 

 
  93 
 
   

Module 2: The Structures of Globalization 


 
 

Yang,  C.,  Wacker,  J.  G.,  Sheu,  C.  “What  Makes  Outsourcing  Effective?  A  Transaction-Cost 
Economics  Analysis.”  International  Journal  of  Production  Research,  50(16), 
4462–4476, 2012. 

 
  94 
 

You might also like

pFad - Phonifier reborn

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


Alternative Proxies:

Alternative Proxy

pFad Proxy

pFad v3 Proxy

pFad v4 Proxy