PSM Internal K3
PSM Internal K3
PSM Internal K3
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
MANAGEMENT
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
LANDASAN DASAR PHA
PP 50 Tahun 2012:
Semua perubahan dan modifikasi perancangan yang mempunyai implikasi terhadap K3
diidentifikasikan, didokumentasikan, ditinjau ulang dan disetujui oleh petugas yang berwenang
sebelum pelaksanaan.
PROSEDUR PKT
• Prosedur SMT-KKK-27 “Management Of Change”
• Prosedur SMT-DLP-01 “Pelaksanaan Modifikasi Peralatan / Proses Pabrik”
• Prosedur PK-PRO-01 “Hazard and Operability Study”
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 3
PSM REQUIREMENT?
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 4
PROCESS SAFETY MANAGEMENT
Occupa. Process
Safety Safety
Occupational Safety
Vs Process Safety
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
PROCESS SAFETY MANAGEMENT
Simple Definition Consequences if Failures
Occupational Assure people doing the Slips, trips, falls, impact, hit,
Safety right way to do their job poisoned etc.
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
Kenapa PSM dikembangkan?
Flixborough 1974
Bhopal, India (1984)
– 2,000 deaths ,
Isocyanate release
Pasadena, TX (1989)
– 23 deaths, 132 injuries
Petroleum explosion
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
Kenapa PSM dikembangkan?
On March 23rd 2005, 15 people were
killed and over 170 harmed as the
result of a fire and explosion on the
Isomerization plant (ISOM) at the BP
Products North America owned and
operated refinery in Texas City,
Texas, USA.
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
video CSB
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
PKT SHE MANAGEMENT SYSTEM LINKS
Hot Work Permit
Training
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
PROCESS SAFETY MANAGEMENT
Management of Change
• HAZOP study modifikasi dan penambahan alat proses serta REHAZOP peralatan
pabrik setiap 5 tahun
• HAZOPS pabrik baru (proyek)
• Tools : Hazops, What If, Checklist, FMEA, LOPA & SIL Study
• Mechanical Drawing, Process & Instrumentation Drawing, Cause & Effect Diagram,
Process Flow Diagram -> dilakukan update sesuai kondisi actual
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
PROCESS SAFETY MANAGEMENT
Hot Work Permit
Mechanical Integrity
Operating Procedure
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
PROCESS SAFETY MANAGEMENT
Training
• Competency.
• Sertifikasi.
• Saat melakukan commisioning dan startup pabrik baru (proyek) wajib melakukan
PSSR untuk memastikan keseluruhan tahapan telah selesai dan aman untuk start
up.
• Setelah melakukan maintenance perbaikan /Turn Around dilakukan checklist PSSR.
• Internal TD
• External TD
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
PROCESS SAFETY MANAGEMENT
Incident Investigation
• Semua kejadian kebakaran, peledakan dan kebocoran bahan kimia berbahaya
dilakukan investigasi oleh tim yang kompeten.
• Tindakan perbaikan untuk mencegah kejadian terulang.
• Disosialisasikan kepada pekerja sebagai lesson learned.
Employee Participation
• We Care, Irisk
• Safety Rep, Gupenkar
Trade Secret
• ESM, Document Control
• Sharing Knowledge
Compliance Audit
• Audit Internal & External PSM
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
Contractor Safety Management System
Penerapan aspek K3 & LH pada Pengadaan Jasa Evaluasi
Pekerjaan Sebagai
dipertimbangkan dalam
Berlangsung
Awal Pekerjaan rekanan selanjutnya
Pengawasan
Review SHE Plan, Hira pekerjaan by PKT
Seleksi JSA & Perijinan lain sesuai dg SHE Plan
Memastika n Penyedia Jasa
penyedia jasa teah
lulus persayaratan K3
Pra Kualifikasi Perusahaan
Kuesioner - untuk
melihat Sistem
Management K3
Penyedia Jasa
Identifikasi &
Penilaian Risiko
Penentuan Risiko
Pekerjaan.
Low – Medium - High
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
Inspeksi Silang yang dilakukan SHARE / Ketua direktur
oleh manager ke beberapa unit P2K3 / SHE
Management Produksi dan dihadiri
kerja yang kemudian di Walkthru Committee
oleh seluruh manager
presentasikan di SHE Committe
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
MANAGEMENT OF CHANGE
Apa definisi MOC?
• Tool
Tool untuk
untuk mendokumentasikan
mendokumentasikan dandanmengevaluasi
mengevaluasi perubahan
perubahan yang
yangdilakukan
dilakukanterhadap
terhadapperalatan
peralatan
proses,
proses, prosedur
prosedur operasional,
operasional, teknologiproses,
teknologi proses,bahan
bahan baku
baku atau
ataubahan
bahankimia penunjang,
kimia tenaga
penunjang, tenaga
kerjakerja
dandan fasilitas
fasilitas lainnya
lainnya yang
yang terkait
terkait denganproses
dengan prosesproduksi
produksiagar
agar aman
aman untuk dilakukan
dilakukan dan
dan tidak
akantidak akan menimbulkan
menimbulkan bahaya dibahaya di kemudian
kemudian hari. hari
Bila ada penggantian barang yang serupa / spesifikasi sama apakah perlu MOC?
• RIK Replacement In Kind.
Tidak.
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 17
MANAGEMENT OF CHANGE
Penyusunan
Usulan
Dokumen Basic Design
perubahan
MOC
AS BUILT
DRAWING
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 18
MANAGEMENT OF CHANGE
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 19
BLANK FORM MOC
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
PROCESS HAZARD ANALYSIS
Untuk apa PHA dilakukan:
Safety Device /
• Perlu penambahan?
Control
• Perlu persiapan/penyusunan
ERP ERP?
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 21
PROCESS HAZARD ANALYSIS
Bagaimana cara melakukannya?
Pilih Metodologi
By TEAM:
OPS, MU, PPE, ISTEK1/2, Realibility, Rekons, K3 & Unit Kerja Lain Yg
Terkait.
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 22
PROCESS HAZARD ANALYSIS
Metodologi:
• What-If
• Checklist
• Hazard and Operability Study (HAZOP)
• Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
• An appropriate equivalent methodology
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 23
PROCESS HAZARD ANALYSIS – WHAT IF
• Brainstorming team PHA dengan rangkaian pertanyaan,
“What If…..?”
“Apa yang terjadi bila,…….?”
• Setiap pertanyaan menggambarkan potensi kegagalan pada fasilitas atau
misoperational fasilitas tersebut.
• Respon dari proses ataupun respon operator dievaluasi untuk memperkirakan
apakah bahaya mungkin timbul.
• Menentukan kecukupan safeguard existing.
• Pilih pertanyaan, identifikasi bahaya-bahaya, konsekuensi dan safe guard yang
telah ada serta menyusun rekomendasi.
• Ulangi langkah-langkah di atas hingga selesai.
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 24
PROCESS HAZARD ANALYSIS – WHAT IF
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 25
BLANK FORM WHAT IF
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com
WHAT IS HAZOPS?
• Teknik yang sistematis untuk IDENTIFIKASI potensi bahaya dan probem
operasional.
• Alat (tool) formal yang sistematis dirancang agar dapat secara teliti
melakukan pemeriksaan dari sisi-sisi proses dan engineering fasilitas
produksi.
• Teknik Qualitative berdasarkan “guide-words” untuk membantu
menemukan deviasi dari kondisi operasi yang berpotensi mengakibatkan
kondisi berbahaya atau masalah-masalah operasional.
HAZards
OPerabitilty
Study
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 27
HAZOPS – THE PURPOSE
• Tujuan HAZOPS:
- Identifikasi penyebab masalah dan konsekuensi yang ditimbulkan serta
identifikasi safe guard yang ada.
• Di mana concern utama Safety, Health and Environment
• Namun juga, masalah-masalah operasional yang dapat menganggu
performa pabrik (unschedule shutdown, kualitas produk, rate
produk, profit)
- Memberikan rekomendasi untuk mengontrol dan mencegah atau
memitigasi bahaya.
- Memberikan informasi kepada management tindakan yang diperlukan
perusahan terhadap resiko produksi.
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 28
HAZOPS – PLANNING
Dokumen yang diperlukan:
Preliminary HAZOP
Process Flow Sheet ( PFS or PFD )
Description of the Process
Detailed HAZOP
Piping and Instrumentation Diagram ( P & ID )
Process Calculations
Process Data Sheets
Instrument Data Sheets
Interlock Schedules
Layout Requirements
Hazardous Area Classification
Description of the Process
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 29
HAZOPS – PLANNING
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 30
HAZOP – ORGINIZING
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 31
HAZOP – MELAKUKAN STUDY
• Merencanakan meeting.
• Study meeting. (initial & detail study)
• Koordinasi dan review hasil studi. (memastikan seluruh
rekomendasi telah terekam dengan benar)
• Penyelesaian dan penandatanganan laporan hasil studi.
• Follow up tindak lanjut rekomendasi dan kontrol terhadap
perubahan action (bila ada) dalam rekomendasi.
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 32
Node Selection
HAZOPS – PROCEDURE - FLOW
Design Intention
Select parameter
COMPLETE
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 33
HAZOPS – PROCEDURE - NODE SELECTION
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 34
HAZOPS – GUIDEWORDS
Guideword Meaning
No (not, none) None of the design intent is achieved
More (more of, higher) Quantitative increase in parameter
Less (less of, lower) Quantitative decrease in parameter
As well as (more than) An additional activity occurs, qualitative increase
Part of Only some of design intention is achieved, qualitative
decrease
Reverse Opposite of design intention occurs
Other than (other) Complete substition – another activity takes place
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 35
HAZOPS – PARAMETER
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 36
HAZOPS – PROCEDURE – EXAMPLE OF DEVIATION
PARAMETER + GUIDEWORD
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 37
HAZOPS – CAUSES
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 38
HAZOPS – PROCEDURE - CONSEQUENCES
Telusuri konsekuensi (akibat) yang mungkin terjadi.
Konsekuensi:
• Immediate
• Delayed
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 39
HAZOPS – SAFEGUARD & RECOMMENDATION
Safeguard yang dimaksud adalah proteksi yang sudah ada pada sistem/proses.
Resiko suatu sistem dengan mengabaikan atau tidak adanya safeguard pada
sistem tersebut sering disebut INHERENT RISK (IR).
Resiko yang masih ada setelah adanya safeguard disebut RESIDUAL RISK (RR).
Apakah RR tersebut dapat diterima? Jika belum ditambahkan kontrol atau proteksi
tambahan sebagai REKOMENDASI. Hal ini disebut MITIGASI.
Apabila langkah mitigasi itu dilakukan, resiko yang tersisa disebut MITIGATED
RISK (MR).
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 40
HAZOPS – PROCEDURE - PROTECTION
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 41
HAZOPS – PROCEDURE - RECORDING
Hasil pertemuan pembahasan HAZOPS harus didokumentasikan dan diketahui
oleh semua peserta.
Rekomendasi yang timbul dalam study akan masuk dalam item monitoring
sebelum peralatan / proses tersebut dapat di start-up.
Bukti close out rekomendasi HAZOPS menjadi salah satu item dalam checklist
Pre-Start Up Safety Review (PSSR)
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 42
HAZOP – IMPORTANT NOTES
CATATAN PENTING:
• HAZOP study bukan sesi untuk membahas / review design alat proses.
• Hasil HAZOP study bukan untuk mengatasi masalah design pada
peralatan proses .
• Mengidentifikasi masalah-masalah yang akan lebih lanjut di studi
dengan menggunakan tool yang lain.
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 43
HAZOPS – EXAMPLE
Cooling Coils
Feed
BV-001 Refer to reactor system shown.
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 44
ATTITUDE CHECK
All of these terms! This stupid table!
I hate HAZOPS. Why don’t we just
learn the engineering? Consequence
Nodes
Guide
Parameters words
Deviation
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 45
I suppose that I
should have done that
HAZOP Study!
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com 46
TERIMA KASIH
www.pupuk-indonesia.com www.pupukkaltim.com