R2-A6-S9 ¿A don

Jessica Dan
Julieth Kat

Presentado a:

Administrac

Universida
Extensi
Facultad de ciencias Admin
Administr
Septie
 R2-A6-S9 ¿A donde pertenece mi empresa?

Jessica Daniela Benavides Ortiz

Julieth Katherine Riaño Pinzón

Presentado a: Jenny Barbosa Becerra

Administración de la producción

Universidad de Cundinamarca
Extensión de Facatativá
Facultad de ciencias Administrativas, Económicas y Contables
Administración de empresas
Septiembre 25 2024
 # DE
PERIODO # DE DIAS TASA DE PRODUCCION PRODUCCION
OPERARIOS
8 35
ENERO 20 8 35 44800
FEBRERO 20 8 35 44800
MARZO 20 8 35 44800
ABRIL 20 8 35 44800
MAYO 20 8 35 44800
JUNIO 20 8 35 44800
JULIO 20 8 35 44800
AGOSTO 20 8 35 44800
SEPTIEMBRE 20 8 35 44800
OCTUBRE 20 8 35 44800
NOVIEMBRE 20 8 35 44800
DICIEMBRE 20 8 35 44800

UNIDADES X
140 AL DIA
OPERARIO
 PRODUCCION TOTAL DE INVENTARIO
HORAS EXTRAS DEMANDA
H.E PRODUCCION INICIAL

1 5600 50400 1,000 1,000

0 0 44800 2,000 50,400
0 0 44800 5,000 93,200
0 0 44800 4,000 133,000
0 0 44800 6,000 173,800
0 0 44800 3,000 212,600
0 0 44800 3,000 254,400
0 0 44800 5,000 296,200
0 0 44800 8,000 336,000
0 0 44800 4,000 372,800
0 0 44800 3,000 413,600
0 0 44800 2,000 455,400
INVENTARIO TIEMPO TIEMPO
FINAL NORMAL EXTRA
1,000 6 50%
50,400 33600 350
93,200 33600 0
133,000 33600 0
173,800 33600 0
212,600 33600 0
254,400 33600 0
296,200
336,000
372,800
413,600
455,400
498,200
ALMACENAMIENTO CONTRATAR DESPEDIR

3 1,600 2,000
$ 151,200 0 0
$ 14,091,840,000 0 0
$ 1,874,214,720,000,000 0 0
$ 325,738,518,336,000,000,000 0 0
$ 69,252,008,998,233,600,000,000,000 0 0
$ 17,617,711,089,150,600,000,000,000,000,000 0 0
TOTAL

$ 185,150
$ 14,091,873,600
$ 1,874,214,720,033,600
$ 325,738,518,336,000,000,000
$ 69,252,008,998,233,600,000,000,000
$ 17,617,711,089,150,600,000,000,000,000,000
$ 17,617,780,341,485,400,000,000,000,000,000
 - Costo de materia prima y mano de obra ba

Estrategia Combinada: Híbrido (M

Una combinación de producción anticipada en meses de alta de

1. Producción en meses altos (junio, agosto, septiembre): Mantener

2. Producción en meses bajos (enero, febrero, marzo): Producir según dem
3. Control de Inventarios: Mantener un in

- Costos de producción en meses de alta dem

- Costos de mantenimiento de inventario y

Elegiría la Estrategia Combinada. Esto se debe a que permite flexibilidad para adaptarse
baja demanda. Al mismo tiempo, la estrategia asegura que Grafitón S.A. mantenga sufic
inventario, optimizando costos y recursos. Además, mitiga el riesgo de tener que in
ateria prima y mano de obra basada en la producción mensual ajustada.

Estrategia de Operaciones Combinada

trategia Combinada: Híbrido (Make to Stock + Make to Order)

Descripción:
anticipada en meses de alta demanda y producción ajustada en meses de baja demanda.

Implementación:
agosto, septiembre): Mantener un stock mayor al requerido (hasta 1,000 unidades adicionales).
ro, marzo): Producir según demanda y realizar ajustes en la dotación de operarios según la necesidad.
l de Inventarios: Mantener un inventario mínimo de 1,000 unidades.

Costos relevantes:
oducción en meses de alta demanda y costos de mano de obra ajustados.
e mantenimiento de inventario y de ajuste en la plantilla de operarios.

Recomendación

mite flexibilidad para adaptarse a los picos de demanda sin incurrir en costos excesivos de inventario en mese
ue Grafitón S.A. mantenga suficiente capacidad de producción para satisfacer la demanda sin generar un exces
mitiga el riesgo de tener que incurrir en costosos despidos y contrataciones al poder planificar de manera más
equilibrada los recursos.
demanda.

es adicionales).
os según la necesidad.

xcesivos de inventario en meses de

demanda sin generar un exceso de
oder planificar de manera más
 # DE
PERIODO # DE DIAS TASA DE PRODUCCION PRODUCCION
OPERARIOS
8 56
JULIO 20 8 56 71680
AGOSTO 20 8 60 76800
SEPTIEMBRE 20 8 60 76800
OCTUBRE 20 8 60 76800
NOVIEMBRE 20 8 80 102400
DICIEMBRE 20 8 50 64000
 PRODUCCION TOTAL DE INVENTARIO
HORAS EXTRAS DEMANDA
H.E PRODUCCION INICIAL
YO LAS FIJO
1 8960 80640 100,000 50,000
0 76800 120,000 30,640
0 76800 420,000 0
0 76800 150,000 0
0 102400 100,000 0
0 64000 250,000 2,400
INVENTARIO TIEMPO TIEMPO ALMACENA
CONTRATAR DESPEDIR
FINAL NORMAL EXTRA MIENTO
50,000 30 60 10 9,600 14,400
30,640 268800 67200 306400 0 0
-12,560 288000 0 0 38400 0
-343,200 288000 0 0 0 0
-73,200 288000 0 0 0 0
2,400 384000 0 0 192000 0
-183,600 240000 0 0 0 432000
TOTAL

642400
326400
288000
288000
576000
672000
2792800
 # DE
PERIODO # DE DIAS TASA DE PRODUCCION PRODUCCION
OPERARIOS
8 56
JULIO 20 8 56 71680
AGOSTO 20 8 56 71680
SEPTIEMBRE 20 8 56 71680
OCTUBRE 20 8 56 71680
NOVIEMBRE 20 8 56 71680
DICIEMBRE 20 8 56 71680
 PRODUCCION TOTAL DE INVENTARIO
HORAS EXTRAS DEMANDA
H.E PRODUCCION INICIAL
YO LAS FIJO
1 8960 80640 100,000 50,000
0 71680 120,000 30,640
0 71680 420,000 -17,680
0 71680 150,000 -366,000
0 71680 100,000 -444,320
0 71680 250,000 -472,640
INVENTARIO
FINAL
50,000
30,640
-17,680 LO NEGATIVO ES PORQUE DEBE MERCANCIA
-366,000
-444,320
-472,640
-650,960