0% found this document useful (0 votes)

33 views

ce63a8d8a6_96e3e345ed

Uploaded by

Trivena gugus 2

We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.

Available Formats

Download as PDF, TXT or read online on Scribd

0% found this document useful (0 votes)

33 views

ce63a8d8a6_96e3e345ed

Uploaded by

Trivena gugus 2

We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.

Available Formats

Download as PDF, TXT or read online on Scribd

You are on page 1/ 120

Laporan Keberlanjutan

2022
Sustainability Report

Creating Value
For Better Tomorrow
Menciptakan Nilai Untuk Esok Lebih Baik
Creating Value
For Better Tomorrow
Menciptakan Nilai Untuk Esok Lebih Baik

Dalam menjalankan usaha, PT Hatten Bali Tbk

senantiasa berkomitmen untuk menjaga
keseimbangan dari tiga unsur penting dalam
pembangunan bisnis yang berkelanjutan, yaitu
kesejahteraan ekonomi, kualitas lingkungan
dan keadlian sosial. Sejalan dengan visi
Perusahaan, PT Hatten Bali Tbk akan terus
berupaya untuk memberikan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepentingan sehingga
tercipta masa depan yang lebih baik untuk
semua.

PT Hatten Bali Tbk is constantly devoted to maintaining a

PT HATTEN BALI Tbk 1

Daftar Isi
Table of Content

7 37 Perubahan terhadap Organisasi atau

Rantai Pasokan Pendekatan atau
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Prinsip Pencegahan
Organization or Supply Chain
Sustainability Performance Modification Approach or Prevention
Highlights Principles
38 Inisiatif Eksternal
6 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan External Initiatives
Sustainability Performance Highlight 40 Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
41 Keterlibatan Pemangku Kepentingan

10
Stakeholder Involvement

Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 42
12 Strategi Keberlanjutan
Laporan Direksi
Sustainability Strategy Board of Directors Report
44 Laporan Direksi
Board of Diectors Reports
14
Profil Perusahaan
Company Profile 52
16 Identitas Perusahaan
Pernyataan Dewan Komisaris
Company’s Identity dan Direksi Tentang Tanggung
17 Sekilas Perusahaan
The Company in Brief Jawab Atas Laporan
18 Visi dan Misi Perusahaan
Vision & Mission
Keberlanjutan 2022
19 Budaya Perusahaan Statement of the Board of
Corporate Culture Commissioners and Board of
21 Kegiatan dan Bidang Usaha Directors Regarding Responsibility for
Business Lines and Activities
24 Skala Organisasi the 2022 Sustainability Report
Organizational Scale
25 Informasi Tentang Karyawan

30
Information on Employees
Komposisi Pemegang Saham
56
Shareholder Composition Tentang Laporan
31 Entitas Anak
Subsidiaries Keberlanjutan
32 Struktur Organisasi About the Sustainability Report
Organizational Structure
34 Wilayah Operasional
59 Proses Penetapan Isi Laporan
Operational Area
Determination Process of Report Content
36 Pangsa Pasar Rantai Pasokan
60 Aspek Material, Boundary & Periode
Market Share Supply chain
Laporan
Material Aspects, Boundary & Reporting
Period

2 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

62 Penjaminan dan GRI Standar 88
Assurance and GRI Standard
63 Kontak Tentang Laporan Tata Kelola Berkelanjutan
Report Contact Sustainable Governance
90 Struktur Tata Kelola

64
Governance Structure
91 Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Principles
Kinerja Ekonomi 92 Rapat Umum Pemegang Saham
Economic Performance Komposisi Dewan Komisaris & Direksi
General Meeting of Shareholders
The Board of Commissioners and Directors
66 Tinjauan Perekonomian
94 Pengembangan Kompetensi Dewan
Economic Review
Komisaris & Direksi
68 Distribusi Nilai Ekonomi
Competency Development of the Board
Economic Value Distribution
of Commissioners & Directors
70 Pemenuhan Kewajiban Perpajakan &
95 Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan
Kontribusi Terhadap Negara
Komisaris
Compliance with Tax Obligations &
The Board of Directors and
Contribution to the State
Commissioners Performance Appraisal
71 Praktik Pengadaan Barang dan Jasa
96 Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris
Goods and Services Procurement
dan Direksi
Practices
Remuneration Policy for the Board of
Commissioners and Directors
97 Sistem Pengendalian Internal
72 Internal Control System
Risk Management Implementation
Kinerja Sosial 98 Penerapan Manajemen Risiko Penerapan
Kode Etik
Social Performance
Code of Conduct Implementation
99 Penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran
75 Membangun SDM yang Berkualitas Kese- Whistle Blowing System Implementation
lamatan dan Kesehatan Kerja 99 Anti Korupsi Membangun Budaya
77 High Quality Human Resources Keberlanjutan
Occupational Safety and Health Anti-Corruption Building a Culture of
78 Melindungi Kepentingan Pelanggan Sustainability
Customer Protection
79 Harmonisasi dengan Masyarakat

100
Harmonization with the Community
79 Mengembangkan Budaya Lokal
Peduli Bencana Alam
Local Culture Preservation Respon Anda Untuk
Natural Disaster Relief Keberlanjutan
Your Response for Sustainability

80 102 Lembar Umpan Balik

Kinerja Lingkungan 103 Feedback Form

Environmental Performance

82 Komitmen Hatten Terhadap Lingkungan

104
Hatten’s commitment towards environment Indeks POJK 51
84 Penggunaan Energi POJK Index 51
Energy Usage
85 Pengelolaan Air & Efluen 106 INDEKS POJK NO 51/POJK.03/2017
Water & Effluent Management Index of Regulation of Financial Services
86 Pengelolaan Limbah Authority (FSA) No. 51/POJK.03/2017
Waste Management

110
87 Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
Indeks GRI Standard
GRI Standard Index
112 Indeks GRI Standard
GRI Standard Index

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 3

Ikhtisar Kinerja Strategi Profil Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Laporan Direksi Keberlanjutan 2022
Keberlanjutan Keberlanjutan Perusahaan
Board of Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors Regarding
Sustainability Sustainability Company
Directors Report Responsibility for the 2022 Sustainability Report
Performance Highlight Strategy Profile

Ikhtisar
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
Highlights

4 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
About the Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Sustainability Report Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 5

Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight [2.a, 2.b. 2.c.]

Laba (Rugi) Tahun Berjalan

# Income (loss) current year

2022 Rp21.320.354.476
2021 (Rp8.732.301.431)

Total Kontribusi Kepada Negara (Tax)

Contribution to Country (Tax)

2022 Rp3.588.465.980
2021 Rp0

Penggunaan Listrik
Electricity Usage

2022 51,336.30 Mwh

2021 53,959.80 Mwh

Jumlah Kecelakaan Kerja

Working Accident

2022 0 Kejadian | Accident

2021 1 Kejadian | Accident

6 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Kinerja Ekonomi Economic Performance

Uraian Satuan
2020 2021 2022
Description Unit

Aset Rupiah 255.169.083.271 266.246.277.294 303.342.627.861

Assets

Pendapatan Usaha Rupiah 91.913.098.966 82.068.487.467 189.386.467.213

Sales

Laba (Rugi) Tahun Berjalan Rupiah (9.767.496.664) (8.732.301.431) 21.320.354.476

Income (loss) current year

Laba (Rugi) Per Saham Rupiah (6.104.685,42) (5.457.688,39) 10,49

Earning (loss) per share

Pembagian Dividen Rupiah 0 0 0

Dividen

Total Kontribusi Kepada Negara (Tax) Rupiah 0 0 3.588.465.980

Contribution to Country (Tax)

Kinerja Lingkungan Environmental Performance

(PT HATTEN BALI) (PT HATTEN BALI)

Uraian Satuan
2020 2021 2022
Description Unit

Penggunaan Listrik Mwh 0,152429 0,150645 0,180992

Electricity Usage Mwh

Penggunaan Air Meter Kubik 1242 1208 1412

Water Usage Cubik Meter

Limbah yang dihasilkan Ton 0 0 0

Waste generated Tons

Pengaduan lingkungan Kasus 0 0 0

Environmental complaints Case

Kinerja Lingkungan Environmental Performance

(PT ARPAN BALI UTAMA) (PT ARPAN BALI UTAMA)

Uraian Satuan
2020 2021 2022
Description Unit

Penggunaan Listrik Mwh 42,690.60 53,959.80 51,336.30

Electricity Usage Mwh

Penggunaan Air Meter Kubik 1,663 4,866 8,010

Water Usage Cubik Meter

Limbah yang dihasilkan Ton 102,106.33 69,568.17 163,435.78

Waste generated Tons

Pengaduan lingkungan Kasus - - -

Environmental complaints Case

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 7

Kinerja Sosial Social Performance

Uraian Satuan
2020 2021 2022
Description Unit

Jumlah Karyawan Orang 97 93 85

Total Employee Person

Rekrutmen Orang - 17 26
Recruitment Person

Tingkat Perputaran Pegawai (31 Des) % 11% 10% 15%

Employee Turn Over (31 Des)

Jam Pelatihan Jam/Orang/ 8 8 8

Training Hours Tahun
Hours/person/
year

Jenis Pengembangan Kompetensi Jenis Hard Skill Soft Skill & Hard Hard Skill
Competency Development Type Type Skill

Jumlah Kecelakaan Kerja Frequency - 1 -

Working Accident Rate (FR)

Jumlah Penyaluran Dana CSR Juta Rupiah Rp2.700.000,- Rp7.000.021,- Rp3.000.000,-

CSR Allocation Million Rupiah

8 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 9

Strategi
Keberlanjutan
Sustainability Strategy

10 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 11

Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy [01]

Lorem ipsum
dolor sit amet, consectetur
Pemasaran & adipiscing elit, sed do
Distribusi Rantai Pasokan eiusmod tempor incididunt

Marketing & Supply Chain

Distribution

Strategi
Keberlanjutan
Sustainability
Strategy

Keuangan
Finance
Operasional
Operational
02
STEP

Untuk mewujudkan misinya menjadi perusahaan To realize its mission to be the leading company
terdepan dalam memproduksi anggur bercita rasa in producing local flavored wine with international
lokal dengan kualitas internasional yang mampu quality that provides added value for the community
memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan bagi and Stakeholders, Hatten Wines has a competitive
Stakeholders, Hatten Wines memililki keunggulan advantage by managing Balinese vineyard and
kompetitif dengan mengelola perkebunan anggur having good long-term relationships with customers,
hasil bumi Bali dan memiliki hubungan jangka especially hotels, restaurants and cafés in Bali as
panjang yang baik dengan customer, khususnya well as holding a subsidiary company that owns
hotel, restoran dan café (horeca) di Bali serta a winery which produces high-quality wines that
memiliki Perusahaan Anak yang memiliki winery have been recognized internationally. The Company
yang menghasilkan produk berkualitas tinggi yang has highly trusted partners and agents/distributors
telah diakui secara internasional. Perseroan memiliki spread across cities and provinces in Indonesia,
partner dan agen/distributor yang sangat terpercaya including Surabaya, Maumere, Labuan Bajo, Kupang,
yang tersebar di kota-kota dan provinsi di Indonesia Serui, Merauke, Timika, Lombok, Palangkaraya, Biak,
seperti di Surabaya, Maumere, Labuan Bajo, Kupang, Kendari, Makassar, Palu, Manado, Flores, Sorong,
Serui, Merauke, Timika, Lombok, Palangkaraya, Biak, Ambon, Balikpapan, Pontianak, and Sumba.
Kendari, Makasar, Palu, Manado, Flores, Sorong,
Ambon, Balikpapan, Pontianak dan Sumba.

12 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Perseroan menyadari bahwa persaingan merupakan The Company realizes that competition is an integral
bagian tidak terpisahkan dari kegiatan usaha dan part of business activities and understands that
memahami bahwa bisnis pada industri minuman the business in the alcoholic beverage industry,
beralkohol yakni wine memiliki persaingan yang especially wine, has considerable competition from
cukup kompetitif baik dari produk wine lokal maupun local and imported wine products.
wine impor.

Untuk menghadapi persaingan usaha tersebut, To address the competition, the Company strives
Perseroan berupaya untuk mengembangkan to develop integrated business activities, improve
kegiatan usaha yang terintegrasi, meningkatkan product quality, expand distribution networks, and
kualitas produk, memperluas jaringan distribusi set competitive selling prices to retain customers.
dan menetapkan harga jual yang kompetitif untuk The Company’s sustainability strategies to enhance
mempertahankan pelanggan. Strategi keberlanjutan the quality of product and business performance
yang dilakukan Perseroan untuk meningkatkan are as follows:
kualitas produk dan kinerja usaha perusahaan, yaitu
sebagai berikut :

Pemasaran dan Distribusi Marketing and Distribution

• Ekspansi ke pusat-pusat pariwisata di luar Bali. • Expansion to tourism centers outside Bali.
• Meningkatkan brand loyalty di tingkat konsumen • Increase brand loyalty at the end customer level.
perorangan (end customer).
• Mempromosikan kebun anggur sebagai destinasi • Promote the vineyard as a destination for foreign
wisatawan mancanegara. tourists.
• Mengembangkan pemasaran dan penjualan • Develop digital marketing and sales.
secara digital.
• Merintis ekspor ke negara-negara yang memiliki • Pioneering exports to countries with high demand
permintaan anggur yang tinggi. for wine.
• Mengembangkan kerja sama dalam bentuk • Develop cooperation in the form of white label
white label dan maklon. and customization.

Rantai Pasokan Supply Chain

• Mengikat perjanjian jangka panjang dengan • Establish long-term agreements with Balinese
para petani anggur Bali yang mutu produknya grape farmers whose high-quality products are
terjaga. guaranteed.
• Memperluas origin bahan baku dengan membeli • Expand the origin of raw materials by purchasing
anggur-anggur berkualitas baik dari daerah- good quality grapes from grape-growing regions
daerah penghasil anggur di luar Bali. outside Bali.

Operasional Operations
• Melakukan riset dan pengembangan produk • Continuous research and development of new
baru secara berkelanjutan. products.
• Melakukan kerja sama dengan sekolah-sekolah • Collaborate with hospitality and tourism schools
perhotelan dan pariwisata untuk meningkatkan to increase brand awareness.
brand awareness.
• Meningkatkan efisiensi pengolahan anggur. • Improve wine processing efficiency.

Keuangan Finance
• Memperkuat struktur permodalan Perusahaan. • Strengthen the Company’s capital structure.
• Meningkatkan kualitas laba Perusahaan. • Improve the quality of the Company’s profit.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 13

Ikhtisar Kinerja Strategi Profil Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Direksi Laporan Keberlanjutan 2022
Keberlanjutan Keberlanjutan Perusahaan
Board of Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors Regarding
Sustainability Sustainability Company
Directors Report Responsibility for the 2022 Sustainability Report
Performance Highlight Strategy Profile

Profil
Perusahaan
Company Profile

14 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 15

Identitas Perusahaan
Company’s Identity

PT Hatten Bali Tbk

Nama Perusahaan
Corporate Name
[102-1]

Bidang Usaha Perdagangan dan Distribusi Minuman Beralkohol, Perdagangan Besar, Minuman Non
Business Field Alkohol Bukan Susu, Restoran, Bar, Pendidikan Lainnya Swasta, Pelatihan Kerja Pariwisata
dan Perhotelan Swasta, Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya dan Aktivitas Kantor Pusat
Trade and Distribution of Alcoholic Beverages, Wholesale Trade, Non-Dairy Non-Alcoholic
Beverages, Restaurants, Bars, Other Private Education, Private Tourism and Hospitality Job
Training, Other Management Consulting Activities and Head Office Activities

Tanggal Pendirian 15 April 2000 | 15 April 2000

Establishment Date

Status Perusahaan Perusahaan Terbuka (Tbk)

Company’s Status Public Company

Dasar Hukum Akta Perseroan Terbatas “PT Hatten Bali” Nomor: 90 tanggal 15 April 2000, yang dibuat di
Pendirian hadapan I Putu Chandra, S.H., Notaris di Denpasar, akta mana telah mendapat pengesahan
Establishment Basis dari Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia Nomor: C-20365
[102-5] HT.01.01.Th.2000 tanggal 11 September 2000 dan telah diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia Nomor: 068 tanggal 26 Agustus 2022, Tambahan Berita Negara Republik
Indonesia Nomor: 028743 (“Akta Pendirian Perseroan”).
Act of Limited Liability Company “PT Hatten Bali” No. 90 dated 15 April 2000, made before
I Putu Chandra, S.H., Notary in Denpasar, which has been approved by the Minister of Law
and Human Rights and Laws of the Republic of Indonesia No. C-20365 HT.01.01.Th.2000
dated 11 September 2000 and has been announced in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 068 dated 26 August 2022, Supplement to the State Gazette of the Republic
of Indonesia No. 028743 (“Deed of Establishment of the Company”).

Kepemilikan Saham • Ida Bagus Rai Budarsa : 50%

Shares Ownership • PT Gotama Putra : 50%
[102-5]

Modal Dasar Rp400.000.000.000

Authorized Capital

Modal Ditempatkan Rp101.600.000.000

dan Disetor Penuh
Paid-Up and Issued
Capital

Alamat Kantor Pusat The Hatten Wines Building

Head Office Address Jl Baypass Ngurah Rai No, 393 Sanur Bali 80227
[102-3] [3.b] Telepon : +62 361 472 1377 | Email : corsec@hattenwines.com

Jumlah Karyawan 85 Orang (2022)

Number of Employees 85 Personnels (2022)
[3.c.2]

Situs Web www.hattenbali.co.id

Website
Call Center +62 361 472 1377

16 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Sekilas Perusahaan
The Company in Brief

Perseroan adalah perusahaan yang bergerak The Company is engaged in the Trading and
dalam bidang Perdagangan dan Distribusi Minuman Distribution of Alcoholic Beverages (Wine). The
Beralkohol (Wine). Perseroan didirikan dengan nama Company was established under the name of PT
PT Hatten Bali berdasarkan Akta Perseroan Terbatas Hatten Bali based on the Deed of Limited Liability
“PT Hatten Bali” Nomor: 90 tanggal 15 April 2000, yang Company “PT Hatten Bali” No. 90 dated 15 April 2000,
dibuat di hadapan I Putu Chandra, S.H., Notaris di made before I Putu Chandra, S.H., Notary in Denpasar,
Denpasar, akta mana telah mendapat pengesahan which has been approved by the Minister of Law
dari Menteri Hukum dan Perundang-undangan and Legislation of the Republic of Indonesia No.
Republik Indonesia Nomor: C-20365 HT.01.01.Th.2000 C-20365 HT.01.01.Th.2000 dated 11 September 2000
tanggal 11 September 2000 dan telah diumumkan and has been announced in the State Gazette of the
dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 068 Republic of Indonesia No. 068 dated 26 August 2022,
tanggal 26 Agustus 2022, Tambahan Berita Negara Supplement to the State Gazette of the Republic of
Republik Indonesia Nomor: 028743 (“Akta Pendirian Indonesia No. 028743 (“Deed of Establishment of
Perseroan”). the Company”).

Perseroan adalah sebuah Perusahaan yang didirikan The Company was established by Ida Bagus Rai
oleh Ida Bagus Rai Budarsa pada tahun 2000. Pada Budarsa in 2000. At the time of establishment, the
saat didirikan Perseroan baru membuat satu produk Company only made one product, “ROSÉ,” made
yaitu dengan merk “ROSÉ” yang dibuat dari varietas from the native grape variety of Bali - Alphonse
anggur asli Bali - Alphonse Lavallée. Filosofi dari Lavallée. The philosophy of the Company is to place
Perseroan adalah untuk menempatkan anggur lokal local grapes (Bali - Indonesia) on the global map
(Bali – Indonesia) di peta global di mana anggur to compete with grapes from other countries in
dari hasil bumi Indonesia mampu bersaing dengan winemaking.
anggur dari luar negeri dalam hal membuat wine.

Perseroan memiliki beberapa varian wine yaitu Aga The Company has several variants of wine, namely
White, Sweet Alexandria, Aga Rosé, Aga Red, Sweet Aga White, Sweet Alexandria, Aga Rosé, Aga Red,
Syrah, Tunjung Brut Sparkling, Jepun Sparkling Rosé, Sweet Syrah, Tunjung Brut Sparkling, Jepun Sparkling
Pino De Bali, Bali White, Bali Rosé , Bali Red dan lainnya. Rosé, Pino de Bali, Bali White, Bali Rosé, Bali Red and
others.

Saat ini Perseroan memiliki partner dan agent/ Currently, the Company cooperated with highly
distributor yang sangat terpercaya yang tersebar trusted partners and agents/distributors in many
di kota-kota dan provinsi di Indonesia seperti di cities and provinces in Indonesia, such as Surabaya,
Surabaya, Maumere, Labuan Bajo, Kupang, Serui, Maumere, Labuan Bajo, Kupang, Serui, Merauke,
Merauke, Timika, Lombok, Palangkaraya, Biak, Kendari, Timika, Lombok, Palangkaraya, Biak, Kendari,
Makasar, Palu, Manado, Flores, Sorong, Ambon, Makassar, Palu, Manado, Flores, Sorong, Ambon,
Balikpapan, Pontianak dan Sumba. Balikpapan, Pontianak, and Sumba.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 17

Visi dan Misi Perusahaan

Vision & Mission [102-16] [3.a]

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company is
senantiasa berpedoman pada visi dan misi yang adhering to its vision and mission, which also reflects
telah ditetapkan, yang juga merupakan wujud dari the Company’s founding spirit. The Company’s vision
aspirasi pendiri Perseroan. Visi dan misi Perseroan and mission are as follows:
adalah sebagai berikut:

Visi Menjadi terdepan dalam

Vision memproduksi makanan dan
minuman bercita rasa lokal dengan
kualitas internasional, sehingga
mampu memberikan nilai tambah
bagi masyarakat dan bagi
stakeholders.
To be the leader in producing local flavored food
and beverages with international quality, to
provide benefit to the community and
stakeholders.

Misi
Mission Menjadi perusahaan yang layak
dipercaya, inovatif, kreatif dan
berorientasi pada pertumbuhan dan
memberikan nilai tambah bagi
stakeholders.
To be a trustworthy, innovative,
creative and growth-oriented
company that provides benefit to
stakeholders.

18 PT HATTEN BALI TBK Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index 51 Index

Budaya Perusahaan
Corporate Culture [102-4] [6.a]

Perseroan membangun budaya perusahaan dengan The Company develops a corporate culture with
nilai-nilai dan panduan perilaku dasar yang menjadi values and basic behavioral guidelines that serve as
landasan dalam bekerja secara professional. Nilai- the foundation for professional work. These values are
nilai tersebut direfleksikan dalam setiap individu reflected in each individual in ensuring a conducive
dalam menjaga lingkungan kerja yang kondusif, work environment, as follows:
sebagai berikut:

Nilai Penjelasan Panduan Perilaku Dasar

Value Explanation Basic Behavior Guide

Menghargai Satu Kami merayakan/bersukaria akan • Saya menghargai perbedaan latar belakang & cara
Sama Lain dan setiap potensi yang ada didalam pandang sesama.
Lingkungan setiap orang dan menjaga • I respect differences in people’s backgrounds and
Respect for lingkungan tempat kami bekerja perspectives.
each other & the Celebrating every potential within
environment every person and caring for the • Saya mempunyai pola pikir yang positif dan
workplace environment mengutarakannya dengan cara yang sopan.
• I have a positive mindset and express myself politely.

• Saya ikut aktif dalam memelihara kualitas dari suasana

kerja dan melestarikan berkah dari alam.
• I actively participate in preserving the quality of the
workplace environment and preserving the blessings of
nature.

Integritas Kami jujur kepada diri kami sendiri • Saya bertingkah-laku dengan standar kejujuran yang
Integrity dan orang lain tanpa ada maksud tinggi.
yang tidak tulus • I behave with high ethical standards.
We are honest with others and
ourselves with no insincere • Saya bertanggung jawab untuk setiap perkataan dan
intentions perbuatan.
• I am responsible for my words and deeds.

• Saya membangun kepercayaan dalam bertindak

dengan tulus.
• I build trust by acting with sincerity.

• Saya mengakui saat membuat kesalahan.

• I admit when I make mistakes.

Inovatif Kami mencari cara untuk • Saya tidak pernah menyerah untuk mencari
Innovative meningkatkan segala sesuatu penyelesaian yang lebih baik.
yang kami kerjakan • I never give up looking for better solutions.
guna mencapai hasil yang lebih
baik • Saya terbuka untuk cara-cara baru dalam melakukan
We are constantly seeking ways pekerjaan.
to improve everything we do to • I am open to finding new approaches to doing my work.
achieve better results
• Saya aktif dalam menjemput bola.
• I am pro-active in pursuing work.

• Saya akan berusaha meyakinkan perusahaan saat

saya mempunyai ide baru.
• I will try to convince the company when I have a new
idea.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI TBK 19

Nilai Penjelasan Panduan Perilaku Dasar

Value Explanation Basic Behavior Guide

Kerja sama Kami ada dalam sebuah • Saya akan bekerja sama dengan jelas dan
Teamwork satu kesatuan sistem kerja memastikannya.
yang dimana kami saling • I will work together clearly and make sure.
mengandalkan untuk
menghasilkan rangkaian produk • Saya tidak akan lepas tangan dari permasalahan
yang unik sampai tahu siapa yang dapat menyelesaikannya.
We exist in a single working • I will not walk away from a problem until I figure out
system where we rely on each who can solve it.
other to produce a unique range
of products • Saya bersedia membantu sesama saat dibutuhkan.
• I am willing to help others when needed.

• Saya tidak akan membiarkan rekan kerja saya gagal.

• I will not let my coworkers fail.

• Saya adalah seorang kontributor dari lingkungan kerja

yang saling membangun.
• I am a contributor to a constructive work environment.

Profesionalisme Kami selalu bertingkah-laku • Saya akan meningkatkan profesionalisme saya dan
Professionalism dengan standar dan etika yang mau untuk belajar, berbagi & mengajar.
tinggi dalam profesi kami • I will improve my professionalism and be willing to learn,
We always behave with high share & teach.
standards and ethics in our
profession • Saya tahu goal saya dan fokus kepadanya.
• I know my goals and stay focused on them.

• Saya memastikan apa yang diharapkan dari saya,

lalu melaksanakannya sebaik-baiknya menurut
kemampuan saya.
• I ensure what is expected of me, and perform to the
best of my ability.

• Saya selalu tepat waktu dan dapat diandalkan dalam

segala hal yang saya kerjakan.
• I am always punctual and reliable in everything I do.

20 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Kegiatan dan Bidang

Usaha
Business Lines and Activities [102-2] [6.f.1] [3.d]

Kegiatan Usaha Utama Core Business Activities

• Perdagangan Besar Minuman Beralkohol (KBLI • Large Trade in Alcoholic Beverages (KBLI 46333)
46333)
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This group includes a large trading business of
besar minuman beralkohol, seperti minuman alcoholic beverages, such as liquor, wine, malt,
keras, anggur, malt, bir dan lain-lain. beer, etc.
• Perdagangan Besar Minuman Non Alkohol • Wholesale Trade of Non-Alcoholic, Non-Dairy
Bukan Susu (KBLI 46334) Beverages (KBLI 46334)
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This group includes a large trading business of
besar minuman non-alkohol, seperti sari buah, non-alcoholic beverages, such as ciders, juices,
jus, minuman ringan, air mineral, air kemasan soft drinks, mineral water, bottled water, and
dan produk sejenis lainnya. other similar products.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 21

• Restoran (KBLI 56101) • Restaurant (KBLI 56101)

Kelompok ini mencakup jenis usaha jasa This group includes types of service businesses
menyajikan makanan dan minuman untuk serving food and beverages for consumption at
dikonsumsi di tempat usahanya, bertempat di the place of business, located in part or all of
sebagian atau seluruh bangunan permanen, a permanent building, equipped with services
dilengkapi dengan jasa pelayanan meliputi including cooking and serving to order.
memasak dan menyajikan sesuai pesanan.
• Bar (KBLI 56301) • Bar (KBLI 56301)
Kelompok ini mencakup usaha yang kegiatannya This group includes businesses serving alcoholic
menghidangkan minuman beralkohol dan non and non-alcoholic drinks and snacks to the
alkohol serta makanan kecil untuk umum di public at the place of business and has obtained
tempat usahanya dan telah mendapatkan izin permission from the agency that supervises
dari instansi yang membinanya. them.
• Pendidikan Lainnya Swasta (KBLI 85499) • Other Private Education (KBLI 85499)
Kelompok ini mencakup kegiatan pendidikan This group includes other educational activities
lainnya yang diselenggarakan swasta yang organized by the private sector that are not
belum dicakup dalam kelompok 85491 s.d. covered in groups 85491 to 85498, including
85498. Termasuk peningkatan kompetensi competency improvement for teachers and
bagi guru dan tenaga kependidikan serta education personnel and course services to
jasa kursus untuk meninjau ujian profesional, review professional exams, speed reading
pengajaran membaca cepat, sekolah terbang, instruction, flying schools, safety guard training,
pelatihan penjaga keselamatan, pelatihan survival training and public speaking training,
bertahan hidup dan pelatihan berbicara di agribusiness, animation and cinema, announcer,
depan umum, agribisnis, animasi dan sinema, broadcasting, cricket cultivation, cargo,
anouncer, broad casting, budidaya jangkrik, entertainment and modeling, law, business
cargo, entertainment dan modeling, hukum, law, tax law, journalism/reporter, maritime,
hukum bisnis, hukum perpajakan, jurnalistik/ communications, master of ceremony (MC),
reporter, kepelautan, komunikasi, master of notary/notarial, tourism and hospitality, shipping
ceremony (MC), notaris/notariat, pariwisata (crew), legal counsel, broadcaster, fisheries,
dan perhotelan, pelayaran (anak buah kapal), agriculture, animal husbandry, public relations,
penasihat hukum, penyiar, perikanan, pertanian, public speaking, show biz, tours and travel, air
peternakan, public relation, public speaking, transportation, and others. It’s also included in
show biz, tours and travel, transportasi udara this Group includes educational activities outside
dan lain-lain. Termasuk juga dalam Kelompok ini of school organized by the private sector that
mencakup kegiatan pendidikan di luar sekolah participates in organizing education related to
yang diselenggarakan oleh swasta yang ikut nuclear topics.
menyelenggarakan pendidikan terkait dengan
topik ketenaganukliran.
• Pelatihan Kerja Pariwisata dan Perhotelan • Private Tourism and Hospitality Job Training
Swasta (KBLI 78424) (KBLI 78424)
Kelompok ini mencakup kegiatan pelatihan kerja This group includes job training activities that
yang bertujuan untuk menambah keterampilan/ aim to increase skills/expertise in hospitality
keahlian dalam bidang perhotelan yang organized by the private sector.
diselenggarakan oleh swasta.
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI • Other Management Consulting Activities (KBLI
70209) 70209)
Kelompok ini mencakup ketentuan bantuan This group includes providing advice, guidance,
nasihat, bimbingan dan operasional usaha business operations, and other organizational
dan permasalahan organisasi dan manajemen and management issues, such as strategic and
lainnya, seperti perencanaan strategi dan organizational planning; decisions relating to
organisasi; keputusan berkaitan dengan finance; marketing objectives and policies;
keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; human resource planning, practices, and
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber policies; and production scheduling and control
daya manusia; perencanaan penjadwalan dan planning. The provision of business services
pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha may include advice, guidance, and operational
ini dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan assistance for various management functions,
dan operasional berbagai fungsi manajemen, a management consultancy for agronomists
konsultasi manajemen olah agronomist dan and agricultural economists in agriculture and
agricultural economis pada bidang pertanian similar fields, design of accounting methods and
dan sejenisnya, rancangan dari metode dan procedures, cost accounting programs, budget
prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, monitoring procedures, provision of advice

22 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

prosedur pengawasan anggaran belanja, and assistance to businesses and community

pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha services in planning, organizing, efficiency and
dan pelayanan masyarakat dalam perencanaan, supervision, management information and
pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan, others. Including infrastructure investment study
informasi manajemen dan lain-lain. Termasuk services.
jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.

Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities

Aktivitas Kantor Pusat (KBLI 70100) Kelompok ini This group includes supervision and management
mencakup pengawasan dan pengelolaan unit-unit of other units of the company or enterprise, strategic
perusahaan yang lain atau enterprise, pengusahaan or organizational planning, and regulatory decision-
strategi atau perencanaan organisasi dan making of the company or enterprise. Units in this
pembuatan keputusan dari peraturan perusahaan group control the operation of the implementation
atau enterprise. Unit-unit dalam kelompok ini and manage the operations of related units. Activities
melakukan kontrol operasi pelaksanaan dan included in this group include headquarters, central
mengelola operasi unit-unit yang berhubungan. administrative offices, incorporated offices, district
Kegiatan yang termasuk dalam kelompok ini antara and regional offices, and branch management
lain kantor pusat, kantor administrasi pusat, kantor offices.
yang berbadan hukum, kantor distrik dan kantor
wilayah dan kantor manajemen cabang.

Bidang Usaha [102-2] Line of Business [102-2]

Perseroan memproduksi wine berkualitas The Company produces international quality wines
internasional diproses dengan menggunakan processed using modern technology and strict
teknologi yang modern dan pengawasan produksi production control. The products produced by the
yang sangat ketat. Produk yang dihasilkan oleh Company include Aga White, Sweet Alexandria, Aga
Perseroan, antara lain Aga White, Sweet Alexandria, Rosé, Aga Red, Sweet Syrah, Tunjung Brut Sparkling,
Aga Rosé, Aga Red, Sweet Syrah, Tunjung Brut Jepun Sparkling Rosé, Pino De Bali, Bali White, Bali
Sparkling, Jepun Sparkling Rosé, Pino De Bali, Bali Rosé, Bali Red and others.
White, Bali Rosé , Bali Red dan lainnya.

Beberapa varian wine yang diproduksi oleh Several of the Company’s wines have been
Perseroan telah berhasil meraih prestasi yang cukup recognized by receiving various international class
membanggakan dengan mendapatkan berbagai awards. This proves that domestically produced
penghargaan berkelas internasional. Hal tersebut wines can be recognized globally and can compete
membuktikan bahwa wine produksi dalam negeri with wines from abroad.
dapat diakui secara global dan mampu bersaing
dengan wine yang berasal dari mancanegara.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 23

Skala Organisasi
Organizational Scale [102-7] [102-8] [3.c.1] [3.c.2]

Uraian Satuan
No Units 2022 2021 2020
Desciption

1 Jumlah Karyawan Tetap Orang 85 93 97

Number of Permanent Persons
Employees

• Karyawan Perempuan Orang 29 31 23

Female Employees Persons

• Karyawan Laki-laki Orang 56 62 74

Male Employees Persons

2 Jumlah Pendapatan Rupiah 189,386,467,213 82.068.487.467 91.913.098.966

Revenue

3 Jumlah Aset Rupiah 299,563,777,861 266.246.277.294 255.169.083.271

Assets

4 Jumlah Liabilitas Rupiah 153,941,743,977 142.690.267.367 123.905.697.583

Liability

5 Jumlah Ekuitas Rupiah 145,622,033,884 123.556.009.927 131.263.385.688

Equity

6 Pemilik Modal Segmen Aga White, Sweet Aga White, Sweet Aga White, Sweet
Capital Owners Produk Alexandria, Aga Alexandria, Aga Alexandria, Aga
Product Rosé, Aga Red, Sweet Rosé, Aga Red, Sweet Rosé, Aga Red, Sweet
Segments Syrah, Tunjung Brut Syrah, Tunjung Brut Syrah, Tunjung Brut
Sparkling, Jepun Sparkling, Jepun Sparkling, Jepun
Sparkling Rosé, Pino Sparkling Rosé, Pino Sparkling Rosé, Pino
De Bali, Bali White, De Bali, Bali White, De Bali, Bali White,
Bali Rosé , Bali Red, Bali Rosé , Bali Red, Bali Rosé , Bali Red,
Riesling, Sauvignon Riesling, Sauvignon Riesling, Sauvignon
Blanc, Pinot Grigio, Blanc, Pinot Grigio, Blanc, Pinot Grigio,
Chardonnay, Chardonnay, Chardonnay,
Sparkling Sparkling Sparkling
Chardonnay, Chardonnay, Rose, Chardonnay, Rose,
Rose, Grenache, Grenache, Cabernet Grenache, Cabernet
Cabernet Merlot, Merlot, Shiraz, Reserve Merlot, Shiraz, Reserve
Shiraz, Reserve Chardonnay, Reserve Chardonnay, Reserve
Chardonnay, Sparkling Pinot Noir Sparkling Pinot Noir
Reserve Sparkling Chardonnay, Reserve Chardonnay, Reserve
Pinot Noir Shiraz, Reserve Shiraz, Reserve
Chardonnay, Cabernet Sauvignon, Cabernet Sauvignon,
Reserve Shiraz, Dragonfly Moscato, Dragonfly Moscato,
Reserve Cabernet Dragonfly Cabernet Dragonfly Cabernet
Sauvignon, Shiraz Shiraz
Dragonfly Moscato,
Dragonfly Cabernet
Shiraz

7 Pemilik Modal Persen • Ida Bagus Rai • Ida Bagus Rai • Ida Bagus Rai
Capital Owners Percent Budarsa 50% Budarsa 50% Budarsa 50%
• PT Gotama Putra • PT Gotama Putra • PT Gotama Putra
50% 50% 50%

24 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Informasi Tentang
Karyawan
Information on Employees [102-8] [3.c.2]

Sumber Daya Manusia (SDM) berperan penting Human Resources (HR) is essential for a company
bagi sebuah perusahaan karena berlaku as it acts as the key element of every business
sebagai penggerak utama dari setiap aktivitas activity. The success of a company in maintaining its
usaha. Kesuksesan sebuah perusahaan dalam existence is heavily influenced by HR management to
mempertahankan eksistensinya sangat dipengaruhi support the Company’s efforts in achieving its goals.
oleh pengelolaan SDM sehingga mampu mendukung
upaya perusahaan dalam menggapai tujuan yang
telah ditetapkan.

Saat ini, Perseroan telah memiliki Peraturan Currently, the Company has a Company Regulation
Perusahaan yang dibuat dan diberlakukan di that is developed and enforced within the Company
lingkungan Perseroan untuk mengatur hak dan to regulate the rights and obligations as well as
kewajiban serta hubungan kerja antara Perseroan the working relationship between the Company
dan karyawan. Peraturan Perusahaan tersebut telah and its employees. The Denpasar City Government
mendapatkan pengesahan dari Dinas Tenaga Kerja Manpower Office has ratified the Company
Pemerintah Kota Denpasar, yaitu Surat Pengesahan Regulation through the Letter of Ratification of
Peraturan Perusahaan No. 106 tanggal 18 April 2022 Company Regulation No. 106 dated 18 April 2022
oleh Kepala Dinas Tenaga Kerja dan berlaku selama by the Head of the Manpower Office and is valid
2 (dua) tahun sejak tanggal pengesahan tersebut for 2 (two) years from the date of ratification until
sampai dengan tanggal 17 April 2024. 17 April 2024.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 25

Perseroan juga telah memberikan gaji dan upah The Company has also provided salaries and wages
yang telah memenuhi ketentuan Upah Minimum that have met the requirements of the Provincial
Provinsi sesuai dengan peraturan yang berlaku. Minimum Wage in accordance with the applicable
Selain itu, Perseroan juga menyediakan sarana dan regulations. In addition, the Company also provides
fasilitas untuk menunjang kesejahteraan karyawan facilities to support employee welfare, including BPJS
di antaranya BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan. Health and Employment.

Untuk mendukung iklim kerja yang suportif serta To encourage a supportive work climate and
mendukung pemberdayaan potensi yang dimiliki empower human resources potential, the Company
oleh SDM, Perseroan memberikan kesempatan yang provides equal opportunities and fair treatment to all
sama dan perlakuan yang adil kepada seluruh employees regardless of gender, ethnicity, religion,
karyawan tanpa memandang jenis kelamin, etnis, and race. Every employee is given the same rights
agama dan ras. Setiap karyawan diberikan hak yang in all aspects, starting pre-employment, during, and
sama dalam segala hal mulai dari belum bekerja post-employment.
(pre-employment), saat bekerja (employment) dan
setelah bekerja (post employment).

Komposisi Karyawan Employee Composition

Pada tahun 2022, karyawan Perseroan berjumlah 85 In 2022, the Company’s employees comprised 85
orang karyawan yang terdiri dari berbagai tingkat employees from various levels of education, position
pendidikan, tingkat jabatan, umur dan jenis kelamin. levels, ages, and genders.

Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan

Employee Composition Based on Employee Status

2020 2021 2022

Status
Status Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Number Number Number

Tetap 97 95% 93 85% 85 73%

Permanent

Tidak Tetap 5 5% 16 15% 32 27%

Contract

Jumlah 102 100% 109 100% 117 100%

Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin

Employee Composition Based on Gender

2020 2021 2022

Jenis Kelamin
Gender Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Number Number Number

Laki-laki 74 76 % 62 67 % 56 66%
Male

Perempuan 23 24 % 31 33 % 29 34%
Female

Jumlah 97 100 % 93 100 % 85 100%

Total

26 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi

Employee Composition Based on Organizational Level

2020 2021 2022

Level Organisasi
Organizational Level Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Number Number Number

Kepala Divisi 1 1% 1 1% 1 1%
Division Head

Kepala Departemen 5 5% 5 5% 4 5%
Department Head

Kepala Sub Departemen 6 6% 5 6% 8 9%

Sub-Department Head

Kepala Seksi 15 15 % 11 12 % 12 14%

Section Head

Staf 70 72 % 71 76 % 60 71%
Staff

Jumlah 97 100 % 93 100 % 85 100%

Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Employee Composition Based on Educational Level

2020 2021 2022

Tingkat Pendidikan
Educational Level Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Number Number Number

S3 0 0% 0 0% 0 0%
Post Graduate

S2 1 1% 2 2% 2 2%
Graduate

S1 29 30% 27 29% 23 27%

Under Graduate

Diploma 15 15% 13 14% 15 18%

Diploma

SMA 52 54% 51 55% 45 53%

High School

SMP 0 0% 0 0% 0 0%
Junior High School

SD 0 0% 0 0% 0 0%
Elementary School

Jumlah 97 100% 93 100% 85 100%

Total

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 27

Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia

Employee Composition Based on Age

2020 2021 2022

Usia
Age Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Number Number Number

46-55 16 16% 15 16% 17 20%

31-45 52 54% 52 56% 51 60%

< 30 29 30% 26 28% 17 20%

Jumlah 97 100% 93 100% 85 100%

Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama

Employee Composition Based on Main Activity

2020 2021 2022

Aktivitas Utama
Main Activity Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Number Number Number

HEC 1 1% 1 1% 1 1%

Horeca 13 13% 13 14% 14 16%

Retail 7 7% 6 6% 2 2%

Outer 1 1% 2 2% 2 2%

Marketing 8 8% 7 8% 8 9%

PDR 1 1% 1 1% 1 1%

Cellardoor 2 2% 1 1% 1 1%

HR 1 1% 1 1% 1 1%

GA 8 8% 8 9% 9 11%

IT 1 1% 1 1% 1 1%

Finance & Accounting 14 14% 15 16% 14 16%

Jakarta 20 21% 18 19% 16 19%

Distribution 21 22% 19 20% 15 18%

Jumlah 97 100% 93 100% 85 100%

Total

28 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi

Employee Composition Based on Location

2020 2021 2022

Lokasi
Location Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Number Number Number

Bali 78 80% 75 81% 70 82%

Jakarta 19 20% 18 19% 15 18%

Jumlah 97 100% 93 100% 85 100%

Total

Komposisi Karyawan Berdasarkan Kewarganegaraan

Employee Composition Based on Nationality

2020 2021 2022

Kewarganegaraan
Nationality Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Number Number Number

WNI 97 100% 93 100% 85 100%

Indonesian Citizen

WNA 0 0 0 0 0 0
Non-Indonesian Citizen

Jumlah 97 100% 93 100% 85 100%

Total

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 29

Komposisi Pemegang
Saham
Shareholder Composition [102-5] [3.c.3]

Komposisi pemegang saham Perseroan pada The Company’s shareholder composition per 31
tanggal 31 Desember 2022, adalah sebagai berikut. December 2022 was as follows :

Jumlah Saham (Lembar) Persentase Pemilikan Jumlah

Pemegang Saham Number of Shares Percentage of Total
Shareholder (Sheets) Ownership (%) (Rupiah)

PT Gotama Putra 1.016.000.000 50 50.800.000.000

Ida Bagus Rai Budarsa 1.016.000.000 50 50.800.000.000

Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition of

PT Gotama Putra Pada 31 PT Gotama Putra as of 31
Desember 2022 December 2022
Komposisi pemegang saham PT Gotama Putra pada The composition of shareholders of PT Gotama Putra
tanggal 31 Desember 2022, adalah sebagai berikut: as of 31 December 2022, is as follows:

Jumlah Saham (Lembar) Persentase Pemilikan Jumlah

Pemegang Saham Number of Shares Percentage of Total
Shareholder (Sheets) Ownership (%) (Rupiah)

Ida Bagus Rai Budarsa 600 40 600.000.000

Ida Bagus Oka Kresna 600 40 600.000.000

Ida Ayu Adi Udayani 105 7 105.000.000

Ida Ayu Sasih Astuti 105 7 105.000.000

Ida Ayu Alit Sugiarthi 90 6 90.000.000

30 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Komposisi Kepemilikan Saham The Composition of

Perseroan di Atas 5% the Company’s Share
Ownership above 5%
Komposisi kepemilikan saham Perseroan di atas 5% The composition of the Company’s share ownership
pada tanggal 31 Desember 2022, adalah sebagai above 5% as of 31 December 2022, is as follow:
berikut:

Jumlah Saham (Lembar) Persentase Pemilikan Jumlah

Pemegang Saham Number of Shares Percentage of Total (Rupiah)
Shareholder (Sheets) Ownership (%)

PT Gotama Putra 1.016.000.000 50 50.800.000.000

Ida Bagus Rai Budarsa 1.016.000.000 50 50.800.000.000

Entitas Anak
Subsidiaries
Penjelasan Entitas Anak milik Perseroan diuraikan A description of the Company’s subsidiary is as
sebagai berikut: follows:

Kepemilikan Langsung
Direct Ownership

Entitas Anak Bidang Usaha Dasar Hukum Pendirian

Subsidiary Core Businesss Legal Basis of Establishment

PT Arpan Bali Industri; Akta Perseroan Terbatas “PT Arpan Bali Utama” Nomor: 144 tanggal 12
Utama (ABU) Perdagangan Januari 1996, sebagaimana diubah dengan Akta Perubahan Anggaran
Umum; Pengadaan Dasar Perseroan Terbatas PT Arpan Bali Utama Nomor: 16 tanggal 2 Oktober
Barang; Jasa; 2002, keduanya dibuat di hadapan I Putu Chandra, S.H., Notaris di Denpasar,
akta mana telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman dan
Industry; General Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Keputusan Menteri
Trade; Procurement Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor: C-20990
of Goods; Services; HT.01.01.TH.2002 tanggal 29 Oktober 2002 dan telah diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 067 tanggal 23 Agustus 2022,
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 028074.

The Deed of Limited Liability Company “PT Arpan Bali Utama” No.144 dated
12 January 1996, as amended by the Deed of Amendment to the Articles of
Association of Limited Liability Company PT Arpan Bali Utama No.16 dated 2
October 2002, both made before I Putu Chandra, S.H., a Notary in Denpasar,
which have been approved by the Minister of Justice and Human Rights
of the Republic of Indonesia based on the Decree of the Minister of Justice
and Human Rights of the Republic of Indonesia No.C-20990 HT.01.01.TH.2002
dated 29 October 2002 and have been announced in the State Gazette of
the Republic of Indonesia No.067 dated 23 August 2022, Supplement to the
State Gazette of the Republic of Indonesia No.028074.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 31

Struktur Organisasi
Organizational Structure

RUPS
GMS

Komisaris
Board of Commissioners

Direktur Utama
President of Directors

Audit Internal
Internal Audit

Direktur
Board of Directors

Manajer Cabang
Jakarta
Jakarta Branch
Manager

Asisten Manajer Asisten Manajer Asisten Manajer Asisten Manajer

Akuntansi Keuangan Distribusi Jakarta
Assistant Accounting Assistant Finance Assistant Distribution Jakarta Assistant
Manager Manager Manager Manager

32 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Komite Audit
Audit Committee

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

GM Penjualan &
Pemasaran
Sales & Marketing
GM

Manajer HEC Manajer HRD Manajer Penjualan Manajer Pemasaran

HEC Manager HR Manager Sales Manager Marketing Manager

Asisten Manajer Asisten Manajer

Penjualan Pemasaran
Assistant Sales Assistant Marketing
Manager Manager

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 33

Wilayah Operasional
Operational Area

Saat ini Perseroan dan anak perusahaan memiliki Currently, the Company and its subsidiaries have
wilayah operasional sebagai berikut: the operating areas as follows:

1. Kantor pusat : 1. Head office:

Hatten Wines Building Hatten Wines Building
Jl Bypass Ngurah Rai No. 393, Sanur-Bali 80227 Jl Bypass Ngurah Rai No. 393, Sanur-Bali 80227
T. +62 361 472 1377 T. +62 361 472 1377
E. corsec@hattenwines.com E. corsec@hattenwines.com

2. Kantor Cabang: 2. Branch Office:

Jl Pantai Indah Barat, Komplek Toho Blok A No 20, Jl Pantai Indah Barat, Komplek Toho Blok A No
Pantai Indah Kapuk, Jakarta Utara 14470 20, Pantai Indah Kapuk, North Jakarta 14470
T. +62 21 5596 4825 T. +62 21 5596 4825
E. cellardoor.jakarta@hattenwines.com E. cellardoor.jakarta@hattenwines.com

3. 1 (satu) kantor PT Arpan Bali Utama sebagai anak 3. 1 (one) office of PT Arpan Bali Utama as a
Perusahaan, yang berada di Jl Danau Tondano subsidiary, located at Jl Danau Tondano IX,
IX, Sanur-Bali Sanur-Bali

4. 3 (tiga) perkebunan anggur yang berada di 4. 3 (three) vineyards located in three different
tiga lokasi berbeda di Bali yaitu Pemuteran, locations in Bali namely Pemuteran, Sanggalangit
Sanggalangit dan Seririt. and Seririt.

Pemuteran Sanggalangit Seririt

Singaraja

Gilimanuk

Vineyards

Ubud
Candi Dasa

Cangu Winery

Cellardoor Sanur
Seminyak

Kuta

The Cellardoor Nusa Dua

The Winery

34 PT HATTEN BALI TBK Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Produk yang dihasilkan telah dipasarkan ke berbagai The Company’s products have been marketed to
daerah di seluruh Indonesia. Untuk mendukung various regions throughout Indonesia. To support
kegiatan pemasaran, Perseroan memiliki mitra marketing activities, the Company has reliable
agen/distributor yang sangat terpercaya yang agent/distributor partners that are spread across
tersebar di kota-kota dan provinsi di Indonesia cities and provinces in Indonesia, including Surabaya,
yaitu di Surabaya, Maumere, Labuan Bajo, Kupang, Maumere, Labuan Bajo, Kupang, Serui, Merauke,
Serui, Merauke, Timika, Lombok, Palangkaraya, Biak, Timika, Lombok, Palangkaraya, Biak, Kendari,
Kendari, Makasar, Palu, Manado, Flores, Sorong, Makassar, Palu, Manado, Flores, Sorong, Ambon,
Ambon, Balikpapan, Pontianak dan Sumba. Balikpapan, Pontianak, and Sumba.

Manado

Pontianak Balikpapan Biak

Sorong
Palu
Serui
Palangkaraya

Kendari Timika
Ambon

Makassar

Surabaya
Merauke
Labuan
Lombok Bajo Flores Maumere

Kupang
Sumba

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI TBK 35

Pangsa Pasar
Market Share [102-4] [102-6]

Dalam mendistribusikan produk-produk wine, In distributing wine products, the Company has
Perseroan memiliki beberapa jalur distribusi utama several main distribution channels which in
yang dalam menjalankan usahanya berpusat di carrying out their business are centered in Bali
Bali yang mendistribusikan ke sejumlah tempat- which distributes to a number of places in Bali and
tempat yang berada di Bali maupun di luar Bali. outside Bali. The following is the composition of the
Berikut merupakan komposisi distribusi ke sejumlah distribution to mentioned places:
tempat tersebut:

Uraian Restoran Hotel Retail Sub Distributor

Description Restaurant Hotel

Bali 1.302 973 507 10

Luar Bali 848 151 401 48

Jumlah 2.150 1.124 908 58

Cakupan distribusi Perseroan berada di seluruh The Company’s distribution coverage is throughout
Indonesia seperti pulau Sumatera, Jawa, Bali, Indonesia, stretching out from the islands of Sumatra,
Kalimantan, Sulawesi dan Papua. Java, Bali, Kalimantan, Sulawesi to Papua.

Rantai Pasokan
Supply chain [102-9]

Rincian sumber perolehan buah anggur dan porsi The details of the sources of acquisition of the grapes
kontribusi masing-masing adalah sebagai berikut: and the portion of each contribution are as follows:

Uraian
2020 2021 2022
Description

Impor | Imported 42,26% 50,76% 61%

Kebun yang dikelola oleh Perusahaan Anak

Vineyard managed by Subsidiary :

- Kebun Sendiri | owned vineyard 5,20% 3,94% 8%

- Mitra Petani | partner farmer 46,19% 32,50% 24%

Pengepul | Collector 6,35% 12,80% 7%

Jumlah | Total 100% 100% 100%

36 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Perubahan terhadap
Organisasi atau Rantai
Pasokan
Organization or Supply Chain [102-4] [102-6]
Modification

Sepanjang tahun 2022, terdapat perubahan struktur Throughout 2022, there was a change in the number
organisasi dimana Direksi sebelumnya berjumlah of the Board of Directors from previously one person
satu orang menjadi dua orang dan jumlah anggota into two persons and the number of members of
Dewan Komisaris dari satu menjadi tiga orang dan the Board of Commissioners from one to three
yang sebelumnya tidak ada Komite Audit dan persons, and the establishment of Audit Committee
Internal Audit menjadi ada. Hal ini memperkuat and Internal Audit. This strengthens the corporate
struktur organ tata kelola perusahaan yang berubah governance organ structure of the Company which
menjadi perusahaan publik. Adapun terkait dengan became a public company. As for the supply chain,
rantai pasokan tidak terdapat perubahan yang there was no change faced by the Company that
dihadapi oleh Perseroan yang berdampak terhadap have an impact on business sustainability. This
keberlanjutan usaha. Hal ini mengindikasikan prospek indicates the Company’s business prospects in the
usaha Perseroan di masa depan. future.

Pendekatan atau
Prinsip Pencegahan
Approach or Prevention Principles [102-11] [3.f]

Dalam rangka upaya pendekatan atau prinsip In the context of efforts to approach or principle
pencegahan dalam memitigasi risiko usaha dan of prevention in mitigating business risks and to
untuk meningkatkan kinerja usaha, Perseroan improve business performance, the Company
senantiasa menerapkan manajemen risiko bersama always implements joint risk management with
dengan Anak Perusahaan melalui beberapa Subsidiaries through several mechanisms, as well
mekanisme, serta menerapkan kajian rutin secara as implementing regular periodic reviews.
berkala.

Setiap departemen terlibat secara aktif dalam Each department is actively involved in managing
mengelola risiko, sehingga risiko tertentu dapat risk, so that certain risks can be mitigated. The
dimitigasi. Perseroan juga menekankan agar budaya company also emphasizes that the risk culture
risiko menjadi bagian yang terintegrasi dari semua becomes an integrated part of all business aspects.
aspek usaha.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 37

Inisiatif Eksternal
External Initiatives [102-12]

Hingga akhir tahun 2022, penghargaan yang telah Until the end of 2022, the awards the Company has
didapatkan Perseroan untuk produk-produk yang received for its products are as follows:
dimiliki adalah sebagai berikut:

Hatten Wines Hatten Wines Hatten Wines

Aga Red Aga Rose Sweet Alexandria
“Bronze Awards “Bronze Awards “Bronze Awards
2022” 2022” 2022”

HKIWSC 2022
HKIWSC 2022 “Winner Certificate
“Winner Certificate Bronze”
Bronze” Hw Chenin Blanc 2021
Hw Aga Rose - Wine Award

38 PT HATTEN BALI TBK Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response For POJK GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index 51 Index

HKIWSC 2022
“Winner Certificate
Hatten Wines Bronze”
Sweet Alexandria Hw Aga Red

HKIWSC 2022 HKIWSC 2022

HKIWSC 2022 “Winner Certificate “Winner Certificate
“Winner Certificate Bronze” Bronze”
Bronze” HW Sparkling Tunjung HW Sweet Alexandria
Hw Sparkling Jepun - Wine Award - Wine Award

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI TBK 39

Keanggotaan Asosiasi
Association Membership [102-13] [3.e]

Sebagai perusahaan yang bergerak di industri As a company engaged in the trading and
perdagangan dan distribusi minuman beralkohol, distribution of alcoholic beverages, wholesale trade
perdagangan besar minuman non alkohol bukan of non-alcoholic non-dairy beverages, restaurants,
susu, restoran, bar, pendidikan lainnya swasta, bars, other private education, private tourism
pelatihan kerja pariwisata dan perhotelan swasta, and hospitality job training, other management
aktivitas konsultasi manajemen lainnya, Perseroan consulting activities, the Company is actively
aktif tergabung pada asosiasi sebagai berikut: involved in the following associations:

Kedudukan di Asosiasi Status Keanggotaan Kedudukan di Asosiasi

No
Position in Association Membership status Position in Association

1 The Bali Restaurant and Café Association (BRBCA) Aktif Anggota

Active Member

2 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Aktif Anggota

Active Member

3 Indonesia Hotel & Restaurant Association (IHRA) Aktif Anggota

Active Member

40 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Keterlibatan Pemangku
Kepentingan
Stakeholder Involvement [102-42]

Keterlibatan pemangku kepentingan Perseroan Stakeholder Involvement is described in table below :

tergambar dalam tabel berikut ini:

Tabel Keterlibatan Pemangku

Stakeholder Involvement Table

Metode Topik
Pemangku Kepentingan Frekuensi
Pelibatan yang Dibahas
Stakeholder Frequency
Involvement Method Topic discussed
[102-40] [102-43]
[102-43] [102-44]

Pemegang Saham RUPS Tahunan Satu kali dalam satu Pencapaian Kinerja
Shareholder Annual GMS tahun Performance achievement
Once a year

RUPS Luar Biasa Saat diperlukan Corporate Action

Extraordinary GMS If needed Corporate action

Karyawan Survey Kepuasan Secara berkala Tingkat Kepuasan Karyawan

Employee Karyawan Regularly Employee satisfaction level
Employee satisfaction
survey

Pelanggan Survey Kepuasan Secara berkala Tingkat Kepuasan Pelanggan

Customer Satisfaction survey Regularly Customer satisfaction level

Mitra Kerja/Pemasok Kontrak Kerja Sesuai kebutuhan Pengadaan Barang/Jasa

Vendor/supplier Working contract As needed Goods/service procurement

Media Press Release & Press Saat diperlukan Informasi kinerja produk
Media Conference If needed Product performance information

Lembaga Swadaya Program Tanggung Secara berkala Pelaksanaan program CSR untuk
Masyarakat Jawab Sosial Regularly meningkatkan reputasi Perseroan
NGO Perusahaan (CSR) CSR program implementation to
Corporate Social improve Company’s reputation
Responsibility (CSR)
Program

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 41

Laporan
Direksi
Board of Directors
Report

42 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 43

Laporan Direksi
Board of Diectors Reports

Perseroan
berkomitmen
untuk menjalankan
aktivitas bisnis
yang bertanggung
jawab dan turut
berperan dalam
kemandirian sosial
bagi masyarakat
The Company is committed
to carrying out responsible
business activities and
contributing to social
self-reliance for the
community

Ida Bagus
Rai Budarsa
DirekturUtama
President Director

44 PT HATTEN BALI TBK Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Para Pemangku Kepentingan Dear Valued Stakeholders,

Yang Terhormat,
Kami mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang We would like to offer our gratitude to God Almighty
Maha Esa, karena pada tahun ini, Perseroan untuk because this year, the Company, for the first time,
pertama kalinya menerbitkan Laporan Keberlanjutan published the 2022 Sustainability Report as a
2022 sebagai bentuk komitmen Perseroan untuk form of the Company’s commitment to disclose
mengungkapkan kinerja ekonomi, sosial dan economic, social, and environmental performance
lingkungan kepada para pemangku kepentingan. to stakeholders.

Perseroan berkomitmen untuk menjalankan aktivitas The Company is committed to carrying out
bisnis yang bertanggung jawab dan turut berperan responsible business activities and contributing to
dalam kemandirian sosial bagi masyarakat di sekitar social self-reliance for the community surrounding
wilayah kerja operasional Perseroan melalui program the Company’s operational work area through an
tanggung jawab sosial secara terintegrasi yang integrated social responsibility program that includes
meliputi kinerja ekonomi, kinerja sosial dan kinerja economic performance, social performance, and
lingkungan sehingga diharapkan tidak hanya environmental performance, which is expected
bermanfaat bagi para pemegang saham tetapi to benefit not only shareholders but also other
juga bagi pemangku kepentingan lainnya yaitu stakeholders, including the community and the
masyarakat dan lingkungan. environment.

Kinerja Ekonomi Economic Performance

Perseroan berupaya untuk terus berusaha The Company strives to continue to maximize
memaksimalkan laba perusahaan (profit) selaras the Company’s revenue (profit) in line to provide
dengan tujuan untuk memberikan kemanfaatan yang maximum benefits for the community (people)
sebesar-besarnya bagi masyarakat (people) dan and the environment (planet). The Company is
lingkungan (planet). Perseroan berkomitmen untuk committed to optimizing through solid consolidation
terus melakukan optimalisasi melalui konsolidasi to build business performance to the optimal level.
yang solid demi membangun kinerja usaha hingga
ke level yang optimal.

Pada tahun 2022, Perseroan mampu menciptakan In 2022, the Company created a direct economic
nilai ekonomi langsung yang dihasilkan sebesar value of Rp190,450 million, an increase from last
Rp190.450 juta yang meningkat dibanding tahun lalu year’s Rp85,986 million. The direct economic value
yang sebesar Rp85.986 juta. Nilai ekonomi langsung generated in 2022 includes sales and other income,
yang dihasilkan pada tahun 2022 mencakup which totaled Rp189,386.5 million and Rp1,063.6 million,
penjualan dan pendapatan lain-lain yang masing- respectively. Meanwhile, the total direct economic
masing sebesar Rp189.386,5 juta dan Rp1.063,6 value distributed in 2022 was Rp169,129.7 million, an
juta. Sedangkan total nilai ekonomi langsung yang increase compared to 2021, which was Rp97,196.8
didistribusikan pada tahun 2022 adalah sebesar million. The direct economic value distributed by the
Rp169.129,7 juta yang meningkat dibanding tahun Company consists of the cost of goods sold, selling
2021 sebesar Rp97.196,8 juta. Nilai ekonomi langsung expenses, administrative and general expenses,
yang didistribusikan oleh Perseroan terdiri dari financial expenses, other expenses, and current tax
beban pokok penjualan, beban penjualan, beban and income tax expenses (benefit).
administrasi dan umum, beban keuangan, beban
lain-lain, pajak kini dan beban (manfaat) pajak
penghasilan.

Dalam mendistribusikan produk-produk wine, In distributing products, the Company has several
Perseroan memiliki beberapa jalur distribusi main distribution channels centered in Bali and
utama yang berpusat di Bali dan mendistribusikan distributes to several places located in Bali and
ke sejumlah tempat-tempat yang berada di Bali outside Bali. The Company’s distribution coverage is
maupun di luar Bali. Cakupan distribusi Perseroan throughout Indonesia, including Sumatra, Java, Bali,
berada di seluruh Indonesia seperti pulau Sumatera, Kalimantan, Sulawesi and Papua. Thus, the Company
Jawa, Bali, Kalimantan, Sulawesi dan Papua. Dengan contributes to strengthening the national economy.
demikian, Perseroan turut berkontribusi dalam
memperkuat perekonomian nasional.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 45

Perseroan juga turut berkontribusi dalam The Company also contributes to regional
pembangunan daerah melalui penciptaan development by creating jobs and improving the
lapangan pekerjaan dan peningkatan kesejahteraan welfare of the communities around its operations
masyarakat di sekitar daerah operasi dengan by providing local suppliers opportunities to procure
memberikan kesempatan kepada pemasok lokal goods or services.
untuk ikut serta dalam proses pengadaan barang
atau jasa.

Kontribusi Perseroan kepada negara salah satunya The Company’s contribution to the state is carried out
dilakukan melalui pemenuhan terkait kewajiban by fulfilling its obligation to pay taxes in accordance
dalam membayar pajak sesuai dengan perundang- with applicable laws. The tax contribution paid by the
undangan yang berlaku. Kontribusi pajak yang telah Company in 2022 amounted to Rp511.7 million, or an
dibayarkan oleh Perseroan pada tahun 2022 sebesar increase of 25% from 2021, which was Rp408 million.
Rp511,7 juta atau meningkat 25% dari tahun 2021 yang
tercatat sebesar Rp408 juta.

Selama tahun 2022, Perseroan telah melakukan During 2022, the Company has procured 1,724
pengadaan barang dan jasa sebanyak 1.724 dalam goods and services through the purchase of raw
bentuk pembelian bahan baku berupa anggur dari materials in the form of grapes from farmers, grape
petani, juice anggur dan bahan pembantu serta juice and additional materials, as well as the use of
penggunaan jasa ekspedisi pengiriman yang diikuti shipping expedition services participated by local
oleh perusahaan atau pemasok lokal dengan total companies or suppliers with a total allocation of
alokasi dana yang dikeluarkan sebesar Rp112.297 funds spent amounting to Rp112,297 million. The
juta. Dengan praktik pengadaan barang dan jasa Company’s well-managed goods and services
yang dikelola dengan baik oleh Perseroan telah procurement practices have contributed to the
memberikan kontribusi bagi pertumbuhan ekonomi growth of the regional economy, especially in Bali
daerah khususnya di Bali dan sekitarnya. and its surroundings.

Kinerja Sosial Social Performance

Perseroan senantiasa menerapkan sistem The Company consistently implements a measurable
manajemen SDM yang terukur dan dapat and accountable HR management system through
dipertanggungjawabkan melalui pengembangan continuously developing HR competencies. The
kompetensi SDM secara berkelanjutan. Perseroan Company prioritizes occupational safety and
mengutamakan aspek keselamatan dan kesehatan health aspects to create a safe and conducive
kerja guna menciptakan lingkungan kerja yang work environment for every employee.
aman dan kondusif bagi setiap karyawan.

Komitmen terkait Keselamatan dan Kesehatan Commitments related to Occupational Safety and
Kerja tertuang di dalam Peraturan Perusahaan Health are contained in the Company’s Regulations
yang disahkan Direksi Perseroan pada tanggal 23 and approved by the Company’s Board of Directors on
Februari 2022. Perseroan juga telah membentuk Unit 23 February 2022. The Company has also established
Kerja yang bertanggung jawab untuk mewujudkan a Work Unit responsible for zero work accidents and
kecelakaan kerja nihil dan melakukan beberapa made several efforts to realize occupational safety
upaya untuk mewujudkan keselamatan dan and health.
kesehatan kerja.

Perseroan memastikan bahwa lokasi usaha serta The Company ensures that its business locations,
fasilitas, sarana dan prasarana lainnya memenuhi facilities, and infrastructure comply with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations regarding
berkenaan dengan kesehatan dan keselamatan occupational health and safety. The recruitment
kerja. Proses perekrutan diselenggarakan dengan process is organized by upholding equality and non-
menjunjung tinggi asas kesetaraan dan non- discrimination principles. The Company provides
diskriminasi. Perseroan memberikan program employee welfare programs and facilities referring
kesejahteraan dan fasilitas karyawan mengacu to the Provisions and Regulations of the Ministry
kepada Ketentuan dan Peraturan Kementerian of Manpower and Transmigration, including the
Tenaga Kerja dan Transmigrasi, termasuk fulfillment of applicable wages.
pemenuhan upah yang berlaku.

46 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Perseroan memberikan kompensasi dan manfaat The Company provides compensation and
kepada setiap karyawan sesuai dengan kontribusinya benefits to each employee in accordance with
terhadap Perseroan dan memberikan perlakuan their contribution to the Company and provides
yang sama dan kesempatan yang setara kepada equal treatment and equal opportunities to all
seluruh karyawan dan memberlakukan sistem employees, and implements a remuneration system
remunerasi berdasarkan jabatan dan penilaian based on position and performance assessment
kinerja tanpa membedakan gender, suku, ras dan without regard to gender, ethnicity, race, and class
golongan sehingga sepanjang tahun 2022 tidak thus throughout 2022 there were no incidents of
terdapat insiden diskriminasi yang berdampak pada discrimination that had an impact on the Company’s
reputasi Perseroan. reputation.

Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing benefits

manfaat secara luas bagi seluruh aspek kehidupan. to all aspects of life. The Company implements
Perseroan melaksanakan program Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) programs to
Responsibility (CSR) untuk mengambil peran sebagai embrace its role as a business entity that assists
entitas bisnis yang membantu Pemerintah dalam the Government in realizing community welfare.
mewujudkan kesejahteraan masyarakat.

Pada aspek perilindungan kepada pelanggan, In the customer protection aspect, the Company
Perseroan memberikan kepuasan pelanggan atas provides customer satisfaction with services
layanan dan produk. Salah satunya dilakukan and products. One is done by giving correct and
dengan memberikan informasi secara benar dan transparent information about the products sold.
jelas tentang produk yang dijual. Hal ini dibuktikan This is evidenced by the fact that throughout 2022,
dengan sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak the Company did not receive any fines or sanctions
menerima denda atau sanksi sebagai akibat dari due to non-compliance with laws or regulations
ketidakpatuhan terhadap undang-undang atau applicable to the Company due to incidents of
peraturan yang berlaku bagi Perusahaan akibat non-compliance related to product health and
insiden ketidakpatuhan terkait dengan dampak safety impacts.
kesehatan dan keselamatan produk.

Untuk membangun hubungan yang harmonis To build a harmonious relationship with the
dengan masyarakat, Perseroan memberikan community, the Company provides school supplies
bantuan perlengkapan sekolah bagi pelajaran for students and distributes scholarship assistance
dan menyalurkan bantuan beasiswa kepada to children whose parents are vine growers and
anak-anak yang orang tuanya merupakan petani community members around the operation area.
anggur dan warga masyarakat di sekitar daerah The Company also offers various courses, such as
operasi. Perseroan juga memberikan berbagai kursus English and Balinese Dance, for elementary and
seperti Bahasa Ingris dan Tarian Bali untuk pelajar junior high school students around the vineyard and
SD dan SMP warga sekitar perkebunan anggur serta provides opportunities for students or students who
memberikan kesempatan kepada mahasiswa atau will do internships in the Company.
pelajar yang akan kerja praktik di Perseroan.

Perseroan bekerja sama dengan beberapa institusi The Company collaborates with several institutions
untuk melaksanakan kampanye dan kegiatan to carry out blood donation campaigns and activities
donor darah serta memberikan bantuan kursi roda and provide wheelchair assistance and necessities
dan bahan kebutuhan pokok untuk penyandang for people with disabilities, routinely carried out with
disabilitas yang rutin dilakukan bersamaan dengan the Hatten Wines Anniversary event.
acara Anniversary Hatten Wines.

Perseroan melakukan beberapa kegiatan dalam The Company conducts several activities in
mengembangkan budaya lokal antara lain developing local culture, among others, by
dengan menyelenggarakan seminar dan pameran organizing seminars and Lontar exhibitions attended
Lontar yang di hadiri oleh masyarakat umum dan by the general public and collaborating with local
bekerjasama dengan pemerintah lokal untuk governments to conduct beach cleaning campaigns
melakukan kampanye kebersihan pantai dan and provide opportunities for employees who have
memberikan kesempatan kepada karyawan yang inherited the tradition of making/renovating Balinese
memiliki warisan tradisi pembuatan/renovasi topeng masks. The Company also participated in the victims
Bali. Perseroan juga berpartisipasi terhadap korban of natural disasters as a sign of concern for others.
bencana alam sebagai bentuk kepedulian terhadap
sesama.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 47

Kinerja Lingkungan Environmental Performance

Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to implementing
melaksanakan tanggung jawab sosial terhadap social responsibility towards environmental
kelestarian lingkungan, berkontribusi meningkatkan sustainability, contributing to improving the
kualitas hidup masyarakat untuk meningkatkan community’s quality of life to enhance economic
kinerja ekonomi. Hal ini dilakukan dalam rangka performance. This is done to meet the stakeholders’
memenuhi harapan para pemangku kepentingan expectations and simultaneously increase
dan sekaligus meningkatkan nilai pemegang saham shareholder value in the long term.
(shareholder value) dalam jangka panjang.

Perseroan menyadari bahwa kelestarian lingkungan The Company realizes that environmental
sangat penting terhadap keberlangsungan sustainability is essential for the survival of society. As
hidup masyarakat. Sebagai entitas bisnis yang a business entity that cares about the community’s
peduli terhadap kondisi masyarakat, Perseroan condition, the Company is committed to preserving
berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan the environment and supporting various regulations
dan mendukung berbagai regulasi yang berlaku di applicable in Indonesia. The Company believes that
Indonesia. Perseroan meyakini bahwa lingkungan a good and healthy environment is the human right
hidup yang baik dan sehat merupakan hak asasi of every Indonesian citizen. The Company always
setiap warga negara Indonesia. Perseroan senantiasa strives to preserve the environment by conducting
berupaya untuk menjaga kelestarian lingkungan environmentally friendly operational management
dengan melakukan pengelolaan operasional yang and minimizing the impact of operations on the
ramah lingkungan dan meminimalisir dampak environment.
operasi terhadap lingkungan hidup.

Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan hidup, To preserve the environment, the Company strives
Perseroan berupaya melakukan penghematan to save electricity and water use. The Company
penggunaan listrik dan air. Perseroan terus berupaya continues to strive for more efficient electricity
agar biaya konsumsi listrik dan air dapat lebih efisien and water consumption costs to help protect the
dalam rangka membantu dalam melestarikan environment. The Company conducts wastewater
lingkungan. Perseroan melakukan pengelolaan air management in collaboration with the Bali Provincial
limbah bekerja sama dengan Pemerintah Provinsi Government as the Manager of the Centralized
Bali selaku Pengelola Sistem Pengolahan Air Limbah Piped Wastewater Treatment System, where liquid
Perpipaan Terpusat dimana pengelolaan air limbah wastewater management is channeled through the
cair disalurkan melalui jaringan pipa air limbah DSDP DSDP (Denpasar Sewerage Development Project)
(Denpasar Sewerage Development Project). wastewater pipeline network.

Untuk pengelolaan limbah padat, Perseroan For solid waste management, the Company conducts
melakukan kegiatan kebersihan secara rutin di area routine cleaning activities in the business activity
kegiatan usaha dan mengelola ampas anggur yang area and manages grape pulp in collaboration
berkerja sama dengan pihak kedua Griya Herbal with the second party Griya Herbal Adhie Sehat.
Adhie Sehat. Adapun pengelolaan limbah cair The Company manages liquid waste by providing
dilakukan oleh Perseroan dengan menyediakan watertight septic tank facilities in partnership with
fasilitas septic tank yang kedap air dan bekerja sama DSDP. Waste management is carried out in the liquid
dengan pihak DSDP. Pengelolaan limbah dilakukan waste management facility in the Company’s area
di fasilitas pengelolaan limbah cair yang terletak di daily during operational activities.
area Perseroan yang dilakukan setiap hari selama
kegiatan operasional berlangsung.

Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan terkait The Company always complies with the provisions
dengan aspek kepatuhan lingkungan. Perseroan related to environmental compliance aspects. The
sangat memperhatikan kepatuhan terhadap Company is very concerned about compliance with
peraturan yang berlaku tentang lingkungan hidup. applicable environmental regulations. This has been
Hal ini telah dibuktikan sepanjang tahun 2022, tidak proven throughout 2022 no environmental pollution
ada kasus pencemaran lingkungan di area kerja in the work area resulted in administrative sanctions
yang berdampak terhadap sanksi administrasi atau or fines against the Company.
denda terhadap Perseroan.

48 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tata Kelola Berkelanjutan Sustainable Governance

Keberlanjutan usaha Perseroan tidak akan dapat The sustainability of the Company’s business cannot
dicapai tanpa menerapkan GCG secara konsisten be achieved without implementing GCG consistently
dan berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen and sustainably. For this reason, the Company
untuk senantiasa menjaga agar prinsip-prinsip GCG is committed to always maintaining that GCG
diterapkan di seluruh kegiatan usaha perusahaan. principles are applied throughout the Company’s
Perseroan memastikan bahwa langkah yang telah business activities. The Company ensures that the
ditempuh dapat dipertanggungjawabkan untuk measures taken are accountable for stakeholders’
kepentingan pemangku kepentingan. interests.

Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan The Company is committed to implementing GCG

prinsip-prinsip GCG yang merupakan bagian dari principles as part of its efforts to create business
upaya untuk menciptakan keberhasilan usaha success to provide optimal profits for shareholders
guna memberikan keuntungan yang optimal bagi ethically and sustainably while considering other
pemegang saham secara etis dan berkelanjutan stakeholders’ interests.
dengan tetap memperhatikan kepentingan
pemangku kepentingan lainnya.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan The General Meeting of Shareholders (GMS), the
Komsaris dan Direksi sebagai organ utama Board of Commissioners, and the Directors, as the
Perseroan masing-masing memiliki kewewenangan main organs of the Company, each have clear
dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya authorities and responsibilities in accordance with
masing-masing sebagaimana diamanahkan their respective functions as mandated in the laws
dalam peraturan dan perundang-undangan serta and regulations and the Articles of Association.
Anggaran Dasar.

Dewan Komisaris bertanggung jawab dan berwenang The Board of Commissioners is responsible and
melakukan pengawasan atas kebijakan dan jalannya authorized to supervise the policy and course
pengurusan, sedangkan Direksi bertanggung of management. At the same time, the Board of
jawab penuh atas pengurusan perusahaan untuk Directors is fully responsible for the company’s
kepentingan dan tujuan Perseroan sesuai dengan management for the Company’s interests and
ketentuan anggaran dasar. objectives in accordance with the articles of
association.

Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implementing

manajemen risiko melalui pendekatan yang tepat risk management through the best approach
dalam mengelola risiko-risiko secara menyeluruh to managing risks comprehensively, whereby
dimana pengelolaan risiko dilakukan secara efektif risk management is carried out effectively and
dan sistematis. Perseroan senantiasa melakukan systematically. The Company periodically reviews
penelaahan sistem pengendalian internal secara the internal control system through internal and
periodik yang dilakukan oleh auditor internal maupun external auditors.
auditor eksternal.

Perseroan senantiasa menerapkan manajemen The Company consistently implements risk

risiko bersama dengan anak perusahaan melalui management jointly with its subsidiaries through
beberapa mekanisme serta menerapkan kajian rutin several mechanisms and implements periodic
secara berkala. Setiap departemen terlibat secara reviews. Each department actively manages risks,
aktif dalam mengelola risiko, sehingga risiko tertentu ensuring that specific risks can be mitigated. The
dapat dimitigasi. Perseroan juga menekankan agar Company also emphasizes that risk culture becomes
budaya risiko menjadi bagian yang terintegrasi dari an integrated part of all aspects of the business.
semua aspek usaha.

Perseroan berkomitmen untuk bersikap tegas The Company is committed to firmly handling
terhadap penanganan benturan kepentingan yang conflicts of interest that occur in the Company to
terjadi di Perseroan sehingga dapat tercipta tata create good corporate governance and harmonious
kelola perusahaan yang baik serta hubungan yang relationships with all stakeholders.
harmonis dengan seluruh pemangku.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 49

Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat laporan Throughout 2022, there were no reports of corruption
tentang adanya tindakan korupsi dan gratifikasi and gratification in the Company. By implementing
di Perseroan. Melalui penerapan pengendalian internal control and effective monitoring, the
internal dan monitoring secara efektif, Perseroan Company can anticipate operational activities
mampu mengantisipasi kegiatan operasional yang deemed to have corruption-related risks. The
dinilai memiliki risiko terkait korupsi. Perseroan Company has developed a culture of sustainability
telah membangun budaya keberlanjutan dengan with regular socialization and internalization
program sosialisasi dan internalisasi secara berkala programs by establishing a corporate culture to
dengan menetapkan budaya perusahaan untuk support the realization of the Company’s vision
mendukung terwujudnya visi dan misi Perseroan. and mission.

Penutup Closures
Perseroan meyakini bahwa masih banyak aspek The Company believes that many aspects of
kinerja keberlanjutan yang harus ditingkatkan sustainability performance still require improvement,
mengingat tantangan dan persaingan dunia usaha given the challenges and increasingly fierce
yang semakin ketat. Namun dengan dukungan dari competition in the business world. However, with
seluruh pemangku kepentingan, Perseroan mampu the support of all stakeholders, the Company can
memberikan kinerja yang terbaik dan nilai tambah provide the best performance and added value for
bagi para pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders.
kepentingan.

Dengan dedikasi dan kerja keras kita semua, With our dedication and hard work, we are optimistic
Kami optimis, Perseroan akan tumbuh secara that the Company will grow sustainably and continue
berkelanjutan dan terus memberikan kontribusinya contributing to the country. The Board of Directors
kepada negeri ini. Direksi mengucapkan terimakasih would like to thank the Shareholders, Board of
kepada Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Jajaran Commissioners, Management, and all stakeholders
Manajemen dan seluruh pemangku kepentingan for their contributions in supporting the creation of
atas kontribusinya dalam mendukung terciptanya sustainable performance.
kinerja keberlanjutan.

Denpasar, April 2023

Atas nama Direksi

On behalf of the Board of Directors

Ida Bagus Rai Budarsa

Direktur Utama
President Director

50 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 51

Pernyataan Dewan
Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung
Jawab Atas Laporan
Keberlanjutan
2022
Statement of the Board of
Commissioners and Board of
Directors Regarding
Responsibility for the 2022
Sustainability Report

52 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 53

54 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tentang Laporan Kinerja Kinerja Kinerja Tata Kelola Respon Anda Untuk Indeks Indeks GRI
Keberlanjutan Ekonomi Sosial Lingkungan Keberlanjutan Keberlanjutan POJK 51 Standard
Sustainability Economic Social Environmental Sustainability Your Response for POJK 51 GRI Standard
Performance Highlight Performance Performance Performance Governance Sustainability Index Index

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Hatten

Bali Tbk Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Keberlanjutan
Untuk Periode Tahun yang Berakhir 31 Desember 2022.

The Board of Commissioners and Directors Members Statement of

Responsibility Regarding the Sustainability Report for the Year Ended
on 31 December 2022.

Kami yang bertanda tangan di bawah ini We are the undersigned, hereby declare that all the
menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan information contained within the 2022 Sustainability
Keberlanjutan PT Hatten Bali Tbk tahun 2022 telah Report of PT Hatten Bali Tbk has been presented
dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab completely, hence we are fully responsible for the
penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan. truthfulness of the contents of this Sustainability Report.

Demikian pernyataan dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.

Denpasar, April 2023

Ida Bagus Oka Kresna

Komisaris Utama
President Commissioner

Ida Ayu Somawati Prof. Dr. Drs. I Wayan Ramantha, Ak, MM

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner

Ida Bagus Rai Budarsa Ketut Sumarwan

Direktur Utama Direktur
President Director Director

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 55

Tentang
Laporan
Keberlanjutan
About the Sustainability
Report

56 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 57

Laporan Keberlanjutan 2022 ini merupakan Laporan The 2022 Sustainability Report is the first Sustainability
Keberlanjutan yang pertama kali disusun PT Hatten Report prepared by PT Hatten Bali Tbk, hereinafter
Bali Tbk yang selanjutnya disebut “Perseroan”. Dengan referred to as “the Company”. With this report,
laporan ini, Perseroan dapat mengkomunikasikan the Company can communicate to stakeholders
kepada para pemangku kepentingan mengenai regarding the Company’s contribution to sustainable
kontribusi Perseroan dalam pembangunan development through economic, environmental and
berkelanjutan melalui kinerja ekonomi, lingkungan social performance. [102-45, 102-52]
dan sosial. [102-45, 102-52]

58 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Proses Penetapan
Isi Laporan
Determination Process of [102-46]
Report Content
Topik atau isu keberlanjutan diambil dari Panduan Sustainability topics or issues are adopted from the
Pelaporan Keberlanjutan dari Global Reporting Sustainability Reporting Guidelines of the Global
Initiatives (GRI Standard) serta mengacu pada Reporting Initiatives (GRI Standard) and refer to POJK
POJK 51/2017 Tentang Penerapan Keuangan 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan yang dilakukan melalui survey Finance which is conducted through a survey to
kepada para pemangku kepentingan baik internal internal and external stakeholders to determine
maupun eksternal untuk memilih aspek dan topik the material aspects and topics presented in this
material yang disajikan dalam laporan ini. Perseroan report. The Company implemented the principles
menerapkan prinsip-prinsip yang diatur oleh GRI established by the GRI Standard, namely stakeholder
Standard yaitu keterlibatan pemangku kepentingan, engagement, sustainability context, materiality
konteks keberlanjutan, materialitas dan kelengkapan. and completeness. In the first stage, the Company
Tahap pertama, Perseroan melakukan identifikasi identified material topics. The second stage is
topik material. Tahap kedua, membuat prioritas, prioritization, which assesses the numerous aspects
yaitu pengkajian dari sekian banyak aspek-aspek of sustainability to determine which aspects are
keberlanjutan untuk menentukan aspek mana yang prioritized for reporting. The third stage is validation,
menjadi prioritas untuk dilaporkan. Tahap ketiga, which considers the completeness of the supporting
melakukan validasi, yaitu mempertimbangkan data for the reported information. The fourth stage is
kelengkapan data pendukung informasi yang to conduct a review based on stakeholder feedback
dilaporkan. Tahap keempat, melakukan review to improve the next sustainability report [103-1, 103-
berdasarkan masukan dari pemangku kepentingan 2, 103-3].
untuk penyempurnaan laporan keberlanjutan
berikutnya [103-1, 103-2, 103-3].

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 59

Proses tersebut digambarkan sebagai berikut: The process is illustrated as below:

Topik Aspek Pengungkapan Pendekatan Manajemen & Indikator

Topics Aspect Disclosure of Management Approach & Indicators

Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3

Step 1 Step 2 Step 3

Konteks
Keberlanjutan Materialitas Lengkap
Sustainability Materialities Complete
context Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders involvement

Langkah 4
Step 4

Konteks Keberlanjutan Pelibatan Pemangku

Sustainability context Kepentingan
Stakeholders involvement

Aspek Material, Boundary

& Periode Laporan
Material Aspects, Boundary [102-46]
& Reporting Period

Aspek Material & Boundary Material Aspect & Boundary

[102-47] [102-47]
Perseroan melakukan survey kepada para pemangku The Company conducted a survey to stakeholders
kepentingan dengan menyebarkan kuesioner dari by distributing questionnaires from 23 February to

60 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

tanggal 23 Februari hingga 6 Maret 2023 untuk 6 March 2023 to determine material topics that
menentukan topik material yang relevan dengan are relevant to the Company’s business activities
kegiatan bisnis Perseroan serta berpengaruh dan and have a significant influence and impact on
berdampak secara signifikan bagi para pemangku stakeholders.
kepentingan.

Setelah dilakukan survey dan analisis materialitas, After the survey and materiality analysis, there are 8
terdapat 8 (delapan) topik yang dianggap material (eight) topics that are considered material (medium-
(medium-high) untuk diungkapkan pada Laporan high) to be disclosed in this 2022 Sustainability
Keberlanjutan Tahun 2022 ini yaitu: [103-1] [103-2] Report, namely: [103-1] [103-2] [103-3].
[103-3].

1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance

2. Keberadaan Pasar 2. Market Presence
3. Anti Korupsi 3. Anti-corruption
4. Air 4. Water
5. Limbah 5. Waste
6. Kepatuhan Lingkungan 6. Environmental Compliance
7. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 7. Occupational Health and Safety
8. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan 8. Customer Health and Safety

Isu materialitas tergambar pada grafik berikut ini: The materiality issues are illustrated in the following
graphic:

Grafik Topik Materialitas

Materiality Topics Graphic

1 2 3 4 5
6
Pengaruh Pada Penilaian dan Keputusan Para Pemangku Kepentingan

Tinggi | High
Influence on Stakeholders' Judgments and Decisions

7,8
4
1,2,3 4,5,6
Medium | Medium

EC
Rendah | Low

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 61

Periode Laporan [102-50] Report Period [102-50]

Laporan keberlanjutan ini mengungkapkan This sustainability report discloses information on
informasi kinerja keberlanjutan Perseroan selama the Company’s sustainability performance during
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2022. the period from 1 January to 31 December 2022. The
Perseroan berkomitmen untuk menerbitkan laporan Company is committed to publish sustainability
keberlanjutan secara periodik setiap tahunnya [102- report periodically every year [102-50].
50].

Penjaminan dan GRI

Standar
Assurance and GRI Standard [102-56]

Laporan Keberlanjutan ini mengacu kepada Standar This Sustainability Report refers to the Global
GRI atau Global Reporting Initiative (GRI). Sesuai Reporting Initiative (GRI) Standards. In accordance
dengan pilihan yang disediakan dalam Standar GRI, with the options provided in the GRI Standards, the
yakni Pilihan Inti dan Pilihan Komprehensif. Laporan Core Option and the Comprehensive Option. This
Keberlanjutan tahun 2022 ini disusun berdasarkan 2022 Sustainability Report is prepared based on
Standar GRI: Pilihan Inti (Core) dan mengacu pada the GRI Standards: Core Option and refers to POJK
POJK 51/2017 yang mengungkapkan informasi 51/2017 which discloses sustainability information
keberlanjutan yang mendasar dan berguna that is basic and useful for stakeholders in decision
bagi pemangku kepentingan dalam pembuatan making [102-54].
keputusan [102-54].

Pada tahun ini, Perseroan belum melakukan external This year, the Company has not conducted external
assurance yang dilakukan oleh pihak independen assurance by an independent party to ensure the
untuk memastikan kualitas dan kehandalan quality and reliability of the information presented
informasi yang disampaikan dalam laporan ini. in this report. However, the Company assures that
Namun Perseroan menjamin bahwa data yang the data presented is accountable in accordance
disajikan dapat dipertanggungjawabkan sesuai with the existing conditions [102-56].
dengan kondisi yang ada [102-56].

62 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Kontak Tentang Laporan

Report Contact [102-53]

Pembaca dan para pemangku kepentingan dapat Readers and stakeholders may provide input,
memberikan masukan, saran atau kritik atas suggestions or criticism on this Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini yang berguna untuk which is useful for improving the sustainability report
penyempurnaan laporan keberlanjutan tahun yang in the coming year by contacting directly to the
akan datang dengan menghubungi langsung ke following address:
alamat sebagai berikut:

PT Hatten Bali Tbk

Hatten Wines Building
Jl Bypass Ngurah Rai No, 393 Sanur, Bali 80227
Telepon | Phone : +62 361 472 1377
Email | e-Mail : corsec@hattenwines.com
Laman | Website : www.hattenbali.co.id
Instragram : @hattenwines
Youtube : @hattenwinesbali3961

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 63

Kinerja
Ekonomi
Economic Performance

64 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 65

Tinjauan Perekonomian
Economic Review

Permintaan domestik tetap kuat dipengaruhi oleh Domestic demand remains resilient, owing to
daya beli masyarakat dan keyakinan pelaku ekonomi economic actors’ maintained purchasing power
yang tetap terjaga. Perkembangan ini tercermin and confidence. This development was shown in
pada berbagai indikator bulan November 2022 several indicators in November 2022 and the latest
dan hasil survei Bank Indonesia terakhir, seperti Bank Indonesia survey results, such as consumer
keyakinan konsumen, penjualan eceran, dan confidence, retail sales, and Manufacturing
Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur. Purchasing Managers’ Index (PMI). At the same
Sementara itu, kinerja ekspor diprakirakan tetap time, export performance was expected to remain
kuat, khususnya didorong ekspor batu bara, CPO, strong, mainly driven by exports of coal, CPO,
besi dan baja, serta ekspor jasa, seiring permintaan iron and steel, and services exports, in line with
beberapa mitra dagang utama yang masih kuat the continuing high demand from several major
serta dampak positif kebijakan yang ditempuh trading partners and the positive impact of policies
Pemerintah. Secara spasial, kinerja positif ekspor pursued by the Government. The positive export
ditopang terutama didorong Kalimantan, Sumatera, performance is mainly supported by Kalimantan,
dan Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), yang Sumatra, and Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua),
tetap tumbuh kuat. Pertumbuhan ekonomi yang which remained strong. Economic growth remained
tetap baik sejalan dengan perkembangan dari sisi positive in line with developments in the business
lapangan usaha dimana sektor Perdagangan Besar sector in which the Wholesale and Retail Trade,
dan Eceran, Industri Pengolahan, serta Transportasi Manufacturing Industry, and Transportation and
dan Pergudangan tumbuh cukup kuat. Warehousing sectors grew moderately.

Laju pertumbuhan PDB tahunan Indonesia Indonesia’s annual GDP growth rate is projected by
diproyeksikan oleh International Monetary Fund (IMF) the International Monetary Fund (IMF) in 2022 at 5.4%
di tahun 2022 sebesar 5,4% dan akan terus berlanjut and will continue in 2023 to 6.0%; this certainly would
di tahun 2023 menjadi 6,0%, hal ini tentunya akan be good news for the business sector in Indonesia.
menjadi kabar baik bagi sektor usaha di Indonesia.

Laju Pertumbuhan PDB Indonesia

Indonesia's GDP Growth Rate

6.00%
5.07% 5.17% 5.02% 5.40%
3.69%

(2.07%)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 E 2023 E

Sumber | Sources: BPS dan IMF | BPS and IMF

66 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Tantangan perekonomian Indonesia yang sangat A significant challenge for the Indonesian economy
signifikan saat ini adalah nilai tukar USD dan Inflasi. at the moment is the USD exchange rate and inflation.
Nilai kurs tengah Bank Indonesia Rupiah terhadap Bank Indonesia’s middle exchange rate for the Rupiah
Dolar Amerika pada 29 Agustus 2022 sebesar Rp14.818 against the USD on 29 August 2022 was Rp14,818,
menguat sebesar 0,94% dibanding dengan akhir appreciated by 0.94% compared to the end of July
Juli 2022 dengan nilai kurs tengah BI Rp14.958. 2022 with a BI middle exchange rate was Rp14,958.
Perkembangan nilai tukar Rupiah tersebut sejalan The Rupiah exchange rate development aligned
dengan kembali masuknya aliran modal asing ke with the re-entry of foreign capital flows into the
pasar keuangan domestik, terjaganya pasokan domestic financial market, the maintenance of
valas domestik, serta persepsi positif terhadap domestic forex supply, and positive perceptions of
prospek perekonomian domestik, di tengah tetap the domestic economic outlook, amid continued
tingginya ketidakpastian pasar keuangan global. high uncertainty in global financial markets. As of
Dengan perkembangan ini, nilai tukar Rupiah sampai 29 August 2022, Rupiah depreciated by 3.7% (ytd)
dengan 29 Agustus 2022 terdepresiasi 3,7% (ytd) compared to the end of 2021 level, relatively better
dibandingkan dengan level akhir 2021, relatif lebih than the depreciation of other emerging market
baik dibandingkan dengan depresiasi mata uang currencies, such as India ±6.9%, Malaysia ±7.1%, and
sejumlah negara berkembang lainnya, seperti India Thailand ±7.3%.
±6,9%, Malaysia ±7,1% dan Thailand ±7,3%.

Inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) Juli 2022 tercatat In July 2022, Consumer Price Index (CPI) inflation was
sebesar 4,94% (yoy), lebih tinggi dibandingkan recorded at 4.94% (yoy), higher than the previous
inflasi pada bulan sebelumnya sebesar 4,35% month’s inflation of 4.35% (yoy). Inflation in the volatile
(yoy). Inflasi kelompok pangan bergejolak (volatile foods group was recorded at 11.47% (yoy), mainly due
foods) tercatat sangat tinggi mencapai 11,47% (yoy), to rising global food prices, rising logistics costs due
terutama dipengaruhi oleh kenaikan harga pangan to rising commodity prices, and supply disruptions
global, kenaikan biaya logistic karena meningkatnya caused by the Covid-19 pandemic and the ongoing
harga komoditas dan terganggunya pasokan yang war between Ukraine and Russia.
disebabkan oleh pandemi Covid-19 maupun perang
Ukraina dan Rusia yang sampai saat ini masih
berlangsung.

Tahun 2022 menjadi titik kebangkitan sektor 2022 marks the revival of Indonesia’s tourism
pariwisata dan ekonomi kreatif Indonesia. Bahkan sector and creative economy. The revival became
kebangkitan itu menjadi tumpuan para pemimpin the decision-makers focus regarding Indonesia’s
pengambil keputusan dalam pertimbangannya economic growth. The number of international
terkait pertumbuhan ekonomi Indonesia. Jumlah tourists visiting Indonesia until the third quarter of
wisatawan mancanegara (wisman) yang berkunjung October 2022 was 3.92 million. This number increased
ke Indonesia hingga kuartal ketiga atau Oktober 2022 significantly compared to 2021, which was only 1.56
sudah berjumlah 3,92 juta wisman. Jumlah itu naik million tourists. The number of domestic tourist
signifikan dibandingkan 2021 yang hanya 1,56 juta arrivals until October 2022 reached 633-703 million,
wisman. Jumlah pergerakan wisatawan nusantara up from 603.02 million in 2021. Indonesia’s tourism
(wisnus) hingga Oktober 2022 mencapai 633-703 juta ranking also increased rapidly in 2022. In just 18
pergerakan, naik dari 2021 yang hanya 603,02 juta. months, Indonesia’s tourism ranking soared to 32nd
Peringkat pariwisata Indonesia juga mengalami from 44th. By moving up 12 ranks, for the first time
kenaikan pesat pada 2022. Hanya dalam waktu Indonesia, which was one of 117 countries in the 2021
18 bulan, peringkat wisata Indonesia melesat ke Travel and Tourism Competitiveness Index (TTCI),
urutan 32, dari sebelumnya di urutan 44. Dengan was above Malaysia, Thailand and Vietnam.
naik 12 peringkat, untuk pertama kalinya Indonesia
yang merupakan dari 117 negara dalam Travel and
Tourism Competitiveness Index (TTCI) 2021, berada
di atas Malaysia, Thailand dan Vietnam.

Kenaikan peringkat tersebut turut mempengaruhi The increase in rank also affects Indonesia’s tourism
citra pariwisata Indonesia di mata dunia. Hal itu image in the world. This can trigger an economic
dapat memacu kebangkitan ekonomi, kebangkitan revival, tourism revival, the opening of business
pariwisata, terbukanya peluang usaha dan lapangan opportunities, and better employment. In line with
pekerjaan yang semakin baik. Sejalan dengan the improved performance in the tourism and
peningkatan kinerja di sektor pariwisata dan ekonomi creative economy sectors, the alcoholic beverage
kreatif, industri minuman beralkohol yang merupakan industry, which is a supporting industry for tourism,
industri pendukung pariwisata juga mengalami is also experiencing performance growth. Recovery
pertumbuhan kinerja. Pemulihan di sektor minuman in the alcoholic beverage sector will always be in

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 67

beralkohol akan selalu sejalan dengan bergeliatnya line with the flow of tourists; hence the handling
arus wisatawan sehingga penanganan pandemi of the Covid-19 pandemic, both domestically and
Covid-19 baik di dalam negeri maupun secara global globally, can continue to improve.
dapat terus membaik.

Distribusi Nilai Ekonomi

Economic Value Distribution [201-1]

Pada tahun 2022, nilai ekonomi secara langsung In 2022, the direct economic value generated by
yang dihasilkan Perseroan adalah sebagai berikut: the Company was as follows:

Dalam Rp | Dalam Rp

Uraian
2022 2021 Desciption

Nilai Ekonomi Langsung yang Generated Direct Economic Value

Dihasilkan

Penjualan 189.386.467.213 82.068.487.467 Sales

Pendapatan lain-lain 1.063.580.890 3.917.959.590 Other income

Jumlah Nilai Ekonomi Langsung 190.450.048.103 85.986.447.057 Total Generated Direct Economic
yang Dihasilkan Value

Nilai Ekonomi Langsung yang Distributed Direct Economic Value

Didistribusikan

Beban Pokok Penjualan (98.536.870.575) (44.970.090.985) Cost of goods sold

Beban Penjualan (10.451.443.415) (5.568.598.568) Sales expenses

Beban administrasi dan umum (38.909.627.371) (31.245.446.739) Administrative and general

expenses

Beban keuangan (11.536.999.083) (10.677.526.625) Financial Expenses

Beban lain-lain (2.128.453.977) (3.496.109.860) Other expenses

Pajak Kini (3.588.465.980) - Current Tax

Beban (manfaat) pajak (3.977.833.226) 1.239.024.289 Income tax expense (benefit).

penghasilan

Total Nilai Ekonomi Langsung 169.129.693.627 97.196.797.066 Total Distributed Direct

yang Didistribusikan Economic Value

68 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Pada tahun 2022, Perseroan mampu menciptakan In 2022, the Company created a direct economic
nilai ekonomi langsung yang dihasilkan sebesar value of Rp190,450,048,103 increase compared to
Rp190.450.048.103 yang meningkat dibanding last year, which was Rp85,986,447,057. The direct
tahun lalu yang sebesar Rp85.986.447.057. Nilai economic value generated in 2022 includes sales
ekonomi langsung yang dihasilkan pada tahun 2022 and other income, which were Rp 189,386,467,213
mencakup penjualan dan pendapatan lain-lain and Rp1,063,580,890, respectively.
yang masing-masing sebesar Rp 189.386.467.213
dan Rp1.063.580.890.

Total nilai ekonomi langsung yang didistribusikan The total direct economic value distributed in 2022
pada tahun 2022 adalah sebesar Rp169.129.693.627 was Rp169,129,693,627, an increase compared to 2021,
yang meningkat dibanding tahun 2021 sebesar which was Rp97,196,797,066. The direct economic
Rp97.196.797.066. Nilai ekonomi langsung yang value distributed by the Company consisted of the
didistribusikan oleh Perseroan terdiri dari Beban Pokok cost of goods sold, selling expenses, administrative
Penjualan, Beban Penjualan, Beban administrasi dan and general expenses, financial expenses, other
umum, Beban keuangan, Beban lain-lain, Pajak Kini expenses, and current tax and income tax expenses
dan Beban (manfaat) pajak penghasilan. (benefit).

Dalam mendistribusikan produk-produk wine, In distributing its wines, the Company has several
Perseroan memiliki beberapa jalur distribusi main distribution channels centered in Bali and
utama yang berpusat di Bali dan mendistribusikan distributes to several places located in Bali and
ke sejumlah tempat-tempat yang berada di Bali outside Bali.
maupun di luar Bali.

Berikut merupakan komposisi distribusi ke sejumlah The following is the composition of distribution to
tempat tersebut hingga akhir tahun 2022: these locations until the end of 2022:

Uraian Restoran Hotel Retail Sub Distributor

Description Restaurants Hotels Retails Sub-Distributors

Bali 1.293 799 440 11

Luar Bali 470 121 329 31

Jumlah | Total 1.763 920 769 42

Cakupan distribusi Perseroan berada di seluruh The Company’s distribution areas are throughout
Indonesia seperti pulau Sumatera, Jawa, Bali, Indonesia such as Sumatra, Java, Bali, Kalimantan,
Kalimantan, Sulawesi dan Papua. Dengan demikian, Sulawesi, and Papua. Thus, the Company contributes
Perseroan turut berkontribusi dalam memperkuat to strengthening the national economy.
perekonomian nasional.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 69

Pemenuhan Kewajiban
Perpajakan & Kontribusi
Terhadap Negara
Compliance with Tax Obligations [201-1]
& Contribution to the State

Perseroan telah memenuhi kewajiban perpajakannya The Company has complied with its tax obligations
sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. in accordance with the applicable legislation. One
Kontribusi Perseroan terhadap negara salah of the Company’s contributions to the country is
satunya dalam bentuk pembayaran pajak. Dengan through tax payments. By paying taxes, the Company
membayarkan pajak, Perseroan telah ikut serta has participated in the development of the country.
dalam pembangunan negara. Berikut kontribusi The following is the Company’s contribution in tax
Perseroan dalam pembayaran pajak: payment:

Tabel Pembayaran Pajak Tahun 2022- 2021

Table of Tax Payments for 2022-2021

(Dalam Rupiah penuh | In full Rupiah)

Uraian
2022 2021 Desciption

PPN Masukan 503.304.959 54.580.706 Input VAT

PPh Pasal 21 8.382.204 213.253 Income tax article 21

PPh Pasal 28A - 353.233.176 Article 28A Income Tax

Jumlah 511.687.163 408.027.135 Total

70 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Praktik Pengadaan
Barang dan Jasa
Goods and Services Procurement
Practices

Perseroan memberikan kesempatan kepada The Company provides opportunities for local
perusahaan atau pemasok lokal untuk ikut serta companies or suppliers to participate in the tender
dalam proses tender pengadaan barang atau jasa process for the procurement of goods or services
di lingkungan Perseroan. within the Company.

Dalam pengadaan buah anggur, Perseroan membeli In the procurement of grapes, the Company
hasil petani anggur yang tersebar di Bali. purchases from local farmers in Bali.

Perseroan memiliki beberapa pemasok yang The Company has several suppliers from Australian
merupakan perkebunan-perkebunan anggur vineyards, therefore the Company does not rely on
di Australia, sehingga tidak bergantung kepada a single vine juice supplier to ensure production
satu pemasok jus anggur yang dapat menjamin sustainability.
keberlangsungan produksi.

Selama tahun 2022, Perseroan telah melakukan During 2022, the Company has procured 1,724 goods
pengadaan barang dan jasa sebanyak 1.724 dalam and services through purchasing raw materials
bentuk pembelian bahan baku berupa anggur dari in the form of grapes from farmers, grape juice
petani, juice anggur dan bahan pembantu serta and supporting materials as well as using shipping
penggunaan jasa ekspedisi pengiriman yang diikuti expedition services by local companies or suppliers
oleh perusahaan atau pemasok lokal dengan total with a total Rp112,297 million [204-1].
alokasi dana yang dikeluarkan sebesar Rp112.297
juta [204-1].

Dengan praktik pengadaan barang dan jasa With well-managed goods and services procurement
yang dikelola dengan baik oleh Perseroan telah practices by the Company, it has contributed to
memberikan kontribusi bagi pertumbuhan ekonomi regional economic growth, especially in Bali and
daerah khususnya di Bali dan sekitarnya [203-2]. its surroundings [203-2].

Pada aspek distribusi, Perseroan bekerja sama In the distribution aspect, the Company cooperates
dengan vendor pihak ketiga yaitu perusahaan logistik with third party vendors, logistics companies with
dengan jangkauan antar provinsi. Untuk pengiriman inter-provincial coverage. For intra-city and inter-city
dalam kota dan antar kota, Perseroan menggunakan deliveries, the Company uses its own fleet that can
armada sendiri yang bisa langsung menuju titik-titik go directly to the ordering points of the Company’s
pemesanan dari pelanggan Perseroan. customers.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 71

Kinerja
Sosial
Social Performance

72 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 73

Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing benefits

manfaat secara luas bagi seluruh aspek kehidupan. widely for all aspects of life. The Company implements
Perseroan melaksanakan program Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) programs to
Responsibility (CSR) untuk mengambil peran sebagai take on the role of a business entity that assists the
entitas bisnis yang membantu Pemerintah dalam Government in realizing community welfare.
mewujudkan kesejahteraan masyarakat.

Perseroan fokus dalam melakukan perbaikan kondisi The company focuses on improving social and
sosial dan lingkungan di masyarakat agar dapat environmental conditions in the community so that
memberikan nilai tambah bagi kehidupan. Perseroan it can provide added value to life. The Company
berkeyakinan bahwa untuk menjaga kelangsungan believes that in order to maintain its business
usahanya, Perseroan tidak hanya harus menjalankan continuity, the Company must not only carry out
aktivitas bisnis, namun juga harus melakukan business activities, but also implement CSR which is
penerapan CSR yang merupakan salah satu cara one of the ways to form a solid foundation in every
untuk membentuk fondasi yang kokoh dalam setiap step of the Company’s steps.
gerak langkah Perseroan.

74 PT HATTEN BALI TBK Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Membangun SDM yang

Berkualitas
High Quality Human Resources [103-2, 103-3]

Perseroan berkomitmen untuk menciptakan SDM The Company is committed to creating quality
yang berkualitas dengan melakukan program human resources by conducting HR competency
pengembangan kompetensi SDM secara berkala. development programs on a regular basis. The HR
Program pengembangan kompetensi SDM dilakukan competency development program is carried out
dengan menyelaraskan kebutuhan dan rencana by aligning HR development needs and plans with
pengembangan SDM sesuai arah pengembangan the direction of the Company’s future development
Perseroan ke depan [404-2]. [404-2].

Program pelatihan dan pengembangan yang telah Training and development program that has been
dilakukan sepanjang tahun 2022 adalah mengikuti carried out throughout 2022 is participating in the
program One On One Coaching oleh Top Coach One On One Coaching program by Top Coach
Indonesia. Indonesia.

Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Occupational Safety and Health

Perseroan menempatkan Keselamatan dan The Company places Occupational Safety and
Kesehatan Kerja (K3) sebagai prioritas utama Health (OSH) as a top priority in work and activities.
di dalam bekerja dan beraktivitas. Pada aspek In the aspect of Occupational Safety and Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Perseroan (OSH), the Company has complied with the OSH
telah memenuhi persyaratan K3 sesuai Peraturan requirements according to the Regulation of the
Provinsi Bali Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Province of Bali Investment Service and One-Stop
Terpadu Satu Pintu Nomor : B.30.566/113.E/IZIN-B/ Services Number: B.30.566/113.E/IZIN-B/DPMPTSP
DPMPTSP tanggal 8 April 2022 terkait Surat Keterangan dated 8 April 2022 regarding OSH Certificate Aircraft
K3 Pesawat Angkat dan Angkut. Lift and Transport.

Perseroan berkomitmen untuk mematuhi Undang – The Company is committed to complying with Law
Undang No.1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, No. 1 of 1970 concerning Work Safety, Minister of
Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 8 tahun 2020 Manpower Regulation No. 8 of 2020 concerning
tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pesawat Occupational Safety and Health of Lifting and
Angkat dan Pesawat Angkut dan Rekomendasi Transport Aircraft and Recommendations for K3
Pengujian K3 dari Dinas Ketenagakerjaan dan ESDM Testing from the Department of Manpower and
No. B.23/566/1357/IV/DISNAKERESDM, tanggal 21 ESDM No. B.23/566/1357/IV/DISNAKERESDM, dated 21
Februari 2022 terhadap pemasangan pemakaian February 2022 regarding the installation of the use
pesawat angkat dan angkut. of lift and transport aircraft.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 75

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 11 Tahun Based on Law Number 11 of 2020 concerning Job
2020 tentang Cipta Kerja, Perseroan juga telah Creation, the Company has also stated that it will
menyatakan bahwa akan menjaga keselamatan, maintain safety, security, health and preservation of
keamanan, kesehatan dan pelestarian fungsi environmental functions (K3L). Some of the efforts
lingkungan (K3L). Beberapa upaya yang dilakukan made include:
antara lain:
1. Menjaga Keselamatan, Keamanan, Kesehatan 1. Maintain Safety, Security, Health and Preservation
dan pelestarian fungsi Lingkungan (K3L) dalam of Environmental Functions (K3L) in carrying out
menjalankan kegiatan usaha yang dimaksud; the intended business activities;
2. B e r s e d i a d e n g a n s u n g g u h - s u n g g u h 2. Willing to seriously carry out the management
melaksanakan pengelolaan dan pemantauan and monitoring of environmental impacts;
dampak lingkungan;
3. Bersedia mengikuti pembinaan yang dilakukan 3. Willing to take part in the coaching carried out
dalam rangka memenuhi ketentuan terkait K3L in order to fulfill the provisions related to K3L;
tersebut;
4. Bersedia menerima sanksi terhadap pelanggaran 4. Willing to accept sanctions for violations of the
atas ketentuan yang terkait dengan K3L tersebut, provisions related to K3L,

Komitmen terkait Keselamatan dan Kesehatan Commitments related to Occupational Safety and
Kerja tertuang di dalam Peraturan Perusahaan Health are contained in the Company Regulations
yang disahkan Direksi Perseroan pada tanggal 23 which were ratified by the Company’s Directors on
Februari 2022. Perseroan juga telah membentuk Unit February 23, 2022. The Company has also formed a
Kerja yang bertanggung jawab untuk mewujudkan Work Unit which is responsible for realizing zero work
kecelakaan kerja nihil dan melakukan beberapa accidents and has made several efforts to realize
upaya untuk mewujudkan keselamatan dan occupational safety and health [403-1].
kesehatan kerja [403-1].

Untuk menjaga kesehatan karyawan, Perseroan To maintain the health of employees, the Company
secara berkala mengadakan acara donor darah regularly holds blood donation events and medical
dan pemeriksaan kesehatan untuk karyawan dan check-ups for employees and the general public
masyarakat umum yang dikemas dalam rangkaian which are packaged as a series of Anniversary Hatten
acara Anniversary Hatten Wines setiap tahun [403- Wines events every year [403-6].
6].

76 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Melindungi Kepentingan
Pelanggan
Customer Protection [416-1]

Kepentingan pelanggan menjadi perhatian serius Customer interest is a serious concern to the
Perseroan dalam rangka memberikan kepuasan Company in order to provide customer satisfaction
pelanggan atas layanan dan produk. Salah satunya on services and products. One of the efforts is by
dilakukan dengan memberikan informasi secara providing correct and clear information about the
benar dan jelas tentang produk yang dijual. products being sold.

Hal ini dibuktikan dengan sepanjang tahun 2022, This is evidenced by the fact that throughout 2022,
Perseroan tidak menerima denda atau sanksi the Company did not receive fines or sanctions as
sebagai akibat dari ketidakpatuhan terhadap a result of non-compliance with laws or regulations
undang-undang atau peraturan yang berlaku that apply to the company due to non-compliance
bagi perusahaan akibat insiden ketidakpatuhan incidents related to product health and safety
sehubungan dengan dampak kesehatan dan impacts (103-2, 103-3, 416-2 ).
keselamatan produk(103-2, 103-3, 416-2).

Produk yang dihasilkan oleh Perseroan telah The products have been through an Analysis Test
dilakukan melalui Uji Analisa pada BPOM dan telah at BPOM and have received a quality certificate.
mendapatkan sertifikat mutu.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 77

Harmonisasi dengan
Masyarakat
Harmonization with [416-1]
the Community

Perseroan memberikan bantuan perlengkapan The Company provides assistance with school
sekolah bagi siswa-siswi SD, SMP, SMA dan supplies for elementary, middle and high school
menyalurkan bantuan beasiswa kepada anak- students, including scholarship assistance to
anak pelajar yang orang tuanya merupakan petani students whose parents are grape farmers and
anggur dan warga masyarakat di sekitar daerah members of the community around the area where
operasi. the Company operates

Perseroan juga memberikan kursus Bahasa Ingris The Company also provides English and Balinese
dan Tarian Bali bagi anak SD dan SMP warga dance courses for elementary and junior high school
sekitar perkebunan anggur dengan menyediakan children from residents around the wineries by
instruktur atau guru yang professional (guru Bahasa providing professional instructors or teachers (English
inggris dan guru tari) dan peralatan pendukung teachers and dance teachers) and equipment to
pelaksanaan kursus. support the course.

Untuk mendukung kegiatan mahasiswa dan pelajar To support student activities in Bali, the Company
di Bali, Perseroan memberikan sponsorship kepada provides sponsorship to student activities such as
kegiatan-kegiatan mahasiswa dan pelajar seperti the Student Association of Udayana University and
kepada Himpunan Mahasiswa di Universitas Udayana several Vocational Schools in Denpasar and provides
dan beberapa sekolah seperti SMK di Denpasar internships opportunities for student.
dan memberikan kesempatan kepada siswa-siswi,
mahasiswa yang akan magang di Perseroan.

Perseroan bekerja sama dengan beberapa institusi The Company, under cooperation with several
untuk melaksanakan kampanye dan kegiatan institutions, carries out blood donation campaigns
donor darah dengan melibatkan seluruh karyawan, and activities involving all employees, customers
customer dan warga sekitar serta melakukan and local residents as well as conducting seminars
seminar terkait kesehatan seperti kanker payudara about health such as breast cancer awareness and
dan pemeriksaan dini kanker payudara. early breast cancer screening.

Perseroan memberikan bantuan kursi roda dan The company provides wheelchair assistance and
bahan kebutuhan pokok untuk penyandang basic necessities for the disables, which are routinely
disabilitas yang rutin dilakukan bersamaan dengan carried out in conjunction with the Hatten Wines
acara Anniversary Hatten Wines. Anniversary event.

78 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Mengembangkan
Budaya Lokal
Local Culture Preservation

Budaya lokal merupakan warisan yang harus dijaga, Local culture is a legacy that must be preserved,
oleh karena itu dalam membangun hubungan yang therefore in building harmonious relationships with
harmonis dengan para pemangku kepentingan, stakeholders, the Company carries out several
Perseroan melakukan beberapa kegiatan dalam activities in developing local culture, including
mengembangkan budaya lokal antara lain dengan holding seminars and Lontar exhibitions open for
menyelenggarakan seminar, dan pameran Lontar public and in collaboration with local governments
yang di hadiri oleh masyarakat umum dan bekerja such as Sanur urban village to carry out a clean
sama dengan pemerintah lokal seperti kelurahan beach campaign.
Sanur untuk melakukan kampanye kebersihan
pantai.

Perseroan juga memberikan kesempatan kepada The Company also provides opportunities for
karyawan yang memiliki warisan tradisi pembuatan/ employees who have the heritage of Balinese mask
renovasi topeng Bali (“Ngeratep Pelawatan Prerai”) craftsmanship tradition (“Ngeratep Pelawan Prerai”)
untuk meluangkan waktu kerja selama satu bulan to spend a full month working time in completing
penuh dalam penyelesaian pembuatan topeng, di the mask making, in addition to rehearse Balinese
samping pengembangan budaya tari bali dengan dance culture with Balinese dance courses at the
kursus tarian Bali di lokasi perkebunan Anggur Sanggalangit vineyard site. .
Sanggalangit.

Peduli Bencana
Alam
Natural Disaster Relief

Partisipasi Perseroan terhadap korban bencana The Company’s contribution for natural disaster relief
alam merupakan bentuk kepedulian terhadap is a form of concern for others. Until the end of 2022,
sesama. Hingga akhir tahun 2022, Perseroan telah the Company had provided assistance to victims
memberikan bantuan kepada para korban bencana of some natural disasters such as victims of flash
alam seperti korban bencana banjir bandang dan floods and landslides in Songan Village, Kintamani
tanah longsor yang terjadi di Desa Songan Kintamani District. Bangli and providing basic needs assistance
Kab. Bangli dan memberikan bantuan bahan to communities affected by the eruption of Mount
kebutuhan pokok kepada masyarakat yang terkena Agung and making donations for earthquake victims
dampak aktivitas Gunung Agung dan pemberian in Lombok
donasi untuk korban gempa bumi di Lombok.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 79

Kinerja
Lingkungan
Environmental
Performance

80 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 81

Komitmen Hatten
Terhadap Lingkungan
Hatten’s commitment towards environment

Perseroan berkomitmen untuk menjaga kelestarian The Company is committed to preserving the
lingkungan dan mendukung berbagai regulasi yang environment and supporting various regulations
berlaku di Indonesia. Perseroan meyakini bahwa that apply in Indonesia. The Company believes that
lingkungan hidup yang baik dan sehat merupakan a good and healthy environment is the basic right
hak asasi setiap warga negara Indonesia. Perseroan of every Indonesian citizen. The company always
senantiasa mengedepankan pelestarian lingkungan prioritizes environmental preservation and the
dan kepentingan masyarakat. Perseroan belum interests of the community. The Company does not
memiliki Sistem Manajemen Lingkungan, tetapi hal yet have an Environmental Management System, but
tersebut tidak mengurangi komitmen Perseroan this does not reduce the Company’s commitment to
terhadap kelestarian lingkungan. Dalam proses bisnis environmental sustainability. In business processes,
misalnya, Perseroan senantiasa mengandalkan for example, the Company always relies on the
proses perizinan dengan melibatkan AMDAL. licensing process involving the AMDAL.

Perseroan menyadari bahwa operasional The Company realizes that the operations of
perusahaan yang memproduksi minuman beralkohol companies that produce alcoholic beverages have
menimbulkan dampak terhadap lingkungan baik an impact on the environment both in the pre-
dalam tahap pra-konstruksi, konstruksi, operasional construction, construction, operational and post-
dan pasca operasional. Dampak lingkungan yang operational stages. Environmental impacts that
akan timbul pada tahap prakonstruksi produksi will arise during the pre-construction stage for the
minuman mengandung alkohol antara lain production of alcoholic beverages include setting
penetapan batas lahan yang digunakan untuk limits on the land used for production of alcoholic
kegiatan produksi minuman mengandung alkohol beverages and public unrest regarding the existence
dan keresahan masyarakat terkait keberadaan of the Company’s business. Another environmental
usaha Perseroan. Dampak lingkungan yang akan impact that will arise during the construction phase
timbul lainnya pada tahap konstruksi adalah adanya is the mobilization of building materials which causes
mobilisasi material bangunan yang menimbulkan dust and a decrease in air quality due to exposure
debu dan penurunan kualitas udara akibat paparan to particulates of building materials (cement, soil,
partikulat-partikulat material bangunan (semen, sand, etc.) carried by the wind and a decrease in
tanah, pasir, dll) yang terbawa oleh angin dan environmental aesthetics in the activity location
terjadinya penurunan estetika lingkungan di area area or business and its surroundings and the waste
lokasi kegiatan atau usaha dan sekitarnya serta generated is estimated at around 0.5 m3 per day.
sampah yang dihasilkan diperkirakan sekitar
0,5 m3 perhari.

Perseroan melakukan berbagai upaya pengelolaan The Company carried out various environmental
lingkungan yang dilaksanakan pada tahap konstruksi management efforts carried out during the
antara lain dengan memasang pagar pembatas construction phase, including installing project
proyek, melengkapi pekerja proyek dengan masker guardrails, equipping project workers with protective
pelindung, melakukan penyiraman lahan proyek masks, watering project land to reduce dust intensity.
untuk menurunkan intensitas debu. Hal ini dilakukan This is done by the Company to reduce air quality.
oleh Perseroan untuk menurunkan kualitas udara. To reduce noise, the Company also carries out
Untuk mengurangi kebisingan, Perseroan juga maintenance and selects equipment that has lower
melakukan pemeliharaan dan pemilihan peralatan sound intensity and regulates the operating time
yang dimiliki intensitas suara lebih rendah dan of equipment that generates noise to comply with
mengatur waktu pengoperasian alat-alat yang the threshold and exposure time.
menimbulkan kebisingan agar sesuai dengan
ambang batas dan waktu pemaparan.

82 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Perseroan senantiasa berupaya untuk menjaga The Company always strives to preserve the
kelestarian lingkungan dengan melakukan environment by carrying out environmentally
pengelolaan operasional yang ramah lingkungan friendly operational management and minimizing
dan meminimalisir dampak operasi terhadap the impact of operations on the environment.
lingkungan hidup.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 83

Penggunaan Energi
Energy Usage

Berbagai inisiatif telah dilakukan oleh Perseroan Various initiatives have been carried out by the
untuk membangun budaya hemat energi pada Company to build an energy-saving culture for
setiap karyawan dengan mengurangi penggunaan each employee by reducing energy use, such as
energi seperti mematikan lampu, komputer dan AC turning off lights, computers and air conditioners
saat tidak digunakan dalam waktu lama seperti when they are not used for a long time, such as
saat jam makan siang atau saat pulang kantor. during lunch time or when coming home from work.
Hal tersebut diharapkan mampu meningkatkan This is expected to increase the efficiency of energy
efisiensi penggunaan energi di setiap aktivitas use in each of the Company’s operating activities.
operasi Perseroan.

Tabel Penggunaan Listrik PT Hatten Bali Tbk

Electricity Usage Table of PT Hatten Bali Tbk

Uraian Satuan
2020 2021 2022
Description Unit

Penggunaan Listrik Mwh 0,152429 0,150645 0,180992

Electricity Usage

Tabel Penggunaan Listrik PT Arpan Bali Utama

Electricity Usage Table PT Arpan Bali Utama

Uraian Satuan
2020 2021 2022
Description Unit

Penggunaan Listrik Mwh 42,690.60 53,959.80 51,336.30

Electricity Usage

84 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Pengelolaan Air & Efluen

Water & Effluent [303-3] [303-4] [303-5]
Management

Pentingnya air sebagai sumber kehidupan, maka The importance of water as a source of life
Perseroan mengelola air secara optimal dan encourages the Company to manage water optimally
bertanggung jawab bagi masyarakat dan secara and responsibly for the community and carefully
cermat memantau penggunaan air dan berusaha monitors the use of water and strives to continue
untuk terus menggunakannya kembali. Perseroan to use it again. The company uses water sourced
menggunakan air yang bersumber dari tanah dan air from soil and surface water. Water consumption is
permukaan. Konsumsi air digunakan untuk fasilitas used for production facilities, and the remainder is
produksi dan sisanya digunakan untuk utilitas, used for utilities, laboratories, and domestic needs.
laboratorium dan kebutuhan domestik.

Perseroan melakukan penghematan air dengan The Company saves water by conducting water-
melakukan kampanye hemat air kepada setiap saving campaigns for each employee and
karyawan dan menerapkan kebijakan penghematan implementing water-saving policies to support
air dalam mendukung proses bisnis yang sustainable and environmentally friendly business
berkelanjutan dan ramah lingkungan dengan processes by implementing various efforts to save
menerapkan berbagai upaya untuk melakukan water. Every employee is encouraged to use water
penghematan air. Setiap karyawan dihimbau sparingly and as needed to maintain the availability
agar menggunakan air dengan hemat dan sesuai of clean water. Even though it is a necessity, the use
kebutuhan untuk menjaga ketersediaan air bersih. of water is always subject to restrictions so that
Meski merupakan suatu kebutuhan, penggunaan there is no waste or it is not in accordance with its
air senantiasa dilakukan pembatasan agar tidak designation.
terjadi pemborosan atau tidak sesuai dengan
peruntukannya.

Tabel Penggunaan Air PT Hatten Bali Tbk

Water Usage Table of PT Hatten Bali Tbk

Uraian Satuan
2020 2021 2022
Description Unit

Penggunaan Air Meter kubik 1.242 1.208 1.412

Water Usage Cubic meters

Tabel Penggunaan Air PT Arpan Bali Utama

Water Usage Table PT Arpan Bali Utama

Uraian Satuan
2020 2021 2022
Description Unit

Penggunaan Air Meter kubik 1.663 4.866 8.010

Water Usage Cubic meters

Perseroan berkomitmen untuk melestarikan The company is committed to preserving the

lingkungan dengan menjaga cadangan air dan environment by maintaining water reserves and
memprioritaskan pada tempat lain yang lebih prioritizing other places that need more or lack water
membutuhkan atau kekurangan pasokan air. supply. The company always monitors the effluent
Perseroan senantiasa melakukan monitoring kualitas quality every month. The effluent/liquid waste that
effluent setiap bulan. Effluent/Limbah cair yang telah has been processed by WWTP has met the required
diproses oleh IPAL telah memenuhi baku mutu yang quality standards.
disyaratkan.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 85

Pengelolaan Limbah
Waste Management [306-2]

Perseroan melakukan pengelolaan air limbah The Company carries out wastewater management
bekerja sama dengan Pemerintah Provinsi Bali in collaboration with the Provincial Government of
selaku Pengelola Sistem Pengolahan Air Limbah Bali as the administrator of the Centralized Piping
Perpipaan Terpusat dimana pengelolaan air limbah Wastewater Treatment System where the liquid
cair disalurkan melalui jaringan pipa air limbah DSDP waste management is channeled through the
(Denpasar Sewerage Development Project). DSDP (Denpasar Sewerage Development Project)
wastewater pipeline network.

Tabel Limbah yang Dihasilkan PT Arpan Bali Utama

Table of Waste Generated by PT Arpan Bali Utama

Uraian Satuan
2020 2021 2022
Description Unit

Limbah yang dihasilkan Ton 102.106,33 69.568,17 163.435,78

Waste generated Tons

Upaya pengelolaan limbah cair dilakukan oleh Liquid waste management efforts are carried out
Perseroan dengan menyediakan fasilitas septic by the Company by providing watertight septic
tank yang kedap air dan bekerja sama dengan tank facilities and in collaboration with the DSDP.
pihak DSDP. Pengelolaan limbah dilakukan di Waste management is carried out at the liquid waste
fasilitas pengelolaan limbah cair yang terletak di management facility located in the Company’s area
area Perseroan yang dilakukan setiap hari selama which is carried out every day during operational
kegiatan operasional berlangsung. activities.

Untuk pengelolaan limbah padat, Perseroan For solid waste management, the Company carries
melakukan kegiatan kebersihan secara rutin di area out routine cleaning activities in the production area
kegiatan usaha dan mengelola ampas anggur yang and manages grape dregs in collaboration with
berkerjasama dengan pihak kedua Griya Herbal the second party, Griya Herbal Adhie Sehat. The
Adhie Sehat. Perseroan juga menyiapkan TPS company also prepares organic and an organic
organic dan an organic serta menyiapkan tempat garbage dump as well as prepares trash cans in all
sampah di seluruh unit bangunan dan melakukan building units and selects waste that is still useful
pemilihan sampah yang masih bermanfaat untuk to be collected and sold to used goods collectors.
dikumpulkan serta dijual ke pengumpul barang Waste management is carried out in trash cans
bekas. Pengelolaan limbah dilakukan pada tempat and garbage dump located in the Company’s and
sampah dan TPS sampah yang terletak di area carried out every day during operational activities.
Perseroan yang dilakukan setiap hari selama
kegiatan operasional berlangsung.

86 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance [307-1]

Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan In order to maintain environmental sustainability

dalam setiap kegiatan operasional, Perseroan in every operational activity, the Company always
senantiasa mematuhi ketentuan terkait dengan complies with provisions related to environmental
aspek kepatuhan lingkungan. compliance aspects.

Perseroan sangat memperhatikan kepatuhan The Company strictly complies with applicable
terhadap peraturan yang berlaku tentang lingkungan environmental regulations. Proven throughout
hidup. Hal ini telah dibuktikan sepanjang tahun 2022, 2022, there were no environmental pollution case
tidak ada kasus pencemaran lingkungan di area in the working area which resulted in administrative
kerja yang berdampak terhadap sanksi administrasi sanctions or fines against the Company. Some of
atau denda terhadap Perseroan. Beberapa kegiatan the activities carried out throughout 2022 include
yang telah dilakukan sepanjang tahun 2022 antara The Company, in collaboration with the Sanur local
lain Perseroan bekerja sama dengan pemerintah government, carried out a clean beach campaign
kelurahan Sanur, melakukan kampanye kebersihan by carrying out activities to clean the beaches of
pantai dengan melakukan kegiatan bersih pantai Sagara Sanur and Mertasari involving Management,
Sagara Sanur dan Mertasari yang diikuti oleh employees and the community.
Manajemen dan seluruh karyawan serta masyarakat.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 87

Tata Kelola
Berkelanjutan
Sustainable Governance

88 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 89

Struktur Tata Kelola

Governance Structure [102-18]

RUPS
GMS

Komite Audit Dewan Komisaris Direksi

Audit Committee Board of Commissioners Board of Director

Internal Audit Unit Sekretaris Perusahaan

Internal Audit Unit Corporate Secretary

Struktur Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Structure

Penerapan tata kelola perusahan yang baik (GCG) A consistent Good Corporate Governance (GCG)
secara konsisten akan meningkatkan akuntabilitas implementation will increase accountability and
dan mewujudkan nilai bagi pemegang saham dalam realize value for shareholders for the long term.
jangka panjang. Sebagai perusahaan terbuka, As a public company, the Company implements
Perseroan menerapkan GCG sebagai pedoman GCG as a guideline for shareholders, the Board of
bagi pemegang saham, Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, Directors, Employees and other
Karyawan dan Pemangku Kepentingan lainnya Stakeholders in engaging with the Company.
dalam berhubungan dengan Perseroan.

Perseroan menerapkan GCG sesuai dengan prosedur The Company implements GCG in accordance
yang telah ditetapkan oleh Komite Nasional Kebijakan with the procedures established by the National
Governance (KNKG) dan disesuaikan dengan kondisi Committee on Governance Policy (KNKG) and
internal maupun eksternal untuk mencapai standar adjusted to internal and external conditions to
terbaik dalam pelaksanaannya. achieve the best standards in its implementation.

Struktur Tata Kelola Perseroan mengacu pada The Company’s Governance structure refers to Law
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang No. 40 Year 2007 on Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas. Sebagai penanggung jawab The President Director is responsible for the GCG
dalam penerapan GCG dalam pelaksanaannya implementation [102-23].
dijalankan oleh Direktur Utama [102-23].

90 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Prinsip Tata Kelola

Perusahaan
Corporate Governance Principles

Keadilan
Fairness
Keterbukaan
Informasi
Transparancy

Penerapan GCG di Perseroan mengacu Prisnsip

pada prinsip-prinsip dasar GCG yang telah
ditetapkan oleh Komite Nasional Kebijakan
GCG
Governansi (KNKG) dan best practice yang Principles
Kemandirian
berlaku umum bagi perusahaan terbuka di Independence of GCG
Indonesia, sebagai berikut:
Akuntabilitas
Accountability
GCG implementation in the Company refers
to the basic GCG principles established by the
National Committee on Governance Policy
Pertanggung
(KNKG) and generally accepted best practices jawaban
for public companies in Indonesia, as follows: Responsibility

Keterbukaan Keterbukaan dalam melaksanakan proses Transparency in the decision-making process

Informasi pengambilan keputusan dan keterbukaan and transparency in disclosing material and
Transparency dalam mengemukakan informasi materiil dan relevant information regarding the Company.
relevan mengenai perusahaan.

Akuntabilitas Kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan Clarity of function, structure, system, and
Accountability pertanggungjawaban organ perusahaan accountability of the Company’s organs
sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana to ensure an effective management of the
secara efektif. Company.

Pertangung Kesesuaian (kepatuhan) di dalam pengelolaan Compliance in the Company’s management

jawaban perusahaan terhadap prinsip korporasi yang sehat with the sound corporate principles and
Responsibility serta peraturan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.

Kemandirian Keadaan dimana perusahaan dikelola secara A state in which the Company is managed
Independence profesional tanpa benturan kepentingan dan professionally with no conflict of interest and
pengaruh/tekanan dari pihak manajemen influence/pressure from management that is
yang tidak sesuai dengan peraturan dan contrary to the applicable laws and regulations
perundangan-undangan yang berlaku dan and the sound corporate principles.
prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

Keadilan Perlakuan yang adil dan setara di dalam Fair and equal treatment in fulfilling the rights of
Fairness memenuhi hak-hak stakeholder yang timbul stakeholders which occur based on agreements
berdasarkan perjanjian serta peraturan and prevailing laws and regulations.
perundangan yang berlaku.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 91

Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tertinggi dalam Perseroan. RUPS menjadi highest organ in the Company. The GMS is a forum
wadah para pemegang saham untuk dapat for shareholders to exercise their rights and to
menggunakan hak yang dimilikinya serta sebagai make essential decisions that shareholders must
sarana pengambilan keputusan penting yang harus decide. The decisions made in the GMS shall be
diputuskan oleh pemegang saham. Keputusan based on the Company’s business interests in the
yang diambil dalam RUPS harus didasarkan pada long term. The Company’s GMS policy is based on
kepentingan usaha Perseroan dalam jangka the Financial Services Authority (OJK) regulation
panjang. Kebijakan RUPS Perseroan didasarkan No.32/POJK.04/2014 dated 8 December 2014
pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) regarding the Plan and Implementation of General
No.32/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 Meeting of Shareholders of Public Companies
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat (POJK No. 32/2014), which has been amended to
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka OJK regulation No. 10/POJK.04/2017 dated 14 March
(POJK No.32/2014) yang mengalami perubahan 2017 (POJK No. 10/2017), Law No. 40/2007, and the
menjadi peraturan OJK No. 10/POJK.04/2017 tanggal Company’s Articles of Association.
14 Maret 2017 (POJK No. 10/2017), UU No. 40/2007 dan
Anggaran Dasar Perseroan.

Komposisi Dewan
Komisaris & Direksi
The Board of Commissioners [102-22]
and Directors
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan The Board of Commissioners is an organ of the
yang mewakili Pemegang Saham dan bertanggung Company that represents the Shareholders and is
jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan collectively responsible for supervising and providing
dan memberikan saran serta masukan kepada advice and input to the Board of Directors to ensure
Direksi guna memastikan bahwa Perseroan telah that the Company has implemented and enforced
mengimplementasikan dan melaksanakan prinsip- GCG principles at all levels of the organization. The
prinsip GCG di seluruh jenjang organisasi. Dewan Board of Commissioners is responsible for advising
Komisaris bertugas memberi nasihat kepada Direksi the Board of Directors to ensure that the policies
agar pelaksanaan kebijakan dan strategi yang telah and strategies formulated and implemented can be

92 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

disusun dan dilaksanakan dapat tercapai sesuai achieved per the Company’s goals. In carrying out
tujuan Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, its duties, the Board of Commissioners is assisted
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit dan by the Audit Committee and the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.

Pada tahun 2022, susunan Dewan Komisaris In 2022, the Board of Commissioners composition
yang diangkat berdasarkan Keputusan Sirkuler appointed based on the Circular Resolution of the
Para Pemegang Saham dan dituangkan dalam Shareholders and as stated in the Deed of Resolution
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang of the Shareholders of Company No. 73 dated 29
Saham Perseroan No. 73 tanggal 29 Agustus 2022. August 2022. is disclosed as follows:
diungkapkan sebagai berikut:

Nama Jabatan
Name Position

Ida Bagus Oka Kresna Komisaris Utama

President Commissioner

Ida Ayu Somawati Komisaris

Commissioner

Prof. Dr. Drs. I Wayan Ramantha, Ak, MM. Komisaris Independen

Independent Commissioner

Direksi The Board of Directors

Direksi merupakan organ perusahaan yang The Board of Directors is the organ of the Company
bertanggung jawab penuh atas pengelolaan that is fully responsible for the Company’s
perusahaan dan yang berfungsi sebagai pengurus management and functions as the Company’s
Perseroan dan dalam melaksanakan tugasnya management and, in carrying out its duties, shall
harus tunduk pada semua peraturan yang berlaku comply with all applicable regulations on Public
terhadap Perusahaan Terbuka dan tetap berpegang Companies and adhere to the Good Corporate
pada penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan Governance principles. In carrying out its duties,
yang Baik. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi the Board of Directors always pays attention to the
senantiasa memperhatikan kepentingan dan tujuan Company’s interests and objectives and considers
Perseroan dan unit usaha serta mempertimbangkan the shareholders’ and all stakeholders’ interests. The
kepentingan para Pemegang Saham dan seluruh Board of Directors is responsible for managing the
Pemangku Kepentingan. Direksi bertanggung jawab Company effectively and efficiently, monitoring and
melakukan pengelolaan perusahaan secara efektif managing risks, and maintaining a conducive work
dan efisien, memantau risiko dan mengelolanya, climate for better productivity and professionalism.
menjaga agar iklim kerja tetap kondusif sehingga
produktivitas dan profesionalisme menjadi lebih baik.

Pada tahun 2022, susunan Direksi yang diangkat In 2022, the composition of the Board of Directors
berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang appointed based on the Circular Resolution of the
Saham dan dituangkan dalam Akta Pernyataan Shareholders and as stated in the Deed of Resolution
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan of the Shareholders of the Company No. 73 dated
No. 73 tanggal 29 Agustus 2022 diungkapkan sebagai 29 August 2022 is disclosed as follows:
berikut:

Nama Jabatan
Name Position

Ida Bagus Rai Budarsa Direktur Utama

President Director

Ketut Sumarwan Direktur

Director

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 93

Pengembangan
Kompetensi Dewan
Komisaris & Direksi
Competency Development of the Board
of Commissioners & Directors [102-27]

Program pengembangan kompetensi secara The Board of Commissioners and Board of Directors
berkelanjutan yang diikuti oleh Dewan Komisaris attended the competency development program on
dan Direksi bertujuan agar mendapatkan informasi an ongoing basis in order to obtain information about
tentang perkembangan terkini dan pengetahuan lain the latest developments and other knowledge related
terkait dengan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris to the Board of Commissioners’ duties to benefit and
sehingga dapat bermanfaat dan meningkatkan improve the effectiveness of the implementation
efektivitas pelaksanaan fungsi, tugas dan peran of the functions, duties and roles of the Board of
Dewan komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.

Program peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency improvement programs attended
Direksi sepanjang tahun 2022 adalah sebagai berikut: by the Board of Directors throughout 2022 are as
follows:

Nama dan Jenis Pendidikan

Penyelenggara
Jabatan dan Pelatihan Materi Pendidikan Tempat/Tanggal
Topics Organizer
Name and Type of Training dan Pelatihan Place/Date
Position Programs

• Ida Pelatihan Bisnis • SIPOC Swimlane • SIPOC Swimlane Online, Top Coach
Bagus Rai Business Training • Implementasi • Implementation of 04 February 2022 Indonesia
Budarsa metode SIPOC the SIPOC method Online,
(Direktur diperusahaan in the company 16 February 2022
Utama| • Implementasi • Implementation Online,
President Swimlane di of Swimlane at 09 March 2022
Director) PT Hatten Bali Tbk PT Hatten Bali Tbk Online,
• Ketut • Visi misi • Company vision 26 April 2022
Sumarwan perusahaan & KPI and mission & KPI Online, 30 May
(Direktur| • Review KPI di • Review of KPIs at 2022
Director) PT Hatten Bali Tbk PT Hatten Bali Tbk Online,
• Behavioral Event • Behavioral Event 15 June 2022
Interview (BEI) Interview (BEI) Online,
• Leadership • Leadership 12 July 2022
• Review KPI Divisi di • Review KPI Division Online,
PT Hatten Bali at PT Hatten Bali 13 July 2022
Tbk Tbk Online,
• Review KPI • Individual KPI 10 August 2022
Individu di Review atPT Online,
PT Hatten Bali Tbk Hatten Bali Tbk 24 August 2022
• Strategi • Company Online, 28
Perusahaan Strategy September 2022

94 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Penilaian Kinerja
Direksi Dan Dewan
Komisaris
The Board of Directors and
Commissioners Performance Appraisal [102-28]

Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi The Board of Commissioners and Directors’
langsung oleh Pemegang Saham dalam RUPS performance is evaluated directly by the Shareholders
Tahunan dengan pokok kriteria pencapaian target at the Annual GMS based on the criteria to achieve
kinerja yang telah ditetapkan pada setiap tahunnya. the performance targets established for each year.

Kebijakan Remunerasi
Dewan Komisaris dan
Direksi
Remuneration Policy for the Board of
Commissioners and Directors [102-35]

Dalam Jutaan Rupiah |In Million Rupiah

Gaji dan Tunjangan

Jabatan Orang Remuneration
Position Person
2020 2021

Dewan Komisaris 1 647.920.000 647.920.000

Board of Commissioner

Direksi 1 969.696.000 969.696.000

Board of Director

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 95

Pada tahun 2022 terdapat perubahan susunan In 2022 there were changes in the composition and
dan jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi, number of members of the Board of Commissioners
sehingga besaran remunerasi anggota Dewan and Directors, therefore the amount of remuneration
Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai for members of the Board of Commissioners and
berikut: Directors is as follows:

Dalam Jutaan Rupiah |In Million Rupiah

Gaji dan Tunjangan

Jabatan Orang Remuneration
Position Person
2021

Dewan Komisaris 3 647.920.000

Board of Commissioner

Direksi 2 969.696.000
Board of Director

Sistem Pengendalian
Internal
Internal Control System

Penerapan sistem pengendalian internal bertujuan Internal control system implementation aims to
untuk dapat memberikan jaminan yang memadai provide adequate assurance that business processes
bahwa proses bisnis atas pencapaian sasaran to achieve the Company’s goals have been carried
perseroan telah dijalankan dengan memanfaatkan out by utilizing organizational resources economically,
sumber daya organisasi secara ekonomis, efisien efficiently, and effectively and delivering products/
dan efektif serta menghasilkan produk/jasa yang services that can meet customer needs based on
dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan corporate governance.
berdasarkan pada tata kelola perusahaan.

Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan Financial and operational control is carried out
melalui pengawasan terhadap setiap aktivitasnya. through the supervision of each activity. The
Direksi Perseroan secara aktif melakukan Company’s Board of Directors actively supervises
pengawasan terhadap operasi bisnis Perseroan the Company’s business operations through the
melalui unit audit internal yang bertugas mengawasi internal audit unit, which oversees the business
proses-proses bisnis yang dijalankan oleh karyawan processes carried out by the Company’s employees.
Perseroan.

Manajemen Perseroan telah menempatkan sumber The Company’s management has placed human
daya manusia yang berintegritas dan cakap di resources with integrity and capability in their fields
bidangnya untuk memastikan bahwa sistem to ensure that the internal control system runs as
pengendalian internal berjalan sebagaimana expected. The Company constantly reviews the
yang diharapkan. Perseroan senantiasa melakukan internal control system periodically. Supervision
penelaahan sistem pengendalian internal secara of the Company’s assets is carried out by regular
periodik. Pengawasan terhadap aset-aset Perseroan reporting, which internal and external auditors review.
dilakukan dengan pelaporan yang teratur ditelaah
oleh auditor internal dan auditor eksternal.

96 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Penerapan
Manajemen Risiko
Risk Management
Implementation [102-11] [102-30]

Perseroan dihadapkan pada risiko operasional dan The Company is exposed to operational and
keuangan yang dapat memengaruhi kinerja dan financial risks that may affect the Company’s and its
tingkat kesehatan Perseroan serta Entitas Anak. subsidiaries performance and soundness. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan melakukan mitigasi risiko the Company mitigates operational risks, among
operasional antara lain dengan memperbaharui others, by updating systems and procedures that
sistem dan prosedur yang dapat diandalkan untuk can be relied upon to carry out effective operational
menjalankan proses operasional yang efektif, sesuai processes under business development, instilling
dengan perkembangan usaha, menanamkan nilai- the fundamental values of the Company and its
nilai dasar Perseroan dan Entitas Anak sejak dini Subsidiaries from an early stage to employees to
kepada karyawan, sehingga dapat menghindarkan avoid potential deviations.
potensi penyimpangan.

Perseroan senantiasa menerapkan manajemen The Company consistently implements risk

risiko bersama dengan Anak Perusahaan melalui management jointly with its Subsidiaries through
beberapa mekanisme, serta menerapkan kajian rutin several mechanisms and periodically implements
secara berkala. Setiap departemen terlibat secara regular reviews. Each department is actively
aktif dalam mengelola risiko, sehingga risiko tertentu involved in managing risks; thus, certain risks can
dapat dimitigasi. Perseroan juga menekankan agar be mitigated. The Company also emphasizes that
budaya risiko menjadi bagian yang terintegrasi dari risk culture becomes an integrated part of all aspects
semua aspek usaha. of the business.

Penerapan Kode Etik

Code of Conduct Implementation [102-16]

Kode etik atau Code of Conduct (Pedoman Perilaku) The Company’s Code of Conduct is developed
Perseroan disusun berlandaskan nilai-nilai yang based on the values embraced by every leader
dianut oleh setiap pimpinan dan karyawan yang and employee implemented at work or outside
diimplementasikan saat bekerja atau di luar the Company. The Code is the foundation of the
perusahaan. Pedoman ini merupakan landasan Company’s business activities that serve as a
kegiatan usaha Perseroan yang menjadi acuan reference for the management and employees in
bagi pengurus dan karyawan dalam berinteraksi/ interacting/relating with all stakeholders as well as in
berhubungan dengan seluruh stakeholders serta interacting with fellow management and employees.
dalam berinteraksi dengan sesama pengurus
maupun karyawan.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 97

Perseroan meyakini bahwa kegiatan usaha yang The Company believes that business activities
bersinergi dengan pola etika dan budaya Perseroan that synchronize with the Company’s ethical and
mampu menuntun seluruh komponen Perseroan cultural principles can guide all components of
bersikap secara profesional dan menciptakan the Company to behave professionally and create
keberhasilan usaha bagi Perseroan. Budaya business success for the Company. The Company’s
Perseroan tersebut diharapkan menjadi sumber culture is expected to be a source of energy and
energi, memberikan arah dan motivasi bagi karyawan provide direction and motivation for employees in
dalam menjalankan aktivitas kesehariannya. carrying out their daily activities.

Sosialisasi Kode Etik senantiasa dilakukan oleh The Company’s management carries out socialization
manajemen Perseroan kepada karyawan of the Code of Conduct to employees through
melalui kegiatan-kegiatan seperti rapat internal. internal meetings. The Company’s Code of Conduct
Penyebarluasan Kode Etik Perusahaan ini dilakukan socialization is carried out periodically to ensure
secara berkala dengan tujuan karyawan harus that employees know, understand, appreciate, and
mengetahui, memahami, menghayati dan sepakat agree to apply the Code of Conduct as the basis for
untuk menerapkan Kode Etik ini sebagai landasan morals, attitudes, and ethics in acting and behaving
moral, sikap dan etika dalam bertindak dan for the common interest of the Company’s progress.
berperilaku disusun untuk kepentingan bersama
demi kemajuan perusahaan.

Perseroan berkomitmen untuk bersikap tegas The Company is committed to being firm in handling
terhadap penanganan benturan kepentingan yang conflicts of interest that occur in the Company to
terjadi di Perseroan sehingga dapat tercipta tata create good corporate governance and harmonious
kelola perusahaan yang baik serta hubungan yang relationships with all stakeholders. [102-25]
harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan.
[102-25]

Penerapan Sistem
Pelaporan Pelanggaran
Whistle Blowing System Implementation [102-17]

Dalam rangka menunjang implementasi As part of Good Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta untuk implementation and to prevent violations and/
mencegah terjadinya tindak pelanggaran dan/ or deviations from the Code of Conduct, such as
atau penyimpangan Kode Etik berupa kecurangan, fraud, the Company implements the Whistle Blowing
Perseroan menerapkan Whistle Blowing System System (WBS) by reporting incidents of misconduct
(WBS) dengan melaporkan kejadian perilaku and encouraging an honesty and openness culture.
pelanggaran serta mendorong budaya kejujuran
dan keterbukaan.

WBS juga dirancang untuk memastikan setiap WBS is also designed to ensure that any violations
pelanggaran yang ditemukan di lingkungan identified in the Company’s environment, both
Perseroan baik internal maupun eksternal dapat internal and external, can be followed up immediately
segera ditindaklanjuti dengan tanpa mengganggu without disrupting the business stability and without
stabilitas usaha yang dijalankan dan tanpa affecting the Company’s reputation. Through the
mempengaruhi reputasi Perseroan. Melalui WBS, the reporting of violations is well managed and
WBS pelaporan pelanggaran terkelola dengan can be the foundation for the Company to conduct
baik dan dapat menjadi fondasi bagi Perseroan the necessary evaluation and follow-up.
untuk melakukan evaluasi dan tindak lanjut yang
diperlukan.

98 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Saat ini Perseroan belum memiliki saluran khusus Currently, the Company has no specific channel
untuk pelaporan tindak pelanggaran dan/atau for reporting violations and/or fraud irregularities
penyimpangan kecurangan yang dilakukan oleh committed by the Company’s personnel; however,
jajaran perusahaan, namun Perseroan tetap the Company continues to open and receive
membuka dan menerima keluhan atau laporan atas complaints or reports on violations committed by
pelanggaran yang dilakukan oleh setiap komponen each component in the Company related to violations
di perusahaan terkait pelanggaran regulasi internal, of internal regulations, ethics, and applicable laws
etika, maupun peraturan perundangan yang berlaku. and regulations.

Anti Korupsi
Anti-Corruption [205-1] [205-3]

Seluruh insan Perseroan dari Dewan Komisaris, Direksi, The Company’s employees, including the Board
dan seluruh karyawan senantiasa menjunjung tinggi of Commissioners, Directors, and all employees,
praktik bisnis yang sehat dan jauh dari praktik korupsi, always uphold healthy business practices and avoid
balas jasa, kecurangan, suap dan/atau gratifikasi. corruption, payback, fraud, bribery, and/or gratification.

Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat laporan Throughout 2022, there were no reports of corruption
tentang adanya tindakan korupsi dan gratifikasi di and gratification in the Company. Through internal
Perseroan. Melalui penerapan pengendalian internal control implementation and effective monitoring,
dan monitoring secara efektif, Perseroan mampu the Company can anticipate operational activities
mengantisipasi kegiatan operasional yang dinilai with corruption-related risks.
memiliki risiko terkait korupsi.

Membangun Budaya
Keberlanjutan
Building a Culture of Sustainability [6.a]
Perseroan telah membangun budaya keberlanjutan The Company has developed a culture of sustainability
dengan program sosialisasi dan internalisasi secara with regular socialization and internalization programs
berkala dengan menetapkan Budaya Perusahaan by establishing a Corporate Culture to support the
untuk mendukung terwujudnya visi dan misi realization of the Company’s vision and mission.
Perseroan.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 99

Respon Anda
Untuk
Keberlanjutan
Your Response for
Sustainability

100 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 101

Lembar Umpan Balik

Indentitas Pemangku Kepentingan

Nama Lengkap :
Pekerjaan :
Nama Lembaga/Perusahaan :
Jenis Kelembagaan/Perusahaan :

Pemerintah Industri Media Lain-lain

Masyarakat Pendidikan LSM

Laporan Keberlanjutan yang pertama kali disusun ini tentunya masih banyak yang perlu disempurnakan. Oleh karena
itu agar Perseroan dapat memperbaiki dari sisi pengungkapan dan kinerja keberlanjutan, Perseroan mengharapkan
umpan balik atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2022 dari Bapak/Ibu para pemangku kepentingan. Bapak/Ibu/Saudara/i
para pembaca (para pemangku kepentingan) dapat memilih dan mengisi pertanyaan sebagai berikut:

1. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek Penilaian terhadap kegiatan manajemen keberlanjutan
material bagi Perseroan: Perseroan
1. Aspek material apa yang paling penting bagi (Mohon
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak berikan nilai 1= paling penting sampai dengan 5= paling
Setuju tidak penting)
Setuju Tidak Setuju
Kinerja Ekonomi

Dampak Ekonomi Tidak Langsung

2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif
Emisi
dan negatif Perseroan:
Kepatuhan Lingkungan
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak
Setuju Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Setuju Tidak Setuju
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan

3. Laporan ini sudah memenuhi kebutuhan informasi 2. Mohon berikan saran/usul/komentar Saudara atas
bagi Saudara: laporan ini

Sangat Setuju Netral Sangat Tidak

Setuju
Setuju Tidak Setuju

4. Laporan ini mudah dimengerti:

Sangat Setuju Netral Sangat Tidak

Mohon agar tanggapan/masukan/formulir ini dapat
Setuju
Setuju Tidak Setuju dikirimkan kembali kepada:

PT HATTEN BALI TBK

Kantor pusat :
5. Laporan ini menarik:
Hatten Wines Building
Sangat Setuju Netral Sangat Tidak Jl Bypass Ngurah Rai No. 393, Sanur-Bali 80227
Setuju Telepon : +62 361 472 1377
Setuju Tidak Setuju Email : corsec@hattenwines.com
Website : www.hattenbali.co.id

102 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Feedback Form
Stakeholder Identity

Full Name :
Profession :
Name of Institution/Company :
Type of Institution/Company :

Government Industry Media Etc

Public Education LSM

This first Sustainability Reportwas certainly still needs improvement. Therefore, in order for the Company to improve in
terms of disclosure and sustainability performance, the Company expects feedback on the 2022 Sustainability Report
from the stakeholders.The respondent can choose and fill out the following questions:

1. The report describes information on material aspect Assessment on sustainability management activity of the
of the Company: Company:
1. The most important material aspect o you. ( please give
Absolutely Agree Neutral Absolutely score 1= the most important , and 5 = the most unimportant
Disagree
Agree Disagree
Economic Performance

Indirect Economic Impact

2. This report describes positive and negative information
Emission
of the Company :
Environmental Compliance
Absolutely Agree Neutral Absolutely
Disagree Occupational Health and Safety
Agree Disagree
Customer Health and Safety

3. This report meets your needs of information: 2. Please write down your advice/comments on this report

Absolutely Agree Neutral Absolutely

Disagree
Agree Disagree

4. This report meets your needs of information:

Absolutely Agree Neutral Absolutely

We really appreciate your feedback. Please send this
Disagree
Agree Disagree feedback form to :

PT HATTEN BALI TBK

Kantor pusat :
5. This report is interesting: Hatten Wines Building
Jl Bypass Ngurah Rai No. 393, Sanur-Bali 80227
Absolutely Agree Neutral Absolutely Telepon : +62 361 472 1377
Disagree Email : corsec@hattenwines.com
Agree Disagree
Website : www.hattenbali.co.id

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 103

Indeks
POJK 51
POJK Index 51

104 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 105

INDEKS POJK NO 51/

POJK.03/2017
Index of Regulation of Financial Services
Authority (FSA) No. 51/POJK.03/2017

Halaman
No Kriteria POJK 51 POJK 51 Criteria
Page

1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy 12-13

2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Overview of Sustainability Aspect Performance 6

a. Aspek Ekonomi a. Economic Aspects 7
1. Kuantitas Produksi atau jasa yang dijual 1. Quantity of production or services sold
2. Pendapatan atau penjualan 2. Income or sales
3. Laba atau rugi bersih 3. Net profit or loss
4. Produk ramah lingkungan 4. Environmentally friendly products
5. Perlibatan pihak lokal yang berkaitan 5. Involvement of local parties related to the
dengan proses bisnis Keuangan business process of Sustainable Finance
Berkelanjutan
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental Aspect 7
1. Penggunaan energi 1. Energy use (including electricity and water)
(antara lain listrik dan air)
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan 2. Reduction of emissions produced
3. Pengurangan limbah dan efluen (limbah 3. The resulting reduction of waste and effluent
yang telah memasuki lingkungan) (waste affecting the environment)
4. Pelestarian keanekaragaman hayati 4. Bio diversity conservation
c. Aspek Sosial yang merupakan uraian c. Social Aspect which is description of 8
mengenai dampak positif dan negatif dari the positive and negative impacts of
penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi implementing Sustainable Finance for the
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, community and the environment (including
daerah dan dana). people, regions and funds).

3 Profil singkat Brief Company Profile 16

a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan LJK, Emiten a. Vision, mission, and value of sustainability LJK, 18
dan Perusahaan Publik Emitten & Public Company
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, b. Name, address, telephone number, facsimile 16
e-mail dan situs web number, e-mail address, and website/web,
c. Skala usaha LJK, Emiten dan Perusahaan Publik c. Scale of the organization LJK, Emitten and 24
Public Company
1. Total aset atau kapitalisasi aset dan total 1. Total assets or asset capitalization, and total 24
kewajiban (dalam jutaan rupiah) liabilities (in millions of rupiah);
2. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis 2. Number of employees divided according 25-29
kelamin, jabatan, usia, Pendidikan dan status to gender, position, age, education, and
ketenagakerjaan employment status;
3. Persentase kepemilikan saham (publik dan 3. Percentage of share ownership (public and 30-31
pemerintah) government)
4. Wilayah operasional 4. Areas of operations 34-35
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan d. A brief explanation of the products, services, 21-23
dan kegiatan usaha yang dijalankan and business activities carried out
e. Keanggotaan pada asosiasi e. Membership of associations 40
f. Perubahan LJK, Emiten dan perusahaan publik f. Significant changes of FSI,, Emitten and Public 37
yang bersifat signifikan, antara lain terkait Company, including those related to branch
dengan penutupan dan pembukaan cabang closure or opening, and ownership structure
dan struktur kepemilikan

106 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Halaman
No Kriteria POJK 51 POJK 51 Criteria
Page

4 Penjelasan Direksi Explanation of the Board of Directors 44-50

a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policies to respond to challenges in meeting NA
pemenuhan strategi keberlanjutan sustainability strategies
1. Penjelasan nilai keberlanjutan bagi LJK, 1. Explanation of the value sustainability for FSI,
Emiten dan Perusahaan publik Emitten and Public Company
2. Penjelasan respon LJK, emiten dan 2. An explanation of the LJK, Emitten and Public
perusahaan publik terhadap isu terkait Company’s response to issues related to the
penerapan keuangan berkelanjutan implementation of Sustainable Finance;
3. Penjelasan komitmen pimpinan LJK, Emiten 3. Explanation of the commitment of the FSI,
dan perusahaan publik dalam pencapaian Emitten and Public Company’s leadership in
penerapan keuangan keberlanjutan achieving the implementation of Sustainable
Finance;
4. Pencapaian kinerja penerapan keuangan 4. Achievement of the performance of
berkelanjutan implementing
5. Tantangan pencapaian kinerja penerapan 5. Sustainable Finance Challenges in achieving
keuangan berkelanjutan performance in implementing Sustainable
Finance
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance: NA
1. Pencapaian kinerja penerapan keuangan 1. Achievement of performance in 45-50
berkelanjutan (ekonomi, sosial dan implementing Sustainable Finance
lingkungan hidup) dibandingkan dengan (economic, social and environmental)
target compared to the target
2. Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk 2. Explanation of achievements and challenges 45-50
peristiwa penting selama periode pelaporan including important events during the
reporting period
c. Strategi Pencapaian Target c. Target achievement strategy: NA
1. Pengelolaan risiko atas penerapan 1. Risk management for the implementation
keuangan berkelanjutan terkait aspek of Sustainable Finance related to economic,
ekonomi, sosial dan lingkungan hidup social and environmental aspects;
2. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha 2. Utilization of opportunities and business
prospects; and
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial 3. An explanation of the external economic,
dan lingkungan hidup yang berpotensi social and environmental situation that
mempengaruhi keberlanjutan LJK, Emiten has the potential affect sustainability of FSI,
dan Perusahaan publik Emitten and Public Company

5 Tata kelola keberlanjutan Sustainability governance 88-99

a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan a. Description of the duties of the Board of
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau Directors and Board of Commissioners,
unit kerja yang menjadi penanggung jawab employees, officials and/or work units who
penerapan Keuangan Berkelanjutan. are responsible for implementing Sustainable
Finance.
b. Penjelasan mengenai pengembangan b. Development of competencies of Board
kompetensiyang dilaksanakan terhadap of Directors, members of the Board of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, Commissioners, employees, officials and/
pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang or work units who are responsible for
menjadi penanggung jawab penerapan implementing Sustainable Finance.
Keuangan Berkelanjutan.
c. Penjelasan mengenai prosedur LJK, Emiten, c. Explanation of the FSI, Emitten and Public
dan Perusahaan Publik dalam mengidentifikasi, Company’s procedures in identifying,
mengukur, memantau dan mengendalikan measuring, monitoring, and controlling risks
risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan for the implementation of Sustainable Finance
terkait aspek ekonomi, sosial dan Lingkungan related to economic, social and environmental
Hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan aspects, including the role of the Board of
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah Directors and Board of Commissioners in
berkala, dan meninjau efektivitas proses managing, conducting periodic reviews, and
manajemen risiko LJK, Emiten dan Perusahaan reviewing the effectiveness of the FSI, Emitten
Publik. and Public Company’s risk management
process.

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 107

Halaman
No Kriteria POJK 51 POJK 51 Criteria
Page

d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan d. A description of stakeholders

1. keterlibatan pemangku kepentingan 1. Stakeholder involvement based on
berdasarkan hasil penilaian (assessment) management assessment results, GMS, and
manajemen, RUPS, surat keputusan atau other decision letter
lainnya
2. pendekatan yang digunakan LJK, Emiten 2. The approach used by the LJK, Emitten and
dan Perusahaan Publik dalam melibatkan Public Company in engaging stakeholders in
pemangku kepentingan dalam penerapan the implementation of Sustainable Finance,
Keuangan Berkelanjutan, antara lain dalam among others in the form of dialog, survey
bentuk dialog, survei, dan seminar. and seminar
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, e. Problems faced, developments, and influence
dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan on the implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan

6 Tata kelola keberlanjutan Sustainability governance

a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun a. A description of activities to build a culture of 99
budaya keberlanjutan di internal LJK, Emiten, sustainability in the internal of the FSI, Emitten
dan Perusahaan Publik and Public Company
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 b. Description of economic performance last 3 6
(tiga) tahun terakhir: years:
1. perbandingan target dan kinerja produksi, 1. Comparison of target and production
portofolio, target pembiayaan, atau performance, portfolio, financing target,
investasi, pendapatan dan laba rugi dalam or investment, income and profit and loss
hal Laporan Keberlanjutan disusun secara in the case of Sustainability Report written
terpisah dengan Laporan Tahunan separately from Annual Report
2. perbandingan target dan kinerja portofolio, 2. Comparison of target and portfolio
target pembiayaan, atau investasi pada performance, financing targets, or
instrumen keuangan atau proyek yang investments in financial instruments
sejalan dengan penerapan Keuangan or projects that are in line with the
Berkelanjutan. implementation of Sustainable Finance
c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir 8
1. Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik 1. The FSI, Emitten and Public Company’s
untuk memberikan layanan atas produk dan/ commitment to provide services for
atau jasa yang setara kepada konsumen equivalent products and/or services to
consumers.
2. Ketenagakerjaan 2. Employment:
• Pernyataan kesetaraan kesempatan • Equality of employment opportunities and
bekerja dan ada atau tidaknya tenaga the presence or absence of forced labor
kerja paksa dan tenaga kerja anak and child labor;
• Persentase remunerasi pegawai tetap di • The percentage of employee
tingkat terendah terhadap upah minimum remuneration remains at the lowest level
regional against regional minimum wages;
• Lingkungan bekerja yang layak dan aman • A decent and safe working environment;
• Pelatihan dan pengembangan • Training and development of employee
kemampuan pegawai capabilities.
3. Masyarakat 3. Community:
• Informasi kegiatan atau wilayah • Information on activities or operational
operasional yang menghasilkan dampak areas that produce positive and negative
positif dan dampak negatif terhadap impacts on the community, including
masyarakat sekitar termasuk literasi dan financial literacy and financial inclusion
inklusi keuangan
• Mekanisme pengaduan masyarakat serta • The mechanism of public complaints and
jumlah pengaduan masyarakat yang the number of public complaints received
diterima dan ditindaklanjuti and acted upon
• TJSL yang dapat dikaitkan dengan • TJSL which can be linked to support
dukungan pada tujuan pembangunan for sustainable development goals
berkelanjutan meliputi jenis dan capaian including the types and achievements
kegiatan program pemberdayaan of community empowerment program
masyarakat. activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan d. Environmental Performance for FSI, Emitten 7
Perusahaan Publik and Public Company
1. Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan 1. Environmental costs incurred;
2. Uraian mengenai penggunaan material yang 2. A description of the use of environmentally
ramah lingkungan, misalnya penggunaan friendly materials, for example the use of
jenis material daur ulang recycled material types

108 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Halaman
No Kriteria POJK 51 POJK 51 Criteria
Page

3. Uraian mengenai penggunaan energi 3. A description of energy use

• Jumlah dan intensitas energi yang • The amount and intensity of energy used
digunakan
• Upaya dan pencapaian efisiensi energi • Efforts and achievement of energy
yang dilakukan termasuk penggunaan efficiency carried out including the use of
sumber energi terbarukan renewable energy sources;
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, e. Environmental Performance for FSI,Emitten and NA
dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya Public Companies whose business processes
berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup are directly relate to the environment:
1. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d 1. Performance as referred to in letter “d”;
2. Informasi kegiatan atau wilayah operasional 2. Information on activities or operational
yang menghasilkan dampak positif dan areas that produce positive impacts and
dampak negatif terhadap Lingkungan Hidup negative impacts on the surrounding
sekitar terutama upaya peningkatan daya environment, especially efforts to increase
dukung ekosistem the carrying capacity of ecosystems;
3. Keanekaragaman hayati 3. Biodiversity
• Dampak dari wilayah operasional yang • The impact of operational areas that are
dekat atau berada di daerah konservasi near or in a conservation area or have
atau memiliki keanekaragaman hayati biodiversity
• Usaha konservasi keanekaragaman hayati • Biodiversity conservation efforts carried
yang dilakukan, mencakup perlindungan out, including the protection of flora or
spesies flora atau fauna fauna species;
4. Emisi 4. Emissions
• Jumlah dan intensitas emisi yang • The amount and intensity of emissions
dihasilkan berdasarkan jenisnya produced by type
• Upaya dan pencapaian pengurangan • Efforts and achievement of emissions
emisi yang dilakukan reductions carried out;
5. limbah dan efluen 5. Waste and effluent
• Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan • Amount of waste and effluent produced
berdasarkan jenis by type;
• Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen • The mechanism of waste and effluent
management;
• Tumpahan yang terjadi (jika ada) • Spills that occur (if any); and
6. Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan 6. The number and material of environmental
Hidup yang diterima dan diselesaikan complaints received and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan Produk dan/ f. Responsibility for developing Sustainable NA
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial products and/or services:
1. Inovasi dan pengembangan Produk dan/ 1. Innovation and development of Sustainable
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial products and/or services;
2. Jumlah dan persentase produk dan jasa 2. The number and percentage of products
yang sudah dievaluasi keamanannya bagi and services that have been evaluated for
pelanggan customers’ safety ;
3. Dampak positif dan dampak negatif 3. Positive impacts and negative impacts
yang ditimbulkan dari Produk dan/atau arising from Sustainable Financial products
Jasa Keuangan Berkelanjutan dan proses and/or services and distribution processes,
distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk as well as mitigation carried out to mitigate
menanggulangi dampak negatif negative impacts;
4. Jumlah produk yang ditarik kembali dan 4. The number of recalled products and the
alasannya reason
5. Survei kepuasan pelanggan terhadap 5. Customer satisfaction surveys for
Produk Sustainable Financial
6. Jasa Keuangan Berkelanjutan 6. Products and/or services.

7 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. Written verification from an independent party, 62
if any

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 109

Indeks GRI
Standard
GRI Standard Index

110 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 111

Indeks GRI Standard

GRI Standard Index [102-55]

Indeks Pengungkapan Halaman

Index Disclosure Page

GRI 102: Pengungkapan Umum | General Disclosure 2022

Profil Organisasi | Organizational Profile

102-1 Nama perusahaan | Name of the organization 16

102-2 Kegiatan, merek, produk dan jasa | Activities, brands, products and services 21-23

102-3 Lokasi kantor pusat | Location of operations 16

102-4 Wilayah operasi | Location of operations 34

102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum | Ownership and legal form 16

102-6 Pasar yang dilayani | Markets served 36

102-7 Skala organisasi | organization scale 24

102-8 Informasi mengenai karyawan | information on employees 25-29

102-9 Rantai pasokan | Supply chain 36

102-10 Perubahan signifikan pada organisasi | Signifiant changes to the organization 37

102-11 Pendekatan atau prinsip pencegahan | Precautionary principle or approach 37

102-12 Inisiatif eksternal | External initiatives 38-39

102-13 Keanggotaan asosiasi | Membership of associations 40

Strategi | Strategy

102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior | Statement form senior decision-maker 55

Etika Dan Integritas | Ethics And Integrity

102-16 Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku | Values, priniples, standards and norms of behavior 19

102-17 Mekanisme untuk saran dan kekhawatiran tentang etika | Mechanism for suggestions and 98
concerns about ethics

Tata Kelola | Governance

102-18 Struktur tata kelola | Governance structure 90

102-22 Komposisi badan tata kelola tertinggi dan komitenya | Composition of the highest 92
governance body and its committees

102-23 Ketua badan tata kelola tertinggi | Chairman of the highest governance body 93

102-25 Konflik kepentingan | Conflict of interest 98

102-27 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi | Collective knowledge of the highest 94
governance body

102-28 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi | Evaluate the performance of the highest 95
governance body

102-30 Keefektifan proses manajemen risiko | The effectiveness of the risk management process 97

102-35 Kebijakan remunerasi | Remuneration policy 95

112 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Indeks Pengungkapan Halaman

Index Disclosure Page

Keterlibatan Pemangku Kepentingan | Stakeholders Engagement

102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan | List of stakeholder groups 41

102-41 Perjanjian perundingan kolektif | Colletive bargaining agreements NA

102-42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan | Identifying and selecting stakeholders 41

102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan | Approach to stakeholder 41

engagement

102-44 Topik utama dan masalah yang dikemukakan| Key topics and concerns raised 41

Praktik Pelaporan | Reporting Pratice

102-45 Entitas yang termasuk dalam laporan keuangan dikonsolidasi | Entities included in the NA
consolidated financial statements

102-46 Menetapkan isi laporan dan batasan topik | Defining report content and topic boundaries 60

102-47 Daftar topik material | list of material topics 60

102-48 Penyajian kembali informasi | Restatements of information NA

102-49 Perubahan dalam pelaporan | Changes in reporting NA

102-50 Periode pelaporan | Reportiwng period 60

102-51 Tanggal laporan terbaru | Date of most recent report NA

102-52 Siklus pelaporan | Reporting cycle 58

102-53 Titik kontak untuk pertanyaan mengenai laporan | Contact point for questions regarding the 62
report

102-54 Klaim bahwa pelaporan sesuai dengan Standar GRI | Claims of reporting in accordance with 62
GRI Standards

102-55 Indeks isi GRI | GRI content index 112

102-56 Assurance oleh pihak eksternal | External assurance 62

Pengungkapan Standar Khusus | Topic-Specific Of Disclosures

Topik Ekonomi | Economic topics

Kinerja Ekonomi | Economic Performance

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of the mmaterial topic and its 61
boundary

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | The management approach and its 61
components

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen | Evaluation of the management approach 61

201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan | Direct economic value 68
generated and distributed

Keberadaan Pasar | Market Existence

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of Material Topics and Its Limitations 61

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | The management approach and its 61
components

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen | Evaluation of the Management Approach 61

202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat local | Proportion of senior 24
management coming from local community

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 113

Indeks Pengungkapan Halaman

Index Disclosure Page

Praktik Pengadaan | Procurement Practice

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of the material topic and its 61
boundary

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | The management approach and its 61
components

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen manajemen | Evaluation of the management approach 61

204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok local | Proportion of expenses for lokal suppliers 71

Anti Korupsi | Anti Corruption

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of the material topic and its 61
boundary

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | The management approach and its 61
components

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen | Evaluation of the management approach 61

205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi | Operations assessed as having 99
risks related to corruption

205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil | Proven incidents of corruption and 99
actions taken

Topik Lingkungan | Environmental Topics

Air & Efluen | Water And Effluent

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of the material topic and its 61
boundary

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | The management approach and its 61
components

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen | Evaluation of the management approach 61

303-3 Pengambilan air | Water intake 85

303-4 Pembuangan air | Water disposal 85

303-5 Konsumsi air | Water consumption 85

Limbah | Waste

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of the material topic and its 61
boundary

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | The management approach and its 61
components

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen | Evaluation of the management approach 61

306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan | Waste by type and disposal method 86

Kepatuhan Lingkungan | Environmental Compliance

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of the material topic and its 61
boundary

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | The management approach and its 61
components

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen | Evaluation of the management approach 61

307-1 Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan

tentang lingkungan hidup | Non-compliance with laws and regulations about the
environment about the environment

114 PT HATTEN BALI Tbk Laporan Keberlanjutan | 2022 |

Indeks Pengungkapan Halaman

Index Disclosure Page

Topik Sosial | Social Topic

Kesehatan Dan Keselamatan Kerja | Occupational Health And Safety

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of the material topic and its 61
boundary

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | The management approach and its 61
components

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen | Evaluation of the management approach 61

403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja | Occupational health and safety 75
management system

403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja | Improving the quality of workers' health 75

Pelatihan Dan Pendidikan | Training And Education

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of the material topic and its 61
boundary

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | Evaluation of the management approach 61

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen | Evaluation of the management approach 61

404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan |
Programs to improve employee skills and transitional assistance programs

Kesehatan Dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health And Safety

103-1 Penjelasan topik material dan batasannya | Explanation of the material topic and its 61
boundary

103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya | The management approach and its 61
components

103-3 Evaluasi pendekatan manajemen | Evaluation of the management approach 61

416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa | 77
Assessment of the health and safety impact of various categories of products and services

416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari 77
produk dan jasa | Incidents of non-compliance related to the health and safety impacts of
products and services

| 2022 | Sustainability Report PT HATTEN BALI Tbk 115

Creating Value
For Better Tomorrow
Menciptakan Nilai Untuk Esok Lebih Baik

Dalam menjalankan usaha, PT Hatten Bali Tbk

PT Hatten Bali Tbk is constantly devoted to maintaining a

balance of three vital factors in sustainable company
development: economic prosperity, environmental
quality, and social justice. In keeping with the Company's
goal, PT Hatten Bali Tbk will continue to strive to give
additional value to all stakeholders in order to build a
brighter future for all.
PT HATTEN BALI Tbk
The Hatten Wines Building
Jl Bypass Ngurah Rai No. 393 Sanur, Bali, 80227
Telp : +62 361 472 1377
Email : corsec@hattenwines.com
www.hattenbali.co.id

The Product Manager's Desk Reference, Third Edition
From Everand
The Product Manager's Desk Reference, Third Edition
Steven Haines
No ratings yet
Krakatau Steel - Sustainability Report 2021
No ratings yet
Krakatau Steel - Sustainability Report 2021
134 pages
Lean Six Sigma: Combining Six Sigma Quality with Lean Production Speed
From Everand
Lean Six Sigma: Combining Six Sigma Quality with Lean Production Speed
Michael L. George
4/5 (12)
Comprehensive Manual of Internal Audit Practice and Guide: The Most Practical Guide to Internal Auditing Practice
From Everand
Comprehensive Manual of Internal Audit Practice and Guide: The Most Practical Guide to Internal Auditing Practice
Kibreab K Ftaw
5/5 (1)
Managing Projects With PMBOK 7: Connecting New Principles With Old Standards
From Everand
Managing Projects With PMBOK 7: Connecting New Principles With Old Standards
James Marion
5/5 (1)
Oracle Licensing Contracts Part2
No ratings yet
Oracle Licensing Contracts Part2
69 pages
Total Quality Management: Principles and tools to improve the quality of products and services: Administration: The science of managing resources
From Everand
Total Quality Management: Principles and tools to improve the quality of products and services: Administration: The science of managing resources
Domingos Coimbra
No ratings yet
Quality Control Management in Focus
From Everand
Quality Control Management in Focus
Jerry H. Swift
No ratings yet
The Sustainable Quality System
From Everand
The Sustainable Quality System
Morgan Orioha
No ratings yet
Accounting Management Simplified
From Everand
Accounting Management Simplified
Himadri Deshpande
No ratings yet
HR Management Basics
From Everand
HR Management Basics
Aayushman Dutta
No ratings yet
Operations and Process Management: Methods and Techniques to Efficiently Manage Operations and Improve Productivity: Administration: The science of managing resources
From Everand
Operations and Process Management: Methods and Techniques to Efficiently Manage Operations and Improve Productivity: Administration: The science of managing resources
Domingos Coimbra
No ratings yet
Operations Management: Principles for Success
From Everand
Operations Management: Principles for Success
Radha Agarwal
No ratings yet
Audits and Corrective Action: Essential Tools for Business Success
From Everand
Audits and Corrective Action: Essential Tools for Business Success
Rodrigo Palma Mena
No ratings yet
Calk Brna 2021
No ratings yet
Calk Brna 2021
117 pages
sr-2022-byan-final (2) 2
No ratings yet
sr-2022-byan-final (2) 2
130 pages
Accounting and Business Management: A Winning Duo
From Everand
Accounting and Business Management: A Winning Duo
Chandak Somayaji
No ratings yet
Supply Chain and Operations Insights
From Everand
Supply Chain and Operations Insights
Sachin Nambeesan
No ratings yet
Employee Benefit Plans 2018
From Everand
Employee Benefit Plans 2018
AICPA
No ratings yet
Responsible Business: How to Manage a CSR Strategy Successfully
From Everand
Responsible Business: How to Manage a CSR Strategy Successfully
Manfred Pohl
No ratings yet
Building Winning Organisations: A complete guide to sustaining best-in-class performance for all organisations
From Everand
Building Winning Organisations: A complete guide to sustaining best-in-class performance for all organisations
Kyle T Gimpl
No ratings yet
Data-Driven Teams Mastering Performance Measurement Technologies for Enhanced Productivity
From Everand
Data-Driven Teams Mastering Performance Measurement Technologies for Enhanced Productivity
Tom Austin
No ratings yet
The Balanced Scorecard (Review and Analysis of Kaplan and Norton's Book)
From Everand
The Balanced Scorecard (Review and Analysis of Kaplan and Norton's Book)
BusinessNews Publishing
4.5/5 (3)
Unlock Implementation Excellence in 2025: Your Essential Guide to Deploying New Systems & Processes
From Everand
Unlock Implementation Excellence in 2025: Your Essential Guide to Deploying New Systems & Processes
Tom Austin
No ratings yet
Corporate Finance: Managing Business Finances
From Everand
Corporate Finance: Managing Business Finances
Raj Chaturvedi
No ratings yet
965ee5008b 06c73e3666
No ratings yet
965ee5008b 06c73e3666
76 pages
SR COGINDO 2022 - 21.8.23 Rev
No ratings yet
SR COGINDO 2022 - 21.8.23 Rev
226 pages
Dce3ed238a 81b9825d05
No ratings yet
Dce3ed238a 81b9825d05
124 pages
55117fc8ab_bc31fa9dfd
No ratings yet
55117fc8ab_bc31fa9dfd
228 pages
Sustainability Report 2022
No ratings yet
Sustainability Report 2022
356 pages
Sustainability Report 2022 28070833
No ratings yet
Sustainability Report 2022 28070833
204 pages
Sust Wins 21
No ratings yet
Sust Wins 21
68 pages
EMISI
No ratings yet
EMISI
164 pages
Hilton-Environmental-Statement
No ratings yet
Hilton-Environmental-Statement
3 pages
PT Vale Indonesia Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023 ENG (1)
No ratings yet
PT Vale Indonesia Tbk - Laporan Keberlanjutan 2023 ENG (1)
102 pages
HPCL SR 2020-21 For Web
No ratings yet
HPCL SR 2020-21 For Web
132 pages
AnnualReport2021 RISE Att2
No ratings yet
AnnualReport2021 RISE Att2
72 pages
GDST - Integrated Report 2023
No ratings yet
GDST - Integrated Report 2023
231 pages
LTLS Sustainability Report 2022
100% (1)
LTLS Sustainability Report 2022
124 pages
20240423092215-2024-04-23ptba_laporan_pkbl092214
No ratings yet
20240423092215-2024-04-23ptba_laporan_pkbl092214
149 pages
Ar 2023 Pt Semen Tonasa Compressed
No ratings yet
Ar 2023 Pt Semen Tonasa Compressed
289 pages
Sustainability Report
No ratings yet
Sustainability Report
124 pages
Invoice Seller 9226 FP100311012481655
No ratings yet
Invoice Seller 9226 FP100311012481655
1 page
Bam031 Sas 14 PDF
No ratings yet
Bam031 Sas 14 PDF
6 pages
Customer Satisfaction of Hyndai Motors
No ratings yet
Customer Satisfaction of Hyndai Motors
60 pages
Iso-Ws Esg-Wg 1 - n10 - Iwa 48 - Full Set of Comments On Wd1
No ratings yet
Iso-Ws Esg-Wg 1 - n10 - Iwa 48 - Full Set of Comments On Wd1
252 pages
Ten Red Flags Signaling Your Analytics Program Will Fail
No ratings yet
Ten Red Flags Signaling Your Analytics Program Will Fail
9 pages
Technical Specifications:: Construction of Concrete Pavement For Parking Area
No ratings yet
Technical Specifications:: Construction of Concrete Pavement For Parking Area
2 pages
Check List For Prepration of Detailed Project Report To Be Submitted For Loans Under Rural Infrastructure Development Fund
No ratings yet
Check List For Prepration of Detailed Project Report To Be Submitted For Loans Under Rural Infrastructure Development Fund
4 pages
Marketing Strategies at Hindustan Coca Cola Beverages PVT Limited
No ratings yet
Marketing Strategies at Hindustan Coca Cola Beverages PVT Limited
66 pages
Laxmi Enterprises: About Us
No ratings yet
Laxmi Enterprises: About Us
4 pages
The Business of Tradition
No ratings yet
The Business of Tradition
8 pages
#4 Customer Focus
No ratings yet
#4 Customer Focus
4 pages
Case 5 Purchasing Ethics Abastecimientos
No ratings yet
Case 5 Purchasing Ethics Abastecimientos
5 pages
WMS Guide
No ratings yet
WMS Guide
300 pages
Module 1 - Scope and Nature of Supervisory Position
100% (1)
Module 1 - Scope and Nature of Supervisory Position
11 pages
Top 10 Artisans of The World: Glass Blowers - Murano, Italy
No ratings yet
Top 10 Artisans of The World: Glass Blowers - Murano, Italy
2 pages
GB 12694-2016 Code of Hygienic Practice For Livestock And....
No ratings yet
GB 12694-2016 Code of Hygienic Practice For Livestock And....
12 pages
Relevant Costing - Theories
No ratings yet
Relevant Costing - Theories
2 pages
Chapter 1 Limits Alternatives and Choices
No ratings yet
Chapter 1 Limits Alternatives and Choices
10 pages
Types of Directors
No ratings yet
Types of Directors
21 pages
Lil!l: Fill in
No ratings yet
Lil!l: Fill in
12 pages
6 Mastering-Due-Diligence-Unveiling-Key-Points
No ratings yet
6 Mastering-Due-Diligence-Unveiling-Key-Points
14 pages
Glorilyn M. Montejo Mactan-Cebu International Airport Authority v. Unchuan
No ratings yet
Glorilyn M. Montejo Mactan-Cebu International Airport Authority v. Unchuan
1 page
Analyst Fpa GFC
No ratings yet
Analyst Fpa GFC
2 pages
Annamalai University MBA Finance Management First Semester Assignment
50% (2)
Annamalai University MBA Finance Management First Semester Assignment
12 pages
Philippine Deposit Insurance Corporation
No ratings yet
Philippine Deposit Insurance Corporation
23 pages
Puryau Pricing
No ratings yet
Puryau Pricing
6 pages
Fix Poster 1714
No ratings yet
Fix Poster 1714
1 page
Shaadi
No ratings yet
Shaadi
6 pages
2022 12 30 Circular No 183 15 2022 GST F No Cbic 20001 2 2022 GST Clarification To Deal With Di
No ratings yet
2022 12 30 Circular No 183 15 2022 GST F No Cbic 20001 2 2022 GST Clarification To Deal With Di
3 pages

Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.