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    stealthinu
    stealthinu 1on1ミーティングってこういう心理的安全性を築くために行われるものだったのね。他の説明読んでてそんな認識にならなったってのが問題なんだろう。

    2019/10/17 リンク

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    nilab
    nilab Googleの「最高の上司」がチームの生産性を高めるためにしていること | 未来を変えるプロジェクト by パーソルキャリア

    2019/01/23 リンク

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    tacke
    tacke “革新的なプロダクトは、一人の突出した上司がいるチームではなく、同じスキルレベルを持った部下たちが相互に刺激し合うチームから生まれやすいという研究結果もあります。”

    2018/11/09 リンク

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    dotrikun
    dotrikun タレントが揃ったチームを個別化に振り切ってマネジメントするならそうなるよね “自分はチームの部下たちを「下」から支えている”

    2018/02/01 リンク

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    wiz7
    wiz7 “まずは上司から「自己開示」を行うことが大切です。”/絶賛1on1継続中だけど、もっとアホな話含めて開示してこう

    2017/11/22 リンク

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    uhe_uhe_uhe
    uhe_uhe_uhe 道のりは遠いが目指してるのはコレっす😀 / それができるGoogleの上司は、部下からこう言われます。”My manager treats me as a person.(私の上司は自分を一人の人間として見てくれる)”、と

    2017/11/11 リンク

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    sylvan_l
    sylvan_l Googleの「最高の上司」がチームの生産性を高めるためにしていること

    2017/08/31 リンク

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    yuji317
    yuji317 チームが一つの目的に向かえるよう、部下たちに自分を素直にさらけ出させ、感情的な衝突をなくす「心理的安全」の構築がまず重要とのこと。

    2017/06/10 リンク

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    ymonmon
    ymonmon “それでも、始めは部下は本音を話してくれないでしょう。ステレオタイプな上司に対する先入観があるからです。ですから、まずは上司から「自己開示」を行うことが大切です。 例えば、「週末、子どもと一緒に公園で

    2017/06/06 リンク

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    d_log8
    d_log8 Googleの「最高の上司」がチームの生産性を高めるためにしていること 世界で最も優秀な人材が集まると言われる企業の一つ、「Google」。そんなGoogleで「最高の上司」として部下から尊敬されるのは、どのような上司なので

    2017/06/05 リンク

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    nice_and_easy
    nice_and_easy 「ここにいていいんだ」感の薄い職場は人を潰すよね

    2017/06/04 リンク

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    kita-tuba
    kita-tuba Googleの「最高の上司」がチームの生産性を高めるためにしていること

    2017/06/04 リンク

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    akio624
    akio624 Googleのマネジメントでは”心理的安全”という言葉を良く見かけますね。これがあるかないかでメンバーの生産性は上がりそう。

    2017/06/04 リンク

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    naggg
    naggg なんか今やってる面談に近いかもしれない。ちょっと嬉しいー。

    2017/06/03 リンク

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    attrip
    attrip Googleの上司は部下と「質の高い雑談」をしている

    2017/06/02 リンク

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    y___u
    y___u "心理的安全が築かれているから、部下は自分の野心を素直に語ってくれる。そうすることで、上司自身のアイデアに誘導するのではなく、チームの集合知の価値を高めていく"

    2017/06/01 リンク

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    ir_takt
    ir_takt PMF検証用インタビューでおなじみ「魔法の杖で1つだけなんでもできるとしたら何を解決したいか」と同じ話がここでも

    2017/06/01 リンク

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    kawauso69
    kawauso69 メモメモ

    2017/06/01 リンク

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    modal_soul
    modal_soul “一人の人間として見る”を仕事として機械的にこなしてる、って考えたら言いようの無い寒気を感じたんだけど俺だけかな。。/もしかして理想の上司ってのはキャバ嬢に近い何かなのか。。わからん

    2017/06/01 リンク

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    sezemi
    sezemi “「予算や納期などの制限がなかったら?」「10倍のリソースがあれば?」など、可能性を最大限に広げるような質問を投げかける” うむ、やったことなかった

    2017/06/01 リンク

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    ryo_pan
    ryo_pan “「雑談はチームの生産性を低くする」という見方もあるかもしれません。しかし、上司は「あなたという人に好奇心があります」という姿勢を部下に見せ、耳を傾けるべきなのです”

    2017/06/01 リンク

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    y_koh
    y_koh 一度ちゃんと上司の元で働いてみたい。

    2017/06/01 リンク

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    tomomii
    tomomii 組織

    2017/06/01 リンク

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    kenta_everyday
    kenta_everyday “ ”

    2017/06/01 リンク

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    izmii
    izmii Googleのチームに対する姿勢は一貫してるなぁ

    2017/06/01 リンク

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    eagleyama
    eagleyama “Googleにおける最高の上司」を一言で表すなら、自分自身が直接的にパフォーマンスを発揮する人ではなく、「部下が最大の成果を挙げるための場作りができる人」”

    2017/05/31 リンク

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    yosukegatz
    yosukegatz 「心理的安全」「I work for her」覚えとこ。

    2017/05/31 リンク

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    hdkINO33
    hdkINO33 「心理的安全が築かれているから、部下は自分の野心を素直に語ってくれる。そうすることで、上司自身のアイデアに誘導するのではなく、チームの集合知の価値を高めていくのです。」

    2017/05/31 リンク

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    sinou
    sinou 心理的安全は大事。 / Googleの「最高の上司」がチームの生産性を高めるためにしていること (未来を変えるプロジェクト by DODA)

    2017/05/31 リンク

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    progrhyme
    progrhyme チームや組織を捗らせる人

    2017/05/31 リンク

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