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    rytich
    rytich SIビジネス ≠ 下請けに流すビジネスモデル

    2013/11/24 リンク

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    ledsun
    ledsun システム構築を成功に導くには、対象業務を予想可能な範囲を一歩超えるくらいに絞りつつ、最適もしくは次善のシステム構築技術を選択・使用できる個人またはチームが必要だけど、そんな予算ねー

    2013/11/20 リンク

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    kanu-orz
    kanu-orz “「与えられた課題を解決する最適なシステム」を作ることが目的ではなく、「決められた仕様を満たすシステム」を作ること” これに集約されちゃうんでしょうね。

    2013/11/20 リンク

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    kagehiens
    kagehiens ビジネスモデルが社会の利益に繋がらないから。パワポと電話帳みたいな仕様書に人類のリソースを消費する存在はそりゃ非難されて不思議じゃない。/最後から2行目は数が少なくて更にまがいものが多いの間違いでしょ…

    2013/11/20 リンク

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    Wacky
    Wacky プロは問題そのものを発見する能力と解決する能力を併せ持つ存在。技術は移り変わるが、問題を見つける能力は移り変わることがありません

    2013/11/19 リンク

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    tak4hir0
    tak4hir0 SIビジネスは必要不可欠なのに何故ダメ出しされるのか - GoTheDistance

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    hayashih
    hayashih “プロになる最大の近道は、自分の半径5メートルを変えることだと思います。能力だけでは仕事は出来ない。能力を磨く努力は誰でもやっているように思いますが、活かす努力って意外とやってないように思います。”

    2013/11/19 リンク

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    fumisan
    fumisan ううん、いろいろあるけどPDCAをまじめにやろうと思ったら主導権を取れるところでしかない成果できないよね?についてはYes。スペシャリストでもプロでも呼び方はどっちでもよいけれど問題設定能力必要にもYes。

    2013/11/19 リンク

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    DiscoveryCoach
    DiscoveryCoach 契約締結のため…。ほんとにこれが元凶だと思います。

    2013/11/19 リンク

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    at_home
    at_home 良い言葉だ/“プロになる最大の近道は、自分の半径5メートルを変えること”

    2013/11/19 リンク

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    fushimik
    fushimik 良い記事:スペシャリストを脱して、プロになろう

    2013/11/19 リンク

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    shuzo_kino
    shuzo_kino >“自分たちで手を入れられないモノは、変化について来れず廃れていく。”

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    medihen
    medihen “スペシャリストを脱して、プロになろう”

    2013/11/19 リンク

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    dasman74
    dasman74 半径5mか、1mでもむずいな

    2013/11/19 リンク

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    kraken_eye
    kraken_eye "プロになる最大の近道は、自分の半径5メートルを変えることだと思います。"

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    msykxxx
    msykxxx スペシャリストを脱してプロに。課題を見付けて解決していくのがプロかー。

    2013/11/18 リンク

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    kimutansk
    kimutansk 「オワコンって指摘されているのは下請けに流すビジネスモデルです。」最近は流さない流れも出てきているので、そのうち収斂していく・・といいんですが

    2013/11/18 リンク

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    knjname
    knjname 下請けに流さないSIを別の名前で呼んだほうがいいと思う

    2013/11/18 リンク

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    atsushifx
    atsushifx 答えはすでに出ているし、実践している企業もある。いまのAWSやDevOpsを利用した早くて安く、継続した価値の提供ができるSIerが主流になればいい。東急ハンズの内製モデルやソニックガーデンの納品のない受託開発とか

    2013/11/18 リンク

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    jt_noSke
    jt_noSke ふーむ

    2013/11/18 リンク

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    northlight
    northlight 一人内製は分かったんだけど、大規模はどうなるんだろ…やっぱり管理頑張るしかないのかな。

    2013/11/18 リンク

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    legoboku
    legoboku 「異なる分野の高いスキルを持っている人をつなげて、その会社なりが抱えている問題に対してこーゆーことができないですかねっていう話が出来るひとが圧倒的に少なくて、しかも頼りになる」

    2013/11/18 リンク

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    yojik
    yojik (内容ではなくタイトルへの突っ込み) どの業界にもそれなりに問題あるけど、ネットで意見のべてる人がSI(とかIT)系の人に多いだけじゃないの?

    2013/11/18 リンク

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    きしださん、嫌なことでもあったんやろか・・・。 「SIをダメにする負のスパイラル」 - Togetter 要点は...

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