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    Deber 2

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    El documento presenta un problema de programación entera para determinar la ubicación óptima de bodegas en cuatro ciudades para satisfacer la demanda semanal de tres regiones al menor costo posible, sujeto a restricciones. Se deben minimizar los costos fijos de operar las bodegas y los costos de envío a las regiones, abriendo como máximo dos bodegas.

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    PROGRAMACIN ENTERA (Winston Pg. 502) 12.

    . Una compaa planea abrir unas bodegas en cuatro ciudades; Nueva York, Los ngeles, Chicago y Atlanta. Desde cada bodega se pueden embarcar 100 unidades por semana. El costo fijo por semana por mantener en operacin cada bodega es de 400 dlares para Nueva York, 500 dlares para Los ngeles, 300 dlares para Chicago y 150 dlares para Atlanta. La regin 1 del pas requiere 80 unidades por semana y la regin 2 demanda 70 unidades por semana y la regin 3 necesita 40 unidades por semana. Los costos (sin olvidar los costos de produccin y embarque) se sealan en la tabla. Se desea cumplir con las demandas semanales a un costo mnimo, sujeto a la informacin procedente y a las restricciones siguientes: 1. Si se abre la bodega de Nueva York, entonces se debe abrir la bodega de Los ngeles. 2. Es posible abrir a lo ms dos bodegas. 3. Se tiene que abrir la bodega de Atlanta o la de Los ngeles. Formule un PE que se pueda usar para minimizar los costos semanales de cumplir con las demandas. Hasta (dlares) Desde Regin 1 Regin 2 Regin 3 Nueva York 20 40 50 Los ngeles 48 15 26 Chicago 26 35 18 Atlanta 24 50 35

    PROGRAMACIN ENTERA (Winston Pg. 557) 30. La ciudad de Nueva York tiene 10 distritos de recoleccin de basura y pretende determinar cul de los distritos debera ser un tiradero. Cuesta 1000 dlares acarrear una tonelada de basura un tramo de una milla. La ubicacin de cada distrito, la cantidad de toneladas de basura producida en un ao por el distrito, el costo fijo anual (en millones de dolares) por procesar una tonelada de basura en un tiradero, se muestra en la tabla siguiente:
    Distrito Coordenadas x y Toneladas Costo (millones de dlares) Fijo Variable

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    4 2 10 2 5 4 10 5 5 1

    3 5 8 8 3 5 5 1 8 7

    49 874 555 352 381 428 985 105 258 210

    2 1 1 1 3 2 1 2 4 2

    310 40 51 341 131 182 20 40 177 75

    Por ejemplo, el distrito 3 se localiza en las coordenadas (10; 8). El distrito 3 produce 555 toneladas de basura al ao, y cuesta un milln de dlares al ao en costos fijos de operar un tiradero en el distrito 3. Cada tonelada de basura procesada en el sitio 3 incurre en un costo variable de 51 dlares. Cada tiradero puede procesar cuando mucho 1500 toneladas de basura. Determine el dnde localizar los tiraderos de tal manera que se minimice el costo total por ao.

    PLANIFICACIN DE LA CAPACIDAD A LARGO PLAZO Y UBICACIN DE INSTALACIONES (Gaither-Pg. 258) 15. Una empresa est estudiando ubicaciones alternativas para una nueva instalacin para manufacturar computadoras para negocios pequeos. Parecera que han aparecido dos alternativas, Kansas City y Atlanta. Un analista ha preparado la siguiente informacin para la decisin de ubicacin:
    Factores de calificacin Ubicacin Kansas City Atlanta

    Factor econmico Costos anuales de operacin 54,1 47,4 Factores cualitativos Disponibilidad de vivienda 3 4 Costo de la vida 4 4 Disponibilidad de mano de obra 4 4 Actividades de la comunidad 3 5 Servicios educativos y mdicos 4 4 Recreacin 3 4 Actividades sindicales 3 4 Sistemas locales de transporte 4 4 Proximidad a industria similar 4 3 Actitud de la comunidad 5 4 Restriccin de uso de suelo 5 4 Nota: Se utiliza una escala de calificaciones de cinco puntos: 5 = excelente, 4 = bueno, 3 = promedio, 2 = bajo promedio, 1 = pobre

    Qu ubicacin recomendara usted? Por qu?

    16. Un gran laboratorio de un centro de investigaciones de cmputo est investigando tres ubicaciones alternativas para una nueva instalacin. La escala de calificacin y la informacin econmica para dichas ubicaciones son:
    Factores de calificacin Factor econmico 76,5 69,5 73,0 Factores cualitativos Disponibilidad de vivienda 4 5 2 Facilidad para reclutar cientficos 4 4 3 Grado de sindicalizacin de los trabajadores eventuales 5 3 4 Costo de construccin y mano de obra 4 4 3 Sistemas de transporte urbano 3 4 2 Proximidad a los clientes 1 4 2 Restriccin de uso de suelo 3 4 4 Recreacin 4 5 4 Costo de la vida 4 5 3 Nota: Se utiliza una escala de calificaciones de cinco puntos: 5 = excelente, 4 = bueno, 3 = promedio, 2 = por bajo del promedio, 1 = pobre
    Costos anuales de operacin (% de ingresos)

    Miami, Florida

    Ubicacin Seattle, Santa Fe, Washington Nuevo Mxico

    LOGISTICA Y UBICACIN DE INSTALACIN (Cap. 11) 1. Consulte la informacin proporcinada en el problema resuelto. Suponga que la gerencia decide cambiar 2000 unidades de produccin de la planta B a la planta A. Esto cambia la ubicacin propuesta de la planta D, la instalacin de produccin de compras? Si es as, Dnde debe quedar ubicada la planta D?

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