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    Taller A Desarrollar Rieesgo

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    Este documento presenta un taller sobre la gestión de riesgos financieros para organizaciones. Explica los diferentes tipos de riesgos a los que se enfrentan las empresas, como el riesgo de mercado, crédito, liquidez y operacional. Analiza las similitudes y diferencias en la exposición al riesgo para empresas manufactureras y sociedades de bolsa. Además, enumera los pasos de un proceso eficiente de gestión de riesgos como identificación, medición, planificación, monitoreo y control.

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    Taller A Desarrollar Rieesgo

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    Este documento presenta un taller sobre la gestión de riesgos financieros para organizaciones. Explica los diferentes tipos de riesgos a los que se enfrentan las empresas, como el riesgo de mercado, crédito, liquidez y operacional. Analiza las similitudes y diferencias en la exposición al riesgo para empresas manufactureras y sociedades de bolsa. Además, enumera los pasos de un proceso eficiente de gestión de riesgos como identificación, medición, planificación, monitoreo y control.

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    Taller a Desarrollar Rieesgo

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    Este documento presenta un taller sobre la gestión de riesgos financieros para organizaciones. Explica los diferentes tipos de riesgos a los que se enfrentan las empresas, como el riesgo de mercado, crédito, liquidez y operacional. Analiza las similitudes y diferencias en la exposición al riesgo para empresas manufactureras y sociedades de bolsa. Además, enumera los pasos de un proceso eficiente de gestión de riesgos como identificación, medición, planificación, monitoreo y control.

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    Este documento presenta un taller sobre la gestión de riesgos financieros para organizaciones. Explica los diferentes tipos de riesgos a los que se enfrentan las empresas, como el riesgo de mercado, crédito, liquidez y operacional. Analiza las similitudes y diferencias en la exposición al riesgo para empresas manufactureras y sociedades de bolsa. Además, enumera los pasos de un proceso eficiente de gestión de riesgos como identificación, medición, planificación, monitoreo y control.

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    TALLER A DESARROLLAR

    1. Explique los diferentes riesgos que enfrentan las organizaciones; de un ejemplo de una
    empresa del mercado actual de nuestro pas.
    2. Analice las similitudes y diferencias en la exposicin al riesgo del mercado para el caso de
    una empresa:
    2.1 Manufacturera
    2.2 Una sociedad comisionista de bolsa
    3. Enumere y explique los componentes de un proceso eficiente de gestin al riesgo
    4. Discuta los posibles conflictos que se pueden presentar entre el departamento de riesgo
    de un fondo de inversin, o de sociedad comisionista de bolsa y otros departamentos de
    este tipo de organizaciones en el proceso de gestin de riesgo financiero.
    5. Cmo se puede utilizar la ciencia estadstica para entender y gestionar el riesgo
    financiero?

    SOLUCION

    1. Tipos de Riesgos

    Riesgo Financiero: Son las posibles prdidas en los mercados financieros, los cambios de
    las variables financieras como tasas de inters y los tipos de cambio, y se encuentran
    diferentes tipos de riesgos financieros:
    Riesgo del Mercado: es la perdida que puede ocurrir o sufrir un inversionista
    ocasionado por la diferencia en los precios que se registran en el mercado o en el
    movimiento de los llamados factores de riesgo.
    Riesgo del Crdito: es la posible perdida que asume un agente econmico como
    consecuencia del incumplimiento de las obligaciones contractuales que incumben
    a las contrapartes con las que se relaciona. Esto afecta a las instituciones
    financieras y los bancos, pero afecta tambin a empresas y organismos de otros
    sectores.
    Riesgo de Liquidez: es aquella institucin financiera de intermediacin no tiene
    recursos en efectivo para saldar sus obligaciones, pero etas usualmente tratara de
    vender sus inversiones o parte de su cartera de crditos para obtener efectivo
    rpidamente, incluso afrontando perdidas al hacerlo, por lo que la liquidez mal
    administrada puede conducir a la insolvencia.
    Riesgo Econmico: posibles eventualidades que pueden afectar al resultado de
    explotacin de una empresa, que hacen que no se pueda garantizar ese resultado
    a lo largo del tiempo.
    Riesgo Operacional: se entiende cualquier falla o deficiencia futura, dentro de las
    actividades operacionales de la Firma, que pueden obstaculizar el logro de los
    objetivos estratgicos, operativos y/o financieros de la organizacin, o que puedan
    llegar a generar prdidas potenciales.
    Riesgo del Negocio: es una circunstancia o factor que pueden tener un impacto
    negativo sobre el funcionamiento o la rentabilidad de una empresa determinada.
    Un ejemplo de una empresa de mercado seria la empresa Exito, ya que esta empresa
    puede llegar a tener un riesgo muy grande, al no tener buena liquidez sobre los
    productos que se venden y tambin a que las personas que frecuentan la empresa no
    la frecuenten gracias a las empresas de competencia.
    2. La identificacin de los factores de riesgo de mercado al que se encuentra expuesta la
    entidad de acuerdo a la orientacin de su plan de negocios.
    Para cada una de las unidades estratgicas de negocio ser preciso identificar los factores de riesgo
    que condicionan su valor y su comportamiento.
    Existen muchos factores de riesgo de mercado que pueden afectar el valor de un portafolio. Cuatro
    importantes son los siguientes:
    - Tasa de inters.
    - Tipo de cambio.
    - Precios de ttulos valores (renta fija / renta variable).
    - Precios de materias primas.

    3. Gestin al Riesgo: es saber hacer las cosas. Es el proceso por el cual se protegen los activos
    e ingresos de una organizacin, empleando una aproximacin cientfica para afrontar el
    riesgo, independiente de su naturaleza u origen.

    Proceso de la Gestin de Riesgo:
    1. Identificacin:
    2. Medicin y Anlisis:
    3. Planificacin:
    4. Monitoreo:
    5. Control de los Riesgos:

    4.

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