Caso 3.1

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERÍA MATEMÁTICA Y CIENCIAS FÍSICAS

SEMINARIO PRODUCCION
CASO 3: “EASTERN STATE UNIVERSITY”

- DISTRIBUCIÓN NORMAL / SIMULACIÓN / TEORÍA DE LA DECISIÓN -
POR
TIRSO COLINDRES 012-08-6151

JUDITH LÓPEZ 012-10-331
ERICK FUENTES 012-12-9118
JULIO FLORES 012-10-9116
GABRIEL ALEJANDRO SIEBOLD 1012-09-6629
Ingeniera a Supervisión
Ing. M.A Estuardo Morales
Guatemala
Enero 2018
CASO 3: “EASTERN STATE UNIVERSITY”
- DISTRIBUCIÓN NORMAL / SIMULACIÓN / TEORÍA DE LA DECISIÓN -
En la Eastern State University se vendieron todos los juegos de fútbol en casa en los últimos
ocho años. Los ingresos de la venta de boletos son importantes, pero la venta de
alimentos, bebidas y artículos alusivos ha contribuido mucho a la rentabilidad general del
programa de fútbol. Un souvenir en especial es el programa de fútbol para cada juego. El
número de programas vendidos en cada juego se describe por la siguiente distribución de
probabilidad:
Históricamente, la universidad nunca ha vendido menos de 2,300 programas o más de
2,700 en un juego. Cuesta $0.80 producir y vender cada programa, y se vende en $2.00.
Cualquier programa que no se vende se dona al centro de reciclado y no genera
ingresos La administración de la Eastern State University considera que puede ganar un
poco de dinero extra con la venta de bocadillos en un concurrido partid en las tardes de
sábado. En un sábado normal se estima se puede obtener un beneficio neto de $ 1,500.
Desafortunadamente, existe la posibilidad de 30% de lluvia. Si llueve, sólo se ganará $ 500
por aquellas personas que no les importaría mojarse aún así les despachen sus bocadillos
bajo la lluvia. No obstante, se podría alquilar un toldo extra grande por $ 250 por día. En el
caso de que llueva, los bocadillos ya no serían despachados empapados y en ese caso
se podría esperar a ganar $ 1,000 (sin incluir los gastos del alquiler de la sombrilla).
Para mejorar sus controles internos, la Eastern State Univesity va a instalar un nuevo sistema
de cómputo que funcione como un sistema ERP. Para el efecto, solicita presupuestos para
el proyecto previo a otorgar el contrato. Como parte de la propuesta del proyecto, los
oferentes deben especificar cuánto tiempo les llevará. Habrá una multa significativa por
terminar retrasados. Un contratista potencial determina que el tiempo promedio para
terminar el proyecto es de 40 semanas con una desviación estándar de 5 semanas. Se
supone que el tiempo requerido para terminar el proyecto tiene una distribución normal.
DETERMINE:
a) Simule las ventas de programas en 10 juegos de futbol. Utilice la última columna de la
tabla de números aleatorios y comience en la parte superior de la columna; b) Si la
universidad decide imprimir 2,500 programas para cada juego, ¿cuál sería la ganancia
promedio para los 10 juegos simulados en el inciso a)?; c) Si la universidad decide imprimir
2,600 programas para cada juego, ¿cuál sería la ganancia promedio para los 10 juegos
simulados en el inciso a)?; d) Elabore un árbol de decisiones e infiera si se debe alquilar el
toldo; e) ¿Cuál es el mayor valor que se pagaría por el pronóstico del tiempo
perfectamente exacto?; f) Si la fecha de entrega del proyecto de implementación del
ERP se establece en 40 semanas, ¿cuál es la probabilidad de que se tenga que pagar la
multa?; f) Si la fecha de entrega del proyecto se establece en 43 semanas, ¿cuál es la
probabilidad de que se tenga que pagar la multa?; g) Si un oferente desea establecer la
fecha de entrega de la propuesta, de manera que haya una posibilidad de tan sólo 5%
de tener que pagar la multa, ¿qué fecha de entrega se deberá establecer?; h) En el 94%
de los casos, el tiempo de entrega tendrá un valor menor de?
SOLUCION:
a) Simule las ventas de programas en 10 juegos de futbol. Utilice la última columna de
la tabla de números aleatorios y comience en la parte superior de la columna
Numero de Probabilidad
Probabilidad Rangos Aleatorios
programas vendios acumulada
23 0.15 0.15 0 0.15
24 0.22 0.37 0.1501 0.37
25 0.24 0.61 0.3701 0.61
26 0.21 0.82 0.6101 0.82
27 0.18 1 0.8201 1
Numero de
Numeros en la tabla
programas
0.82977 27
0.16788 24
0.73127 26
0.48126 25
0.55438 25
0.62347 26
0.01137 23
0.80732 26
0.64637 26
0.29134 24
b) Si la universidad decide imprimir 2,500 programas para cada juego
Numeros Aleatorios Impresiones Ingresos Costo Utilidad

0.82977 2500 5000 2000 3000
0.16788 2400 4800 2000 2800
0.73127 2500 5000 2000 3000
0.48126 2500 5000 2000 3000
0.55438 2500 5000 2000 3000
0.62347 2500 5000 2000 3000
0.01137 2300 4600 2000 2600
0.80732 2500 5000 2000 3000
0.64637 2500 5000 2000 3000
0.29134 2400 4800 2000 2800
29200
La ganancia promedio para los 10 juegos es de ($ 2,920)
c) Si la universidad decide imprimir 2,600 programas para cada juego, ¿cuál sería la
ganancia promedio para los 10 juegos simulados en el inciso a)?
Numeros Aleatorios Impresiones Ingresos Costo Utilidad
0.82977 2600 5200 2080 3120
0.16788 2400 4800 2080 2720
0.73127 2600 5200 2080 3120
0.48126 2500 5000 2080 2920
0.55438 2500 5000 2080 2920
0.62347 2600 5200 2080 3120
0.01137 2300 4600 2080 2520
0.80732 2600 5200 2080 3120
0.64637 2600 5200 2080 3120
0.29134 2400 4800 2080 2720
29400
La ganancia promedio para los 10 juegos es de ($2,940). Aunque se impriman más, los
costos también aumentan y el porcentaje de programas vendidos no tiende a aumentar
mucho
d) Elabore un árbol de decisiones e infiera si se debe alquilar el toldo
d) ¿Cuál es el mayor valor que se pagaría por el pronóstico del tiempo

perfectamente exacto
Valor
Decision Alternativa Ganancia Probab.
Esperado
S1 Llueve 750 0.3 225
S2 No Llueve 1500 0.7 1050
1275
=$1,275-$1,200= $75
El valor de la información perfecta es de $75
f) Si la fecha de entrega del proyecto se establece en 40 semanas cual es la

probabilidad de encontrar de que tenga que pagar la multa.
μ= 40 semanas
x= 40 semanas
б= 5 semanas Z= (40-40)/(5)= 0
Buscando en la tabla de Z encontramos que es el 50% entonces la

probabilidad de pagar la multa es del 50%.
g) Si la fecha de entrega del proyecto se establece en 43 semanas cual es la

probabilidad de encontrar de que tenga que pagar la multa.
Z= (43-40)/(5)= 0.6
Buscando en la tabla de Z encontramos que es el 72.575% Entonces la

probabilidad de pagar la multa es del 72.575%.
h) Si un oferente desea establecer la fecha de entrega de la propuesta, de manera

que haya tan solo un 5% de tener que pagar la multa ¿Qué fecha de entrega se
deberá establecer?
Según la tabla 95%= 1.64 (Luego despejamos Z)

((1.64) (5))+ (40)= 48.2 semana.
Para alcanzar un 5% de probabilidad de pagar la multa el proyecto se desarrollara en

48.2 semanas.
i) En el 94% de los casos tendrá una valor menor de
Según la tabla 94%= 1.55 (Luego despejamos Z)

((1.55) (5))+ (40)= 47.45 semanas.
El 94% de los casos se tendrá un valor menor a 47.45 semanas.

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CASO 3: “EASTERN STATE UNIVERSITY”

TIRSO COLINDRES 012-08-6151

b) Si la universidad decide imprimir 2,500 programas para cada juego

Numeros Aleatorios Impresiones Ingresos Costo Utilidad

d) ¿Cuál es el mayor valor que se pagaría por el pronóstico del tiempo

El valor de la información perfecta es de $75

f) Si la fecha de entrega del proyecto se establece en 40 semanas cual es la

Buscando en la tabla de Z encontramos que es el 50% entonces la

g) Si la fecha de entrega del proyecto se establece en 43 semanas cual es la

Buscando en la tabla de Z encontramos que es el 72.575% Entonces la

h) Si un oferente desea establecer la fecha de entrega de la propuesta, de manera

Según la tabla 95%= 1.64 (Luego despejamos Z)

Para alcanzar un 5% de probabilidad de pagar la multa el proyecto se desarrollara en

i) En el 94% de los casos tendrá una valor menor de

Según la tabla 94%= 1.55 (Luego despejamos Z)

El 94% de los casos se tendrá un valor menor a 47.45 semanas.

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